管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告

管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告-精品--精品--精品-好又多超市企業(yè)管理信息系統(tǒng)分析報(bào)告專(zhuān)業(yè)班級(jí)：09電子商務(wù)01班學(xué)生姓名：易順、儲(chǔ)衛(wèi)兵、王楠、王雙奎、卜永娟任課老師：張亮2011年12月25日管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。本組成員任務(wù)分工管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。姓名學(xué)號(hào)班級(jí)分工成績(jī)易順092007012609電子商務(wù)01引言的撰寫(xiě)；現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析；倉(cāng)儲(chǔ)部MIS業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程圖分析，數(shù)據(jù)流程圖，E-R圖；數(shù)據(jù)字典的撰寫(xiě)；分析報(bào)告的總結(jié)排版審核；協(xié)調(diào)各組員的工作。儲(chǔ)衛(wèi)兵092007010309電子商務(wù)01現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析；數(shù)據(jù)字典的撰寫(xiě)；人事部MIS業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程圖分析，數(shù)據(jù)流程圖，E-R圖。王楠092007012009電子商務(wù)01現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析；現(xiàn)行系統(tǒng)問(wèn)題和用戶需求分析；銷(xiāo)售部MIS業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程圖分析，數(shù)據(jù)流程圖，E-R圖。王雙奎092007012109電子商務(wù)01現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析；現(xiàn)行系統(tǒng)問(wèn)題和用戶需求分析；財(cái)務(wù)部MIS業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程圖分析，數(shù)據(jù)流程圖，E-R圖。卜永娟092007010109電子商務(wù)01現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析；實(shí)驗(yàn)總結(jié)撰寫(xiě)；銷(xiāo)售部MIS業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程圖分析，數(shù)據(jù)流程圖，E-R圖；注：兩人分工中均出現(xiàn)的內(nèi)容為兩人共同完成。一、引言1、企業(yè)背景介紹我們組是為連鎖超市設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)。我們的超市，好又多連鎖超市的定位是同城中型連鎖超市，主要致力于為社區(qū)和商業(yè)繁華地段提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)商品零售服務(wù)。信息科技快速發(fā)展，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生日新月異的變化，尤其是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用及普及，已經(jīng)深入到政治、經(jīng)濟(jì)、生活的各個(gè)領(lǐng)域，使人們從過(guò)去繁復(fù)的手工勞動(dòng)中得以解脫。超市管理信息系統(tǒng)軟件為超市管理部門(mén)帶來(lái)極大方便，因此，開(kāi)發(fā)一套完善的超市信息管理系統(tǒng)顯得尤為必要。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。隨著超市規(guī)模的發(fā)展不斷擴(kuò)大，商品數(shù)量急劇增加，有關(guān)商品的各種信息量也成倍增長(zhǎng)。超市時(shí)時(shí)刻刻都需要對(duì)商品各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。加快網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，對(duì)超市的運(yùn)行和發(fā)展，迫在眉睫。通過(guò)開(kāi)發(fā)實(shí)施超市信息管理系統(tǒng)，能讓消費(fèi)者少付出金錢(qián)、時(shí)間、精力和風(fēng)險(xiǎn)，而獲得更好的品質(zhì)、更新的創(chuàng)意、更多的信息和更加方便、新鮮的商品，使消費(fèi)者和超市經(jīng)營(yíng)者共同成為市場(chǎng)的贏家。開(kāi)發(fā)超市信息管理系統(tǒng)將提高超市各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)商品的銷(xiāo)售，管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。2、開(kāi)發(fā)MIS的戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施，使連鎖超市各部門(mén)之間通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及時(shí)的、更順暢的信息溝通，達(dá)到完全信息共享，各部門(mén)能實(shí)時(shí)共享互相的信息。使整個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化，不再需要過(guò)多人工參與，能有效地對(duì)銷(xiāo)售信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，能有效地完整管理商品庫(kù)存信息，能有效地根據(jù)庫(kù)存信息編制采購(gòu)計(jì)劃。我們?cè)O(shè)計(jì)的管理信息系統(tǒng)主要要達(dá)到以下3個(gè)方面的目標(biāo)：（1）實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的實(shí)時(shí)信息共享，能及時(shí)地掌握銷(xiāo)售實(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)，商品庫(kù)存狀況，商品采購(gòu)信息等。（2）使底層工作人員有效及時(shí)了解當(dāng)前所處部門(mén)運(yùn)營(yíng)相關(guān)商品相關(guān)信息狀況，以及相關(guān)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。（3）使中上層管理人員能及時(shí)有效了解部門(mén)運(yùn)行狀況和計(jì)劃。3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)好又多超市主要采取集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，公司總部通過(guò)對(duì)區(qū)域內(nèi)的各個(gè)分店提供的銷(xiāo)售、考勤、倉(cāng)儲(chǔ)等等數(shù)據(jù)的整理和分析，來(lái)對(duì)各分店采取統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，最大限度的優(yōu)化銷(xiāo)售和倉(cāng)儲(chǔ)，降低成本，提高員工工作積極性，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。好又多超市的組織結(jié)構(gòu)如圖下圖所示。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。董事會(huì)管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。董事會(huì)連鎖店經(jīng)理連鎖店經(jīng)理配送中心倉(cāng)儲(chǔ)部營(yíng)業(yè)部部財(cái)務(wù)部人事部好又多超市組織結(jié)構(gòu)圖如上圖所示，超市的主要決策和管理機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，董事會(huì)分管各連鎖店經(jīng)理和配送中心。配送中心在超市的經(jīng)營(yíng)中主要是給貨品不足的各連鎖店補(bǔ)充貨品，相對(duì)來(lái)說(shuō)，此部門(mén)是比較獨(dú)立的。連鎖店由專(zhuān)職經(jīng)理負(fù)責(zé)，每家連鎖店分為營(yíng)業(yè)部，倉(cāng)儲(chǔ)部，財(cái)務(wù)部，人事部四個(gè)主要部門(mén)。倉(cāng)儲(chǔ)部主要任務(wù)是根據(jù)銷(xiāo)售部提供的各種商品的銷(xiāo)售情況和庫(kù)房貨物儲(chǔ)存請(qǐng)款及時(shí)和配送中心聯(lián)系，讓配送中心調(diào)度商品，使庫(kù)房貨源保持充足；負(fù)責(zé)貨物的接收，并安排好貨物的存放事宜；對(duì)每天進(jìn)出的貨物詳細(xì)記錄，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完備。營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)日常銷(xiāo)售工作，包括物品擺放，貨架整理，收銀臺(tái)等銷(xiāo)售區(qū)的日常事務(wù)。也需要及時(shí)準(zhǔn)確地將信息反饋給其他部門(mén)，以保證商品的及時(shí)供應(yīng)更新。同時(shí)處理消費(fèi)者提出的各種疑問(wèn)和信息，為公司的整體運(yùn)作提供有力支持。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)一切與財(cái)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)事宜，全面記錄公司的資金流動(dòng)，包括各種收入支出，稅務(wù)，結(jié)算整理。對(duì)進(jìn)出貨項(xiàng)實(shí)行控制，定期分析資金走向，為公司的發(fā)展計(jì)劃做好準(zhǔn)備。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。人事部工作重心在店內(nèi)員工的工作安排，分配，調(diào)動(dòng)。也包括對(duì)檔案的整理，定期分批對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為把公司凝聚成統(tǒng)一、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)而努力。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。4、管理信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)分析 我們?cè)O(shè)計(jì)的管理信息系統(tǒng)主要包括：人事管理子系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)、進(jìn)貨管理子系統(tǒng)與庫(kù)存管理子系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)。其主要功能如下圖所示：人事管理人事管理銷(xiāo)售管理進(jìn)貨管理庫(kù)存管理超市管理信息系統(tǒng)職工信息管理庫(kù)存信息維護(hù)庫(kù)存信息查詢進(jìn)貨信息維護(hù)進(jìn)貨信息查詢銷(xiāo)售信息盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)售信息維護(hù)銷(xiāo)售信息查詢職工信息管理庫(kù)存信息維護(hù)庫(kù)存信息查詢進(jìn)貨信息維護(hù)進(jìn)貨信息查詢銷(xiāo)售信息盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)售信息維護(hù)銷(xiāo)售信息查詢供貨商信息管理供貨商信息管理管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。組織/功能結(jié)構(gòu)分析表管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。功能織組能功系聯(lián)織組能功系聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)部人事部營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部人事管理職工信息管理&供貨商信息管理√銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售信息查詢&&銷(xiāo)售信息維護(hù)√銷(xiāo)售信息盤(pán)點(diǎn)√進(jìn)貨管理進(jìn)貨信息查詢&&進(jìn)貨信息維護(hù)√庫(kù)存管理庫(kù)存信息查詢&√庫(kù)存信息維護(hù)√√說(shuō)明：“&”表示該項(xiàng)業(yè)務(wù)是對(duì)應(yīng)組織的主要業(yè)務(wù)（即主持工作的單位）；“√”表示該單位是該項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)單位（或稱有關(guān)單位）；空格：表示該單位與對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)。我們?cè)O(shè)計(jì)的超市管理信息系統(tǒng)主要為超市的日常營(yíng)運(yùn)、決策管理提供信息服務(wù)，它覆蓋了超市的采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售等各個(gè)單元，涉及所有業(yè)務(wù)職能，系統(tǒng)能夠?qū)θ藛T管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、商品資料管理等等方面提供存儲(chǔ)、更新、查詢、統(tǒng)計(jì)匯總等功能。二、現(xiàn)行系統(tǒng)概況1、現(xiàn)行系統(tǒng)詳細(xì)調(diào)查結(jié)果（1）超市現(xiàn)行的部門(mén)職能層次圖超市經(jīng)理超市經(jīng)理人事部營(yíng)業(yè)部倉(cāng)儲(chǔ)部財(cái)務(wù)部進(jìn)貨付款管理員工工資計(jì)算發(fā)放商品入庫(kù)管理商品銷(xiāo)售提貨管理商品庫(kù)存記錄促銷(xiāo)管理商品銷(xiāo)售記錄人員錄用員工考勤管理員工績(jī)效考核進(jìn)貨付款管理員工工資計(jì)算發(fā)放商品入庫(kù)管理商品銷(xiāo)售提貨管理商品庫(kù)存記錄促銷(xiāo)管理商品銷(xiāo)售記錄人員錄用員工考勤管理員工績(jī)效考核（2）現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程圖（a）現(xiàn)行人事部業(yè)務(wù)流程圖招聘入職績(jī)效考核管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。 （b）現(xiàn)行銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)流程圖 銷(xiāo)售收款流程圖管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。超市內(nèi)部銷(xiāo)售管理流程圖（c）現(xiàn)行倉(cāng)儲(chǔ)部業(yè)務(wù)流程營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)部商品需求計(jì)劃庫(kù)存檢查采購(gòu)計(jì)劃是否通過(guò)結(jié)束否是商品采購(gòu)商品入庫(kù)商品出庫(kù)商品銷(xiāo)售否充足？是商品出庫(kù)商品銷(xiāo)售財(cái)務(wù)審批缺貨通知管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。（d）現(xiàn)行財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程2、現(xiàn)行系統(tǒng)問(wèn)題分析問(wèn)題1：管理方式落后，缺乏信息化支持經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超市在管理方面，仍未能實(shí)現(xiàn)完全信息化，有的環(huán)節(jié)甚至依舊是人工化，這樣浪費(fèi)人力資源，效率低，準(zhǔn)確率低。雖然各部門(mén)均配置有電腦，而且建立了互聯(lián)的局域網(wǎng)絡(luò)，但是在業(yè)務(wù)管理上卻沒(méi)有發(fā)揮作用，計(jì)算機(jī)只是被當(dāng)作計(jì)算工具甚至是娛樂(lè)工具使用。各部門(mén)之間存在嚴(yán)重的信息溝通問(wèn)題，營(yíng)業(yè)部和倉(cāng)儲(chǔ)部往往很難及時(shí)了解對(duì)方的當(dāng)前狀況，因而造成運(yùn)行和管理上的脫節(jié)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。問(wèn)題2：業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，難以順暢有效運(yùn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，無(wú)論在銷(xiāo)售部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)，或者是庫(kù)存部門(mén)，當(dāng)需要與其他部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，往往需要財(cái)務(wù)審批，這種流程造成的狀況是，各部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題需要解決時(shí)，往往不能有效及時(shí)得到回應(yīng)。有些商品出現(xiàn)緊缺時(shí)，銷(xiāo)售部門(mén)往往不能及時(shí)得到庫(kù)存充足的商品，顧客要排隊(duì)等待購(gòu)買(mǎi)，使顧客大為不滿。超市是以零售為前導(dǎo)，以商品進(jìn)銷(xiāo)，存配，流轉(zhuǎn)管理為基礎(chǔ)。如果沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)來(lái)支持，那么就會(huì)造成一部分商品大量積壓，而另一些商品供不應(yīng)求的局面，這種局面必然會(huì)給超市帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。問(wèn)題3：商品庫(kù)存管理混亂，透明度低由于沒(méi)有完善的庫(kù)存管理體系，超市商品庫(kù)存管理極其混亂，商品信息往往是不完善的，造成對(duì)商品庫(kù)存的維護(hù)的困難，而且無(wú)法與營(yíng)業(yè)部，倉(cāng)儲(chǔ)部及時(shí)共享信息，造成營(yíng)業(yè)部和倉(cāng)儲(chǔ)部的決策問(wèn)題。更由于無(wú)法明細(xì)庫(kù)存商品信息，造成采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)的困難，而且存在嚴(yán)重的虛報(bào)庫(kù)存，挪用庫(kù)存資金行為。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。現(xiàn)行系統(tǒng)用戶需求

實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的實(shí)時(shí)信息共享，能及時(shí)地掌握銷(xiāo)售實(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)，商品庫(kù)存狀況，商品采購(gòu)信息等。對(duì)商品庫(kù)存的情況進(jìn)行管理，也就是對(duì)商品入庫(kù)、出庫(kù)情況進(jìn)行登記記錄，同時(shí)能對(duì)新增加的商品信息進(jìn)行管理；能對(duì)入庫(kù)出庫(kù)記錄進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)查詢，并且與營(yíng)業(yè)部，財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部門(mén)及時(shí)交流信息。通過(guò)銷(xiāo)售的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可以共享到各部門(mén)用作自己的需求和數(shù)據(jù)分析處理。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。三、新系統(tǒng)邏輯方案1、新系統(tǒng)（MIS）的開(kāi)發(fā)目標(biāo)管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。通過(guò)新系統(tǒng)的實(shí)施，有效解決目前系統(tǒng)存在的信息溝通不順暢問(wèn)題，通過(guò)完全信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，達(dá)到完全信息共享，各部門(mén)能實(shí)時(shí)共享互相的信息，解決原來(lái)各部門(mén)沒(méi)辦法及時(shí)了解對(duì)方的信息和需求。使整個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化，不再需要過(guò)多人工參與，能有效地對(duì)銷(xiāo)售信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，幫助各部門(mén)高效的完成信息統(tǒng)計(jì)計(jì)算工作，能有效地完整管理商品庫(kù)存信息，能有效地根據(jù)庫(kù)存信息編制采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)新系統(tǒng)的實(shí)施，使系統(tǒng)更好地統(tǒng)一整體地運(yùn)行，同時(shí)達(dá)到系統(tǒng)更安全，穩(wěn)定地運(yùn)行。使底層工作人員有效及時(shí)了解當(dāng)前所處部門(mén)運(yùn)營(yíng)相關(guān)商品相關(guān)信息狀況，以及相關(guān)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。最后，超市營(yíng)運(yùn)計(jì)劃使中上層管理人員能及時(shí)有效了解部門(mén)運(yùn)行狀況和計(jì)劃。新系統(tǒng)功能目標(biāo)是從各個(gè)部門(mén)需要完成的任務(wù)著手。首先，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部而言，要求系統(tǒng)對(duì)商品庫(kù)存的情況進(jìn)行管理，也就是對(duì)商品入庫(kù)、出庫(kù)情況進(jìn)行登記記錄，同時(shí)能對(duì)新增加的商品信息進(jìn)行管理；能對(duì)入庫(kù)出庫(kù)記錄進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)查詢，并且與銷(xiāo)售系統(tǒng)，采購(gòu)部門(mén)，和財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)傳遞；其次，對(duì)銷(xiāo)售系統(tǒng)而言，要求系統(tǒng)能提供良好接口，能與銷(xiāo)售終端POS機(jī)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，能完整記錄銷(xiāo)售商品的各項(xiàng)相關(guān)信息，同時(shí)提供對(duì)銷(xiāo)售記錄的分類(lèi)查詢統(tǒng)計(jì)，并且與倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳遞；最后，對(duì)人事部而言，要求系統(tǒng)能對(duì)員工信息完整記錄，能對(duì)員工績(jī)效實(shí)現(xiàn)分類(lèi)實(shí)時(shí)查詢統(tǒng)計(jì)，能高效穩(wěn)定快速地與各部門(mén)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通訊，能實(shí)現(xiàn)與各部門(mén)信息實(shí)時(shí)共享。對(duì)于超市而言，能有效準(zhǔn)確及時(shí)地預(yù)測(cè)出銷(xiāo)售狀況，庫(kù)存水平以及相關(guān)采購(gòu)價(jià)格的趨勢(shì)，是極其重要的，管理層能據(jù)測(cè)指定有效合適的相關(guān)策略，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)收益增長(zhǎng)。這就要求新系統(tǒng)能有效指定各種情況下，銷(xiāo)售，庫(kù)存，采購(gòu)應(yīng)對(duì)策略，以及對(duì)商品銷(xiāo)售的情況預(yù)測(cè)，對(duì)庫(kù)存水平消耗的預(yù)測(cè)，對(duì)采購(gòu)價(jià)格相關(guān)的預(yù)測(cè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。2、新系統(tǒng)邏輯模型 （a）營(yíng)業(yè)部管理信息系統(tǒng)分析 營(yíng)業(yè)部功能層次圖營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)部職能統(tǒng)計(jì)各種商品銷(xiāo)售量將銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)給財(cái)務(wù)部將銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)部銷(xiāo)售商品統(tǒng)計(jì)各種商品銷(xiāo)售量將銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)給財(cái)務(wù)部將銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)部銷(xiāo)售商品 超市零售業(yè)務(wù)流程圖收銀系統(tǒng)顧客收銀系統(tǒng)顧客付款付款商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（員工績(jī)效部分）商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售量部分）商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售額部分）財(cái)務(wù)部商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（員工績(jī)效部分）商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售量部分）商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售額部分）財(cái)務(wù)部管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。人事部管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。人事部倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)并記錄銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)并記錄銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)并記錄銷(xiāo)售員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)并記錄銷(xiāo)售員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)記錄并更新商品庫(kù)存信息記錄并更新商品庫(kù)存信息 員工業(yè)績(jī)錄入表銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入表員工業(yè)績(jī)錄入表銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入表商品銷(xiāo)售出庫(kù)單 商品銷(xiāo)售出庫(kù)單員工業(yè)績(jī)信息銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息商品庫(kù)存信息員工業(yè)績(jī)信息銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息商品庫(kù)存信息首先顧客進(jìn)入超市，選購(gòu)商品，再到收銀臺(tái)付款。根據(jù)銷(xiāo)售系統(tǒng)分析得到商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表，再將統(tǒng)計(jì)表按銷(xiāo)售額部分共享給財(cái)務(wù)部計(jì)算銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，將銷(xiāo)售量部分共享到倉(cāng)儲(chǔ)部核實(shí)庫(kù)存信息，將員工績(jī)效部分共享到人事部計(jì)算員工業(yè)績(jī)。 相關(guān)表格 商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表商品編碼商品名稱單價(jià)銷(xiāo)量總金額績(jī)效員工營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖 營(yíng)業(yè)部頂層數(shù)據(jù)流程圖D2D2銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息F1.2銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入表F1.2銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入表管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。F1.1付款單F1.1付款單P1銷(xiāo)售處理營(yíng)業(yè)部F1.3商品銷(xiāo)售出庫(kù)單顧客F1.3商品銷(xiāo)售出庫(kù)單顧客D1D1銷(xiāo)售庫(kù)存信息F1.4員工業(yè)績(jī)錄入表F1.4員工業(yè)績(jī)錄入表D3D3員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息 營(yíng)業(yè)部一層分解數(shù)據(jù)流程圖P1.2P1.2制作銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入表財(cái)務(wù)部D2D2F1.2.1商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售額部分）F1.2.1商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售額部分）P1.3制作商品銷(xiāo)售出庫(kù)單倉(cāng)儲(chǔ)部F1.2.2商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售量部分）P1.3制作商品銷(xiāo)售出庫(kù)單倉(cāng)儲(chǔ)部F1.2.2商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售量部分）F1.1付款單P1.1制作各種商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表營(yíng)業(yè)部D1D1F1.2.3F1.2.3商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（員工績(jī)效部分）P1.4制作員工業(yè)績(jī)錄入表人事部D3D3D5商品信息表D5商品信息表管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。 管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。商品商品信息銷(xiāo)量金額所需銷(xiāo)量金額所需商品銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額付款結(jié)算付款結(jié)算營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)部顧客顧客銷(xiāo)售銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)人事部人事部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部員工信息員工信息員工績(jī)效員工績(jī)效倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)存數(shù)量銷(xiāo)售庫(kù)存數(shù)量銷(xiāo)售業(yè)績(jī)（b）人事部管理信息系統(tǒng)分析 人事部功能層次圖：?jiǎn)T工工資計(jì)算人事部職能員工工資計(jì)算人事部職能員工信息管理人員的錄用員工考勤記錄員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)記錄員工信息管理人員的錄用員工考勤記錄員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)記錄 員工信息管理業(yè)務(wù)流程各部門(mén)員工各部門(mén)員工管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。員工個(gè)人信息表員工個(gè)人信息表人事部整理統(tǒng)計(jì)人事部整理統(tǒng)計(jì)給新增員工編碼，建檔給新增員工編碼，建檔員工離職員工信息修改員工離職員工信息修改表刪除相應(yīng)員工信息員工信息新增表刪除相應(yīng)員工信息員工信息新增表修改信息修改信息錄入新增員工信息錄入新增員工信息錄入員工信息表員工信息表 各部門(mén)員工填寫(xiě)員工個(gè)人信息表，人事部將信息表進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)。對(duì)信息有更新的員工，建立員工信息更新表列入員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)離職的員工，刪除相應(yīng)員工信息，將此刪除檔案列入員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)。若有新增員工，為其編碼建檔，填寫(xiě)員工信息新增表將其錄入員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)。 員工基本工資計(jì)算業(yè)務(wù)流程各部門(mén)各部門(mén)員工收銀系統(tǒng)收銀系統(tǒng)考勤考勤員工考勤表員工考勤表商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售量部分）管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。員工考勤統(tǒng)計(jì)表人事部員工考勤統(tǒng)計(jì)表人事部計(jì)算工資計(jì)算工資員工基本工資表發(fā)放工資財(cái)務(wù)部員工基本工資表發(fā)放工資財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人事部的主要職責(zé)是對(duì)員工的工作進(jìn)行考核，在月末從營(yíng)業(yè)部的收銀系統(tǒng)取得商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表，通過(guò)銷(xiāo)售量部分計(jì)算員工績(jī)效，然后通過(guò)各部門(mén)遞交的考勤表部分計(jì)算員工的出勤統(tǒng)計(jì)，并將績(jī)效和考勤統(tǒng)計(jì)整合得到員工基本工資表，通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后交給財(cái)務(wù)部，然后再發(fā)放工資到各部門(mén)員工。 相關(guān)表格員工信息表員工編號(hào)員工姓名性別職務(wù)聯(lián)系方式家庭住址 員工基本工資表管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。員工編號(hào)員工姓名部門(mén)考勤工資績(jī)效工資基本總工資員工考勤表日期員工姓名員工編號(hào)簽字員工考勤統(tǒng)計(jì)表月份員工姓名員工編號(hào)缺勤次數(shù)……管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。 員工信息管理數(shù)據(jù)流程圖 員工信息管理頂層數(shù)據(jù)流程圖P2P2員工信息管理人事部F2.2員工信息錄入表F2.1F2.2員工信息錄入表F2.1員工信息表D4員工個(gè)人信息D4員工個(gè)人信息員工員工信息管理一層分解數(shù)據(jù)流程圖P2.2P2.2員工信息修改處理人事部F2.1.1員工信息修改表F2.1.1員工信息修改表F2.1.2員工信息新增表F2.1.2員工信息新增表P2.3員工信息新增處理人事部P2.3員工信息新增處理人事部P2.1整理員工信息，處理歸類(lèi)人事部F2.1員工信息表D4員工個(gè)D4員工個(gè)人信息F2.1.3員工信息刪除表F2.1.3員工信息刪除表P2.4P2.4員工信息刪除處理人事部管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。員工信息管理二層分解數(shù)據(jù)流程圖----員工信息新增處理F2.1.4員工信息新增錄入表P2.3.1F2.1.4員工信息新增錄入表P2.3.1給新增員工編碼、建檔人事部F2.1.2員工信息新增表F2.1.2員工信息新增表P2.3.2新增員工信息錄入人事部P2.3.2新增員工信息錄入人事部D4員工個(gè)人信息D4員工個(gè)人信息員工基本工資計(jì)算數(shù)據(jù)流程圖員工基本工資計(jì)算頂層數(shù)據(jù)流程圖F2.5基本工資表F2.3考勤表F2.3考勤表財(cái)務(wù)部人事部P2.5各部門(mén)財(cái)務(wù)部人事部P2.5各部門(mén)工資結(jié)算工資結(jié)算F2.4商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表營(yíng)業(yè)部F2.4商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表營(yíng)業(yè)部員工基本工資計(jì)算一層分解數(shù)據(jù)流程圖F2.5基本工資表D4員工信息F2.5基本工資表P2.5.3P2.5.3F2.3考勤表財(cái)務(wù)部F2.3考勤表財(cái)務(wù)部生成工資表P2.5.1生成工資表P2.5.1各部門(mén)各部門(mén)考勤統(tǒng)計(jì)考勤統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。F2.4商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。F2.4商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表P2.5.2營(yíng)業(yè)部P2.5.2營(yíng)業(yè)部績(jī)效統(tǒng)計(jì)績(jī)效統(tǒng)計(jì)D4員工信息 人事部E-R圖管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。人事部人事部經(jīng)理歷史考勤信息崗位姓名員工考勤考勤表姓名部門(mén)工號(hào)遞交工號(hào)人事部崗位匯總工資表編號(hào)號(hào)姓名工資金額遞交日期財(cái)務(wù)部賬務(wù)職稱金額金額部門(mén)工號(hào).營(yíng)業(yè)部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表商品編號(hào)商品名稱商品提成信息銷(xiāo)量績(jī)效員工管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。（c）財(cái)務(wù)部管理信息系統(tǒng)分析 財(cái)務(wù)部功能層次圖財(cái)務(wù)部職能財(cái)務(wù)部職能制作財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)采購(gòu)付款發(fā)放員工工資制作財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)采購(gòu)付款發(fā)放員工工資 財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程圖人事部人事部員工員工基本工資表員工員工基本工資表發(fā)放工資發(fā)放工資員工福利保險(xiǎn)等員工福利保險(xiǎn)等財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表計(jì)算銷(xiāo)售業(yè)績(jī)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表計(jì)算銷(xiāo)售業(yè)績(jī)商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表銷(xiāo)售部商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表銷(xiāo)售部管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。供應(yīng)商付款付款資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表統(tǒng)計(jì)總賬倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)總賬倉(cāng)儲(chǔ)部采購(gòu)應(yīng)付賬款采購(gòu)應(yīng)付賬款 1.通過(guò)人事部提供的員工基本工資表，結(jié)合員工的福利保險(xiǎn)等計(jì)算員工的工資，并且在月末發(fā)放工資。2.從營(yíng)業(yè)部收銀系統(tǒng)獲得商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表，通過(guò)銷(xiāo)售額部分計(jì)算銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，得到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表。3.每月根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部提供的采購(gòu)發(fā)票，審核并且付款給相應(yīng)的供應(yīng)商。 相關(guān)表格 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表月份類(lèi)別商品商品編號(hào)計(jì)量單位銷(xiāo)售數(shù)量銷(xiāo)售金額 資產(chǎn)負(fù)債表管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。好又多超市日期單位：元資產(chǎn)期末余額年初余額負(fù)債期末余額年初余額流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債………….流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)流動(dòng)負(fù)債合計(jì)非流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)負(fù)債…………非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)資產(chǎn)總計(jì)負(fù)債總計(jì) 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)流程圖 財(cái)務(wù)部頂層數(shù)據(jù)流程圖D2銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息D2銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息人事部F3.1基本工資表F3.1基本工資表F3.4銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入F3.4銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入表F3.5員工工資表F3.5員工工資表P3財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售部管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。F3.2采購(gòu)應(yīng)付賬款管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。F3.2采購(gòu)應(yīng)付賬款D6員工薪酬表D6員工薪酬表F3.6當(dāng)月總賬F3.3F3.6當(dāng)月總賬F3.3商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部D7D7資產(chǎn)負(fù)債表 財(cái)務(wù)部一層分解數(shù)據(jù)流程圖----財(cái)務(wù)管理D8D8員工福利保險(xiǎn)表P3.1.1發(fā)工資P3.1.1發(fā)工資財(cái)務(wù)部F3.5員工工資F3.5員工工資表員工P3.1P3.1員工工資計(jì)算財(cái)務(wù)部F3.1F3.1F3.5F3.5員工工資表F3.2P3.2F3.2P3.2采購(gòu)費(fèi)用管理財(cái)務(wù)部P3.4P3.4利潤(rùn)成本計(jì)算財(cái)務(wù)部F3F3.8采購(gòu)費(fèi)用表F3.7商品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表F3.3P3.3F3.7商品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表F3.3P3.3業(yè)績(jī)管理財(cái)務(wù)部F3.6當(dāng)月總賬F3.6當(dāng)月總賬D7D7 財(cái)務(wù)部E-R圖金額姓名金額姓名發(fā)放工資發(fā)放工資商品款項(xiàng)核算供應(yīng)商銷(xiāo)售額員工福利保險(xiǎn)財(cái)務(wù)部主管金額工資核算人事部員工基本工資商品款項(xiàng)核算供應(yīng)商銷(xiāo)售額員工福利保險(xiǎn)財(cái)務(wù)部主管金額工資核算人事部員工基本工資管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。員工員工工號(hào)工號(hào)員工信息員工信息銷(xiāo)量銷(xiāo)量銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)部金額金額商品信息商品信息（d）倉(cāng)儲(chǔ)部管理信息系統(tǒng)分析 倉(cāng)儲(chǔ)部功能層次圖倉(cāng)儲(chǔ)部職能倉(cāng)儲(chǔ)部職能供應(yīng)商管理商品入庫(kù)管理編制采購(gòu)計(jì)劃整理各個(gè)連鎖店商品庫(kù)存情況銷(xiāo)售商品出庫(kù)管理庫(kù)存商品統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商管理商品入庫(kù)管理編制采購(gòu)計(jì)劃整理各個(gè)連鎖店商品庫(kù)存情況銷(xiāo)售商品出庫(kù)管理庫(kù)存商品統(tǒng)計(jì) 倉(cāng)儲(chǔ)部業(yè)務(wù)流程圖倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)貨商品銷(xiāo)售表營(yíng)業(yè)部發(fā)貨商品銷(xiāo)售表營(yíng)業(yè)部管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。統(tǒng)計(jì)并錄入信息統(tǒng)計(jì)并錄入信息商品庫(kù)存信息商品庫(kù)存信息采購(gòu)員采購(gòu)員采購(gòu)計(jì)劃表采購(gòu)計(jì)劃表制定采購(gòu)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商采購(gòu)訂單供應(yīng)商采購(gòu)訂單財(cái)務(wù)部采購(gòu)應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)部采購(gòu)應(yīng)付賬款付款付款 營(yíng)業(yè)部把商品銷(xiāo)售表交給管理員;由倉(cāng)儲(chǔ)管理員統(tǒng)計(jì)并錄入到商品庫(kù)存信息,制訂采購(gòu)計(jì)劃,交給采購(gòu)員,由采購(gòu)員下采購(gòu)訂單給供應(yīng)商,再把采購(gòu)應(yīng)付帳款信息提交給財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部付款給供應(yīng)商,供應(yīng)商發(fā)貨,由倉(cāng)儲(chǔ)管理員接收. 相關(guān)表格商品庫(kù)存信息表管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。類(lèi)別商品名稱商品編碼計(jì)量單位庫(kù)存數(shù)量食品生活用品…采購(gòu)計(jì)劃表類(lèi)別商品商品編碼計(jì)量單位需求數(shù)量食品生活用品…采購(gòu)訂單類(lèi)別商品供應(yīng)商計(jì)量單位采購(gòu)數(shù)量采購(gòu)價(jià)格總金額食品生活用品……采購(gòu)應(yīng)付賬款供應(yīng)商商品計(jì)量單位采購(gòu)數(shù)量采購(gòu)價(jià)格總金額 倉(cāng)儲(chǔ)部數(shù)據(jù)流程圖 倉(cāng)儲(chǔ)部頂層數(shù)據(jù)流程圖P4庫(kù)存管理P4庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部D1D1商品庫(kù)存信息 倉(cāng)儲(chǔ)部一層分解數(shù)據(jù)流程圖管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。F4.4出庫(kù)單F4.4出庫(kù)單D1商品庫(kù)存信息倉(cāng)儲(chǔ)部F4.1采購(gòu)計(jì)劃F4.2提貨清單F4.3入庫(kù)單P4.1采購(gòu)入庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)部P4.2銷(xiāo)售出庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)部 倉(cāng)儲(chǔ)部二層分解數(shù)據(jù)流程圖----采購(gòu)入庫(kù)管理P4.1.1P4.1.1編制采購(gòu)訂單采購(gòu)員F4.1.1采購(gòu)訂單F4.1F4.1.1采購(gòu)訂單F4.1采購(gòu)計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)部F4.1.2采購(gòu)應(yīng)付款F4.1.2采購(gòu)應(yīng)付款P4.1.2P4.1.2付采購(gòu)款財(cái)務(wù)部供應(yīng)商供應(yīng)商F4.1.3發(fā)貨單F4.1.3發(fā)貨單管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。F4.1.4入庫(kù)單P4.1.3管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。F4.1.4入庫(kù)單P4.1.3商品入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)部D1商品庫(kù)存信息D1商品庫(kù)存信息 倉(cāng)儲(chǔ)部二層分解數(shù)據(jù)流程圖----銷(xiāo)售出庫(kù)管理P4.2.2編制出庫(kù)單P4.2.2編制出庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)管理員P4.2.1編制提貨清單倉(cāng)儲(chǔ)部F4.2提貨清單F4.0商品銷(xiāo)售表營(yíng)業(yè)部F4.2提貨清單F4.0商品銷(xiāo)售表營(yíng)業(yè)部F4.4出庫(kù)單F4.4出庫(kù)單D1D1商品庫(kù)存信息 倉(cāng)儲(chǔ)部E-R圖單價(jià)采購(gòu)量單價(jià)采購(gòu)量工號(hào)工號(hào)商家名稱姓名時(shí)間商家名稱姓名時(shí)間單號(hào)單號(hào)提供采購(gòu)訂單提供采購(gòu)計(jì)劃提供采購(gòu)訂單提供采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)員倉(cāng)儲(chǔ)部采購(gòu)員倉(cāng)儲(chǔ)部供應(yīng)商供應(yīng)商聯(lián)系電話聯(lián)系電話單號(hào)商品編碼單號(hào)商品編碼單號(hào)采購(gòu)數(shù)量單號(hào)采購(gòu)數(shù)量付款付款提供采購(gòu)應(yīng)付款提供采購(gòu)應(yīng)付款管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部好又多超市管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)條目管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。編號(hào)名稱流入數(shù)據(jù)流流出數(shù)據(jù)流組成說(shuō)明D1商品庫(kù)存信息商品名稱、商品編碼、類(lèi)別、計(jì)量單位、庫(kù)存數(shù)量記錄倉(cāng)庫(kù)中庫(kù)存的商品數(shù)量D2銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息記錄營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)D3員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息記錄員工的銷(xiāo)售信息D4員工個(gè)人信息記錄員工個(gè)人信息D5商品信息表記錄各種商品信息D6員工薪酬表記錄在職員工薪酬D7資產(chǎn)負(fù)債表記錄公司的資產(chǎn)負(fù)債情況D8員工福利保險(xiǎn)等記錄員工的福利和保險(xiǎn)等情況 數(shù)據(jù)流條目管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。編號(hào)名稱來(lái)源去處組成流量說(shuō)明F1.1付款單顧客營(yíng)業(yè)部日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量、總價(jià)數(shù)量不定F1.2銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入表營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量每天一份F1.3商品銷(xiāo)售出庫(kù)單營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售庫(kù)存信息日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量每天一份F1.4員工業(yè)績(jī)錄入表營(yíng)業(yè)部員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量，業(yè)績(jī)額每天一份F1.2.1商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售額部分）營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量每天一份由收銀系統(tǒng)簡(jiǎn)化生成F1.2.2商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)量部分）營(yíng)業(yè)部倉(cāng)儲(chǔ)部日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量每天一份由收銀系統(tǒng)簡(jiǎn)化生成管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第37頁(yè)。F1.2.3管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第37頁(yè)。商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（員工績(jī)效）營(yíng)業(yè)部人事部日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量每天一份由收銀系統(tǒng)簡(jiǎn)化生成F2.1員工信息表員工人事部姓名、年齡每年一份急時(shí)人員需求不計(jì)入管理F2.2員工信息錄入表人事部更新的員工個(gè)人信息員工工號(hào)、員工業(yè)務(wù)提成率、員工姓名每年一份F2.3考勤表各部門(mén)人事部員工工號(hào)、員工姓名、出勤次數(shù)每天一份F2.4商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表營(yíng)業(yè)部人事部日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量每天一份管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第38頁(yè)。F2.5管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第38頁(yè)。基本工資表人事部財(cái)務(wù)部員工工號(hào)、員工姓名、員工業(yè)績(jī)額、員工工資每月一份F2.1.1員工信息修改表人事部人事部員工工號(hào)、員工業(yè)務(wù)提成率、員工姓名每月一份系統(tǒng)內(nèi)部的修改F2.1.2員工信息新增表人事部人事部員工工號(hào)、員工業(yè)務(wù)提成率、員工姓名每月一份系統(tǒng)內(nèi)部的新增F2.1.3員工信息刪除表人事部人事部員工工號(hào)、員工業(yè)務(wù)提成率、員工姓名每月一份系統(tǒng)內(nèi)部的刪除F3.1基本工資表人事部財(cái)務(wù)部員工工號(hào)、員工姓名、員工業(yè)績(jī)額、員工工資每月一份F3.2采購(gòu)應(yīng)付款采購(gòu)員財(cái)務(wù)部日期、商品名稱、進(jìn)價(jià)、總金額每月一份一般為會(huì)計(jì)憑證管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第39頁(yè)。F3.3管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第39頁(yè)。商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表營(yíng)業(yè)部人事部日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量每天一份F3.4銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入表營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量每天一份F3.5員工工資表財(cái)務(wù)部員工薪酬表員工工號(hào)、員工姓名、員工業(yè)績(jī)額、員工工資每月一份F3.6當(dāng)月總賬財(cái)務(wù)部資產(chǎn)負(fù)債表銷(xiāo)售業(yè)績(jī)額、工資成本、采購(gòu)成本、資產(chǎn)折舊每月一份F3.7商品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)額每月一份管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第40頁(yè)。F3.8管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第40頁(yè)。采購(gòu)費(fèi)用表財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部日期、商品名稱、進(jìn)價(jià)、數(shù)量，采購(gòu)成本每月一份F4.0商品銷(xiāo)售表營(yíng)業(yè)部倉(cāng)儲(chǔ)部日期、商品編碼、價(jià)格、數(shù)量每天一份由收銀系統(tǒng)自動(dòng)生成F4.1采購(gòu)計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)部采購(gòu)管理人員日期、商品信息、進(jìn)價(jià)、數(shù)量每周一份低于最低庫(kù)存時(shí)制定F4.2提貨清單倉(cāng)儲(chǔ)部銷(xiāo)售管理商品編碼、日期、數(shù)量、價(jià)格每天一份F4.3入庫(kù)單采購(gòu)管理人員商品庫(kù)存更新商品編碼、日期、數(shù)量、進(jìn)價(jià)每月一份F4.4出庫(kù)單倉(cāng)儲(chǔ)部商品庫(kù)存更新商品編碼、日期、數(shù)量、進(jìn)價(jià)每月一份F4.1.1采購(gòu)訂單采購(gòu)員供應(yīng)商日期、商品名稱、數(shù)量每月一份F4.1.2采購(gòu)應(yīng)付款采購(gòu)員財(cái)務(wù)部日期、商品名稱、進(jìn)價(jià)、總金額每月一份一般為會(huì)計(jì)憑證管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第41頁(yè)。F4.1.3管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第41頁(yè)。發(fā)貨單供應(yīng)商倉(cāng)儲(chǔ)部日期、商品名稱、數(shù)量每月一份F4.1.3入庫(kù)單倉(cāng)儲(chǔ)部商品庫(kù)存更新日期、商品編碼、數(shù)量?jī)r(jià)格每月一份 數(shù)據(jù)項(xiàng)條目管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第42頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第42頁(yè)。編號(hào)名稱數(shù)據(jù)類(lèi)型長(zhǎng)度小數(shù)位取值范圍說(shuō)明01日期D0802商品名稱C2003商品編碼C0404商品售價(jià)N080305商品采購(gòu)價(jià)N080306庫(kù)存數(shù)量N080207采購(gòu)數(shù)量N080208計(jì)量單位C0809銷(xiāo)售數(shù)量N080210員工姓名C2011員工工號(hào)N0812供應(yīng)商名稱C2013銷(xiāo)售業(yè)績(jī)額N0814員工業(yè)績(jī)額N0815員工業(yè)務(wù)提成率N080216出勤次數(shù)N0817員工工資N080218工資成本N080219采購(gòu)成本N080220資產(chǎn)折舊N0802 加工條目管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第43頁(yè)。管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第43頁(yè)。編號(hào)名稱輸入處理邏輯輸出P1銷(xiāo)售業(yè)績(jī)付款單根據(jù)付款詳情錄入進(jìn)行商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表P1.1制作各種商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表付款單根據(jù)付款單分別制作不同的商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表不同需求的商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表P1.2制作銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入表商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售額部分）根據(jù)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)制作銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入表銷(xiāo)售業(yè)績(jī)錄入表P1.3制作商品銷(xiāo)售出庫(kù)單商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（銷(xiāo)售量部分）根據(jù)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)制作商品銷(xiāo)售出庫(kù)單商品銷(xiāo)售出庫(kù)單P1.4制作員工業(yè)績(jī)錄入表商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表（員工績(jī)效部分）根據(jù)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)制作員工業(yè)績(jī)錄入表員工業(yè)績(jī)錄入表P2員工信息管理員工信息表對(duì)員工信息進(jìn)行及時(shí)的更新管理更新的員工個(gè)人信息P2.1整理員工信息處理歸類(lèi)員工信息表對(duì)員工的信息進(jìn)行及時(shí)的增、刪、改刪除后的員工信息P2.2員工信息修改員工信息修改表對(duì)員工的信息進(jìn)行及時(shí)的修改修改后的員工信息P2.3員工信息新增員工信息新增表對(duì)員工的信息進(jìn)行及時(shí)的新增新增后的員工信息P2.4員工信息刪除處理員工信息刪除表對(duì)離職員工刪除其信息更新員工信息P2.5工資結(jié)算考勤表、商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表結(jié)合考勤數(shù)據(jù)和商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)計(jì)算員工基本工資員工基本工資表P2.3.1給新增員工編碼、建檔員工信息新增表根據(jù)員工新增表給員工編碼并建檔員工信息新增錄入表P2.3.2新增員工信息錄入員工信息新增錄入表將新增員工的信息錄入到系統(tǒng)內(nèi)更新后的員工信息管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第44頁(yè)。P2.5.1管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第44頁(yè)?？记诮y(tǒng)計(jì)考勤表對(duì)員工的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析員工的出勤率等數(shù)據(jù)P2.5.2績(jī)效統(tǒng)計(jì)商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表對(duì)不同員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析員工的業(yè)績(jī)額P2.5.3生成工資表考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、績(jī)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)合2項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)算員工的基本工資員工的基本工資表P3財(cái)務(wù)管理基本工資表、采購(gòu)應(yīng)付賬款、商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表結(jié)合各部門(mén)遞交的表單核算超市的財(cái)務(wù)信息銷(xiāo)售業(yè)績(jī)額、員工工資、當(dāng)月總賬P