畢節(jié)市楊家灣煤礦調(diào)度室值班員安全生產(chǎn)責任書規(guī)范30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 畢節(jié)市楊家灣煤礦調(diào)度室值班員安全生產(chǎn)責任書規(guī)范30篇畢節(jié)市楊家灣煤礦調(diào)度室值班員安全生產(chǎn)責任書畢節(jié)市楊家灣煤礦調(diào)度室值班員安全生產(chǎn)責任書

一、嚴格遵守煤礦有關法律、法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范。

二、在調(diào)度室主任的領導下，嚴格遵守調(diào)度員工作職責，深入細致堅守崗位。

三、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工作中各部門、班組的安全生產(chǎn)工作情況;四、經(jīng)常深入細致井下各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，介紹和掌控井下生產(chǎn)安全情況，負責管理對進出井人員的清點嚴格執(zhí)行工作，辨認出情況必須立即報告;

四、搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，深入細致做好上傳下達，縱向非政府、溝通交流和協(xié)同工作，積極主動處置生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種事故。

五、追蹤井下安全生產(chǎn)人員的動態(tài)情況和任務順利完成情況，并做好記錄;

六、負責管理非政府人員對礦井運輸系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的檢查、保護和維修保養(yǎng);

七、嚴苛生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮、匯報工作程序。收到事故報告后，及時向礦領導匯報、非政府救治人員，并通告救護隊趕赴現(xiàn)場展開救援，并采取有效防范措施;

八、必須熟識井下各大系統(tǒng)布置情況、安全買盤系統(tǒng)布置情況及突發(fā)事件的避災路線，懂避免事故不斷擴大的有關工作程序。當出現(xiàn)事故時，能夠恰當推論事故性質(zhì)，非政府人員安全撤走有關程序。

九、出席礦安全生產(chǎn)有關會議，搞好調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，及時將安全生產(chǎn)動態(tài)情況向礦領導匯報。

調(diào)度室主任(蓋章)：調(diào)度值班員(蓋章)：

年月日年月日溫度傳感器的設置溫度傳感器的設置

溫度傳感器應當橫向裝設在巷道上方風流平衡的邊線，距頂板(頂梁)嚴禁大于300mm，距巷壁嚴禁大于200mm，并應不影響行人和行車，加裝保護便利。;采礦難爆胎，爆胎煤層及地溫低的礦井礦井工作面應當設置溫度傳感器。溫度傳感器的報警值30℃;機電硐室內(nèi)應當設置溫度傳感器，報警值34℃;控制器量傳感器的設置;主要通風機、局部通風機必須設置設備開停傳感器。;礦井和采區(qū)主要入春早巷道中的主要風門必須設置風門傳感器。當兩道風門同時關上時，收到聲光報警信號;盾構(gòu)工作面局部通風機的風筒末端宜設置風筒傳感器;為監(jiān)測被控設備瓦斯超載與否斷電，被控控制器的負荷兩端必須設置饋電傳感器。盛隆煤礦井下作業(yè)人員班前會議制度盛隆煤礦井下作業(yè)人員班前會議制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議，為了進一步貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，確保生產(chǎn)順利進行，所有各冶煉隊長，作業(yè)班長必須在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。為此，特制訂班前班后可以制度如下：

下班前30分種當人員到齊后，作業(yè)班長必須非政府舉行班前會特別強調(diào)入井須知，檢查勞保用品的佩戴情況，逐一母顏氏，介紹有沒有酒后下井者，講訴本班前必須特別注意的這全事項，以及有關必須嚴格遵守的規(guī)章制度。

入井前作業(yè)班長必須將當值應當執(zhí)勤人數(shù)、實到人數(shù)，精確地匯報調(diào)度室，然后帶隊入井。

凡未出席班前會或耽誤半小時者，礦燈房有權(quán)婉拒發(fā)燈。特定情況需經(jīng)生產(chǎn)科或調(diào)度室核準。遲到者抵達工作地點后可向班長知會原因。并由班長向調(diào)度室補報人數(shù)。

上班后作業(yè)班長必須將授御人數(shù)匯報調(diào)度室，并且將一班去的安全生產(chǎn)情況并作一小結(jié)。表彰一流，嚴格執(zhí)行Menat，若辨認出未上井者，應即時報告調(diào)度室及生產(chǎn)科、登機人員快速非政府檢查。

本制度由冶煉隊長，作業(yè)班長負責管理實行。生產(chǎn)科、調(diào)度室、電池室、登機部門監(jiān)督。機電管理制度——設備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度為了做好設備的運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)工作，確保設備安全運轉(zhuǎn)，提升設備使用壽命，特制訂本辦法：

第一條機電設備操作方式人員及修理人員，必須經(jīng)過培訓合格，上崗上崗。

第二條機電設備推行包機責任制，包機人負責管理對設備展開修理和維修保養(yǎng)工作。

第三條操作工嚴苛按照操作規(guī)程對設備展開操作方式，搞好設備運轉(zhuǎn)前、運轉(zhuǎn)中的各類檢查并搞好記錄。操作工對辨認出的通常問題應當及時處理，自己無法處置時應及時呈報。

第四條礦井采用的主要機電設備的機房、硐室，必須建有設備的直觀結(jié)構(gòu)圖和主要技術規(guī)定。包機人和修理人員必須嚴苛按照巡回檢查制度、包機制度展開詳盡檢查，檢查設備的安全裝置、磨損、扭傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況，并必須深入細致寄出檢查記錄，親筆簽名備查。

第五條交接班前30分鐘對設備展開深入細致打掃、沖洗。交接班時，必須繼續(xù)執(zhí)行手拉手交接班制度，并必須深入細致核對交接班記錄。

第六條礦井機電設備必須搞好日常維修保養(yǎng)工作，和定期維修保養(yǎng)工作，核對維修保養(yǎng)記錄。

第七條定期維修保養(yǎng)具體內(nèi)容：

1、根據(jù)設備的采用情況，展開部分解體檢查和沖洗。

2、除日常維修保養(yǎng)及處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵外，還要對設備的各種部位協(xié)調(diào)間隙展開適度調(diào)整，套管各部位連接件。

3、對油氈、油線、濾油器及各種防塵裝置必須展開沖洗，確保管路通暢無泄漏。

4、防爆設備的安全檢查面定期展開維修保養(yǎng)，

5、定期維修保養(yǎng)周期必須按設備維護保養(yǎng)表明展開。

第八條運轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)中檢查出的問題，必須展開處置，絕不允許謊報，并應當搞好全面記錄，為大修和中修成提供更多依據(jù)。供水救人系統(tǒng)故障報告制度供水救人系統(tǒng)修理人員必須推行24小時不間斷監(jiān)管，當煤礦的供水救人系統(tǒng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應當按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

1、當煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，能夠現(xiàn)場處置的立即處置;無法處置的必須立即向礦調(diào)度室報告，并通告有關部門立即幫助處置。

2、例如突遇我礦供水救人系統(tǒng)不正常運轉(zhuǎn)，值守礦長應當及時會同有關人員制訂故障期間實行的安全措施。

3、在故障出現(xiàn)后，應當積極主動非政府搶險，盡快恢復正常。并將出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。

4、當煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，立即向單位負責人報告。沛城煤礦打火器采用管理規(guī)定沛城煤礦打火器采用管理規(guī)定

為加強礦井“一通三嚴防”管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第十條“每一入井人員必須隨身攜帶打火器”的規(guī)定，融合我礦實際情況。經(jīng)礦研究，對打火器采用及管理并作如下規(guī)定：

一、每一入井人員必須配帶打火器，配帶前必須出席自學培訓，合格后方可以配帶。

二、每一入井人員必須憑牌申領打火器，否則收發(fā)員婉拒派發(fā)，責任自私。

三、通防部門對打火器統(tǒng)一編號、派發(fā)、分散置放管理，努力做到櫥號、打火器號、臺帳一致。

四、申領后的打火器，必須隨身攜帶，嚴禁亂丟隨地、隨意關上，保證完好無損。

五、升井后人員，必須立即將打火器呈交收發(fā)室，一次不交者罰款20元。由派發(fā)人員三班展開審查。

六、入井人員未配帶打火器者，一次罰款20元。

七、經(jīng)收發(fā)員檢查打火器，例如辨認出人為損毀或遺失的一次性罰款100元。因工作原因損毀，須單位領導蓋章分管領導核準，方可沖帳。

八、通防部門對打火器定期校驗，并做好記錄、臺帳。不按期校驗者一臺次判罰20元。

九、收發(fā)員對不能合格的打火器，嚴禁派發(fā)采用，否則辨認出一臺次判罰20元。

十、外來人員及并無打火器牌人員下井時，可持安監(jiān)站證明、本人蓋章、記號后派發(fā)。安全目標管理制度（三項管理制度）為深入細致貫徹落實國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新管理模式和方法，同時實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的長治久安，同時保證礦安全生產(chǎn)奮斗目標的全面實現(xiàn)順利完成，根據(jù)礦實際情況，特制訂本制度。

一、安全工作奮斗目標

1、杜絕輕傷及以上生產(chǎn)安全事故和很大及以上阿爾熱萊加佐斯縣事故。

2、努力實現(xiàn)瓦斯“零超載”。

3、礦井安全生產(chǎn)標準化持續(xù)保持國家一級標準。

二、目標實行方式

1、實行思路：秉持系統(tǒng)規(guī)劃、依法管理、綜合防治、源頭環(huán)境治理的總體思路。

2、目標實行責任：秉持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則。

3、每年初逐級簽定礦長、分管礦領導、科長、隊長、班組長、崗位人員的《年度安全目標允諾責任書》。

三、具體措施

1、安全科負責管理安全目標的考核，嚴苛按規(guī)定落空獎罰，并使安全目標管理起著推動和確保安全生產(chǎn)的杠桿作用。

2、嚴苛事故報告制度。各隊組是出現(xiàn)輕微傷和三級(不含三級)以上非傷亡事故后，必須按規(guī)定及時呈報事故情況，嚴禁謊報不報或遲報，凡謊報不報或遲報，將追責有關人員的責任。

3、礦必須將年度安全生產(chǎn)總體目標逐級分解，層層落實責任，構(gòu)成自下而上一級對一級負責管理的安全保證體系。各級安全生產(chǎn)第一責任者對安全目標的全面落實正數(shù)全面責任，各部門必須制訂規(guī)劃措施，確保安全目標的全面實施。

4、積極主動實行“雙基”建設考核全面落實安全目標。礦推行三級安全管理考核制度，即為：礦對基層隊組(科室)對員工展開考核。

5、切實落實各級領導安全生產(chǎn)責任制，實行安全帶班制度。所有礦級領導和業(yè)務科室領導都必須紙盒千匹基層隊組，獎罰與帶班隊組的安全工作掛勾。

6、嚴苛全面落實礦、科室干部值守、值班、老爹制度。安全科每月展開一次抽檢，凡無法按規(guī)定執(zhí)行者，按礦有關規(guī)定處置。

7、加強反“三違”力度。各隊措美重點強化脆弱地點、薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，搜尋影響安全的注重問題和人員，揭發(fā)的“三違”人員必須存有處理結(jié)果。

8、各隊措美把安全生產(chǎn)標準化并作基本建議為加強安全管理的主要措施，全面積極開展礦井安全生產(chǎn)標準化合格工作。對安全生產(chǎn)標準化滑坡的隊組，嚴謹追責領導責任。

9、強化員工培訓工作。安全科搞好特定工種調(diào)查取證及各項安全培訓工作?；鶎雨牬朊篱L期秉持“每周兩小時安全技術自學”制度和“班前30分鐘談安全”教育制度。

10.進一步健全礦井生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度，踐行隱患就是事故的觀念，構(gòu)筑“輕防治、全過程、動態(tài)化”的隱患排查環(huán)境治理體系，按照“標本兼治，輕在治本”的思路，積極主動促進各單位、各崗位人員全面落實安全生產(chǎn)責任，二要努力做到隱患排查環(huán)境治理措施、責任、資金、時限和預案“五全面落實”，全面狠抓隱患自查自改自報閉環(huán)管理，二要嚴防風險演進、隱患升級引致生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)。

11、強化瓦斯、水害預防工作。各隊措美認真落實《煤礦預防水細則》，嚴格執(zhí)行“有掘必尋、先尋后鑿、先尋后改采”的尋抽水原則。生產(chǎn)技術部必須確保水文地質(zhì)確切、排水系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常、水泵排水系統(tǒng)較完整可信，負責管理查明周邊大煤礦富水情況，狠抓老空積水疏放，保證不出現(xiàn)突水事故。

12、強化關鍵環(huán)節(jié)技術管理。冶煉工作面作業(yè)規(guī)程和嚴防瓦斯、防雷、防塵、初采初擺、全線貫通、排放量瓦斯、尋抽水等關鍵環(huán)節(jié)的安全技術措施，必須按照《煤礦安全規(guī)程》和有關技術規(guī)定基本建設，并由礦總工程師非政府嚴苛會審。凡存有“五大災害”安全技術措施施工的地點，礦長親自精心安排專業(yè)管理人員或技術人員老爹、值班，現(xiàn)場全面落實措施，保證關鍵環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。

13、持續(xù)深化改革創(chuàng)新，技術創(chuàng)新管理方式和管控手段，以“太少人則恩，無人則恩”的思路，促進礦井“機械化換人、自動化減至人”升級改建工程的實行，緊緊靠一流裝備、一流技術和一流生產(chǎn)工藝，提高礦井機械化、自動化水平。

14、持續(xù)大力推進班隊建設工作，提高班隊管控能力，充分發(fā)揮班隊長在班隊建設、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的關鍵促進作用;持續(xù)大力推進礦井安全生產(chǎn)標準化建設，健全鞭策約束機制推動礦井安全生產(chǎn)標準化建設穩(wěn)步提高，持續(xù)保持國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井標準;持續(xù)狠抓職工安全教育培訓工作，技術創(chuàng)新培訓方式，強化教師隊伍建設和培育，進一步多樣培訓內(nèi)容，持續(xù)積極開展具備針對性和實效性的培訓，確保安全教育培訓取得實效，進一步打牢職工隊伍綜合素質(zhì)，推動礦井安全生產(chǎn)。

15、統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)精簡生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)布局，維持冶煉unclear正常，確保資源配采科學、合理，同時實現(xiàn)拓展煤量、準備工作煤量、回去礦井量、安全煤量“四量”均衡，保證礦井持續(xù)安全、平衡、身心健康發(fā)展。

16、機運科加強對礦井提高、通風、排洪、壓風等大型固定設備的檢查、保護、維修保養(yǎng)和性能監(jiān)測工作，確保設備性能較完整，各項安全維護動作可信。

17、加強現(xiàn)場安全管理，掌控各類事故出現(xiàn)。必須根據(jù)礦井實際，由總工程師負責管理非政府基本建設《關鍵性生產(chǎn)安全事故應急救援預案》，礦屬各科室、隊組非政府全體員工自學，努力做到人人皆知。

18、加強安全、安全生產(chǎn)標準化資金投入，打牢安全生產(chǎn)基礎。恩

全系列費用的抽取必須合乎有關規(guī)定和建議。在基本建設安全費用采用計劃時，首先必須滿足用戶《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》的建議，二要提升煤礦防災抗災能力。全面落實物資裝備轉(zhuǎn)派制度應急物資裝備轉(zhuǎn)派制度

一、應急物資裝備的管理派發(fā)人員必須保證電話24小時開機，搞好隨時拒絕接受應急調(diào)度指令，按須要派發(fā)、調(diào)運的各項準備工作。

二、在收到應急物資裝備應急派發(fā)指令時，派發(fā)管理人員必須立即步入緊急狀態(tài)，暫停其他非應急管理派發(fā)業(yè)務，優(yōu)先步入應急物資裝備派發(fā)環(huán)節(jié)，派發(fā)后及時展開備案，搞好派發(fā)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和余下儲備物資數(shù)量呈報工作，突遇存有緊急情況，可以由調(diào)度室電話通告派發(fā)，然后辦妥有關相關手續(xù)(應急救援物資的調(diào)配和采用程序:應急救援指揮機構(gòu)(應急救援管理辦公室)下發(fā)轉(zhuǎn)派和采用應急物資命令→應急物資儲備單位負責人→應急物資庫管員→出庫)。

三、物資派發(fā)單位必須存有儲備物資倉庫水泵鑰匙，保證在派發(fā)人員無法及時至礦時，本單位就近的工作人員能立即至礦積極開展應急物資派發(fā)工作。

四、應急物資裝備按照“先進先出”的派發(fā)原則展開派發(fā)，為保證物資的性能較完整，按照入庫時間順序派發(fā)儲備物資。

五、應急物資裝備為應付突發(fā)事件而準備工作，非應急情況下，任何部門和個人嚴禁擅自采用應急救援物資裝備。特定情況須經(jīng)應急救援管理辦公室主任同意方可采用，搞好應急救援物資派發(fā)記錄并及時補足。

六、定期對應急救援物資裝備展開清點、檢查，裝備拎金屬的部分必須暗，拎細長的工具必須鋒利，拎刃的工具必須堅硬，上裝把柄的工具必須牢固、鞏固;砂石、機磚、水泥、編織袋、鐵鍬、斧爪、風水管路、膠管等常用救災物資應當搞好長期定量儲備工作，努力做到定期檢查及時補足;當應急物資因損毀、過期等原因，管理人員應當明確提出補足計劃，報有關部門及時更新、補足。

七、庫房須設立專人管理，維持庫房清潔衛(wèi)生，設備放置整齊，精確掌控在用、庫存應急救援物資裝備狀況及數(shù)量，并備案臺賬，努力做到賬、物、卡“三吻合”。

八、嚴禁隨意對應急物資裝備展開回收、借予。

九、已消耗的應急物資裝備必須在一個月內(nèi)按移出物資的規(guī)格、數(shù)量由主管科室遞交采購計劃，經(jīng)礦領導審查后再次添置補足。

十、應急事故出現(xiàn)時，物資管理科、服務隊立即積極開展應急物資的準備工作和調(diào)運工作，應急調(diào)用時有關單位和人員必須積極響應、通力合作，創(chuàng)建“快速通道”保證物資裝運、打運等環(huán)節(jié)暢通無阻;當應急物資裝備送抵事故現(xiàn)場，應現(xiàn)場清點轉(zhuǎn)交并健全救援物資設備管理臺賬，由應急救援指揮部統(tǒng)一調(diào)配采用。

十一、在應急管理機構(gòu)的領導下，應急救援管理辦公室定期非政府檢查，對辨認出的問題及時明確提出自查建議，對一時無法化解的問題，及時制訂整改措施和意見，向有關部門匯報，搞好協(xié)同工作。

十二、若有悖于規(guī)則按照有關規(guī)定嚴肅處理。安全生產(chǎn)獎懲辦法實施細則安全生產(chǎn)獎懲辦法實施細則

一、總則

第1條：為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，二要做好安全生產(chǎn)。根據(jù)上級部門有關安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，融合我礦實際，特制訂《靈新煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法實施細則》)以下縮寫《細則》。

第2條：推行安全生產(chǎn)獎懲辦法就是做好安全生產(chǎn)的關鍵手段，各級領導都必須強化思想政治工作，提升安全生產(chǎn)意識，實行安全目標管理，加強安全生產(chǎn)責任制，做好業(yè)務保安、獨立自主保安、協(xié)作保安、保護安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

第3條：《細則》就是安全生產(chǎn)獎懲的具體內(nèi)容準則，適用于于礦屬各基層單位、機關科室。各單位都必須根據(jù)《細則》建立健全安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務保安責任制。

第4條：獎勵的基本原則就是：論功獎勵，不搞出平均分配，獎勵的重點就是對安全生產(chǎn)作出貢獻的干部和職工。

二、安全獎勵基金的來源渠道及管理

第5條：安全獎勵基金來源渠道：一就是噸煤傭金，二就是基本建設總額傭金，三就是上級部門安全獎勵金，四就是安全罰款。

第6條：安全獎勵基金按集團公司的規(guī)定正稅，安全罰款、黃牌警告罰款分別由戰(zhàn)略管理科、勞資科統(tǒng)計數(shù)據(jù)后轉(zhuǎn)至財務科，由財務科單列帳戶按月科穴，嚴禁挪作他用。

第7條：安全獎勵由安監(jiān)處負責管理考核，報礦長或礦有關會議批準后繼續(xù)執(zhí)行。日常生產(chǎn)工作中的違章罰款，由安監(jiān)處根據(jù)《安全罰款條列》出示《罰款通知單》。

第8條：安全獎懲工作在礦長領導下展開，具體內(nèi)容分工就是：

1.安監(jiān)處負責管理繼續(xù)執(zhí)行獎懲的考核工作，同時明確提出獎懲方案和人員名單，報礦長審核。

2.勞資科負責管理獎金的審查工作。

3.財務部門負責管理繼續(xù)執(zhí)行獎金開支和罰款沒收工作。

三、安全獎懲

第9條：安全獎派發(fā)繼續(xù)執(zhí)行向冶煉一線傾斜政策，原則上冶煉單位低于井下旺德夫爾縣，井下旺德夫爾縣低于地面。

第10條：安全獎金行及按責分檔定級。

第一檔：礦長黨委書記生產(chǎn)、機電、銷售副礦長總工程師安監(jiān)處短(第一檔者屬于集團公司統(tǒng)一派發(fā))。

第二檔：其他副礦級領導礦長助理礦副總工程師。

第三檔：冶煉單位隊長、支部書記、生產(chǎn)職能科室(安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、動力、地測、基礎建設、教育)副職。

第四檔：旺德夫爾縣隊長、支部書記、生產(chǎn)職能科室(安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、動力、地測、基礎建設、教育)副職;非輕易生產(chǎn)技術科室副職、冶煉技術員。

第五檔：井下旺德夫爾縣行政副職、地面其他單位副職、冶煉一線職工、生產(chǎn)職能科室管理人員。

第六檔：旺德夫爾縣職工、機關工作人員。

第七檔：地面單位職工。

第11條：安全獎按規(guī)定的檔次和測量系數(shù)每半年派發(fā)一次。

第12條：機關科室因事故導致輕易經(jīng)濟損失1000元以上，中止事故責任者半年安全獎，導致輕易經(jīng)濟損失3000元以上，中止事故責任者年度安全獎。

第13條：對事故多發(fā)單位除按規(guī)定行政處罰外，同時按靈新煤礦《安全生產(chǎn)黃牌警告制度》給與黃牌警告。對受到黃牌警告單位的罰款及中止的安全獎、浮動工資由戰(zhàn)略管理科、勞資科核實轉(zhuǎn)至財務科，做為安全獎勵基金。

特定情況獎勵

第14條：對安全生產(chǎn)作出特定貢獻的職工，由安監(jiān)處核實所推薦，經(jīng)礦長同意，推行特定貢獻獎勵政策。

第15條：凡存有以下貢獻之一者，不受到考核期限管制不予：

1.對強化安全生產(chǎn)管理，明確提出先進性、可行性和效益性的合理化建議，及推展采用與安全有關的新技術，獲得卓越成績者。

2.辨認出事故征兆，立即采取措施或及時報告上級以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、因而防止事故或明顯減低事故危害程度者。

3.搶險救災軍功人員。

4.反對、投訴“三違”者。

5.在其它方面成績卓越者。

工程質(zhì)量考核辦法

冶煉工作面工程質(zhì)量必須達至合格以上，工程質(zhì)量推行小班環(huán)評，月考核。

1.冶煉工作面一級品率為必須超過85%(綜采藤蘿90%)以上，達至90%(綜采面達至95%)以上一次性獎300元。

2.冶煉工作面一級品率為高于80%低于75%(綜采面高于85%低于80%)時一次性判罰300元。

3.冶煉工作面一級品率為高于75%(綜采面高于80%)時一次性判罰1000元。

4.冶煉工作面一級品率為高于60%一次性判罰2000元。

5.冶煉工作面每發(fā)生不合格品判罰500元，并及時出錯，出錯費用自私?？紙鲆?guī)則（2021編制工作）一、學生步入考場只準隨身攜帶必須的文具和用具，嚴禁隨身攜帶任何書籍、報刊、筆記本、手提包等。

二、學生須在每科考前十五分鐘步入考場，對號入座。

三、學生耽誤三十分鐘嚴禁入場，考試三十分鐘后才科東俄交卷出場;交卷后必須快速返回考場，嚴禁在附近停留、議論。

四、學生必須嚴苛遵守紀律，嚴禁交頭接耳，不許夾帶試卷，不許偷窺、剽竊他人成績單，不許幫助他人舞弊，對違犯者，警告一次罰款50元，警告二次罰款100元，警告三次正式宣布本科試卷補發(fā)，按礦有關規(guī)定處置。

五、學生成績單均用鋼筆、圓珠筆，字跡必須工整、確切。

六、學生應當在試卷選定的地方核對姓名、編號，嚴禁在其它地方并作任何標記。

七、學生對試題存有疑點時嚴禁向監(jiān)考人員查問，但屬于試題字跡不明或不牽涉試題內(nèi)容的問題可以起身查問。

八、考試過程中嚴禁返回考場，考試終了時間一至，必須立即暫停成績單。

九、考場內(nèi)嚴禁抽煙，對無理取鬧、故意毀壞考場秩序者按有關規(guī)定嚴肅處理。甲烷傳感器遙控器采用管理規(guī)定甲烷傳感器遙控器采用管理規(guī)定

一、遙控器環(huán)評

(一)供應科在供貨監(jiān)控系統(tǒng)的分站及傳感器時，必須建議生產(chǎn)廠家在包裝箱上標明所服務設施的遙控器的用途及數(shù)量。

(二)遙控器至礦后，由供應科通告監(jiān)測監(jiān)控中心負責人，雙方共同拆箱展開環(huán)評，點明遙控器數(shù)目后，由監(jiān)測監(jiān)控中心和供應科雙方共同蓋章后，轉(zhuǎn)交給監(jiān)測監(jiān)控中心。

(三)監(jiān)控中心創(chuàng)建甲烷傳感器遙控器臺賬。

(四)監(jiān)測監(jiān)控中心將遙控器申領后，必須立即展開編號并計入甲烷傳感器遙控器臺賬。

(五)遙控器置放在專用的工具箱中，工具箱的鑰匙由監(jiān)測監(jiān)控中心負責人和專職人員展開看管，其他人員不得印制。

二、遙控器的采用

(一)監(jiān)控中心創(chuàng)建瓦斯傳感器遙控器日常采用臺賬。

(二)遙控器的采用必須由監(jiān)測監(jiān)控中心專職監(jiān)測工采用，不得轉(zhuǎn)回借予其他非專職人員。

(三)監(jiān)測監(jiān)控中心必須對遙控器使用編號與采用人員一對一展開管理。

(四)當監(jiān)測工入井須要采用遙控器時，由專職人員將對應的遙控器派發(fā)給監(jiān)測工并展開備案，監(jiān)測工要在地面檢查遙控器與否較完整，例如辨認出不較完整，及時向?qū)Ｂ毴藛T展開表明情況，然后展開更改，更改后必須再次備案臺賬和采用人。

(五)監(jiān)測工升井后，必須立即將遙控器交予專職人員并展開備案。備案采機電事故統(tǒng)計分析制度機電事故統(tǒng)計分析制度

（一）為強化煤礦機電事故統(tǒng)計分析工作，找到事故出現(xiàn)的原因和規(guī)律，為制訂預防措施提供更多科學依據(jù)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）煤礦機電管理部門負責管理機電事故統(tǒng)計分析工作。

（三）煤礦機電管理部門應當創(chuàng)建機電事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬，將事故出現(xiàn)時間、事故類型、現(xiàn)場狀況、損毀程度、影響范圍、處理過程、事故原因等詳細情況記錄確切。

（四）煤礦機電管理部門必須根據(jù)統(tǒng)計資料強化對機電事故的分析，找到事故出現(xiàn)規(guī)律，實行有力措施避免事故再次發(fā)生。

（五）煤礦每月舉行一次機電事故專題分析可以，會議由機電副礦長策劃。

（六）煤礦機電管理部門每年底對機電事故統(tǒng)計分析情況展開匯總分析，為次年強化機電管理提供更多依據(jù)。

（七）機電事故月統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表和年統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表由機電管理部門報贈送給機電副礦長和安全副礦長。

（八）監(jiān)控室“一崗雙責”制度監(jiān)控室“一崗雙責”制度

一、監(jiān)控室“一崗雙責”職責

1、負責管理嚴苛全面落實操作規(guī)程，貫徹落實工作建議。

2、負責管理緊密監(jiān)控、監(jiān)控設備、儀器儀表的信號及關鍵部位和蹊蹺人員展開跟蹤監(jiān)控。

3、負責管理保護監(jiān)控設備的正常運轉(zhuǎn)。

4、強化井下瓦斯遠程監(jiān)控，努力做到及時、精確、有誤。

5、動態(tài)掌控瓦斯?jié)舛?，及時通報瓦斯預警資訊。

6、按時列印瓦斯及規(guī)定的報表，并報有關部門負責人校對蓋章。

7、創(chuàng)建煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡，和上級主管部門、礦領導及時溝通交流和聯(lián)系。

二、監(jiān)控室工作程序

1、提早十分鐘上崗，送檢儀器儀表，按規(guī)定展開交接班工作。

2、查詢上一班次的記錄并搞好上一班待處理的工作;檢查機房內(nèi)監(jiān)控設備的運轉(zhuǎn)情況。

3、恰當嫻熟操作方式監(jiān)控室內(nèi)的各種設備，發(fā)現(xiàn)異常、異聲等情況必須恰當推論及時處理和報告，不得擅自或毫無關系人員動用機房設備系統(tǒng)。

4、堅守崗位，精神分散，對礦井瓦斯監(jiān)控的重點部位例如工作面、主要巷道、機電硐室等不斷巡查，辨認出蹊蹺人員或違章事宜，在第一時間報告本煤礦調(diào)度室正確處理，并展開盡早跟蹤監(jiān)控。

5、報警電話必須時刻維持通暢，不得因私擠占電話，隨時準備工作拒絕接受指令;接收者各方面的電話必須反應靈巧、文明禮貌、語言簡潔，問清情況后，快速呈報煤礦調(diào)度室展開處置。

6、突遇存有上級人員或外來人員步入機房檢查工作時，必須搞好人員備案工作;對外去非因公到訪人員不得進內(nèi)。

7、對本班尚未處置回去的工作，必須搞好記錄，并向上一班更替確切，深入細致核對交接班記錄。

8、操作程序：

按規(guī)定交接班——查詢記錄——嫻熟操作系統(tǒng)——維護保養(yǎng)設備——巡查各監(jiān)控部位——報警電話維持通暢——招待來訪者(電話)——按規(guī)定交接班

三、監(jiān)控室管理制度

1、按時交接班，不得擅離職守，不得睡崗、擅離職守。

2、衣著整齊，文明執(zhí)勤，維持室內(nèi)干凈。

3、監(jiān)控人員必須隨其叫做隨其應當，維持聯(lián)絡通暢。

4、熟識各種設備的性能和采用方法，嚴格遵守操作規(guī)程。

5、熟識監(jiān)控報警、監(jiān)控裝置的布防邊線、性能，及時掌控其運轉(zhuǎn)情況。

6、熟識監(jiān)控部位的聯(lián)系電話、聯(lián)系人及有關情況。

7、熟識技術嚴防監(jiān)控工作規(guī)程，能夠恰當處理報警及異常情況。

8、嚴格執(zhí)行請示匯報制度和值守備案制度，未經(jīng)礦部同意任何外人嚴禁私自動用機房內(nèi)的監(jiān)控設備。

9、監(jiān)控室內(nèi)未經(jīng)礦領導同意，不得私自放入閑雜人員進內(nèi)。

四、崗位目標考核

1、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn);及時匯報、記錄礦井氣體檢測數(shù)據(jù)和人員定位情況;

2、協(xié)調(diào)礦安全科、調(diào)度室搞好礦井的安全監(jiān)控工作。

3、根據(jù)崗位職責建議，逐條全面落實。

4、出現(xiàn)上述職責犯規(guī)，根據(jù)情節(jié)判處100-500元經(jīng)濟行政處罰。

第十節(jié)煤礦后勤辦公室“一崗雙責”職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并貫徹落實。

2、負責管理煤礦辦公樓、住宅區(qū)、食堂、職工宿舍等煤礦“兩堂一比涅”的水、電、冷、管道、公共設施的安全確保。

3、搞好地面炊事機具、電網(wǎng)線路、鍋爐房的安全嚴防工作，努力做到的定人、定崗，修理檢查定期，確保設備較完整。

4、搞好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設施以及其他活動場所的安全工作，并確保安全運轉(zhuǎn)。

5、幫助礦部領導，處置不好日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應急處置工作，協(xié)調(diào)有關部門參予事故調(diào)查，明確提出處置整改意見，并搞好職責范圍內(nèi)應急管理處理工作。

6、辦理領導信訪部門的其他安全生產(chǎn)工作。機電系統(tǒng)上崗查崗制度機電系統(tǒng)干部上崗查崗制度

一、機房設立干部上崗查崗登記簿，干部上崗自行備案，做為考核干部的依據(jù)之一。

二、干部上崗檢查努力做到身教、言教，認真細致但無法走過場，應付以下內(nèi)容搞深入細致檢查，并將揭發(fā)的問題及處理意見插入《干部上崗登記簿》

1、崗位標準化情況。

2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、運轉(zhuǎn)及水泵設備的情況。

4、“三違”情況。

5、運轉(zhuǎn)標志及各種記錄的核對情況。

6、機房及設備的清潔衛(wèi)生情況。

7、司機和保護工的工作情況。

三、干部上崗必須對設備的安全運轉(zhuǎn)負責管理，檢查安全保護裝置與否齊全，并抽檢試驗其運作情況與否可信。

四、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責任。

五、干部上崗不高于以下規(guī)定：

機電副礦長每季度一次，機運部部長及技術主管每月一次，分管副部長每月二次，其他科級干部應當每月上崗一次。安全生產(chǎn)管理制度編訂（修訂版）某煤礦2014年安全生產(chǎn)管理制度編訂(修訂版)

目錄

第一部分：安全管理制制度16

一、安全管理機構(gòu)及其職責16

(一)安全生產(chǎn)委員會共同組成人員名單:16

(二)安全生產(chǎn)委員會職責:16

(三)煤礦礦長維護礦工生命安全七條規(guī)定：17

二、安全技術措施審核制度17

三、安全檢查制度19

(一)日常性檢查制度19

(二)專業(yè)性檢查制度20

(三)安全質(zhì)量檢查環(huán)評制度20

(四)安全小檢查及討論會制度21

(五)專兼人員協(xié)防安全小檢查制度23

四、安全辦公會議制度24

五、群眾安全檢查活動制度26

六、安全活動日制度27

七、安全目標管理制度27

八、全員安全風險抵押金制度29

九、全員安全風險抵押考核制度31

十、傷亡事故管理制度42

(一)事故隱患排查處置制度42

(二)傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度45

(三)傷亡事故和關鍵性非傷亡事故分析處置制度46

十一、公司領導值班制度48

(一)值守制度48

(二)值班下井制度49

(三)井下現(xiàn)場交接班制度50

(四)下井值班記錄檔案管理制度51

十二、隊干部現(xiàn)場老爹緊盯崗制度52

十三、井口母顏氏制度52

(一)入井考勤制度52

(二)井口母顏氏制度53

(三)進出井人員清點制度54

(四)外來人員入井管理制度54

(五)領導干部及有關人員下井次數(shù)規(guī)定55

(六)副科級以上干部揪違章人數(shù)規(guī)定56

(七)井口房臨時等候注意事項56

(八)副井口管理制度57

十四、安全生產(chǎn)目標管理制度58

十五、自保、政企、聯(lián)保制度59

十六、安全資金投入保障制度59

十七、作業(yè)規(guī)程及安全措施管理制度61

十八、安全質(zhì)量標準化管理制度67

十九、礦井主要災害防治管理制度72

(一)礦井水災事故的防治管理制度73

(二)礦井火災事故的防治管理制度74

(三)礦井瓦斯災害事故防治管理制度75

(四)煤塵危害的防治管理制度76

(五)頂板災害事故的防治管理制度77

二十、煤礦事故應急救援制度78

二十一、安全檢查電氣設備管理制度80

二十二、運輸安全管理制度82

(一)膠輪車運輸管理制度82

(二)運輸管理制度82

二十三、火工品管理制度85

(二)火工品管理制度88

(三)滅火材料庫管理制度90

(四)火工品入庫管理規(guī)定90

(五)滅火材料儲存看管制度91

(六)滅火材料領退制度91

(七)滅火材料添置、裝運、運輸制度92

(八)滅火材料封存制度92

(九)電雷管導通檢測制度93

(十)電雷管編號備案制度93

二十四、工業(yè)廣場內(nèi)交通安全管理制度93

二十五、氣瓶安全采用管理制度95

第二部分：預防水管理制度96

一、尋抽水資料搜集、分析、審查制度96

二、預防水有關規(guī)程審核制度97

三、預防水崗位責任制98

四、水害預測預報制度104

五探掘申報日報環(huán)評及審核制度105

六、水害預防技術管理制度106

七、預防水隱患排查環(huán)境治理制度110

八、尋抽水責任追責制度112

九、考核獎勵制度114

十、暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度116

十一、預防水工作日常縣丞考核制度117

十二、探掘拆分管理制度119

十三、尋抽水質(zhì)量檢測環(huán)評制度120

十四、尋抽水作業(yè)優(yōu)先制度121

十五、預防水管理運轉(zhuǎn)制度122

十六、預防水安全證實轉(zhuǎn)交制度123

十七、礦井水害停工廢人制度124

十八、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理制度125

十九、專業(yè)尋抽水制度127

二十、地測預防水設備儀器、工具采用管理、129

二十一、地測預防水資料、技術報告審核制度130

二十二、水害隱患排查、分析、預報、追蹤管理、檢查制度130

二十三、安全生產(chǎn)聯(lián)系制度131

二十四、地質(zhì)地測工作質(zhì)量、事故分析制度132

二十五、資料定期分析、看管、采用制度133

二十六、地測技術資料質(zhì)量責任人制度134

二十七、地測科圖紙管理制度135

二十八、地質(zhì)預防水專業(yè)定期會議制度136

第三部分：“一通三嚴防”管理制度137

一、礦井通風管理制度137

(一)通風系統(tǒng)管理制度137

(二)局部通風管理制度141

(三)礦井風量管理制度145

(四)巷道全線貫通管理制度148

(五)全線貫通舊空區(qū)“一通三嚴防”管理制度150

(六)主要通風機停風及恢井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度

工程質(zhì)量就是安全工作的基礎，沒較好工程質(zhì)量并作確保，做好工程質(zhì)量就是一句空話。為了把我公司建設淪為世界一流的安全高效率礦井，同時實現(xiàn)礦井長周期安全生產(chǎn)，進一步強化工程質(zhì)量管理，特制訂井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度。

1、井巷工程質(zhì)量環(huán)評標準按《山西美錦能源有限公司井巷工程質(zhì)量環(huán)評及測評細則》。

2、工程質(zhì)量環(huán)評時間由安全部根據(jù)井下生產(chǎn)情況而的定，環(huán)評由安全部非政府，生產(chǎn)部協(xié)調(diào)。

3、有關職能部門、基層區(qū)隊必須認真學習貫徹落實煤礦三小規(guī)程和有關質(zhì)量標準及測評辦法，努力做到懂得標準、可以檢查，基層隊必須把員工送檢、班檢、隊檢融合出來，汪把工程質(zhì)量檢查第一關。

4、安全員必須把工程質(zhì)量做為安全監(jiān)督的關鍵部分，生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場介紹工程質(zhì)量情況，安全員、生產(chǎn)管理人員抽檢的結(jié)果應當做為月底測評工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

5、工程質(zhì)量環(huán)評人員必須嚴格執(zhí)行環(huán)評標準并深入細致核對環(huán)評記錄，嚴苛按標準定級，嚴禁弄虛作假、玩忽職守，否則一經(jīng)辨認出嚴肅處理。

6、工程質(zhì)量環(huán)評過程中辨認出的隱患，必須現(xiàn)場全面落實化解，無能為力的皮德蓋“三定表中”形式責令有關單位限期化解。

7、獎懲：凡超過優(yōu)良等級的工程，獎工資總額的10%；合格等級的工程不獎毀謗罪，不合格的工程罰工資總額的15%，對關鍵性工程質(zhì)量事故根據(jù)情況分別給與單位負責人和技術負責人100—500元罰款。給與集體500—1200元罰款。

8、安全部門必須按時將工程質(zhì)量情況匯總上報公司領導和有關部門。

9、本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

10、本制度的解釋權(quán)歸屬于安全部。小陽泉煤炭公司工會主席瓦斯環(huán)境治理責任制小陽泉煤炭公司工會主席瓦斯環(huán)境治理責任制

1、深入細致宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，深入細致宣傳瓦斯環(huán)境治理有關規(guī)章制度。教育職工遵章守紀，做好安全工作。

2、督促檢查分管業(yè)務部門安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務保安責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行各分會監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理規(guī)定的全面落實。

3、審查瓦斯環(huán)境治理專項資金采用情況。

4、積極支持工人恰當行使阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的權(quán)力，維護職工行使投訴權(quán)力。煤礦滅火器材安全管理責任制及安全煤礦滅火器材安全管理責任制及安全

崗位責任制編訂

礦領導

一、礦長安全管理責任制

(一)礦長滅火器材管理的第一責任人，對滅火器材管理正數(shù)總責。

(二)深入細致非政府本礦全體人員貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關滅火器材管理的政策及規(guī)定。

(三)非政府創(chuàng)建、完善本礦滅火器材職能管理機構(gòu)及滅火器材各項管理制度，并嚴苛按規(guī)定搞好本礦滅火器材的管理工作。

(四)礦長必須與有關責任單位簽定責任書。

(五)經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查滅火器材管理工作，及時消除隱患。

二、總工程師安全管理責任制

(一)負責管理爆破作業(yè)的技術指導。

(二)負責管理所須要滅火器材型號的確認。

(三)負責管理礦井滅火器材及爆破作業(yè)管理制度的基本建設健全。

(四)負責管理滅火器材安全管理及有關人員的業(yè)務技術培訓。

(五)負責管理滅火管理新技術和新材料的研發(fā)、應用領域工作。

三、安全礦長安全管理責任制

(一)負責管理滅火器材運輸、儲存及爆破作業(yè)管理的日常監(jiān)督檢查。

(二)幫助礦長搞好滅火器材及爆破作業(yè)的安全管理和隱患排查。

(三)負責管理非政府滅火事故的查案和處置。

四、紀委書記安全管理責任制

(一)負責管理嚴格執(zhí)行保衛(wèi)科搞好滅火器材的解款等安全管理工作。

(二)負責管理滅火器材遺失、外流的監(jiān)督檢查。

(三)負責管理滅火器材遺失、外流的查案和處置。

五、經(jīng)營礦長安全管理責任制

(一)負責管理滅火器材的發(fā)貨渠道必須合乎國家有關法規(guī)和地方公安的有關規(guī)定。

(二)負責管理滅火器材供應能滿足用戶礦井的生產(chǎn)須要，滅火器材質(zhì)量能符合要求。

(三)定期和不定期至現(xiàn)場調(diào)查，辨認出問題及時制止并實行防范措施。

六、副總工程師安全管理責任制

(一)負責管理分管范圍內(nèi)滅火工作的安全工作。

(二)負責管理對分管范圍內(nèi)滅火參數(shù)明確提出修改意見，并指導滅火工作提升。

(三)對礦井滅火器材及爆破作業(yè)管理制度的基本建設明確提出修改意見和建議。

(四)具體內(nèi)容負責管理本專業(yè)范圍內(nèi)滅火管理新技術和新材料的研發(fā)、應用領域工作。

供應科

一、供應科科長安全管理責任制

(一)負責管理滅火器材的全面安全管理。

(二)負責管理滅火器材的發(fā)貨渠道必須合乎國家有關法規(guī)和地方公安的有關規(guī)定;嚴苛審查供貨廠商的《安全生產(chǎn)許可證》、《煤安標志準用證》和《煤礦礦用產(chǎn)品安全標志證書》。

(三)保證庫房管理員的資格審查：必須就是政治可信、責任心弱、并無違背治安管理條例和文化素質(zhì)治安處罰記錄的人員出任。

(四)負責管理制訂全面落實滅火器材管理制度、崗位職責和各項操作規(guī)程以及有關的各種制度，完善滅火器材管理安全檢查制度、隱患排查制度、以及會議制度等。

(五)全面落實滅火器材管理的各項制度。

(六)負責管理制訂滅火器材管理安全責任制。

二、供應科副科長安全管理責任制

(一)輕易負責管理滅火器材的全面安全管理。

(二)審查滅火器材的發(fā)貨與否合乎有關法規(guī)。

(三)具體內(nèi)容負責管理各項制度的全面落實檢查。

(四)定期和不定期至現(xiàn)場調(diào)查，辨認出問題及時制止、報告并實行防范措施。

(五)負責管理和各有關單位的協(xié)同工作。

(六)負責管理其他業(yè)務的聯(lián)系。

三、滅火器材出售安全崗位責任制

(一)按規(guī)定搞好滅火器材的計劃、審核和呈報工作。

(二)按時按規(guī)定搞好信息管理的IC卡計劃贖回、運輸證的辦理工作。

(三)負責管理按計劃環(huán)評滅火器材，負責管理與保衛(wèi)科更替工作。

(四)負責管理除役雷管、炸藥的申報、審核和返修及資料的留存工作。

(五)負責管理消耗單的搜集留存工作。

(六)負責管理地面臺賬創(chuàng)建工作。

(七)負責管理信息管理的按期信息呈報、電子運輸證的上繳、銷卡以及呈報后的IC卡按時下井證實整理工作。

(八)科室精心安排的其他工作。

四、滅火器材庫負責人安全崗位責任制

(一)負責管理滅火器材計劃申報和滅火器材至礦后非政府保衛(wèi)科、登機科聯(lián)手環(huán)評等工作，并證實有誤后在取貨單上蓋章。

(二)負責管理滅火器材庫房管理員的業(yè)務學習、思想教育，并及時表達公司和我礦有關文件精神。

(三)協(xié)調(diào)科長搞好滅火器材看管人員調(diào)配、記分和工資分配工作。

(四)負責管理滅火器材庫內(nèi)材料領用和庫內(nèi)日常工作的精心安排。

(五)負責管理每天的日耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)與呈報工作，及時檢查和核實各類票據(jù)，努力做到日清月結(jié)。

(六)經(jīng)常檢查滅火器材庫庫存、看管、派發(fā)、廢舊、電雷管測試、編號等制度繼續(xù)執(zhí)行情況，賬、卡、物與否吻合，廢為雷管的廢舊、看管及記錄蓋章與否完善。

(七)負責管理滅火器材庫房內(nèi)消防器材的看管情況、氣壓狀況和有效期的檢查，辨認出問題及時處理。

(八)經(jīng)常檢查滅火器材專用車、滅火器材庫狀況與否符合規(guī)定建議，發(fā)生問題及時匯報，并聯(lián)系有關部門處置。

(九)協(xié)調(diào)保衛(wèi)科、登機科搞好廢為雷管的廢舊、返修工作，并搞好記錄。

(十)做好庫房環(huán)境衛(wèi)生，順利完成領導信訪部門的其他任務。

五、庫房管理員安全崗位責任制

(一)負責管理滅火器材記賬工作,雷管測阻工作。

(二)負責管理信息管理的入庫工作，負責管理拆箱回收站工作，負責管理滅火器材的派發(fā)、廢舊、信息管理的收集工作。

(三)負責管理搞好雷管的多寡阻值分段工作。

(四)負責管理滅火器材庫房的安全捍衛(wèi)、防潮防鼠等工作。

(五)負責管理當值滅火器材的放置工作。

(六)按時搞好信息管理的IC卡的接傳工作，保證不受到電磁病毒感染和遺失。

(七)負責管理測阻不合格雷管和星毛不合格滅火器材的專用箱看管工作。

(八)負責管理當值滅火器材庫的環(huán)境衛(wèi)生、去人審查備案、防潮防鼠等工作。

(九)時刻高度高度關注庫房用電設施的較完整情況，辨認出問題立即向調(diào)度室匯報。

保衛(wèi)科

一、保衛(wèi)科科長安全管理責任制

領導非政府保衛(wèi)科的人員狠抓安全基礎工作，注重狠抓我礦的滅火器材管理，根據(jù)《中華人民共和國民用核爆物品的管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦滅火器材管理的實際情況確認滅火器材負責人，出任滅火器材管理工作。

(一)恰當繼續(xù)執(zhí)行滅火器材法律法規(guī)和政策，堅決執(zhí)行上級的決議。

(二)建立健全放炮工政審材料管理檔案，非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(三)確保滅火器材安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行，強化對攻城Fanjeaux人員教育，定期對井上隱患排查、協(xié)調(diào)登機科對井下滅火器材的采用及隱患排查。

(四)嚴格執(zhí)行、檢查本單位的火工品管理工作，及時消解滅火器材安全管理中存有的問題。

(五)出席制訂并實行本單位的《滅火器材突發(fā)事件應急救援預案》。

(六)對滅火器材存有的問題及時向分管領導匯報、保證礦安全生產(chǎn)。

(七)出席事故的調(diào)查處置工作。

(八)幫助領導，狠抓安全工作、避免事故的出現(xiàn)，保證滅火器材采用安全。

二、滅火器材管理員安全管理責任制

(一)滅火器材管理員就是滅火器材安全工作的輕易負責人，協(xié)調(diào)捍衛(wèi)科長搞好滅火器材管理工作。負責管理滅火器材的地面檢查、公安干警、備案有誤備案。

(二)建立健全滅火器材發(fā)貨入庫備案，負責管理炸藥、雷管至礦解款、警衛(wèi)任務，深入細致核實炸藥、雷管的發(fā)貨數(shù)量保證萬無一失。

(三)建立健全滅火工和庫房管理員政審材料，認真摸底、細心排查，保證滅火工和庫房管理員并無犯罪前科。

(四)每月定期對碰觸滅火器材工作人員的更衣室展開檢查，辨認出問題及時匯報。努力做到每播發(fā)雷管、每卷炸藥不外流。

(五)做好自查自糾、隱患排查，井下協(xié)調(diào)安全科日常安全檢查工作，對檢查出來的隱患及時修改并記錄匯報。

(六)每月對回收雷管，炸藥的監(jiān)督管理，深入細致核實廢管無法少于500播發(fā)，搞好回收滅火器材返修封存處置工作。

(七)每月按時向集團公司保衛(wèi)處匯報炸藥、雷管發(fā)貨數(shù)量、采用數(shù)量、回收滅火器材返修封存數(shù)量。

三、滅火器材押運員安全崗位責任制

(一)滅火器材押運員必須由誠實可靠、責任心弱的人員出任，并經(jīng)有關具有資質(zhì)的單位培訓合格，獲得資格證書后方可以上崗。

(二)滅火器材押運員必須嚴苛按照國家有關法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定、以及本單位的滅火器材管理絞車提高的彎曲井巷安全規(guī)定絞車提高的彎曲井巷安全規(guī)定

1、鋼軌的鋪設應當合乎礦井軌道質(zhì)量標準，并裝設軌枕防滑裝置。

2、托繩輪（輥）應當按設計建議設置，并應當經(jīng)常維持旋轉(zhuǎn)有效率。

3、在彎曲井巷的上端，必須存有足夠多的過卷距離（從上部過卷控制器算是起至）。過卷距離應當根據(jù)巷道的傾角、設計載荷、最小提高速度和實際剎車力等參量排序確認，并存有!"%倍的水泵系數(shù)。

4、串車提高的各車場應當建有信號硐室及避開硐；運人斜井各車場應當建有信號和候車硐室，候車硐室應當具備足夠多的空間。敘永煤礦井巷修理管理制度敘永煤礦井巷修理管理制度

一、井巷修理職責

1、為切實加強井巷修理，經(jīng)常維持井巷設計斷面，滿足用戶礦井通風、運輸、行人的建議和安全。根據(jù)冶煉機運通等部門的統(tǒng)轄和采用范圍，適當創(chuàng)建專門的巷修成隊伍，調(diào)集專用設備、器材和工具，明晰井巷修理責任。

2、巷修成工作必須列入年、季度計劃，主要巷道年久失修率為嚴禁少于規(guī)定。

3、在整個井巷修理中，按《煤礦安全規(guī)程》第九十一條至第九十六條繼續(xù)執(zhí)行。

二、井巷修理的責任范圍

1、礦井通修隊（通風組）責任范圍：負責管理主、次要春早巷、人行道棚子維修，減小、刷大斷面、水溝清掃、去除存有冒落危險的片幫、冒頂，保證巷道無浮煤、浮矸、雜物、積水、淤泥等。確保巷道斷面標準。

(l)主要運輸巷、入春早巷、井筒以及交貨運輸隊采用的機車巷道和各采區(qū)絞車道、人行道、絞車道平巷打翻車場等。

(2)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的的運輸事故或自然坍塌所導致的棚淹或片幫、冒頂，由通修隊在收到生產(chǎn)調(diào)度臺通告半小時內(nèi)非政府人員入井展開處置。

(3)凡屬通修隊負責管理保護的巷道中，每月至少不高于2次的定期檢查，并存有記錄可以密；對揭發(fā)的問題分后輕重緩急及時依次處置，無法化解的必須及時報告主管部門。

(4)井巷的加裝、保護、盤料的檢查及部分維修保護，巷道檢查必須每天一次。

(5)對所有井巷的復原必須強化管線維護，復原后必須將管線恢復正常成原樣，如果將架棚掘進改成并無腿掘進、錨桿掘進或裸巷時，必須及時按照盾構(gòu)施工建議補齊擺電纜的眼子，上述巷道標準達至標準化建議。

2、運輸隊的責任范圍：負責管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)所有的水溝清掃和軌道保護，不含去除沉煤、浮矸、雜物、積水、淤泥，經(jīng)常維持五并無巷道標準，保證運輸線上暢通無阻。

3、盾構(gòu)隊責任范圍

(1)凡未掘完的巷道或未形成通風系統(tǒng)的巷道所發(fā)生的維修保護工作，均由施工單位負責管理，并必須維持巷道內(nèi)無浮煤、浮矸、雜物、積水、淤泥等。

(2)對所掘的裸巷、錨桿巷，必須嚴苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定踢不好電纜、風筒眼子。

4、礦井隊責任范圍

(1)在回采過程中所發(fā)生的巷道支架或圍巖變形，工作面機頭、尾至元顯恭巷口車場以內(nèi)，巷道保護和架棚工作由礦井隊自己負責管理。

(2)屬于礦井隊所統(tǒng)轄的絞車道、人行道、機電碉室，所發(fā)生的巷修成工作，必須由礦井隊檢查及時交班由通修隊處置。

(3)屬于礦井隊所統(tǒng)轄的巷道沉煤、浮矸、雜物、積水、淤泥等由礦井隊自行負責管理。

5、機電隊責任范圍

(1)機電隊負責管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)管線的裝設（滿足用戶合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定）和保護工作。

(2)負責管理各機電硐室衛(wèi)生打掃，維持硐室內(nèi)潔凈。

三、巷道修理標準及環(huán)評

1、施工單位所新掘或修理后井巷，其斷面必須合乎設計建議。

2、施工單位轉(zhuǎn)交生產(chǎn)時，必須達至施工設計建議，否則將出錯。

3、對所有新掘和保護過的巷道完工后，由施工單位明確提出，由礦有關部門，各礦井、施工單位、采用單位共同組成驗收組，按井巷斷面設計建議，按有關標準展開環(huán)評。凡存有不合格之處，由驗收組選定施工單位限期自查，否則無法投入使用。

4、在井巷修理施工期間，礦有關業(yè)務部門必須非政府隨時展開抽檢，辨認出問題及時處理。永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸安全技術措施審核及管理制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸安全技術措施審核及管理制度

各單位、科室：

為加強礦井機電運輸安全管理，指導機電運輸工作人員現(xiàn)場安全、高效率作業(yè)，規(guī)范機電安全技術措施的基本建設、審核及繼續(xù)執(zhí)行，依據(jù)《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南》和《煤礦安全規(guī)程》，特制訂《天禹煤業(yè)機電安全技術措施審核及管理制度》，現(xiàn)不予印發(fā)，盼認真學習并遵照執(zhí)行。

第一條按照公司全員安全生產(chǎn)責任制的建議，各級領導和員工存有責任和義務出席各種安全管理（技術）的教育和培訓，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，遏止機電運輸事故的出現(xiàn)。

第二條安全技術措施基本建設范圍及建議

一、以下工程施工或作業(yè)必須基本建設施工措施：

1．礦井工作面和單項大型機電設備的加裝與回調(diào)；

2．機電運輸設備及其輔助設施加裝、回調(diào)；

3．井下采用易燃、易爆物質(zhì)及能產(chǎn)生引起易燃、易爆物品冷卻、核爆熱能的設備；

4．井下、井口房展開電焊、氣割及采用射釘槍、電錘作業(yè)；

5．礦井存有計劃大面積停水、恢復正常供電；

6．礦井的供電、排洪、提高、運輸、最怕、壓風等系統(tǒng)的大型檢修；

7．處在危險場所的機電設備重點部位日常性檢修；

8．機電設備的加裝、改建；

9．供電電路的濾除、調(diào)整；

10．大型固定設備或關鍵設施的加裝、檢修或更改；

11．關鍵場所單電路供電；

12．井下?lián)岆U救災軍事演習牽涉至的機電運輸方面的作業(yè)或施工；

13．電氣設備的分散檢測、檢驗和維護性能測試作業(yè)；

14．非本安型和非安全檢查電氣設備、儀器、儀表、照相器材帶進井下采用的；

15．其他須要基本建設機電安全技術措施的施工或作業(yè)。

二、安全技術措施均由施工單位基本建設，牽涉至全礦井范圍的由機電科基本建設。安全技術措施基本建設必須努力做到內(nèi)容齊全、語言通俗易懂、精確規(guī)范、思路清晰、不易認知，具備較強的針對性和可操作性；必須努力做到章節(jié)標準化、各類圖表格式化。措施基本建設前，基本建設人必須深入細致現(xiàn)場介紹掌握情況，措施基本建設必須符合實際，具備指導現(xiàn)場安全施工和規(guī)范安全操作方式的實際意義。

三、安全技術措施格式和基本建設建議：

1．機電作業(yè)措施的基本建設必須努力做到圖面準確、標示齊全、比例恰當、文字描述確切；設備布置圖中要標示適當邊線、設備名稱和有關技術參數(shù)；供電系統(tǒng)圖中必須標示控制器的規(guī)格型號、主要電纜規(guī)格型號、電纜長度、兩二者短路電流值、控制器T5800定值、負荷功率等技術參數(shù)，并存有審核蓋章。

2．措施中繪圖一律用電腦繪制，并按照規(guī)定推行網(wǎng)絡化基本建設和管理。

3．安全技術措施中文字描述未明時，必須備注圖表。

4．措施基本建設繼續(xù)執(zhí)行安全證實制度，每項施工項目的準備工作工作、施工過程、施工質(zhì)量環(huán)評都必須責任人安全證實，并在安全證實繼續(xù)執(zhí)行表蓋章。

5．其他建議參考《天禹煤業(yè)作業(yè)規(guī)程及施工安全技術審核制度》有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第三條安全技術措施編制程序

一、編制程序：

安全技術措施在動工前10天機電科下發(fā)基本建設通知單，有關部門必須在動工前10天提供更多基本建設作業(yè)規(guī)程及措施的有關技術資料，施工單位必須在動工前8天提供更多1份安全技術措施繳機電科，同時播發(fā)電子版給機電科、登機科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術科等有關科室展開校對，主管科室應當在2天內(nèi)非政府審核，施工單位應當根據(jù)審核意見再次修改、健全，最后將審核完后的措施復印件分別呈交有關科室和區(qū)隊。

二、公司臨時精心安排工程時間不受到此規(guī)定管制，但仍必須按此流程運作。

三、措施基本建設發(fā)生原則性錯誤或措施中少于5個錯別字的必須再次基本建設，并對基本建設人判處50元罰款。作業(yè)規(guī)程或措施基本建設不深入細致，發(fā)生偷頁、重復、內(nèi)容錯誤的每處對基本建設人判處50元罰款嗣后通報批評。

第四條安全技術措施的審核

一、審核的非政府管理及科室職責分割：

1．機電類的加裝、運輸、拆毀、排洪措施以及礦井工作面的加裝、拆毀、運輸、采用電焊、氣割、射釘槍、電錘等措施由機電科負責管理非政府審核；牽涉至供電、排洪、加裝、拆毀、運輸?shù)确绞椒椒?，設備選型排序，供電容量和供電安全內(nèi)容由機電科負責管理審核；

2．礦井工作面設備加裝、回調(diào)作業(yè)規(guī)程及大型固定設備設施的加裝、更改必須統(tǒng)一會審，會審前機電科提早通告基本建設人和施工單位負責人。會審由總工程師或分管副總工程師策劃，會審意見統(tǒng)一簽訂，統(tǒng)一日期，并構(gòu)成會議紀要，出席會審人員必須蓋章。會審完的作業(yè)規(guī)程由總工程師蓋章后方可以實行，總工程師上班期間可以按照《天禹煤業(yè)領導、副總工程師出外時工作代理規(guī)定》中規(guī)定的代理工作的公司領導代簽，總工程師回到工作崗位后2天內(nèi)應補簽。安全技術措施的審核由機電科分管負責人策劃，特定情況，分管負責人缺席可以由科長指派，審核完結(jié)后交分管副總工程師或總工程師審核，方可實行。

3．安全技術措施依據(jù)施工深淺程度和技術標準及安全系數(shù)確認審核人。施工難度小，作業(yè)時間短，技術管理建議低，具備較強安全生產(chǎn)責任的措施由總工程師蓋章后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

二、出席審核人員資質(zhì)：

1．措施的會簽人員為：分管副總工程師、生產(chǎn)技術科主管、通風副科長（或技術負責人），登機科科長（或副科長、主任工程師、副主任工程師或由科長專門指派具備工程師職稱的技術人員），調(diào)度室主任（或選定副主任），機電科科長（或副科長、主任工程師、副主任工程師或由科長專門指派具備工程師職稱的技術人員），生產(chǎn)技術科科長（或副科長、主任工程師、副主任工程師或由科長專門指派具備工程師職稱的技術人員），施工單位技術副隊長（或技術負責人），施工單位隊長；礦井工作面的加裝與拆毀規(guī)程必須存有運輸隊技術副隊長（或技術負責人）出席。

2．安全技術措施審核人員：可以由有關技術人員或負責人出席。

3．牽涉到礦井關鍵性安全事項的安全技術措施必須由總工程師或總經(jīng)理蓋章后方可以實行。

第五條安全技術措施的修正與補足

安全技術措施在繼續(xù)執(zhí)行中，因主要機電設備設施采用情況發(fā)生變化或工程轉(zhuǎn)交其他單位時，施工單位必須及時修正或補足措施。修正或補足措施同樣按審核程序展開，補足措施必須及時，并具備針對性、指導性。若因修正補足不及時導致的后果由施工單位分擔。

第六條安全技術措施的審核及貫徹落實建議

一、審核人員（包含施工單位主要負責人，技術負責人）必須親自蓋章，嚴禁打聽人代簽，否則發(fā)生一次，罰有關責任人100～500元。作業(yè)規(guī)程及施工安全技術措施實行誰蓋章誰負責管理的原則，一旦由于審核不嚴格而引致事故者，將根據(jù)分割的科室負責管理審核內(nèi)容與職責追責有關人員的責任并給與適當行政處罰。

二、審核意見由分管副總工程師嚴格把關審查，各部門將意見分散至機電科概括分后條目列舉，作業(yè)規(guī)程審核意見由施工單位負責管理列印，份數(shù)同作業(yè)規(guī)程數(shù)目一致且必須就是同一版本。

三、一個施工單位分后多個施工地點作業(yè)，對本單位基本建設的作業(yè)規(guī)程或施工安全技術措施展開貫徹落實時，所有隊干及技術人員都必須參予自學。

四、措施必須由施工單位技術副隊長（或技術負責人）非政府所有參予施工的職工自學，由施工單位命題展開書面考試。全體職工自學作業(yè)規(guī)程或措施之后，必須由本人蓋章普遍認可，蓋章名單底稿由本隊存留，其余份數(shù)可以影印，工程類報生產(chǎn)技術科、登機科備存有，機電加裝類交機電科、登機科備存有。不出席自學或規(guī)程考試不及格人員嚴禁精心安排專門從事該規(guī)程有關的工作，因故沒能出席自學規(guī)程（措施），必須補學并存有蓋章，且單獨標明，規(guī)程必須存有考試成績。每發(fā)生一項（或一人次）與上述建議不一致的，罰技術負責人50元，罰隊負責人100元。

五、同一崗位的新機制安全技術措施每年度必須再次審核一次（若主要審核領導變動，應當再次審核），三個月必須再次貫徹落實一次；當該崗位人員調(diào)整、變動時必須對嶄新職工貫徹落實該措施，并蓋章。

第七條本辦法適用于于永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司井上、下所有的生產(chǎn)單位和施工單位

第八條其他規(guī)定參考《永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司作業(yè)規(guī)程及施工安全技術審核制度》繼續(xù)執(zhí)行

第九條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

二〇一一年七月二十五日

主題詞：礦井機電管理措施審核制度

主辦：天禹煤業(yè)機電科2011年7月25日印發(fā)XXX煤礦檔案管理辦法某某煤礦檔案管理辦法

第一章總則

第一條根據(jù)國務院關于強化企業(yè)管理和提升檔案工作的建議，為進一步強化企業(yè)檔案工作，更好地為公司改革發(fā)展和項目建設留存優(yōu)質(zhì)、完善的完整檔案資料，特制訂本辦法。

第二條公司檔案就是公司在各項生產(chǎn)活動中構(gòu)成的全部檔案的總和。其形成就是以科學技術檔案為主體，包含計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)、經(jīng)營管理、物資供應、財務管理、勞動工資、人事、教育衛(wèi)生和黨、政、工、團工作等方面檔案。

第三條公司檔案管理工作就是公司管理基礎工作的組成部分，就是保護公司經(jīng)濟利益、合法權(quán)益和歷史真實面貌的一項關鍵工作。

第四條公司檔案工作必須秉持集中統(tǒng)一的管理原則。

第二章文件材料的構(gòu)成與檔案

第五條公司根據(jù)國家法規(guī)和有關部門的規(guī)定，制訂文件材料構(gòu)成、累積、整理和檔案的制度。

文件材料的運轉(zhuǎn)必須遵從計劃、生產(chǎn)(施工)、技術、經(jīng)營等項工作(以下縮寫生產(chǎn)活動)和文書處理的程序。

第六條公司生產(chǎn)(施工)經(jīng)營活動中構(gòu)成的科技文件材料(不含照片，錄音、視頻和光盤、軟盤、磁帶等，以下同)，由技術項目負責人選定有關人員負責管理累積、整理后檔案。

各項管理工作中構(gòu)成的文件材料，由各職能部門按其業(yè)務范圍，選定有關人員負責管理累積、整理后檔案。

第七條文件材料檔案的基本建議。

1、檔案的文件材料必須完備。

2、檔案的文件材料必須精確地充分反映企業(yè)生產(chǎn)、基礎建設和經(jīng)營管理等各項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。

3、檔案的文件材料必須層次分明，合乎其構(gòu)成規(guī)律。

第八條公司文件材料的檔案范圍。

公司文件材料的檔案范圍主要存有以下幾個方面：

1、基本建設方面。存有工程設計、施工工藝、加裝圖樣和技術文件，工程項目環(huán)評和生產(chǎn)調(diào)度工作中構(gòu)成的各種文件材料等。

2、經(jīng)營管理方面。存有企業(yè)經(jīng)營決策管理的各種記錄、文件、合約、協(xié)議等文件材料。

3、設備儀器方面。存有設備儀器的圖樣和技術文件，設備儀器加裝、調(diào)試和環(huán)評過程中的技術性、憑證性文件材料，設備儀器的運轉(zhuǎn)、修理記錄，設備改良、裝配和除役的文件材料等。

4、技術管理方面。存有質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、技術改造和標準、計量、能源、環(huán)保、科技情報、科技檔案等管理中構(gòu)成的各種文件材料。

5、計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)方面。存有各種計劃、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表和計劃管理、統(tǒng)計分析活動中構(gòu)成的各種文件材料。

6、物資供應方面。存有物資、原材料訂貨、庫存看管、供應和工具管理中構(gòu)成的各種文件材料。

7、勞動工資方面。存有定額、定員和勞動調(diào)配以及勞動工資、勞動保護等工作中構(gòu)成的各種文件材料。

8、財務管理方面。存有財務管理中的各種賬冊、報表、憑證和文件等。

9、教育培訓方面。存有干部、職工教育和技術培訓的文件、教材等。

10、黨、政、工、團工作方面。存有企業(yè)黨務工作以及非政府、宣傳、人事、保衛(wèi)工作中的各種文件材料，企業(yè)行政工作、共青團工作和工會工作中的各種文件材料等。

11、科學技術研究方面和工程建設方面，按有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

12、其他具備利用和留存價值的文件資料。

第九條檔案時間

1、基建工程或其他技術項目，在任務順利完成后或告一段落時，必須將應當檔案的文件材料共同組成看管單位，由項目負責人核定后，轉(zhuǎn)交檔案管理部門檔案。

2、各項管理工作中構(gòu)成的文件材料，在第二年上半年內(nèi)，必須將應當檔案的文件材料共同組成看管單位，由各職能部門負責人核定后，轉(zhuǎn)交檔案管理部門檔案。

第十條公司各類文件材料通常檔案一式一份，比較關鍵的和利用頻密的文件材料必須適度減少檔案份數(shù)。

第十一條公司各種文件材料的構(gòu)成、累積、整理和檔案工作必須列為生產(chǎn)、技術、經(jīng)營等各項管理程序;列為生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、基礎建設和經(jīng)營等各項活動的工作計劃;列為有關部門的職責范圍和有關人員崗位責任制。

第十二條公司基建工程竣工驗收，必須存有檔案管理人員出席。文件材料不完備、不精確、不系統(tǒng)，無法展開鑒別、環(huán)評。

第十三條公司項目工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新成果評獎，檔案的文件材料與否完備、精確、系統(tǒng)必須做為一項考核內(nèi)容，檔案管理部門不簽訂意見嚴禁申報成果。

第十四條公司同型關鍵設備儀器和引入項目的文件材料發(fā)貨時，有關專業(yè)部門應當會同檔案管理部門檢查環(huán)評文件材料，并及時檔案。

第十五條公司工作人員因公出外參觀自學、實地考察和出席各種會議，搜集贏得的文件材料必須按照檔案范圍的規(guī)定，及時轉(zhuǎn)交檔案管理部門檔案。

第十六條公司檔案管理部門定期對公司文件材料的構(gòu)成、累積、整理和檔案工作展開指導、監(jiān)督、檢查。

第三章檔案管理

第十七條公司檔案管理列為企業(yè)的經(jīng)濟責任制體系。

第十八條檔案分類

1、根據(jù)國家和有關部門檔案分類編號的規(guī)定，基本建設檔案分類編號方法。

2、分類編號必須遵從文件材料的構(gòu)成規(guī)律，并且必須易于看管和提供更多利用。

3、企業(yè)生產(chǎn)、技術等管理性文件必須按其文件內(nèi)容分別歸為生產(chǎn)、科研、基礎建設、設備等類中統(tǒng)一編號。

4、常用的分類方法存有：

(1)按產(chǎn)品型號分類;(2)按設備型號分類;(3)按科研課題分類;(4)按工程項目分類;(5)按專業(yè)性質(zhì)分類;(6)按非政府機構(gòu)分類;(7)按時間分類。

第十九條檔案編目與基本建設檢索工具

1、基本建設檔案總目錄、檔案分類目錄、底圖目錄和看管單位目錄。

2、根據(jù)須要基本建設檔案檢索工具，并且展開檔案著錄工作，著錄方法按照國家標準GB3792.5一85《檔案著錄規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行。

第二十條檔案看管

1、發(fā)送檔案必須深入細致環(huán)評，并辦理接交相關手續(xù)。

2、放置檔案必須存有專用柜、架，尖萼方法必須科學和易于搜尋。

3、底圖除修正，送曬外，嚴禁租借。修正后的底圖入庫，深入細致檢查其修正、補足等情況。底圖放置以折疊為宜。

4、縮微膠片、照片、磁帶等的看管：

(1)放置膠片、照片、磁帶、光盤必須用特制的密封盒、膠片頁纏和影集等，按編號順序排列在膠片柜或防雷柜內(nèi)。微縮母片和拷貝片應當分別放置;

(2)膠片庫房應當設置在沒臭氧、氧化氮、硫化氫，二氧化硫等有毒氣體和物理性污染地段，庫房內(nèi)應建有防雷和空氣調(diào)節(jié)設施，溫度、濕度應當符合規(guī)定的建議。

5、必須定期展開庫藏檔案的清掃錄入工作，努力做到賬、物吻合，對損壞或載體變質(zhì)的檔案，必須及時展開加固和激活，庫藏檔案因轉(zhuǎn)交，補發(fā)、遺失等凍結(jié)帳卡時，必須查明原因，留存依據(jù)。

6、檔案庫房的通常建議：

(1)留存檔案必須存有專門的庫房，并且具有較好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防雷、防光、防潮、防塵、嚴防有害生物和船艇等安全措施;

(2)檔案庫房建設必須列為企業(yè)基本建設計劃，庫房建筑設計按照《檔案館建筑設計規(guī)范》繼續(xù)執(zhí)行。

第二十一條圖紙的修正、補足

1、修正已檔案的圖紙必須存有經(jīng)過領導核準的圖紙修正、補足通知單。

2、修正內(nèi)容較小時，可以輕易在圖畫“扣改為”、“擦改為”或者傳送“更改通知單”，使用“扣改為”、“擦改為”時應在修正處標示“修正標記”。

3、修正內(nèi)容較多時，應當另出以圖替代，原來圖紙補發(fā)。新圖列為原圖紙目錄，并且標明所替代的原圖圖號。補發(fā)的圖紙應當標明新圖的編號，根據(jù)須要自行看管。

4、整個看管單位內(nèi)圖紙補發(fā)，由新圖替代時，應當再次基本建設看管單位，并且標明原看管單位編號。原看管單位標示嶄新看管單位的編號后，根據(jù)須要自行看管。

第二十二條檔案鑒別

1、公司必須根據(jù)國家或上級有關部門的規(guī)定，基本建設檔案看管期限表，檔案看管期限分后永久、長期、短期三種。確認看管期限的基本原則就是：

(1)對企業(yè)存有華泰煤礦區(qū)隊倉庫管理制度華泰煤礦區(qū)隊倉庫管理制度

一、各單位材料員對本單位大倉庫管理工作具體內(nèi)容負責管理。

二、各單位大倉庫的成立必須至調(diào)度室備案，其它地方嚴禁以任何理由放置礦用物資。否則對責任單位罰款500元，對負責人罰款100元，對材料員罰款50元。

三、各區(qū)隊小倉庫和維修房必須展開區(qū)分，大倉庫放置未投入使用的水泵材料，維修房放置待修和廢舊的材料。新舊材料混放，每次對隊罰款100元，對材料員罰款50元。

四、大倉庫內(nèi)任何一種物資庫存量嚴禁少于一個月的使用量，否則對責任單位罰款200元／項，對材料員罰款50元／項。

五、大倉庫必須建立健全崗位責任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關規(guī)章制度，并嚴苛全面落實。否則對單位罰款100元，對材料員罰款50元。

六、大倉庫必須創(chuàng)建物資流動臺帳，其內(nèi)容包含材料名稱、規(guī)格型號、庫存數(shù)、入庫數(shù)、收到數(shù)、時間、領有用人員親筆簽名等，并努力做到帳、卡、物三對照，否則罰材料員50元／項。

七、大倉庫必須按標準推行動態(tài)合格，所有能夠開賣的必須開賣，裝箱整齊，新舊物資、除役物資分離放置，衛(wèi)生干凈。否則，對責任單位罰款50元／項，對材料員罰款20元／項。

八、各隊大倉庫或維修房不得干活私活，辨認出一次罰當事人50元／次，并按原值對所屬單位展開罰款。努力做到專物專用，私自轉(zhuǎn)用者按原值對所屬單位展開罰款。

九、每月月底前各隊必須把當月庫存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領嶄新情況以報表形式報調(diào)度室備查。不報罰材料員200元，遲報罰材料員100元，呈報數(shù)據(jù)不許，則對責任單位罰款50元／項，對材料員罰款20元／項。

十、大倉庫內(nèi)少于兩個月不必的積壓材料和回收材料必須呈報或交舊，否則對責任單位罰款300元，對材料員罰款100元

十一、大倉庫因管理疏于發(fā)生失盜現(xiàn)象，對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元，對材料員罰款200元。

十二、各單位大倉庫庫存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配采用，有關相關手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)同處置。否則，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。

十三、各區(qū)隊必須按建議積極主動協(xié)調(diào)礦非政府的檢查。拒不接受檢查，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。地測資料定期分析和看管制度地測資料定期分析和看管制度

地測資料就是全體測繪人員勤奮顫抖的結(jié)果，就是國家的財富，同時也就是我礦各級領導統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必不可少的關鍵技術資料，為并使地測量資料不斷完善，必須對各類圖紙、資料定期分析，得當看管，避免資料遺失。為此，并作如下規(guī)定：

1.科長非政府分管科長、技術員等人員對地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量、繪圖、資源管理專業(yè)的資料和圖紙展開定期分析研究，不斷擴充累積健全各類圖紙和資料，以提升其使用價值和精確度，避免錯誤。

2.對基本礦圖按照安全質(zhì)量標準化建議定期圣皮耶爾埃、修正、補足、健全。冶煉工程平面圖一月一圣皮耶爾埃一修正，井上下對照圖每季一修正，井田區(qū)域地形圖每三年加固測一次;礦井涌水量與各種有關因素歷時曲線圖每月修正一次，礦井充任水性圖每季一修正，礦井綜合水文地質(zhì)圖、礦井地形地質(zhì)圖、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖、水文地質(zhì)剖面圖等每年修正一次;分后煤層資源儲量估計圖礦每年修正一次;其它圖紙根據(jù)生產(chǎn)建議隨時修正。

3.對地質(zhì)、水文、測量、資源管理等專業(yè)基礎臺帳、報表，每月投檔一次。

4.每月對冶煉工作面水文、地質(zhì)條件展開分析、總結(jié)，基本建設地質(zhì)、水文預測預報，水情水害分析。每半年對全礦井回收率展開一次分析、總結(jié)等。

5.地測資料及各類圖紙的管理，應當滿足用戶《山東省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(魯煤安管〔2009〕186號)的建議，努力做到分門別類看管，存有索引，存有目錄，資料裝訂成冊，放入卷柜，相對分散，統(tǒng)一管理，并必須努力做到帳卡吻合，文字部分與基礎數(shù)字一致;資料室和圖紙保管室必須合乎防雷和保密建議。

6.地測部門特別就是繪圖組、地質(zhì)組與看管和提供更多資料的主要地點，必須按照建議對地測資料、圖紙得當看管，明晰至人。

7.資料和圖紙放到金屬櫥柜內(nèi)看管，以達至避免資料變色腐爛促進作用，資料及圖紙看管室內(nèi)必須搭載防雷器材，以確保圖紙資料的安全。一切人員不得在圖紙看管室內(nèi)抽煙，操弄火種，避免火災。

8.各專業(yè)組組長，每天上班前，桌面上不得擺各類圖紙資料、工具和儀器，應當整理歸屬于櫥;應當嚴苛檢查與否有活煙頭等火種存有，關閉電源，房門排檔。例如因玩忽職守，不負責任，導致火災，對圖紙資料導致?lián)p失者，將視其情節(jié)酌定給與嚴肅處理，嚴重者將報礦給與政紀處分，直到追責刑事責任。

9.進柜看管的各類資料及各業(yè)務組采用的各種資料，資料管理人員必須定期對所看管的資料展開檢查，辨認出存有腐爛、蟲蛀、退色等現(xiàn)象，應立即向科長匯報并明確提出自查及防水措施。

10.各專業(yè)工作人員在采用各類圖紙資料后，應立即擺回去原處，例如須要將資料或圖紙拎出來繪圖室，任何人必須辦理登記手續(xù)，否則一律嚴禁隨意拎出來。

11.科內(nèi)人員需帶資料、圖紙出來繪圖室，并且時間少于一天以上者，