設(shè)備的管理制度

第頁共頁設(shè)備的管理制度設(shè)備的管理制度1一、總那么本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等；本制度適用于公司消費工藝線上的消費設(shè)備管理；二、管理組織1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為根底，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點檢為催促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。2、消費設(shè)備由崗位操作人員負責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護情況，隨時掌握設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全消費工藝線上的`在線設(shè)備進展巡回點檢，不定期對主機設(shè)備進展巡回點檢，以便掌握全線設(shè)備的運行情況，指導(dǎo)和監(jiān)視工段，班組的設(shè)備巡回點檢工作，以到達消費設(shè)備平安、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。三、點檢的工作內(nèi)容1、設(shè)備管理部門⑴由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。⑵點檢周期：每月一次，對消費主機設(shè)備定期點檢。⑶點檢內(nèi)容：a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。c、檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。2、工段級點檢：⑴由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。⑵點檢周期：每周一次。⑶點檢內(nèi)容：a、按點檢標準書規(guī)定的工程進展，監(jiān)視并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修方案。c、檢修設(shè)備測試、維護情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。⑷檢查方法：除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進展檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。3、班組崗位點檢：⑴崗位點檢由崗位操作人員進展。⑵點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進展，負責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。⑶點檢內(nèi)容：a、設(shè)備運行中的異音、震動。b、光滑系統(tǒng)工作情況〔油溫、油壓、油位、冷卻水等〕。c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。d、目測部件是否開裂、變形、開焊。e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。g、檢查平安保護裝置。h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進展。⑷點檢方法：運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標志。四、考核1、結(jié)合工段經(jīng)濟考核責(zé)任制，納入工段考核。2、對點檢工作不負責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。附那么：1、各級點檢工作記錄，應(yīng)記載在點檢標準書上，并存檔備查〔填寫時一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份〕。2、運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標準書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細記錄。3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進展定查。4、制定點檢考核細那么。設(shè)備的管理制度2電教設(shè)備管理制度1、要標準設(shè)備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一，每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。4、嚴禁任何人使用電教設(shè)備接收、分布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有喪失、損壞，由審批和借用人員負全責(zé)。6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步管理程度，經(jīng)常檢查所負責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。7、嚴格執(zhí)行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞喪失，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負局部責(zé)任或全責(zé)。8、凡屬正常報損設(shè)備，必須嚴格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。9、加強對設(shè)備存放處的平安防范，每天下班前必須檢查電、消防、防盜、防火狀況。10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示補充必要設(shè)備。設(shè)備的管理制度3一、設(shè)備根底技術(shù)管理制度加強設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核根據(jù)，特制定本制度。一、本設(shè)備的技術(shù)根底管理主要包括設(shè)備標準化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。二、設(shè)備標準1.設(shè)備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。2.設(shè)備技術(shù)管理標準，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的平安技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標準，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責(zé)任制，制定相應(yīng)的工作標準。我廠制定標準時，應(yīng)該認真總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的理論與吸收國內(nèi)先進經(jīng)歷相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準頒發(fā)施行。三設(shè)備管理定額1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。2.我廠應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進展綜合分析^p。四設(shè)備技術(shù)檔案1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：(1)目錄(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。(4)設(shè)備構(gòu)造及易損件圖紙。(5)設(shè)備運行時間累計。(6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。(8)設(shè)備評級記錄。(9)設(shè)備光滑記錄。2.根底建立、技術(shù)措施、平安措施等工程投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。五設(shè)備技術(shù)臺帳1.設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：(1)設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。(2)主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機時間<方案檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料》)。(3)設(shè)備檢修狀況匯總表(大修工程、實際完成工程、方案外工程、方案檢修工時、維修費用支出等)。(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。(5)備品配件、材料消耗匯總表。(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。六圖紙資料保管1.廠消費部負責(zé)保管和供給全廠設(shè)備的圖紙。2.維修車間負責(zé)保管復(fù)制和供給全廠設(shè)備備