電子商務(wù)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)課件

電子商務(wù)是未來(lái)論集群網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代寫(xiě)作看書(shū)音樂(lè)電影電視學(xué)外語(yǔ)網(wǎng)上購(gòu)物交友今天不管我們喜歡與否、參與與否，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)！

這是個(gè)隨時(shí)變化的世界唯一不變的就是“變化”有些單位沒(méi)有了……有些行業(yè)萎縮了……有些制度改革了……有些觀念更新了……這是個(gè)不進(jìn)則退的世界

主觀不想變，客觀也在變

不變＝落后沒(méi)有危機(jī)感的人不想變一步趕不上，步步趕不上二八定律

5%先知先覺(jué)倡導(dǎo)者

15%后知后覺(jué)經(jīng)營(yíng)者

80%不知不覺(jué)消費(fèi)者沒(méi)有人為你的貧窮負(fù)責(zé)

卻有人為你的富有喝彩

出路在哪里？

第一、改變觀念的絕對(duì)性觀念決定命運(yùn)

二道販子商人倒買(mǎi)倒賣(mài)經(jīng)商重新想象第二、要看到事物發(fā)展的必然性人類(lèi)社會(huì)就是一個(gè)推陳出新、新舊交替、與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì)，新事物代替舊事物是必然規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的形態(tài)來(lái)看：集市貿(mào)易→店鋪→商場(chǎng)、百貨大樓→大型超市→網(wǎng)上購(gòu)物從時(shí)代的交替來(lái)看：是以工具轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)志的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代→農(nóng)業(yè)革命時(shí)代→農(nóng)具第一次工業(yè)革命時(shí)代→蒸汽機(jī)第二次工業(yè)革命時(shí)代→電互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)——全球互相聯(lián)接在一起形成的信息資源網(wǎng)！互聯(lián)網(wǎng)對(duì)當(dāng)今社會(huì)的重要意義在于，資源的占有和創(chuàng)造財(cái)富。任何人都可以平等地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)占有無(wú)限的資源，擁有更多的財(cái)富。

無(wú)“網(wǎng)”不勝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造新的財(cái)富傳奇互聯(lián)網(wǎng)具有深遠(yuǎn)意義的發(fā)展變化1開(kāi)始向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展（三網(wǎng)合一）2從web1.0時(shí)代進(jìn)入web2.0時(shí)代3跨國(guó)公司全面介入電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，充分利用互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)成的資源是一種能力。能否在互聯(lián)網(wǎng)上占有一席之地，在互聯(lián)網(wǎng)上獲利更是一種能力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)目前主要商業(yè)運(yùn)作模式：a注意力經(jīng)濟(jì)b拇指經(jīng)濟(jì)c搜索力經(jīng)濟(jì)d電子商務(wù)電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主要運(yùn)作模式電子商務(wù)：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)賣(mài)商品和服務(wù)

1要有軟件，有網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái)。2要有好的產(chǎn)品，與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。3要?jiǎng)?chuàng)造交易平臺(tái)，要有市場(chǎng)。4要有支付系統(tǒng)。5要有誠(chéng)信系統(tǒng)。網(wǎng)上“威客”

網(wǎng)上開(kāi)店

網(wǎng)上競(jìng)拍

網(wǎng)上導(dǎo)購(gòu)

全球網(wǎng)民突破12億中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用空間，網(wǎng)民的增長(zhǎng)空間比發(fā)達(dá)國(guó)家大得多。中國(guó)3億23%美國(guó)2.16億71%網(wǎng)民數(shù)美國(guó)電子商務(wù)銷(xiāo)售總額占社會(huì)總銷(xiāo)售額67%中國(guó)電子商務(wù)銷(xiāo)售總額占社會(huì)總銷(xiāo)售額0.73%時(shí)間差+地域差+觀念差=利潤(rùn)上網(wǎng)購(gòu)物

第三，要看到財(cái)富變化的規(guī)律性。

不同時(shí)代的財(cái)富在不同人的手里。奴隸社會(huì)的財(cái)富在奴隸主手里，資源是奴隸；農(nóng)業(yè)社會(huì)的財(cái)富在地主手里，資源是土地；工業(yè)社會(huì)的財(cái)富在資本家手里，資源是廠房機(jī)器；

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)富在誰(shuí)手里？在“網(wǎng)商”手里。因?yàn)樗麄冞\(yùn)了用互聯(lián)網(wǎng)，比別人占有更多的信息資源，創(chuàng)造著更大的財(cái)富。中國(guó)最具影響力的經(jīng)濟(jì)人物（前十名）“中國(guó)財(cái)富論壇”評(píng)選結(jié)果

李彥宏總裁百度

張朝陽(yáng)董事局主席、CEO搜狐

任正非總裁華為技術(shù)劉永好董事長(zhǎng)新希望集團(tuán)

馬云董事局主席、首席執(zhí)行官阿里巴巴

丁磊

首席構(gòu)架設(shè)計(jì)師網(wǎng)易

馬化騰董事長(zhǎng)深圳騰訊嚴(yán)介和董事局主席中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)宗慶后董事長(zhǎng)娃哈哈集團(tuán)

陳天橋董事長(zhǎng)、CEO盛大網(wǎng)絡(luò)

因?yàn)楣ぞ咦兞?，?guī)則也會(huì)隨著改變，改變——?jiǎng)?chuàng)造新的機(jī)會(huì)。今天，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)人類(lèi)社會(huì)新工具的出現(xiàn)，它所改變的不只是一兩個(gè)行業(yè)財(cái)富重新分配的規(guī)則，它將改變的是幾乎所有行業(yè)財(cái)富重新分配的規(guī)則。

在財(cái)富重新分配的時(shí)候，我們應(yīng)該做什么？

財(cái)富會(huì)隨著資源形態(tài)的轉(zhuǎn)變而重新分配，這就是財(cái)富變化的規(guī)律。

第四，要看到成功機(jī)會(huì)的選擇性這個(gè)世界唯一不變的就是“變化”，變化帶來(lái)了新的危機(jī)，同時(shí)也產(chǎn)生了新的機(jī)遇。危機(jī)也是一種機(jī)會(huì)！眼光比能力重要，選擇比努力更重要。眼光就是思路，選擇才有機(jī)會(huì)。

昨天你的選擇決定了你今天的結(jié)果，今天你的選擇決定了你明天的生活。我們以往并沒(méi)有做錯(cuò)什么，這是一種思路。成功者在今天做對(duì)了什么！這又是一種思路。21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。世界最大的連鎖超市——沃爾瑪中國(guó)最大的電器連鎖商店——國(guó)美電器電子商務(wù)創(chuàng)造了中國(guó)的富豪—陳天橋馬云，一個(gè)被認(rèn)為是“瘋子”、“狂人”、“騙子”的人。網(wǎng)上購(gòu)物電子商務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上購(gòu)物給世界帶來(lái)了什么？電子商務(wù)——新經(jīng)濟(jì)的浪潮消費(fèi)產(chǎn)生財(cái)富消費(fèi)者是市場(chǎng)的主人，誰(shuí)能贏得消費(fèi)者誰(shuí)就能擁有最大的市場(chǎng)和巨大的資本注入。集群消費(fèi)圖示消費(fèi)者集群企業(yè)集群高速度、高效率、

全方位服務(wù)集群網(wǎng)的創(chuàng)意和突破：1產(chǎn)業(yè)融合的多網(wǎng)合一模式。2科技網(wǎng)加人際網(wǎng)的復(fù)合式電子商務(wù)模式。3突破電子商務(wù)無(wú)可代理的概念，推出全方位的電子商務(wù)代理制。4將服務(wù)有價(jià)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念與電子商務(wù)相結(jié)合，變有限作業(yè)為無(wú)限作業(yè)。5把會(huì)員消費(fèi)積分制引入電子商務(wù)。消費(fèi)者的家園

一改變消費(fèi)觀念激發(fā)消費(fèi)欲望

二變被動(dòng)消費(fèi)為主動(dòng)消費(fèi)三變常規(guī)消費(fèi)為投資消費(fèi)四變買(mǎi)賣(mài)關(guān)系為合作關(guān)系

符合現(xiàn)代消費(fèi)心理特征五是消費(fèi)者創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)企業(yè)的樂(lè)園一是企業(yè)品牌的新窗視二是企業(yè)產(chǎn)品通向市場(chǎng)的高速路三是企業(yè)市場(chǎng)的新渠道四為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本五為企業(yè)提供穩(wěn)定的消費(fèi)群體六為企業(yè)提供增值服務(wù)新商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)模式的集群：電子商務(wù)，連鎖經(jīng)營(yíng)，網(wǎng)上購(gòu)物，積分消費(fèi)，信息集成···

開(kāi)創(chuàng)了更有威力的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)

這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它所擁有的產(chǎn)品的價(jià)值。

代表了新商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)代表了新一代電子商務(wù)模式

整合資源——運(yùn)作資本——產(chǎn)生資金

公司是電子商務(wù)公司我們會(huì)員是網(wǎng)絡(luò)代理商

定位對(duì)了，才有品味，有高品味，才有高地位！做電子商務(wù)平臺(tái)的代理商——網(wǎng)商

丹尼斯·魏特利博士，當(dāng)選為2000年國(guó)際演講學(xué)會(huì)首席企業(yè)演講家。曾與美國(guó)總統(tǒng)、阿波羅號(hào)太空人有過(guò)多次合作，擔(dān)任過(guò)多屆美國(guó)奧運(yùn)會(huì)醫(yī)療心理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，還擔(dān)任過(guò)許多美國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的顧問(wèn)。是美國(guó)身價(jià)最高并且家喻戶(hù)曉的暢銷(xiāo)書(shū)作家之一，他的著作和錄音帶在全世界以12種語(yǔ)言創(chuàng)下銷(xiāo)售兩千萬(wàn)套的記錄，是許多報(bào)紙、雜志、電視等媒體的常客，全球每年聽(tīng)他演說(shuō)的人數(shù)超過(guò)100萬(wàn)。他寓言，未來(lái)有六大創(chuàng)造財(cái)富的趨勢(shì)。只要符合其中三項(xiàng)的行業(yè)將立于不敗之地。

個(gè)人直接銷(xiāo)售居家創(chuàng)業(yè)有線變無(wú)線健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)與品質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)作

未來(lái)六大趨勢(shì)2005年由哈佛商學(xué)院出版，被翻譯成24種文字的全球暢銷(xiāo)書(shū)。‘藍(lán)海戰(zhàn)略’一詞成為近年來(lái)經(jīng)濟(jì)界和管理界風(fēng)靡一時(shí)的關(guān)鍵詞?！盎ヂ?lián)網(wǎng)使得這個(gè)世界變得如此之小，變化如此之快，世界的平坦化趨勢(shì)在21世紀(jì)初發(fā)生了”托馬思·弗里得曼闡述了網(wǎng)絡(luò)推平世界的十大力量。“您的消費(fèi)本身就是一種投資，不單購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品和服務(wù)物有所值，而且還能從企業(yè)中獲得持續(xù)的利潤(rùn)，為自己積累更多的財(cái)富。通過(guò)消費(fèi)做為紐帶把生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)者消費(fèi)者密切聯(lián)系起來(lái)，達(dá)到三方共贏，共同富裕的目的。他宣稱(chēng)要做全中國(guó)最好的企業(yè)時(shí)，有人說(shuō)他是‘瘋子’。他要辦全世界最偉大的公司有人說(shuō)他是‘狂人’。他到處宣揚(yáng)電子商務(wù)理念時(shí)有人說(shuō)他是‘騙子’。然而他卻創(chuàng)造了全球第一品牌的電子商務(wù)公司。阿里巴巴，淘寶網(wǎng)，上千萬(wàn)會(huì)員來(lái)自口碑相傳。他是中國(guó)第一位登上《福布斯》雜志封面的企業(yè)家。黨的十六屆三中全會(huì)指出《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》大力推進(jìn)市場(chǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，加快要素價(jià)格市場(chǎng)化，發(fā)展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通方式，促進(jìn)商品和各種要素在全國(guó)范圍自由流動(dòng)和充分競(jìng)爭(zhēng)。廢止妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)、設(shè)置行業(yè)壁壘、排斥外地產(chǎn)品和服務(wù)的各種分割市場(chǎng)的規(guī)定，打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖。只能依靠無(wú)區(qū)域界限的電子商務(wù)黨的十六屆五中全會(huì)指出《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》要進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,調(diào)整投資和消費(fèi)的關(guān)系，增加消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)的比重和水平。發(fā)展面向消費(fèi)者的新型電子商務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，建立并完善企業(yè)、消費(fèi)者在線交易的信用機(jī)制，擴(kuò)大企業(yè)與消費(fèi)者、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間電子商務(wù)的應(yīng)用規(guī)模。高度重視并積極推進(jìn)移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。

發(fā)展電子商務(wù)是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率，走新型工業(yè)化道路的重大舉措，對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)具有十分重要的意義?！蛾P(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》國(guó)辦發(fā)[2005]2號(hào)五、發(fā)揮企業(yè)的主體作用，大力推進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用

堅(jiān)持?jǐn)U大國(guó)內(nèi)需求特別是消費(fèi)需求的方針，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資，出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)，投資，出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，······中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)報(bào)告新的形勢(shì)新的趨勢(shì)新的事業(yè)新的視野新的世紀(jì)新的思路眼光比能力重要選擇比努力更重要

謝謝電子商務(wù)創(chuàng)造財(cái)富企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行P197企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰?里德86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！毡拒涖y公司董事長(zhǎng)孫正義87、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路——戰(zhàn)略專(zhuān)家姜汝祥88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律——中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕第十三章現(xiàn)代企業(yè)離不開(kāi)危機(jī)管理P211斯坦福大學(xué)教授理查德?帕斯卡爾說(shuō)過(guò)一句至理名言：“21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！睕](méi)有危機(jī)感，其實(shí)就有了危機(jī)；有了危機(jī)感，才能有效地避免危機(jī)。89、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏90、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)——美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格?布倫尼曼91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月——世界首富比爾?蓋茨92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法——英國(guó)危機(jī)管理專(zhuān)家邁克爾?里杰斯特93、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)——哈佛商學(xué)院教授理查德?帕斯卡爾第十四章獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么P223管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么，獎(jiǎng)勵(lì)什么，你就會(huì)得到什么，有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。94、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么——管理專(zhuān)家米契爾?拉伯福95、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專(zhuān)會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人?！芾韺?zhuān)家米契爾?拉伯福96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍——管理學(xué)者史蒂格97、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇98、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理——管理學(xué)家瓊?瑪格麗塔99、你不能衡量它，就不能管理它——管理大師彼得?杜拉克100、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么“不恥最后?！奔词孤Y而不息，縱令落后，縱令失敗，但一定可以達(dá)到他所向往的目標(biāo)?！斞?/p>

2、不經(jīng)一翻徹骨寒，怎得梅花撲鼻香?！畏?、不要失去信心，只要堅(jiān)持不懈，就終會(huì)有成果的?！X(qián)學(xué)森4、常常是最后一把鑰匙打開(kāi)了門(mén)。——彥語(yǔ)5、成大事不在于力量的大小，而在于能堅(jiān)持多久?！s翰生6、達(dá)到重要目標(biāo)有兩個(gè)途徑——努力及毅力。努力只有少數(shù)人所有，但堅(jiān)韌不拔的毅力則多數(shù)人均可實(shí)行?！闷苼?、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的藏，集成了一大倉(cāng)。——德國(guó)諺語(yǔ)8、讀不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。——郭沫若9、告訴你使我達(dá)到目標(biāo)的奧秘吧，我惟一的力量就是我的堅(jiān)持精神。——巴斯德10、革命道德不是從天上掉下來(lái)的。它是從日常的堅(jiān)持不懈的斗爭(zhēng)和鍛煉中發(fā)展和鞏固起來(lái)的，正如玉石越磨越亮，黃金越煉越純一樣?！久?1、茍有恒，何必三更起五更眠；最無(wú)益，只怕一日曝十日寒。——毛澤東12、古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，此第一境界也；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，此第二境界也；“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”，此第三境界也?！鯂?guó)維13、古人學(xué)問(wèn)無(wú)遺力，少壯工夫老始成?！懹?4、故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能?！陷V15、貴有恒，何必三更起五更眠。最無(wú)益，只怕一日曝十日寒?！珴蓶|16、堅(jiān)持對(duì)于勇氣，正如輪子對(duì)于杠桿，那是支點(diǎn)的永恒更新?！猍法]雨果17、進(jìn)銳退速?！乡妗睹献印?8、精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。——蔡鍔19、涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強(qiáng)大，而是由于晝夜不舍的滴墜。——貝多芬20、科學(xué)的永恒性就在于堅(jiān)持不懈地尋求之中，科學(xué)就其容量而言，是不枯竭的，就其目標(biāo)而言，是永遠(yuǎn)不可企及的