規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力

第頁(yè)共頁(yè)規(guī)章制度是企業(yè)開(kāi)展的動(dòng)力規(guī)章制度是企業(yè)開(kāi)展的動(dòng)力新勞動(dòng)法的施行，確實(shí)給企業(yè)管理上帶來(lái)困難。由于工人的工作自覺(jué)性是很差的，所以大局部工廠都以記件工資或計(jì)時(shí)加限定任務(wù)，沒(méi)完成的就需超時(shí)加班而且不算加班費(fèi)?？扇缃窬筒煌?，工人就是每天慢吞吞地在車(chē)間耗時(shí)間，結(jié)算工資時(shí)低于最低標(biāo)準(zhǔn)和不給加班補(bǔ)貼他要到勞動(dòng)部門(mén)告你。辭退他又要給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，這就是大局部工廠普遍碰到的管理難題。要解決這些難題的關(guān)鍵是要重新制定合法的規(guī)章制度，既要不違背國(guó)家法律和政策法規(guī)，又要對(duì)本企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題具有針對(duì)性的約束力。合法的規(guī)章制度有相當(dāng)于法律的效力，可以作為法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的重要根據(jù)。但是，合法的規(guī)章制度必須具備三個(gè)條件：第一，經(jīng)過(guò)民主程序制定;第二，內(nèi)容不能違背國(guó)家法律和政策法規(guī);第三，必須已向勞動(dòng)者公示。詳細(xì)操作方法：一、經(jīng)過(guò)民主程序而制訂的1、召開(kāi)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)表決通過(guò)。2、由企業(yè)工會(huì)參予制訂。3、通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞剑谥朴喌倪^(guò)程中給員工有提意見(jiàn)和建議的權(quán)利，并將員工的建議和意見(jiàn)反映在規(guī)章制度制訂過(guò)程中。三種方法任選一種都能算是通過(guò)民主程序制訂。但值得注意的是，在采取上述方式制訂規(guī)章制度的過(guò)程中，要注意保存會(huì)場(chǎng)證據(jù)存檔以被查核。二、規(guī)章制度不能違背國(guó)家法律和政策法規(guī)。有很多人認(rèn)為每一條都按國(guó)家法律法規(guī)來(lái)制訂，對(duì)員工根本就失去約束力。那也未然，主要是看企業(yè)有沒(méi)有運(yùn)用的.技巧。比方“新勞動(dòng)合同法第三十九條”中的第二、三款假設(shè)是運(yùn)用得好就對(duì)員工有很大的約束力。第二款明確規(guī)定勞動(dòng)者嚴(yán)重違背用人單位的規(guī)章制度者可以解除勞動(dòng)合同而不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，第三款明確規(guī)定員工嚴(yán)重瀆職、營(yíng)私舞弊、給企業(yè)造成重大損害的可以解除勞動(dòng)合同而不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，實(shí)際上就賦予企業(yè)很大的行使權(quán)利。舉例：1、嚴(yán)重違規(guī)。單個(gè)嚴(yán)重違背規(guī)章制度即可辭退，那么企業(yè)在規(guī)章制度中列出嚴(yán)重的事項(xiàng)，例如員工不服從管理的、有辱罵和恫嚇領(lǐng)導(dǎo)或同事的、鬧事打架的等等屬于嚴(yán)重違背規(guī)章制度。2、累計(jì)加重。在司法解釋中有重復(fù)行為累計(jì)加重的條例，那么，企業(yè)就可以在規(guī)章中規(guī)定，員工不服從合理安排或分配者給予嚴(yán)重警告，再犯者予以辭退。3、合并加重。如遲到早退是很細(xì)微的違規(guī)，但假設(shè)在一個(gè)月內(nèi)到達(dá)10次以上就會(huì)合并成嚴(yán)重違規(guī)，可以辭退。4、在一段時(shí)間內(nèi)受到屢次記過(guò)或受到三次以上的處分都可累計(jì)加重，都可辭退。5、嚴(yán)重瀆職、營(yíng)私舞弊或因工作過(guò)失造成重大損失者，辭退不補(bǔ)。那么，可以在規(guī)章制度中列出什么樣的瀆職為嚴(yán)重、什么樣的行為為營(yíng)私舞弊、多大的損失為重大等等，只要能靈敏運(yùn)用，方法就會(huì)有的。三、向勞動(dòng)者公示這個(gè)就很簡(jiǎn)單，一般企業(yè)都設(shè)有公告宣傳欄，把要施行的規(guī)章制度貼到欄上去經(jīng)過(guò)十天后才正式施行。另外將規(guī)章制度印成小冊(cè)子，每個(gè)員工都發(fā)一本并且要每個(gè)員工都簽收容檔?？傊O(shè)計(jì)出可以制約、限制、懲罰、辭退的條款來(lái)對(duì)付員工的制度并不困難，可光有這些還不是好的制度，要以鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)的機(jī)制，在企業(yè)與員工之間建立起一套公平、公正、公開(kāi)、互利雙贏的制度。只有建立在這樣的根底上而訂立的制度才是好的制度，這樣的制度就能讓員工清楚地看到只要通過(guò)自己的努力，就可以表達(dá)出自身的價(jià)值。這樣，員工就會(huì)自覺(jué)地遵守企業(yè)的規(guī)章制度。然而，一套完善的規(guī)章制度包含的內(nèi)容很多，一般有員工手冊(cè)、招聘與離任、考勤制度、薪酬與福利、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、平安與保衛(wèi)、競(jìng)職與晉升、業(yè)績(jī)考評(píng)、入職前培訓(xùn)等等，涉及的范圍很廣，要有較高的知識(shí)、技術(shù)和技巧，還需要有較深的實(shí)際管理親歷，否那么就有可能出現(xiàn)破綻或互相矛盾和抵觸，要很認(rèn)真慎重地考慮每一個(gè)條款的細(xì)節(jié)將可能產(chǎn)生的