龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)課件_第1頁
龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)課件_第2頁
龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)課件_第3頁
龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)課件_第4頁
龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩136頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司實(shí)戰(zhàn)·實(shí)朋實(shí)際v實(shí)效超越2019;龍湖“細(xì)節(jié)式”管理系列高級講座龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘時(shí)間:2019年7月31-8月1日地點(diǎn):青島實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司實(shí)戰(zhàn)·實(shí)朋實(shí)際v實(shí)姥致謝各位前來參加管理研討的嘉賓龍湖地產(chǎn)吳亞軍女士成都實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司實(shí)戰(zhàn)·實(shí)朋實(shí)際v實(shí)姥孫凡講師簡介學(xué)歷與研修:北京理工大學(xué)·工程學(xué)士龍湖地產(chǎn)·內(nèi)部MBA第一期重慶大學(xué)房地產(chǎn)管理學(xué)院·房地產(chǎn)經(jīng)營管理MBA清華大學(xué)經(jīng)營管理學(xué)院·總裁研修任職實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司特約講師重慶恒嘉企業(yè)管理有限公司總顧問從業(yè)經(jīng)歷十九年工作經(jīng)驗(yàn),涉及國營、民營多家企業(yè)、多個(gè)行業(yè)。其中,十三年房地產(chǎn)營銷、管理與物業(yè)管理服務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);曾供職龍湖地產(chǎn)營銷管理、后任物業(yè)公司經(jīng)理。參與并主持建立龍湖物業(yè)服務(wù)管理體系,獲龍湖地產(chǎn)“管理創(chuàng)新獎”九年企業(yè)顧問教練從業(yè)經(jīng)驗(yàn),精于地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)管理體系建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程梳理,擅長τ部管理技能與素質(zhì)提升訓(xùn)練。擔(dān)任過多家地產(chǎn)公司、物業(yè)公司管理顧問,實(shí)施管理咨詢、干部培訓(xùn)和教練輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司實(shí)戰(zhàn)·實(shí)朋實(shí)際v實(shí)姥課程價(jià)值系統(tǒng)闡釋龍湖管理之道,首次面世講師曾擔(dān)任龍湖地產(chǎn)管理干部;√親身經(jīng)歷、參與龍湖管理成長的重要?dú)v程從事多年企業(yè)管理咨詢工作,持續(xù)研究多家標(biāo)桿企業(yè),擁有豐富的管理實(shí)踐和系統(tǒng)的理論總結(jié)?!酞?dú)創(chuàng)一系列管理思維與管理分析工具,深入淺出揭示成長型企業(yè)在管理體系建設(shè)、管理成長的“系統(tǒng)觀念”和“內(nèi)在規(guī)律”,并能夠指導(dǎo)管理實(shí)踐的具體運(yùn)用。實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司實(shí)戰(zhàn)·實(shí)朋實(shí)際v實(shí)姥課程內(nèi)容特點(diǎn)過程導(dǎo)向結(jié)合龍湖物管的發(fā)展階段研究管理變草案例深入剖析關(guān)鍵案例、探究內(nèi)在規(guī)律系統(tǒng)思路由實(shí)例總結(jié)提煉系統(tǒng)管理思維實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司實(shí)戰(zhàn)·實(shí)朋實(shí)際v實(shí)姥課程聲明開放歡迎學(xué)員就所關(guān)注的,又與本課程有關(guān)的問題研討。靈活鼓勵提問、分享、交流,可以遞交小紙條理解不提供龍湖具體的管理制度、流程等文本不涉及龍湖管理的內(nèi)部機(jī)密。知識產(chǎn)權(quán)-尊重老師的知識產(chǎn)權(quán),請勿錄音、拍照或攝像。實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司實(shí)戰(zhàn)·實(shí)朋實(shí)際v實(shí)姥龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)第一章龍湖地產(chǎn)與龍湖物管:誰成就了誰?第二章龍湖物業(yè)背景淵源第三章學(xué)藝江湖困惑與實(shí)踐第四章內(nèi)外沖突左右搖擺第五章管理上路一波三折第六章危中之機(jī)奇兵救主第七章管理示范再立新功第八章整合推展名利雙收第九章龍湖品牌建設(shè)北斗七星第十章思考與行動實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司實(shí)戰(zhàn)·實(shí)朋實(shí)際v實(shí)姥龍湖地產(chǎn)與物管的“標(biāo)本”價(jià)值全國馳名商標(biāo)行業(yè)一線陣營全國擴(kuò)張滿意度第多業(yè)態(tài)拓展種、品質(zhì)(金牌物管服務(wù)中高端產(chǎn)品)自規(guī)模、效益(納稅第規(guī)模快速擴(kuò)張速度、潛力首富潛力股●內(nèi)地經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),房價(jià)長期處于全國中下水平●自然條件惡劣,山地建筑,技術(shù)復(fù)雜,成本高●人力資源短缺、貧乏●市場競爭激烈:房地產(chǎn)市場練兵場實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司實(shí)戰(zhàn)·實(shí)朋實(shí)際v實(shí)姥龍湖品牌:誰成就了誰?業(yè)界評價(jià)龍湖物管是龍湖地產(chǎn)的核心競爭力之一!許多業(yè)主表示:我們買房子,就沖著龍湖物管,龍湖的品牌而去!物業(yè)成就了她產(chǎn)成就了龍湖地產(chǎn)?龍湖物業(yè)?先有雞,還是先有蛋?!派地廣顧問有限公司實(shí)越,際裝學(xué)習(xí)龍湖的核心問題龍湖如何發(fā)展到今天的狀態(tài)?--經(jīng)驗(yàn)教

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論