護(hù)士節(jié)演講稿開場(chǎng)白經(jīng)典

護(hù)士節(jié)演講稿開場(chǎng)白經(jīng)典護(hù)士節(jié)演講稿開場(chǎng)白范文經(jīng)典篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的護(hù)士姐妹們：

大家好!今日我演講的題目是《最美》。

當(dāng)季節(jié)走進(jìn)粉紅色的五月，當(dāng)枝頭變成郁郁蔥蔥的綠洲，我們迎來了自己的節(jié)日國(guó)際護(hù)士節(jié)。在這個(gè)特殊的日子，您留意到了嗎?天使們正輕唱著南丁格爾的誓言、邁著輕快的步伐、巡回在一個(gè)個(gè)病人的床前

天使，是美的象征，我們渴望成為真的'天使，不僅僅是因?yàn)樗男沱悾且驗(yàn)樗芙o人們帶來美妙美好的生活。護(hù)士，這個(gè)平凡的職業(yè)，之所以被人們稱為白衣天使，不僅僅因?yàn)樗齻兩碇沱惖陌滓?，還因?yàn)樗齻兛恐叭紵约?，照亮別人〞的堅(jiān)韌信念，像春風(fēng)，拂去人們的疾苦;用熱血，暖和寒冷的心腹;用愛的絲線，縫合病人身心的創(chuàng)傷。

護(hù)士節(jié)演講稿開場(chǎng)白范文經(jīng)典篇2

奉上愛心一片，獻(xiàn)出真情滿懷，患者痊愈后的笑臉和真誠(chéng)的感謝，詮釋出我們職業(yè)的神圣和人生的尊嚴(yán)。青春在病床邊悄悄逝去，理想在現(xiàn)實(shí)中熠熠閃光。把微笑寫在臉上，把辛酸埋在心底，把燕尾頂在發(fā)梢，把圣潔永掛胸間。

我們戴的燕尾帽啊，雖然沒有皇冠的高貴典雅，也沒有博士帽的瀟灑榮光，但它不也同樣閃爍著圣潔的風(fēng)采嗎!我們不是演員，但我們?cè)谌松奈枧_(tái)上展示出了最優(yōu)美的白衣神韻;我們不是模特兒，但我們卻穿出了心中最美的衣衫!

有人說用自己的左手暖和自己的右手是一種自憐，而用自己

的雙手去暖和別人的雙手，卻是人間一種最原始、最真誠(chéng)的——奉獻(xiàn)。

面對(duì)渴求的目光，我們義無反顧;面對(duì)一慣的.平凡，我們鎮(zhèn)定自若;面對(duì)神圣的職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè);面對(duì)時(shí)代的呼喚，我們一往無前。我們的雙臂撐起的是期望的藍(lán)天，我們的雙手，詮釋是勝利的誓言。

護(hù)士節(jié)演講稿開場(chǎng)白范文經(jīng)典篇3

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使〞，或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累。工作對(duì)我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么心情和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，她們沒有驚天動(dòng)地的事跡，但在整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中的作用卻是舉足輕重的;她們沒有點(diǎn)石成金的仙術(shù)，卻能為枯萎的生命注入生機(jī);她們用睿智的頭腦、嫻熟的護(hù)理技能、先進(jìn)的管理理念、無私的奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)造出了很多輝煌。

一頂潔白的燕尾帽,是護(hù)士神圣秀麗的標(biāo)志,一聲白衣天使是人們對(duì)護(hù)士的敬重和贊揚(yáng),多少個(gè)白天,護(hù)士們奮戰(zhàn)在救死扶傷的第一線,為了救治生命爭(zhēng)分奪秒;多少個(gè)夜晚,護(hù)士們?cè)诓〈才钥咕苤郎竦乃僚?當(dāng)病魔向無辜人們投下黑暗的陰影,白衣天使卻用她們的智慧,真情喚起生命的陽光.

有人說，護(hù)士的胸懷象大海般寬廣，她能容納千百萬患病的父老兄弟;護(hù)士的品行象蠟燭般的無私，她燃燒著自己照亮了別人;護(hù)士的`舉止象春風(fēng)般的暖和，她帶走了全部的悲傷和苦痛;護(hù)士的心靈象清泉般的純凈，為遭受疾病折磨的患者帶來生命的春天。所以，人們給予她秀麗的名字：白衣天使。

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敬重的護(hù)理同事們：

大家下午好!

今日全院護(hù)理同仁在這里隆重集會(huì)來慶祝我們的節(jié)日，我感到特別高興!你們用愛心、耐煩、責(zé)任心讓很多病人獲得了新生，你們用燦爛的笑容、靈活的雙手、精湛的技術(shù)為人間譜寫了一首首動(dòng)人的天使之歌。在國(guó)際護(hù)士節(jié)到來之際，讓我謹(jǐn)代表院黨政領(lǐng)導(dǎo)向辛勤工作在全院各護(hù)理崗位的護(hù)士同志們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意，誠(chéng)心祝福你們節(jié)日歡樂!

大家知道，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的永久主題。在新的醫(yī)改背景下，如何全面提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平和服務(wù)品質(zhì)，構(gòu)建和諧的.醫(yī)患關(guān)系，成為每一個(gè)管理者面臨的難題和挑戰(zhàn)。過去的一年，護(hù)理部帶著全院各護(hù)理單元，使各項(xiàng)工作走在全院的前頭。在過去的一年中，你們主動(dòng)運(yùn)用先進(jìn)的管理工具，(追蹤方法學(xué)、根因分析法、品管手法)解決工作中存在的問題，先后共60個(gè)科室組建了61個(gè)品管圈，有效地激發(fā)了護(hù)士的主動(dòng)參加意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。在年初的中期匯報(bào)會(huì)上，我聽到來自不同科室的很多好的主題。前幾天，還有15個(gè)圈參加了最終成果匯報(bào)