帶式輸送機巡回檢查制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 帶式輸送機巡回檢查制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范大合集帶式輸送機巡回檢查制度（寨崖底煤業(yè)）針對井下運輸系統(tǒng)范圍廣，設(shè)備設(shè)施采用數(shù)量多，崗點分散等特點，融合我單位現(xiàn)場實際，為進一步強化帶式輸送機的安全管理，特制訂本措施：

1、巡查人員必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、運輸質(zhì)量標準化標準等有關(guān)規(guī)定;

2、帶式輸送機司機必須按操作規(guī)程展開操作方式，操作方式時集中精力，時刻特別注意操作臺各設(shè)備指示燈情況，聽到清信號，看清楚信號來源，準確無誤的上開、停放，因操作方式錯誤導(dǎo)致事故者，必須追究其責(zé)任;

3、修理人員必須充分利用不好日檢時間，嚴苛深入細致地繼續(xù)執(zhí)行不好馬步軍制工作。針對運轉(zhuǎn)期間無法檢查的重點部位，必須搞好可循的記錄;

4、老爹人員推行一天四巡查制度，即為老爹管理人員、當(dāng)值司機、老爹電工、鉗工巡回檢查。巡查人員必須熟識設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理，熟識設(shè)備有關(guān)的安全維護和安全設(shè)施。巡查主要內(nèi)容包含：

(1)掌控設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和安全系統(tǒng)與否正常，辨認出問題及時處理并向上級匯報。

(2)檢查各部緊固件連接件與否齊全、穩(wěn)固，各旋轉(zhuǎn)部分與否有效率。

(3)檢查膠帶張緊裝置與否較完整，壓力值與否在規(guī)定范圍之內(nèi)，鋼絲繩與否存有損毀。

(4)檢查托輥與否有效率，膠帶與否跑偏。

(5)各打掃器與否較完整。

(6)檢查電動機和失速箱溫陳耽各軸承溫升與否正常。

(7)檢查操作系統(tǒng)、信號及顯示裝置與否齊全可信、精確、較完整、檢查各維護動作與否正常。

(8)備品備件與否齊全，設(shè)備與否清潔衛(wèi)生。

5、帶式輸送機運轉(zhuǎn)期間，北基宜、煙霧、戳拎、低速、跑偏、空倉、堆上煤、剎車、急停等維護必須齊全較完整;

6、帶式輸送機運轉(zhuǎn)期間，為避免人員誤闖煤倉，不得關(guān)上帶小元煤礦施工現(xiàn)場的安全安全制度小元煤礦施工現(xiàn)場的安全安全制度

1、嚴格遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律和法規(guī)，認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《施工技術(shù)安全規(guī)劃》，并非政府現(xiàn)場施工人員展開貫徹落實，定期安全技術(shù)交底和安全教育自學(xué)。

2、深入細致搞好滅火區(qū)和波擊區(qū)的地下管線、建筑物以及四周環(huán)境的勘測工作，制訂詳盡的施工方案，呈報至項目部初至核準。

3、針對炮位設(shè)計和點燃器材必須經(jīng)有關(guān)公安管理部門按程序，秉持屬地管理原則，不得私用滅火材料和不按照規(guī)定設(shè)計的炮位。

4、必須搭載專業(yè)管理機關(guān)簽發(fā)有效證件（安全證、滅火證、解款證、看管證等）的操作方式人員；不得無牌上崗操作方式，一經(jīng)辨認出立即清掃出來隊伍，并對其施工隊展開懲處；施工隊負責(zé)人也存有責(zé)任和義務(wù)將全部操作方式人員證照辦理齊全，并放假項目部備案檔案，方可展開正常作業(yè)施工。

5、對于滅火材料必須按照公安管理部門規(guī)定展開嚴苛的管理，推行《滅火材料管理制度》并上墻發(fā)布；滅火材料須通過有關(guān)部門搞性能檢測試驗后，方可采用。

6、不得操作方式人員煩躁作業(yè)；不得在施工現(xiàn)場玩耍、玩耍；不得赤腳、穿拖鞋、高跟鞋步入作業(yè)區(qū)，必須穿小巧的有助于跳躍的工作鞋；不得飲酒后步入施工現(xiàn)場。否則一切責(zé)任由其施工隊和個人負責(zé)管理。

7、現(xiàn)場操作方式人員必須須配戴安全防護用品，例如安全帽、防水手套、防塵鏡等。漠視規(guī)定的人員清掃出來施工隊。

8、滅火前現(xiàn)場必須劃設(shè)胡爆區(qū)和安全區(qū)，成立警戒線和顯眼的滅火標志、警示牌；撤離、撤走胡爆區(qū)和飛石弱地震影響內(nèi)的人、財、物。

滅火前現(xiàn)場必須布置安全崗哨和施爆區(qū)安全人員；裝藥前挑選最佳的撤走通行道路；不得非操作方式人員步入滅火現(xiàn)場，一經(jīng)辨認出立即暫停滅火，并采取措施展開自查健全。

10、潰爆區(qū)道路交通路口成立專人看管至安全區(qū)內(nèi)，對外開放交通的必須臨時終斷交通和行人，并成立隔絕欄、警戒線；胡爆區(qū)必須在摸排看管人員的視野范圍內(nèi)，嚴禁發(fā)生盲點。

11、滅火時收到引信信號，不得一切車輛和行人步入警戒線以內(nèi)；現(xiàn)場所有人員必須撤走至安全區(qū)內(nèi)，例如辨認出現(xiàn)場除了工作人員停留一切后果由其施工隊和本人負責(zé)管理。

12、引信后由專業(yè)人員展開檢查滅火后的效果，消解瞎炮和啞炮；等待中止信號后清掃滅火現(xiàn)場，中止警戒，測量滅火效果。礦用設(shè)備、器材采用管理制度礦用設(shè)備、器材采用管理制度

煤礦設(shè)備器材采用管理的優(yōu)劣，直接影響煤礦安全生產(chǎn)。管住、用不好、修通設(shè)備就是礦各部門的職責(zé)。設(shè)備管理的內(nèi)容：設(shè)備帳卡、技術(shù)檔案、圖牌板管理、設(shè)備計劃采用、能力核定及設(shè)備的均衡轉(zhuǎn)派。一、礦用設(shè)備臺帳的創(chuàng)建和管理：1、礦用設(shè)備的分類帳和設(shè)備的分戶帳。2、采區(qū)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建分類看管和采用技術(shù)帳卡，并定期結(jié)帳、對帳、盤點。二、創(chuàng)建設(shè)備技術(shù)特征卡片，每年錄入一次。在技術(shù)特征卡中應(yīng)付各設(shè)備的具體情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，明晰采用過程中的檢驗標準、周期、方法的檢驗單位、人員的資質(zhì)、并按國家規(guī)定展開檢驗。三、創(chuàng)建礦用設(shè)備履歷表（主要設(shè)備）厚，資料由專業(yè)技術(shù)人員供給，計入卡片內(nèi)，易于收信和考核。四、創(chuàng)建牌板管理，努力做到帳、卡、物、牌“四對口”，數(shù)量科東俄、屬性清、狀態(tài)清。五、設(shè)備的編號管理，同類型設(shè)備較多，變動頻密，為了便于管理防止混為一談，對礦用設(shè)備必須統(tǒng)一、分級、系統(tǒng)的編號，方法可以根據(jù)各自的具體情況而的定。六、強化設(shè)備采用的計劃性，預(yù)見性，易于綜合均衡，統(tǒng)一調(diào)劑，把最出色的設(shè)備用在生產(chǎn)最關(guān)鍵的地方，以充分發(fā)揮最小的效益，根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，明確提出年、季、月設(shè)備采用計劃。礦用設(shè)備的能力核定，必須查清機電設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和能力的基礎(chǔ)上展開開源節(jié)流。七、種類設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身采用條件、特征制訂適當(dāng)?shù)男蘩砀掠媱?，按計劃展開大修維修保養(yǎng)，并強化日常保護等。八、礦用設(shè)備的購得、移出、調(diào)到、出入庫均在領(lǐng)導(dǎo)批準后繼續(xù)執(zhí)行，搞好環(huán)評入庫相關(guān)手續(xù)。九、閑置礦用設(shè)備的銷毀：停止使用6個月以上可以提出申請銷毀，銷毀設(shè)備由財務(wù)、機電部門共同辦理銷毀相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準后附以嚴防鉛油，擺上銷毀牌，標明銷毀時間和看管負責(zé)人，設(shè)備欣華時必須明確提出欣華報告，經(jīng)批準后就可以欣華采用。十、礦用設(shè)備的除役”一就是正常磨損除役；二就是災(zāi)害引發(fā)的設(shè)備除役，設(shè)備除役須經(jīng)礦技術(shù)鑒定后由設(shè)備管理部門明確提出除役提出申請，經(jīng)批準后按規(guī)定搞好妥善解決。十一、礦用設(shè)備的看管必須設(shè)立專人，盡可能把一些害怕風(fēng)吹雨淋的設(shè)備取走庫房，創(chuàng)建庫存帳卡，努力做到帳、物、卡三對口，庫室整齊，按規(guī)定放置，按相關(guān)手續(xù)出入庫。洗煤廠安全教育與培訓(xùn)制度第一章

總

則第一條

為進一步強化安全培訓(xùn)工作，全面落實培訓(xùn)責(zé)任，加強培訓(xùn)力度，大力推進安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，提升職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)國家制訂的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國家局第20號令）和《關(guān)于強化煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》等，融合我廠實際，制訂本辦法。第二條

安全培訓(xùn)遵從“管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考拆分”的原則，秉持離崗安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)結(jié)合，充分發(fā)揮各級安全培訓(xùn)工作的促進作用，加強安全培訓(xùn)考核力度。第三條

安全培訓(xùn)工作由各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理，列入安全辦公會議議事日程。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)就是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負責(zé)管理按照建議狠抓安全培訓(xùn)工作。第二章

安全培訓(xùn)對象及形式第四條

安全培訓(xùn)的主要形式就是：脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)包含：公司下發(fā)的安全培訓(xùn)計劃和各科室下發(fā)的培訓(xùn)計劃，主要包含特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負責(zé)人、嶄新工人、居住“三違”學(xué)習(xí)班人員和臨時選定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。業(yè)余培訓(xùn)主要形式就是全員安全培訓(xùn)的“每日一題”、“每周一課”、“每月一托?！??！懊咳找活}”主要在班前十分鐘展開培訓(xùn)，由本班組當(dāng)值班組長負責(zé)人復(fù)習(xí)、授課，所談內(nèi)容必須針對當(dāng)值的實際情況展開培訓(xùn)?！懊恐芤徽n”培訓(xùn)訂于周三，由車間的技術(shù)員負責(zé)管理復(fù)習(xí)、授課，授課必須針對本周本車間的實際情況展開培訓(xùn)?！懊吭乱煌懈！痹诿吭碌淖詈笠恢艿闹苋归_，考試由各科室主管、技術(shù)人員非政府考試，考試內(nèi)容為本月就是指的“每日一題”的內(nèi)容。第五條

廠培訓(xùn)部門負責(zé)管理培訓(xùn)本單位的從業(yè)人員；特種作業(yè)人員由公司培訓(xùn)中心或其他三級安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核并頒證。第三章職責(zé)分割第六條

廠培訓(xùn)部門負責(zé)管理廠的安全培訓(xùn)工作及計劃的制訂。廠培訓(xùn)部門負責(zé)管理培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員，負責(zé)管理嶄新工人崗前培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，負責(zé)管理廠的從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、管理，并根據(jù)公司下發(fā)的安全培訓(xùn)計劃，負責(zé)管理投遞出席公司培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)的人員。協(xié)同廠主管部門搞好業(yè)余安全培訓(xùn)工作。第七條

廠主管部門負責(zé)管理制訂廠全員安全培訓(xùn)工作的管理制度及標準，監(jiān)督檢查其全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況和各級各類人員的上崗情況，對全員培訓(xùn)初級工展開抽考判定，高級工展開證實，對培訓(xùn)部門安全培訓(xùn)工作展開監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每季將檢查結(jié)果展開小結(jié)通報。廠主管部門負責(zé)管理監(jiān)督檢查各級各類人員抱持有效證件上崗情況，“每日一題、每周一課、每月一托?！钡姆e極開展情況并負責(zé)管理全員安全培訓(xùn)初、中級工的抽考判定和高級工的申報工作；對本廠安全培訓(xùn)工作展開監(jiān)督、檢查，并負責(zé)管理對“三違”人員的培訓(xùn)。第八條

廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)管理選派企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責(zé)人出席公司的安全培訓(xùn)。第九條

廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)管理按照公司下發(fā)的安全培訓(xùn)計劃，搞好安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)及日常管理工作。第十條

各科室主要負責(zé)管理“每日一題、每周一課”的班前、班后安全培訓(xùn)工作。第四章

培訓(xùn)工作第十一條

安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，按國家規(guī)定統(tǒng)一制訂的安全培訓(xùn)大綱和選定教材展開培訓(xùn)。第十二條

所有生產(chǎn)一線、車間、班組必須嚴格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一托?！敝贫?，利用班前十分鐘展開安全培訓(xùn)，培訓(xùn)必須存有針對性和實效性，必須加強現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)力度。“每月一托?！痹囶}的40%為安全基礎(chǔ)知識，60%為技能操作方式的其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識，公司由安監(jiān)局會同撰寫《全員培訓(xùn)科學(xué)知識猜謎》題庫；對年齡略偏小、文化相對較低的老員工的培訓(xùn)，展開單列、單培訓(xùn)，以猜謎形式展開。第十三條

由廠培訓(xùn)主管部門會同非政府有關(guān)人員并針對本行業(yè)的特點自行編印“每日一題”教材，分后初級、中級、高級人員，生產(chǎn)一線職工必須人手一冊。初級人員，必須掌控基本的安全基礎(chǔ)知識，本崗位、本工種基本操作建議和訣竅。對生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位人員必須全部達至初級標準。必須充分利用班前或班后10分鐘對職工展開安全培訓(xùn)。第十四條

我廠安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，原則上全部選派至公司培訓(xùn)中心展開培訓(xùn)，為不能影響安全生產(chǎn)，由廠培訓(xùn)主管部門與公司協(xié)同，部分安全培訓(xùn)班可以在廠展開培訓(xùn)管理和考試，由公司培訓(xùn)中心負責(zé)管理選派教師去我廠展開授課。第十五條

廠培訓(xùn)主管部門必須強化教師隊伍管理，根據(jù)教學(xué)大綱，匯編不好教材，整頓不好教學(xué)輔助設(shè)施，減小實物教學(xué)內(nèi)容，締造較好的培訓(xùn)自學(xué)環(huán)境，不斷提升教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)量。第五章

管

理第十六條

未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員，干部不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)、工人不許上崗操作方式。第十七條

在安全培訓(xùn)期間，經(jīng)考核合格，其工資待遇按全部工資額派發(fā)，考試不及格者，不許上崗，只發(fā)給生活費。第十八條

初級人員安全科學(xué)知識培訓(xùn)等級合格由隊組負責(zé)管理考核判定，中級人員安全科學(xué)知識培訓(xùn)等級合格由車間考核判定，高級人員安全科學(xué)知識等級合格由廠考核判定，公司每季抽考初級合格人員，合格率達至95%以上則證實各單位判定的初級工人員，高級工由廠申報公司展開證實。第十九條

凡全員安全培訓(xùn)抽考不合格的初、中、高級工，不許出席技能鑒別和技術(shù)比武。未達至初級工，不許出席技能初級鑒別；未達至中級工，不許出席技能中級鑒別；未達至高級工，不許出席技能高級和技師的鑒別；未達至中級工，不許出席技術(shù)比武。嶄新工人必須由勞資部門按照先培訓(xùn)后分配的原則辦理，培訓(xùn)和考試拆分，上崗前廠培訓(xùn)主管部門必須展開考試，不合格者不許上崗。第六章安全資格證的管理第二十條

生產(chǎn)單位的關(guān)鍵崗位人員上崗時，都必須所持公司統(tǒng)一格式的《安全資格證》，《安全資格證》經(jīng)過培訓(xùn)考核達至初級工標準，由公司安全技術(shù)部統(tǒng)一負責(zé)管理頒授，沒獲得《安全資格證》者，一律不許上崗。第二十一條

《安全資格證》的吊銷其與退還，由公司安全技術(shù)部門繼續(xù)執(zhí)行。存有以下情況之一者吊銷其《安全資格證書》：1、輕傷及以上事故的輕易責(zé)任者；2、實踐證明其安全科學(xué)知識和實際操作水平無法勝任工作者；3、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)者。被吊銷其證書的職工，必須暫停工作展開補學(xué)、參加考試，考核合格后發(fā)給《安全資格證》。否則，不許上崗。第七章

考核頒證和建檔第二十二條

創(chuàng)建安全培訓(xùn)管理制度，由廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)管理安全培訓(xùn)人員的檔案核對，推行微機管理。企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員獲得證后，由廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)管理建檔。第二十三條

安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員出席培訓(xùn)后，凡合格者，在上級未頒授證期間，由廠培訓(xùn)主管部門根據(jù)考試合格名單統(tǒng)一派發(fā)代用證。等待上級頒證后，代用證歸還。第八章

考核獎罰第二十四條

廠每季度對生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)情況展開考核檢查，檢查結(jié)果推行位列排隊、小結(jié)、通報，對前三名的單位分別給與適度獎勵，全員安全培訓(xùn)“每日一題、每周一課、每月一托?！钡呐嘤?xùn)必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛勾，廠培訓(xùn)主管部門必須根據(jù)考試成績、及格率制訂全員安全培訓(xùn)考核獎罰辦法。第二十五條

公司對我廠每季全員安全培訓(xùn)展開抽考，合格率高于95%，罰款10000元。特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)人員無法按計劃選派，存有冒名頂替和缺員，存有一人公司對我廠罰款5000元，總計共振。廠將追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給與行政處罰。第二十六條

由廠主管部門會同非政府，制訂對廠培訓(xùn)部門檢查的《標準及考核辦法》，每季對廠培訓(xùn)中心展開一次檢查、考核。在廠培訓(xùn)主管部門所培訓(xùn)的學(xué)員，每期合格率高于80%，行政處罰廠培訓(xùn)主管部門1000元；高于75%，行政處罰2000元；每期合格率達至85%以上，給與適度獎勵。第二十七條

在公司和上級檢查時，辨認出各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無牌或抱持過期證上崗的，按國務(wù)院第446號令行政處罰規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第九章

附則第二十八條

本制度解釋權(quán)歸廠主管部門。神寧集團白芨溝煤礦通風(fēng)科值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條值守期間，全面掌控通風(fēng)科及通風(fēng)口基層連隊生產(chǎn)情況。

第二條值守期間，下井或出外必須向調(diào)度表明原因。

第三條值班人員必須掌控井下生產(chǎn)情況，例如突遇通常問題，立即精心安排處置，當(dāng)值出現(xiàn)通風(fēng)瓦斯事故，必須立即下井查明原因，能夠處置的立即非政府人員處置，無法處置的及時匯報科調(diào)度及科領(lǐng)導(dǎo)。

第四條值守期間必須在值班室歇息，出外必須確保電話通暢。

第五條當(dāng)值對科領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項工作必須追蹤全面落實。各級負責(zé)人、職能部門、崗位人員“一通三嚴防”工作責(zé)任制各級負責(zé)人、職能部門、崗位人員“一通三嚴防”工作責(zé)任制

1、礦長職責(zé)：礦長就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對“一通三嚴防”工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑴、貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針以及與“一通三嚴防”有關(guān)的法律、法規(guī)、文件、指令等，努力做到不安全不生產(chǎn)。

⑵、完善“一通三嚴防”管理機構(gòu)，調(diào)集“一通三嚴防”工作人員。

⑶、定期匯報總工程師對“一通三嚴防”的情況匯報，確?！耙煌ㄈ龂婪馈彼仨毜馁Y金、設(shè)備及材料。

⑷、負責(zé)管理非政府災(zāi)害防治與處置計劃的實行。

2、總工程師職責(zé)：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對“一通三嚴防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。

⑴、非政府基本建設(shè)礦井長遠規(guī)劃、年度生產(chǎn)計劃，拓展延淺采區(qū)、礦井工作面設(shè)計時，同時非政府基本建設(shè)安全技措工程計劃、“一通三嚴防”環(huán)境治理方案措施。

⑵、核定“一通三嚴防”工作設(shè)計、環(huán)境治理方案以及安全技術(shù)措施。

⑶、創(chuàng)建合理可信的通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)以及不符合規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)。

⑷、及時采取措施處置“一通三嚴防”存有的問題，并及時向上級有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

⑸、有權(quán)調(diào)動“一通三嚴防”工作所需的人力物力。牽涉”一通三嚴防”的工作及其技術(shù)方案，礦其他行政領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)總工程師同意，嚴禁并作任何改動。

3、生產(chǎn)礦長職責(zé)：

⑴、根據(jù)礦行政的精心安排和總工程師的建議，及時非政府人力、物力順利完成“一通三嚴防”工程。

⑵、在精心安排生產(chǎn)或下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須考慮到“一通三嚴防”工作。

⑶、嚴格執(zhí)行有關(guān)單位“一通三嚴防”責(zé)任及措施的全面落實。

4、安全礦長職責(zé)：

⑴、貫徹落實“一通三嚴防”的安全法規(guī)、文件、指令，監(jiān)督“一通三嚴防”安全技術(shù)措施的全面落實。

⑵、對存有“一通三嚴防”隱患存有的作業(yè)地點，責(zé)令暫停作業(yè)，展開自查。

⑶、對“一通三嚴防”、“三違”人員及毀壞“一通三嚴防”設(shè)施、設(shè)備的人員展開嚴肅查處。

⑷、按照規(guī)程、法規(guī)、上級文件和指令建議，把不好安全技術(shù)措施審核第一關(guān)。

5、機電礦長職責(zé)：

⑴、創(chuàng)建合理可信的供電系統(tǒng)，增加或殲滅并無計劃停風(fēng)。

⑵、監(jiān)督管理不好機電設(shè)備，保證機電設(shè)備安全工作。

⑶、非政府人力物力按時順利完成機電范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工程。

6、經(jīng)營礦長職責(zé)：優(yōu)先確?！耙煌ㄈ龂婪馈彼璧馁Y金。

7、副總工程師職責(zé)：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府編導(dǎo)分管范圍內(nèi)的“一通三嚴防”安全技術(shù)措施工程及安全技術(shù)措施；幫助總工程師狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作。狠抓分管范圍“一通三嚴防”措施現(xiàn)場全面落實。

8、技術(shù)科職責(zé)：

⑴、在布置、檢查、全面落實生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須同時布置、檢查、全面落實“一通三嚴防”工作。

⑵、經(jīng)常檢查并掌控巷道的較完整狀況，對年久失修巷道及時精心安排復(fù)原，確保礦井風(fēng)流通暢、平衡。

⑶、調(diào)查介紹礦區(qū)井田周邊的小煤窯施行情況和采礦情況，若辨認出越界采礦或威脅礦井安全時，必須及時向總工程師匯報，并懇請地方政府及時對其展開處置。

⑷、非政府積極開展瓦斯地質(zhì)工作，不懈努力掌控瓦斯、注重、爆胎發(fā)怒與采礦方法、地質(zhì)構(gòu)造等因素的規(guī)律及其相互關(guān)系。

⑸、對即將全線貫通的巷道及時向有關(guān)單位下發(fā)全線貫通通知書。

⑹、及時調(diào)度“一通三嚴防”工程施工情況，協(xié)同有關(guān)單位及時處理“一通三嚴防”存有問題。

⑺、負責(zé)管理防突控制點的設(shè)置和鉆孔方位的標定。

⑻、在非政府基本建設(shè)核定冶煉作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、礦井災(zāi)害防治與處置計劃時，必須充份制訂“一通三嚴防”的具體內(nèi)容。

9、登機科職責(zé)：

⑴、參予“一通三嚴防”措施的審查，熟識冶煉安全措施中“一通三嚴防”工作內(nèi)容。

⑵、負責(zé)管理監(jiān)督“一通三嚴防”安全技術(shù)措施現(xiàn)場全面落實，落空。因現(xiàn)場作業(yè)情況發(fā)生變化而須要發(fā)生改變施工工序或方法時，必須監(jiān)督有關(guān)部門先修正或者再次基本建設(shè)“一通三嚴防”措施之后再展開施工。

⑶、按作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的“一通三嚴防”有關(guān)內(nèi)容展開作業(yè)追蹤檢查，凡“一通三嚴防”工作不全面落實的，極力暫停作業(yè)，全面落實“一通三嚴防”工作之后可恢復(fù)作業(yè)。

⑷、對“一通三嚴防”工程質(zhì)量展開監(jiān)督檢查，對各工區(qū)范圍內(nèi)的“一通三嚴防”質(zhì)量合格工作展開環(huán)評測評。

⑸、監(jiān)督檢查下井人員不得隨身攜帶煙火物品入井，監(jiān)督風(fēng)井及抽放東站50米范圍內(nèi)嚴禁煙火。

⑹、負責(zé)管理嚴肅查處“一通三嚴防”方面的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和毀壞通風(fēng)設(shè)施的犯罪行為。

⑺、對炸藥庫展開管理，深入細致搞好火工品的派發(fā)和備案工作。

10、機運部門職責(zé)：

⑴、構(gòu)筑安全經(jīng)濟、合理可信的供電系統(tǒng)，確保通風(fēng)、排洪、抽放系統(tǒng)安全供電，增加或殲滅并無計劃停水停風(fēng)，不淹井、不停瓦斯抽放泵。

⑵、嚴格執(zhí)行機運部門按時順利完成本職范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工程，工程完工后，及時非政府按標準建議展開環(huán)評，并搞好工程轉(zhuǎn)交工作。

⑶、經(jīng)常檢查電器設(shè)備的較完整狀況，殲滅井下電氣設(shè)備失爆。

⑷、同時實現(xiàn)冶煉供電分離，盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機必須加裝專用變壓器、專用控制器和專用供電線路。

⑸、在考量供電線路的鋪設(shè)和機電設(shè)備的加裝時，必須合乎“一通三嚴防”安全標準建議。

⑹、監(jiān)督入井設(shè)備的完好性，杜絕不較完整的設(shè)備入井。

⑺、機電硐室的防救火器材必須齊全、可信。

⑻、負責(zé)管理管住用不好職責(zé)范圍內(nèi)的“一通三嚴防”設(shè)施。

11、供應(yīng)（器材）科職責(zé)：

⑴、及時按各單位的計劃和總工程師的建議向器材供應(yīng)部提供更多“一通三嚴防”所需的設(shè)備、材料計劃，并對器材供應(yīng)站訂貨情況展開追蹤全面落實。

⑵、對“一通三嚴防”設(shè)備、材料展開管理，未經(jīng)總工程師核準無法擅自核準派發(fā)，更無法挪作他用。

12、通風(fēng)工區(qū)職責(zé)：

⑴、非政府基本建設(shè)礦井“一通三嚴防”工作規(guī)劃和年、月計劃，對年度礦井瓦斯和二氧化碳等級展開鑒別。

⑵、通風(fēng)、瓦斯防塵、嚴防救火、瓦斯監(jiān)測、防突等工作展開日常管理。

⑶、在總工程師的核準之下，非政府展開局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

⑷、按時非政府順利完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。

⑸、按質(zhì)量標準構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施，保證通在

風(fēng)系統(tǒng)平衡。

⑹、對全礦各工區(qū)“一通三嚴防”情況展開監(jiān)督檢查，將其情況定期向總工程師匯報。

⑺、對抽放的鉆孔進尺、封孔質(zhì)量、管路加裝及廢舊、瓦斯抽放率為展開檢查環(huán)評，對其工程質(zhì)量負責(zé)管理。

⑻、融合本礦實際，積極開展環(huán)境治理瓦斯的技術(shù)科技攻關(guān)。

⑼、強化通風(fēng)調(diào)度工作，隨時掌控礦井“一通三嚴防”工作情況，并每天負責(zé)管理向公司通風(fēng)管理部調(diào)度值班室匯報，特定情況隨時匯報。

13、抽放隊職責(zé)：

⑴、負責(zé)管理非政府孔排放量鉆孔、抽放鉆孔、地質(zhì)鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工。

⑵、負責(zé)管理測量瓦斯抽放參數(shù)，合理分配各抽放點的抽放負壓。

⑶、負責(zé)管理全礦抽放瓦斯管路的加裝、廢舊、保護和抽水工作。

⑷、負責(zé)管理加裝、保護備注氮管路和備注凝膠等措施管路。

⑸、負責(zé)管理分析，實地考察瓦斯抽放效果，提升礦井瓦斯抽放率為。

⑹、負責(zé)管理瓦斯泵房的管理。

⑺、負責(zé)管理按時順利完成礦臨時精心安排的“一通三嚴防”工作。

14、運輸工區(qū)職責(zé)：

⑴、對工區(qū)范圍內(nèi)的機電加裝工程質(zhì)量、保護質(zhì)量、安全檢查性能負責(zé)管理。

⑵、監(jiān)督檢查井口20米范圍內(nèi)嚴禁吸煙，不得用氨氣生火。

⑶、負責(zé)管理按質(zhì)按量及時順利完成礦臨時精心安排的“一通三嚴防”工程。

⑷、不得用車撞到風(fēng)門，電機車在大巷奔跑時，必須特別注意維護不好瓦斯抽放管路。

⑸、按規(guī)定加裝、采用不好所劃歸范圍的噴霧設(shè)施。

15、冶煉工區(qū)職責(zé)：

⑴、對本區(qū)范圍內(nèi)的機電設(shè)備質(zhì)量及安全檢查性能負責(zé)管理。

⑵、負責(zé)管理不好施工區(qū)域內(nèi)“一通三嚴防”設(shè)施。

⑶、嚴苛按照規(guī)程和措施建議展開施工，在并無作業(yè)規(guī)程或并無安全技術(shù)措施、并無風(fēng)電槍機、濃硫酸、并無噴霧設(shè)施等情況下，無法精心安排盾構(gòu)或回采作業(yè)，杜絕瓦斯超載作業(yè)盾構(gòu)或回采。

⑷、負責(zé)管理打掃本職范圍內(nèi)的煤塵、避免煤塵沉積和舞動。

⑸、對自身的火工品管理負責(zé)管理。

⑹、幫助通風(fēng)工區(qū)環(huán)境治理本職區(qū)域內(nèi)的瓦斯。

16、救護隊職責(zé)：

⑴、強化體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升救護隊的搶修登陸作戰(zhàn)素質(zhì)。

⑵、保護不好急救裝備，保證裝備質(zhì)量隨時都處在較完整狀態(tài)。

⑶、按核準的措施規(guī)定非政府排放量瓦斯和欣華密封。

⑷、參予救治“一通三嚴防”事故，負責(zé)管理火區(qū)半封閉工作。

17、財勞科職責(zé)：

⑴、負責(zé)管理供給"一通三嚴防"工作所需的人力、物力、財力。

⑵負責(zé)管理精心安排對井下職工特別就是特定工種的“一通三嚴防”安全科學(xué)知識培訓(xùn)。

18、其他管理人員職責(zé)

⑴、改采、鑿、機、運、通在副區(qū)長幫助區(qū)長狠抓本工區(qū)范圍的”一通三嚴防”工作，對分管范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作負責(zé)管理。

⑵、改采、鑿、機、運、通在主管技術(shù)員對本工區(qū)范圍的“一通三嚴防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。技術(shù)員幫助主管技術(shù)員狠抓本工區(qū)的“一通三嚴防”工作。

⑶、業(yè)務(wù)部門副職及其技術(shù)人員對分管范圍的“一通三嚴防”工作負責(zé)管理。

19、工人的職責(zé)：

⑴熟識施工環(huán)境的“一通三嚴防”措施，愛惜采用不好”一通三嚴防”設(shè)施、設(shè)備。煤礦鋼絲繩日檢及試驗制度鋼絲繩日檢及試驗制度一、嶄新采用的鋼絲繩必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開檢查和試驗，否則不許采用。在用提高鋼絲繩必須每天檢查一次，主要提高絞車鋼絲繩，由專職檢繩員負責(zé)管理，冶煉運小絞車鋼絲繩由采用單位司機負責(zé)管理，并深入細致核對檢查記錄,所辨認出問題應(yīng)當(dāng)及時匯報。二、鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭卡、忽然停放等強烈拉力時，必須停放檢查，辨認出以下情況之一必須更改。1、鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。2、斷絲少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。3、直徑增大值少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。4、遭遇強烈拉力段其彎曲0.5%以上。三、采用中的鋼絲繩辨認出鋼絲變色、銹皮、點蝕、麻坑等受損，無法用做提運人員。發(fā)生破損溝紋和外層收緊必須更改。四、提高人員和物料的鋼絲繩自裝設(shè)時起至每六個月展開一次剝繩試驗。五、各種用途的鋼絲繩試驗時，安全系數(shù)大于以下數(shù)字必須更改。1、專為提高人員用的大于7；2、滑行人員大于7，滑行物料大于6；3、專為滑行物料大于5。六、鋼絲繩標稱直徑增大至以下數(shù)值必須更改。1、提高繩或剎車繩10%；2、不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達至25%;七、各種提高鋼絲繩采用中必須確保排序整齊，杜絕壓繩和咬傷繩現(xiàn)象.八、機電段必須建全鋼絲繩采用、檢查和試驗檔案，主要提高鋼絲繩日檢報表制度，動力部長、機電礦長蓋章校對后，報安監(jiān)站、調(diào)度室、礦長。特種設(shè)備安全技術(shù)管理制度特種設(shè)備安全技術(shù)管理制度

為強化特種設(shè)備的安全管理，避免和增加事故，確保職工的生命和財產(chǎn)安全，提升企業(yè)管理水平，特制訂本制度。

1.本制度所指特種設(shè)備包含鍋爐、壓力容器(不含氣瓶)、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)車輛等。

2.礦所用采用特種設(shè)備的單位應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，確保特種設(shè)備的安全采用。

3.特種設(shè)備采用單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，并精心安排專人負責(zé)管理。

4.特種設(shè)備采用單位應(yīng)付在用特種設(shè)備展開經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期展開送檢，搞好記錄。

5.特種設(shè)備采用單位應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗建議，在安全檢驗合格有效期期滿前1個月，向特種設(shè)備檢測機構(gòu)明確提出定期檢驗建議，并搞好驗定前準備工作工作。

6.特種設(shè)備發(fā)生故障或者出現(xiàn)異常情況，采用單位應(yīng)付其展開全面檢查，消解事故隱患后，方可再次投入使用。

7.礦特種設(shè)備管理單位，制訂特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

8.特種設(shè)備采用單位應(yīng)付特種設(shè)備作業(yè)人員展開安全教育和培訓(xùn)，確保特種設(shè)備作業(yè)人員具有必要的特種設(shè)備安全作業(yè)科學(xué)知識。

9.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)上崗上崗，作業(yè)中應(yīng)嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

10.特種設(shè)備的追加、選型、添置必須經(jīng)礦有關(guān)單位嚴苛審查、逐級審核，方可訂貨。特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時登記注冊、環(huán)評、辦證。

11.機電科不定期對各采用單位展開檢查，對揭發(fā)的隱患和問題及時下發(fā)自查單。

12.各采用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)采用的特種設(shè)備基本建設(shè)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并報管理部門審核。入井母顏氏制度(永榮煤礦)入井母顏氏制度(永榮煤礦)

1、為確保礦井的安全和職工的生命安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第十條規(guī)定，每一入井人員必須拒絕接受入井前檢查。

2、日常母顏氏工作由井口信號工繼續(xù)執(zhí)行，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每星期不定期至井口展開抽檢。

3、入井母顏氏的內(nèi)容。

⑴、檢查勞動保護用品的采用，不得穿化纖衣服、不穿著工作服、不穿安全帽、不拎礦燈和打火器的人員入井。

⑵、檢查入井人員與否飲酒和存有不合乎入井其他建議，入井人員存有輕微病癥的人員嚴禁入井。

⑶、檢查入井人員與否隨身攜帶火種，不得隨身攜帶煙、火以及手電筒、電子表等非安全檢查物品入井。

⑷、人員隨身攜帶工具必須存有保護套，短把工具必須收腳、拎高，避免刮傷他人和自身，且無法遠遠超過人車外。

⑸、輕微“六種人”下井，即為下井前飲酒的人、思想不穩(wěn)定的人、精神病(特定病)人、婦女、兒童、穿化纖衣服的人。不拎安全帽和礦燈的不許入井。

6、信號工必須汪把入井母顏氏管理制度，辨認出違章下井和上述第3條規(guī)定的人員下井不阻止，必須嚴肅處理信號工。

7、外來人員，必須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后方市場準入井，同時必須遵從帶隊人員的統(tǒng)一指揮。六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程

一、系統(tǒng)進占：

1、雙擊桌面上的圖標或者關(guān)上“已經(jīng)開始”→“程序”→“KJ69N人員監(jiān)測系統(tǒng)”下的“KJ69N綜合操作方式平臺”單擊即可啟動。

2、檢查您輸出的服務(wù)器名、用戶名稱和相連接密碼與否恰當(dāng)，單擊“確認”系統(tǒng)相連接數(shù)據(jù)庫順利。

二、打開前（接班人后）檢查準備工作

1、班前準備工作

下班前值機員應(yīng)付各類報表及當(dāng)值情況展開檢查查問，對當(dāng)值重點問題及當(dāng)前處置異常搞全面介紹，并檢查系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

2、交接班

監(jiān)控員應(yīng)當(dāng)提早半個小時崗位交接班，在交接班時，當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)將本班系統(tǒng)存有的問題向接班人深入細致交代確切，并對遺留問題處置情況展開記錄匯報，并使問題能及時獲得處置，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

三、班中建議

1、文明作業(yè)

衣冠整潔，隨身攜帶上崗證，文明用語，撥打外線發(fā)短信用普通話，態(tài)度和善，待人親善。

2、檢查線路運轉(zhuǎn)情況

接班人后深入細致檢查各種線路相連接情況，必須維持線路相連接穩(wěn)固，辨認出線路相連接問題立即通告有關(guān)人員展開處置。

3、檢查UPS運轉(zhuǎn)情況

手動斷裂網(wǎng)絡(luò)電源，啟動水泵電源，并使水泵電源已連續(xù)運轉(zhuǎn)15分鐘。例如在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生無法已連續(xù)供電現(xiàn)象，立即啟動網(wǎng)絡(luò)電源，并更改UPS。

4、基站和區(qū)域的設(shè)置

1）基站設(shè)置

基站設(shè)置就是所指將井下加裝的基站根據(jù)每個基站的HID號載入軟件中，頁面“基本資料”下拉菜單中的“基站設(shè)置”項，

2）減少基站

輸出基站HID號、基站編號、基站名稱、挑選所屬區(qū)域和基站的類型，減少回去基站信息后頁面“留存”，將插入減少順利界面，提示信息用戶已減少了一個基站信息。

3）修正基站

在基站列表欄中，選取必須修正的基站，頁面“修正”，用戶可以將該基站信息展開修正。

4）刪掉基站

在基站列表欄中，選取必須刪掉的基站，頁面“刪掉”用戶可以將該基站從列表欄中刪掉。

5、區(qū)域設(shè)置

頁面“基本資料”下拉菜單中的“區(qū)域設(shè)置”項，關(guān)上區(qū)域的管理界面。

1）減少區(qū)域

輸出區(qū)域編號、區(qū)域名稱和人數(shù)下限，減少回去區(qū)域信息后頁面“留存”，將插入減少順利界面，提示信息用戶已減少了一個區(qū)域信息。

2）修正區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選取必須修正的區(qū)域，頁面“修正”，用戶可以將該區(qū)域信息展開修正。

3）刪掉區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選取必須刪掉的區(qū)域，頁面“刪掉”用戶可以將該區(qū)域從列表欄中刪掉。

四、深入細致履行職責(zé)崗位職責(zé)

1）認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定，可以處置日常機房的主機故障，并負責(zé)管理列印規(guī)定的報表。

2）必須嚴格執(zhí)行手上交接班制度和投檔親筆簽名制度。

3）雷雨天氣，避免雷電設(shè)備，不下雨較輕微時，立即呈報分管領(lǐng)導(dǎo)停水，熟識停在供電秩序，停水順序就是主機→顯示器、打印機等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。供電順序就是配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器、打印機等外圍設(shè)備→主機。供電前要將所有設(shè)備的電源開關(guān)放在暫停邊線，不得拎負荷供電。

4）步入機房必須穿著工作服，嚴禁將拎磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機房，維持設(shè)備無塵、整潔。

5）上班時間不得干活與工作毫無關(guān)系的事，不得擅離職守、假報、虛報、不報、漏報。

6）辨認出問題及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室處置。

7）處置故障情況及時向有關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)展開匯報、備案

8）當(dāng)天工作任務(wù)順利完成情況向調(diào)度匯報。綜采一隊班前可以制度綜采一隊班前可以制度

1、班前會時間：

八點班6：20開會討論7：00完結(jié)

四點班14：20開會討論15：00完結(jié)

夜班22：20開會討論23：00完結(jié)

檢修班11：30開會討論12：00完結(jié)

2、班前會內(nèi)容及程序：

①、班前會前，首先由隊值守干部斥責(zé)，斥責(zé)必須鼓掌請問“至”，聲音洪亮有力，點至第二個人的名字，前一個人方可起身。然后由班長整隊，并向值班人員報告：“報告值守短開會討論前隊伍子集完，與否開會討論，時本?！敝蛋嗳藛T下發(fā)：“開會討論”口令，然后由班長下發(fā)“起身”，全體人員統(tǒng)一起身。

②、班前會首先由值守干部精心安排當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項，然后由當(dāng)值跟班干部、班長總結(jié)上一班工作，具體內(nèi)容布置本班安全生產(chǎn)工作。最后由環(huán)評員通報下班工程質(zhì)量建議本班工程質(zhì)量。

③、會議完結(jié)后，由班長大喊：“鼓掌”，全體人員鼓掌，并遞交安全誓詞“遵守紀律，按章操作方式，順利完成任務(wù)，奈良啟程”。

④、散會后全體人員按口令快速有序踏進會議室，在區(qū)隊綜合辦公樓門口列隊，由跟班干部統(tǒng)一指揮集體上班。

3、班前會主持人：

當(dāng)天值守干部策劃。

4、班前會斥責(zé)考勤：

由隊值守干部斥責(zé)考勤。

5、班前會會場紀律：

開會討論期間不許大聲嬉笑、不許交頭接耳、不許沒電手機、不許抽煙、不許隨地吐痰、不許隨意站立，絕無急事必須返回時必須起身踢報告，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以返回會場，否則判罰10元。

6、違背班前會制度的行政處罰：

①、班前會不得耽誤、曠工違者判罰10元。

②、不得不上開班前會而下井，一經(jīng)辨認出由跟班干部監(jiān)督予以分配工作量。

③、不得上開班前會后而不出井，一經(jīng)辨認出將加倍處置，并判罰20元。

7、班前會紀錄：

由當(dāng)天值守干部紀錄。配電所值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制配電所值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、上崗上崗，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，嚴禁以任何借口究問工作崗位。

二、嚴格執(zhí)行停在供電制度和調(diào)度管理制度，停水、供電必須按調(diào)度中心指令展開。

三、嚴苛按規(guī)定路線和建議展開巡查，辨認出問題必須及時報告調(diào)度室展開處置，不許擅自檢修電氣設(shè)備。

四、必須深入細致監(jiān)督檢修，加裝人員工作，辨認出違章作業(yè)時，必須極力阻止。

五、辨認出停在供電指令存有錯誤時，應(yīng)當(dāng)表明理由，拒絕執(zhí)行。

六、確保配電所清潔衛(wèi)生。職業(yè)病危害項目申報制度職業(yè)病危害項目申報制度

（一）為規(guī)范作業(yè)場所職業(yè)病危害的申報工作，強化對職業(yè)身心健康工作的監(jiān)督管理，根據(jù)《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》第八條對職業(yè)病危害預(yù)防制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）煤礦在領(lǐng)取、換發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證時，應(yīng)如實向駐地煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)申報職業(yè)病危害項目，同時抄報所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

（三）煤礦在申報職業(yè)病危害項目時，應(yīng)遞交以下文件、資料：

1.煤礦的基本情況；

2.煤礦職業(yè)病危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu).管理機構(gòu)情況；

3.煤礦創(chuàng)建職業(yè)病危害預(yù)防制度情況；

4.職業(yè)病危害因素名稱、監(jiān)測人員及儀器設(shè)備搭載情況；

5.職業(yè)病防水設(shè)施及個體防護用品搭載情況;

6.煤礦主要負責(zé)人、職業(yè)身心健康管理人員及勞動者職業(yè)身心健康培訓(xùn)情況證明材料；

7.勞動者職業(yè)身心健康檢查結(jié)果匯總資料，存有職業(yè)禁忌癥、職業(yè)身心健康侵害或者職業(yè)病的勞動者處置和征用情況記錄；

8.職業(yè)病危害警告標識設(shè)置與知會情況；

9.煤礦職業(yè)身心健康檔案管理情況；

10.法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他資料。能源利用分析制度（2021編制工作）為規(guī)范我礦能源利用秩序，創(chuàng)建科學(xué)規(guī)范的分析制度，并通過對能源利用狀況展開分析，創(chuàng)建科學(xué)的能源利用制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并融合我礦能源利用現(xiàn)狀，特制訂本制度。

一、企業(yè)能源利用狀況分析的目的就是指企業(yè)通過定期對主要能耗設(shè)備、工藝系統(tǒng)以及全系列單位的能源利用狀況展開技術(shù)經(jīng)濟分析，并使用必要的測試和能源消費統(tǒng)計分析結(jié)合。通過能源利用狀況分析可以確認能耗水平，搜尋節(jié)能環(huán)保潛力，明晰節(jié)能環(huán)保方向，為改良能源管理，展開節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，提升能源利用率提供更多科學(xué)依據(jù)。

二、軍城煤礦能源利用分析由節(jié)能環(huán)保辦公室負責(zé)管理非政府并積極開展工作。

三、軍城煤礦能源利用分析范圍包含電能、煤、燃油、水及其他可以利用的能源。

四、能源利用分析必須通過對各原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，確認能源利用的科學(xué)性和合理性，為生產(chǎn)、生活服務(wù)。

五、能源利用情況每季度由節(jié)能環(huán)保辦公室非政府展開一次分析，并根據(jù)分析情況出示分析報告，為生產(chǎn)、生活中合理采用能源提供更多決策依據(jù)。

六、能源利用情況分析必須本著“實事求是、科學(xué)務(wù)實”的原則，不得弄虛作假，節(jié)能環(huán)保辦公室對各單位呈報的原始數(shù)據(jù)展開分析，辨認出弄虛作假現(xiàn)象，視乎情節(jié)酌定，給與200-500元罰款。

七、通過能源利用分析，必須二要達至合理能耗、節(jié)能環(huán)保、降低生產(chǎn)能耗的目的。

八、通過對能源利用情況的分析，每半年存有節(jié)能環(huán)保辦公室非政府一次能耗情況通報會，對企業(yè)能耗情況展開分析通報，并對能源利用中存有的問題展開剖析，并提供更多改良措施

九、能源利用情況分析報告由節(jié)能環(huán)保辦公室負責(zé)管理檔案管理。生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行國家法令、法規(guī)和各種技術(shù)政策。

2、按照規(guī)定，在收到地測科送抵的地質(zhì)、測量資料，及時、精確地向施工單位遞交設(shè)計圖紙。

3、深入實際，調(diào)查研究，不斷優(yōu)化設(shè)計，提升設(shè)計水平。提高安全系數(shù)。

4、自學(xué)國內(nèi)外先進經(jīng)驗，積極主動推展新技術(shù)、新工藝，不斷優(yōu)化設(shè)計參數(shù)，提升勞動生產(chǎn)率。

5、利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平。

6、順利完成科長及礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。積極參與現(xiàn)場安全管理。三人連鎖放炮制度三人連鎖放炮制度

1、“三人連鎖放炮”的三人具體內(nèi)容為：班組長、安全員和放炮員；“安全員”由冶煉隊選定專人擔(dān)任。

2、當(dāng)值放炮員必須抱持“放炮警戒”牌，班組長必須抱持“瓦斯檢查”牌，安全員必須抱持“容許放炮”牌。陳建力人員必須管住自己所抱持牌子，并錄入牌子內(nèi)容，避免拿錯，牌子嚴禁交予他人看管或由他人交予?！叭诉B鎖”放炮推行交牌新制，按以下程序展開爆破作業(yè)。

3、“三人連鎖放炮制度”換牌流程示意圖：

表明：放炮員收到“容許放炮牌”后方可以展開放炮，放炮完結(jié)后“三牌”各歸屬于原主。

4、“三人連鎖放炮”具體內(nèi)容作業(yè)程序：

（1）放炮員在檢查雷管腳線連線工作準確無誤后，將“放炮警戒牌”交予班組長。

（2）班組長收到“放炮警戒牌”后，深入細致檢查頂板、掘進、風(fēng)量、工具設(shè)備、噴水等放炮準備工作工作，經(jīng)檢查處置，證實放炮準備工作工作有誤，達至放炮條件時，非政府人員撤走至規(guī)定的安全地點等待躲避，派遣專人在可能將步入滅火地點及附近的所有通路上，按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定設(shè)置警戒。班組長必須清點人數(shù)，證實有誤后，方準下發(fā)放炮命令，將自己隨身攜帶的“瓦斯檢查牌”交予班組安全員。

（3）班組安全員收到“瓦斯檢查牌”后，利用便攜式甲烷檢測報警儀對滅火地點20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛日归_檢查，將檢查結(jié)果及時記錄至《“一炮三檢”手冊》上，瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定時，不得展開爆破作業(yè)，撤走人員并匯報調(diào)度室。瓦斯?jié)舛仍?%以下，沒顯著煤塵舞動，合乎放炮規(guī)定后，安全員方可將自己隨身攜帶的“容許放炮牌”交予放炮員。

（4）放炮員收到“容許放炮牌”后，才容許將放炮母線與連接線相連接，最后返回滅火地點，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的邊線和距離，至選定地點收到放炮警號后展開放炮。

（5）放炮后，等待炮煙吹起凈（CO濃度降至24ppm以下），放炮員、班組長、安全員“三人”共同巡查滅火地點，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、掘進、瞎炮、殘爆等情況，安全員必須對放炮地點瓦斯展開檢查，例如存有危險情況，必須立即處置，證實安全，方可由班組長中止警戒，恢復(fù)正常工作面工作。

（6）放炮工作完結(jié)，三牌各歸屬于原主。端頭編成、回調(diào)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

認真落實“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標準

1、積極主動協(xié)調(diào)班隊長的工作。深入細致搞好交接班，告誡下一班人員注意事項。

2、遵從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管，按章作業(yè)。檢查作業(yè)地點安全狀況，消解安全隱患及匯報。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

3、按建議對上、下端頭展開編架、回調(diào)展開安全掘進，并深入細致檢查，辨認出問題及時處理，努力做到上、下端頭標準掘進。

4、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

5、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，端頭工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標準一項不合格考核100元。金屬支柱修理工安全操作規(guī)程（煤礦）一、所有維修人員必須遵從班長的統(tǒng)一指揮和質(zhì)量檢驗員的檢查，嚴禁無理取鬧或各行其事。

二、工作前按規(guī)定佩戴不好勞護用品，并詳盡檢查所有的工具及設(shè)備、即為工具與否穩(wěn)固，大錘有沒有飛邊，量具與否精確，設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常等，證實有誤時方準展開作業(yè)。

三、踢大錘時應(yīng)特別注意方向和周圍情況，防范傷人、受傷已、試壓的支柱踢水平楔時，不得摔踢，建議打準、陳國添。

四、大錘、手錘、施明德錘等工具的飛邊、毛刺應(yīng)當(dāng)及時條蓋住避免傷人。

五、機器設(shè)備除選定的人員操作方式外，其它人不得動用。

六、廠房內(nèi)的配件、支柱、公用工具等必須擺整齊、穩(wěn)固，不得阻塞地下通道，努力做到文明生產(chǎn)。XX煤礦井下通風(fēng)系統(tǒng)管理制度XX煤礦井下通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

為了強化礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，提升礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠性，避免通風(fēng)事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本管理制度：

1、礦井、一翼、水平、盤區(qū)必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生改變礦井、一翼、水平、盤區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)及主要通風(fēng)機調(diào)減運轉(zhuǎn)風(fēng)量時，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計和安全措施，并履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。

2、生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)。準備工作采區(qū)，必須在采區(qū)形成通風(fēng)系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道。采區(qū)必須設(shè)置至少1條專用春早巷，采區(qū)入、回去巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段作進風(fēng)巷、一段并作春早巷。

3、礦井拓展水平和準備工作嶄新采區(qū)的春早，必須導(dǎo)入總春早巷或主要春早巷。未形成通風(fēng)系統(tǒng)前，可以將此種春早導(dǎo)入生產(chǎn)水平的進風(fēng)中，但必須履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。

4、冶煉工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)，布置單一制通風(fēng)絕無困難時，可以使用合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，但必須履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。冶煉工作面的進風(fēng)和春早嚴禁經(jīng)過采空區(qū)或冒落區(qū)。

5、礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風(fēng)系統(tǒng)后，方可回采。礦井工作面回采完結(jié)后，必須在45天內(nèi)展開永久性半封閉。

6、盾構(gòu)巷道必須使用礦井全系列風(fēng)壓或局部通風(fēng)機通風(fēng)。使用局部通風(fēng)機通風(fēng)的盾構(gòu)通風(fēng)方式必須使用壓入式。局部通風(fēng)機的加裝和采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。不得采用3臺及其以上的局部通風(fēng)機向1個盾構(gòu)工作面供風(fēng)，嚴禁采用1臺局部通風(fēng)機向2個盾構(gòu)工作面供風(fēng)。若采用2臺局部通風(fēng)機向1個盾構(gòu)工作面供風(fēng)，必須制訂安全措施，并履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。

7、盾構(gòu)巷道同其它巷道全線貫通時，必須制訂安全措施和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)審批表報總工核準。全線貫通時必須存有通風(fēng)隊和盾構(gòu)隊管理人員在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。

8、冶煉作業(yè)規(guī)程中必須存有冶煉工作面區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)圖，規(guī)程中必須存有入、春早路線及風(fēng)量計算、搭載等。通風(fēng)系統(tǒng)圖中必須標明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施加裝地點等。

9、冶煉工作面和硐室計劃分體式風(fēng)量必須按原《松藻煤電公司礦井風(fēng)量計算細則（實施）》（2007年）排序，并合乎《通風(fēng)質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》的規(guī)定。實際分體式風(fēng)量嚴禁高于計劃分體式風(fēng)量。測量風(fēng)員每旬展開一次全系列礦井高碼，對冶煉工作面和其它用風(fēng)地點應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際須要隨時高碼，每次高碼結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄在高碼地點的記錄牌上。通風(fēng)部門根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。

10、安瓦員負責(zé)管理所劃歸區(qū)域內(nèi)的風(fēng)門、密封、風(fēng)筒、局部通風(fēng)機等檢查。正向風(fēng)門必須上連鎖裝置，不得將兩道正向風(fēng)門同時關(guān)上。通風(fēng)隊負責(zé)管理風(fēng)門的檢查和保護，增加風(fēng)門漏風(fēng)，保證礦井有效率風(fēng)量率為合乎有關(guān)規(guī)定。

11、井下滅火材料庫必須存有單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，春早風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入礦井的總春早巷或主要春早巷中。井下電池硐室必須存有單一制通風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)，春早風(fēng)流應(yīng)當(dāng)導(dǎo)入春早巷。井下機電設(shè)備硐室應(yīng)當(dāng)設(shè)于送風(fēng)風(fēng)流中。如果硐室深度不少于6米、入口寬度不大于1.5米而并無瓦斯噴出，可以使用蔓延通風(fēng)。

12、冶煉工作面、局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量調(diào)節(jié)、通風(fēng)設(shè)施拆毀和修建等必須基本建設(shè)措施，并作施工設(shè)計，報通風(fēng)科和總工審核。

13、礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理性和風(fēng)量分配由通風(fēng)科每月核查一次，必須確保礦井風(fēng)量存有充份的緊缺量。

14、由機電部門負責(zé)管理對主要通風(fēng)機每月至少檢查1次，并創(chuàng)建檢查臺帳。主要通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)時，總工、值守礦長、通風(fēng)部門必須立即至調(diào)度臺統(tǒng)一指揮。每季應(yīng)當(dāng)至少檢查一次反風(fēng)設(shè)施，并創(chuàng)建檢查臺帳。

15、由通風(fēng)隊負責(zé)管理精心安排人員每旬對各入、春早公眼下口的積矸情況展開一次檢查，并創(chuàng)建檢查臺帳，積矸的頂部距立眼下口不大于1米。若積矸的頂部距立眼下口大于1米，必須向礦調(diào)匯報，由礦調(diào)精心安排該區(qū)域所在隊或由生產(chǎn)科協(xié)同人力對其展開去除。

16、安瓦員每班對所統(tǒng)轄區(qū)域的局部通風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情況、與否扎循環(huán)風(fēng)等展開一次檢查，發(fā)現(xiàn)異常必須立即向礦調(diào)和通調(diào)匯報，通風(fēng)隊必須立即精心安排人員處置。

17、各單位須要展開延展管道、電纜等其它須要沿著風(fēng)墻的工作時，必須提早一個班通告通風(fēng)隊，通風(fēng)隊精心安排密封工打墻，踢穿一道后必須用木板或料石臨時堵住墻體，兩道都踢穿著后，沿著管道、電纜后立即按質(zhì)量標準化標準堵住。不得損毀通風(fēng)設(shè)施，毀壞通風(fēng)系統(tǒng)。煤礦調(diào)度員值守制度煤礦調(diào)度員值守制度

調(diào)度值守就是非政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，推行24小時不間斷值守制度，值守調(diào)度員繼續(xù)執(zhí)行八小時工作制，每日三班，推行交接班，每班1-2人。值守調(diào)度員嚴苛按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)命令非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)同各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和發(fā)生的問題。

1、調(diào)度指揮中心肩負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的非政府、統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和掌控四大職能，值守調(diào)度員必須努力做到“情況清、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充份認知領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能將利用的途徑與手段同時實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。

2、值守調(diào)度員必須熟識全礦各業(yè)務(wù)部門和直屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟識全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序必須了如指掌，并具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3、值守調(diào)度員必須掌控所劃歸范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟識主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟識生產(chǎn)過程的工藝流程；熟識冶煉工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟識礦井災(zāi)害防治計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

4、按照煤礦《三小規(guī)程》遵章統(tǒng)一指揮。出現(xiàn)事故后，必須按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展開匯報；隨時掌控事故現(xiàn)場變化，及時下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令，協(xié)調(diào)值守領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，搞好救治、處理和善后事宜；對事故的出現(xiàn)、處理過程以及結(jié)果必須搞好詳盡的記錄（包含事故分析情況和處理意見）。

5、嚴格執(zhí)行“調(diào)度十項廢人規(guī)定”，出現(xiàn)險情時，必須搞好災(zāi)情的詳盡記錄，并立即下發(fā)停工廢人指令，同時通告區(qū)隊值守領(lǐng)導(dǎo)搞好人員回調(diào)的輔助工作，統(tǒng)一指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點遷移，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、按照作業(yè)計劃非政府順利完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)同各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。

7、掌控公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中明確提出的問題和工作精心安排必須認真落實，詳盡紀錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。

8、對基層單位匯報的情況，在深入細致發(fā)送的同時必須弄清楚并加以分析，在錄入有誤的情況下及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，必須努力做到不取死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

9、嚴格執(zhí)行交接班制度：

a、接班人調(diào)度員應(yīng)當(dāng)提早至崗，介紹當(dāng)值重點工作、任務(wù)和注意事項。

b、交班調(diào)度員必須深入細致分析總結(jié)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，核對《調(diào)度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、命令、通告及特定事項必須一一支付利息，具體內(nèi)容努力做到“五支付利息”。即為：支付利息上級領(lǐng)導(dǎo)命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況；支付利息當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況并表明欠產(chǎn)原因；支付利息各單位聯(lián)系事項；支付利息各類事故的影響范圍和處置進展；支付利息生產(chǎn)中存有的問題及解決辦法。

d、接班人調(diào)度員必須仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一查問、全面落實，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

e、以上內(nèi)容存有缺項嚴禁交接班，接班人沒有辨認出問題或沒例行檢查程序的，由其他人揭發(fā)后對交接班兩人同時展開行政處罰。

10、秉持靈、科東俄、慢的建議：

a、接聽電話必須及時，提問問題必須簡明扼要，不得在電話中聊天。

b、下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令、通告、命令，必須嚴肅認真，一字不偷。嚴禁主觀臆斷，隨意盜用。收到上級指示、通告，及時通告辦公室全面落實。對領(lǐng)導(dǎo)收到的各種決策指令必須及時上傳下達，必須立即表達，嚴禁晚點、B520e和擅自處理。

c、嫻熟采用計算機，能采用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)精確，信息提供更多及時，不得擅自修正計算機程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺每天須要向調(diào)度指揮中心電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時傳輸，各種文字記錄須要當(dāng)值順利完成，嚴禁存有甩后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容必須努力做到字跡準確、數(shù)據(jù)精確，無法口誤亂畫隨意改動，呈報集團公司、北方公司數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤一處罰款100元，報公司數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤一處罰款50元。

d、去文、發(fā)短信，書寫記錄必須工整，嚴禁簡略，不許遺漏，努力做到條條存有記錄，項項存有精心安排，事事有著落，件件存有回音。

11、秉持文明上崗，踐行良好形象：

a、上崗人員必須衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提升調(diào)度工作質(zhì)量。

c、維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，締造較好的工作環(huán)境。

d、不得室內(nèi)大聲嬉笑。

e、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，記誦電話號碼，努力做到常用電話不翻本。

f、嚴格執(zhí)行保密制度。

12、調(diào)度室人員換班時必須嚴格執(zhí)行懇請銷假制度，按規(guī)定時間值勤，特定情況可以相互替代。對不能告假遠遠超過值勤天數(shù)的每天罰款100元。值勤必須核對請假條，經(jīng)調(diào)度主任蓋章后交統(tǒng)計員檔案。安全與經(jīng)濟利益掛勾制度安全與經(jīng)濟利益掛勾制度

1、為了推動安全工作與經(jīng)濟利益緊密聯(lián)系，加強安全對經(jīng)濟利益的考核、保護，監(jiān)督安全管理工作落到實處，確保各項安全生產(chǎn)措施的有效性，制訂磁窯堡煤礦《安全與經(jīng)濟利益掛勾制度》。

2、與安全掛勾的經(jīng)濟利益主要包含：安全月落空、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、安全獎、安全質(zhì)量標準化獎等。

3、考核依據(jù)《磁窯堡煤礦有關(guān)安全方面的文件》、《磁窯堡煤礦安全獎考核派發(fā)辦法》、《磁窯堡煤礦安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《磁窯堡煤礦安全結(jié)構(gòu)工資考核派發(fā)辦法》、《磁窯堡煤礦安全獎懲辦法》等，推行考核落空。

4、安全考核推行月度、季度、年度考核落空，考核結(jié)果在派發(fā)有關(guān)安全方面的獎金中計入。

5、各區(qū)隊必須穩(wěn)固踐行安全就是利益、安全同意利益的觀念，盡可能的防止和增加區(qū)隊、職工的利益受侵害。對任何出現(xiàn)安全事故的單位和個人都展開嚴苛的安全考核落空、展開嚴苛的經(jīng)濟行政處罰，并使安全與經(jīng)濟利益掛勾制度大耳無尾起著推動安全生產(chǎn)促進作用。小元煤礦滅火管理制度小元煤礦滅火管理制度

1、滅火人員必須熟識滅火材料性能和滅火管理制度。

2、放炮員必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)的專職放炮員出任，并且努力做到上崗上崗。

3、炸藥與雷管必須灌裝異藥，電雷管必須由放炮員親自載運，炸藥在放炮員監(jiān)護下由熟識本制度有關(guān)規(guī)定的人員載運，不得將滅火材料上裝在衣袋內(nèi)。拿到滅火材料后，應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點，不得中途停留。

4、放炮員作必須把炸藥，雷管分別放到頂板較完整，支架完備，躲避機械，電氣設(shè)備的地點，且必須進箱鎖上。每次滅火時都必須把炸藥箱放在警戒線以外的安全地點。

5、不得一個工作面同時采用2臺發(fā)爆器同時展開滅火。

6、放炮器的把頭、鑰匙必須放炮員隨身攜帶，不得交予他人。

7、冶煉工作面必須采用瞬發(fā)電雷管、煤礦許用炸藥。并使用正向引信。

8、放炮時的母線必須浴室柜短路并在采用時隨用隨其擺，嚴禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩等導(dǎo)電體二者碰觸

9、炮眼封泥時應(yīng)采用水炮泥，不得采用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料并作炮眼封泥。并無封泥、封泥嚴重不足或失實的炮眼不得滅火。不得外露滅火。

10、在存有煤塵核爆危險的煤層中，盾構(gòu)工作面滅火前后，附近20米的巷道內(nèi)必須噴水降塵。

11、粗大放炮時應(yīng)嚴格執(zhí)行一炮三檢制度。

12、滅火前班長必須親自布置警戒，并和瓦檢員、放炮工繼續(xù)執(zhí)行三人連鎖放炮制度。

13、通電引信后必須將鑰匙繳納，把放炮母線浴室柜短路。再等一定時間，等待炮眼傾盡后方可以步入。

14、當(dāng)發(fā)生瞎炮時，由奇吉距欲炮眼0.3米以外另踢與拒炮炮眼平行的新炮眼，再次裝藥引信。冶煉單位工程的動工、停建第一條冶煉單位工程的動工

(一)冶煉單位工程動工前，施工單位提早3天將單位工程動工申請書一式10份(生產(chǎn)礦長、總工程師、分管副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)測量科、安全管理科、通風(fēng)科、調(diào)度室、機電動力科、施工隊各1份)報生產(chǎn)技術(shù)科。動工申請書必須由施工隊技術(shù)、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

(二)冶煉單位工程動工前，冶煉施工單位提早5天將單位工程動工準備工作通知單，經(jīng)隊技術(shù)副隊長蓋章送來至各生產(chǎn)旺德夫爾縣，以便為單位工程動工搞準備工作工作。施工單位及其它全部停止單位在收到動工準備工作通知單后，必須積極主動為單位工程動工準備工作施工條件，嚴禁影響單位工程如期動工。

(三)施工單位在工程動工前1天，向生產(chǎn)技術(shù)科匯報動工準備工作情況，并簽訂合同動工檢查時間。

(四)在冶煉單位動工條件準備工作完的前提下，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府安全管理科、調(diào)度室、通風(fēng)科、機電動力科、冶煉隊等單位展開動工檢查。檢查完后，由生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)場非政府檢查情況通報會，經(jīng)檢查合格同意動工后，各單位現(xiàn)場檢查人員方可蓋章。

(五)經(jīng)動工檢查不合格的單位工程，各參檢單位必須明確提出明晰整改意見，由施工隊及全部停止單位展開自查，參檢單位展開復(fù)查。為明晰單位工程動工的嚴肅性，嚴格執(zhí)行各單位積極主動準備工作動工條件，凡動工檢查不合格須要動工復(fù)查的單位工程，在動工檢查的當(dāng)天予以復(fù)查，影響生產(chǎn)由責(zé)任單位負責(zé)管理。

(六)對動工檢查中明確提出的問題不積極主動自查，經(jīng)動工復(fù)查仍不具備動工條件的單位工程，對施工單位及旺德夫爾縣按輕微違章追責(zé)單位及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(七)對出席單位工程動工檢查和復(fù)查的人員建議

1.冶煉隊必須由黨政技至少1人出席。

2.其它參檢單位檢查人員必須具備專業(yè)技術(shù)職稱或行政職務(wù)。

3.因故無法出席動工檢查的人員必須向生產(chǎn)技術(shù)科告假并委托職級相當(dāng)?shù)娜藛T出席。

4.凡無故不出席動工檢查的單位和個人一次罰款200元，并由責(zé)任單位、人員對動工情況展開補足檢查環(huán)評。因此而影響生產(chǎn)從寬追究責(zé)任單位及人員的責(zé)任。

5.若施工單位聯(lián)系動工，有關(guān)部門檢查后不具備動工條件，對施工單位集體罰款1000～2000元，情節(jié)嚴重者加倍處置。

(八)只有在《作業(yè)規(guī)程》考試完，動工檢查合格，各參檢單位在動工申請書上蓋章后，生產(chǎn)技術(shù)科方可蓋章。最后由分管副總工程師蓋章，總工程師核發(fā)，生產(chǎn)技術(shù)科蓋章公章，施工單位送抵至各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)后，方可動工生產(chǎn)。

第二條單位工程的停建、完工

(一)冶煉單位工程的停建或完工必須由施工單位提早3天向生產(chǎn)技術(shù)科明確提出單位工程停建、完工申請書。

(二)冶煉單位工程停建或完工前，施工單位必須積極主動處置遺留問題，應(yīng)先非政府1次送檢，以達至停建或完工建議，然后方可提出申請停建或完工。凡冶煉單位工程停建或完工后，不辦理停建申請書的，對施工單位罰款500元～1000元。

(三)單位工程停建或完工申請書的蓋章建議、檢查非政府程序、復(fù)查程序、參檢人員建議及行政處罰規(guī)定，參考單位工程動工的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第三條為規(guī)范單位工程上開、停建檢查的質(zhì)量標準，生產(chǎn)、安全管理、調(diào)度、通風(fēng)、機電等部門分別制訂出來單位工程動工、停建質(zhì)量標準報生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總、總工設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理制度設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理制度

1．設(shè)備的領(lǐng)用

（1）全礦所有機電設(shè)備（包含駐礦單位采用的碓臼溝煤礦的設(shè)備）由機電部統(tǒng)一管理，任何單位及個人無權(quán)借用、拆毀套以及賣掉。

（2）設(shè)備在籍統(tǒng)一歸屬于機電部管理，由機電部負責(zé)管理統(tǒng)一編號、建帳、建卡。

（3）供應(yīng)站負責(zé)管理入庫設(shè)備的管理、派發(fā)及廢舊設(shè)備的管理工作。必須創(chuàng)建嶄新設(shè)備發(fā)貨臺帳、廢舊臺帳。并每旬向機電部主管人員提供更多一份設(shè)備出入庫目錄，每月提供更多一份廢舊統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總。

（4）發(fā)貨、廢舊、派發(fā)設(shè)備出來、入庫時，必須對清數(shù)量，并對較完整情況等必須備案確切，對能以件計的需以件計，比如：皮帶機應(yīng)當(dāng)分后縱梁、上托輥、下托輥、上托架、H架、皮帶（米）等。

（5）各單位領(lǐng)有用設(shè)備應(yīng)當(dāng)提早一天或當(dāng)日上午至機電部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，供應(yīng)站憑機電部核發(fā)的領(lǐng)料單派發(fā)設(shè)備，否則視作遺失，由供應(yīng)站索賠。特定情況例如節(jié)假日、夜間、搶險事故等可以憑值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章單派發(fā)，兩日內(nèi)必須辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)，在上一次相關(guān)手續(xù)未辦理之前，庫管人員有權(quán)婉拒第二次領(lǐng)有用設(shè)備。

（6）物資領(lǐng)有用計劃表一式四份，領(lǐng)有用單位、機電部、供應(yīng)站、財務(wù)部各一份。

（7）不較完整的設(shè)備不得出庫，出庫時應(yīng)經(jīng)檢查并附安全檢查檢驗合格證和入井許可證。

（8）保管員派發(fā)設(shè)備時應(yīng)優(yōu)先派發(fā)舊有設(shè)備。

2．設(shè)備的廢舊

（1）各單位閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時廢舊，廢舊的設(shè)備必須確保部件齊全、較完整。設(shè)備廢舊至制訂地點，采用單位機電負責(zé)人必須及時聯(lián)系設(shè)備管理員、機修廠有關(guān)人員共同初驗設(shè)備衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。繳供應(yīng)站后深入細致核對廢舊單一式三份（一份生產(chǎn)籌辦機電組、一份廢舊單位、一份庫管員），廢舊單內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、編號、狀態(tài)、采用單位、廢舊地點及驗收人等。廢舊有償采用設(shè)備，必須提早二天和機電部設(shè)備管理員聯(lián)系，以便確認放置地點和辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

（2）對廢舊不及時的單位，第一次通告三天后仍不執(zhí)行者行政處罰該單位主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負責(zé)人各100元，第二次通告三日后仍不廢舊罰主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負責(zé)人各500元，并通報批評。

（3）設(shè)備廢舊不辦理手續(xù)的單位，由駐礦供應(yīng)站通告機電部后責(zé)令其在兩日內(nèi)籌辦魏，否則視作遺失，按設(shè)備現(xiàn)值的50%對責(zé)任單位和責(zé)任人展開付款處置。

（4）設(shè)備交庫辨認出缺件的必須表明情況，并在其單位配件款中計入配件費用和100元的設(shè)備恢復(fù)正常費用，否則將給與配件費用5倍的罰款。

（5）.對于在領(lǐng)用及廢舊時包含附屬設(shè)備的大型設(shè)備，必須在票據(jù)上標明附屬設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容；對于須解體運送的設(shè)備，必須在票據(jù)上標明共同組成設(shè)備各部件的明細表。

（6）.各單位必須得當(dāng)看管特雷隆單位的設(shè)備領(lǐng)用和廢舊票據(jù)，作為錄入設(shè)備的依據(jù)。

3．設(shè)備的檢修

（1）機電部設(shè)備管理員根據(jù)庫存設(shè)備狀態(tài)，及時核對設(shè)備檢修計劃，按程序后非政府檢修。

（2）例如確因礦無力分擔(dān)的設(shè)備檢修任務(wù)須要外委時，必須核對委托維修書，內(nèi)容包含Murviel內(nèi)容、價格、維修期限、質(zhì)量保修期，經(jīng)報主管礦長、礦長審核后由具備適當(dāng)修理資質(zhì)的單位實行。

（3）外委設(shè)備維修入庫須經(jīng)機電部設(shè)備管理員、庫房管理員、采用單位等共同環(huán)評合格后，方能夠入庫。修理單位抱持入庫驗收單至經(jīng)營籌辦辦理90%的維修費用，10%質(zhì)量抵押金。

（4）礦內(nèi)設(shè)備不得私自拆件XX煤礦風(fēng)筒管理辦法XX煤礦風(fēng)筒管理辦法

為做好“一通三嚴防”工作，規(guī)范風(fēng)筒管理程序，提升風(fēng)筒利用率，減少材料成本，制訂本辦法：

一、由通護隊材料員負責(zé)管理全礦的風(fēng)筒管理，風(fēng)筒管理員有權(quán)對通護隊和盾構(gòu)隊損毀、遺失風(fēng)筒給與行政處罰的權(quán)利。

二、風(fēng)筒統(tǒng)一由通護隊申領(lǐng)、看管、載運、加接、保護、沖洗，領(lǐng)有新風(fēng)筒必須經(jīng)礦材料管理員開票，礦長蓋章后方可以申領(lǐng)，否則按20元/個行政處罰。

三、盾構(gòu)當(dāng)頭動工前，由通護隊將風(fēng)筒按至進門點，并由盾構(gòu)隊長清數(shù)后蓋章普遍認可，以后，當(dāng)頭由通護隊風(fēng)筒工加出營筒，盾構(gòu)隊隊長或當(dāng)值值守隊長蓋章環(huán)評，每月底巷道全線貫通后，礦成本管理員會同通護隊及盾構(gòu)隊長現(xiàn)場清數(shù)、環(huán)評，風(fēng)筒損毀除役或增加、遺失的風(fēng)筒由盾構(gòu)隊原價索賠。

四、每月初月底對通護隊的庫存和水泵風(fēng)筒展開清掃點數(shù)，并與上月的庫存數(shù)開府用數(shù)提選擇退出數(shù)錄入，否則遺失部分由通護隊原價索賠。

五、盾構(gòu)當(dāng)頭對穿著后，當(dāng)頭所采用的舊風(fēng)筒必須在二天內(nèi)及時選擇退出地面庫房，否則，按延后一天罰通護隊隊長、書記5元/個，不全部選擇退出，扔下的風(fēng)筒由通護隊原價索賠。

六、選擇退出的舊風(fēng)筒必須及時沖洗，對番茄了的風(fēng)筒必須及時加固，例如辨認出沒遷調(diào)的風(fēng)筒展開作業(yè)點，罰通護隊隊長20元/處。

七、盾構(gòu)隊對采用的風(fēng)筒必須必須愛惜不好，不許隨意將風(fēng)筒劃爛和埋到，凡辨認出一處風(fēng)筒劃爛，罰該隊50元/處，刺破口子按10元/處罰款，掩埋一個風(fēng)筒按原價索賠，從當(dāng)月工資中落空。

八、風(fēng)筒管理員必須必須對全礦的所有的盾構(gòu)所采用的風(fēng)筒必須創(chuàng)建臺帳，緩急數(shù)必須與帳面合乎。

九、風(fēng)筒由通護隊派遣專人至選定地點將風(fēng)筒收到位，但必須由盾構(gòu)當(dāng)值值守隊長蓋章，凡風(fēng)筒出口與當(dāng)頭的距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，判罰通護隊長、書記100元/次，通護隊布置了，但出營筒的沒收到位，罰責(zé)任人100元/次。冶煉工作面環(huán)評管理辦法冶煉工作面環(huán)評管理辦法一、工程竣工驗收管理辦法為進一步健全冶煉工程及其它單項工程質(zhì)量的系統(tǒng)化管理與掌控，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)管理，融合我礦實際情況，特制訂本辦法。1、井下冶煉工作面回采、巷道盾構(gòu)、鋪軌、巷修成、噴漿、拉底、開幫等工程均屬井下工程驗收范疇。2、井下工程提出申請竣工驗收前，施工區(qū)隊負責(zé)人或技術(shù)主管必須非政府工程自驗，該工程必須合乎設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及施工聯(lián)系單的有關(guān)建議，自驗合格后向生產(chǎn)技術(shù)科提交《工程竣工驗收申請單》提出申請環(huán)評。3、生產(chǎn)技術(shù)科發(fā)送《冶煉工程竣工驗收申請單》后，非政府地測科、質(zhì)量標準化辦公室、企管科、施工區(qū)隊及其他有關(guān)單位對提出申請工程展開環(huán)評。4、環(huán)評標準按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》、《作業(yè)規(guī)程》以及《工程施工聯(lián)系單》的具體內(nèi)容建議繼續(xù)執(zhí)華泰煤礦消防安全及核爆物品管理制度華泰煤礦消防安全及核爆物品管理制度

一、擅自拆毀、活埋、損毀消防器材或阻塞占用消防通道的必須照價賠償并罰款300元。

二、無知火許可證，私自用火用電爐生火的對當(dāng)事人罰款500元。

三、消防及沃埃爾部位人員，稀奇古怪消防科學(xué)知識，不能操作方式采用消防器材或各種消防設(shè)施，不按建議放置的對各部門罰款500元，并對責(zé)任人罰款200元。

四、人為生產(chǎn)火險隱患，在防雷區(qū)抽煙，違章采用氨氣，罰當(dāng)事人100元，導(dǎo)致火災(zāi)依法追究刑事責(zé)任。

五、謊報火警或出現(xiàn)火險不報告的，對當(dāng)事人罰款100元。

六、無故不出席礦非政府防雷檢查的罰款100元。

七、井下放炮員不親自背送雷管的罰款200元。

八、炸藥庫管理員不上崗上崗或穿著化纖衣服的罰款300元。

九、使毫無