公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得6篇

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得6篇公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇1

公司管理制度是公司為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障肯定權(quán)利的規(guī)定或條例。公司規(guī)范管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段，一個(gè)有效的、合理的、適合公司進(jìn)展的管理制度能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的公司文化。因此，公司的管理制度在公司的進(jìn)展過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，是指導(dǎo)員工工作的行為規(guī)范。

作為一名剛剛來(lái)到公司的新員工，通過(guò)這次學(xué)習(xí)公司的《管理規(guī)章》受益良多。首先，提高了自己遵守公司制度的自覺(jué)性，強(qiáng)化了自己的規(guī)章意識(shí)，明白了自己在今后的工作中應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范。只有了解并遵守公司的管理制度，做好“自我約束”才能保證自己今后的工作不違反公司制度，并且是合理合規(guī)的;其次，為自己今后工作的開(kāi)展供應(yīng)了依據(jù)，依章辦事，切實(shí)提高自己的工作效率。任何工作的開(kāi)展必需在遵守公司制度的前提下，只有嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，才能在實(shí)際工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，提高自己的執(zhí)行力。假如不遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，不僅會(huì)耽擱工作的開(kāi)展，更會(huì)擾亂正常的工作秩序，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;再次，企業(yè)的良性進(jìn)展需要一個(gè)安定、向上、有序的工作環(huán)境，而良好秩序的制造，需要大家共同遵守公司的規(guī)章制度，只有大家共同依章辦事，跟企業(yè)共同進(jìn)步，才能制造經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)的進(jìn)展需要大家勁往一處使，擰成一股繩，需要大家的共同努力，假如大家不按規(guī)章制度辦事，企業(yè)的進(jìn)展將會(huì)是一盤(pán)散沙。

公司的《管理規(guī)章》涵蓋了管理模式、辦公管理、治安管理、獎(jiǎng)懲、勤政廉政等十一部分，可以編入印章的管理與使用、辦公物品的選購(gòu)與發(fā)放、會(huì)議管理

制度這幾部分進(jìn)行補(bǔ)充。社會(huì)在不斷進(jìn)度，我們的公司制度也需要不斷的改進(jìn)與完善，通過(guò)大家的集思廣益，公司制度會(huì)更加完備，更好的為公司與個(gè)人的進(jìn)展服務(wù)。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇2

通過(guò)本次制度學(xué)習(xí)，我感覺(jué)有部分員工對(duì)公司制度缺乏必要的熟悉，忽視了它的重要性，都有意無(wú)意違反著公司制度；同時(shí)我也體會(huì)到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。

“沒(méi)有法規(guī)不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見(jiàn)它的含義又是顯而易見(jiàn)的。制度是我們提高工作效率的重要保證，假如在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停留，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。只有公司員工都自覺(jué)地遵守了公司規(guī)章制度，公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。

一家企業(yè)的進(jìn)展壯大，離不開(kāi)一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職級(jí)或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對(duì)制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的進(jìn)展。我們作為一個(gè)公司的基層管理者，更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

沒(méi)有一個(gè)合作無(wú)間、樂(lè)觀進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)工作就難以開(kāi)展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白到，沒(méi)有完善的個(gè)人，但有完善的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在相互支持與相信的基礎(chǔ)上，并要有清楚的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的敬重與相信、有效的溝通等因素。

學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步、成長(zhǎng)。所以，我們應(yīng)報(bào)著感恩的心，努力建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)進(jìn)展盡己所能。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇3

7月20日參與了公司員工內(nèi)部管理培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我覺(jué)得受益匪淺:

“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、克堅(jiān)排難”，建立規(guī)章制度打基??

集團(tuán)公司下屬的子公司有9家，每個(gè)子公司的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)性質(zhì)各有不同之處，為集團(tuán)公司規(guī)范化管理帶來(lái)了難度，短時(shí)間內(nèi)制訂出這么多的、系統(tǒng)的規(guī)章制度，集團(tuán)公司行政相關(guān)人員付出的辛苦之大是可想而知的，需經(jīng)多方征求意見(jiàn)、反復(fù)深化爭(zhēng)論，數(shù)次修改、幾易其稿，才能形成一項(xiàng)具有操作性、較合理的規(guī)章制度.

這些制度中的不合理成分和缺陷也在所難免，需要在運(yùn)作的執(zhí)行中不斷完善.集團(tuán)公司各種制度的建立為公司的規(guī)范化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).也體現(xiàn)集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)集團(tuán)公司規(guī)范化管理的決心.

“無(wú)法規(guī)不以成方圓”，這些制度是我們公司員工日常的行為規(guī)范，也是大家在自己各自工作崗位上避開(kāi)出錯(cuò)、防微杜漸的警言，同時(shí)還是我們大家制造工作業(yè)績(jī)的指南.

“有規(guī)必依、令行禁止”，執(zhí)行規(guī)章制度付實(shí)施

集團(tuán)公司的建立各項(xiàng)規(guī)章制度，要的是付諸與實(shí)施，否則就會(huì)成為一紙空文.集團(tuán)公司是一個(gè)大集體，每位員工只是公司的個(gè)體，個(gè)體必需聽(tīng)從于集體.不論是公司的領(lǐng)導(dǎo)還是一般員工，都不應(yīng)存在僥幸心理，在規(guī)章制度面前人人公平，不應(yīng)存在特權(quán)和循私情的行為.“班看班，組看組，員工看干部”，身為公司的管理者，更要帶頭做好表率和模范.

因此，我以為:我們應(yīng)對(duì)比公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷端正自己的日常行為，樂(lè)觀開(kāi)展批判與自我批判，深刻的剖析自己，有則改之，無(wú)則加勉，通過(guò)集團(tuán)公司的規(guī)章制度培訓(xùn)，使自己的熟悉有一個(gè)大的提高，不合乎規(guī)章制度的行為有大的改觀;規(guī)章制度不是朝令夕改的，需長(zhǎng)期的堅(jiān)持執(zhí)行，常抓不懈，持之以恒，從每件小事做起，從自我做起，把公司的規(guī)章制度落到實(shí)處.真正做到“有規(guī)必依、令行禁止”.

“趨利避弊、求真務(wù)實(shí)”，完善規(guī)章制度求進(jìn)展

“病變則藥亦變”，此所謂的對(duì)癥下藥.一項(xiàng)規(guī)章制度也是如此，“適則生，不適則廢”，規(guī)章制度需要不斷修改、不斷完善.

現(xiàn)行的很多規(guī)章制度確定存在不適合、不夠人情化或可操作性不強(qiáng)的問(wèn)題.例如:公司的休假、調(diào)假制度，外地員工執(zhí)行起來(lái)就有很大的難度，原來(lái)休假日就少，在一個(gè)月內(nèi)把加班日全部調(diào)休完不太現(xiàn)實(shí)，建議進(jìn)行一些人性化的調(diào)整.又如:公司項(xiàng)目的實(shí)施不是靠一個(gè)合同制度就能規(guī)范得了的，他必需規(guī)范項(xiàng)目的申報(bào)、項(xiàng)目的招投標(biāo)、項(xiàng)目的實(shí)施、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等，因此，必需制訂一系列的規(guī)章制度.

凡此種種說(shuō)明，制訂、完善規(guī)章制度不是一蹴而就的事，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要在在完善中逐步提高，在完善中求得進(jìn)展.讓更多、更好的規(guī)章制度發(fā)揮作用促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理上一個(gè)新的臺(tái)階.

“獎(jiǎng)罰分明、敬業(yè)愛(ài)崗”，創(chuàng)新規(guī)章制度出成效

集團(tuán)公司制訂規(guī)章制度目的是要規(guī)范全體員工工作程序和行為，而不是要懲處某個(gè)人或某件事.但是，作為一項(xiàng)目規(guī)章制度肯定得有獎(jiǎng)有罰，這樣才能懲前毖后見(jiàn)成效.

有法規(guī)才能成方圓.隨著公司規(guī)章制度的深化人心和潛移默化，必定會(huì)形成一種自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)的氛圍，“遵規(guī)守紀(jì)者榮，不遵規(guī)守紀(jì)者恥”，營(yíng)造一大批敬業(yè)愛(ài)崗、人人爭(zhēng)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工.打造起良好的企業(yè)文化，大大的提升企業(yè)形象.這樣的企業(yè)進(jìn)展前景是寬闊的，這樣的企業(yè)是大有作為的.

公司就是我們的家，集團(tuán)公司的美妙明天就是我們揚(yáng)眉吐氣的明天.讓我們一起為集團(tuán)公司的遠(yuǎn)大前程共同努力奮斗吧!

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇4

通過(guò)對(duì)《公司規(guī)章制度文件匯編》的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過(guò)自我理解和同事們?cè)跁?huì)上樂(lè)觀的爭(zhēng)論，讓我對(duì)公司的制度有了更深的熟悉，意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性，讓我對(duì)規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的體會(huì)：

自開(kāi)展制度學(xué)習(xí)以來(lái)，我能從思想上高度重視，會(huì)上仔細(xì)聽(tīng)取并做好筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我熟悉到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深化到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)比所學(xué)的制度，意識(shí)到自己在平常的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平常不是很重視。二是每次做完工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和閱歷。三是對(duì)工作中不擅長(zhǎng)自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深化的討論。四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)整，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)度不端正，從而影響到工作。針對(duì)自身存在的??

些問(wèn)題，在以后的工作將實(shí)行如下改進(jìn)措施：一是平常應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟識(shí)和把握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及各項(xiàng)力量。二是仔細(xì)履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭(zhēng)取在以后的工作中做到在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平常應(yīng)多了解一些有利于工作與公司進(jìn)展的比較具有新奇的一些好的想法與意見(jiàn)。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)整，在以后的工作中避開(kāi)違反規(guī)章制度的事情發(fā)生。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇5

通過(guò)對(duì)《制度有了怎么去抓落實(shí)》的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過(guò)自我理解和同事們?cè)跁?huì)上樂(lè)觀的爭(zhēng)論，讓我對(duì)“制度”有了更深的熟悉，意識(shí)到規(guī)章制度是一個(gè)公司高效管理的法寶，立法規(guī)定制度不是約束人而是求團(tuán)隊(duì)分散，制度的規(guī)范化會(huì)讓公司管理更有效，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的體會(huì)：

都說(shuō)三分制度七分執(zhí)行，無(wú)法規(guī)不成方圓。我們?cè)谄匠９ぷ鬟^(guò)程中要明確責(zé)任主體不行以拿制度當(dāng)花瓶，要抱著在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī)心態(tài)，仔細(xì)去執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

一個(gè)公司的管理勝在制度為王，贏在狠抓落實(shí)，靠制度打天下，靠落實(shí)定江山，用制度管人，按規(guī)章辦事，讓執(zhí)行落地，靠落實(shí)說(shuō)話。反對(duì)一切形式主義、官僚主義，讓公司制度更接地氣。告辭一切責(zé)任缺失、拖延內(nèi)耗，讓績(jī)效管理快落地。

在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中我熟悉到，“抓執(zhí)行”是落實(shí)制度的途徑。工作中，切忌只喊口號(hào)不做事。制度制定以后關(guān)鍵是執(zhí)行，假如不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位，那么全部的努力都?xì)w于零?！拔贩ǘ取笔锹鋵?shí)制度的保證。“矩不正，不行為方;規(guī)不正，不行為圓;無(wú)法規(guī)，不方圓?！贝_保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在制度、法規(guī)的約束下做事，才會(huì)實(shí)現(xiàn)令行禁止?！爸丶?xì)節(jié)”是落實(shí)制度的關(guān)鍵。不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，只有抓住了制度落實(shí)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能讓管理落地，獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

勢(shì)。有制度不落實(shí)，比沒(méi)有制度的危害還要大。任何時(shí)候，落實(shí)力量都是打算商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、公司經(jīng)營(yíng)成敗的根本。構(gòu)想再宏大，制度再完善，離開(kāi)強(qiáng)大的執(zhí)行力也會(huì)成為鏡中月、水中花。

在日常管理過(guò)程中，影響制度落實(shí)的因素許多，比如責(zé)任缺失、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)力、中層缺位、意識(shí)淡薄、拖延內(nèi)耗等等。用制度管人，按規(guī)章辦事，是很多公司勝利的秘訣，但是，僅有科學(xué)合理的制度還不夠，只有借助強(qiáng)大的執(zhí)行路，抓好各項(xiàng)落實(shí)工作，才能建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、制造商業(yè)奇跡，正所謂“制度打天下、落實(shí)定江山”。

“三分制度，七分執(zhí)行”，制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。一個(gè)公司的興衰與制度有著密不行分的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)有序管理不僅需要科學(xué)完善的制度，更離不開(kāi)有效得力的執(zhí)行。正所謂“制度是銀，落實(shí)是金”，制度有了，關(guān)鍵還要看執(zhí)行。

千萬(wàn)別拿制度當(dāng)花瓶，有了制度不執(zhí)行，比沒(méi)有制度更糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和進(jìn)展的盼望。各項(xiàng)制度一旦建立起來(lái)，就要真真拿它當(dāng)回事，做到仔細(xì)執(zhí)行，使之落實(shí)到位，從而發(fā)揮制度應(yīng)有的效力。

執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位，確保每項(xiàng)工作執(zhí)行到人，責(zé)任缺失，是制度無(wú)法執(zhí)行與落實(shí)到位的重要緣由。明顯，確保責(zé)任追究落實(shí)到人，才能讓每一項(xiàng)制度的執(zhí)行有保障，從而提升管理的效力，增加制度的含金量。

員工是公司制度的主要執(zhí)行者，他們的執(zhí)行力打算了制度的成效。為此要加強(qiáng)基層員工執(zhí)行力的培訓(xùn)，打造

落實(shí)型員工隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)

的勝任力，確保每項(xiàng)制度落到實(shí)處。

用紀(jì)律強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)，引導(dǎo)大家養(yǎng)成根據(jù)規(guī)章制度辦事的習(xí)慣，不論是做人還是做什么，都要養(yǎng)成遵守紀(jì)律、按制度辦事的好習(xí)慣。增加每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的法規(guī)意識(shí)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)有方的需要，也是讓制度落地的關(guān)鍵。世上沒(méi)有假如只有結(jié)果，這是最真實(shí)、最有效的，確保制度落實(shí)到位，必需跟每個(gè)人要“結(jié)果”。

每位員工非常重視老板始終強(qiáng)調(diào)和即將檢查的東西，因此制度頒發(fā)下去，管理者要做好監(jiān)督、檢查工作。事實(shí)上制度檢查不僅是落實(shí)制度的需要，也是管理者發(fā)覺(jué)問(wèn)題和修正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

總而言之，通過(guò)這次集體學(xué)習(xí)讓我對(duì)“制度”有了更深的熟悉，意識(shí)到規(guī)章制度是一個(gè)公司高效管理的法寶，立法規(guī)定制度不是約束人而是求團(tuán)隊(duì)分散，制度的規(guī)范化會(huì)讓公司管理更有效，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇6

上周六，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，全體員工仔細(xì)的學(xué)習(xí)了《上海百賽生物技術(shù)有限公司規(guī)章制度管理方法》，我也對(duì)公司相關(guān)制度有了點(diǎn)滴的感受，發(fā)表幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)。信念的精神力氣及其對(duì)全員的感召力無(wú)窮?！肮九d，我光榮”簡(jiǎn)捷而富有哲理的語(yǔ)言概括出公司的企業(yè)精神。誠(chéng)信，是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng)新，也迎合了建立創(chuàng)新型國(guó)家的宏大戰(zhàn)略;求實(shí)、團(tuán)結(jié)，使我們作為試驗(yàn)室生物耗材行業(yè)排頭兵的共性體現(xiàn)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與公司共性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。它激發(fā)了全體員工的樂(lè)觀性，增加了公司的活力，并作為內(nèi)部員工群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí)，構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石