教學質(zhì)量教學工作總結范文錦集六篇_第1頁
教學質(zhì)量教學工作總結范文錦集六篇_第2頁
教學質(zhì)量教學工作總結范文錦集六篇_第3頁
教學質(zhì)量教學工作總結范文錦集六篇_第4頁
教學質(zhì)量教學工作總結范文錦集六篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

教學質(zhì)量教學工作總結范文錦集六篇教學質(zhì)量教學工作總結篇1xx小學的業(yè)務領導以及教師代表在xx校長的帶領下,結合局會議精神及學校的教學實際,認真地剖析了學校教學質(zhì)量提高速度緩慢的原因,查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷,并對下一步如何加強教學管理,優(yōu)化教師隊伍,提高教學質(zhì)量,擬訂了整改措施,并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下:一、查擺了教學中存在的問題:1、業(yè)務領導自我畫像,認識到自身閱歷淺薄,教學指導不到位,導致教學質(zhì)量低,提高速度緩慢。在課程改革的今天,作為一名業(yè)務校長,不但應有正確的教育思想,求實奉獻的精神,更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識,以及宏觀調(diào)控和微觀指導相結合的管理藝術,而這一點正是我們所欠缺的。2、教師隊伍整體素質(zhì)不高,青年教師隊伍中,正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少,他們知識底蘊不足,反映在備課上抓不住重點,課堂上生成的東西不能應對,知識外延有限,難以拓展,更有甚者偶見知識性錯誤。3、教研氛圍不濃,原因之一是對研究缺少足夠的認識;之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級,其中一個實驗班,一個普通班)教材不一致,不利于研討。4、激勵機制不夠完善,對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵,影響了教師工作的積極性。5、相當一部分學生家庭生活貧困,父母文化素質(zhì)低,觀念落后,直接影響到下一代,他們的孩子有的自卑、慵懶,有的暴躁、刁蠻,他們沒有遠大的理想,不熱愛學習,絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟條件制約,很少給學生買課外讀物,更談不上網(wǎng)上學習,使學生的閱讀視野受到限制,即使教師加倍努力,教學成績也很難有大幅度提高。二、整改措施(一)取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學實驗班均改成普通班,從今年秋季開始,全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣,既便于考核與管理,也便于教師之間教學研究。(二)辦好家長學校,通過家長會、講座等形式,提高家長認識水平和思想素質(zhì),為學生創(chuàng)設良好的學習和生活環(huán)境,使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會,班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪,促進家校結合,齊抓共管,逐步提高。(三)建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法,有專人負責,對教學成果、教科研成果進行考核,以后每年學校將拿出5000元錢,作為獎勵資金,對成果突出的集體(年組或課題組)和個人,要表彰獎勵,以調(diào)動廣大教師的工作積極性。(四)加大教學管理的力度,提高管理者的水平。1、從即日起執(zhí)行業(yè)務領導學習制度,以自學為主,有專門的學習筆記,學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準,學習管理藝術,總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領導者的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。領導者要以身作則,在其位,謀其政,行其事。要經(jīng)常深入教學第一線聽評導課,把更多精力用在教學上。2、常規(guī)教學做到“四有”,即:有專人負責,有檢查記錄,有調(diào)控措施,有考核總結。主管領導要善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時地解決問題,保證學校按教學計劃開課,按課表上課,按進度完成教學任務。規(guī)范教學行為,教師不坐著講課,不上無準備課,上課不開手機,不體罰和變相體罰學生,不讓學生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題,學校將嚴肅處理,使學校教學工作始終沿著正確的方向發(fā)展。3、處理好領導者之間的關系,工作既有分工,又有合作,樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作,以利于全校工作的有序開展。4、向課堂四十分鐘要效率。教育質(zhì)量的提高,關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫,要挖掘教材,明確目標,突出重點,落實雙基。找準教學過程的啟動點——興趣,讓學生充分體會到學習的樂趣,在此基礎上,“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。三、加強教師隊伍建設,提高教師的業(yè)務水平。1、抓校本培訓。(1)樹立“校長是校本培訓第一責任人”的思想。在教師的培訓學習中,努力做到時間上給足,條件上創(chuàng)優(yōu),用好考核激勵機制,激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力,使每位教師都能感受到繼續(xù)教育、終身學習是自己工作與生存的需要。(2)要積極探索培訓新模式,使理論學習、問題研究和實踐指導相結合,集中和自學相結合。(3)要積極創(chuàng)造條件,充分利用現(xiàn)代信息教育技術資源,拓寬培訓途徑。電子備課室全天開放,教師隨時可以去上網(wǎng)閱讀,每學期網(wǎng)上摘抄20則以上。(4)嚴格校本培訓的考核制度,參培教師要按規(guī)定完成作業(yè)和參加考試,并將結果納入年末考核之中。(5)校本培訓與教研活動相結合。以后我們將校本培訓活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學反思于一體,搞好教研,使教研活動真正落實,不走過場。2、培養(yǎng)青年教師。為使青年教師盡快提高教學水平,我們選派思想作風正、責任意識強、業(yè)務水平高、有豐富教學經(jīng)驗的教師擔任青年教師的指導教師(也就是師傅),舉行莊重的拜師會,簽定師徒協(xié)議,為使培養(yǎng)青年教師的工作得以落實,我們將加強對幫扶工作的過程管理,使其逐步走向科學化,規(guī)范化。3、培養(yǎng)骨干教師要想學校在社會上有知名度,必須有一支高素質(zhì)的教師隊伍,打造出品牌教師。我們將從師德師風、理論素養(yǎng)、廣博知識和精湛藝術等方面培養(yǎng),爭取在兩年時間內(nèi),培養(yǎng)出為數(shù)更多的骨干教師,成為學校的中堅力量。教學質(zhì)量教學工作總結篇2一、切實加強了學校教學全過程的監(jiān)管力度1、針對學校教學現(xiàn)狀,多方聽取意見,起草并制定了教學常規(guī)“五認真”的細則及考核辦法,組織學科組、備課組認真學習并貫徹執(zhí)行。對教師的評價不單純以成績來論成敗,而更注重過程。學校又一次蟬聯(lián)了無錫市常規(guī)管理先進學校。2、對認真上課這一環(huán)節(jié),實行了“推門聽課制”。配合校長室及時做好具體的組織工作、評議工作和信息反饋工作,促進了每一位一線教師充分重視每一節(jié)課的教學,努力向課堂40分鐘要質(zhì)量。3、對認真批改作業(yè)和認真輔導學生兩個環(huán)節(jié),采取了三條監(jiān)控措施。一是凡有學生、家長舉報,教務處必一查到底,本年度三位學生家長有反映的老師,都得到及時的提醒和警告;二是不定時向?qū)W生問卷調(diào)查及開座談會調(diào)查,本年度共調(diào)查了三次;三是由教務處直接抽查,做好評估記錄。4、根據(jù)不同年度,提出了不同教學目標達成度,加強了各年級教學質(zhì)量的監(jiān)管,責任到備課組,責任到個人。二、切實抓好提升教學質(zhì)量的工程1、本年度,我們開設了44個研究性學習課程,完成了82本校本課程的編寫工作。2、各科教學做到“低起點,小坡度,生基礎,多輔導,勤反饋”,控制難度,講究效度,切實提高了教學質(zhì)量。高一高二市統(tǒng)考成績均列同類學校的前茅。3、打好了高考攻堅戰(zhàn),確保了xx年高考本科一次性進線率和各科總均分名列城區(qū)第四。錄取本科學生338人,???44人,升學率為92.2%。4、打好了中招爭奪戰(zhàn),確保了xx級生源有了進一步的改善。今年的招生我校位于城區(qū)第四。5、抓好各級各類學科競賽活動。學科競賽中,學生獲省化學奧賽三等獎2人,省生物奧賽二等獎3人、三等獎27人;全國英語競賽三等獎14人;全國中學生金鑰匙科技競賽獲二、三等獎7個;江蘇省青少年科技創(chuàng)新大賽獲一等獎1名;在江蘇省第xx屆“海中杯”機器人大賽中,學校代表隊獲高中組團體獎一個,單項二等獎3個、三等獎1個。6、完成了高二信息技術省會考的工作,通過率達95.1%,完成了高二理化生實驗會考和高一、高二省勞技會考,通過率都為100%。三、積極穩(wěn)妥推進新一輪課程改革1、本年度是我省全面介入高中新課程改革的第一個年頭。一年中,我們在教育觀念、教師培訓、課程管理、物質(zhì)保障、實際操作等方面作了大量的工作,先后組織近200人次的老師參加了全國、省、市新課程培訓。2、在新課程教學管理中,我們努力做到多思考、善交流、勤總結。制定了《市北高中課程改革實施方案》,先后召開年級研討活動2次,組織教師論壇活動1次。3、成功地組織了帶有新課程教學理念的27節(jié)大型對外公開課,擴大了教師、學校的影響。4、連續(xù)7次組織每批12人以上的老師到兄弟學校聽課學習。5、由于我校對于新課程思考的較多、較早,各項工作相對在兄弟學校的前列,教研中心14次學科的研討活動選在我校進行。6、近半年來,我校共有生物、歷史、政治等8門學科10位教師對外開設新課程研討課與觀摩課,其中歷史教師沈璐逸代表無錫市歷史學科面向全省開設了新課程示范課。7、歷史、地理人教版新教材無錫地區(qū)研討會在我校舉行,我校過健、徐晶兩位老師開設了大市新課程研討課,受到好評。四、認真細致做好搬遷的各項準備及四星級高中申報的有關材料1、圖書館、實驗室、現(xiàn)代信息技術室、文印室積極主動做好各和儀器設備的清理、盤存、捆扎等工作,思考了遷入新校后自身的管理方案。2、一絲不茍的完成了四星級高中申報的有關材料工作,核對各種數(shù)據(jù),收集了有效信息,對照標準,查漏補缺。不足與需要改進的方面:1、學生課業(yè)負擔還比較重,極少數(shù)老師投入和產(chǎn)出之比失衡現(xiàn)象還較嚴重。3、搬入新校后,如何管理考慮的方案還不夠成熟。教學質(zhì)量教學工作總結篇3經(jīng)過三周的時間,我?!敖虒W質(zhì)量杯”教學大比武活動拉下帷幕。一、目的明確根據(jù)我校學期初的工作安排,結合我校教學質(zhì)量年活動方案,如期組織實施了此次大型教學活動。其目的是進一步促進教師新的教學理念和先進經(jīng)驗的學習,探究培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的途徑與方法,檢驗小班化教學模式的鞏固提高,落實教學質(zhì)量年活動,為教師互相學習和鍛煉提供平臺,推動學校教學改革,提高教師隊伍整體素質(zhì),促進教育教學質(zhì)量的不斷提高。二、組織實施周密嚴謹教導處根據(jù)學校的總體部署,與4月17日制定了此次“教學質(zhì)量杯”教學大比武評優(yōu)方案,于5月15日——5月27日組織實施。全校任課教師積極參與,除兩位教師特殊情況不能參加外,所有科目共出課54節(jié)。各學年組充分發(fā)揮學年組的集體力量,創(chuàng)設出濃濃的備課氛圍。全體教師認真籌備,精心策劃課堂教學,學校領導及各學年組長分中年組和青年組兩個評優(yōu)小組,實行實時跟蹤,認真履行職責。在教導處的精心組織下,在全體教師的積極配合下,此次活動得以順利實施,并于今天圓滿結束。三、評優(yōu)選先,立足發(fā)展。在所有的54節(jié)課中,全體教師認真?zhèn)湔n,不弄虛不作假,不論是講課教師還是聽課教師,不論老教師還是年輕教師,積極性和熱情都非常高,都本著學習、提高的心態(tài)面對備課、講課、聽課、和評課,都希望在本次教學活動中汲取營養(yǎng),不斷提高自己的業(yè)務水準。充分體現(xiàn)了我校教師對課堂教學改革的滿腔熱血和殷切希望。充分表明了我校教師真抓實干,立足發(fā)展,努力提高教學質(zhì)量的信心和對市教學質(zhì)量年活動的正確認識。在聽課、評課過程中,程序井然?;顒咏Y束后,各學年組認真總結,對本組每位教師的講課情況客觀公正、不折不扣的進行講評,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,彌補不足,互相探討,互相學習,共同促進。評優(yōu)小組全程跟蹤聽課,認真分析教學現(xiàn)象,并及時反饋給講課教師。利用5月27日下午兩個多小時的時間,召開了教學活動分析會。對每位教師的課堂教學進行有針對性、發(fā)展性的評價。根據(jù)此次活動方案的指示精神,從54名出課教師中評選出27名優(yōu)秀課教師,從中選拔出8名教師做了匯報課。四、成果與反思本次大型教學活動,整體水平有所提高,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、準備充分。從宣布教學大比武實施方案之日起,各教師精心準備,不難看出每位教師都使用了多媒體課件和自制教具、學具。如:吳曉光老師的《呼吸器官》。高英麗的《火燒圓明園》,姚麗老師的《兩只小獅子》等,證明老師在課前做了大量的工作。2、教育觀念的轉(zhuǎn)變顯著,把課堂交給學生,體現(xiàn)在教學形式的多樣化。讓學生自己探計,實際操作,合作學習,交流體會,互相幫助,教學氣氛比較和諧。如郎麗華的《制作年歷》,讓學生根據(jù)所學知識動手操作。何輥《Let‘stall》。3、課堂教學整體把握明顯改善,較強的駕馭課堂能力,教師面向全體學生,既發(fā)揮了學生的主動參與,又不失教學的整體把握,如趙金鳳老師的《》,李景秀老師的《》。4、課堂教學體現(xiàn)藝術性。很多教師精心策劃每一個教學環(huán)節(jié),不放棄任何一個可利用的空間。如郎麗杰的《找規(guī)律》開頭和楊翠芳的《找規(guī)律》結束后,學生找規(guī)律走出課堂等等。5、注重創(chuàng)設情境,使師生達到情感交流,激發(fā)學生內(nèi)心情感。比如:杜鴻敬老師的《魯本的密秘》,于鴻波的《媽媽的愛》音樂感染,通過老師入情入理的引導,6、語文課普遍注重朗讀的指導,如姚麗老師的《兩只小獅子》,席慶霞的《豐碑》等,注重教師的范讀和學生多種閱讀方法的體驗。7、師生關系確立倡導民主,力求平等。為了創(chuàng)設輕松愉快的課堂氛圍,講課教師努力擺正自己的位置,力求建立平等、合作的師生關系。有了服務意識,力求服務到位。不少課采用小組討論的形式,擴大了師生交流的空間,為學生的探索、合作交流創(chuàng)造了條件。老師走下臺成為學生中的一員,為學生學習的組織者、倡導者和合作者。使用民主性的語言,允許學生不同的想法,包括錯誤的想法,鼓勵學生質(zhì)疑問難,并參與評價過程。如宋秀媛、孟麗老師的課等,把比較枯燥的內(nèi)容放到一定的情境當中,課堂氣氛熱烈。不足之處:1、教學形式的多樣化,多媒體的使用不應消弱基本訓練,對于基本知識和基本技能的必要訓練是不可少的。例如教師的板書,學生的書寫、板演等。2、部分老師拘緊放不開,語言生硬,教態(tài)做作。原因是準備的不是很充分,抓不好學生,造成自己講自己的,顧及不到學生,還由于緊張出現(xiàn)了知識和書寫上的錯誤。3、多媒體等通常方法配合不到位。要正確使用課件,課件中不要出現(xiàn)錯誤,讓課件服務教學而不是教學中的瑕疵。4、注意教學的民主。提問根據(jù)難易程度發(fā)問不同的學生,加強差生的指導,鼓勵學生提出不同的看法。5、課本只是個案例,努力發(fā)掘內(nèi)涵,并定時引領到廣闊的課外知識中去。6、個別教師的范讀不到位,無法給文章的情境定調(diào)。7、語文課上的學生閱讀要充分,數(shù)學課上的習題設計要有層次性。8、動手操作不能胡來,做好指導。幾個怪圈:1、講數(shù)學的少,講語文的多。2、不使用課件好像不符合新的教學模式。3、不是相關學科,漠不關心,甚至只聽了一、兩節(jié)課。4、出工不出力,反正我講了,也有記錄,過后不反思。另外,有的老師特別虛心,講完課主動找老師評課,在課評中,老師相互幫助,制作課件,搬桌椅搬講臺等??傊舜巍敖虒W質(zhì)量杯”教學大比武,整體提高非常大,個別教師有了跨越式的發(fā)展,希望在今后的教學活動中,百尺竿頭,更進一步。教學質(zhì)量教學工作總結篇4通過全面質(zhì)量管理學習,讓我受益非淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的學習很有必要,作為一名中層干部,不但要對質(zhì)量體系文件學以致用,更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識,并結合工作也談一點自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,明確了各部門和全體員工的職責和權限,預防并控制了不合格項的發(fā)生,降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì),為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來,人們把研究管理活動規(guī)律所形成的管理基本理論與方法,統(tǒng)稱為管理學。自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標以來,管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大,管理人員的任務也就愈發(fā)重要了。因此,管理者必須具有敬業(yè)精神和服務意識,還要有解決突發(fā)性事件的能力,最重要的是要靠得住,會辦事,能共事,不出事等各方面的素質(zhì)。管理就是特定的環(huán)境下,對組織所擁有的的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以便達到即定的組織目標的過程。作為當代大學生,我認為管理學同樣與我們息息相關,管理是一切組織的根本,管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織;盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務性行業(yè);因此,學好管理學對于我們現(xiàn)在的學生會工作乃至今后步入紛繁的社會,適應不同的工作崗位都有其非常重要的意義。管理學潛藏于人類生活的各個角落,在日常的學習和生活中,我們經(jīng)常看到或聽到“計劃”這個詞。大到美國政府的火星探測計劃,小到我們身邊的一次周末旅游計劃。由此可見,計劃幾乎無處不在。首先就一個學生而言,他在學習中為了提高學習成績,必須通過制定一份計劃(或長期或短期)。然后通過這份計劃控制自己,并且有效的分配自己的時間,還要有效的選擇合適的信息,從而達到自己的計劃目標,取得成功。又或者一個人的一生必須經(jīng)過自己的規(guī)劃、組織;要不然這一輩子將碌碌無為。計劃是任何一個組織成功的核心,它存在于組織各個層次的管理活動中。一個組織適應未來技術或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關??傊?,管理學是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻的學科,雖然形成學派的時間較短,但是他對社會的貢獻是不可限量的,對于這門學科,短短的幾段文字表述或只是看書是遠遠不足的,只有深入的學習、實踐,只有在失敗中不斷的改進、創(chuàng)新、積累和學習中國和外國的好的管理經(jīng)驗,這樣才能走上成功之路,不斷的實踐才能完整的去體會,感受這一偉大而博大精深的管理藝術。教學質(zhì)量教學工作總結篇5一、試卷的基本情況分析本次初一升級考試試卷主要考查七年級所有單元的教學目標,包括七年級上冊課本。注重考查英語基礎知識和基本技能,又強調(diào)學生在實際中運用英語的能力,所涉及的知識點的面比較廣,題目設計比較靈活。試卷組成和中考題型一樣分兩大部分:聽力部分和筆試部分,共十二大題型,總分120分,考試時間為90分鐘。筆試部分中的語言知識運用、補全對話、單詞拼寫和動詞填空以考查課本知識為主;閱讀理解、任務型閱讀和書面表達以考查學生語言運用能力為主。其中閱讀理解和完型填空在我看來難度較大,是我們平時沒有練習過的。本次試卷命題有以下幾個導向:1.七年級英語課堂教學中應重視基礎知識的積累和聽、說、讀、寫技能的訓練;2.要注重培養(yǎng)學生的`綜合語言運用能力;3.課堂教學中要面向全體學生,減少兩極分化。二、本次考試成績情況從抽考的情況看,全縣最高分119,我校112.全縣平均分為93.19853,我校的均分為91.98.我本人所帶班級為96.52.高出3.4.但是和其他學校尤其是東下村中學相比,竟然差20分之多。從學校四個班級來看,我所帶的兩個班均分分別為66.3和65.1.另外兩個班為56.2和50.6.校最高分112.三、存在問題及原因分析1、聽力部分得分較高,原因是英語聽力第一題圖片模糊不清,5分一分沒扣,全加進了總分。但是聽力材料的語速較平??於嗔?而且第一第二題只聽一遍,有些學生沒反映過來,影響了正常的發(fā)揮。因此,許多學生失分較多。2、完型填空和閱讀理解這兩大類在整個試卷中失分較多,尤其是閱讀理解,文章生詞較多,有些句子結構也很復雜,問題設計也很靈活,有一定的難度,學生失分最嚴重。許多平時優(yōu)秀的學生在這里失誤最多,大部分說自己是蒙的。這可能因為平時課堂缺少了相應的訓練,學生根據(jù)上下文推斷問題的能力及邏輯思維能力有所欠缺,如何在有限的課堂上培養(yǎng)學生的閱讀能力是我們今后英語課堂教學中要重視的一個問題。3、單詞拼寫題要求學生在掌握單詞的基礎上,能夠結合句意寫出正確形式,具有很大的綜合性,這不僅考查了學生對詞匯的記憶能力、理解能力,同時也反映了學生的語法知識及運用英語的能力,失分較多的題是第72和75小題,主要原因是部分學生平時只是機械地去記憶單詞,不會在語境中運用所記的詞匯。四、今后英語教學建議1、英語教學應該立足于基本知識和基本技能,平時應注意學生基本知識的靈活應用能力的培養(yǎng)。2、加強閱讀訓練、努力培養(yǎng)學生的語感。七年級的學生已經(jīng)具備一定的詞匯量,教師要有意識地選用一些難易適中的文章,通過閱讀來培養(yǎng)學生的語感以及通過上下文捕捉信息的能力。3、面向全體學生,做好防差補差的工作。教師在教學過程中要始終重視抓兩頭、促中間,努力提高優(yōu)秀率和及格率。教學質(zhì)量教學工作總結篇6一、開展教學專項檢查(一)本學期面授教學、網(wǎng)上教學實施情況檢查本學期總開設169門課程,上學期末,通過召開專業(yè)責任人會議確定課程管理教師和課程教學總體方案;開學前,暑期內(nèi)教學處加班排課,制定好面授教學、網(wǎng)上教學、實驗課表,及時掛入教學處主頁;及時按課程表開出全部課程,目前開課情況良好。按省校“四學”模式要求,校內(nèi)專職教師對自己所授課程進行教學一體化設計;在有條件的情況下,校內(nèi)教師對外聘教師所授課程一體化設計進行了相關指導,并上傳電大在線平臺,經(jīng)檢查基本按照一體化設計組織落實到位,且執(zhí)行情況良好。具體上傳檢查情況見督評簡報的第55期。(二)課程管理情況檢查為了加強課程的資源管理,更好地完成電大在線自建資源建設,做好教學支持服務,督促指導外聘教師有效地開展課程管理工作。教學處于10月22日對校內(nèi)各位教師的課程管理落實情況做了檢查,主要對電大在線中上傳的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,檢查內(nèi)容包括:教學一體化設計的制定、電子教案的制作、相關資源更新。累計上傳文章數(shù)653篇、更新累計218次。教師課程一體化方案共上傳81門,其中本校教師上傳了45門;在本校課程管理教師指導下,外聘教師上傳了36門。上傳具體情況見《督評簡報》的第55期表1.(三)中央電大、省電大課程改革情況檢查在認真總結分析上學期中央電大課程考核改革和省管課程考核改革試點的基礎上,對本學期課程改革進行了專項檢查。具體情況見《督評簡報》的第55期表2和表3.(四)本科課程補修工作落實情況檢查。按省校規(guī)定,開學初教學處就對本科專業(yè)課程補修計劃進行了布置安排,對需補修的同學按班級專業(yè)進行填表上報及備案,期末將按省校要求進行統(tǒng)一考核,已提前安排在12月下旬考試。(五)集中實踐環(huán)節(jié)、課程實踐環(huán)節(jié)等工作檢查。本學期初,校內(nèi)實驗課表安排已全部掛網(wǎng),各班已按實驗課表進行有關課程實驗。召開了畢業(yè)論文(設計)指導教師培訓會,分專業(yè)集中安排畢業(yè)班講座、培訓,還按省校實踐教學環(huán)節(jié)要求,形成工作流程圖,并按流程進行實施。此次教學質(zhì)量月期間專檢查了校本部及工作站畢業(yè)班的畢業(yè)論文(設計)工作進展及落實情況。具體見《督評簡報》第57期中的表1、表2、表3、表4.(六)教師網(wǎng)上教學活動情況檢查。在第xxxx次“教學質(zhì)量月”活動期間,技術服務處對我校31位專職教師及外聘教師的網(wǎng)上教學活動進行了統(tǒng)計分析,統(tǒng)計的主要內(nèi)容有:在線時間、上線次數(shù)、回貼數(shù)、上傳文章數(shù)等。(統(tǒng)計時間從xxxx年8月25日—10月31日)。檢查分析具體情況見《督評簡報》第59期。(七)學生面授到課率情況檢查教學處根據(jù)平時值班記錄,對9—10月份學生面授到課情況進行了統(tǒng)計分析。具體檢查情況見《督評簡報》的第56期表1、表2、表3、表4.(八)學生網(wǎng)上學習行為統(tǒng)計分析檢查11月5日,技術處對學生使用電大在線的情況進行了檢查,檢查的范圍是07秋季—09秋季各班級;檢查的主要內(nèi)容是學生在電大在線的時間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論