如何打造自己的核心競爭力分享

如何打造自己的核心競爭力分享第一頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二什么叫核心競爭力核心競爭力：我的能力別人無法短時復制什么叫價值？你走了后，一時半活無人頂替什么叫放假？暫時離職大多數(shù)人只能在一個領域成為專家，所以，你要專，更要“鉆”2第二頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二如何打造個人的核心競爭力傍企業(yè)1加速度學習2做個有心人3抓住機遇4寫博入圈5敢于挑戰(zhàn)權威6提高“量”7與眾不同83第三頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二1傍企業(yè)你的名字值不了多少錢，但加上企業(yè)名后就值錢多了資源的98%靠整合4第四頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二1傍企業(yè)“傍”軍校，“傍”出了上校教官20年從教，23年軍齡，曾任通信指揮學院講師及某野戰(zhàn)軍團長5第五頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二曾任絲寶集團等企業(yè)高級培訓師、培訓經(jīng)理、行政人力資源總監(jiān)等職1傍企業(yè)“傍”絲寶等公司，高級培訓師7年感謝絲寶！絲寶（05-09年）的PPT\WORD\FLASH是我教的6第六頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二1傍企業(yè)“傍”出了60多篇文章（不傍公司，我發(fā)表不了這么多文章）7第七頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二戴敏發(fā)表的14篇HR文章1《面試官：企業(yè)形象的代表》前程無憂招聘報，2005.6.292《規(guī)范的面試流程（上）》HR觀察，2005.83《規(guī)范的面試流程（下）》HR觀察，2005.94《空降兵：頭三腳不應該動文化》HR觀察，2005.85《招聘是招待，面試是戀愛》當代經(jīng)理人，2005.106《企業(yè)低效招聘原因診斷》人才資源開發(fā)，2006.

27《人力資源管理者的五大矛盾》人力資源管理，2007.68《學分制：e-learning培訓的管理利器》培訓，2007.109《內(nèi)部講師激勵設計的“三板斧”》培訓，2007.1210《換個思路做招聘》人力資源·HR經(jīng)理人，2008.411《理想到現(xiàn)實的回歸》管理@人，2008.512《Flash：培訓課件中的“閃客明星”》培訓，2008.513《提高課程表現(xiàn)的五個招數(shù)》培訓，2008.614《絲寶集團課程體系創(chuàng)建“三步法”》培訓，2009.48第八頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二1傍企業(yè)站在巨人的臂膀上更容易成功賺小錢難，賺大錢易同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易9第九頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二如何打造個人的核心競爭力傍企業(yè)1加速度學習2做個有心人3抓住機遇4寫博入圈5敢于挑戰(zhàn)權威6提高“量”7與眾不同810第十頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二競爭在于速度，比誰學得更快人與人的差別在哪？在于是否利于了晚上8－10點的時間學遍名師今天學，明天用，后天教2加速度學習11第十一頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二什么叫學習？學習＝生存學什么？學做人的哲理學做事的常理學謀略的至理向誰學向孔子學做人的哲理向老子學做事的常理向?qū)O子學謀略的至理2加速度學習12第十二頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二工作學習化：即，工作的成果，除了老板付你薪水外，你還可以憑此賺取額外的稿費的2加速度學習13第十三頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二2加速度學習我為公司創(chuàng)建了培訓體系，之后，筆鋒一轉(zhuǎn)，寫成了這篇文章14第十四頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二2加速度學習我創(chuàng)建了公司的培訓網(wǎng)站，又撰寫了一篇與眾不同的文章15第十五頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二2加速度學習我創(chuàng)建了公司內(nèi)部培訓師的體系后，也寫了如何激勵內(nèi)部培訓師的文章，呵呵，又見刊了16第十六頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二寫作建議由小到大2加速度學習招聘方面的文章，要找對切入點，否則，不容易被發(fā)表17第十七頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二寫作建議由小到大逆向思考2加速度學習才市矛盾：求職者多VS企業(yè)招不到人角色矛盾：沒有權力和地位VS戰(zhàn)略伙伴選才矛盾：合適的才是最好的VS唯才是舉培訓矛盾：培訓是找死VS不培訓是等死考核矛盾：考評，效果不佳VS不考評，又不行戰(zhàn)略伙伴：可期不可遇HR工具：不可“拿來”職業(yè)方向：光明在前18第十八頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二2加速度學習19第十九頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二2加速度學習動感課件Flash造Flash：培訓課件中的“閃客明星”1、Flash課件的獨特魅力2、腳本是Flash課件的關鍵3、制作Flash課件五步曲1、開辟了培訓演示的新路子2、活躍了培訓課堂的氣氛3、便于共享傳播換個角度寫，又發(fā)表了20第二十頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二2加速度學習三種留人方法三個共同體

1、待遇留人2、事業(yè)留人3、文化留人1、利益共同體2、事業(yè)共同體3、命運共同體角度不同，說法也不同21第二十一頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二如何投稿思考內(nèi)容上網(wǎng)搜索閉眼梳理列出題綱打個電話著手寫作放上半月大膽投出電話咨詢2加速度學習22第二十二頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二如何打造個人的核心競爭力傍企業(yè)1加速度學習2做個有心人3抓住機遇4寫博入圈5敢于挑戰(zhàn)權威6提高“量”7與眾不同823第二十三頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二3做個有心人我的電腦操作水平來自日積月累eg,幾秒鐘處理一個Word文檔eg,1分鐘制成一個PPT的技巧（絕不是吹牛?。㏄PTExcelWord幾秒鐘1分鐘玩轉(zhuǎn)圖表24第二十四頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二3做個有心人率先提出HR五大矛盾《人力資源管理》2007.625第二十五頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二3做個有心人率先提出“招聘就是談戀愛”的理念《當代經(jīng)理人》2005.1026第二十六頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二3做個有心人率先提出“招聘就是談戀愛”的理念2009.927第二十七頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二3做個有心人記錄你的工作歷程保留好內(nèi)刊發(fā)表的文章保留好策劃的方案28第二十八頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二如何打造個人的核心競爭力傍企業(yè)1加速度學習2做個有心人3抓住機遇4寫博入圈5敢于挑戰(zhàn)權威6提高“量”7與眾不同829第二十九頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二4抓住機遇弱者等待機會智者把握機會強者創(chuàng)造機會30第三十頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二4抓住機遇香港回歸是個機遇，于是我…《長江日報》1997.5.3031第三十一頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二4抓住機遇那年，短信還沒有運營…32第三十二頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二4抓住機遇《長江日報》1997.7.15率先將短信傳播到武漢那年，短信還沒有運營…33第三十三頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二4抓住機遇抓住會議發(fā)言的機會抓住公司重大活動的機會面對重大活動，敢于攬活面對給予的任務，敢于挑起來34第三十四頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二如何打造個人的核心競爭力傍企業(yè)1加速度學習2做個有心人3抓住機遇4寫博入圈5敢于挑戰(zhàn)權威6提高“量”7與眾不同835第三十五頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二5寫博入圈擴大影響力，提高個人品牌一招鮮的時代OUT多參加沙龍、圈子博客：話不在多，而在精36第三十六頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二5寫博入圈D博客閱讀率超3千萬了！37第三十七頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二5寫博入圈在09培訓年會上作嘉賓演講百度視頻搜索“戴敏老師”38第三十八頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二5寫博入圈在時代光華分享39第三十九頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二5寫博入圈經(jīng)常在武漢HR沙龍里分享40第四十頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二5寫博入圈為湖北邁亞（上市公司）授課41第四十一頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二5寫博入圈為大學生作職業(yè)輔導42第四十二頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二5寫博入圈只講3門課：“培訓模塊”、執(zhí)行力和溝通術業(yè)有專攻要誠實培訓不要忽悠人43第四十三頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二如何打造個人的核心競爭力傍企業(yè)1加速度學習2做個有心人3抓住機遇4寫博入圈5敢于挑戰(zhàn)權威6提高“量”7與眾不同844第四十四頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二6敢于挑戰(zhàn)權威eg:職場溝通技巧問題原理要求方法45第四十五頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二溝通技巧向別人學四項基本原則聽的方法三級溝通6敢于挑戰(zhàn)權威eg:職場溝通技巧46第四十六頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二6敢于挑戰(zhàn)權威eg:向解放軍學習執(zhí)行力權力誤區(qū)任務誤區(qū)……觀念上，消除7個誤區(qū)責任意識服從意識……文化上，營造8個氛圍8字方針16字原則24字戰(zhàn)略運營上，貫徹48字基本法3門課均為原創(chuàng)47第四十七頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二如何打造個人的核心競爭力傍企業(yè)1加速度學習2做個有心人3抓住機遇4寫博入圈5敢于挑戰(zhàn)權威6提高“量”7與眾不同848第四十八頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二7提高“量”不斷修煉自己的“定量”的能力，而不是定性的能力例如：責任性強－－定性的能力肯吃若－－－定性的能力發(fā)表60多篇文章－－定量策劃10多方案－－－定量49第四十九頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二7提高“量”4下子20年講師深諳培訓文章較多電腦嫻熟英文未丟－講課18年,沒有低于90分,注重通俗\實用\簡單－公開發(fā)表文章50多篇\HR文章10余篇－幾秒鐘編Word,1分鐘做PPT;flash視頻小菜－23年軍齡\8年企業(yè)管理－出版《平和英語》一書（含28張VCD）觜皮子筆桿子鼠標子洋碼子我有4下子50第五十頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二7提高“量”4下子20年講師深諳培訓文章較多電腦嫻熟英文未丟－講課18年,沒有低于90分,注重通俗\實用\簡單－公開發(fā)表文章50多篇\HR文章10余篇－幾秒鐘編Word,1分鐘做PPT;flash視頻小菜－23年軍齡\8年企業(yè)管理－出版《平和英語》一書（含28張VCD）我以培訓師為終生職業(yè)有阿位伯數(shù)字的簡歷更能吸引面試官51第五十一頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二7提高“量”45歲年齡（1965年生辰）26年管理經(jīng)驗20年為師經(jīng)歷23年軍齡老師：越老越值錢的職業(yè)52第五十二頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二7提高“量”30年只做一件事－－培訓師擅長課程1：創(chuàng)建培訓體系的動作分解53第五十三頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二7提高“量”30年只鐘情一件物品－－講臺擅長課程2：內(nèi)部培訓師的培訓功夫54第五十四頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二7提高“量”3秒鐘處理Word文檔10秒鐘制作PPT擅長課程3：包教包會的一分鐘玩轉(zhuǎn)電腦技法牛皮不是吹的55第五十五頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二7提高“量”23年軍齡擅長課程4：向解放軍學習執(zhí)行力切身經(jīng)歷頗具說服力56第五十六頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二7提高“量”第1年做辦公室主任第2年做培訓主管第5年做總監(jiān)擅長課程5：職場人際溝通技巧快速升遷有道57第五十七頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二如何打造個人的核心競爭力傍企業(yè)1加速度學習2做個有心人3抓住機遇4寫博入圈5敢于挑戰(zhàn)權威6提高“量”7與眾不同858第五十八頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同什么叫創(chuàng)新？別人不做的，而你做了，就叫創(chuàng)新59第五十九頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同創(chuàng)新－－采用flash課件教員工60第六十頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同1顆開放的心態(tài)2精心策劃“2頭”3修煉3個“臺風”4針對成人4特點兩下子培訓功夫嘴皮子功夫5應對5種尷尬61第六十一頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同兩下子培訓功夫筆桿子功夫1個WORD文檔2單擊2步3個3布局4個盡量5要5不要62第六十二頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同培訓管理總則培訓管理規(guī)程公司培訓大法培訓實施流程……制度層面課程體系講師體系學員體系……資源層面運營層面需求分析方案制定培訓實施評估跟蹤培訓體系的創(chuàng)建63第六十三頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二橋墩：制度體系行駛：運營體系路面：檔案車子：課程司機：講師資源體系8與眾不同培訓體系－－比喻成高速公路64第六十四頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同網(wǎng)上的用戶名：whdmdm65第六十五頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同網(wǎng)上的用戶名：whdmdm66第六十六頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同網(wǎng)上的用戶名：whdmdm67第六十七頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同網(wǎng)上的用戶名：whdmdm68第六十八頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同網(wǎng)上的用戶名：whdmdm69第六十九頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同網(wǎng)上的用戶名：whdmdm70第七十頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同大雁的啟示（講課版）71第七十一頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二8與眾不同以上這些東東，大家可能耳熟能詳，但我用另外一種形式來呈現(xiàn)72第七十二頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附1：共勉獵頭語錄獵頭只為從來不愁找工作的人找工作給最有價值的人提供實現(xiàn)更大價值的機會給不缺機會的人提供更好的機會73第七十三頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附1：共勉有作為，才有地位74第七十四頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附1：共勉你的價值在于，當你離開這個位置時，一般人無法取代75第七十五頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附1：共勉不斷創(chuàng)建被老板利用的價值76第七十六頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附1：共勉你的目標是：Makeyourselfdifferent.77第七十七頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附1：共勉小用看業(yè)績大用看品行重用看胸懷78第七十八頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附1：共勉要經(jīng)常思考：明天你到哪里去？79第七十九頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附1：共勉像水一樣積蓄力量…80第八十頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附1：共勉像西藏人那樣穿衣服…81第八十一頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附2：戴敏的簡介“培訓模塊”培訓專家“向解放軍學習執(zhí)行力”研究專家“一分鐘玩轉(zhuǎn)電腦操作”創(chuàng)始人全國30余家培訓機構特聘首席顧問、高級講師不滿意，不收費先定價，無定金82第八十二頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附2：戴敏的簡介45歲年齡（1965年生辰）26年管理經(jīng)驗20年為師經(jīng)歷23年軍齡曾任軍校（通信指揮學院）講師及野戰(zhàn)軍團長，企業(yè)（絲寶集團等）高級培訓師、行政人力資源總監(jiān)等職軍界和業(yè)界桃李芬芳83第八十三頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附2：戴敏的簡介專講三門課課程名稱收益1創(chuàng)建培訓體系的動作分解培訓體系，拿來即用2“兩下子”培訓功夫講授技法，一學就會3包教包會的一分鐘電腦操作技法電腦效率，神指飛揚4向解放軍學習執(zhí)行力執(zhí)行方略，影響深遠5職場溝通技巧溝通妙法，終生受益培訓模塊84第八十四頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附2：戴敏的簡介講課特點內(nèi)容上，注重通俗、簡單、實用講解上，注重線條、層次、邏輯方法上，借助一點多媒體運用風格上，激情、詼諧、幽默85第八十五頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附2：戴敏的簡介授課理念老師是個越老越值錢的行業(yè)，選老師當然要選年齡大的講師德，講訓道講短話，講精華，通俗＋簡單一招一式，有板有眼，線條分明，邏輯層次少游戲，少討論，反對“偽培訓”、“偽互動”86第八十六頁，共九十三頁，編輯于2023年，星期二附2：戴敏的簡介授課經(jīng)歷絲寶集團、時代光華、湖北邁亞集團、華明達