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文檔簡介

公司管理制度1人力資源管理制度事管理制度A解除B終止C再簽同期滿,公司將根據(jù)其工作實(shí)績、工作能力和個(gè)人小結(jié)進(jìn)行考核。凡考核合格者,在本人自愿的基礎(chǔ)上可以續(xù)簽勞動(dòng)時(shí)A病假天(含)以由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3天以上呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)企管部備案。宜按國務(wù)院B事假以上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)企管部備案。第三條請事假一天扣當(dāng)日工資,1天以上3天(含)以扣當(dāng)日工資并扣除當(dāng)月10%獎(jiǎng)金,3天以上7天(含)以扣當(dāng)日工資并第四條請假者須提前履行書面請假手續(xù),特殊情況(除不可抗力)可以請假或委托代辦并及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù),無故不請假或未。事假結(jié)束后未到公司報(bào)到者,按自動(dòng)離職處理(有不可抗力原因除外)。務(wù)管理制度服、胸卡、考勤卡管理制度字。況。嚴(yán)格遵守制度,不該說的,絕對不說;不該看的,絕對不看(含超越自己職責(zé)、業(yè)務(wù)圍的文件、資料、電子文件)。公司員工本人工作所持有的各種文件、資料、電子文件,當(dāng)本人離開辦公室外出時(shí),須存放入文件柜或抽屜,不準(zhǔn)隨意放置有關(guān)法規(guī)及公司的紀(jì)律規(guī)定,給予處罰。合理安排。務(wù)辦理完畢后應(yīng)及時(shí)返回,不得在外住宿。如有特殊原因當(dāng)日不能返回的,需向上級匯報(bào),否則不予報(bào)銷出差費(fèi)用并銷。第六條出差人員出差歸來后于七日按照《**費(fèi)用報(bào)銷管理及列支標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》履行報(bào)銷手續(xù)。第一條公司員工必須嚴(yán)格遵守《**費(fèi)用報(bào)銷管理及列支標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》的規(guī)定履行報(bào)銷手續(xù)。有報(bào)銷的原始單據(jù)必須完整、合法,其所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須是真實(shí)的。財(cái)務(wù)對不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理不完整的原始憑證予以退回。同時(shí)財(cái)務(wù)部將定期對部分原始單據(jù)進(jìn)行核查,如發(fā)工作流程管理制度性。會議管理制度于靜音狀態(tài),會議進(jìn)行中不得接打、中途離席或隨意出入、走動(dòng),如遇特殊情況,須征得主持人同2.8培訓(xùn)管理制度工所接受的培訓(xùn)課程,考核成績等。培訓(xùn)考評結(jié)果將作為評優(yōu)、晉升、調(diào)整工資等的.9文件檔案管理制度第六條文件的保存期限根據(jù)公司發(fā)展需要,可分為永久保存(如公司章程、組織規(guī)程及辦事細(xì)則、政府機(jī)關(guān)核準(zhǔn)文件、不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)及其他債權(quán)憑證、工程設(shè)計(jì)圖、其他經(jīng)核定須永久保存的文書)和定期保存(期滿或解除的合約、各類記錄、其10公共設(shè)施管理制度11交接班管理制度保障制度安全管理制度新進(jìn)員工要進(jìn)行“三級”安全教育(廠級、部門、工段(班組)),掌握安全知識和要領(lǐng),經(jīng)考核合格后方可上崗操作。保護(hù)現(xiàn)場,組織調(diào)查分析。嚴(yán)禁對事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延不報(bào),違者將按有。不遵守安全制度,違章作業(yè),甚至強(qiáng)迫命令,瞎指揮而造成的重大事故,要依國家制度衛(wèi)生管理制度布。物出門管理制度。律禁止放行,違者追究門衛(wèi)個(gè)人責(zé)任。特殊情況無法填寫《出門證》的,須接到副總本人4獎(jiǎng)懲制度,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更4.1適用圍4.2獎(jiǎng)懲的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司做出的貢獻(xiàn)和正確地行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作4.2.3獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(除保護(hù)舉報(bào)人者外)。。較超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是獎(jiǎng)勵(lì)第一條月評選先進(jìn)工作者。。衛(wèi)生評比月平均成績第一者(按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)考核成績優(yōu)秀)。年度培訓(xùn)考核平均成績前三名者(考核次數(shù)不得少于12次)。者。通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)施事故者。第七條爭取到各項(xiàng)優(yōu)惠政策者。。獎(jiǎng)勵(lì)4懲戒同利益和長遠(yuǎn)利益。。不從指定出入口進(jìn)入工作場地,翻越、攀爬窗戶、防護(hù)欄者(緊急情況時(shí)例外)。礙現(xiàn)場工作秩序;在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作;工作時(shí)間睡覺、打牌4.4.6規(guī)定3次(含)以上者。年度累計(jì)警告三次(含)以上者。第七條年度累計(jì)記過三次(含)以上者。解除勞動(dòng)合同,處理通報(bào)全公司,全額賠償公司損失、繳回贓款,并視情節(jié)移濫用職權(quán)、玩忽職守、收受回扣、偷竊、侵占、挪用公司財(cái)產(chǎn)及有其它行為,使公司。年度累計(jì)記大過三次(含)以上者。第十一條連續(xù)

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