棠湖中學遷建項目三標段施工招標標書施工組織--招投標書

PAGE目錄TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u1 概述1.1 工程概況1.2 編制原則1.3 編制依據(jù)2 施工組織機構(gòu)2.1 項目管理機構(gòu)2.2 工程項目現(xiàn)場管理辦法3 施工準備及資源配備計劃3.1 施工準備3.2 資金安排計劃3.3 資金保證措施3.4 勞動力安排計劃3.5 勞動保證措施3.6 施工機械、設備的配置計劃3.7 施工機械、設備的保證措施3.8 材料供應計劃3.9 材料供應保證措施3.10 設備人員進退場計劃3.11 與其它工種配合措施4 施工總平面布置4.1 施工平面布置的原則4.2 項目部、施工處駐地布置4.3 施工道路4.4 施工用電4.5 施工用風4.6 施工用水4.7 現(xiàn)場排水4.8 工地防火、防風安全設施4.9 施工現(xiàn)場臨時用電5 工程進度計劃與措施5.1 施工總體進度計劃安排原則5.2 施工進度計劃安排5.3 工期保證措施5.4 工期提前保證措施6 施工方案與技術(shù)措施6.1 總平工程6.2 建筑與裝飾工程6.3 園林綠化工程6.4安裝工程7 季節(jié)性施工措施7.1 雨季施工措施7.2 高溫季節(jié)施工措施7.3 冬季施工措施8 質(zhì)量管理體系與措施8.1 質(zhì)量目標8.2 施工質(zhì)量管理體系8.3 質(zhì)量控制及檢驗標準8.4 質(zhì)量管理措施8.5 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施9 安全管理體系與措施9.1 安全管理目標9.2 施工安全保護管理體系9.3 安全防范規(guī)定9.4 安全保護措施9.5 安全保護協(xié)調(diào)措施9.6 安全教育及緊急事故防范措施10 環(huán)境保護管理體系與措施10.1 環(huán)境保護管理體系10.2 建立環(huán)境保護相關(guān)機構(gòu)10.3 環(huán)境污染控制措施10.4 揚塵治理10.5 水土保持措施10.6 生態(tài)保護措施11 文明施工11.1 文明施工目標11.2 文明施工的管理措施及實施方案11.3 文明施工考核、管理辦法12 其他應說明的事項12.1 民工工資支付保證措施12.2 成品保護措施12.3 噪音控制措施12.4 地下管線及其他地上地下設施保護措施13 安全預案14 施工現(xiàn)場臨時用電方案附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表PAGE概述工程概況棠湖中學遷建項目三標段（第二次）工程位于雙流縣黃水鎮(zhèn)長溝社區(qū)三組、五組和彭鎮(zhèn)光榮社區(qū)七組內(nèi)，主要施工內(nèi)容包括：總平建筑與裝飾工程、園林綠化工程、給排水消防工程、強弱電工程、大門建筑與裝飾工程、垃圾房建筑與裝飾工程等。編制原則1、按照本標招標文件規(guī)定的合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學合理地安排施工程序及其施工進度；2、據(jù)合同規(guī)定的各控制性工期要求，確定施工關(guān)鍵線路，緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保關(guān)鍵項目施工進度的同時，統(tǒng)籌兼顧，使本工程整體協(xié)調(diào)推進；3、優(yōu)化資源配置，充分體現(xiàn)均衡施工的原則。合理安排組織各項作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進度；采用適中的施工強度指標安排施工日程，對不可預見因素留有一定余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，文明施工；4、按照我單位的施工管理水平及已建類似工程施工經(jīng)驗，合理地進行人、機、物等各種資源的配置。編制依據(jù)1、依據(jù)《棠湖中學遷建項目三標段施工（第二次）》招標文件。2、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求。施工組織機構(gòu)本工程承建中，我單位將實行項目法施工。項目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟效益進行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。項目管理機構(gòu)項目的管理人員包括工程師和施工人員將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在局范圍內(nèi)選用，普工計劃在當?shù)毓蛡?。項目?jīng)理部項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部工程部財務部技術(shù)負責人項目經(jīng)理部經(jīng)理設備物資部試驗室施工隊伍關(guān)系協(xié)調(diào)辦工程項目現(xiàn)場管理辦法為加強施工管理，項目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動全體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成合同規(guī)定的施工任務，要點如下：1、項目經(jīng)理部直接隸屬我單位總部，由我單位法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務。2、組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。3、建立健全項目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機械、試驗、測量、勞資等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。7、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的人員，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按合同工期完成。8、實施目標考核，我單位針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。9、工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設專用帳戶，由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，我單位提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。10、項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。11、項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)檢站、設計院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。12、在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以我單位總經(jīng)理、技術(shù)負責人為首的質(zhì)量、安全管理、檢查管理體系、全面控制施工項目的工程質(zhì)量。施工準備及資源配備計劃施工準備施工準備是一項細致而較為復雜的工作，是整個工作的關(guān)鍵，它的好壞直接影響施工進度、質(zhì)量與安全。因此各業(yè)務部門務必做好各項施工準備工作。施工準備工作包括施工準備階段和全面施工階段。現(xiàn)場準備1、按施工總平面布置圖，（經(jīng)建設單位及監(jiān)理工程師同意）搞好現(xiàn)場的“三通一平”，按標準化施工現(xiàn)場要求，修建現(xiàn)場臨時設施、水電線路及施工便道。2、協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系，辦理各種手續(xù)為開工做好準備。3、根據(jù)業(yè)主或設計單位提供的水準點、導線點和相關(guān)資料，作導線、水準閉合測量檢測，做出復測成果資料報監(jiān)理工程師審查。4、根據(jù)場地的具體情況，修筑專門的施工道路及生產(chǎn)、生活、辦公等用房。5、項目部組織人員、機械、材料陸續(xù)進場。6、做好施工前的安全準備工作，設置消防、保衛(wèi)設施。技術(shù)準備⑴研究和熟悉設計文件并進行現(xiàn)場核對。在工程開工前組織有關(guān)人員學習設計文件，是為了對設計文件、圖紙等資料進行了解和研究，使施工人員明確設計者的設計意圖，熟悉設計圖紙的細節(jié)，掌握設計人員收集的各種原始資料，對設計文件和圖紙進行現(xiàn)場核對。其主要內(nèi)容是：①各項計劃的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策和規(guī)定。②設計文件依據(jù)的氣象、土壤等資料是否準確、可靠、齊全；對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。③對地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。④主要材料、勞動力、機械臺班等計算是否準確。⑤施工方法、料場分布、運輸工具等是否符合實際情況。⑥臨時便道、房屋布設是否合理，電力、電信設備、臨時用電、用水、場地布置是否恰當。⑦各項協(xié)議文件是否齊備、完善。⑵圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設單位主持圖紙的會審，設計、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會審紀要。⑶工程開工前，需落實有關(guān)人員編制更加完善可行的施工組織設計和分項工程施工方案。⑷編制好各種原材料、成品及半成品需用量計劃、施工周轉(zhuǎn)材料計劃、施工機具計劃，并進行落實。⑸了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點等。⑹摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施。⑺了解現(xiàn)場附近供水、供電、通信設施、運輸、路線、場地及其他設施情況。⑻向監(jiān)理工程師書面報審開工報告，申請工程開工。物資準備1、提前編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和組織運輸提供依據(jù)。2、根據(jù)設計要求，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出需要量計劃。3、根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確保施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，以確保供應方法。資金安排計劃若我單位中標本工程將列為重點項目，從領導到項目部都高度重視該項目，在項目資金管理上，明確?？顚Ｓ?，不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，項目部每月根據(jù)工程進度計劃報表，編制資金計劃報業(yè)主提請撥進度款，進度款到位后由工程指揮部領導負責工程款的分配。分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設備維修費用等，保證項目施工正常進行，在前期開工階段我單位將投入部分資金來啟動項目。項目設財務部門，可直接與業(yè)主財務機構(gòu)對接。資金控制措施如下：1、完善資金使用及財務管理制度，建立健全資金的計劃、審批、撥付及報銷制度。2、本工程的資金僅限用于本工程，不得以任何理由挪用。3、單位作為本工程的資金后備來源保障，在必要時對本工程的資金進行支持，確保本工程的資金能順利周轉(zhuǎn)。4、加強資金使用監(jiān)控制度，追蹤資金使用的過程，確保工程資金都正確地用于本工程。5、資金的使用必須滿足國家、地方及司的有關(guān)法律、法規(guī)及制度要求，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。6、強化領導干部及財務人員的思想意識，隨時提高警惕，確保資金的正確使用。7、完善出納管理制度，加強資金的保衛(wèi)工作，出納室的現(xiàn)金存放滿足有關(guān)規(guī)定。8、財務資料、帳目滿足有關(guān)規(guī)范要求，嚴格財務審查制度。9、資金的使用應有嚴格的資金使用計劃，資金的使用計劃應合理，并經(jīng)過討論及審批。10、資金的使用分階段進行，并充分考慮到各種突發(fā)事件的可能性，資金的使用留有一定的余量，確保各階段人、機、料及管理費用的支出。資金保證措施1、流動資金及預備金的籌措一旦我單位中標，工程施工項目成立，單位及時給項目部辦理流動資金和預備金借款，來源于以下幾種方式：（1）本工程中標后，我單位按照工程規(guī)模，將單位部分流動資金撥給項目部作為預備金，在年終結(jié)算時，項目部按其承受能力向單位逐步償還。（2）由于我單位信譽較好，可向銀行或其他金融機構(gòu)的借款。（3）其他經(jīng)財政部門批準的各種形式的籌資和集資。2、資金管理（1）嚴格實行項目資金的封閉管理，單位不以任何理由從項目部抽調(diào)資金。單位只有在保證充分滿足工程建設資金需求并且項目獲得盈利的情況下才能要求項目部上交利潤。（2）對項目部的資金實行預算管理，項目部按照工程施工的實際需要做好資金計劃，提高資金的使用效率，杜絕工程建設資金的體外循環(huán)。（3）對于合理的、項目建設必須的大型工程設備或大宗材料的采購導致項目資金運轉(zhuǎn)困難的，單位將通過資金結(jié)算中心向項目部提供資金上的支持，確保對工程建設資金的需求。（4）由單位嚴格控制項目部的資金流向，確保資金的合理使用。（5）加大財務管理力度，嚴格按照單位的財務管理規(guī)定執(zhí)行。勞動力安排計劃1、選派經(jīng)驗豐富、責任心強的管理人員及工程技術(shù)負責人、干部到工地負責，根據(jù)招標資料確定的工程數(shù)量，依據(jù)審定的工程進度計劃，本著統(tǒng)籌兼顧，平行流水交叉作業(yè)，充分發(fā)揮人員、機械設備工作效率的原則，進行各階段勞動力計劃分配。2、開工前對所確定的施工班組人員進行體格檢查，對體弱多病者禁止安排到施工中去。3、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備專職質(zhì)量員，監(jiān)督施工質(zhì)量。4、已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許擅自擴充和隨意抽調(diào)以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。5、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。6、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮認真學習和研究施工圖紙領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。7、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出現(xiàn)不力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。8、本工程施工工作量較大，面積廣，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完成的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。9、具體勞動力分配詳見《附表三勞動力計劃表》。勞動力保證措施（1）編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。（2）進行崗前培訓，根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，抓緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。（3）在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。（4）制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。施工機械、設備的配置計劃1、主要施工機械配備計劃、試驗和檢測儀器配備詳見附表一《擬投入本標段的主要施工設備表》、《附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表》。2、機械設備的動員周期工程中標并簽訂合同后，我們將立即按要求組織具有足夠施工能力的設備上場，并作好施工前的準備工作。施工準備用3天的時間，完成設備調(diào)遣和設備維修以及其他準備工作。試驗、測量、質(zhì)檢儀器在工程開工前運到工地，并盡快建立工地試驗室，取得試驗、計量資格，及時開展施工前的試驗超前工作。3、機械設備的調(diào)遣運輸方法施工時可就近調(diào)遣，首批機械設備直接運輸至現(xiàn)場，運輸汽車直接從公路開到工地，挖掘機、空壓機、氣腿鉆等優(yōu)先裝車運到工地。施工機械、設備的保證措施1、組織措施（1）我單位自有設備完全能滿足本工程的需要，如能榮幸中標，所需機械將分批從現(xiàn)已閑置的施工機械中精心挑選，按計劃調(diào)運至施工現(xiàn)場。（2）從本單位財務單位籌資，按計劃采購小部分新設備進場。（3）所有進場施工機械的生產(chǎn)能力或數(shù)量，都具有必要的儲備系數(shù)，完全能滿足工程質(zhì)量與施工強度要求。2、審批措施（1）接到中標通知書后提交一份為完成本合同各項工作所需的施工機械清單，報送監(jiān)理人審批。（2）報送的施工機械清單內(nèi)容包括：施工機械的生產(chǎn)廠家、品名、型號、規(guī)格、主要性能、數(shù)量和預計進場時間；新購置主要施工機械訂貨協(xié)議復印件；已有施工機械的購置時間、殘值、運行和檢修記錄以及維修保養(yǎng)證書等。3、運輸措施（1）施工機械主要從陸路運輸進場。運輸過程中，嚴格按照道路和橋梁的限制荷重安全行駛，服從當?shù)亟煌ūO(jiān)察部門的檢查和檢驗。（2）在運輸超大件或超重件過程中，本單位負責向交通管理部門辦理申請手續(xù)，并對所需通過的道路、橋梁進行臨時加固改造。4、其它措施如果有租用的施工機械，按投標時承諾的到達時間進場；進場后視同自有設備進行管理、維修、保養(yǎng)。材料供應計劃工程所需主要建筑物材料根據(jù)業(yè)主指示或就近采購。1、工程在施工過程中應嚴格控制所用材料質(zhì)量，對于一切材料，無論使用哪家產(chǎn)品，都要堅持兩條原則：一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明；二是初步選定供貨商家后，報請業(yè)主和監(jiān)理工程師進行審查，共同把關(guān)，嚴格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。在施工過程中，材料員和質(zhì)檢員應會同監(jiān)理工程師對每批到場材料進行質(zhì)量抽驗，決不允許不合格產(chǎn)品的進入和使用，從而保證工程質(zhì)量。2、對于工程材料的供應，在聯(lián)系好材料供應商后，我們將和供應商簽訂合同，按時按量的供應材料，保證工程不會出現(xiàn)因材料未到場和材料質(zhì)量原因而造成的工程停工，返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。3、材料負責人嚴格管理好材料，做好材料的進出廠計劃；并根據(jù)工程的進度情況及現(xiàn)場施工情況及時調(diào)整各種材料的供補，使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。材料供應保證措施根據(jù)合同所需外購及當?shù)夭牧掀贩N、規(guī)格和質(zhì)量要求，由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人按照本合同段施工進度計劃安排，向材料科下達采購計劃，經(jīng)業(yè)主和工程師批準進行采購。為保證施工物資的供應及臨時儲存，在施工場地周圍可設材料庫、堆料場，同時應加強各種材料的防盜、防火、防潮等安全措施，對各種材料入庫保管、出庫發(fā)放制定完善的管理辦法，做好原材料包括石料、水泥、鋼筋及鋼筋焊接件的檢測工作。所有周轉(zhuǎn)性材料的進場由項目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進度計劃和工程量計劃，由單位根據(jù)工程進度需要分別進場，以提高施工現(xiàn)場使用率及周轉(zhuǎn)次數(shù)。工程用材料組織供應：所有工程用材料均由本單位程序文件所規(guī)定的合格供貨商供應，供應材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗合格的材料應按規(guī)定進行標識，不合格的材料不得放行和使用。主要工程用材在開工前作出材料需用計劃，并按進度計劃進行分解，按工程進度組織進場，確保工程需要。設備人員進退場計劃在工程開工前14天將工程勞動力配置及前期施工設備、材料配置計劃上報監(jiān)理，經(jīng)審批后，在工程開工前3天按照已批準的計劃安排人員、設備、材料進場，并報請監(jiān)理進行核查。初步計劃首批進場設備人員及設備包括：管理人員8人、操作手6人、駕駛員10人、挖掘機2臺、自卸汽車5臺、營地建設其他設備若干。在工程完工后，將擬退場設備計劃報經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批，在得到監(jiān)理、業(yè)主同意后，將設備按照批準的退場計劃有序退場。與其它工種配合措施1、與建設單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合⑴在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位聯(lián)合施工時，服從建設單位和監(jiān)理公司的統(tǒng)一領導。⑵組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時，必須服從建設單位的領導和指揮，接受建設單位的監(jiān)督檢查。⑶密切與建設單位、監(jiān)理公司的配合，及時反映施工中存在并需建設單位解決的問題，及時上報施工進度，每周會同甲方、監(jiān)理公司匯報和研究施工情況，做到甲方、監(jiān)理公司滿意。⑷密切與其他施工單位的配合，提前通過建設單位向交叉作業(yè)工程的施工單位提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容，以保證施工順利進行⑸施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。2、施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。⑴施工項目的協(xié)調(diào)內(nèi)容在施工項目運行的不同階段，協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點各有不同，歸納起來，應有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。其一，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾；其二，組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題；其三，供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工項目實施中所需的人力、資金、設備、材料、技術(shù)乃至信息的供應，主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡的問題；其四，配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括求得本公司、建設單位、總包單位、設計單位、分包單位、供應單位、監(jiān)理單位，在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致，以達到同心協(xié)力的目的；其五，約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國家和所在地方在政策、法規(guī)、制度，在遵章守紀的前提下，求得執(zhí)法部門的理解和支持。⑵施工項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)施工項目內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：項目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項目經(jīng)理與下屬的關(guān)系，職能人員之間的關(guān)系，職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系，作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度，堅持民主集中制，做好思想政治工作，充分調(diào)動個人工作積極性。施工項目內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：施工項目中的組織形成了系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系。通過關(guān)系協(xié)調(diào)，可使組織正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過劃分職能、明確職責、制度約束、信息溝通、及時解決矛盾等等方法進行。施工項目內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：首先應抓緊計劃環(huán)節(jié)，計劃編制時力求生產(chǎn)需求與供應之間平衡；其次抓住施工中的重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)，克服瓶頸制約；第三加強調(diào)度工作，排除生產(chǎn)障礙。⑶施工項目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)關(guān)系包括：與業(yè)主的關(guān)系，與業(yè)主的關(guān)系，與設計單位的關(guān)系，與供應單位的關(guān)系，與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買賣關(guān)系，在平等的基礎上進行協(xié)調(diào)。施工項目與業(yè)主和業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)：從招標開始，經(jīng)過施工準備，施工中的檢查驗收、進度款項支付、工程變更、進度協(xié)調(diào)、交工驗收等。處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理，則施工單位應接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。施工項目與設計單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：同為承包單位，但二者之間沒有任何合同，僅是在設計交底、圖紙會審、設計變更與修改、工程驗收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應關(guān)系、設計與施工技術(shù)關(guān)系，應通過密切接觸，相互信任，相互尊重，友好協(xié)商的辦法，并依靠業(yè)主、業(yè)主、監(jiān)理單位的中介作用，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。施工項目與供應單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：施工項目組織者應對物資供應方的質(zhì)量體系進行調(diào)查，與已經(jīng)取得認證資格的廠家或商家簽定供貨合同。在嚴格履行合同的前提下，處理各種與物資供應方的關(guān)系。施工項目與公用部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)：包括道路、市政建設、自來水、熱力、供電、電信等部門的關(guān)系。主要應利用這些單位與業(yè)主方的密切關(guān)系，加強計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進度銜接等方面的協(xié)調(diào)。⑷施工項目與遠外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)遠外層關(guān)系包括與政府部門、金融部門、現(xiàn)場環(huán)境單位的關(guān)系。這些關(guān)系的處理沒有定式，處理更加困難，應按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準則、經(jīng)濟聯(lián)系規(guī)定處理。施工總平面布置施工平面布置的原則⑴施工平面布置的總體原則為：經(jīng)濟適用、合理方便、美觀大方。⑵充分利用施工現(xiàn)場及建設單位提供得空地，再根據(jù)各施工階段搭設部分臨設。項目部、施工處駐地布置根據(jù)招標文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場實際情況和工程實施各階段的條件，為了有效地保護環(huán)境，減少對原有環(huán)境的破壞，盡量減少工程成本，臨時營地內(nèi)辦公區(qū)和生活區(qū)用房采用搭設活動板房和修建簡易磚房。加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設簡易工棚。施工道路主要利用現(xiàn)有道路進行運輸，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工需要，在報經(jīng)監(jiān)理批準后修筑臨時便道用于施工。施工用電臨時用電由建設單位指定接線位置。施工用水臨時生活用水由建設單位指定位置。工地防火、防風安全設施工地臨建房屋加設纜繩，并采用一些不易下滑的重物壓頂，以防大風天氣損壞房屋，危及人員安全。在施工現(xiàn)場采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、水管等。施工現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場供配電系統(tǒng)設計、安裝施工、調(diào)試、使用嚴格按《供配電設計規(guī)范》、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等規(guī)程規(guī)范實行，針對現(xiàn)場施工的實際情況，特別加強如下措施的執(zhí)行。1、在建工程的外側(cè)邊緣與架空線路最小安全距離為：1KV以下為4m，1~10KV為6m。實際距離小于安全距離時，必須按規(guī)定采取防護措施，增加屏障，并設醒目的警告標志；2、起重機的任何部位和被吊物的邊緣與10KV以下架空線路的邊線距離不得小于2m；3、施工現(xiàn)場專用中性點接地電力線路，必須實行三相五線制。如引入端電源為三相四線制時，在引入端第一級開關(guān)的零線端子處，做好重復接地，工作零線和保護零線同時從重復接地處引出，重復接地電阻值不大于10Ω；4、導線穿墻、坑、洞、棚或過路時應穿管保護，嚴禁亂拉亂扯把線等；5、施工現(xiàn)場臨時用電與其他方共用同一供電系統(tǒng)時，根據(jù)要求作保護接零或保護接地，嚴禁一部分接地另一部分接零；6、溝槽內(nèi)及操作時使用的手把行燈，電壓不超過36V，露天裝設的燈具，其燈口和開關(guān)要使用防水燈具，與地面的間距不小于2.5m，碘鎢燈具安裝在3m以上，導線固定可靠，不得靠近燈具；7、所有供配電系統(tǒng)、用電設備、照明及配電線路等，嚴格執(zhí)行定期檢查維護制度，及時發(fā)現(xiàn)缺陷、故障，消除安全隱患；8、所有電工持證上崗并執(zhí)行年度考核制度，并定期組織安排培訓、用電安全教育。工程進度計劃與措施施工總體進度計劃安排原則1、根據(jù)合同段工程范圍內(nèi)各主要工程項目數(shù)量，在保證合同工期順利完成的前提下，運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理地投入該工程的資源（勞力、機械設備、材料、資金等）。2、在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎上，優(yōu)化資源配置，挖掘設備潛力，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務。3、以組織均衡法施工及流水施工為基本方法，對控制影響工期的單項工程迅速組織施工，掀起施工高潮，為每個施工環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利條件。4、優(yōu)化施工方案，采用先進技術(shù)和工藝，加快施工進度。施工進度計劃安排根據(jù)招標文件，本工程計劃工期180日歷天，計劃開工日期為2015年1月1日，計劃竣工日期為2015年6月30日，具體開工日期以監(jiān)理發(fā)出的開工令為準。施工關(guān)鍵線路：施工準備及臨時工程→總平工程開挖、填筑→總平工程模板、鋼筋、混凝土、砌筑→園林綠化工程→竣工驗收。工程施工進度計劃的具體安排見《附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖》。工期保證措施從施工組織上予以保證1、嚴格實行項目施工管理，成立一個具有豐富管理經(jīng)驗和拼搏精神的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，并與建設、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設計進行，保證總進度計劃如期實行。2、實行目標分解，責任到人。項目經(jīng)理全面負責進度計劃，項目部各部門管理人員具體執(zhí)行。操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時完成各自任務；內(nèi)業(yè)人員每周按實填寫工程進度表，并負責上報項目經(jīng)理；單位生產(chǎn)部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度執(zhí)行。實行責任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進罰落后的制度，獎懲兌現(xiàn)，以調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。3、建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由單位各有關(guān)部門、項目班子人員、各分包單位負責人參加，總結(jié)前一周工作，安排落實下一步工作。同時能及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。以總進度計劃為框架，做到月有目標，周有計劃，階段有檢查。遇有工期拖后的問題，及時分析原因，尋求辦法，盡快彌補。4、定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度、資源供應情況及管理進度情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實避免因滯后累計，而導致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。從完善資金和材料供應上予以保證單位將在人、財、物方面給予充分保證，財務部門負責生產(chǎn)資金調(diào)配，并做到支付及時、?？顚Ｓ?；材料部門全力保證各種建材的供應，做到材料質(zhì)量優(yōu)良，滿足工程進度的需要。從施工管理上予以保證1、從宣布中標后，在業(yè)主許可的情況下，我單位就立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進行現(xiàn)場臨設和臨時用水、用電布設，勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。2、我單位進駐現(xiàn)場后，將首先根據(jù)設計給定水準點和坐標點，對場區(qū)中線、標高進行復測，并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點，同時對業(yè)主提供的測量基準點進行核實。3、合理配置施工機械，提高機械利用率，并在平面上合理布置，周轉(zhuǎn)材料、工程材料、機動翻斗車、人力斗車運輸?shù)轿?，可加快工程施工進度。4、加強各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一致，合理利用空間。5、安排足夠勞動力，加快工程進度，如有拖延情況應及時分析原因，采取有效措施補救，力求每周計劃按期完成，以確保月計劃實現(xiàn)，從而保證工程按總工期要求完成。6、機械設備選用性能良好的機械，進場前全面檢修，保養(yǎng)一次，并配足易損備件，以便發(fā)生故障時及時更換。7、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后，安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位，避免因運輸不及時造成有效工作時間降低。從施工技術(shù)上予以保證1、為保證施工的順利進行，開工后現(xiàn)場技術(shù)人員要時時與設計單位取得聯(lián)系?，F(xiàn)場如需設計變更的，從施工的角度給設計出謀劃策，保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。2、加強技術(shù)管理的力度，以適應施工進度的需要。已經(jīng)確定的方案，及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術(shù)處理措施；對可能影響工程質(zhì)量和進度的問題，要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。3、及時制定、核實材料備料計劃、預埋鐵件加工計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。4、加強施工的預見性，所有施工技術(shù)準備工作均應比現(xiàn)場進度提前半個月，所有材料及半成品供應較實際進度提前3-5天進場，確保施工順利進行，各種材料及半成品檢驗資料均應同料進場。5、科學地組織勞動力，對其實行動態(tài)管理，針對各階段施工情況投入足夠的勞動力。6、充分利用機械設備減輕勞動強度，節(jié)約時間。7、配備專業(yè)操作技術(shù)較強的各工種操作人員，各班組長具備一定的組織能力，組織工人操作、自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。從進度跟蹤控制的方法上予以保證以項目部為核心，以客觀條件為依據(jù)，統(tǒng)籌安排、周密計劃、科學管理。具體方法是：以日計劃保證周計劃；以周計劃保證月計劃；以月計劃保證整個工程的總進度得以實施。本工程除用橫道計劃進行進度管理外，還將運用網(wǎng)絡計劃進行動態(tài)管理。網(wǎng)絡計劃的優(yōu)點是邏輯嚴密、層次清晰、關(guān)鍵問題明確、便于優(yōu)化，在計劃執(zhí)行過程中可進行有效的控制與調(diào)整。工期提前保證措施根據(jù)招標文件，結(jié)合我單位以往工作經(jīng)驗，為本工程能提前完工編制如下保證措施。進度的調(diào)控管理1、施工進度計劃為指導性計劃。如何達到較好的操作性，各作業(yè)工區(qū)需制定詳細計劃，項目技術(shù)負責人具體優(yōu)化，項目工程部負責監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。2、本計劃的控制點必須按期完成。3、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃起止為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制點的實現(xiàn)。⑴按施工單位分解，確定交接時間。以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，明確各個單位的施工目標，通過合同責任書落實施工責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保目標的實現(xiàn)。⑵按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定交接日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。⑶按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度計劃。進度管理體系1、職責劃分崗位職責項目經(jīng)理制定總進度計劃，審批月進度計劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)技術(shù)負責人編制月進度計劃并負責檢查、落實，對進度進行分析，對比調(diào)整，拆分月進度計劃編制周作業(yè)計劃，落實檢查每天的工作進度2、工作制度每天下班之前項目部召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，解決現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工進度實施中所遇到的各種問題。每周由項目經(jīng)理會同甲方及有關(guān)施工作業(yè)隊召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會，并形成會議紀要。3、動態(tài)管理措施項目措施施工進度的檢查每周對施工進度進行檢查，利用網(wǎng)絡分析法分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關(guān)系，判斷進度發(fā)生的偏差對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見。施工進度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差，則應對施工進度計劃調(diào)整：1、壓縮后續(xù)工作時間：2、改變施工工序的邏輯的關(guān)系及搭接關(guān)系。具體措施1、加強組織管理。組織成立指揮得力，效率高，應變力強的高素質(zhì)項目班子，抽調(diào)具有施工經(jīng)驗的隊伍，實行二班制作業(yè)，如有必要，可以三班作業(yè)。2、強化機械配置，配備充足且性能優(yōu)良的機械設備（發(fā)電機、攪拌機、挖掘機等）。在施工中加強設備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生，同時，在現(xiàn)場配備發(fā)電機組，以應付停電和高峰供電所需。根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計劃和材料供應計劃，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。3、根據(jù)工程特點，經(jīng)科學分析，制訂周密的實施性施工進度總體計劃，使用計算機編制網(wǎng)絡計劃，對處于關(guān)鍵路線上的作業(yè)工序，在實施中應嚴格執(zhí)行到位，拖后的工期應想方設法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尰貋?，確保總工期的實現(xiàn)。4、用計算機對施工計劃實施動態(tài)管理，對因設計變更或其他外部因素影響而造成部分工序作業(yè)時間有較大變化時，應及時對總體計劃進行調(diào)整，排出新的關(guān)鍵路線，并在組織、經(jīng)濟、技術(shù)上采取措施，確保按期完工。5、在工程實施前，組織有關(guān)部門及人員，熟悉本施工組織設計，并積極推廣應用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高工作效率，又確保工程的質(zhì)量。6、以勞動定額、材料、機械定額為依據(jù)，實行經(jīng)濟成本核算，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，使之成為保證工期的組織和思想保證。7、本工程所用勞動力，以與我單位長期合作隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權(quán)，從人力組織上保證工期。8、制訂雨季和夜間的施工措施、制定專項施工方案，減少由于惡劣天氣造成對施工進度的影響。9、積極和業(yè)主、設計、監(jiān)理及各專業(yè)單位溝通協(xié)調(diào)，及時安排水電、消防等安裝施工單位進場施工，施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，配合好有關(guān)單位開展工作。10、合理安排各分項工程的作業(yè)時間。本工程各項工序的作業(yè)時間均考慮了一定的富余系數(shù)，以消除意外事件對工期目標的影響。施工方案與技術(shù)措施總平工程土石方工程挖一般土方⑴主要土方機具該工程基礎為獨立柱基礎，采用機械挖土方，人工修邊撿底的方式進行。采用的主要機械有：挖掘機配自卸汽車。⑵作業(yè)條件土方開挖前，根據(jù)施工方案的要求將施工區(qū)域的地上及地下障礙物清除處理完畢。建筑物的場地定位控制線和基坑開挖線必須經(jīng)過復核檢查驗收，并辦完相應手續(xù)。夜間施工時，應有足夠的照明設施；在危險地段應設置明顯警示標志。⑶開挖順序及方法土方開挖采取一次開挖。開挖時，先計算需回填的土方工程量，盡可能在施工現(xiàn)場留足回填用土，多余土方及不適宜回填的廢渣等自卸車外運。⑷土方開挖技術(shù)措施①施工時應根據(jù)獨立基礎位置情況從一側(cè)倒退開挖，人工撿底及修理邊壁緊跟其后，形成流水作業(yè)。②土方開挖時按土方開挖確定的開挖順序、范圍、基底標高、邊坡坡度、排水溝、集水坑位置進行作業(yè)。盡可能使機械多挖，減少機械超挖和人工挖方。③基坑邊角部位，機械開挖不到之處，配備少量人工配合清坡，將松土清至機械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機械掏取運走。④基底及邊坡應預留一層20～30cm厚土層用人工清底，修坡、找平，以保證基底標高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動。⑸安全措施①基坑開挖時，人工撿底兩人操作間距應大于2.5m，機械開挖，挖土間距應大于10m。在挖土機工作范圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)。單個基礎應一次開挖到位，避免道路中斷導致人工開挖困難。②建立完善的安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)落實到人，做到安全生產(chǎn)有獎，違章受罰。③進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，穿好工作服，上班前和上班時不得飲酒。④專職安全員應隨時檢查工地安全情況，在每個施工點設置安全標志，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報并盡快消除。⑤施工中如遇到地下管線等市政設施，應立即報告現(xiàn)場施工負責人，經(jīng)有關(guān)部門處理后方可繼續(xù)施工。⑹主要質(zhì)量保證措施①開挖前，組織有關(guān)人員學習施工組織設計，并對可能出現(xiàn)的問題預先提出處理意見。②施工過程中實行崗位責任制，并由各施工工長負責施工質(zhì)量監(jiān)督檢測工作。③在坑頂設置觀測點，進行位移變形觀測。在施工期間，要做到每天進行位移觀測，根據(jù)位移的大小及時調(diào)整施工參數(shù)或采取措施。挖溝槽土方根據(jù)設計施工圖在放出施工邊界線，并撒白灰做標記。本標段溝槽基礎開挖采用人工開挖，棄料堆放于溝槽兩側(cè)穩(wěn)固處，用膠輪車轉(zhuǎn)運。開挖過程中，注意不得超挖，若超挖則需采用生土夯實回填；若基礎有軟弱土層，需清除軟弱土層并換填生土。溝槽基礎開挖后基礎暴露時間不宜過長，因盡快進行后續(xù)工程施工。回填方由質(zhì)檢部門、建設單位、監(jiān)理公司、等對基礎進行全面驗收，合格后方可進行回填。回填料應選用符合設計要求的土（石）料進行分層夯實回填，填筑壓實時，回填料的含水量應控制在最佳含水量的范圍內(nèi)。本工程回填采用機械配合人工回填，機械夯實的方法進行。機械夯實采用蛙式打夯機進行夯實。機械夯實時的每層虛鋪厚度控制在30cm以內(nèi)，每層機械壓實3-4遍。每層回填壓實完成后，應由具有合法資格的試驗單位進行回填土密實取樣試驗。合格后方可進行下一層的回填施工，以保證回填施工質(zhì)量達到設計要求的密實度。余方棄置采用自卸汽車運輸余方料至監(jiān)理指定地點堆放，并做好防護措施?；◢徥孛?、根據(jù)設計，花崗石地面主要施工包括：⑴素土夯實⑵200厚砂礫石墊層⑶C20混凝土墊層⑷20厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層⑸花崗石面層（表面平整）2、施工方法準備工作：以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清弧位、邊角等部位之間的關(guān)系?；鶎犹幚恚簩⒌孛鎵|層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉黏結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃干凈。試拼：在正式鋪沒前，對每一各鋪裝分塊區(qū)域的花崗石，應按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在邊沿部位，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。彈線：為了控制花崗板的位置，在鋪裝分區(qū)范圍內(nèi)拉十字控制線，彈在混凝土墊層上，然后依據(jù)板面+50cm標高線找出面層標高，在板上彈出水平標高線。試排：在內(nèi)的兩個相互垂直的方向鋪兩條干砂道路，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于3cm。結(jié)合施工大樣圖及景觀鋪裝分區(qū)實際尺寸，把鋪裝板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、柱、洞口、樹池、側(cè)緣石、平緣石邊等部位的相對位置。刷素水泥漿及鋪砂漿找平層：試鋪后將于砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿(水灰比為0.4～0.5，不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷)。根據(jù)板面水平線及設計要求的砂漿找平層厚度，拉十字控制線。開始鋪找平層干硬性水泥砂漿(采用1：2.5的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團，落地即散為宜)，厚度控制在放上飾面層時宜高出面層水平線3～4mm。鋪好后用小杠刮平，再用抹子拍實找平(鋪攤面積不得過大)。鋪砌板塊：板塊應先用水浸濕，待擦于或表面景干后方可鋪設。根據(jù)鋪裝區(qū)域拉的十字控制線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪砌標盤用。依據(jù)試拼時的編號、圖案及試排時的縫隙(板塊之間的縫隙寬度，當設計無規(guī)定時不應大于1mm)，在十字控制線交點開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿找平層上，用橡皮錘敲擊木墊板(不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊)，捺實砂漿至鋪設高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應用砂漿填補，然后正式鑲鋪，先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿(用漿壺澆均勻)，再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪完縱、橫行以后有了標準，可分段依次鋪砌。灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后l～2晝夜進行灌漿擦縫。根據(jù)鋪裝材料的顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥(或白水泥)拌和均勻，調(diào)成1：1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中(可分幾次進行)，并用長把刮板把流出的水泥漿刮向縫隙內(nèi)，至基本灌滿為止。灌漿l～2h后，用棉紗團蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，使青石板面層的表面潔凈、平整、堅實，以上工序完成后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護時間不應小于7d。瀝青混凝土路面素土夯實壓路機配合小型夯機進行素土夯實施工，確保滿足設計要求。300厚砂礫石墊層①施工放樣Ⅰ、在底基層上恢復中樁和路肩部分手擺塊石基層施工的邊樁。Ⅱ、進行水準測量，在中心樁和邊樁上明顯標示出手擺塊石基層的設計高程。Ⅲ、在施工范圍兩側(cè)及中心處每隔10m打一導桿，在導桿上拉鋼絲，根據(jù)設計高程控制好鋼絲繩的高程。②砂礫石的的選料接近截錐體，短邊粒徑不超過20cm，無風化，表面雜質(zhì)，強度經(jīng)檢測達到設計要求。③手擺塊石的運輸和攤鋪施工前先進行試鋪，待驗收合格后方可進行大面積的展開鋪筑，手擺塊石基層未壓實前應避免車輛碾壓。鋪筑時，前面有兩人負責倒車指揮，后面有一人負責厚度檢測以便控制好鋪筑厚度。對于局部產(chǎn)生的滑動或推移現(xiàn)象，由專人進行調(diào)整及細料鑲縫。④碾壓碾壓程序為：輕型振動壓路機靜壓一遍；重型振動壓路機振動碾壓一遍；壓路機碾壓4遍，最后用膠輪光面2遍。碾壓要求：先輕后重，由邊及中。碾壓套1/2輪。頭兩遍采用低速1.5km/h，以后采用2km/h的碾壓速度。如碾壓過程中表面水份蒸發(fā)過快，需及時補灑少量水。⑤接縫處理兩工作段搭接部分，應采用對接形式，前一段拌和整平后，在后一段施工時，將前段尾部垂直鑿除后進行鋪筑。⑥養(yǎng)護派專人用灑水車灑水養(yǎng)護，保持濕潤，以減少干縮裂縫，在養(yǎng)護期間嚴禁運輸車輛在其上行駛。200厚砼墊層1、準備下承層施工前要對下承層的中線、標高、壓實度、彎沉、厚度等作必要的復測，并做好記錄。2、施工放樣在進行水泥穩(wěn)定碎石基層施工前，必須對底基層進行質(zhì)量驗收，各項技術(shù)指標符合設計要求后。用全站儀恢復中線，直線段每10m設一樁，平曲線段每隔5m設一樁，同時將兩側(cè)邊樁放出，在兩側(cè)路肩邊緣外0.3m～3、拌和在正式拌制水泥穩(wěn)定碎石混合料之前，必須先調(diào)試所用的廠拌設備，使用混合料的顆粒組成和含水量都達到規(guī)定的要求。集料的顆粒組成發(fā)生變化時，應重新調(diào)試設備。應根據(jù)天氣情況和運輸?shù)倪h近，適當將含水量增加0.5-1%，嚴格控制水泥的摻入劑量，劑量太小，不能確保水泥穩(wěn)定基層的施工質(zhì)量；劑量太大，既不經(jīng)濟，還會合基層的裂縫增多，增寬，從而引起反射裂縫，影響路面的使用質(zhì)量及使用壽命。4、混合料的運輸拌好的混合料采用自卸車運至施工路段，根據(jù)拌和站的生產(chǎn)能力及攤鋪能力配合好自卸車的數(shù)量，裝車時，保證車斗內(nèi)裝載高度均勻，以防離析；運輸時對車上的混合料用塑料布加以覆蓋，以防運輸過程中水分蒸發(fā)；運輸混合料的自卸車，在已完成的鋪筑層表面上通過時，速度要緩，禁止急剎車，以減少不均勻碾壓或破壞表層強度；拌合好的混合料要盡快運到現(xiàn)場攤鋪。5、攤鋪混合料為保證施工質(zhì)量，根據(jù)設計的要求，我部對該段的基層施工采用1臺全幅作業(yè)寬度4.5m的攤鋪機進行攤鋪施工，根據(jù)本標段的結(jié)構(gòu)層厚度，我部決定采用一次攤鋪碾壓成型的施工工藝，保證基層的壓實厚度，嚴禁用貼補的方法進行施工。正好滿足施工生產(chǎn)的要求，不會發(fā)生攤鋪機停機待料的情況。始終保持攤鋪機前有1到2臺運輸車輛等候，保證基層施工的銜接性。攤鋪機攤鋪時速度勻速行駛，不宜間斷，以避免底基層出“波浪”為了保證面層表面的平整，將采取下列措施：a、保持熨平板前的混合料的高度不變。b、保持螺旋分料器有90%的時間的在工作狀態(tài)。c、減少停機/開動的次數(shù)，避免運料卡車碰撞攤鋪機。d、做好橫向接縫，立即用直尺檢驗。e、經(jīng)常檢驗控高鋼絲和調(diào)整傳感器。f、經(jīng)常用直尺檢驗表面平整度。g、保持攤鋪機在良好工作狀態(tài)。6、碾壓水泥穩(wěn)定層整平到需要斷面和坡度后，立即用三輪壓路機進行靜壓，再用振動壓路碾壓密實，碾壓應從橫坡下側(cè)開始，確保表面平整。在含水量合適的情況下，碾壓不得少于六遍。碾壓過程中，試驗檢測員要跟班作業(yè)，隨時控制混合料的含水量及壓實度，當混合料處于最佳含水量±1%時（如表面水分不足，應適當灑水），立即用關(guān)閉振動的壓路機在全寬范圍內(nèi)進行穩(wěn)壓一遍，速度采用1.5-1.7km/h為宜，碾壓長度可根據(jù)施工現(xiàn)場的氣溫情況進行選擇。直線段，由兩側(cè)路肩向路中心碾壓。平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時后輪應重疊1/2的輪寬，后輪壓完路面全寬時即為一遍。然后用振動壓路機開啟振動檔以2.0-2.5km/h的速度進行振壓。最后用壓路機靜壓兩遍。同時記錄每一次碾壓后的壓實度的數(shù)據(jù)和碾壓遍數(shù)。一直進行到要求的壓實度為止。碾壓過程中。如表面水蒸發(fā)得快，應及時補灑少量的水。嚴禁壓路機在已完成或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車。接縫和調(diào)頭處的處理：同日施工的兩工作段的銜接處，應采用搭接。前一段拌合整形后，留5～8m不進行碾壓，后一段施工時，前段留下未壓部分，應再加部分水泥重新拌合，并與后一段一起碾壓。應注意每天最后一段末端縫的處理。在水泥碎石穩(wěn)定層碾壓的最后階段，必須特別注意：在壓路機過重的情況下，穩(wěn)定層可能遭受過大的應力，從而破壞水泥碎石穩(wěn)定層結(jié)構(gòu)，同時也要避免碾壓時間過長。過大的應力和碾壓時間過長，都可能使水泥穩(wěn)定基層裂縫在水泥水化過程中剛形成的結(jié)構(gòu)遭到破壞，從而降低水泥碎石穩(wěn)定層的強度。7、養(yǎng)生水泥穩(wěn)定碎石基層在養(yǎng)生期間應保持一定的溫度，同時在水泥穩(wěn)定碎石基層碾壓完成后立即用土工布進行覆蓋。養(yǎng)生期間不應過濕（每天噴灑水的次數(shù)隨氣候條件而定，一般噴灑四五次），一般養(yǎng)生7天。5厚乳化瀝青透層提前封閉交通，設置好安全導帽、指示牌、限速牌等交通標志。

在基層上噴灑透油層前應徹底掃清基層上的浮灰、土、砂等污物，對路緣石及人工構(gòu)物應適當防護，以防污染。先灑布瀝青，再灑布粗砂或石屑。澆灑的原則是瀝青灑布后不致流淌及花白，應讓其充分滲透，滲透量為3-5mm。

40厚細粒式瀝青1、混合料的拌和⑴粗、細集料應分類堆放和供料，取自不同料源的集料應分開堆放，應對每個料源的材料進行抽樣試驗，并應經(jīng)工程師批準。⑵按目標配合比設計，生產(chǎn)配合比設計，生產(chǎn)配合驗證三個階段進行試拌、試鋪后，進行大批生產(chǎn)。⑶每種規(guī)格的集料、礦料和瀝青都必須分別按要求的比例進行配料。⑷瀝青材料采用導熱油加熱，加熱溫度在155～165℃范圍內(nèi)，礦料加熱溫度為160～175℃，瀝青與礦料的加熱溫度應調(diào)節(jié)到能使拌和的瀝青混凝土出廠溫度在145～165℃，不準有花白料、超溫料，混合料超過195℃者應廢棄，并應保證運到施工現(xiàn)場的溫度不低于140～155℃瀝青混合料的施工溫度（℃）瀝青加熱溫度：155～165礦料溫度：160～175混合料出廠溫度：正常范圍145～165超過195廢棄混合料運輸?shù)浆F(xiàn)場：溫度不低于140-155攤鋪溫度：不低于135～150碾壓溫度：不低于130～145碾壓終了溫度：不低于70～80開放交通的路表面溫度：不高于50⑸熱料篩分用最大篩孔應合適選定，避免產(chǎn)生超尺寸顆粒。⑹瀝青混合料的拌和時間應以混合料拌和均勻、所有礦料顆料全部裹覆瀝青結(jié)合料為度，并經(jīng)試拌確定，間歇式拌和機每鍋拌和時間宜為30-50s（其中干拌時間不得小于5s）。⑺拌好的瀝青混合料應均勻一致，無花白料，無結(jié)團成塊或嚴重的粗料分離現(xiàn)象，不符合要求時不得使用，并應及時調(diào)整。⑻出廠瀝青混合料應按現(xiàn)行試驗方法測量運料車中混合料的溫度。⑼拌和瀝青混合料不立即鋪筑時，可放成品貯料倉貯存，貯料倉無保溫設備時，允許的貯存時間應符合攤鋪溫度要求為準，有保溫設備的儲料倉儲料時間不宜超過6小時。2、混合料的運輸⑴從拌和機向運料車上放料時，應每卸一斗混合料挪動一下汽車位置，以減少粗細集料的離析現(xiàn)象。盡量縮小貯料倉下落的落距。⑵當運輸時間在半小時以上或氣溫低于10℃⑶連續(xù)攤鋪過程中，運料車在攤鋪機前10-30cm處停住，不得撞擊攤鋪機。卸料過程中運料車應掛空檔，靠攤鋪推動前進。⑷已經(jīng)離析或結(jié)成不能壓碎的硬殼、團塊或運料車輛卸料時留于車上的混合料，以及低于規(guī)定鋪筑溫度或被雨淋濕的混合料都應廢棄，不得用于本工程。⑸除非運來的材料可以在白天鋪完并能壓實，或者在鋪筑現(xiàn)場備有足夠的可靠的照明設施，白天或當班不能完成壓實的混合料不得運往現(xiàn)場，否則，多余的混合料不得用于本工程。3、混合料的攤鋪⑴在鋪筑混合料之前，必須對下層進行檢查，特別應注意下層的污染情況，不符合要求的要進行處理，否則不準鋪筑瀝青砼。⑵正常施工，攤鋪溫度不低于135～150℃。攤鋪前要對每車的瀝青混合料進行檢驗，發(fā)現(xiàn)超溫料、花白料、不合格材料要拒絕攤鋪，退回廢棄。⑶攤鋪機一定要保持攤鋪的連續(xù)性，有專人指揮，一車卸完下一車要立即跟上，應以均勻的速度行駛，以保證混合料均勻、不間斷地攤鋪，攤鋪機前要經(jīng)常保持3輛車以上，攤鋪過程中不得隨意變換速度，避免中途停頓，影響施工質(zhì)量。攤鋪室內(nèi)料要飽料，送料應均勻。⑷攤鋪機的操作應不使混合料沿著受料斗的兩側(cè)堆積，任何原因使冷卻到規(guī)定溫度以下的混合料應予除去。⑸對外形不規(guī)則路面、厚度不同、空間受限制等攤鋪機無法工作的地方，經(jīng)工程師批準可以采用人工鋪筑混合料。⑹在雨天或表面存有積水、施工氣溫低于5℃⑺混合料遇到水，一定不能使用，必須報廢，雨季施工時千萬注意，中面層、表面層采用浮動基準梁攤鋪。4、混合料的壓實⑴在混合料完成攤鋪和刮平后立即對路面進行檢查，對不規(guī)則之處及時用人工進行調(diào)整，隨后進行充分均勻地壓實。⑵壓實工作應按試驗路確定的壓實設備的組合及程序進行。⑶壓實分初壓、復壓和終壓三個階段。A、初壓：攤鋪之后立即進行（高溫碾壓），用靜態(tài)二輪壓路機完成（2遍），初壓溫度控制在130℃B、復壓：復壓緊接在初壓后進行，復壓用振動壓路機和輪胎壓路機完成，一般是先用振動壓路機碾壓3-4遍，再用輪胎壓路機碾壓4-6遍，使其達到壓實度。C：終壓：終壓緊接在復壓后進行，終壓采用雙輪鋼筒式壓路機關(guān)閉振動的振動壓路機碾壓，消除輪跡（終了溫度大于70～80℃⑷初壓和振動碾壓要低速進行，以免對熱料產(chǎn)生推移、發(fā)裂。碾壓應盡量在攤鋪后較高溫度下先進，一般初壓不得低于130℃，溫度越高越容易提高路面平整度和壓實度。要改變以前等到混合料溫度降低到110⑸碾壓工作應按試驗路確定的試驗結(jié)果進行。⑹在碾壓期間，壓路機不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動。⑺壓路機不得停留在溫度高于70℃⑻在壓實時，如接縫處（包括縱縫、橫縫或因其他原因而形成的施工縫）的混合料溫度已不能滿足壓實溫度要求，應采用加熱器提高混合料的溫度達到要求的壓實溫度，再壓實到無縫跡為止。⑼攤鋪和碾壓過程中，要組織專人進行質(zhì)量檢測控制和缺陷修復。壓實度檢查要及時進行，發(fā)現(xiàn)不夠時在規(guī)定的溫度內(nèi)及時補壓。已經(jīng)完成碾壓的路面，不得修補表皮。5、黏層中粒式瀝青砼鋪筑碾壓完畢后，用乳化瀝青灑布車均勻的在路面上灑布一層乳化瀝青，并讓其充分滲透，以利于上下兩面層的粘結(jié)。6、接縫的處理橫向接縫處的施工，首先是在每日工作結(jié)束前對橫縫處的處理，在最后一車料倒入攤鋪機料斗，并在逐步用空的過程中，攤鋪機手應集中精力，注意觀察螺旋輸送器內(nèi)和熨平板前部混合料的堆積量，要保持范圍內(nèi)均勻一致，盡可能攤鋪出一個垂直于路中線的整齊斷面，然后將攤鋪機駛離該斷面3～5m，如果該斷面仍有不整齊再用人工進行修整，然后立即挖槽、橫向埋入鋼板，以減少碾壓時推移量，鋼板的高度與壓實厚度相同，寬度為5～8cm即可。為使接縫位置得當，可以在已鋪層順路中心方向，2～3個位置先后放3m直尺，并找出表面縱坡或已鋪層厚度開始發(fā)生變化的斷面（已鋪層表面與3m直尺底面開始脫離接觸處），然后用鋸縫機沿此斷面切割成垂直面，并將切縫一側(cè)不符合要求的尾部鏟除（也可以人工或機械鏟除不符合要求的尾部，形成毛接縫）。此工作通常在鋪筑層碾壓結(jié)束后的當天完成。為便于鏟除混合料，可事先在施工鄰近結(jié)束時，在預定攤鋪斷末端的1m長的攤鋪寬度范圍內(nèi)先鋪一層報紙或撒一薄層砂，攤鋪機鋪料結(jié)束駛離現(xiàn)場，人工將端部混合料鏟齊，整平和碾壓密實后，找出切割位置，切割后將尾部料鏟除。第二天開始攤鋪前，清掃接縫處，對斷面切口涂刷乳化瀝青，將攤鋪機倒到接縫處，使熨平板前緣位于切口約5cm的位置。在下面放入2～3塊墊木，墊木厚度為鋪層壓實厚度乘上松鋪系數(shù)減去壓實厚度，然后即對熨平板進行預熱。橫向接縫的碾壓是碾壓工作中的重要一環(huán)。碾壓時，應先用雙鋼輪壓路機進行橫向（即斥之與路面中心線）碾壓，攤鋪層的外測應放置供壓路機能行駛的墊木，碾壓時壓路機應主要位于已壓實的混合料層上，伸入新鋪混合料層的寬度不超過20cm，接著每碾壓一遍向新鋪混合料移動20cm，直到壓路機全部在新鋪層上碾壓為止，然后進行正常的縱向碾壓。需要特別重視的是橫向接縫處的碾壓要掌握溫度的影響，高溫或低溫時的過度碾壓都會使新鋪層出現(xiàn)裂紋。路沿石1、測量放樣測放道路中線和高程，按設計邊線引出側(cè)、平石邊樁，直線部分樁距為10～15m，曲線部分為5～10m，路口轉(zhuǎn)彎弧位為1～5m，在邊樁測放側(cè)平石的高程。2、側(cè)石安裝檢查側(cè)石的質(zhì)量，合格的方可采用。側(cè)石鋪筑前先掛線，在基礎層上鋪筑側(cè)石墊層砂漿，找平后安砌側(cè)石，安砌時臥底砂漿虛厚2cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線5cm，縫寬1cm。安砌時臥底砂漿虛厚2cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線5cm，縫寬1cm。經(jīng)校核邊線及高程無誤后，向前施工。3、平石安裝①按設計標高鋪平石墊層砂漿，平石按路面橫坡斜向側(cè)石，進水口兩側(cè)的平石稍為傾向進水口以利排水。②為確保轉(zhuǎn)彎位側(cè)石線形流暢，轉(zhuǎn)彎位的側(cè)石采用現(xiàn)澆混凝土，分隔帶側(cè)石與原有側(cè)石的接順長度為3米?，F(xiàn)澆側(cè)石每5米設一道寬0.5m的伸宿縫。4、勾縫灌漿做到飽滿嵌實，以凹形勾縫，側(cè)平石排砌整齊穩(wěn)固，線型順直，圓角和順，勾縫光滑堅實。側(cè)平石塢膀拍實，無松動，外側(cè)填土夯實。5、養(yǎng)護鋪砌后淋水養(yǎng)護三天。砌體工程1.砌體工程的設計要求及概述根據(jù)施工圖紙的設計要求，本工程抗震設防為7度，在砌體工程施工中，其結(jié)點構(gòu)造我們將嚴格按照其抗震設防要求進行施工。主體填充墻采用頁巖空心磚塊進行砌筑，具體墻體厚度隨詳設計，砌筑砂漿按設計要求采用M5混合砂漿。當填充墻的長度大于2倍層高時，我們將按設計要求在填充墻的墻中適宜位置加設構(gòu)造柱。當填充墻高度超過4M時，在填充墻高度的中部或門窗洞口頂部設置與混凝土墻、柱相連接的通長鋼筋混凝土水平墻梁，墻梁將嚴格按設計要求進行施工。需設置過梁的門窗洞口均設置預制或現(xiàn)澆混凝土過梁（當洞上一側(cè)或兩側(cè)為混凝土墻柱時，該梁為現(xiàn)澆過梁，并在混凝土墻、柱與過梁對應的部位預埋過梁筋），梁寬與填充墻的厚度相同，斷面類型為矩形。2.施工前的準備工作根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃的安排，當主體工程進入到一定階段后，可以進行砌體結(jié)構(gòu)的施工。結(jié)合現(xiàn)場條件、施工人員的情況及工作量的大小，按日計算出磚、加氣混凝土塊、水泥、砂、石灰膏、預埋件、木磚等材料的需要量，并作好材料的周轉(zhuǎn)計劃，同時應保證材料按計劃進行供應。運至施工現(xiàn)場的材料只有具備了出廠合格證和復驗報告，保證能滿足設計要求后我們才可進行施工。砌筑前，我們將根據(jù)設計要求作好砂漿配合比的計量和調(diào)配工作，對施工班組進行詳細的技術(shù)安全交底工作，進一步熟悉施工圖紙，根據(jù)墻身截面尺寸進行方線，對門窗洞口進行定位，經(jīng)技術(shù)組復驗后方可進行施工。磚、加氣混凝土塊提前1～2天進行澆水濕潤，一般以水侵入磚面層15mm為宜，磚的含水率宜控制在10％～15％之間，加氣混凝土塊的含水率宜控制在5％～8％之間，冬季施工不宜澆水，可適當調(diào)整砂漿的稠度進行控制，使用外加劑時我們將嚴格施工規(guī)范進行。3.砌筑工程施工工藝砌筑前根據(jù)墻體的截面尺寸彈出墻身軸線和邊線，按照圖紙要求進一步確定出門窗洞口的位置。然后在彈好線的基面上按組砌方式用加氣混凝土塊試擺，核對加氣塊在門洞、窗口、墻垛處是否符合模數(shù)，以便借助灰縫進行適當?shù)恼{(diào)整，使加氣塊的排列和灰縫寬度均勻。但砌塊的排列盡量不鑲磚或少鑲磚，必須鑲磚時，應用整磚平砌，且盡量分散布置，其強度不應小于砌塊的強度等級，同時應盡量減少鋸磚工作量，提高砌體的施工效率。排磚結(jié)束后在基礎防潮層或樓面上采用水泥砂漿找平，當水平灰縫厚度大于20mm時采用細石混凝土進行找平。砌筑時，一般應在墻體的轉(zhuǎn)角處及縱橫墻交接處設置劃有每皮磚和灰縫厚度，以及門窗洞口等尺寸位置和標高的皮數(shù)桿，用來控制墻體豎向尺寸以及各部件的標高和位置，以保證砌筑效果和質(zhì)量。為了確?；铱p的平直，提高加氣塊的砌筑質(zhì)量，在本次施工中，我們采用雙面掛線，內(nèi)外控制的施工方法進行砌筑。根據(jù)施工規(guī)范要求，砌加氣塊前，先在加氣塊下部砌三皮粘土磚，然后在按筑砌方式進行砌筑，當墻體砌至梁底或板底20厘米左右時停止砌筑，過6～7天后，用紅磚斜放45°～60°進行砌筑，斜磚灰縫必須用砂漿填實，把磚敲緊。砌筑時，先鋪水平灰漿，再安裝氣塊，砌塊安放時應避免偏心，使砌塊底面水平下落，對準位置，并用托線板掛直校正。每砌一皮砌塊，進行就位校正后，再用砂漿灌垂直縫，隨即進行水平和豎向灰縫的勾縫工作，深度為3～5mm。加氣混凝土氣塊砌體的豎向和水平灰縫均宜控制在20mm和15mm，同時我們在施工中將保證氣塊的水平灰縫及豎向灰縫的飽滿度達到80%以上。加氣塊排列上、下皮應錯縫搭接，搭砌長度宜為砌塊的1/2，其他情況下也不得小于砌塊高的1/3或150mm。填充墻與構(gòu)造柱、柱間均設置2φ6＠600通長拉結(jié)筋，拉結(jié)筋應從結(jié)構(gòu)層向上20cm開始，間距視填充墻砌塊模數(shù)在500范圍內(nèi)調(diào)整。4.構(gòu)造柱施工凡填充墻端部未與混凝土墻連接的部位均設置同填充墻厚度一致的正方形構(gòu)造柱，配筋為4φ12，φ6＠200，上下端錨固長度不小于35D。砌體在構(gòu)造柱處必須設置馬牙槎，馬牙槎留置應正確，大馬牙槎要先退后進，上下順直，垂直偏差不得超過20mm,殘留砂漿清理干凈。在構(gòu)造柱處拉結(jié)筋伸入構(gòu)造柱的長度不得小于12cm，同時其沿墻高度應符合氣塊摸數(shù)及驗收規(guī)范。兩側(cè)直槎附近的墻體砌筑時，砌塊應進行挑選，不得用不規(guī)整的紅磚或加氣塊砌筑，不得突出墻面。先將2mm左右厚的膠皮裁成條，具體規(guī)格：一種與凸出部分的直槎同寬、同高；另一種5cm寬，長與構(gòu)造柱模板相同。墻體砌筑和構(gòu)造柱筋綁扎施工完畢后，將膠皮條釘在構(gòu)造柱兩側(cè)的墻體上。膠皮條固定后安裝構(gòu)造柱模板，模板與墻體之間的縫隙由膠皮條填充，固定好側(cè)模進行驗收后即可進行澆筑砼。構(gòu)造柱施工采用上述方法后，構(gòu)造柱砼無漏漿現(xiàn)象，墻體直槎與構(gòu)造柱砼接口處清晰、美觀。5.砌體的質(zhì)量要求及保證措施砌體的質(zhì)量應符合施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程要求，做到橫平豎直、灰漿飽滿，錯縫搭接，接槎可靠，并滿足抗震設防要求。砌體的水平灰縫應滿足平直度的要求，砌筑時必須立皮數(shù)桿，掛線砌筑。豎向灰縫必須垂直對齊，不能游丁走縫，影響墻體外觀質(zhì)量。氣塊砌體的水平灰縫和豎向灰縫的飽滿度必須達到80%以上，同時水平灰縫和豎向灰縫的厚度一般應控制在15mm和20mm。而砌筑砂漿的和易性和保水性對砌體的灰漿飽滿度有很大的影響，這就要求砌筑砂漿的配合比應滿足設計及施工規(guī)范要求，砌筑時鋪灰的厚度要均勻，同時氣塊和磚必須用水濕潤使其含水率達到5%～8%和10%～15%左右。當相鄰砌體不能同時砌筑而又必須設置臨時間斷時，應采取可靠的接槎措施工。當實心墻留斜槎時，其斜槎長度不應小于高度的三分之二。如留直槎，必須預留拉結(jié)筋，一磚墻應在同一平面上預留不少于2根直徑為6mm的鋼筋，間距沿墻高不得超過50cm，埋入長度從墻的留槎處算起，每邊均不得少于50cm，未端應有90度彎鉤。建筑與裝飾工程建筑工程鋼筋混凝土預制管樁工程1施工準備1.1材料及主要機具：1.1.1預制鋼筋混凝土樁：規(guī)格質(zhì)量必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，并有出廠合格證。1.1.2焊條（接樁用）：型號、性能必須符合設計要求和有關(guān)標準的規(guī)定，一般宜用E4303牌號。1.1.3鋼板（接樁用）：材質(zhì)、規(guī)格符合設計要求，宜用低碳鋼。1.1.4主要機具有：柴油打樁機、電焊機、樁帽、運樁小車、索具、鋼絲繩、鋼墊板或槽鋼，以及木折尺等。2作業(yè)條件：2.2.1樁基的軸線和標高均已測定完畢，并經(jīng)過檢查辦了預檢手續(xù)。樁基的軸線和高程的控制樁，應設置在不受打樁影響的地點，并應妥善加以保護。2.2.2處理完高空和地下的障礙物。如影響鄰近建筑物或構(gòu)筑物的使用或安全時，應會同有關(guān)單位采取有效措施，予以處理。2.2.3根據(jù)軸線放出樁位線，用木橛或鋼筋頭釘好樁位，并用白灰作標志，以便于施打。2.2.4場地應碾壓平整，排水暢通，保證樁機的移動和穩(wěn)定垂直。2.2.5打試驗樁。施工前必須打試驗樁，其數(shù)量不少于2根。確定貫入度并校驗打樁設備、施工工藝以及技術(shù)措施是否適宜。2.2.6要選擇和確定打樁機進出路線和打樁順序，制定施工方案，作好技術(shù)交底。3操作工藝3.1工藝流程：就位打樁機——起吊預制樁——穩(wěn)樁——打樁——接樁——送樁——中間檢查驗收——移樁機至下一個樁位3.2就位打樁機：打樁機就位時，應對準樁時，保證垂直穩(wěn)定，在施工中不發(fā)生傾斜、移動。3.3起吊預制樁：先拴好吊樁用的鋼絲繩和索具，然后應用索具捆住樁上端吊環(huán)附近處，一般不宜超過