公司招聘管理制度

第第頁公司招聘管理制度規(guī)范公司人員聘請管理制度，對于公司選好才用好人，保持公司穩(wěn)定進展具有重要意義。為此，特制定本制度。

一、聘請范圍：

1、公司各部門工程技術人員、銷售經理、產品經理、項目經理等人員。

2、部門經理以上人員原則上由公司工作一年以上經受人員中聘任，不直接對社會聘請。

3、特別人才任部門經理以上，聘須三個月試用期滿后擔當。

二、聘請及錄用程序：

1、部門擬定用人打算：部門擬定用人打算時，應以書面形式交公司運營管理部。書面打算應提前15天列明對所需人才的要求，崗位職責，數(shù)量及大體到崗位時間要求等。

2、發(fā)布聘請信息：可選擇多種形式如：廣告、專業(yè)人才網(wǎng)、聘請會、獵頭公司等。也可以通過其他一些渠道等。

3、依據(jù)所搜集的信息，由運營管理部門按不低于1：5的比例向用人部門供應初步推舉人才信息，由部門經理選擇面試范圍，面試范圍應不低于錄用人數(shù)的1：2。

4、面試：由部門經理睬同有關人員〔二人以上〕共同面試。面試時應完備必要的材料，逆向測試，并對其面試狀況作出綜合評分。

面試材料的內容需包括：所攜帶的證件的真實性；工作閱歷狀況；個人特長；工作〔學習〕成果；團隊精神；語言表達力量；個人儀表形象等及部門的技術詳細要求。

5、求職申請：依據(jù)面試結果所排定的`綜合評分，初步確定求職人員；并要求職人員一周內交上求職申請。求職申請的基本內容應包括：個人簡歷概述，對所應聘職位的理解及對將來工作的準備，對公司的了解狀況及個人是否自愿加盟公司的看法等。

6、測試：對于已交求職報告人員應組織上崗前的技術〔業(yè)務〕測試。測試題及方法由部門自定。

7、錄用：對于擬確定錄用的人員由部門經理填報錄用表，由總經理審批后交運營管理部門。正式錄用的人員需向公司提交：照片、身份證、學歷證明復印件，并填寫錄用人員登記表。

公司已確定的錄用人員由運營管理部通知簽訂試用合同。試用期限不超過三個月。試用期滿后，所在部門經理填寫書面考評看法后交運營管理部，個人應提交書面轉正申請?？偨浝韺徟笈c錄用人員簽訂正式勞動合同。

三、薪酬、勞動保險、福利待遇：

1、試用期間，規(guī)定試用期基本工資，不享受勞動保險、福利待遇。

2、正式勞動合同：規(guī)定基本工資，崗位〔職務〕工資，不含績效工資及提成〔按公司的有關方法單獨執(zhí)行〕。公司交納國家規(guī)定的勞動保險金，享受公司的各項福利待遇。

3、其他規(guī)定按國家統(tǒng)一勞動合同規(guī)定執(zhí)行。

四、公司職務聘任：

1、部門經理以上職務由總經理聘任，項目經理〔產品經理〕由部門經理推舉，公司同意擬聘任。

2、實行不同崗位不同崗位〔職務〕考核的方法，崗位調整，相應項隨之調整。

3、擔當部門經理職務以上人員，須在崗：在公司工作一年以上有實際工作業(yè)績；在公司勞動合同期限二年以上。

五、解聘、辭職：

公司因業(yè)務進展的需要或因工作人員個人不能勝任崗位工作，須提前15個工作日通知本人解聘或調整。

個人因自身緣由需離職時，應提前15個工作日通知部門或公司，并在得到批準后辦理工作交接手續(xù)。