大富豪軟件公司績(jī)效考核制度

大富豪軟件公司績(jī)效考核制度背景在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，每個(gè)企業(yè)都需要不斷地努力增長(zhǎng)，并且保持競(jìng)爭(zhēng)力。大富豪軟件公司也并不例外。公司的管理團(tuán)隊(duì)一直在尋找可以增加員工工作動(dòng)力和提高績(jī)效的方法。在對(duì)比分析了其他公司的考核制度和成功案例后，公司定下了新的績(jī)效考核制度。目的和目標(biāo)大富豪軟件公司的績(jī)效考核制度旨在鼓勵(lì)員工盡最大努力、發(fā)揮個(gè)人潛力并提高整體績(jī)效。公司希望通過這一新的制度，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：將員工的長(zhǎng)期目標(biāo)與公司的利益相結(jié)合，建立共同目標(biāo)，以使員工與公司同心協(xié)力地達(dá)成目標(biāo)。提升員工滿意度，促進(jìn)高績(jī)效員工的留任。通過公平公正的制度激勵(lì)員工，提高公司的工作效率和績(jī)效?？己肆鞒坦镜目?jī)效考核流程由以下四個(gè)步驟組成：1.目標(biāo)設(shè)定在考核開始前，員工與直接上級(jí)會(huì)話，商討建立年度目標(biāo)，以確保年度目標(biāo)與公司總目標(biāo)相妥，每個(gè)員工的目標(biāo)設(shè)定必須與公司的重要目標(biāo)掛鉤、與負(fù)責(zé)人確認(rèn)后才能確定。2.月度績(jī)效評(píng)估公司將在每個(gè)月月末對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)估考慮到員工達(dá)成的目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作投入、效率等各個(gè)方面。3.反饋和審核在月度評(píng)估之后，員工會(huì)收到正式反饋并與直接上級(jí)進(jìn)行月度績(jī)效審議。直接上級(jí)將在一期間內(nèi)為員工提供針對(duì)性的建議。4.年終考核年度考核是確定員工績(jī)效的最后一步，其根據(jù)員工的月度績(jī)效評(píng)估和一年的工作經(jīng)歷進(jìn)行評(píng)估?？己私Y(jié)果將和員工的考核目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以確定員工是否達(dá)到了目標(biāo)。根據(jù)考核情況，公司將確定員工的加薪、晉級(jí)和其他激勵(lì)措施。績(jī)效考評(píng)指標(biāo)為了評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，大富豪軟件公司將關(guān)注以下指標(biāo)：1.目標(biāo)設(shè)定員工設(shè)定的目標(biāo)必須符合以下特點(diǎn)：明確可衡量具體可實(shí)施2.工作質(zhì)量工作質(zhì)量主要考慮以下方面：完成度準(zhǔn)確度創(chuàng)新性產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量3.工作投入工作投入主要考慮以下方面：主動(dòng)性協(xié)作性工作熱情團(tuán)隊(duì)合作4.效率效率主要考慮以下方面：工作完成時(shí)間工作成果和質(zhì)量資源和成本的使用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰為鼓勵(lì)員工盡最大努力工作，大富豪軟件公司制定了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。如果員工表現(xiàn)出色，其將得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如果員工表現(xiàn)不佳，則將受到懲罰。1.獎(jiǎng)勵(lì)措施公司給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)措施有：加薪薪級(jí)晉升員工旅游物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)2.懲罰措施公司給予員工的懲罰措施有：合同終止降薪工作升級(jí)受限工作調(diào)整結(jié)語(yǔ)大富豪軟件公司的績(jī)效考核制度可以鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)，增長(zhǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。通