2023年危險品車隊管理制度(4篇)

2023年危險品車隊管理制度(4篇)

書目

第1篇危急品車隊從業(yè)人員平安管理制度

第2篇危急品車隊車輛設(shè)備設(shè)施平安管理制度

第3篇某危急品車隊平安管理科室崗位責(zé)任

第4篇某危急品車隊車輛技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制

危急品車隊從業(yè)人員平安管理制度

(一)遵照勞動合同法對從業(yè)人員進行聘用和管理。

(二)嚴格遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并剛好制止他人的違章作業(yè)行為。

(三)細心操作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),記錄精確牢靠。

(四)工作中發(fā)覺異樣剛好處理,崗位不能消退的要剛好向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并實行必要的平安措施,發(fā)生事故照實剛好上報。

(五)嚴格執(zhí)行駕駛員、押運員、裝卸員的特證的持證上崗操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴峻時,有權(quán)停止作業(yè),實行緊急防范措施。

(六)愛惜和正確運用崗位設(shè)備、工具、防護器具和消防用具。

(七)參與平安活動,主動提出有關(guān)平安生產(chǎn)合理建議,實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

危急品車隊車輛設(shè)備設(shè)施平安管理制度

(一)車輛設(shè)備平安管理分公司、部門、平安人員及駕駛員四級管理。

(二)主要內(nèi)容是監(jiān)督落實車輛強制維護檢測、視情修理,設(shè)施設(shè)備齊全有效,保持車輛技術(shù)狀況良好。

(三)車輛設(shè)備的平安檢查分為;日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途出車檢查。

(四)駕駛員每天出車前、行車中、收車后對車輛進行日程,車管人員每周根據(jù)《汽車日常維護作業(yè)項目規(guī)定》的要求,統(tǒng)一對車輛進行的一次檢查,公司每月根據(jù)《汽車一級維護作業(yè)項目和技術(shù)要求》等規(guī)定,統(tǒng)一對車輛設(shè)備進行的一次檢查。

(五)督促車輛按時到當(dāng)?shù)亟?jīng)確認的綜合性能監(jiān)測站進行綜合性能檢測,確保車輛達一級以上。

(六)檢查車輛標記牌燈是否有效,剛好更換損毀的標記牌燈,定期檢查消防設(shè)施,確保處在正常的工作狀態(tài)。

(七)建立車輛平安管理獎罰體系,對車輛設(shè)備的維護、檢測、技術(shù)管理取得成效的賜予嘉獎;對車輛設(shè)備管理混亂、車況降低平安性能的管理部門和人員賜予懲罰。

某危急品車隊平安管理科室崗位責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)平安的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。

2、負責(zé)詳細實施本企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作,幫助副經(jīng)理落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,仔細排查事故隱患并監(jiān)督整改、有效防范重、特大平安事故發(fā)生。、

3、定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)回報平安生產(chǎn)工作狀況,剛好將平安生產(chǎn)工作中存在的問題報告主要分管負責(zé)人,并提出相應(yīng)的建議和看法。

4、仔細做好平安生產(chǎn)宣揚、教化和培訓(xùn)工作,組織召開(每月不少于一次)平安生產(chǎn)例會,總結(jié)推廣現(xiàn)金閱歷,編印平安生產(chǎn)信息。

5、接到平安事故報告后,馬上向企業(yè)平安領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并派員在第一時間趕赴事故現(xiàn)場,幫助有關(guān)部門組織救援,防止事故擴大。參加事故調(diào)查個處理,并剛好按規(guī)定上報,并做有關(guān)資料存檔工作。

6、負責(zé)企業(yè)年度平安工作和年終平安生產(chǎn)考核做好事故的統(tǒng)計分析工作,剛好向企業(yè)平安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送平安事故統(tǒng)計報表。對運輸車輛進行全面監(jiān)控。

7、負責(zé)剛好駕馭極端天氣及道路狀況,提示作業(yè)中的駕駛員謹慎駕駛,避開發(fā)生危急。

某危急品車隊車輛技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制

1、組織落實運輸車輛的維護、修理、檢測等工作。

2、組織對運輸車輛的定期平安檢查和檢查工作,發(fā)覺平安隱患剛好處理,確保車輛技術(shù)性能良好