建筑公司質量管理制度

建筑公司質量管理制度建筑公司質量管理制度第一章總則一、為提高鋼結構工程質量，確保工程質量安全和設計質量，保證施工進度和工期，提高工程質量和能效，公司特制定本制度。二、本制度適用于本公司及其分支機構所有鋼結構工程項目的設計、采購、生產(chǎn)、安裝及驗收等所有環(huán)節(jié)的質量管理。三、本制度遵循質量第一的原則，執(zhí)行全員質量控制的要求，堅持以用戶需求為中心，重視供應鏈質量管理。第二章質量管理機構一、公司質量管理機構包括公司質量管理部門、各項目組質量管理人員。公司質量管理部門主要職責為：（1）負責建立和實施本制度。（2）參與編制各項質量標準、規(guī)范、流程、程序和工藝可行性研究等工作。（3）負責全面監(jiān)督和控制公司各項鋼結構工程質量管理。（4）提供各項質量管理培訓和技術支持。（5）管理和控制公司的供應鏈質量。二、項目組質量管理人員主要職責為：（1）參與鋼結構工程的設計、采購、生產(chǎn)、安裝及驗收等各個環(huán)節(jié)，提出合理化建議，保證產(chǎn)品質量合格。（2）對各工序的施工作業(yè)進行全程、全面、全過程的質量監(jiān)督、檢查，督促檢查各項質量驗收工作。（3）監(jiān)控質量安全進度的執(zhí)行情況，及時糾正偏差，保證質量、安全和工期的供貨。（4）保證工程質量安全和是新，全面貫徹質量、環(huán)保和能效的要求。（5）做好相關記錄和質量檔案的管理。第三章質量管理一、設計管理：（1）鋼結構工程設計必須符合國家、地方法律法規(guī)的規(guī)定，質量符合設計規(guī)范的規(guī)定。（2）工程設計應決定鋼結構產(chǎn)品的用途、性能要求和質量標準。設計方案、施工圖紙等合理、安全、實用、美觀。（3）設計時，應有專業(yè)技術管理人員進行復核審查，并完成有關質量檢驗及質量保證文件的準備工作。二、采購管理：（1）采購材料必須符合國家、地方法律法規(guī)的規(guī)定，生產(chǎn)廠家必須是符合相關要求的合法生產(chǎn)廠家。（2）嚴格執(zhí)行材料入庫驗收制度。（3）入庫資料管理嚴格控制，保證易于檢索和匯總統(tǒng)計環(huán)節(jié)。（4）采購過程中要求材料到位及隨貨到的各種質量保證及檢驗證明證書及時處理。三、生產(chǎn)管理：（1）生產(chǎn)前必須進行原材料的驗收及評估，生產(chǎn)過程必須符合國家、地方法律法規(guī)的規(guī)定。（2）生產(chǎn)控制應嚴格依照材質檢驗標準。（3）生產(chǎn)施工過程必須滿足要求，合理安排加工工藝和生產(chǎn)流程。四、安裝施工管理：（1）安裝工作必須符合國家、地方法律法規(guī)的規(guī)定。（2）每道工序的操作須符合相應設備操作規(guī)范，突出質量控制和安全；（3）在安裝施工過程中，必須有專人指揮，保證每道工序按質按量、按時完成。（4）嚴格按設備設計切割、粘接、鉆孔、翻邊、布滿縫等工序進行，確保安裝質量。五、驗收管理（1）工程驗收須符合國家、地方法律法規(guī)的規(guī)定。（2）嚴格按靜載試驗、動載試驗與驗收等質量指標的要求驗收。（3）驗收標準應符合產(chǎn)品合格證、合同要求及設備《招標書》之規(guī)定。六、質量管理制度的評價和改進（1）全面監(jiān)督質量管理的執(zhí)行情況。（2）定期開展各項質量培訓和技術講座。（3）對組織和實施檢測、檢驗和評價方法和指標的績效評價方法。（4）評價我公司質量管理水平，整理出成果，并作為完善、改進質量管理的依據(jù)。第四章質量保證文件管理1.設計文件、材料供應商的談判記錄、資質等級證明及供貨證明2.構建材料檢測合格證明、工業(yè)產(chǎn)品合格證明3.產(chǎn)品制造廠出廠檢驗記錄、產(chǎn)品合格證明4.施工中施工計劃、工藝方案及合同紀錄等等。第五章其他事項1.公司質量管理部門將以本制度為基礎，結合公司實際情況，制訂相應管理辦法和標準。2.各項目組必須遵守本制度的制定、實施以及修訂和補充。3.規(guī)定中有未盡事項，將參照有關法律、法規(guī)進行處理。4.本質量管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。