泵站管理所管理制度

泵站管理所管理制度1.綜述泵站管理所是管理泵站日常運營的機構(gòu)，為了保障泵站運行的穩(wěn)定和安全，建立和完善泵站管理制度是十分必要的。本文將從組織架構(gòu)、管理流程、人員管理等方面闡述泵站管理所的管理制度，以期達到規(guī)范和優(yōu)化泵站管理的目的。2.組織架構(gòu)2.1泵站管理所職責負責泵站日常運營管理工作；對泵站工作進行計劃、安排、布置、協(xié)調(diào)；負責對泵站全面監(jiān)督管理；負責對漏損水，泵站隨時控制；負責泵站運行計劃的編制、執(zhí)行、監(jiān)督；組織開展泵站技術(shù)培訓、考核、評比。2.2泵站管理所組織結(jié)構(gòu)泵站管理所應設置機構(gòu)如下：執(zhí)行主任：負責泵站運營管理組織和全面領導和管理工作；運行管理組：負責泵站的運行管理、安全管理、設備維護保養(yǎng)管理和應急管理工作；維護管理組：負責泵站設備維護、維修保養(yǎng)和更新改造等工作；技術(shù)管理組：負責泵站技術(shù)人員培訓、考核、評定等工作。2.3人員要求執(zhí)行主任：大專以上學歷，從事水利工作10年以上；運行管理組：大專以上學歷，從事水利工作5年以上，熟悉泵站管理操作；維護管理組：專業(yè)技術(shù)職稱或技工學歷，從事設備維護工作5年以上，熟悉泵站設備維護保養(yǎng)；技術(shù)管理組：大專以上學歷，從事水利工作3年以上，熟悉泵站技術(shù)人員培訓、考核、評定等工作。3.管理流程3.1日常管理流程接班：每班開始時，由上一班班長向下一班班長傳授值班情況；發(fā)令：由班長向值班員發(fā)布值班指令；規(guī)定：由值班員根據(jù)規(guī)定執(zhí)行值班工作；記錄：由值班員記錄日常運行情況；接待：解決外來人員問題；故障處理：根據(jù)緊急處理要求，快速響應故障。交接：下一班來交接，應給班負責人詳細講解當前情況。3.2預防性維護流程維護計劃：制定維護計劃并根據(jù)計劃進行維護；維護記錄：對維護過程進行記錄；維護審核：對已維護完畢的設備進行審核；維護匯總：對維護過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯總做好改進工作。3.3應急處置流程報警：緊急情況下，設備運行異常時第一時間報警；應急響應：泵站管理人員快速響應緊急情況，并盡快進行預案安排；應急預案：按照預案要求，迅速處理緊急情況；審核評估：評估應急處理效果，并做好問題其他和整改。4.人員管理4.1職業(yè)道德要求熱愛工作，具備奉獻精神；具備一定的責任心，以用戶需求為先；遵紀守法，講求合法合規(guī)；具備團隊意識，形成團隊互相支持、協(xié)作、共同發(fā)展的良好氛圍。4.2培訓管理定期組織泵站管理人員進行技術(shù)培訓和管理思路培訓，提高其水平和素質(zhì)，做好崗位職責的工作。4.3薪酬待遇泵站管理所職工的薪酬待遇應該符合企業(yè)的薪酬標準，包括基本工資、績效工資、獎金以及福利待遇。5.其他泵站管理所管理制度是泵站管理日常運營的重要依據(jù)，組織架構(gòu)的設置、管理流程的規(guī)定、人員管理的落實相互配