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產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析24十、必要性分析26十一、項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度27項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案一覽表27十二、經(jīng)濟(jì)效益29營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表30綜合總成本費(fèi)用估算表31利潤及利潤安排表33項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表35借款還本付息方案表37一、風(fēng)險(xiǎn)形成的機(jī)制1、風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素是指促使和增加損失發(fā)生的頻率或嚴(yán)峻程度的條件,它是事故發(fā)生的潛在緣由,是造成損失的內(nèi)在或間接緣由。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的性質(zhì),可以將其分為有形風(fēng)險(xiǎn)因素和無形風(fēng)險(xiǎn)因素。有形風(fēng)險(xiǎn)因素是指直接影響事物物理功能的物理性風(fēng)險(xiǎn)因素。例如,建筑物的結(jié)構(gòu)及滅火設(shè)施的分布等對(duì)于火災(zāi)來說就屬于有形風(fēng)險(xiǎn)因素。而無形風(fēng)險(xiǎn)因素是指文化、習(xí)俗和生活態(tài)度等非物質(zhì)的、影響損失發(fā)生可能性和受損程度的因素。無形風(fēng)險(xiǎn)因素主要與人的行為有關(guān),所以也常將二者稱為人為風(fēng)險(xiǎn)因素。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理時(shí),不僅要留意那些有形的危急,更要嚴(yán)密防范無形的風(fēng)險(xiǎn)隱患。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的來源,可以將其分為外部因素和內(nèi)部因素。很多的外部和內(nèi)部因素驅(qū)動(dòng)著影響戰(zhàn)略執(zhí)行和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事項(xiàng),作為公司風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)生疏到了解這些外部和內(nèi)部因素以及由此可能產(chǎn)生的事項(xiàng)類型的重要性,外部因素及其相關(guān)事項(xiàng)主要包括:經(jīng)濟(jì)因素、自然環(huán)境因素、政治因素、社會(huì)因素、技術(shù)因素等;而內(nèi)部因素相關(guān)事項(xiàng)則主要包括基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、人員、流程等。識(shí)別影響事項(xiàng)的外部和內(nèi)部因素對(duì)于有效的事項(xiàng)識(shí)別是很有用的,一旦確定了起主要作用的因素,管理當(dāng)局就能夠考慮他們的重要性,并且集中關(guān)注那些能夠影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事項(xiàng)。2、 風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)事項(xiàng)是源于內(nèi)部或外部的影響戰(zhàn)略實(shí)施或目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事故或事件。它可能帶來正面或負(fù)面影響,或者兩者兼而有之。而風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是造成風(fēng)險(xiǎn)損失的偶發(fā)大事,又稱風(fēng)險(xiǎn)大事。風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是造成損失的直接或外在的緣由,它是使風(fēng)險(xiǎn)造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性以至引起損失結(jié)果的媒介,是從風(fēng)險(xiǎn)因素到風(fēng)險(xiǎn)損失的中間環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)只有通過風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的發(fā)生才有可能導(dǎo)致?lián)p失。例如汽車剎車失靈造成的車禍與人員損傷,其中剎車失靈是風(fēng)險(xiǎn)因素,車禍?zhǔn)秋L(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。假如僅有剎車失靈而未發(fā)生車禍,就不會(huì)導(dǎo)致人員傷亡,又如,一段河堤年久失修,經(jīng)不起洪水的沖擊,但假如這個(gè)區(qū)域沒有大暴雨也不會(huì)導(dǎo)致水災(zāi)損失。除了識(shí)別主體層次的事項(xiàng)之外,還要識(shí)別活動(dòng)層次的事項(xiàng)。這樣有助于將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估集中于主要的業(yè)務(wù)單元或職能機(jī)構(gòu),例如銷售、生產(chǎn)、營銷、技術(shù)開發(fā)以及爭辯與開發(fā)。有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)很難區(qū)分,某一大事在肯定條件下是風(fēng)險(xiǎn)因素,在另一條件下則為風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。如冰雹,使得路滑而發(fā)生車禍,造成人員傷亡,這時(shí)冰雹是風(fēng)險(xiǎn)因素,車禍?zhǔn)秋L(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng);若冰雹直接擊傷行人則它就是風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。因此,應(yīng)當(dāng)以導(dǎo)致?lián)p失的直接性與間接性來區(qū)分,導(dǎo)致?lián)p失的直接緣由是風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),間接緣由則為風(fēng)險(xiǎn)因素。3、 風(fēng)險(xiǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)損失則是指非有意的、非預(yù)期的和非方案的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的削減或消逝。明顯,它包含兩方面的含義:一方面,損失是經(jīng)濟(jì)損失,即必需能以貨幣來衡量;另一方面,損失是非有意、非預(yù)期和非方案的。上述兩方面缺一不行。如折舊,雖然是經(jīng)濟(jì)價(jià)格的削減,但它是固定資產(chǎn)自然而有方案的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的削減,不符合其次個(gè)條件,不在這里所爭辯的損失之列。損失可以分為直接損失和間接損失兩種,前者指直接的、實(shí)質(zhì)的損失,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)對(duì)于標(biāo)的本身所造成的破壞,是風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)導(dǎo)致的初次效應(yīng):后者強(qiáng)調(diào)由于直接損失所引起的破壞,即風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的后續(xù)效應(yīng),包括額外費(fèi)用損失和收入損失等。風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)上就是由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)損失三者構(gòu)成的統(tǒng)一體,這三者之間存在著一種因果關(guān)系:風(fēng)險(xiǎn)因素增加可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)則引起損失。換句話說,風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是損失發(fā)生的直接與外在緣由,風(fēng)險(xiǎn)因素為損失發(fā)生的間接與內(nèi)在緣由。三者的串聯(lián)構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)形成的全過程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)制的分析,以及風(fēng)險(xiǎn)管理措施的支配都以此為基礎(chǔ)。二、風(fēng)險(xiǎn)分析概述風(fēng)險(xiǎn)分析包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量和風(fēng)險(xiǎn)管理多個(gè)方面的任務(wù)。首先,分析潛在的損失緣由,不能僅局限于識(shí)別已知的損失緣由,還要求對(duì)未知的損失緣由進(jìn)行分析,其次,分析已知損失緣由與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,最終,分析評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于整個(gè)組織的影響。風(fēng)險(xiǎn)分析可以分為三大部分:風(fēng)險(xiǎn)和人的行為、風(fēng)險(xiǎn)分析的方法和統(tǒng)計(jì)分析。分析人的行為特點(diǎn)主要是為了了解人們是如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的,再以不同的方式為其供應(yīng)建議。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理不能脫離技術(shù)的掛念,包括定量分析方法以及定性分析方法等技術(shù)。在風(fēng)險(xiǎn)管理中,數(shù)字的運(yùn)用也變得越來越重要。如何運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析是一個(gè)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理的必要把握技能。爭辯風(fēng)險(xiǎn)分析的成本并且合理地支配成本也是格外重要的。風(fēng)險(xiǎn)分析的收益在于通過風(fēng)險(xiǎn)分析能夠發(fā)覺那些尚未被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),并有助于敦促人們釆取把握措施以削減損失,最終降低損失成本。但風(fēng)險(xiǎn)分析的收益并不能立竿見影,甚至在短期至中期內(nèi)都難以見效。結(jié)果就是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理很難確定在什么時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)分析不再產(chǎn)生收益,而這個(gè)時(shí)候,在風(fēng)險(xiǎn)分析上每多花費(fèi)一元錢實(shí)際意味著鋪張。隨著風(fēng)險(xiǎn)分析成本的增加,風(fēng)險(xiǎn)分析的收益也由正值變成負(fù)值。把握好風(fēng)險(xiǎn)成本管理,確保風(fēng)險(xiǎn)分析在合理的財(cái)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的重要職責(zé)。三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法特定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法對(duì)一些企業(yè)比對(duì)另一些企業(yè)更有用。以流程圖為例,對(duì)一個(gè)涉及很多產(chǎn)品或原料在不同環(huán)節(jié)上流淌的生產(chǎn)過程來說,流程圖是一個(gè)是合適的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。而在一個(gè)不是以流淌為主要特征的地方,如辦公室,使用其他形式的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具可能會(huì)更好。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法可以以不同的方式分類。按工作方式分類,可以分為案頭工作和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作;按時(shí)間先后分類,可以分為損前的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和損后的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;按分析的方式分類,可分為定量分析的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和定性分析的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。不論怎樣分類,關(guān)鍵問題都在于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。下面介紹幾種主要的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法是指風(fēng)險(xiǎn)管理部門、保險(xiǎn)公司等方面的工作人員,就風(fēng)險(xiǎn)管理單位可能面臨的損失進(jìn)行調(diào)查。風(fēng)險(xiǎn)管理人員親臨現(xiàn)場(chǎng),通過直接觀看風(fēng)險(xiǎn)管理單位的設(shè)備設(shè)施操作和流程等,了解風(fēng)險(xiǎn)管理單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和行為方式,調(diào)查其中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法的實(shí)際做法機(jī)敏多樣,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理應(yīng)確保釆取合理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù),以防遺漏某些重要事項(xiàng)。其中一種方法就是制作好調(diào)查項(xiàng)目表,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的同時(shí)對(duì)調(diào)查項(xiàng)目填寫表格或做記錄。這不僅為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查供應(yīng)了指導(dǎo),也節(jié)省了時(shí)間。同時(shí),調(diào)查項(xiàng)目表的制作也應(yīng)當(dāng)參考過去的記錄,重點(diǎn)檢查是否存在仍舊沒有解決的問題。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法優(yōu)缺點(diǎn)明顯,其優(yōu)點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查可以獲得第一手的資料,而不必依靠別人的報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查還有助于風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理與基層人員以及車間負(fù)責(zé)人建立和維持良好的關(guān)系。缺點(diǎn)則是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查耗費(fèi)時(shí)間多,這種時(shí)間成本抵減了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的收益。而且,定期的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查可能使其他人忽視風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別或者疲于應(yīng)付調(diào)查工作。2、 審核表調(diào)查法一種可以代替現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法就是填寫審核表或其他形式的調(diào)查表。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制定的審核表,既可以由工廠其他人員填寫,也可以在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)由他親自填寫。在大多數(shù)狀況下,審核表是由工作現(xiàn)場(chǎng)的人填寫,因此審核表的細(xì)節(jié)要清楚,內(nèi)容要明確,以確保人們能精確?????地回答問題。另外,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為了完善審核表,還需要請(qǐng)其他部門負(fù)責(zé)人供應(yīng)指導(dǎo)意見。審核表調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)包括:第一,它是一種能獵取大量風(fēng)險(xiǎn)信息,且能進(jìn)行成本核算的方法。與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查相比,它在時(shí)間和費(fèi)用上都更為節(jié)省。其次,審核表調(diào)查法執(zhí)行起來簡潔快速。第三,它有利于對(duì)企業(yè)進(jìn)行逐年的有效的跟蹤監(jiān)測(cè)。第四,審核表易于修改,其內(nèi)容能隨企業(yè)的變動(dòng)而調(diào)整,或考慮到審核表本身的改進(jìn)而進(jìn)行修訂。同時(shí),其不足之處在于由于制定審核表的標(biāo)準(zhǔn)難以確定,可能造成描述不清,填寫不精確?????、不客觀,以及回復(fù)率低和難以把握表格完成的過程。3、 組織結(jié)構(gòu)圖示法組織結(jié)構(gòu)圖示法與審核調(diào)查法一樣,是一種以案頭工作方式為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。這些組織結(jié)構(gòu)圖用于描述公司的活動(dòng)及結(jié)構(gòu)的不同組成部分。審核表調(diào)查法和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法的目的在于識(shí)別實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn),而組織結(jié)構(gòu)圖示法旨在描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的領(lǐng)域。從繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)簡圖到描繪整個(gè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu),不僅僅是為了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,還有助于生疏簡單的集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)圖示法結(jié)構(gòu)清楚、層次分明,可以系統(tǒng)直觀地呈現(xiàn)企業(yè)整個(gè)組織架構(gòu)的潛在風(fēng)險(xiǎn),還可以揭示出潛在的由集中引起的風(fēng)險(xiǎn)。但組織結(jié)構(gòu)圖示法缺點(diǎn)在于該方法旨在描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的領(lǐng)域,并未涉及識(shí)別具體的風(fēng)險(xiǎn)源,缺乏定量分析是它的一個(gè)缺點(diǎn)。4、流程圖法流程圖法是一種識(shí)別公司面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)的常用方法。它可以用來描繪公司內(nèi)任何形式的流程。比如產(chǎn)品流程、服務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程、市場(chǎng)營銷流程、安排流程等,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理來說,最重要的應(yīng)當(dāng)是生產(chǎn)流程,從生產(chǎn)流程圖中,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理可以看到原料的來源、加工、包裝、存儲(chǔ)、裝配、運(yùn)輸?shù)炔煌纳a(chǎn)階段和產(chǎn)品的最終銷路。繪制生產(chǎn)流程圖就是為了便于風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故及可能的損失后果進(jìn)行識(shí)別和分析。流程圖法的優(yōu)點(diǎn)是能把一個(gè)問題分成若干個(gè)可以進(jìn)行管理的部分。雖然這是一件繁瑣的工作,但一旦一個(gè)大問題被劃分成若干個(gè)小部分,工作就簡潔開展了。流程圖法可以使風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理通過一幅圖就認(rèn)識(shí)到整個(gè)生產(chǎn)過程,免去閱讀大量冗長的描述生產(chǎn)過程的文字資料,簡潔高效。缺點(diǎn)包括:首先,需要耗費(fèi)大量的時(shí)間。從了解生產(chǎn)過程到繪制圖表需要相當(dāng)多的時(shí)間,隨后還要對(duì)圖表進(jìn)行解釋。其次,流程圖可能過于籠統(tǒng),僅描述了整個(gè)生產(chǎn)過程,但它卻不能描述任何生產(chǎn)的細(xì)節(jié),這就可能遺漏一些潛在風(fēng)險(xiǎn),最終,流程圖無法對(duì)事故發(fā)生的可能性進(jìn)行評(píng)估。5、 危急因素和可行性爭辯危急因素和可行性爭辯是項(xiàng)目方案實(shí)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的定性方法。它是從風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行爭辯。遵循的原則是:將許多極端簡單的問題分解為可以處理的部分,然后對(duì)每一部分分別進(jìn)行認(rèn)真爭辯,以發(fā)覺全部與之相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。整個(gè)爭辯過程主要解決四個(gè)問題:受檢部分的目的、與目的之間的偏差、偏差產(chǎn)生的緣由及偏差產(chǎn)生的后果。危急因素和可行性爭辯的優(yōu)點(diǎn)在于:以一種寬敞的思路識(shí)別全部的風(fēng)險(xiǎn),而極少會(huì)忽視任何重要大事;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作由小組共同完成,可以發(fā)揮集體的才智;通過事先的組織支配,能對(duì)簡單系統(tǒng)的所有部分開展細(xì)致的爭辯工作。缺點(diǎn)包括:一是所需花費(fèi)時(shí)間很多,包括風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和小組其他成員的大量工作時(shí)間:二是為了畫出指導(dǎo)工作的圖表,必需將系統(tǒng)簡潔化,這勢(shì)必會(huì)忽視某些風(fēng)險(xiǎn)。6、 事故樹法事故樹法最早是由美國貝爾電話試驗(yàn)室在20世紀(jì)60年月爭辯空間項(xiàng)目時(shí)創(chuàng)造的,現(xiàn)在對(duì)這一領(lǐng)域的爭辯已經(jīng)取得了長足的進(jìn)展,廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門。事故樹法用圖表來表示全部可能引起主要大事(事故)發(fā)生的次要大事(緣由),揭示了個(gè)別大事的組合可能會(huì)形成的潛在風(fēng)險(xiǎn)狀況。事故樹法在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)有突出的優(yōu)點(diǎn),包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)構(gòu)方法、將簡單系統(tǒng)簡潔化、對(duì)事故緣由及影響的描繪等。但是,我們也應(yīng)當(dāng)看到該方法的缺點(diǎn):一是同其他技術(shù)相同的缺點(diǎn),即把握該技術(shù)和使用其進(jìn)行爭辯需要大量的時(shí)間。二是概率數(shù)據(jù)的偏差,假如概率數(shù)據(jù)不精確,那么計(jì)算出的主要大事的發(fā)生概率就值得懷疑了。7、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)是用具體的數(shù)值來表示風(fēng)險(xiǎn)程度的方法,最常用的是道氏火災(zāi)與爆炸指數(shù)(簡稱道指),它的基本原理是:衡量損失可能性并以數(shù)值表示出來,用于比較并對(duì)每年的變化進(jìn)行管理。指數(shù)編制及分析的步驟主要有:首先,確定對(duì)火災(zāi)影響最大或者最可能導(dǎo)致火災(zāi)或爆炸的那些加工單位,分別計(jì)算出原材料系數(shù);其次,考慮一些額外風(fēng)險(xiǎn),主要指會(huì)擴(kuò)大損失程度的因素,包括對(duì)原材料的處置和轉(zhuǎn)移、加工過程中化學(xué)反應(yīng)的類型、傳送通道、排水裝置等。再次,將一般風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相乘得到單位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。最終,引入損害系數(shù)的概念并考慮置信系數(shù)得到最終火災(zāi)和爆炸指數(shù)。在編制指數(shù)方面相關(guān)閱歷格外重要,小組開展工作也是不行或缺的,但是指數(shù)方法并不能識(shí)別各個(gè)具體的風(fēng)險(xiǎn),他只能衡量工廠活動(dòng)所產(chǎn)生的可能的風(fēng)險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理能使用指數(shù)對(duì)本公司那個(gè)工廠或車間進(jìn)行比較,并對(duì)每年的變化進(jìn)行管理。四、財(cái)產(chǎn)損失度量在風(fēng)險(xiǎn)度量中,對(duì)直接損失幅度的估算有時(shí)候并不是直接應(yīng)用實(shí)際直接損失金額,而是用財(cái)產(chǎn)的價(jià)值乘以損失率。由于損失率相對(duì)于各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的損失金額來說,更簡潔有一個(gè)大致的標(biāo)準(zhǔn),因此,在對(duì)公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),就要評(píng)估其財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。財(cái)產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估方法有很多,常見的方法包括重置成本法、收益現(xiàn)值法和清算價(jià)格法等。本章重點(diǎn)敘述重置成本法。運(yùn)用重置成本法評(píng)估資產(chǎn)的價(jià)值,就是用這項(xiàng)資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)特價(jià)完全重置成本(簡稱重置全價(jià))減去應(yīng)扣損耗或貶值,即:資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值二資產(chǎn)重置成本一資產(chǎn)實(shí)體性貶值一資產(chǎn)功能性貶值一資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性貶值1、重置成本的估算(1) 重置核算法。它是指按資產(chǎn)成本的構(gòu)成,把以現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算的全部購建支出按其計(jì)入成本的形式,將總成本區(qū)分為直接成本和間接成原來估算重置成本的一種方法。直接成本是指直接可以構(gòu)成資產(chǎn)成本支出的部分,間接成本是指為建筑、購買資產(chǎn)而發(fā)生的管理費(fèi),總體設(shè)計(jì)制圖等項(xiàng)支出。(2) 物價(jià)指數(shù)法。這種方法是在資產(chǎn)歷史成本基礎(chǔ)上,通過現(xiàn)時(shí)物價(jià)指數(shù)確定其重置成本。物價(jià)指數(shù)法估算的重置成本,僅考慮了價(jià)格變動(dòng)因素,因而確定的是復(fù)原重置成本;而重置核算法既考慮了價(jià)格因素,也考慮了生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)因素,因而可以估算復(fù)原重置成本和更新重置成本。同時(shí),物價(jià)指數(shù)法建立在不同時(shí)期的某一種或某類甚至全部資產(chǎn)的物價(jià)變動(dòng)水平上:而重置核算法建立在現(xiàn)行價(jià)格水平與購建成本費(fèi)用核算的基礎(chǔ)上,一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步較快的資產(chǎn)接受物價(jià)指數(shù)法估算的重置成本往往會(huì)偏高。物價(jià)指數(shù)法和重置核算法也有其相同點(diǎn),都是建立在利用歷史資料的基礎(chǔ)上。(3) 功能價(jià)值法,也稱生產(chǎn)力量比例法。這種方法是查找一個(gè)與被評(píng)估資產(chǎn)相同或相像的資產(chǎn)為參照物,計(jì)算其每一單位生產(chǎn)力量價(jià)格或參照物與被評(píng)估資產(chǎn)生產(chǎn)力量的比例,據(jù)以估算被評(píng)估資產(chǎn)的重置成本。前提條件和假設(shè)是資產(chǎn)的成本與其生產(chǎn)力量呈線性關(guān)系,生產(chǎn)能力越大,成本越高,而且是呈正比例變化。(4) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益指書法。由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益作用的結(jié)果,資產(chǎn)生產(chǎn)力量和成本之間只呈同方向變化,而不是等比例變化。(5) 統(tǒng)計(jì)分析法。在用成本法對(duì)企業(yè)整體資產(chǎn)及某一項(xiàng)同類型資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí),為了簡化評(píng)估業(yè)務(wù),還可以釆用統(tǒng)計(jì)分析法確定某類資產(chǎn)重置成本。第一,在核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量的基礎(chǔ)上,把全部資產(chǎn)依據(jù)適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化分為若干類別:其次,在各類資產(chǎn)中抽樣選擇適量具有代表性的資產(chǎn),估算其重置成本:第三,依據(jù)分類抽樣估算資產(chǎn)的重置成本額與賬面歷史成本,計(jì)算出分類資產(chǎn)的調(diào)整系數(shù)。依據(jù)調(diào)整系數(shù)估算被評(píng)估資產(chǎn)的重置成本。2、實(shí)體性貶值的估算實(shí)體性貶值的估算,一般可以釆取以下幾種方法:(1) 觀看法。(2) 公式計(jì)算法。3、 功能性貶值的估算功能性貶值是由于技術(shù)相對(duì)落后造成的貶值。功能性貶值的估算可以按下列步驟進(jìn)行:(1)將被評(píng)估資產(chǎn)的年運(yùn)營成本與功能相同但性能更好的新資產(chǎn)的年運(yùn)營成本進(jìn)行比較。(2) 計(jì)算二者的差別,確定凈超額運(yùn)營成本。凈超額運(yùn)營成本是超額運(yùn)營成本扣除所得稅以后的余額。(3) 估量被評(píng)估資產(chǎn)的剩余壽命。(4) 以適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率將被評(píng)估資產(chǎn)在剩余壽命內(nèi)每年的超額運(yùn)營成本折現(xiàn),這些折現(xiàn)值之和就是被評(píng)估資產(chǎn)功能性損耗(貶值)。4、 經(jīng)濟(jì)性貶值的估算經(jīng)濟(jì)性貶值是由于外部環(huán)境變化引起資產(chǎn)閑置、收益下降等而造成的資產(chǎn)價(jià)值損失。五、責(zé)任損失度量法律責(zé)任中的刑事責(zé)任和行政責(zé)任依據(jù)相應(yīng)的刑事法律和行政法律規(guī)范進(jìn)行界定,民事責(zé)任中的違約責(zé)任依據(jù)合約規(guī)定界定責(zé)任方的責(zé)任大小,因此本章的責(zé)任損失度量是指民事侵權(quán)責(zé)任損失的度量,侵權(quán)責(zé)任損失主要是指企業(yè)依據(jù)侵權(quán)行為所造成的損害程度和大小而擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償,以及相應(yīng)的訴訟費(fèi)、辯護(hù)費(fèi)等法律費(fèi)用支出。損害是侵權(quán)行為所造成的一種后果,具體表現(xiàn)為受害人的死亡、人身損害、精神苦痛以及各種形式的財(cái)產(chǎn)損害,相應(yīng)的賠償原則因損害類型而異。1、財(cái)產(chǎn)損失賠償財(cái)產(chǎn)損害是指受害人因其財(cái)產(chǎn)受到侵害而造成的經(jīng)濟(jì)損失,它是可以用金錢的具體數(shù)額加以計(jì)算的實(shí)際物質(zhì)財(cái)寶的損失。第一,財(cái)產(chǎn)損害可以分為直接損失和間接損失兩種,侵權(quán)人既要對(duì)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的直接削減進(jìn)行賠償,也要對(duì)在正常狀況下實(shí)際上可以得到的利益即間接損失進(jìn)行賠償。直接損失是行為人的加害行為所直接造成的被侵權(quán)人的財(cái)產(chǎn)削減,如侵害財(cái)產(chǎn)權(quán)而造成的財(cái)物的損壞、滅失,都屬于直接損失,都應(yīng)當(dāng)全部賠償,間接損失原則上也應(yīng)當(dāng)全部賠償。由于在正常狀況下,被侵權(quán)人本應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭@些利益,只是由于侵權(quán)人的侵害才使這些可得利益沒有得到。這種損失雖然與直接損失有些區(qū)分,但這種區(qū)分只是形式上的,實(shí)質(zhì)上并沒有區(qū)分。對(duì)于間接損失假如不能全部予以賠償,被侵權(quán)人的權(quán)利就得不到全部愛護(hù),同時(shí)侵權(quán)人的違法行為也得不到應(yīng)有的制裁。因此,間接損失也應(yīng)當(dāng)全部賠償。這里所說的間接損失,是客觀的、實(shí)際的損失,是有切實(shí)依據(jù)的可得利益損失,并不是主觀臆想的損失,對(duì)于這樣的損失,必需予以全部賠償。其次,需要賠償合理損失。在實(shí)行全部賠償原則的時(shí)候,必需有一個(gè)前提,就是予以賠償?shù)膿p失必需是合理的。不合理的損失不應(yīng)賠償?!吨腥A人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》規(guī)定的“依據(jù)損失發(fā)生時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格或者其他方式計(jì)算”,體現(xiàn)的就是賠償合理損失,依據(jù)這一規(guī)定,計(jì)算財(cái)產(chǎn)損失的基本方法是依據(jù)損失發(fā)生時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格。這個(gè)方法基本可行,但存在一些問題,例如,假如損害發(fā)生時(shí)市場(chǎng)價(jià)格較低而案件審判時(shí)市場(chǎng)價(jià)格較髙,依據(jù)損害發(fā)生時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算,就對(duì)補(bǔ)償受害人的損失不利。假如損害發(fā)生時(shí)市場(chǎng)價(jià)格較高而案件審判時(shí)價(jià)格較低,則這樣的計(jì)算方法是比較合理的。對(duì)此,應(yīng)當(dāng)著重解讀后一個(gè)說法,即“或者其他方式計(jì)算",可以實(shí)行實(shí)事求是的方法確定損失范圍,確定賠償數(shù)額。第三,實(shí)行損益相抵。實(shí)行全部賠償,必需從全部損失中扣除新生利益,實(shí)行損益相抵。對(duì)此,應(yīng)當(dāng)依照損益相抵原則,進(jìn)行科學(xué)、精確?????的計(jì)算,對(duì)其相抵以后的損失額,予以全部賠償。第四,財(cái)產(chǎn)損害賠償是否適用預(yù)期利益損失規(guī)章。制定《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》的過程中,專家對(duì)財(cái)產(chǎn)損害賠償是否應(yīng)當(dāng)適用預(yù)期利益損失規(guī)章,進(jìn)行了爭辯,最終立法沒有釆納,但這種規(guī)章是應(yīng)當(dāng)考慮的。例如,沈陽故宮門前上馬石毀損案中,上馬石被新手司機(jī)在倒車中撞折,經(jīng)過鑒定,損失達(dá)數(shù)千萬元之多,但侵權(quán)人無此巨額利益的損害預(yù)期。北京市植物園試驗(yàn)栽培的葡萄被他人偷吃,損失價(jià)值也達(dá)數(shù)千萬元,侵權(quán)人也無此預(yù)期。假如依據(jù)實(shí)際損失賠償,亦不公正。假如適用預(yù)期利益損失原則,確定適當(dāng)?shù)馁r償數(shù)額,則較為穩(wěn)妥。故應(yīng)當(dāng)在司法實(shí)踐中總結(jié)閱歷,將來在司法解釋中解決。2、非財(cái)產(chǎn)損害賠償(1)人身損害賠償,人身損害是指侵害他人的身體所造成的物質(zhì)機(jī)體的損害,依據(jù)損害的程度不同,可以分為一般損害、殘疾和死亡三種類型。無論是一般損害、殘疾還是死亡,均屬于對(duì)他人身體的損害。因此,人身損害的賠償首先涉及的就是對(duì)他人身體造成的“物質(zhì)”性損害和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)馁r償責(zé)任。然而,人身損害不能僅以受害者遭到損害的物質(zhì)機(jī)體本身的價(jià)值作為賠償?shù)拇_定標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)考慮受損機(jī)體得以恢復(fù)所需的全部費(fèi)用。(2) 精神損害賠償。精神損失是指當(dāng)受害人的名譽(yù)權(quán)和隱私權(quán)等人格權(quán)受到侵害時(shí)精神上的苦痛。《中華人民共和國民法通則》第120條第11款規(guī)定:公民的姓名杈、肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)受到侵害的,有權(quán)要求停止侵害,恢復(fù)名譽(yù),消退影響,賠禮賠禮,并可以要求賠償損失,法人的名稱權(quán)、名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)受到侵害的,適用前款規(guī)定。最髙人民法院《精神損害賠償責(zé)任的解釋》對(duì)精神損害賠償?shù)倪m用范圍做了界定,擴(kuò)大了賠償范圍。精神損害表現(xiàn)為生理上或者心理上苦痛的損害,是一種無形損害。它不能像財(cái)產(chǎn)損害那樣,可以通過肯定的標(biāo)準(zhǔn)加以確定,對(duì)于精神受到損害的人賜予金錢賠償,并不具有等價(jià)性,而是具有補(bǔ)償、懲戒的特征。最高人民法院《精神損害賠償責(zé)任的解釋》列出了確定精神損害賠償額的留意事項(xiàng):第一,因侵權(quán)致人精神損害的,只有造成嚴(yán)峻后果的,受害人才有權(quán)懇求精神損害賠償撫慰金/如未造成嚴(yán)峻后果,受害人懇求賠償精神損害的,一般不予以支持。其次,精神損害的賠償數(shù)額依據(jù)以下因素確定:侵權(quán)人的過錯(cuò)程度,法律另有規(guī)定的除外:侵害的手段、場(chǎng)合、行為方式等具體情節(jié):侵權(quán)行為所造成的后果:侵權(quán)人的獲利狀況:侵權(quán)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)力量:受訴法院所在地平均生活水平。六、純粹風(fēng)險(xiǎn)概念純粹風(fēng)險(xiǎn)是指只有損失機(jī)會(huì)而無獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。一般而言,危害性風(fēng)險(xiǎn),如房屋全部者面臨的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、汽車發(fā)生碰撞,幾乎都是純粹風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)通常是靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn),即在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)以及組織等方面正常的狀況下,自然力的不規(guī)章變化或人們的過失行為所致的損失或損害的風(fēng)險(xiǎn),如地震、暴風(fēng)雨與意外損害事故等造成的損失或損害。純粹風(fēng)險(xiǎn)通常也是非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),即風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)能被抵消的風(fēng)險(xiǎn)。如在保險(xiǎn)公司的運(yùn)行中,保險(xiǎn)人通過匯合被保險(xiǎn)人或投保人轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn),利用大數(shù)法則和風(fēng)險(xiǎn)自發(fā)機(jī)制的作用,可以分散或互相抵消一些風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)。企業(yè)所面臨的純粹風(fēng)險(xiǎn)主要包括財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和人力資本風(fēng)險(xiǎn)。七、公司概況(一) 公司基本信息1、 公司名稱:XX集團(tuán)有限公司2、 法定代表人:盧xx3、 注冊(cè)資本:510萬元4、 統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、 登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、 成立日期:2014-8-197、 營業(yè)期限:2014-8-19至無固定期限8、 注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二) 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10310.778248.627733.08負(fù)債總額3418.622734.902563.97股東權(quán)益合計(jì)6892.155513.725169.11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34443.3327554.6625832.50營業(yè)利潤7319.005855.205489.25利潤總額6735.935388.745051.95凈利潤5051.953940.523637.40歸屬于母公司全部者的凈利潤5051.953940.523637.40八、項(xiàng)目基本狀況(一) 項(xiàng)目投資人XX集團(tuán)有限公司(二) 建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于XX園區(qū)。(三) 項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于XX園區(qū),占地面積約82.00畝。(四) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(五) 投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金。依據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資30705.86萬元,其中:建設(shè)投資24247.96萬元,占項(xiàng)目總投資的78.97%;建設(shè)期利息678.44萬元,占項(xiàng)目總投資的2.21%;流淌資金5779.46萬元,占項(xiàng)目總投資的18.82%。(六) 資金籌措項(xiàng)目總投資30705.86萬元,依據(jù)資金籌措方案,xx集團(tuán)有限公司方案自籌資金(資本金)16860.19萬元。依據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額13845.67萬7Co(七) 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):54500.00萬元。2、 年綜合總成本費(fèi)用(TC):44202.16萬元。3、 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):7522.24萬元。4、 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):17.94%O5、 全部投資回收期(Pt):6.28年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、 達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):22992.33萬元(產(chǎn)值)。(八) 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積m*54667.00約82.00畝1.1總建筑面積m*76508.01容積率1.401.2基底面積m*30066.85建筑系數(shù)55.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝281.672總投資萬元30705.862.1建設(shè)投資萬元24247.962.1.I工程費(fèi)用萬元20635.642.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3109.932.1.3預(yù)備費(fèi)萬元502.392.2建設(shè)期利息萬元678.442.3流淌資金萬元5779.463資金籌措萬元30705.863.1自籌資金萬元16860.193.2銀行貸款萬元13845.674營業(yè)收入萬元54500.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元44202.166利潤總額萬元10029.657凈利潤萬元7522.248所得稅萬元2507.419增值稅萬元2234.9010稅金及附加萬元268.1911納稅總額萬元5010.5012工業(yè)增加值萬元17266.6613盈虧平衡點(diǎn)萬元22992.33產(chǎn)值14回收期年6.28含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.94%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元8634.72所得稅后九、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析全市地區(qū)生產(chǎn)總值3435.89億元,同比增長6.8%,經(jīng)濟(jì)總量升至全省第六位。規(guī)模以上工業(yè)增加值1133.54億元,增長4%。固定資產(chǎn)投資1971.88億元,增長6.1%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額1233.36億元,增長6.3%。一般公共預(yù)算收入344.49億元,增長3.9%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)4.09萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.29%O今年要優(yōu)先促進(jìn)展穩(wěn)就業(yè)保民生,堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn),高質(zhì)量全面建成小康社會(huì);城鎮(zhèn)新增就業(yè)3萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率把握在3%以內(nèi);居民消費(fèi)價(jià)格漲幅3.5%左右;固定資產(chǎn)投資增長15%;進(jìn)出口促穩(wěn)提質(zhì);居民人均可支配收入增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步;主要污染物排放量連續(xù)下降,努力完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。機(jī)氮合金是一種新型合金添加劑,應(yīng)用在鋼材生產(chǎn)領(lǐng)域可以提高產(chǎn)品的強(qiáng)度、韌性、延展性、抗疲憊性、可焊性等綜合性能,并且在同樣強(qiáng)度下,鋼材生產(chǎn)添加機(jī)氮合金能夠大幅削減帆的使用量,可以降低生產(chǎn)成本,因此饑氮合金被廣泛應(yīng)用于螺紋鋼、工具鋼、建筑用鋼、鑄鐵以及航空航天用鋼等產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域。機(jī)氮合金研發(fā)難度大、生產(chǎn)技術(shù)水平高,在冶金產(chǎn)業(yè)中屬于尖端技術(shù)行業(yè)。21世紀(jì)之前,全球機(jī)氮合金市場(chǎng)被美國VAMETCO公司所壟斷。隨著我國工業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、髙科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步,我國市場(chǎng)對(duì)機(jī)氮合金的需求快速增長。為滿足國內(nèi)市場(chǎng)需求,本土企業(yè)攀鋼不斷加大研發(fā)投入力度,在技術(shù)領(lǐng)域不斷突破,生產(chǎn)出具有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的機(jī)氮合金產(chǎn)品,打破了美國企業(yè)壟斷全球市場(chǎng)的格局。機(jī)是機(jī)氮合金行業(yè)生產(chǎn)的重要原材料,全球帆資源分布廣泛,我國是全球機(jī)資源儲(chǔ)量最大的國家,占全球總儲(chǔ)量的40%以上。鋼鐵行業(yè)是機(jī)的主要應(yīng)用市場(chǎng),隨著我國鋼鐵行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,我國機(jī)消費(fèi)量不斷上升,機(jī)行業(yè)產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張,呈現(xiàn)出產(chǎn)能過剩的進(jìn)展?fàn)顩r。在環(huán)保政策壓力下,我國祝行業(yè)落后產(chǎn)能間續(xù)退出,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,有利于我國機(jī)氮合金行業(yè)進(jìn)展。機(jī)氮合金下游應(yīng)用領(lǐng)域中,螺紋鋼是其重要應(yīng)用市場(chǎng)。2018年上半年,我國饑氮合金需求穩(wěn)定,價(jià)格較為平穩(wěn)。2018年7月之后,由于螺紋鋼生產(chǎn)新國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)即將于11月開頭實(shí)施,市場(chǎng)對(duì)機(jī)氮合金的需求快速增長,拉動(dòng)饑氮合金價(jià)格持續(xù)上升,至10月份到達(dá)頂峰。2018年11月之后,隨著機(jī)氮合金以及替代品供應(yīng)量的增加、下游市場(chǎng)需求放緩,機(jī)氮合金價(jià)格開頭大幅下滑。由此可以看出,我國鈕氮合金行業(yè)進(jìn)展受到國內(nèi)市場(chǎng)需求的影響極大。十、必要性分析1、 現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較髙的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過100%o估計(jì)將來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)進(jìn)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司進(jìn)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、 公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的機(jī)敏性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。十一、項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度(一)項(xiàng)目進(jìn)度支配結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作狀況,XX集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期預(yù)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備釆購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案一覽表單位:月序號(hào)工作內(nèi)容246810121416182022241可行性爭辯及環(huán)評(píng)▲▲2項(xiàng)目立項(xiàng)▲▲3工程勘察建筑設(shè)計(jì)▲▲4施工圖設(shè)計(jì)▲▲5項(xiàng)目招標(biāo)及釆購▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7設(shè)備訂購及運(yùn)輸▲▲▲8設(shè)備安裝和調(diào)試▲▲▲▲▲9新增職工培訓(xùn)▲▲▲10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收▲▲11項(xiàng)目試運(yùn)行▲▲12正式投入運(yùn)營▲(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施本期項(xiàng)目方案在獲得土地使用權(quán)后動(dòng)工建設(shè)。為了確保項(xiàng)目按進(jìn)度方案順當(dāng)進(jìn)行,同時(shí)為了節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間,依據(jù)該項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營特點(diǎn),項(xiàng)目建設(shè)單位擬接受以下具體保障措施:1、 項(xiàng)目建設(shè)單位要合理支配設(shè)計(jì)、釆購和設(shè)備安裝的時(shí)間,在工作上交叉進(jìn)行,最大限度縮短建設(shè)周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它配套工程等。2、 將整個(gè)項(xiàng)目分期、分段建設(shè),進(jìn)行項(xiàng)目分解、工期目標(biāo)分解,按項(xiàng)目的適應(yīng)性支配施工,各主體工程的施工期叉開實(shí)施。3、 在技術(shù)溝通談判同時(shí),提前進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。對(duì)于制造周期長的設(shè)備,提前設(shè)計(jì),提前定貨。融資方案應(yīng)比資金投入方案超前,時(shí)間及資金數(shù)量需有余地。4、 項(xiàng)目建設(shè)單位組建一個(gè)投資把握小組,負(fù)責(zé)各期投資目標(biāo)管理跟蹤,各階段實(shí)際投資與方案對(duì)比,進(jìn)行投資方案調(diào)整,分析緣由采取措施,確保該項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)如期完成。十二、經(jīng)濟(jì)效益(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目全部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二) 項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)方案的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營狀況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個(gè)月),運(yùn)營期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營后逐年提高運(yùn)營力量直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營。(三) 營業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年估計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54500.00萬元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見一《營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表》所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0038150.0046325.0054500.002增值稅0.001797.102182.202234.902.1綃項(xiàng)稅0.004959.506022.257085.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.003162.403840.054850.103稅金及附加0.00215.65261.86268.193.1城建稅0.00125.80152.75156.443.2教育費(fèi)附加0.0053.9165.4767.053.3地方教育附加0.0035.9443.6444.70(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算依據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》的規(guī)定和《關(guān)于全國實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知》及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅二銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2234.90萬元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購原材料費(fèi)、外購燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,依據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營力量計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用44202.16萬元,其中:可變成本36687.44萬元,固定成本7514.72萬元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營成本42227.28萬元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見一《綜合總成本費(fèi)用估算表》所不O綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0024326.1329538.8734751.612工資及福利費(fèi)0.001935.831935.831935.833修理費(fèi)0.00823.21823.21823.214其他費(fèi)用0.004716.634716.634716.634.1其他制造費(fèi)用0.00294.90294.90294.904.2其電管理費(fèi)用0.00460.28460.28460.284.3其他營業(yè)費(fèi)用0.003961.453961.453961.455經(jīng)營成本0.0031801.8037014.5442227.286折舊費(fèi)0.001259.861259.861259.867攤銷費(fèi)0.0036.5836.5836.588利息支出0.00678.44678.44678.449總成本費(fèi)用0.0033776.6838989.4244202.169.1其中:固定成本0.007514.727514.727514.729.2可變成本0.0026261.9631474.7036687.44(四) 稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。依據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加268.19萬元。(五) 利潤總額及企業(yè)所得稅依據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額二營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=10029.65(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,依據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅二應(yīng)納稅所得額X稅率=10029.65X25.00%=2507,41(萬元)。(六) 利潤及利潤安排該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤總額10029.65萬元,繳納企業(yè)所得稅2507.41萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤二達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=10029.65-2507.41=7522.24(萬元)。利潤及利潤安排表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0038150.0046325.0054500.002稅金及附加0.00215.65261.86268.193總成本費(fèi)用0.0033776.6838989.4244202.164利潤總額0.004157.677073.7210029.655應(yīng)納所得稅額0.004157.677073.7210029.656所得稅0.001039.421768.432507.417凈利潤0.003118.255305.297522.248期初未安排利潤0.000.002806.437300.549可供安排的利潤0.003118.258111.7214822.7810法定盈余公積金0.00311.83811.171482.2811可供安排的利潤0.002806.437300.5413340.5112未安排利潤0.002806.437300.5413340.5113息稅前利潤0.005875.539520.5913215.50(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=17.94%。本期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.94%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收力量要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五) 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=8634.72(萬元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8634.72萬元(大于0),說明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利力量,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(六) 投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收力量的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開頭消滅正值年份數(shù))-1+{上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的確定值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量},本期項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=6.28年。本期項(xiàng)目全部投資回收期6.28年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說明項(xiàng)目投資回收
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