工程造價(jià)管理總結(jié)

PAGEPAGE1工程造價(jià)管理總結(jié)第一篇：工程造價(jià)管理總結(jié)求，去檢驗(yàn)。否則，所謂的低價(jià)中標(biāo)就是無稽之談，標(biāo)準(zhǔn)都可以不執(zhí)行哪里來的低價(jià)？我們應(yīng)把工作重點(diǎn)放在核查我們自己制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上面。第三招，魚目混珠這一招與第二招有異曲同工之妙，但其手法更高超、更隱蔽。施工單位還時(shí)常會提供給我們這樣的產(chǎn)品：外觀看似不錯(cuò)，實(shí)則偷工減料，以次充好。這種狀況，到了結(jié)算時(shí)怎么辦？重新大規(guī)模返工已不可能，罰款？起訴？到頭來兩敗俱傷，承包商失去的是利潤，我們失去的是產(chǎn)品的品質(zhì)，是客戶的信任。第四招，技術(shù)壁壘我們在制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之前，通常要和投標(biāo)單位進(jìn)行溝通，投標(biāo)單位也會盡可能的展示自己的技術(shù)優(yōu)勢，但我們應(yīng)該采用的是大部分投標(biāo)單位都使用的技術(shù)，不要為個(gè)別單位宣傳的超前技術(shù)所迷惑，畢竟我們只是專業(yè)技術(shù)人員，不是這個(gè)行業(yè)的專家，超前的技術(shù)是否可行，是否經(jīng)過大量的實(shí)踐的檢驗(yàn)，都不是我們所能掌控的。當(dāng)然，更隱蔽的技術(shù)壁壘還存在于設(shè)計(jì)之中，設(shè)計(jì)院給出的技術(shù)參數(shù)可能就是按照某一產(chǎn)品型號的標(biāo)準(zhǔn)制定的，這就更需要我們的智慧，我們要依靠設(shè)計(jì)院但又不能為設(shè)計(jì)所左右。第五招，拖延戰(zhàn)術(shù)在施工期間，為了搶工期，許多同事放棄了寶貴的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)拼命的干。同時(shí)，也應(yīng)該冷靜下來想一想，我們的合作方是否同我們一樣也在趕工？表面上可能是這樣，但有些時(shí)候確不一定，畢竟終極目標(biāo)不一樣，我們是為了給客戶交出滿意的產(chǎn)品，他們是為了萬分榮幸。接下來想說一下，合預(yù)部如何配合工程部在施工階段做好成本控制的工作。首先是招標(biāo)文件、合同文本的編制；它是今后我們監(jiān)督、管理施工單位最重要的依據(jù)。我在威寧謝公司的時(shí)候，老板跟我說過一句話：如果你的合同寫得面面俱到，那么在施工時(shí)誰也不會去再翻看合同，施工單位就會埋頭干活，因?yàn)樗麄冎浪械氖虑槎荚诤贤镏v清楚了，沒什么好說的，只有好好干活兒了。從結(jié)算的過程來看，在招標(biāo)文件、合同文本的編制過程中有以下幾點(diǎn)是需要引起格外關(guān)注的：1、陰陽合同的問題；2、工期的問題；3、總包服務(wù)費(fèi)問題；4、人工、材料漲價(jià)問題；5、總包與精裝交接的問題；6、總包水電與精裝如何配合的問題；7、塔吊延期使用；腳手架延期使用的問題；8、驗(yàn)收的問題。成本控制的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是商務(wù)標(biāo)的審核；過去我們重點(diǎn)關(guān)注的是報(bào)價(jià)的高低，而今后合預(yù)部更應(yīng)關(guān)注不平衡報(bào)價(jià)，以及錯(cuò)報(bào)漏報(bào)的問題，我的經(jīng)驗(yàn)是只有在合同簽訂之前把不平衡報(bào)價(jià)的問題、工程量誤差的問題、漏項(xiàng)的問題和承包商攤開來說清楚，形成備忘錄，才能在施工和結(jié)算時(shí)減少推諉、扯皮的現(xiàn)象。第三、進(jìn)度款的審核。進(jìn)度款的審核工作，在以前不是我們合預(yù)部工作的重點(diǎn)，為了節(jié)約人力，提高工作效率，我們把這部分工作主要交給了監(jiān)理來完成，正是對這個(gè)環(huán)節(jié)的忽視，給我們帶來了一些隱患：6、應(yīng)有洽商完成確認(rèn)程序，確保施工單位按洽商所述如實(shí)完成全部洽商內(nèi)容。7、8、設(shè)計(jì)變更應(yīng)有對應(yīng)的洽商。洽商不做或不按規(guī)范做，所以要求預(yù)算工程師在結(jié)算中一定要到現(xiàn)場重新核實(shí)。解決上述問題，其實(shí)有一個(gè)便捷的方式：要求施工單位及時(shí)申報(bào)洽商，工程部及時(shí)辦理洽商，合預(yù)部及時(shí)審核洽商。第五、索賠處理。在結(jié)算過程中經(jīng)常遇到承包方的巨額索賠，在G區(qū)H區(qū)都遇到了同樣的問題，這就不得不讓我們思考在什么地方出了問題，追求利潤是每個(gè)企業(yè)的本能，因此，不應(yīng)指責(zé)承包商提出賠償?shù)囊?，而?yīng)檢討自己做錯(cuò)了什么，需要在哪些方面改進(jìn)。我覺得關(guān)鍵點(diǎn)還是在時(shí)效性的處理上。第二篇：《工程造價(jià)管理》課程總結(jié)《工程造價(jià)管理》課程總結(jié)《工程造價(jià)管理》課程是在學(xué)完《建筑材料》、《建筑制圖與識圖》、《建筑企業(yè)會計(jì)》、《工程財(cái)務(wù)管理》、《土木工程概論》、《房屋構(gòu)造與識圖》《力學(xué)與結(jié)構(gòu)》等課程的基礎(chǔ)上，探討在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段等全過程進(jìn)行造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的主要目標(biāo)，以獲得工程項(xiàng)目最大投資效益，是工程造價(jià)管理專業(yè)必修的一門主干專業(yè)課程?，F(xiàn)就這一學(xué)期的課程教學(xué)工作總結(jié)如下：一、本課程教學(xué)目標(biāo)（一）知識目標(biāo)通過本課程的教學(xué)，應(yīng)使學(xué)生了解建設(shè)項(xiàng)目全過程及建設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)控制的目標(biāo)，掌握決策階段投資估算的計(jì)算方法；了解設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，掌握設(shè)計(jì)方案優(yōu)選方法；了解招投標(biāo)階段對工程造價(jià)的控制過程；掌握施工階段工程款的結(jié)算及支付方法，掌握工程變更的確認(rèn)、處理及變更后合同價(jià)款的確定；掌握工程索賠的程序與計(jì)算；掌握竣工結(jié)算、決算的內(nèi)容和編制方法；掌握新增固定資產(chǎn)價(jià)值的確定方法。（二）能力目標(biāo)通過本課程理論知識的教學(xué)，應(yīng)使學(xué)生了解本課程的知識體系，能夠分析建設(shè)項(xiàng)目全過程中各階段工程造價(jià)控制的實(shí)例，具有工程造價(jià)員或初步具有造價(jià)工程師的工作能力。（三）態(tài)度目標(biāo)通過本課程學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生在工程造價(jià)控制工作中具有良好的職業(yè)道德和誠信意識。二、課程教學(xué)方法和教學(xué)手段本課程主要是以課堂授課為主，除了注重理論部分教學(xué)的講授，在教學(xué)上特別注重對學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐能力的培養(yǎng)。同時(shí)，在教學(xué)方法與教學(xué)手段上，力求改變常規(guī)的老師“教”、學(xué)生“聽”的教學(xué)方法，盡量在合適的時(shí)候采用啟發(fā)式、互動式教學(xué)法，將“講（講課）、學(xué)（自學(xué)）、論（討論）、答（答疑）等有機(jī)地結(jié)合起來。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）在課堂教學(xué)中，提倡課前預(yù)習(xí)，鼓勵(lì)學(xué)生提問，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。（2）采用啟發(fā)式教學(xué)方法和互動式教學(xué)方法，通過在課堂上多提出問題，使學(xué)生的頭腦能夠緊跟教師的思路，活躍課堂氣氛；也可以通過提問——回答——點(diǎn)評的互動過程，達(dá)到教學(xué)相長，以達(dá)到較好的教學(xué)效果。（3）輔以小型工程造價(jià)案例、課堂討論、實(shí)際模擬使學(xué)生加深對基本原理和方法的理解與運(yùn)用，培養(yǎng)學(xué)生分析問題的能力。（4）在教學(xué)的過程中向同學(xué)們介紹諸多優(yōu)秀的造價(jià)方面的文章，布置課外閱讀材料，讓同學(xué)們有機(jī)會了解本學(xué)科的最新發(fā)展動態(tài)。四、成績考核本課程為考試課。試題庫是在充分調(diào)查研究、廣泛收集資料、全面深入地領(lǐng)會大綱、全面細(xì)致地掌握教材的基礎(chǔ)上建立起來的。試題庫每學(xué)年都要進(jìn)行充實(shí)。采用閉卷的考試方式，課程總成績以學(xué)生期末閉卷考試成績占70%、平時(shí)成績占30%綜合評定。平時(shí)成績根據(jù)平時(shí)考勤、作業(yè)、提問、小測驗(yàn)、案例分析等情況來評定。五、努力方向1．積極向老教師請教，吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，探討教學(xué)方法和教學(xué)手段，對自己的不足之處進(jìn)行改進(jìn)。積極參加聽課，評課、積極向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，努力提高教學(xué)水平。2．力求教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范，在保證基本教學(xué)的基礎(chǔ)上，不斷探求新的教學(xué)技巧，促進(jìn)教學(xué)效果。3．適當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)、多樣化的教學(xué)方法和手段，提高課堂教學(xué)效果。積極制作多媒體電子教案和課件。4．仍然需要同學(xué)生們一如既往地主動溝通、交流。教師和學(xué)生的關(guān)系應(yīng)該是一種合作關(guān)系，只有師生雙方配合好，才能真正保證每一堂課的教學(xué)能順利進(jìn)行，真正保證每一次課的教學(xué)效果。第三篇：工程造價(jià)管理淺析工程造價(jià)管理淺析[摘要]工程造價(jià)管理以合理確定，有效控制，提高效益這個(gè)基本內(nèi)容為中心，每部分內(nèi)容所包含的知識非常之多，由于受本人自身因素以及外界條件的一些限制，本課題并不注重于怎樣對成本造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制等微觀問題的研究，而主要側(cè)重于從宏觀上探討工程造價(jià)管理的體制、制度以及方法等方面存在的缺陷與不足，進(jìn)行深入分析，力求找到部分問題的解決辦法。另外，本文還提到全面造價(jià)管理這個(gè)概念，它包括全過程、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)、全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理四個(gè)方面。全面造價(jià)管理是一種相對較新的管理理念，任何新生理論都需要用實(shí)踐來證實(shí)，本文只簡單提到全面造價(jià)管理的相關(guān)概念、理論和方法，至于深層次的問題，就留待建筑界的學(xué)術(shù)高手去探討和證實(shí)。[關(guān)鍵詞]工程工程造價(jià)造價(jià)管理一、前言近年來,國民經(jīng)濟(jì)高速增長,實(shí)行積極的財(cái)政政策,社會固定資產(chǎn)額快速增長。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分,建設(shè)工程投資大幅度上升,相應(yīng)地,建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價(jià)管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度情況下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,可以間接規(guī)范建設(shè)市場競爭秩序,引導(dǎo)建設(shè)市場健康有序發(fā)展,取得良好的社會效益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)的控制、管理是一個(gè)動態(tài)過程,工程造價(jià)管理工作要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程。為控制好工程建設(shè)資金,節(jié)約投資,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作,略談淺識。二、工程造價(jià)管理的含義工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理,把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益【1】。工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價(jià)確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟(jì),經(jīng)營與管理等實(shí)際問題,達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定,提高效益,有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,面臨的競爭日益激烈。我國工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。沒有工程造價(jià)管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新,當(dāng)今我國的建筑業(yè)就難以在世界競爭激烈的市場環(huán)境中強(qiáng)盛起來。三、目前存在的問題90年代初至今，隨著我國改革開放的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，建筑工程的管理受到了極大的沖擊，打開國門走出去，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理模式，人們開始重新認(rèn)識有關(guān)工程造價(jià)管理問題。由于我國實(shí)行的是概預(yù)算定額管理模式，普遍存在的問題是建筑工程造價(jià)難以客觀真實(shí)地得到反映，概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算，突破計(jì)劃投資的項(xiàng)目比比皆是。由于工程投資的確定缺乏科學(xué)合理性，導(dǎo)致工程實(shí)施中存在諸多問題。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和投資體制、價(jià)格體制改革的不斷深化,基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來越受到關(guān)注和重視。目前我國工程造價(jià)管理存在的問題與發(fā)達(dá)國家相比,我國的工程造價(jià)管理還有很大差距,還存在許多問題有待解決,其具體表現(xiàn)在以下幾方面:1.工程造價(jià)管理計(jì)價(jià)模式落后。我國長期以來采用的是定額計(jì)價(jià)法。它強(qiáng)調(diào)在社會主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的供求關(guān)系和分配制度，在幾十年來的國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到了不可替代的作用。經(jīng)逐步的探索和完善已自成一體。這種方法確定工程造價(jià)主要是由國家有關(guān)部門確定造價(jià)定額、規(guī)定費(fèi)用構(gòu)成和頒布價(jià)格及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)來完成的。工程設(shè)計(jì)部門在編制工程造價(jià)方面的主動性、創(chuàng)造性不高，責(zé)任感不強(qiáng)他們只注重套定額指標(biāo)，不考慮市場動態(tài)。因此,我們必須樹立“全過程、全方位、動態(tài)工程造價(jià)管理”的計(jì)價(jià)模式。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。2.難于產(chǎn)生公平合理的市場競爭機(jī)制。這與我國的國情息息相關(guān)。投資主體一元化,政府行為干預(yù)價(jià)格市場,加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,個(gè)別實(shí)權(quán)人物插手建筑企業(yè),以權(quán)謀私,擾亂了市場秩序,沒有合理公平的市場環(huán)境,就不可能形成科學(xué)的競爭機(jī)制。3.法律法規(guī)不健全。盡管我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī),工程造價(jià)行為有章可循,但是在執(zhí)行上活口太大,人為操作因素多,這些法律、法規(guī)還不夠健全,在實(shí)踐貫徹中存在著許多問題。同時(shí)“有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此,加強(qiáng)行業(yè)立法,增強(qiáng)守法意識和合同意識,與國際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。4.工程造價(jià)管理從業(yè)人員素質(zhì)較低。我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小,造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步,雖然近些年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊造價(jià)師,但是這部分人占整個(gè)工程造價(jià)管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價(jià)師工作于咨詢單位,從事造價(jià)咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國工程造價(jià)管理的發(fā)展。四、如何加強(qiáng)造價(jià)管理(一)工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取決于可行性研究階段的深度與精度,以及設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束,影響工程造價(jià)的程度為75%。因此,工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。1.加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制。3.抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。(二)工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段造價(jià)管理在施工過程中有著重要的意義,施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù),以事實(shí)為基礎(chǔ)”,充分發(fā)揮主觀能動性,科學(xué)地組織施工,做好全方位的造價(jià)管理工作,提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在:1.做好施工組織設(shè)計(jì)工作。2.做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。3.建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。(三)竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)竣工階段(事后總結(jié))竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志,即全面考核基本建設(shè)成果。竣工驗(yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用?？⒐そY(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。(四)大力推行工程量清單計(jì)價(jià)大力推行工程量清單計(jì)價(jià),促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。工程量清單計(jì)價(jià)是國際通用的計(jì)價(jià)方法,是我國計(jì)價(jià)改革的突破口。它提供了公平競爭的條件,也是與國際慣例接軌的具體措施。(五)此外,加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),嚴(yán)格按照國家各工程造價(jià)規(guī)定,加大管理力度。加強(qiáng)對工作人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。1.加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。2.提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。3.加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。五、結(jié)束語綜上所述,建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過程控制,它貫穿于決策評估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過程,將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi),是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以,在工程建設(shè)中,我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來抓,最終達(dá)到降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。[參考文獻(xiàn)][1]徐蓉.工程造價(jià)管理.同濟(jì)大學(xué)出版社，20XX:13-20XX2]劉國華,陳建俊.對加強(qiáng)工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識[J].價(jià)值工程,20XX(5).[3]王蘭甫.談工程造價(jià)管理[J].四川建筑,20XX(6).[4]何秀英.談工程造價(jià)管理改革[J].山西建筑,20XX(2).第四篇：工程造價(jià)管理1.工程造價(jià)管理：是從貨幣形態(tài)來研究完成一定建筑安裝產(chǎn)品的費(fèi)用構(gòu)成，以及如何運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)方法，對建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、籌建、設(shè)計(jì)、施工、竣工交付的使用的全過程的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制。2．價(jià)值工程：簡稱VE,它是一門科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，是現(xiàn)代科學(xué)管理的組成部分，是研究用最少的成本支出，實(shí)現(xiàn)必要的功能，從而達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的一門科學(xué)。3.財(cái)務(wù)評價(jià)：是根據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系，分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。4.施工預(yù)算：是為了適應(yīng)施工企業(yè)管理的需要，按照隊(duì)、組核算的要求，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)，考慮挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，在開工前由施工單位編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。5.索賠：是在經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求。6.暫定金額：是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)，或提供不可預(yù)料事件的費(fèi)用的一項(xiàng)金額。7.竣工決算：是指竣工驗(yàn)收交付使用階段，由建設(shè)單位編制的建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)或使用過程的全部實(shí)際支出費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。1.決策階段影響工程造價(jià)的因素？答：1）項(xiàng)目合理規(guī)模的確定2）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定3）建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)的選擇4）生產(chǎn)工藝和平面布置方案確定5）設(shè)備的選用2.財(cái)務(wù)評價(jià)的內(nèi)容？答：1）財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用的識別2）財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用的計(jì)算3）財(cái)務(wù)報(bào)表的編制4）財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算與評價(jià)。3.工程造價(jià)有效控制的原則？答：1）工程建設(shè)全過程造價(jià)控制應(yīng)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)2）變被動控制為主動控制，提高工程造價(jià)控制效果3）加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，控制工程造價(jià)。4.標(biāo)底的編制原則？答：1）編制依據(jù)具有可靠性2）標(biāo)底價(jià)應(yīng)具有完整性3）標(biāo)底價(jià)與招標(biāo)文件的一致性4）標(biāo)底價(jià)格的合理性5)一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底5.建設(shè)工程投標(biāo)價(jià)的控制方法？答：1）用企業(yè)定額確定工程消耗量2）預(yù)算成本法3）不平衡報(bào)價(jià)法4）相似程度估價(jià)法5）面積系數(shù)法6.提高產(chǎn)品價(jià)值的五種途徑？答：1）功能提高，成本降低2）功能不變，成本降低3）成本不變，提高功能4）成本略提高，帶來功能的大提高5）功能略下降，帶來成本大降低7.工程變更的原因？答：1）建設(shè)單位對建設(shè)工程提出新的要求2）由于設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤，必須對設(shè)計(jì)圖紙作修改3）由于使用新技術(shù)，有必要改變原設(shè)計(jì)、原施工方案4）由于施工現(xiàn)場的環(huán)境發(fā)生了變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確5）政府部門對建設(shè)項(xiàng)目有新的要求，如環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃要求8.索賠程序？答：1）在28天內(nèi)提出索賠意向通知2）索賠準(zhǔn)備3）遞交索賠報(bào)告4）工程師審查索賠報(bào)告5）工程師與承包商索賠價(jià)款或工期6）工程師對索賠處理的決定7)業(yè)主審查工程師作出的決定8）承包商是否接受索賠處理決定第五篇：工程造價(jià)管理1.投資估算指標(biāo)的編制步驟不包括（）對比分析階段2.已知某挖土機(jī)挖土，一次正常循環(huán)工作時(shí)間是40秒，每次循環(huán)平均挖土量0.3m3，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8，機(jī)械幅度差為25%。則該機(jī)械挖土方1000m3的預(yù)算定額機(jī)械耗用臺班量是（）臺班7.233.根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分，施工材料可以劃分為（）.必須消耗的材料和損失的材料4.人工單價(jià)組成中工人的工齡工資屬于（）基本工資5.施工機(jī)械耐用總臺班數(shù)，指機(jī)械從投入使用至（）前的總臺班數(shù)報(bào)廢6.概算指標(biāo)與概算定額的區(qū)別在于（）概算指標(biāo)通常是以整個(gè)建筑和構(gòu)筑物為對象7.在（）控制工程造價(jià)效果最顯著設(shè)計(jì)階段8.對投資影響最大的設(shè)計(jì)階段為（）技術(shù)設(shè)計(jì)9.已知報(bào)告期某建安工程造價(jià)為5000萬元，其中人工費(fèi)800萬元，指數(shù)為1.1；材料費(fèi)1800萬元，指數(shù)為1.02；施工機(jī)械使用費(fèi)600萬元，指數(shù)為1.05；措施費(fèi)340萬元，指數(shù)為1.02；間接費(fèi)1000萬元，指數(shù)為1.04；利潤300萬元，稅金160萬元。則該建筑安裝工程的造價(jià)指數(shù)為（）1.03810.對于方案設(shè)計(jì)后直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，施工圖設(shè)計(jì)文件還應(yīng)包括（）工程概算書11.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是（）建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)12.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定在施工中進(jìn)行的試驗(yàn)、驗(yàn)證所需費(fèi)用應(yīng)列入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用13.建設(shè)單位管理人員工資應(yīng)計(jì)入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用14.施工企業(yè)廣告費(fèi)應(yīng)歸人（）企業(yè)管理費(fèi)15.我國現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成中，工程建設(shè)其他費(fèi)用包括（）與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用16.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定工程質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行必要的開挖和修復(fù)，費(fèi)用應(yīng)從（）中支出建設(shè)單位管理費(fèi)17.建設(shè)期利息的計(jì)算公式為（）建設(shè)期每年應(yīng)計(jì)利息=（年初借款本息累計(jì)+本年借款額/2）×年利率18.計(jì)算進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)時(shí)，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是（）之和①離岸價(jià)②國外運(yùn)費(fèi)③銀行財(cái)務(wù)費(fèi)④進(jìn)口關(guān)稅⑤國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)①②⑤19.在設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成中，不包括（）①設(shè)備運(yùn)輸、包裝費(fèi)②設(shè)備安裝保險(xiǎn)費(fèi)③設(shè)備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)④設(shè)備采購費(fèi)⑤設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)②③⑤20XX設(shè)項(xiàng)目總投資中的預(yù)備費(fèi)包含基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，其中基本預(yù)備費(fèi)以（）為計(jì)算基準(zhǔn)①設(shè)備及工器具購置費(fèi)②建筑安裝工程費(fèi)③工程建設(shè)其他費(fèi)④鋪底流動資金⑤稅金①②③21.國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價(jià)一般是指（）①設(shè)備制造廠的交貨價(jià)②建設(shè)項(xiàng)目工地的交貨價(jià)格③設(shè)備預(yù)算價(jià)格④設(shè)備出廠價(jià)⑤設(shè)備成套公司的成套合同價(jià)①④22.關(guān)于預(yù)算定額性質(zhì)與特點(diǎn)的說法，不正確的是（）反映平均先進(jìn)水平23.下列各項(xiàng)中不包含關(guān)稅的有（）①到岸價(jià)②抵岸價(jià)③FOB④CIF⑤裝運(yùn)港船上交貨價(jià)①③④⑤24.關(guān)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的作用，說法不正確的是（）施工定額用于計(jì)算和確定施工圖預(yù)算25.計(jì)算進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)時(shí)，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是（）之和①離岸價(jià)②國外運(yùn)費(fèi)③銀行財(cái)務(wù)費(fèi)④進(jìn)口關(guān)稅⑤國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)①②⑤26.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定工程質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行必要的開挖和修復(fù)，費(fèi)用應(yīng)從（）中支出建設(shè)單位管理費(fèi)27.建設(shè)項(xiàng)目總投資中的預(yù)備費(fèi)包含基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，其中基本預(yù)備費(fèi)以（）為計(jì)算基準(zhǔn)①設(shè)備及工器具購置費(fèi)②建筑安裝工程費(fèi)③工程建設(shè)其他費(fèi)④鋪底流動資金⑤稅金①②③28.關(guān)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的作用，說法不正確的是（）施工定額用于計(jì)算和確定施工圖預(yù)算29.在設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成中，不包括（）①設(shè)備運(yùn)輸、包裝費(fèi)②設(shè)備安裝保險(xiǎn)費(fèi)③設(shè)備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)④設(shè)備采購費(fèi)⑤設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)②③⑤30.下列各項(xiàng)中不包含關(guān)稅的有（）①到岸價(jià)②抵岸價(jià)③FOB④CIF⑤裝運(yùn)港船上交貨價(jià)①③④⑤31.工人工作的必須消耗時(shí)間不包括以下哪一項(xiàng)（）非施工本身造成的停工時(shí)間32.已知某挖土機(jī)挖土的一次正常循環(huán)工作時(shí)間是2分鐘，每循環(huán)工作一次挖土0.5立方米，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8，則其產(chǎn)量定額為（）立方米／臺班9633.關(guān)于預(yù)算定額性質(zhì)與特點(diǎn)的說法，不正確的是（）反映平均先進(jìn)水平34.在工人工作時(shí)間分類中，由于材料供應(yīng)不及時(shí)引起工作班內(nèi)的工時(shí)損失應(yīng)列入（）施工本身造成的停工時(shí)間35.根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分，施工材料可以劃分為（）.必須消耗的材料和損失的材料36.已知某材料供應(yīng)價(jià)格為50000元，運(yùn)雜費(fèi)5000元，采購保管費(fèi)率1.5%，運(yùn)輸損耗率2%，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)2500元，則該材料的基價(jià)為（）萬元5.69437.一項(xiàng)工程的單組門窗框扇工作的基本工作時(shí)間是3小時(shí)，輔助時(shí)間占工序作業(yè)時(shí)間的比率是10%，規(guī)范時(shí)間占定額時(shí)間的比率為5%，則該項(xiàng)工作的定額時(shí)間是（）小時(shí)3.50938.已知某挖土機(jī)挖土，一次正常循環(huán)工作時(shí)間是40秒，每次循環(huán)平均挖土量0.3m3，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8，機(jī)械幅度差為25%。則該機(jī)械挖土方1000m3的預(yù)算定額機(jī)械耗用臺班量是（）臺班7.2339.進(jìn)口設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)中，運(yùn)輸費(fèi)的運(yùn)輸區(qū)間是指（）進(jìn)口國的邊境港口或車站至工地倉庫40.設(shè)備購置費(fèi)的組成為（）設(shè)備原價(jià)+設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)41.國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備是指（）按照主管部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)圖紙和技術(shù)要求，由我國設(shè)備生產(chǎn)廠生產(chǎn)的，符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備42.單臺設(shè)備安裝后的試車費(fèi)屬于（）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)43.某項(xiàng)目建設(shè)期兩年，第一年貸款100萬元，第二年貸款20XX元，貸款分均衡發(fā)放，年利率l0％，則建設(shè)期貸款利息為（）萬元25.544.進(jìn)口設(shè)備外貿(mào)手續(xù)費(fèi)＝（）×人民幣外匯牌價(jià)×外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率到岸價(jià)45.根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對某一框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，以提供和驗(yàn)證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，該過程支出的費(fèi)用屬于（）研究試驗(yàn)費(fèi)46.施工企業(yè)廣告費(fèi)應(yīng)歸人（）企業(yè)管理費(fèi)47.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是（）建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)48.生產(chǎn)單位提前進(jìn)廠參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員的工資、工資性補(bǔ)貼、勞動保護(hù)費(fèi)等應(yīng)從（）中支付生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)49.建設(shè)單位管理人員工資應(yīng)計(jì)入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用50.建設(shè)期利息的計(jì)算公式為（）建設(shè)期每年應(yīng)計(jì)利息=（年初借款本息累計(jì)+本年借款額/2）×年利率51.我國現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成中，工程建設(shè)其他費(fèi)用包括（）與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用52.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定在施工中進(jìn)行的試驗(yàn)、驗(yàn)證所需費(fèi)用應(yīng)列入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用53.建設(shè)工程合同價(jià)款是以（）為依據(jù)設(shè)計(jì)概算54.全費(fèi)用綜合單價(jià)和清單綜合單價(jià)的區(qū)別是（）清單綜合單價(jià)未包括規(guī)費(fèi)和稅金55.民用住宅的層高一般在（）之間2.5~2.8m56.由于某些原因需要調(diào)整設(shè)計(jì)概算時(shí)，應(yīng)由（）調(diào)查變更原因建設(shè)單位57.工業(yè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)包括（）①總平面設(shè)計(jì)②工藝設(shè)計(jì)③建筑設(shè)計(jì)④工程設(shè)計(jì)①②58.民用建筑工程一般應(yīng)分為（）①技術(shù)設(shè)計(jì)②方案設(shè)計(jì)③初步設(shè)計(jì)④施工圖設(shè)計(jì)