2023年安全檢查和管理制度6篇

2023年安全檢查和管理制度6篇

書目

第1篇現(xiàn)場平安檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度

第2篇生物公司平安檢查和隱患整改管理制度

第3篇平安檢查和隱患排查治理管理制度

第4篇平安檢查和隱患整改管理制度

第5篇h化工企業(yè)平安檢查和隱患整改管理制度

第6篇消防平安檢查和隱患整改管理制度

消防平安檢查和隱患整改管理制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范銷售棚的消防平安管理，預(yù)防火災(zāi)和削減火災(zāi)危害，貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī)、規(guī)章，保障消防平安符合規(guī)定，剛好駕馭炮竹點(diǎn)的消防平安狀況，特制定本制度。

一、防火檢查的內(nèi)容：

1、消防平安重點(diǎn)部位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查，并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位、頻次并做好記錄。

2、用火、用電有無違章狀況，消防平安重點(diǎn)部位管理狀況，易燃易爆危急物品以及其它物資的防火平安狀況。

3、防火通道是否暢通；消防設(shè)施、器材和消防平安標(biāo)記是否在位、完整；消防器材是否被遮擋而影響運(yùn)用。

4、火災(zāi)隱患的整改狀況，以及防范措施的落實(shí)狀況。

5、禁止違章進(jìn)入儲(chǔ)存易燃易爆危急物品場所的；違章運(yùn)用明火或在爆炸危急場所吸煙的。

6、其它平安狀況。

二、隱患整改：

1、對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)剛好予以消退。

2、對(duì)違反消防平安規(guī)定的行為，應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正，并督促落實(shí)。

3、對(duì)不能當(dāng)場整改的火災(zāi)隱患，剛好將存在的隱患向消防平安責(zé)任人通報(bào)，提出整改看法、方案。并登記備案。消防平安責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施，并督促落實(shí)。

4、在火災(zāi)隱患未消退之前應(yīng)當(dāng)實(shí)行有效防范措施，保障消防平安，不能保障消防平安，隨時(shí)有可能發(fā)生火災(zāi)，危及人身平安的應(yīng)整改。

三、防火檢查人員職責(zé)：

1、防火檢查人員要貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，開展常常性的消防平安檢查。

2、防火檢查人員應(yīng)當(dāng)訂正違章行為，妥當(dāng)處置火災(zāi)隱患，無法當(dāng)場處置的，應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)告，發(fā)覺初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)警，并主動(dòng)組織撲救。

現(xiàn)場平安檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度

為實(shí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列平安工作指示精神，促進(jìn)各礦平安生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。

（一）平安檢查制度

礦長對(duì)礦平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)；區(qū)隊(duì)長要對(duì)本區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)；生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)班班組長要對(duì)本班組平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。當(dāng)?shù)V長、分管平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長、班組長因故請(qǐng)假或外出時(shí)，必需明確其他人代為負(fù)責(zé)。

礦管理機(jī)關(guān)必需嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的平安生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必需有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班，剛好處理平安生產(chǎn)中的問題。

1、每月由礦長組織一次全礦平安質(zhì)量大檢查，檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實(shí)狀況、現(xiàn)場平安隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等狀況，對(duì)檢查出的問題實(shí)行現(xiàn)場整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)懲罰、限期整改的方式加以落實(shí)。

２、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。

３、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，閱歷收合格后，方可投產(chǎn)。

４、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，詳細(xì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收方法執(zhí)行。

５、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長下井必需對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)的平安檢查，對(duì)查出的平安隱患填入a卡，并由現(xiàn)場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計(jì)下井指標(biāo)。

（二）專業(yè)人員平安檢查制度

１、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、平安、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查，對(duì)現(xiàn)場存在的平安質(zhì)量方面的問題剛好督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“擔(dān)心全不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則，切實(shí)搞好現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查工作。

２、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)全部規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，發(fā)覺有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場不符的，要?jiǎng)偤酶恼?。?duì)臨時(shí)性工作和零星工程，必需堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。

由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹狀況進(jìn)行檢查，做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全，使每一名員工都能夠全面駕馭和嫻熟運(yùn)用規(guī)程、措施。

３、重點(diǎn)、特別工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特別工程的監(jiān)督檢查。現(xiàn)場若出現(xiàn)下列狀況和問題時(shí)，要支配專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)盯班管理，防止各類事故的發(fā)生。

(１)回采工作面的初采初放及撤除；

(２)采掘工作面遇特別地質(zhì)構(gòu)造的施工；

(３)巷道貫穿、開門、予透、過斷層、過老巷；

(４)三岔口、四岔門的施工；

(５)排放瓦斯，探掘和探放水；

(６)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)；

(７)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修；

(８)長時(shí)間停電檢修項(xiàng)目；

（9）掘進(jìn)工作面有安排停風(fēng)后復(fù)原通風(fēng)。

（三）區(qū)隊(duì)、班組平安檢查制度

１、區(qū)隊(duì)自檢自查制度

各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查，對(duì)查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改，現(xiàn)場整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。

２、開工前平安檢查制度

開工前，班組長要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查平安隱患，確認(rèn)具備平安生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。

３、瓦斯檢查制度

(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度

通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員，經(jīng)特地培訓(xùn)，持證上崗，執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度，對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所進(jìn)行瓦斯檢查，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報(bào)，并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板，同時(shí)檢查沿途路途的通防設(shè)施，對(duì)平安監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。

(２)“一炮三檢”檢查制度

放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員，并經(jīng)特地培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報(bào)，并記在“一炮三檢”手冊上。

4、交接班制度

班組長及各工種要現(xiàn)場交接班，要具體說明現(xiàn)場平安狀況、存在的問題及緣由、須要留意的事項(xiàng)等，并仔細(xì)填記在a卡上的交接班記錄，并相互簽名。

（四）群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度

群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在平安管理上的監(jiān)督保證作用，結(jié)合實(shí)際，組織各種形式的平安檢查，同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。

（五）考核規(guī)定：

1、礦長（區(qū)隊(duì)長、班組長）因故請(qǐng)假或外出時(shí)，必需明確專人代為負(fù)責(zé)，否則罰款10-50元。

2、必需嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的平安生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，正確剛好處理平安生產(chǎn)中的問題，嚴(yán)禁無故空崗，否則罰款10-50元。

3、在每月一次由礦長組織的全礦平安質(zhì)量大檢查中，對(duì)無故不參與者罰款10元，對(duì)檢查出的問題逐條加以整改落實(shí)，否則罰款10-50元。

4、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。

5、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，不閱歷收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

6、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不閱歷收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

7、全礦各級(jí)管理人員下井必需對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)的平安檢查，假如所檢查路途24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故，追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的平安隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡，并由現(xiàn)場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計(jì)下井指標(biāo)。

8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)全部規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任；規(guī)程、措施簽字不全或代簽的，罰款20元。

9、重點(diǎn)、特別工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理，空班罰款10-20元，發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。

10、開工前，班組長要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查平安隱患，確認(rèn)具備平安生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)，否則罰款5-10元。

11、瓦斯檢查員根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查，出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù)，一律開除礦籍。

12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在平安管理上的監(jiān)督保證作用，定期組織各種形式的平安檢查，同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作，否則罰款10-20元。

13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不仔細(xì)的罰款5-10元。

（六）加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理的規(guī)定

為仔細(xì)貫徹國務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)平安事故的特殊規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)看法》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神，依據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2023]5號(hào)《關(guān)于貫徹;的實(shí)施看法》和新礦安字[2023]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求，為進(jìn)一步落實(shí)我礦平安生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，經(jīng)礦探討，特制定本規(guī)定：

1、下井帶班人員范圍

（1）井下區(qū)隊(duì)每班必需有1名工區(qū)管理人員下井盯班。

（2）礦每班必需有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。

2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

（1）區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實(shí)駕馭和抓好當(dāng)班的平安生產(chǎn)工作。

②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí)，合理組織平安生產(chǎn)。

③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作，每班起先工作之前和工作中，必需對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺隱患馬上組織處理，剛好消退事故隱患，確保平安。

④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，剛好制止“三違”，杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生險(xiǎn)情，不相宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要馬上匯報(bào)調(diào)度室，剛好組織職工撤離，并主動(dòng)組織處理險(xiǎn)情。

（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實(shí)駕馭和抓好當(dāng)班井下的平安生產(chǎn)工作。

②深化到平安薄弱地點(diǎn)詳細(xì)解決現(xiàn)場問題。

③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察，剛好發(fā)覺和組織消退事故隱患。

④檢查所經(jīng)路途的工程質(zhì)量、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，剛好制止“三違”，杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)發(fā)覺危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)峻問題時(shí)，必需馬上組織實(shí)行停產(chǎn)、撤人、解除隱患等緊急處置措施，剛好向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場整改。

⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí)狀況，發(fā)覺問題剛好制止處理。

3、帶班人員規(guī)定及考核方法

（1）區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核方法

①必需參與班前會(huì)，按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井，并填寫上下井登記表。對(duì)未參與班前會(huì)或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。

②下井必需到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并填寫下井記錄，有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。

③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班，不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次，聯(lián)責(zé)區(qū)長10元/次，并由區(qū)長支配管理人員下井盯班。

④實(shí)行現(xiàn)場交接班制度，上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員具體說明現(xiàn)場平安狀況、存在的問題及緣由、須要留意的事項(xiàng)等，并仔細(xì)填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。

⑤必需按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路途，對(duì)工作地點(diǎn)的平安隱患進(jìn)行具體排查，現(xiàn)場發(fā)覺隱患要?jiǎng)偤媒M織處理，能現(xiàn)場解決的必需馬上整改，同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路途的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定相互簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行懲罰，由區(qū)長考核。

⑥每班必需向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次，特別狀況，必需馬上向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元，由調(diào)度室考核。

⑦要做到與工人同上同下，保證下井時(shí)間不低于8小時(shí)，杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次，由安監(jiān)處考核。

⑧必需保證下井質(zhì)量，對(duì)下井經(jīng)過的路途、時(shí)間、現(xiàn)場發(fā)覺的問題及整改看法，要仔細(xì)填入a卡，上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行懲罰，由區(qū)長考核。

⑨工區(qū)值班人員要依據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改看法，進(jìn)行篩選后下隱患通知單，并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行支配處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行懲罰，由區(qū)長考核。

（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核方法

①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪番下井帶班表，每班一人，包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路途等。

②必需按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調(diào)度室了解全礦平安生產(chǎn)狀況并考勤，確定下井走動(dòng)路途。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必需按時(shí)上崗，不得空崗，的確有事必需向生產(chǎn)礦長請(qǐng)假同意，并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必需到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并將下井記錄交信息站，由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。

③必需按走動(dòng)式管理規(guī)定的路途，對(duì)所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的平安隱患進(jìn)行具體排查，現(xiàn)場發(fā)覺隱患要?jiǎng)偤媒M織處理，能現(xiàn)場解決的必需馬上整改，同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路途的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定相互簽字。

④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次，特別狀況，必需隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，上井后必需到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場狀況，調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。

⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員具體說明井下平安狀況、存在的問題及緣由、須要留意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下，保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí)，杜絕早上晚下現(xiàn)象；對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度，凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的，其下井視為無效，并罰款10元/次。

⑥上崗人員必需保證下井質(zhì)量，對(duì)下井經(jīng)過的路途、時(shí)間、現(xiàn)場發(fā)覺的問題及整改看法，必需仔細(xì)填入a卡，上井后交信息站。信息站要依據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改看法，進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理，并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。

⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格根據(jù)以上規(guī)定執(zhí)行。

⑧對(duì)下井帶班狀況，由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳，實(shí)行檔案管理。

⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板，通報(bào)考勤，接受職工的監(jiān)督。

4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核方法

（1）考核規(guī)定

對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核根據(jù)管理人員崗位月薪考核方法執(zhí)行。

平安檢查和隱患整改管理制度

1目的

平安檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消退平安隱患,監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施,保證公司平安生產(chǎn)。為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,剛好發(fā)覺并解決平安生產(chǎn)中存在的隱患,并剛好整改,依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。

2運(yùn)用范圍

本制度適用于廠內(nèi)全部車間及部門的平安檢查及隱患整改管理。

3職責(zé)與分工

3.1公司設(shè)置有平安生產(chǎn)委員會(huì),下設(shè)平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由平安環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。

3.2各車間及相關(guān)部門,負(fù)責(zé)對(duì)本單位平安隱患的日常檢查并組織群眾性的平安自查活動(dòng)。

4內(nèi)容與要求

4.1日常平安檢查

4.1.1生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。

4.1.2非生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)依據(jù)本崗位的特點(diǎn),在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。檢查狀況記錄在交接班記錄上。

4.1.3各單位、班組如發(fā)覺事故隱患要?jiǎng)偤谜?確保人、財(cái)、物的平安,對(duì)于自己解決不了的隱患要上報(bào)主管部門,共同探討制定整改方案,監(jiān)督落實(shí)整改。

4.1.4各單位要發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)對(duì)平安隱患進(jìn)行自查,并剛好落實(shí)整改措施。

4.2定期平安檢查

4.2.1春季平安檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。

4.2.2夏季平安檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)。

4.2.3秋季平安檢查:以防火、防爆、平安防護(hù)設(shè)施、防凍保溫為重點(diǎn)。

4.2.4冬季平安檢查:以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。

4.2.5定期的平安檢查由平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。

4.3專項(xiàng)平安檢查

4.3.1平安用電和防雷防靜電平安檢查。

4.3.2平安防護(hù)裝置的平安檢查。

4.3.3防火、防爆的平安檢查。

4.3.4壓力容器、壓力管道的平安檢查。

4.4節(jié)假日的平安檢查主要是對(duì)節(jié)日平安、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行平安檢查。

4.5平安管理人員要常常深化現(xiàn)場,發(fā)覺平安隱患剛好督促有關(guān)部門解決。

4.6各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的實(shí)行執(zhí)行狀況,人員培訓(xùn)教化及持證上崗狀況,設(shè)備管理,各種平安設(shè)施、設(shè)備是否完善,平安標(biāo)記、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護(hù)用品(具)的保管等狀況。

4.7各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)覺的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整改期限后對(duì)整改狀況進(jìn)行復(fù)查。車間及其它部門進(jìn)行的各項(xiàng)平安自查,檢查記錄于《體系運(yùn)行檢查記錄表》上,并將處理看法方法上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.8凡在檢查中查出的各類隱患,無故未剛好整改的,由平安負(fù)責(zé)人按《平安獎(jiǎng)懲制度》提出處理看法報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

4.9對(duì)事故隱患存在部門,不能解決的問題由部門專題報(bào)告,提交平安生產(chǎn)委員會(huì)探討解決。

4.10凡在檢查中查出的問題,在《綜合管理考核方法》考核范圍內(nèi)的,按該方法考核。

平安檢查和隱患排查治理管理制度

一、目的

1、平安生產(chǎn)檢查是對(duì)生產(chǎn)過程及平安管理中可能存在的隱患、有害與危急因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危急因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消退隱患和有害與危急因素。

2、保證企業(yè)規(guī)章制度實(shí)行，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。

二、責(zé)任

1、公司平安科是組織實(shí)施平安檢查的主管部門。

2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時(shí)，必需將平安生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查范圍。

三、檢查重點(diǎn)

易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。

四、檢查方法

必需嚴(yán)格堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實(shí)行公司、車間、班組相結(jié)合三級(jí)平安檢查制度。

五、檢查內(nèi)容

（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。

1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。

1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境平安防護(hù)設(shè)施是否健全。

2、查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接。

3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。

4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。

5、查“三違”作業(yè)，事故隱患是否剛好查處整改。

詳細(xì)按廠級(jí)、車間、班組三級(jí)《平安檢查細(xì)則表》執(zhí)行。

六、廠級(jí)例行平安檢查

詳細(xì)有廠部平安主管部門組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。

1、每年支配二次（6月/12月）全廠性的平安檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理狀況。

2、每年支配一次專業(yè)性的平安檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進(jìn)行檢查。

3、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對(duì)車間的重點(diǎn)危急部位和設(shè)備進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場落實(shí)解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。

4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前平安檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對(duì)本單位的重點(diǎn)危急部位進(jìn)行檢查。

5、廠部平安管理人員要常常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

七、車間檢查

1、各車間除協(xié)作廠部組織的平安檢查外，車間領(lǐng)導(dǎo)每月（20日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車間的設(shè)備設(shè)施運(yùn)用狀況，消防器材、各項(xiàng)平安制度執(zhí)行狀況重點(diǎn)檢查。發(fā)覺問題剛好反饋平安科、并作好檢查記錄。

2、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的平安條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)覺的問題馬上反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決，否則不能投產(chǎn)。

3、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、珍貴工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設(shè)備是否斷電，是否有漏氣、漏水等問題。

4、車間平安管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種平安防護(hù)設(shè)施是否完好，平安通道是否暢通，運(yùn)用的工具、吊具是否平安牢靠，吊裝、搬運(yùn)是否符合平安要求，發(fā)覺問題應(yīng)剛好制止、訂正。

八、班組檢查

1、班組每周（周一）由組長組織一次平安檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整齊，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動(dòng)，平安防護(hù)設(shè)施是否完好，平安制度執(zhí)行狀況。發(fā)覺問題剛好車間領(lǐng)導(dǎo)，并作好檢查記錄。

2、組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行平安檢查。危急部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等擔(dān)心全行為。

3、操作者在工作前必需進(jìn)行平安檢查。倒班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并仔細(xì)作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時(shí)留意平安狀況，發(fā)覺問題要馬上報(bào)告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。

九、隱患整改

1、三級(jí)平安檢查必需按規(guī)定做好書面記錄，并對(duì)違反平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必需按規(guī)定賜予懲罰。對(duì)當(dāng)場能整改的隱患必需責(zé)令馬上整改，對(duì)存在的事故隱患等擔(dān)心全因素的，下達(dá)“隱患整改通知書”。

2、檢查中發(fā)覺重大平安隱患，必需剛好報(bào)告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或平安科，隱患未解除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

3、對(duì)查出的擔(dān)心全隱患，要按“三定四不推”的原則處理。

“三定”是：定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。

“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。

4、車間能解決的平安隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)偤弥淙藛T解決。對(duì)平安生產(chǎn)不重視，發(fā)覺平安隱患無故拖延不解決的，廠平安部科將依據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

生物公司平安檢查和隱患整改管理制度

1、目的

平安檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消退平安隱患，監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度

的實(shí)施，保證公司平安生產(chǎn)。為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，剛好發(fā)覺并解決平安生產(chǎn)中存在的隱患，并剛好

整改，依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。

2、運(yùn)用范圍

本制度適用于公司內(nèi)全部車間及部門的平安檢查及隱患整改管理。

3、職責(zé)與分工

3.1、公司設(shè)置有平安生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由平安部、生產(chǎn)部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組

成。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。

3.2、各車間及相關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)本單位平安隱患的日常檢查并組織群眾性的平安自查活動(dòng)。

4、內(nèi)容與要求

4.1、日常平安檢查

4.1.1、生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。

4.1.2、非生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)依據(jù)本崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。檢查狀況

記錄在交接班記錄上。

4.1.3、各單位、班組如發(fā)覺事故隱患要?jiǎng)偤谜模_保人、財(cái)、物的平安，對(duì)于自己解決不了的隱患

要上報(bào)主管部門，共同探討制定整改方案，監(jiān)督落實(shí)整改。

4.1.4、各單位要發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)對(duì)平安隱患進(jìn)行自查，并剛好落實(shí)整改措施。

4.2、定期平安檢查

4.2.1、春季平安檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。

4.2.2、夏季平安檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)?！毒C合管理考核方法》

6相關(guān)記錄

《交接班記錄》

《車間、部門上報(bào)隱患臺(tái)帳》

《事故隱患整改通知書》

《體系運(yùn)行檢查記錄表》4.2.3、秋季平安檢查：以防火、防爆、平安防護(hù)設(shè)施、防凍保溫為重點(diǎn)。

4.2.4、冬季平安檢查：以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。

4.2.5、定期的平安檢查由平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。

4.3、專項(xiàng)平安檢查

4.3.1、平安用電和防雷防靜電平安檢查。

4.3.2、平安防護(hù)裝置的平安檢查。

4.3.3、防火、防爆的平安檢查。

4.3.4、壓力容器、壓力管道的平安檢查。

4.4、節(jié)假日的平安檢查主要是對(duì)節(jié)日平安、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行平安檢查。

4.5、平安管理人員要常常深化現(xiàn)場，發(fā)覺平安隱患剛好督促有關(guān)部門解決。

4.6、各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的實(shí)行執(zhí)行狀況，人員培訓(xùn)教化及持證

上崗狀況，設(shè)備管理，各種平安設(shè)施、設(shè)備是否完善，平安標(biāo)記、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及

?；返墓芾怼⒎雷o(hù)用品（具）的保管等狀況。

4.7、各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)覺的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》，并在規(guī)定的整

改期限后對(duì)整改狀況進(jìn)行復(fù)查。車間及其它部門進(jìn)行的各項(xiàng)平安自查，檢查記錄于《體系運(yùn)行檢查記錄

表》上，并將處理看法方法上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.8、凡在檢查中查出的各類隱患，無故未剛好整改的，由平安負(fù)責(zé)人按《平安獎(jiǎng)懲制度》提出處理意

見報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

4.9、對(duì)事故隱患存在部門，不能解決的問題由部門專題報(bào)告，提交平安生產(chǎn)委員會(huì)探討解決。