培訓學校自查報告

Word第第頁培訓學校自查報告培訓學校自查報告1

報告在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，我校今年以《民辦教育促進法》為指導，本著“讓更多的同學在更優(yōu)的教育服務(wù)中得到更好的進展”的辦學理念，不斷規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的進行教育管理、取得了顯著的教業(yè)績，也贏得了同學、家長及社會的滿足與信任。

一、基本狀況

學校位于荊門市萬豪國際小區(qū)，校內(nèi)占地面積400余平方米。設(shè)有教室7間，學校實行小班化教學，開設(shè)了英語、數(shù)學、作文、美術(shù)等多個培訓科目，并常常開展豐富多彩的教學、實踐和體育等活。今年暑假，學校小升初班，5名同學參與外校聯(lián)考，4名同學上線，上線率達80％。

二、對比《民辦教育促進法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，以及東寶區(qū)民辦教育機構(gòu)年檢標準，將我校在今年辦學培訓過程中的詳細狀況自評如下

〔一〕辦學思想端正，辦學理念明確學校堅持以科學進展觀為指導，端正辦學思想，更新教育觀念，全面貫徹教育方針，扎實推動素養(yǎng)教育，牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。我校校長陳春梅為中學二級老師，從事教育教學管理近3年，具有老師資格證，任職條件符合規(guī)定要求。學校有自己的章程和進展規(guī)劃。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學校制定了確立近期和中長期進展規(guī)劃，打算用一年時間全逐步打開局面，辦成荊門市有特色的民辦培訓學校；3－5年時間進展壯大，用辦成荊門市民辦培訓機構(gòu)的前五名。

〔二〕辦學行為規(guī)范，平安工作扎實我校暑期招生發(fā)放的廣告宣揚單真實客觀，在審批機關(guān)辦理了備案手續(xù)，學校在辦學過程中嚴格根據(jù)教育行政部門的批文和答應(yīng)證進行的。各項辦學行為均符合審批規(guī)定。學校平安工作主動扎實?！捌桨藏熑沃赜谔┥健钡睦砟罱?jīng)入到每個教職員工的大腦中。本學年度，學校以創(chuàng)建“平安校內(nèi)”為契機，從增添師生平安意識，強化學校平安管理入手，完善各項規(guī)章制度，消退各種平安隱患，營造了一個平安、文明、健康的育人環(huán)境，贏得了社會、家長的信任和贊譽。

〔三〕辦學條件齊備，辦學優(yōu)勢明顯學校校內(nèi)面積400平方米，20xx年招生40人，生均校內(nèi)面積11平米；教室總數(shù)10間，其中教室7間，其他功能室3間；運動場面積100平方米，生均運動場地5.94平方米。同學課桌椅120余套。

學校建有乒乓球室，籃球架，羽毛球等多種體育設(shè)施，總面積391.36平方米，同時教室配置空調(diào)4臺，其他常規(guī)電教設(shè)備及校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備一應(yīng)俱全。學校圖書室擁有各類藏書達30000冊以上，師生閱覽室1間。

學校育人氣氛濃郁。校內(nèi)潔凈干凈，秀麗如畫，室內(nèi)布置表達獨特特色。櫥窗展板與干凈的環(huán)境、朗朗的書聲、勞碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結(jié)合，彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象；全年無一起平安責任事故。

〔四〕教學管理規(guī)范，教育特色鮮亮課程設(shè)置、教學分工科學合理。課程設(shè)置根據(jù)同學需求開設(shè)課程、開足課時。專任老師分工做到了專業(yè)對口，用其所長，相對集中，力求專職。每期開學伊始，教務(wù)處便制定了較為規(guī)范的教學規(guī)定。

培訓學校自查報告2

校本培訓是老師教育工作的主陣地和主渠道，是師資隊伍建設(shè)的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和進展規(guī)劃綱要、《教育部關(guān)于大力加強中學校老師培訓工作的看法》、《**市中長期城鄉(xiāng)教育改革和進展規(guī)劃綱要、《**市教育委員會關(guān)于進一步加強中學校老師培訓工作的看法》文件精神，進一步推動我校老師教育工作向縱深進展，我校在本年度仔細組織老師進行各種校本培訓，大大提高了老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及整治素養(yǎng)，現(xiàn)將其自查總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導

我校成立了以特地的領(lǐng)導小組，以校長委組長，老師教育工作領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導老師開展連續(xù)教育工作，下設(shè)辦公室。詳細分工如下：

組長：何衛(wèi)兵

副組長：程丁玲

成員：舒大春陳流春徐凌玉劉銀剛易平

辦公室：舒大春

二、培訓實施狀況

年初，我校制定了師資培訓校本培訓方案，細化培訓項目、培訓形式、培訓內(nèi)容，并上報校本培訓申報表，做到年初有打算，年終有總結(jié)；組建了以校長、副校長、教育主任、骨干老師、學科帶頭人、教研組長等為首的指導老師隊伍。

我校充分利用圖書室、閱覽室中的培訓資料〔期刊雜志及音像資料〕；充分利用網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)資源實施校本培訓；有打算地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學科專業(yè)學問、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓，做到培訓目標明確、重點突出、薄弱突破，表達全員性、全面性和系統(tǒng)性，避開隨便性，并按上級要求完成學校的送培任務(wù)；創(chuàng)新培訓形式，開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學歷與非學歷相結(jié)合，通過集中培訓、網(wǎng)絡(luò)研修等多種新式，堅持實行導師制，開展“師徒結(jié)對”活動，定期請專家到校指導、舉辦專題講座，制造條件派送老師外出學習，參加校外學術(shù)溝通活動。在20xx年11月，我校組織了“國學經(jīng)典”、“創(chuàng)新理論與經(jīng)典案例”培訓學習；20xx年暑假我校組織全學區(qū)老師進行診治業(yè)務(wù)學習，為期一周。平常每周中心校分語數(shù)組進行專業(yè)學問學習探討。

為了保證校本培訓工作落到實處，我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的暑期老師集中學習，組織老師學習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、老師職業(yè)道德規(guī)范及實施看法，不斷提高老師的政治思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學問水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進行1次學區(qū)性的集中統(tǒng)一學習培訓，保證30——40個學時的學習培訓時間，中心校老師每周學校分語數(shù)教研組，充分利用學校的有效資源，各進行一次集中學習，采納組織學習政治、業(yè)務(wù)理論學問，看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務(wù)學問講座等多種形式，提高老師的政治、業(yè)務(wù)水平，對老師進行新課程、新課標學問的學習、培訓，討論、分析試驗教材的特點，充分熟悉、了解現(xiàn)代社會進展對人才培育，對每一個教育工，特殊是對我們所從事的.基礎(chǔ)教育的新的要求。通過培訓，更新了老師觀念，轉(zhuǎn)變了老師思想，提高了老師對培育同學討論性學習、自主性學習、合作性學習的.重要性的熟悉。

校本培訓的實施得以有效、有序地進行，離不開嚴格的管理制度。

教育處在校長任組長的學校連續(xù)教育領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，對全學區(qū)老師校本培訓進行嚴格管理，做好培訓資料的收集、整理，制定規(guī)劃，組織實施，不斷總結(jié)閱歷，推動校本培訓工作走上良性進展的軌道。加大對連續(xù)教育校本培訓的考核力度，并將有關(guān)狀況納入老師年度考核，作為評聘、評比先進的重要根據(jù)。

三、展望與期盼

通過校本培訓，老師的政治思想，業(yè)務(wù)素養(yǎng)都得到顯著地提高，老師的教學觀念在逐步向時代的前列邁進，通過不斷的學習、總結(jié)，閱歷的溝通，我校的校本培訓活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農(nóng)村學校，老師結(jié)構(gòu)嚴峻偏老，而且大都是從民師轉(zhuǎn)過來的，學問結(jié)構(gòu)比較單一，培訓難度比較大；各種設(shè)備陳舊，現(xiàn)代化學問接受較難，新學問、新理念難以消化。我們將本著我校的實際，通過各種渠道加大對老中青各年齡段老師的培訓，讓我校的校本培訓真正落到實處。

培訓學校自查報告3

依據(jù)廣州市城關(guān)區(qū)教育局廣城教[20xx569號，《廣州市城關(guān)區(qū)教育局關(guān)于做好全區(qū)非學歷民辦學校年檢工作的通知》文件的要求，我校結(jié)合自身實際狀況進行自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下。

一、依法辦學、遵章守紀

廣州達成教育英語學校成立于20xx年，是由城關(guān)區(qū)教育局審批核準的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，仔細執(zhí)行市、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，先后辦理了《民辦學校辦學答應(yīng)證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》、《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》等五證，并按上級要求五證上墻，依法辦學，按時年檢，開辦至今沒有消失違規(guī)辦學狀況，

二、辦學規(guī)模、辦學設(shè)施

我校目前有在校同學多xxx人，教職員工xxx人，教室xx間，桌椅工位xxx套，配置了電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、投影機、物理和化學試驗器材等辦公設(shè)備。校區(qū)教室、辦公室基本都安裝了空調(diào)，整個校區(qū)無線掩蓋，給老師學員購置了冰箱、微波爐，并不斷投入資金對校區(qū)軟硬件設(shè)施進行改造升級，完善校區(qū)教學環(huán)境。

三、老師隊伍建設(shè)與提高

老師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質(zhì)量凹凸的重要砝碼，歷來都是學校最為重要的核心競爭力。如何招到好的老師并使之留下來，這不但考驗辦學者的領(lǐng)導力量，也表達學校的分散力和企業(yè)文化。我校對每一個應(yīng)聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環(huán)節(jié)，本著對家長、學員負責的看法緊把質(zhì)量關(guān)，保證每個老師都持證上崗，有肯定的教學力量和授課閱歷。校區(qū)依托總部優(yōu)勢、結(jié)合本地實際狀況對老師進行形式多樣的培訓提高，引進先進的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學、學習平臺，使老師能快速提高自身技能。校區(qū)和每位老師簽訂了正式勞動合同，購置五險一金，給老師供應(yīng)良好的教學環(huán)境和保障，關(guān)注每位老師的成長，供應(yīng)各種內(nèi)部進展、提升平臺，并賜予困難老師多方幫扶和關(guān)心。

四、平安管理常抓不懈

平安管理工作作為校區(qū)日常管理中的重要內(nèi)容，從集團總部到校區(qū)都特別重視，制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關(guān)的規(guī)章制度和考核方法，以及各級平安預(yù)案，層層簽訂責任書，施行責任制，使責任到人。校區(qū)購置了平安防火、防暴等器材，對校區(qū)重點施行部位監(jiān)控掩蓋，定期進行平安檢查，準時改正發(fā)覺隱患，組織師生參與平安學問講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練，使全校師生平安意識明顯增添。

五、財務(wù)管理

我校施行嚴格的財務(wù)管理制度，全部財務(wù)人員持證上崗，使用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)，多層級審批，仔細核查每筆支出的，規(guī)范操作，合理支出，將資金盡量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，我校在校區(qū)明顯位置公示《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》，并從集團總部層面制定逐級核查制度，通過嚴格的制度和多層級審核制度，從根本上杜絕校區(qū)人員亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，讓每位家長明明白白消費。

六、面臨問題

1、周邊小教輔機構(gòu)較多，由于租金低