隊組值班人員安全生產(chǎn)責任制范文(30)篇

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一、必須嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，嚴禁以任何借口究問工作崗位。

二、負責管理綜掘隊各級各類通告、文件、制度的上傳下達工作，必須確保信息通暢。

三、負責管理綜掘隊班前會記錄及安全生產(chǎn)運轉記錄的核對，針對生產(chǎn)過程中碰到的關鍵性問題，必須第一時間呈報綜掘隊長及公司調(diào)度室。

四、做好隊組值守及請示匯報工作。礦井校準保護裝置設置規(guī)定礦井校準保護裝置設置規(guī)定1、礦井變電所的高壓饋電線上，應裝建有選擇性的校準保護裝置。2、井下擾動饋電線上，應當裝設具有漏電槍機保護裝置，如果沒這兩種裝置，必須裝設自動阻斷饋電線的校準裝置。備注：當一臺變壓器高兩端有數(shù)臺饋電控制器時，校準繼電器應當裝設在總上開著；兩臺饋電控制器并作總開關時，需用一臺校準繼電器，接線應當合乎（煤礦井下校準繼電器加裝、運轉、保護與檢修細則）有關規(guī)定。3、煤電扣必須存有校準、短路、過負荷、遠距離再生制動和暫停煤電扣的綜合保護裝置。4、運轉采用的校準電器每月至少對其展開一次遠方人工漏電試驗和詳盡檢查，并做好試驗、檢修、調(diào)試記錄。事故報告處理制度事故報告處理制度

為進一步強化我隊安全管理，加強事故管理工作，全面掌控事故情況，查明事故原因，認真吸取事故教訓，研究分析事故出現(xiàn)規(guī)律，避免同類事故出現(xiàn)，增加企業(yè)財產(chǎn)損失，確保職工生命安全，及時實行針對性措施，依據(jù)國家法律、煤礦有關規(guī)定，融合我隊實際情況，特制訂本制度。

1、傷亡事故出現(xiàn)后，身負重傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即輕易或逐級報告區(qū)隊負責人。

2、區(qū)隊負責人收到輕傷、喪生、關鍵性死亡事故報告后，應立即將事故概況(包含事故出現(xiàn)時間、地點、傷亡者姓名、性別、年齡、工種、危害程度、事故經(jīng)過和出現(xiàn)原因)快速呈報給煤礦負責人。

3、機械、管線、中毒、火災等事故報告程序同上。

4、輕傷、喪生、關鍵性死亡事故由上級部門設立調(diào)查組調(diào)查處置。區(qū)隊也須要設立自己的調(diào)查組，查明事故原因，寫下事故調(diào)查報告書，明確提出整改措施，全面落實自查，對責任人展開行政處罰。

5、區(qū)隊必須成立檔案，對出現(xiàn)的事故展開備案每個事故都必須展開備案、調(diào)查處置，附于調(diào)查報告和處理結果并呈報煤礦有關部門。

6、出現(xiàn)事故，應維護現(xiàn)場，并快速實行必要措施救治人員和財產(chǎn)，避免事故不斷擴大。

7、事故出現(xiàn)后，必須三思而行教訓，舉一反三，深入細致搞好“四不放過”。井下機電技術管理資料備查制度機電技術管理資料備查制度為了搞好電氣安全管理工作，機電管理人員必須熟識全礦供電系統(tǒng)的運行狀況，并掌控設備動態(tài)，以便能夠事先預測和推論事故隱患，以及在出現(xiàn)事故時能及時制訂出來恰當?shù)奶幹梅桨负痛胧?。因此，各礦機電管理部門必須建立健全全礦供電方面的各種技術管理資料。每一礦井必須配有地面、井下配電系統(tǒng)圖、井下電氣設備布置示意圖和電力、電話、信號和電機車線路平面鋪設示意圖、并隨著情況的變化定期填繪。圖中應當標明：1、電動機、變壓器、配電設備、信號裝置、通訊裝置等裝設地點。2、每一設備的型號、容量、電壓、電流種類及其他技術性能。3、裸價出線的短路、過負荷維護的整定值、熔斷器熔體的額定電流值以及被維護干線和支線最北點兩二者短路電流值。4、線路電纜的用途、型號、電壓、橫截面和長度。5、維護接地裝置的地點。6、風流方向。除上述各種圖紙外，各礦機電管理部門，還局外專人，負責管理對每臺電氣設備和每條電纜創(chuàng)建它們的技術檔案。對它們的出廠時間、供貨時間、安裝時間、運轉情況、歷次采用遷址情況等，尤其就是歷次檢查、維修、試驗結果，都應當詳盡計入檔案，這些資料，都就是管理信息的關鍵來源。它對強化礦井電氣安全管理工作，提升電氣安全水平將充分發(fā)揮積極主動的促進作用。朔州市平魯區(qū)后恩煤炭公司嚴防救火管理制度朔州市平魯區(qū)后恩煤炭公司嚴防救火管理制度

第一節(jié)井下爆胎發(fā)怒防治

1、生產(chǎn)礦井延展嶄新水平和采區(qū)采礦嶄新煤層時，必須對所礦井層的爆胎傾向性展開鑒別。

2、采礦難爆胎和爆胎煤層的礦井，必須實行綜合防治煤層自然發(fā)怒的措施。除役已創(chuàng)建的防救火系統(tǒng)時，必須報公司審核。

3、在采礦存有爆胎傾向性的煤層時，采區(qū)設計應當使用前進式布置。必須基本建設專項嚴防救火設計并嚴格執(zhí)行。在采礦薄及特厚煤層時，必須存有專項嚴防救火設計，凡一次無法采在低必須沿頂采礦，無法留頂煤。

4、采礦存有爆胎傾向性煤層的礦井在正常的生產(chǎn)過程中，必須積極開展爆胎火災的預測預報工作，及時掌控火區(qū)動態(tài)和采空區(qū)自然發(fā)怒動向。每周的報表必須由通風部門的技術主管蓋章審查，每月必須存有一份火情分析報告。

5、采礦存有爆胎傾向性煤層的礦井主要春早巷、綜采工作面上隅角及春早巷必須短果CO、溫度傳感器，瓦斯員檢查內(nèi)容中重新加入CO、溫度檢查內(nèi)容，短果邊線及檢查次數(shù)同瓦斯檢查。

6、采礦存有爆胎傾向性煤層的礦井在巷道盾構過程中例如發(fā)生冒頂區(qū)必須及時展開嚴防爆胎處置，并定期檢查。

7、采礦存有爆胎傾向性煤層的礦井對采空區(qū)必須存有避免自然發(fā)怒的設計。

8、采礦存有爆胎傾向性煤層的礦井瓦斯員檢查井下各冶煉面、主要春早巷、綜采工作面上隅角時，必須檢查CO、CO2、O2、T等有關內(nèi)容，與瓦斯報表一起呈報，例如辨認出存有異常變化時，必須立即呈報調(diào)度室及有關領導，遵從調(diào)度精心安排。

9、采礦存有爆胎傾向性煤層的礦井通風科每日必須對爆胎發(fā)怒觀測點的有關檢測內(nèi)容展開分析，一旦辨認出存有爆胎發(fā)怒征兆，立即呈報有關領導，采取措施，展開處置，以免火災事故的不斷擴大。

10、在挑選確認風門、風窗、擋風墻等通風設施的邊線時，應當盡可能減少采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風壓差，增加漏風量。

11、存有自然發(fā)怒女性主義的生產(chǎn)工作面完結后，必須在45天內(nèi)撤走一切設備，對采空區(qū)展開永久性半封閉。因故無法按期半封閉的工作面，必須制訂防雷措施報公司審核。

12、各礦對棄置的滾煤眼、暗斜井和風眼必須展開層間永久性半封閉和填充，以避免自身發(fā)怒及層間有害、有毒氣體蔓延。

第二節(jié)井下救火

1、各礦井(包含新建礦井)必須制訂井上、下防雷措施。每一礦井必須設立地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)。井下消防管路系統(tǒng)內(nèi)要100m設置支管和閥門，但在帶式輸送機巷道中應當內(nèi)要50m設置支管和閥門。地面的消防水池必須經(jīng)常維持不少于200m3的水量。如果消防用水同生產(chǎn)、生活用水共用同一水池，理應保證消防用水的措施。

2、每一礦井均必須按《煤礦安全規(guī)程》的建議設計和創(chuàng)建消防管路系統(tǒng)，在礦井、水平和采區(qū)投產(chǎn)時同時投入使用，并確保用水點管路中水壓不高于0.4MPa，水量不大于0.6m3/min。

消防管路的以下地點必須設置支管和閥門：

1)所有豎井、斜井和平峒井口。

2)井底車場附近的主要峒室內(nèi)。

3)井底車場、主要石門、大巷、彎曲巷道、采區(qū)和其它巷道內(nèi)要100米處。

4)皮帶運輸巷道內(nèi)要50米，皮帶機頭、機尾附近15米以內(nèi)。

5)使用可燃性掘進材料的巷道內(nèi)每50米處。

6)回采工作面入、春早巷口40米以內(nèi)。

7)盾構工作面進風口處。

8)其它極易出現(xiàn)火災的地點。

支管和閥門的邊線應當易于采用和修理，必須存有顯著易辨的標志，其出口嚴禁箭向電機車架線及其它電氣設備。安全監(jiān)控設備的設置安全監(jiān)控設備的設置

冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術措施時，必須對安全監(jiān)測系統(tǒng)作出設計，內(nèi)容包含：設備的種類、數(shù)量和邊線、動力控制器和被控控制器的短果地點、掌控電纜和電源的鋪設、掌控區(qū)域、各類傳感器的報警、斷電通電、暫停報警等參數(shù)等，作出明確規(guī)定，煤礦的采區(qū)設計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，必須對安全測控儀器的種類、數(shù)量和邊線，信號電纜和電源電纜的鋪設，斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖和斷電掌控圖。加裝前，采用單位必須根據(jù)已核準的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施明確提出《加裝申請單》，分別送來通風和機電部門。加裝斷電控制系統(tǒng)時，采用單位或機電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件，并撥打井下電源及控制線，在相連接時必須存有安全監(jiān)測工到場監(jiān)護;為避免甲烷超載斷電時阻斷安全測控儀器的供電電源，安全測控儀器的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負荷兩端;模擬量傳感器應當設置在能恰當充分反映被測物理量的邊線?？刂破髁總鞲衅鲬斣O置在能恰當充分反映被監(jiān)測狀態(tài)的邊線。聲光報警器應設置在經(jīng)常有人工作易于觀測的地點;井下分站，應當設置在易于人員觀測、調(diào)試、檢驗及掘進較好、并無滴水、并無雜物的送風巷道或硐室中，短果時應墊支架，并使其距巷道底板不大于300mm，或吊掛在巷道中;隔爆并任本質安全型等安全檢查電源，宜設置在采區(qū)變電所，不得設置在斷電范圍內(nèi)。隔爆并任本質安全型安全檢查電源不得設置在以下區(qū)域：(1)高瓦斯和高瓦斯礦井的礦井工作面和春早巷內(nèi);(2)煤與瓦斯注重礦井的礦井工作面、入風巷和春早巷;(3)盾構工作面內(nèi);(4)使用串聯(lián)通風的被串礦井工作面、入風巷和春早巷;(5)使用串聯(lián)通風的被串盾構巷道內(nèi);為確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的斷電和故障槍機功能，斷電控制器與被控控制器之間必須恰當接線。具體方法由煤礦主要技術負責人核定;與安全測控儀器關聯(lián)的電氣設備，電源線和控制線在拆毀或改線時，必須與安全測控管理部門共同處置。檢修與安全測控儀器關聯(lián)的電氣設備，須要安全測控儀器暫停運轉時，須經(jīng)礦主要負責人或主要技術負責人同意，并制訂安全措施后方可以展開。礦井瓦斯預防管理制度（寨崖底煤業(yè)）緊緊圍繞集團公司“一通三嚴防”的工作精神，杜絕“一通三嚴防”重大事故，“一通三嚴防”技術管理水平進一步提高，以構筑“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”十六字工作體系為總目標，全方位更新瓦斯環(huán)境治理理念，加強瓦斯煤層氣，逐步創(chuàng)建區(qū)域性預扣體系，提升瓦斯綜合治理能力;進一步健全通風、抽放、監(jiān)測系統(tǒng)。完善本礦“一通三嚴防”管理體制，健全各項通風瓦斯管理制度，杜絕關鍵性通風瓦斯事的故出現(xiàn)，特制訂礦井瓦斯預防管理制度。

1、減少瓦斯超載將搞的工程和實行的措施：

1)強化瓦斯超載環(huán)境治理，踐行瓦斯超載、并無計劃停風即是事故的理念，瓦斯超載、并無計劃停風嚴苛按照事故展開分析調(diào)查并采取措施;

2)強化對綜采工作面上(下)隅角、盾構工作面拔劍、瓦斯噴出異常區(qū)域、采空區(qū)等局部區(qū)域和改采、鑿工作面的通風瓦斯管理，努力做到每班深入細致檢查、記錄、匯報，辨認出問題及時向調(diào)度和通風調(diào)度匯報并采取措施。

3)強化瓦斯的煤層氣工作，煤層瓦斯含量小的盾構工作面仍須努力做到預扣瓦斯，以增加煤層瓦斯的含量，達至瓦斯“零”超載的目標。

4)強化本煤層煤層氣和周邊層煤層氣的效果，根據(jù)礦井地質情況搞好煤層氣設計，并根據(jù)實際情況鋪設管路及調(diào)節(jié)煤層氣泵站的各項數(shù)據(jù)去強化煤層氣的力度。

5)強化盾構隊組的“班計劃”“一通三嚴防”工作的培訓，達至瓦斯“零”超載的目標。

2、通風通風瓦斯預防中心(通風瓦斯預防中心)瓦斯預防措施：

1)嚴苛通風系統(tǒng)的管理，優(yōu)化通風系統(tǒng)，保證系統(tǒng)合理、平衡，設施健全、可信，風量必須維持存有足夠多的安全系數(shù);井下每個用風地點風量、風速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》規(guī)定，嚴苛努力做到“以風定產(chǎn)”，不得遜于通風能力生產(chǎn);改采、鑿工作面必須構成完備的通風系統(tǒng)，確保單一制通風;強化局部通風管理，井下所有盾構工作面的局扇必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”，并能夠自動轉換，每天展開一次測試，強化通風巷道防腐風管理;對瓦斯、局部通風機、測量風站、閉合墻、盲巷的管理牌板必須核對深入細致、真實、準確。

2)嚴苛安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，進一步健全監(jiān)控檢測系統(tǒng)，及時更改舊、舊有及功能滯后的設備，強化井下傳感器的加裝妥當并合乎《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》中的各項標準，確保瓦斯傳感器的調(diào)校盡最大努力努力做到“零誤差”，并定期對瓦斯電槍機、故障槍機展開檢測，并搞好記錄，努力做到“監(jiān)控有效率、槍機可信”。搞好質量標準化工作，對線路定期展開檢查、保護，對老、舊有、亂的線路展開更改、自查，確保安全監(jiān)控檢測系統(tǒng)的正常、有效率的運轉。

3、“一通三嚴防”各工種工作制度：

1)技術人員必須積極主動出席各種會議，并順利完成領導交予的工作和任務，任

務的精心安排與措施的制訂必須合理、細致、可信;積極主動自學并創(chuàng)新科技，必須起著較好的帶頭作用。

2)各區(qū)域負責人必須根據(jù)隊組的精心安排非政府、監(jiān)督工程的質量，不懈努力高質、高效率的順利完成交予的任務;并每天必須檢查通風設施及各地點的安全情況，辨認出隱患及時與通風調(diào)度聯(lián)系。

3)瓦斯檢查員循環(huán)檢查瓦斯妥當;圖表、牌板核對精確、準確，匯報瓦斯嚴禁存有弄虛作假現(xiàn)象;各地點的瓦斯檢查員必須嚴格遵守自己的崗位，嚴禁以各種借口作出黃繼妍、睡等違背勞動紀律的犯罪行為;風筒、工作面?zhèn)鞲衅鞯慕槿氡仨毤皶r，風筒的搬運必須合理、美觀，辨認出潰孔立即加固，無法加固的應立即更改;交接班必須更替必須妥當、確切，不得未更替就返回自己的崗位。

4)測風工測風、調(diào)整風時應當嚴苛、慎重操作方式，以保證數(shù)據(jù)的準確性，嚴禁高碼不妥當、虛報、虛報各地點的風量;牌板必須核對精確、準確;必須隨時特別注意并保護外木自爆水袋等通風設施和檢測風流中各種氣體含量的數(shù)據(jù)，思索并明確提出合理化的建議。

5)安全監(jiān)控監(jiān)測工應根據(jù)煤礦生產(chǎn)和須要將監(jiān)控監(jiān)測設備加裝齊全、妥當;各種傳感器應當定期調(diào)校，保證其準確性和槍機功能的正常;傳感器牌板必須核對及時、精確、準確，線路必須鋪設整齊。必須確保將井下的環(huán)境數(shù)據(jù)精確、及時的上時傳至地面調(diào)度，努力做到“監(jiān)控有效率，槍機可信”。

6)閉合墻必須及時的順利完成，確保工程質量和進度，嚴禁影響礦井的安全生產(chǎn)，并把每班的工作順利完成情況匯報給通風調(diào)度，使通風瓦斯預防中心時刻掌控著各個工程的進度并及時做出工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與精心安排。

7)防塵工要嚴苛按照通風通風瓦斯預防中心(通風瓦斯預防中心)制定的防塵措施展開工作，隨機觀測井下煤塵情況，并根據(jù)情況匯報通風調(diào)度，并明確提出合理化的建議。

4、強化“三嚴防”管理，必須健全并全面落實“三嚴防”管理制度，并創(chuàng)建預防各個事故災害的應急預案，并明確責任，加強資金投入，構成科學有效率的“三嚴防”工作體系，不斷提升安全生產(chǎn)條件。

預防煤塵，井下所用供水管路必須鋪設妥當，確保每個須要用水的地點存有水需用，并根據(jù)變化及時調(diào)整、改建;嚴格控制煤塵的產(chǎn)生源頭，全系列斷面噴霧等凈化風流水幕裝置必須加裝妥當、有效率;綜掘工作面必須采用除塵風機;必須及時去除巷道浮煤和沖刷巷道周邊煤巖塵;井下所有煤倉和滾煤眼都維持一定的存煤，并無Grignols，滾煤眼并無并任作風眼采用。煤倉口、滾煤眼放煤口、皮帶機頭尾短果噴霧裝置或防塵器;強化風流掌控，避免風速超載，以免引發(fā)煤塵輕微舞動現(xiàn)象;沖刷井下積塵。

嚴防救火，必須創(chuàng)建健全的火災預防體系，并必須從根本上杜絕火災事故，必須定期對井下各個區(qū)域特別就是綜采面、采空區(qū)的一氧化碳展開監(jiān)測，并搞好煤層爆胎預防、應急措施，各個機電設備、工作面都必須配有應急沙箱、滅火器等救火設施，巷道必須定期噴水，并搞好記錄，確保巷道的濕潤。

5、強化薄弱環(huán)節(jié)的綜合治理：

1)強化對風門、風橋、密封、風筒等主要通風設施的安全修理管理，不得毀壞通風設施，每班瓦斯檢查員須要檢查通風當值地點的通風設施情況，例如存有損毀及時呈報調(diào)度并采取措施，每班的風筒搬運須整齊、美觀，并時常檢查與否存有漏風和與否存有循環(huán)風的現(xiàn)象;閉合墻的材料及壘制須合乎有關規(guī)定的標準，檢查與否合格后動起柵欄、擺不好牌版。

2)強化瓦斯排放量管理體制，排放量瓦斯前要認真、深入細致調(diào)查制定并貫徹落實排放量瓦斯安全技術措施，秉持停水、廢人、低濃度排放量的原則，不得多條巷道同時排放量瓦斯和“一風吹”的現(xiàn)象。強化瓦斯檢查工作，不得空班逃費和假檢數(shù)據(jù)。

3)強化放炮管理，嚴格執(zhí)行“一炮三檢，三人連鎖放炮”制度，根據(jù)施工措施監(jiān)督并繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定的眼深、眼間距、裝藥，炮眼封泥應用領域水炮泥，水炮泥外余下炮眼部分應用領域粘土炮泥封實。封泥長度合乎《煤礦安全規(guī)程》建議規(guī)定，不得用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料并作炮眼封泥;不得放明炮、空心炮、糊炮、一次放炮分后次放炮;不得采用礦燈及動力電源、電雷管腳線滅火，按規(guī)定搞好對瞎炮的處置。

4)強化對火工品的儲存、運輸、采用的各個環(huán)節(jié)的安全管理。嚴禁將核爆材料存放在井口房、井底車場或其他巷道內(nèi);滅火人員拿到滅火材料后，應當輕易送至爆破作業(yè)地點，嚴禁轉讓給他人，嚴禁亂丟、隨地，不得紛亂采用、互換雷管;不得私自隨身攜帶炸藥、雷管上井、專職滅火工采用的雷管必須專人專號，嚴禁借用，當值親自申領，傅在源及時星毛，嚴禁在工作地點放置;井下爆破作業(yè)，滅火工、班組長、瓦斯檢查員都必須在現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖滅火”制度;嚴格執(zhí)行滅火“三警戒”，即為：警戒人、警戒網(wǎng)、警戒牌，班組長必須親自精心安排和撤去警戒，嚴苛按照部門有關管理制度推行，確保人員及井下設施的安全。

6、強化人員的培訓、自學及科技的更新，每人每月都必須至少出席一次安全自學討論會，提升自身的安全意識，提升自身的安全本領，同時必須積極主動鼓勵和引導科技創(chuàng)新，把科技應用領域至實際工作當中回去;值班領導老爹隊長必須與職工同上同下，深入細致生產(chǎn)一線，深入細致積極開展隱患排查環(huán)境治理工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故隱患，制訂合理健全的措施展開化解。民主管理班務官方制度（三項管理制度）一、為規(guī)范班組民主管理及班務官方工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法(實施)》安全培訓和應急管理(或調(diào)度和地面設施)專業(yè)“班組安全建設、制度建設”對班組安全管理制度建設的建議，制訂本制度。

二、班組民主管理、班務官方就是職工直接參與班組安全管理的基本形式。

三、班組民主管理、班務官方就是班組安全建設的主要內(nèi)容，必須積極開展不好班組民主管理、班務官方工作，須要不斷進一步增強職工的主人翁責任感，充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

四、按時非政府審查本班組月度工作計劃、材料消耗情況、工資分配和對職工的獎懲意見。

五、非政府職工緊緊圍繞安全和生產(chǎn)明確提出合理化建議，保質保量順利完成各項安全生產(chǎn)任務指標。

六、探討和審查班組長的工作，實事求是地充分反映職工的意見和建議。

七、工資分配和對職工的獎懲必須上墻展開官方，拒絕接受職工監(jiān)督。培訓效果評價與評估辦法培訓效果評價與評估辦法

第一條為掌控培訓動態(tài)，改良培訓工作，提升培訓質量，特制訂本辦法。

第二條評估方法：

1、教學過程評估。對于20課時以上的培訓班應當展開教學評估。評估的內(nèi)容包含教學過程、教材、時間精心安排、考核和培訓管理，以及對非政府培訓單位的意見和建議等。評估使用培訓中或培訓后向學員派發(fā)培訓有效性評估表的形式，征詢學員對培訓的意見。培訓組織者對學員的評估結果展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，培訓組織者還應付學員考核合格率展開統(tǒng)計分析。

2、教學效果評估。安全和技能培訓應付教學效果展開評估。培訓完結后1-2個月內(nèi)，安全培訓中心向學員所在單位印發(fā)《犯罪行為層復任追蹤問效表中》，由學員所在單位對學員培訓后的勞動紀律、操作技能及安全技能展開評估。學員所在單位應付學員培訓后的工作得出恰當評價，及時意見反饋給培訓組織部門。

第三條評估效果的應用領域：教學評估超過沒有效率和學員合格率高于50%的培訓，應付教學內(nèi)容、方法、教師講授、考核試卷等展開分析，找到嚴重不足，明確提出改良意見。教學效果評估意見反饋不理想的培訓，應當與學員單位展開溝通交流，分析原因，明確提出化解對策。區(qū)隊安全辦公會議制度區(qū)隊安全辦公會議制度

一、每月舉行一次安全辦公會議，一月嚴禁多于1次。

二、出席人員：項目負責人、區(qū)隊長、副隊長、技術員、班組長等主要負責人。

三、安全討論會由項目負責人策劃舉行(特定情況項目負責人無此時，由區(qū)隊長策劃舉行)，深入細致表達貫徹落實上級文件精神。

四、討論會內(nèi)容以本周安全生產(chǎn)情況居多，分析礦井安全上存有的問題，排查安全隱患，如實化解安全上存有的問題，對隱患問題落實到人，管制自查日期，展開不好復查紀錄。嚴禁以生產(chǎn)總結替代安全討論會。

五、深入細致搞好安全辦公會議紀錄，副隊長、技術員及班組長對本范圍內(nèi)職工必須深入細致表達會議內(nèi)容，達至人人皆知。

六、安全討論會推行嚴苛的考勤制度，不得耽誤或曠工，對無故不出席會議的人員每次罰款20元。斜巷人車乘車安全管理制度1、每天早班載運人員前必須由專職修理工按《煤礦斜井人車實驗細則》規(guī)定，對人車展開詳盡檢查，并搞一次恒定手動關門實驗，證實一切正常后方可以資金投入運轉。

2、人車跟車工接班人后首先檢查人車的各部件、相連接裝置、手動關門機構等，特別要使人車自動關門機構槍機應當處在關上邊線，剎車裝置應當有效率松省，一切檢查合格后就可以運轉。

3、每班載運人員前必須先擺一次空車，證實巷道和軌道杜預引發(fā)掉下來道危險時，方可運轉。

4、跟車工必須熟識信號，必須隨身攜帶專用人車信號發(fā)射機，傳送信號時必須精確。上班時必須將信號機交還電池室按時電池。

5、跟車工必須趴在人車運轉方向的第一節(jié)車的第一個座位上，其他人員不得搭乘此排在，行車時特別注意觀測，隨時搞好正常停放和應急手動關門停放的準備工作。

6、入井人員入井前更改不好工作服，必須申領入井卡、礦燈，打火器，穿不好安全帽后，至副井口候車室等候入井。

7、當人車停好后，入井人員先看清楚信號牌上哪一水平，該水平人員乘車應當順從檢身工依次檢查有沒有“三禁”，排隊繳入井卡上車。嚴禁人員洪繼鵬人車，嚴禁從非行人兩端或橫跨軌道上人車。

8、檢身工負責管理檢查乘車秩序，乘員應當擠不好，不得超員(只準搭乘27人，每邊3人)搭乘，不得在兩列人車之間乘坐，人車聯(lián)結處不得東站人，檢查乘員不許存有隨身攜帶極長、GT630M的工具，不許將火藥、雷管等爆炸性、易燃性、腐蝕性物品或其它物料帶進車內(nèi)，人車的安全防水鏈必須擺不好。

9、人車運轉一次只準劃撥一個水平，人車啟動前，乘車人員必須擺不好防水鏈。人車啟動后，乘車人員嚴禁將身體及隨身攜帶的工具、零件遮住車外。

10、人車高速行駛或尚未停好時，不得上下人車或在車內(nèi)俯臥。當人車抵達井底車場，等待絞車停好，該水平信號工收到停放信號后，搭乘人員方可，依次排隊上車。

11、升井人員先至所在水平井底候車室等候，當人車停好后，該水平信號工踢停放信號，切換為綠燈，乘車人員依次排隊上車后，才容許候車升井人員，依次排隊上車。嚴禁人員洪繼鵬人車，嚴禁從非行人兩端或橫跨軌道上人車。

12、信號工負責管理檢查乘車秩序，乘員應當擠不好，不得超員(只準搭乘27人，每邊3人)搭乘，不得在兩列人車之間乘坐，人車聯(lián)結處不得東站人，檢查乘員不許存有隨身攜帶極長、GT630M的工具，不許將火藥、雷管等爆炸性、易燃性、腐蝕性物品或其它物料帶進車內(nèi)，人車的安全防水鏈必須擺不好。

13、人車啟動前，乘車人員必須擺不好防水鏈。人車啟動后，乘車人員嚴禁將身體及隨身攜帶的工具、零件遮住車外。

14、人車高速行駛或尚未停好時，不得上下人車或在車內(nèi)俯臥。當人車抵達副井口，等待絞車停好，該地面信號工收到停放信號后，搭乘人員方可，依次排隊上車。

15、升井人員按秩序，從出來井口依次拒絕接受井口檢身工檢查，并取回入井卡，至礦燈房交燈，打火器等。

16、人車載運人員時，不得同時載運物料。例如：水泥、電機、炸藥、雷管、安全檢查控制器、氧氣瓶、乙炔瓶等物件。

17、特定情況需人車載運錨索、小型電機、控制器及氧氣乙炔瓶時必須專車運輸，且緊固牢固存有專人監(jiān)護，外掛載運錨索兩端及中部須要緊固牢固每趟嚴禁少于6根。

18、人車掉下來道，跟車工須及時收到停放信號，乘車人員再未收到跟車工指令時，不得上車。

19、突遇存有以下情況之一，跟車工必須果斷地拖動手閘停放：線路或巷道突遇存有障礙物或其它危險情況時，已收到停放信號絞車沒停放或顧不上通告絞車司機時;絞車失控，人車上行速度少于正常速度時。

20、發(fā)生突發(fā)事件，跟車工及時向區(qū)隊值守領導和調(diào)度室匯報，并及時處理，工作完結后，向接班人員知會情況，注意事項。

只準搭乘專用人車

20.1遵從信號工的統(tǒng)一指揮，上下車不要擠迫，車沒有停好或已收到駕車信號時，都不許上下車。駕車前都必須擺不好防水鏈。

20.2人體及所帶的工具，不得遮住車外。

20.3人車高速行駛中或未停好時，不得在車內(nèi)俯臥和上下車。

20.4不得在機車上或任何兩車廂之間乘坐。

20.5按車內(nèi)定員人數(shù)搭乘，不得超員搭乘。

20.6車輛掉下來道時，跟車工必須立即向司機收到停放信號，正常情況跟車工不許丑怪緊急停車信號。西山煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉管理制度西山煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉管理制度

地面中心站必須24h有人值守。值班人員應當深入細致監(jiān)控表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)的運轉狀態(tài)，發(fā)送上一級網(wǎng)絡中心下發(fā)的指令并及時展開處置，核對運行日志，列印安全監(jiān)控日報表，報礦指揮中心負責人校對。系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，中心站值班人員必須立即通告礦井安全指揮中心，查明原因，并按規(guī)定程序及時刊出一級網(wǎng)絡中心。處理結果應當記錄備案。監(jiān)控人員收到報警、斷電信息后，應立即向礦安全指揮中心值守領導匯報，同時按規(guī)定統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員暫停工作，斷電時撤走人員，處理過程應當記錄備案。當系統(tǒng)表明井下某一區(qū)域瓦斯超載并有可能波及其它區(qū)域時，中心站值班員應當按瓦斯事故應急預案手動遙控阻斷瓦斯可能將波及區(qū)域的電源。網(wǎng)絡中心必須24h有人值守。值班人員應當深入細致監(jiān)控測控數(shù)據(jù)，錄入煤礦上載的隱患處置情況，發(fā)現(xiàn)異常情況必須詳盡查閱，按規(guī)定展開處置。核對運行日志，列印報警信息日報表，報指揮中心值守領導校對。聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡中心值班人員辨認出煤礦瓦斯超載報警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通告煤礦核查情況，按應急預案展開處置。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員收到網(wǎng)絡中心收到的報警處置指令后，必須立即處置全面落實，并將處理結果向網(wǎng)絡中心意見反饋。網(wǎng)絡中心值班人員辨認出煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或發(fā)生并無記錄情況，必須查明原因，并根據(jù)具體情況下發(fā)處理意見，處置情況記錄備案，呈報值守領導。網(wǎng)絡中心每月應付瓦斯超載情況展開匯總分析，報當?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦安全監(jiān)察分局。礦井一區(qū)設備運轉、修理、維修保養(yǎng)制度礦井一區(qū)設備運轉、修理、維修保養(yǎng)制度

一、保護工要秉持日常巡查檢查，辨認出問題及時匯報有關領導和部門，并按上級指示不懈努力將事故隱患掌控在最小范圍。

二、保護工要按機電設備較完整標準建議強化維修保養(yǎng)，努力提高設備主硅。

三、大型固定設備的維修保養(yǎng)，必須建立健全專門檔案。

四、已連續(xù)運轉的大型固定設備，必須秉持一臺運轉一臺水泵的原則，確保水泵設備隨時能再生制動運轉。

五、加工設備必須按照專門的維修保養(yǎng)規(guī)定努力做到天天沖洗，班班維修保養(yǎng)。

六、運轉設備的維修保養(yǎng)必須在存有維修保養(yǎng)資格證的人員的指導下展開。某某煤礦安全教育與培訓制度某某煤礦安全教育與培訓制度

1、進礦嶄新工人上崗前必須展開不少于72學時的強制性安全培訓，經(jīng)考核合格，簽定勞動協(xié)議和師徒合同后方可以辦理臨時入井證上崗進修，四個月后由安全培訓科對嶄新工人實際情況展開考核，合格后派發(fā)正式宣布入井證方可單獨上崗作業(yè)。凡現(xiàn)場檢查辨認出沒抱持入井證或臨時入井證下井者，除對本人展開行政處罰外，對隊長罰款10元/人·次。

2、服兵役或黃繼妍一年以上工人再次上崗時，其所在單位向安全培訓科提出申請，由安全培訓科對其展開轉崗培訓、考核，并創(chuàng)建培訓、考核檔案，辦理（更改）入井證。未按照規(guī)定培訓上崗的，對其責任隊長罰款10元/人·次。

3、每月由安全培訓中心負責管理選曲培訓計劃（并與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時下發(fā)），每年對對安全生產(chǎn)工作的職工展開不少于20小時再培訓，不按建議拒絕接受再培訓者罰款50元/人·次。

4、開設培訓班時，安全培訓中心負責管理在開課前三天以講課通知書的形式通告講課教師，講課教師按照講課通告培訓內(nèi)容撰寫培訓教案，必須按照規(guī)定時間展開講課，講課必須確保培訓質量，確保培訓課時。培訓班完結后，教案繳培訓科檔案。并無教案或教案不符合標準建議聽課或培訓質量超過沒建議，對講課教師罰款50元/次。

5、受到培訓大賞在培訓期間無故遲到、曠工，罰款20元/次，曠課罰款30元/次；破壞課堂紀律，影響教學進度，罰款50元/次。

6、考試試卷由講課教師（培訓非政府單位）負責管理必須在培訓班完結前一天出題?？荚囉砂踩嘤栔行呢撠煿芾矸钦?，一律使用閉卷考試，大賞必須嚴格遵守考場紀律，對觸犯考場紀律者罰款30元/次，試卷補發(fā)，中止其考試資格?？荚囃杲Y后，試卷評卷由講課老師當天順利完成（包含在試卷上蓋章）并打印成績單，寫下培訓總結，繳安全培訓中心檔案。否則對講課教師罰款50元/次。

7、培訓學員考試成績高于60分的，必須出席參加考試，參加考試仍不及格的，調(diào)離工作崗位繳勞動科待崗，安全培訓中心負責管理插入職工培訓檔案。

8、由安全培訓中心負責管理對講課教師展開考核，講課費和按60元/學時按季度展開臺賬派發(fā)。

9、主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須按照規(guī)定建議拒絕接受專門的安全培訓，獲得安全資格證后，方可上崗；特定工種必須按照規(guī)定建議拒絕接受專門的安全培訓，獲得特種作業(yè)人員操作方式資格證后方可以上崗。

10、主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓（復訓），按集團公司下發(fā)的培訓指標展開培訓（復訓），由安全培訓中心負責管理精心安排、非政府，并創(chuàng)建受到康（復訓）人員情況檔案。被精心安排培訓（復訓）人員嚴禁以任何理由婉拒。否則，對其罰款100元/次。

11、特定工種培訓（復訓），按集團公司下發(fā)的培訓（復訓）工種、人數(shù)，由安全培訓科負責管理精心安排、非政府，有關單位按時參予，人員必須提供更多初中以上文化程度的證明材料，文盲和半文盲不許出席特定工種培訓，安全培訓中心對特定工種必須建檔，推行微機管理。

12、出席特定工種培訓（復訓）人員必須按通告時間拎身份證（或身份證復印件）和生活費要到安全培訓中心報名者備案。否則，不精心安排其出席培訓（復訓）。

13、特定工種在培訓（復訓）期間，觸犯規(guī)章制度、紀律被培訓單位通報批評（處罰）者，回礦后，按集團公司處罰情況展開罰款，每甩一分罰款50元，并按輕微“三違”對其闖關戒毒。

14、主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特定工種培訓（復訓），凡因考試不及格，經(jīng)參加考試仍不及格，沒領到資格證者。第二次又被精心安排培訓（復訓）者，培訓費自理，仍未獲得資格證者，嚴禁專門從事原崗位工作。

15、各隊必須創(chuàng)建特定工種管理檔案（檔案記述培訓時間、工種、證件有效期等），否則，對該隊支書罰款30元。

16、凡獲得特種作業(yè)操作方式資格證的職工，非工作須要嚴禁隨意調(diào)動，自行調(diào)動的，移出單位在人員調(diào)動之前必須通告安全培訓中心調(diào)整檔案，安全培訓科備案后方可以辦理調(diào)動相關手續(xù)，不經(jīng)蓋章備案隨意調(diào)動特定工種不專門從事原工種者，對隊長罰款100元。

17、本辦法自2009年7月1日起至由安全培訓中心負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。榆家梁煤礦電焊（氣割和噴燈沖壓）施工管理制度榆家梁煤礦電焊（氣割和噴燈沖壓）施工管理制度

第一條任何在礦施工單位在展開電焊、氣割和噴燈沖壓作業(yè)之前，必須由所在單位技術負責人撰寫《安全技術措施》，措施中要表明施工時間、地點、內(nèi)容、現(xiàn)場負責人和參予施工的其他人員的職責，以及詳盡的安全嚴防及施工技術措施，并存有撰寫人蓋章及本單位行政一把手的報請。

第二條《安全技術措施》必須經(jīng)過礦通風、機電、調(diào)度、安監(jiān)等業(yè)務部門、總工程師與行政一把手的審核。

第三條施工前要非政府所有參予電焊（氣割或噴燈沖壓）的施工人員，對審核過的《安全技術措施》展開自學，將措施貫徹落實至每一位人員。

第四條電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)施工前，施工單位必須回去調(diào)度室展開備案，以便于調(diào)度人員展開監(jiān)督管理。

第五條電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)時，現(xiàn)場必須存有審核過《安全技術措施》，作業(yè)人員必須上崗上崗，施工過程中有關人員各負其責，并嚴苛按照施工安全技術措施展開作業(yè)，搞好監(jiān)督、檢查。

第六條電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)的《安全技術措施》必須一制訂一審核，每次根據(jù)施工地點及內(nèi)容的相同制訂適當?shù)拇胧?/p>

第七條每次電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)完后，必須將采用的焊接設備、材料及工具全部歸還。

第八條在地面煤倉下口、皮帶走廊、篩分碎裂車間等可能將存有粉塵或瓦斯涌入的地方展開電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)，必須視同與井下作業(yè)同等對待。

第九條并無《安全技術措施》或《安全技術措施》未經(jīng)過審核，嚴禁展開電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)，安全措施全面落實不妥當嚴禁作業(yè);例如存有違章行為一經(jīng)辨認出必須立即暫停作業(yè)，并以情節(jié)酌定展開適當行政處罰。

第十條各生產(chǎn)及生產(chǎn)旺德夫爾縣展開電焊、氣割或噴燈沖壓作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行此制度，并按照后附統(tǒng)一的格式撰寫《安全技術措施》。

附1：《電焊、氣割和噴燈沖壓安全技術措施》審核欄樣表中

檢

批

欄

施工地點

編成

制

人

隊長(負責人)

審核部門或人員審核人蓋章審核意見

通風科

機電組

調(diào)度室

安監(jiān)處

總工程師

礦短

自學人員蓋章欄綜掘一隊安全交互保與制度綜掘一隊安全交互保與制度

根據(jù)上級文件有關建議，二要貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，進一步強化區(qū)隊的安全管理，全面落實區(qū)隊各級安全生產(chǎn)責任制，彰顯安全生產(chǎn)人人有責，人人參予安全管理思想，杜絕井上、下各類安全隱患和“三違”犯罪行為，為職工締造一個較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，消除以往那種“別人違章與我無關”的錯誤想法，構成以“自保、交互保與”三位一體的安全管理長效機制，培養(yǎng)全隊職工人人參予安全管理的良好習慣，在安全管理中互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相告誡、互相幫助，構成人人、事事談安全，群策群力保與安全的良好環(huán)境，經(jīng)隊委會研究，特制訂如下《綜掘一隊安全交互保與制度》。

一、安全交互保與的原則及基本建議：

1、根據(jù)礦有關建議規(guī)定隊內(nèi)所有職工必須構成交互保與網(wǎng)絡，達至人人參予、人人有責。

2、職工交互保要對其日常安全犯罪行為展開相互監(jiān)督、告誡，易于職工相互關照、相互監(jiān)督。

二、安全交互保人的責任與義務：

1、交互保人在搞好本職工作的同時對交互保與對象的安全管理犯罪行為正數(shù)連帶責任，存有義務監(jiān)督、指導交互保與對象的安全犯罪行為。

2、各作業(yè)地點，必須制訂負責人，殲滅安全管理盲點。各工種之間必須強化協(xié)同，相互幫助，本班職工之間努力做到安全管理政企，共同承擔責任。

三、交互保人的職責及獎懲：

1、交互保與人員在隊內(nèi)構成交互保網(wǎng)。

2、在井下工作期間，交互保與人員應當互相監(jiān)督、互相聯(lián)結，共同把確保安全生產(chǎn)。

3、交互保與人員任何一方在工作中被相關檢查人員密至通常“三違”，給與其交互保人連帶責任的行政處罰，甩其交互保人“安全三人行”獎勵，并計入交互保人月底安全分后5%；被相關檢查人員密至輕微“三違”，甩其交互保人“安全三人行”獎勵，并計入交互保人月底安全分后10%。沃埃爾場所管理制度1、廠區(qū)、重介主廠房及材料庫、配電房必須搭載必要的消防器材和設施。原煤準備工作車間及各類煤倉、介質庫、配電室、集控室等重點防雷區(qū)，必須搭載適當數(shù)量的消防栓、水龍帶、滅火器、砂箱及其他消防器材、設備和設施。消防器材和設備必須存有專人管理，并定期檢查和更改。2、少量潤滑油及日常用的油脂、油槍必須存放在專用的隔絕房間，并必須合乎安全和防雷建議。嚴禁在作業(yè)場所儲存易燃、易爆物品。重點防雷區(qū)，嚴禁氨氣及抽煙。確因修理或其他工作須要展開電、氣沖壓時，必須經(jīng)防雷部門核準，并實行必要的防范措施后，方可施工。3、煤倉和原煤準備工作、甄選車間等煤塵比較分散的地點，必須嚴格遵守以下規(guī)定：a)定期清掃地面和設備，避免煤塵沉積。b)電氣設備必須安全檢查或實行安全檢查措施。c)嚴禁氨氣作業(yè)(特定情況，必須辦理有關相關手續(xù))和抽煙。d)空氣中煤塵含量嚴禁少于10mg/m3。4、地下泵房、地下走廊和地下建筑必須設置集水池，裝設適當?shù)呐潘?。排水泵的排洪能力必須少于雨季最小涌水量?0%。5、其他建筑物周圍應開鑿排洪溝渠，并維持暢通。6、高層建筑及其他須要避免雷電的建筑和設施，必須短果防雷裝置。防雷裝置必須定期檢查和測量。煤礦綜采隊采煤機檢修和保護管理制度煤礦綜采隊采煤機檢修和保護管理制度

一、日檢

1.處置生產(chǎn)班無法處置的遺留問題和更改生產(chǎn)班損毀的和母舒氏運轉的部件。

2.檢查并套管各部螺栓，并更改損毀的螺栓，特別注意套管交會螺栓，滾筒壓蓋螺栓。

3.檢查各部油量與否符合規(guī)定，油脂與否變質，各殺菌部與否缺油，并及時按標準注油。

4.檢查滾筒齒座有沒有損毀，上開焊接現(xiàn)象，截齒與否遺失，阻塞、磨損輕微。

5.檢查加熱噴霧系統(tǒng)與否損壞，燃燒室與否遺失，阻塞、漏水。

6.檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕與否有效率、可信。

7.檢查處置搖臂陽入低系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴}。

8.檢查處置液壓系統(tǒng)翹起高壓管損毀情況。

9.檢查電纜、電纜Harcou裝置有沒有損壞現(xiàn)象，保險訂貨與否遺失或爬出。

10.深入細致核對檢修記錄。

二、周檢

1.沖洗或更改過濾器。

2.檢查油量和油質，辨認出油池中存有金屬粉末及時檢查機械磨損情況。

3.套管和更改各部螺栓特別就是滾筒螺栓，搖臂緊固螺栓，交會螺栓。

4.檢查搖臂的滑行動作和液壓門鎖情況。

5.檢查滑靴的相連接和磨損情況。

6.檢查機械傳動部分的磨損情況。

7.檢查油泵、馬達的磨損情況和油壓管路損毀、磨損情況。

8.對于檢查出來的磨損輕微部件和紙機部件及時更改。

三、月檢

1.按照設備的較完整標準詳盡檢查處置，必須達至標準。

2.更改油脂。

3.檢查和調(diào)整磨損輕微和損毀的部件。

4.檢查和調(diào)整各保護裝置的性能。

5、檢查除雪部，截割部的液壓系統(tǒng)和機械傳動系統(tǒng)的工作情況，須要打蓋檢查，必須存有嚴苛的保護措施，切勿弄臟油池。礦井災害防治處置與救援計劃制訂和審核管理制度（2021）一、礦井災害防治處置與應急救援計劃就是指為了避免災害的出現(xiàn)和一旦出現(xiàn)事故后，預先制訂的搶險救災方案。煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災害防治和處置計劃及事故應急救援預案，非政府一次礦井救災實戰(zhàn)演習。

二、《災害防治與處置計劃》、《事故應急預案》基本建設由礦長精心安排總工程師非政府單位有關人員編制。

三、《災害防治與處置計劃》、《事故應急預案》必須在每年已經(jīng)開始前1個月報集團單位主體籌辦展開審核并報上級有關部門備案。

四、在每年10月份已經(jīng)開始，由總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動等情況，非政府有關部門展開修正和補足。

五、已核準的《災害防治與處置計劃》、《事故應急預案》由礦長負責管理非政府實行。

已核準的《災害防治與處置計劃》、《事故應急預案》應立即向全體職工(包含全體礦山救護隊員)貫徹落實，非政府自學，并展開考試。

六、每年必須至少非政府1次礦井救災軍事演習。對軍事演習中辨認出的問題，必須采取措施，立即廢止。

七、《災害防治與處置計劃》的內(nèi)容：

1、附圖及有關處置各種事故必不可少的技術資料

1.1礦井通風系統(tǒng)圖、反風試驗報告以及反風時確保反風設施較完整可信的檢查報告。

1.2礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的加裝地點。

1.3井下消防----噴水管路、排水管路和壓風管路的系統(tǒng)圖。

1.4地面和井下消防材料庫邊線及其儲備的材料、設備、工具的品名和數(shù)量登記表。

1.5地面、井下對照圖。

2、文字說明，文字說明中包含：

2.1可能將出現(xiàn)事故的地點以及地點的自然條件、生產(chǎn)條件及防治的事故性質、原因和預兆。

2.2確保人員安全后撤的措施。

2.3防治、處置各種事故和恢復正常生產(chǎn)的具體內(nèi)容技術措施。

2.4同時實現(xiàn)預防措施的單位及負責人。

2.5出席處置事故指揮部的人員共同組成、分工和其他有關人員名單、通告方法和順序。

3、安全快速后撤人員的措施

3.1及時通告災區(qū)和受到威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設備。

3.2人員后撤路線及該路線上莫爾拉阿縣的照明設備、路標、打火器及臨時暫避硐室的邊線。

3.3風流掌控方法、同油脂管理辦法油脂管理辦法

一、職責與工作建議

（一）油脂組

1.負責管理非政府基本建設油脂年、季度計劃及消耗定額，核對每月設備用油實際消耗報表。

2.負責管理用油的儲存、派發(fā)、過濾器、化驗及設備傳動用油殺菌狀態(tài)的檢查工作。

3.負責管理看管大型設備殺菌、傳動用油檔案，并非政府核對。

4.及時檢查區(qū)隊殺菌卡片核對情況。

（二）區(qū)隊油脂管理員

1.負責管理基本建設本單位油脂計劃的撰寫，上報。

2.掌控本單位設備傳動用油殺菌狀況，按規(guī)定采樣，江文漢潤滑油脂，維持設備傳動用油的清潔度及殺菌較好。

3.負責管理核對設備用油卡片，掌控油脂消耗定額。

4.負責管理現(xiàn)場油脂合理儲存。

二、工作程序與內(nèi)容

1.計劃管理

部門：采用單位基本建設，油脂組匯總，報供應部

依據(jù)：油脂消耗定額，年度設備檢修沖洗換油計劃，嶄新設備用油等。

建議：品種齊全

2.訂貨

部門：供應部門

依據(jù)：采用單位的提出申請計劃，庫存量定額，貨源情況等

建議：按品種、質量、數(shù)量、使用期及時訂貨入庫。

3.環(huán)評

部門：油脂組。

依據(jù)：出廠化驗單、油品質量標準，出廠合格證。

建議：及時提供更多化驗報告，保證油脂與否合格。

4.入庫儲存

部門：油脂倉庫

依據(jù)：入庫單，檢驗合格報告

建議：入庫過濾器，專桶專用，牌號確切，分類儲存，定期樣本化驗。

5.領用遞送

部門：綜采隊、綜掘隊

依據(jù)：年度及月份檢修沖洗換油計劃，設備換油卡片，領有用限額卡。

建議：按牌號領有用，推行三過濾器（入庫過濾器、派發(fā)過濾器、助威過濾器）規(guī)定，通話記錄精確

6.廢舊處置

部門：供應部門回收站、廢油再造東站

依據(jù)：油料廢舊定額換油周期，樣本化驗

建議：分類廢舊，嚴禁混裝，及時呈交再造東站處置。

三、油脂質量管理

1.引發(fā)油脂質量變質的原因

a、水解變質

b、混進機械雜質和水分

c、混油變質

d、氣體影響導致油變質

e、添加劑水解，減少油膜強度和抗膜強度。

f、溫度變化的影響。溫度增高或減少回去快速油的變質。

2.避免潤滑油脂質量變化的措施

a、減少溫度，增加溫差。潤滑油必須挑選陰涼地點放置，溫度過低時，必須實行噴水和通風降溫或實行其它措施。

b、裝至安全容器，增加氣體空間。裝油容器必須根據(jù)油溫變化，除騰出必要的收縮空間外，盡量裝至安全容量，增加容器內(nèi)的氣體空間。對儲存期較長，裝油量反感的容器必須及時分拆，零星發(fā)油時必須到手一個容器，再播發(fā)另一個容器。

C、盡量減少不必要的消音。

d、盡量密封儲存

e、避免混油及容器的污染

f、定期化驗分析。油庫儲存的油料，都應當創(chuàng)建質量卡片。整裝油料每半年化驗一次，食用油油料3個月化驗一次，保證油料合格。貫徹落實“先進先出，存新發(fā)舊、優(yōu)質后用”的原則，合理派發(fā)油料。

四、油脂采用管理

1.綜冶煉用油牌號應當合乎設備說明書的規(guī)定。

2.向工作面載運油時，應當使用密封油桶，桶上理應顯著標記，并載明油號。

3.儲存在油庫或采區(qū)的各種油，應當分類置放，桶上須存有顯著標記，并標明油種、牌號、生產(chǎn)廠和發(fā)貨日期。必須特別注意油脂的儲存有效期，少于一年的油脂若想穩(wěn)步采用，須由化驗結果認定。

4.所有放置油脂的容器必須明垢密封，隨時蓋嚴蓋子，嚴禁資產(chǎn)規(guī)模。

5.扣油器或手動備注油泵，必須專用，用回去嚴禁隨地，須放到特制的箱內(nèi)或拎套，避免污染。

6.綜機設備的注油由備注油工按設備注油圖右圖邊線、數(shù)量、油品、間隔期展開注油。

7.注油用的加油器，應當定期展開沖洗。每次采用完應當采用拎螺紋的蓋蓋汪，置放在順槽倉庫內(nèi)，并應當特別注意經(jīng)常保持清潔。

8.備注潤滑油與液壓油時，應當將注油孔刮除，用銅網(wǎng)過濾器

9.按規(guī)定核對殺菌卡片。

10.綜機設備采用過程中應當特別注意油箱溫度嚴禁少于規(guī)定（采煤機液壓除雪部嚴禁少于60℃，各種設備減速器油溫嚴禁少于70℃。

11.油脂管理員應當按規(guī)定日期采樣化驗。

12.挑油樣應當采用專用整潔的塑料桶或瓶和塑料軟管，在盛油樣的桶或瓶上應當張貼存有標簽，標明礦、隊、工作面名稱，設備型號，油的品種，已經(jīng)開始采用時間，采樣時間和采樣部位。

13.抽出的油樣，首先從外觀辨別油的純度，確認再加不換油，當外觀檢查辨認出異常現(xiàn)象，又無法推論與否必須換油時，應立即展開化驗確認。

14.采煤機除雪部換油時，先將舊有油釋出，然后用少量新油沖洗，再重新加入一定數(shù)量的新油，并使液壓系統(tǒng)空運轉回，等待系統(tǒng)中的舊油排泄后，把此定量新油壓下才可以再次轉化成新油。注油用的加油器、油嘴和設備上的注油孔，必須用綢布或泡沫塑料擦干凈，不容用棉紗擦拭。

15.綜機設備潤滑油脂不容隨意代用，特定情況必須代用時，必須符合要求，經(jīng)礦分管副總批準后方可采用。

16.大型綜機設備，例如采煤機、重型刮板輸送機等，應當創(chuàng)建殺菌檔案，記錄逐年油脂消耗、代用和與油脂有關的一切問題，由油脂組負責管理核對看管。

五、油脂的技術管理

1.油脂消耗定額的排序

a、乳化油消耗定額按照兗礦集團公司綜機管理中心定額指標展開排序。

b、油脂消耗定額按照全部設備一年換油量和正常嵌入量定額總和展開排序。

2.潤滑油的過濾器

a、潤滑油入庫必須展開過濾器，以去除油液裝運過程時入侵的污物與雜質。

b、過濾器后的濾紙必須達至半透明（通常派發(fā)嶄新液壓油，須經(jīng)三次過濾器）

c、過濾器壓力為0.2～0.3MPa，當過濾器速度速度逐漸減少時，表明濾紙的結晶層太薄，應當更改濾紙。

d、潤滑油轉化成設備時，應用領域銅網(wǎng)過濾器。

e、潤滑油過濾器應當特別注意：

（1）過濾器室必須存有防雷、防雨、防塵措施，篩不好的油必須存放在專用油桶內(nèi)，基座必須密封嚴格。

（2）抗腐蝕液壓油必須搭載專用濾油機，以避免因沖洗染污導致污染變質，必須特別注意濾油機噴油管和排在油管的潔凈和密封，并必須定期沖洗。

（3）框架式濾油機必須采用濾紙過濾器，嚴禁采用綢布等物品替代，以確保過濾器精度。

3.潤滑油的化驗

油脂發(fā)貨后，必須展開樣本化驗，明確提出報告，并在派發(fā)油脂時，將化驗單轉讓給采用單位，以便掌控油脂性能情況。

a、油脂管理員根據(jù)設備采用狀況和時間精心安排對井下設備一次采樣。

b、采樣應當本著時間優(yōu)先的原則，通常上午采樣下午送來樣，最多不少于2天，以提升油樣的及時性。

c、所挑油樣送來回去化驗，通常建議3天內(nèi)化驗完，無法及時抽取化驗報告單的，應當電話查閱油樣合格情況，以便油樣不合格時能及時更改油脂。

六、獎罰

1.綜機設備用油不符合規(guī)定，每辨認出一處設備殺菌點缺油或油臟，罰款50元。因殺菌不當導致設備損毀的，按設備原值的5%～10%扣分區(qū)隊，并對備注油工和設備司機罰款50～100元。

2.乳化液韌度超過沒3%～5%，每辨認出一次扣分當值泵站司機50元，司機不上崗上崗罰款50元，泵站運轉并無司機的扣分機電區(qū)長50元，司機上崗并無乳化液濃度測試儀罰款50元，不按規(guī)定核對乳化液韌度記錄（每班兩次），每少一次罰款10元。泵箱內(nèi)污染，有析皂現(xiàn)象，判罰20～50元。

3.井下油脂必須分類放置，標志顯著，衛(wèi)生潔凈，辨認出一處油桶鐵欄桿或油抽子注油器無罩罰款30元。各液壓閥組膠管接頭并無A65T32Km一處罰款20元。

4.采煤機泵箱井下開蓋前將機身周圍清掃整潔，并搭起棚布、噴水防塵，辨認出一次不按規(guī)定程序隨便開箱的，罰款100元。不準備工作棉布而用棉紗擦拭液壓元件一次罰款100元。機運隊煤質管理責任制及獎罰辦法為了平衡和提升我礦煤炭質量，強化原煤生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的煤炭管理，推動煤質管理工作，依據(jù)陜西瑞能煤業(yè)有限責任公司《煤炭質量管理辦法》，融合我隊實際生產(chǎn)情況，特制訂《機運隊煤質管理制度及獎罰辦法》。

一、煤質管理領導小組

副組長：袁曉東

煤質管理技術員：低新樂

成員：張景奇、安志剛、同華偉、董蘭杰、曹克利、楊新民、王信斌、高戰(zhàn)衛(wèi)、朱艷東、杜福安、呂鵬軍

機運隊煤質管理小組，隊長任小組副組長，副職及技術主管為小組成員，班組長擔任煤質員。負責管理生產(chǎn)過程中的原煤質量。各班組為煤質措施的執(zhí)行機構，適當設立煤質活動小組，并在生產(chǎn)過程中積極開展全面煤炭質量管理活動。

二、煤質管理領導小組的職責及煤質管理責任制

煤質管理小組職責

1、負責管理運輸區(qū)的煤質管理和原煤質量。

2、負責管理檢查提升煤質及措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、負責管理各類煤質事故的處置。

4、負責管理運輸過程中煤炭、矸、細粒等措施的全面落實。

5、負責管理全面落實和健全煤質確保措施的技術。

6、負責管理運輸環(huán)節(jié)煤炭清掃情況。

7、負責管理協(xié)調(diào)采區(qū)煤質指標統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

8、負責管理對違背煤質管理規(guī)定的班組和個人考核。

9、技術員負責管理煤質技術管理工作。

煤質管理小組責任制

1、副組長對全隊的煤質管理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任

2、煤質管理技術員負責管理本區(qū)隊煤質管理措施的基本建設，貫徹落實，必須認真落實煤質管理措施中的各項規(guī)定。對措施的貫徹落實正數(shù)輕易責任，對措施的全面落實正數(shù)監(jiān)督責任。

3、老爹隊長、當值班組長對本班煤質管理正數(shù)輕易責任，檢查當值原煤質量與否達至建議，矸石與否扔出來。煤矸、雜物與否混裝。

4、技術員對全隊的煤質管理正數(shù)輕易責任，對班組，個人展開考核，檢查班組原煤質量與否達至建議。

5、技術員在考核時必須努力做到公平、公正，統(tǒng)一對班組煤質考核的內(nèi)容標準，嚴禁徇私舞弊，存有人情關系。

6、煤質管理技術員負責管理本區(qū)隊煤質管理日常事務。各種書面資料的健全，日常記錄的核對。確保各種資料、記錄齊全。

7、各班組班組長必須認真落實《煤炭質量管理辦法》

日常監(jiān)督檢查工作制度：

(1)日常管理推行三班檢查制。煤質管理人員必須對井下運輸環(huán)節(jié)的煤質管理情況展開監(jiān)督檢查，現(xiàn)場化解生產(chǎn)單位在煤質管理上存有的問題，確保煤質措施全面落實妥當。

(2)每天展開一次全面、精細的煤質檢查，搜尋問題，表示不足之處，印發(fā)限期自查通知書。

(3)煤質檢查人員工作中必須嚴苛、深入細致，對揭發(fā)的煤質問題，必須秉持“四不”原則，即為：不顧及、不照料、不談客觀、不搞出下不為例，對責任單位或責任人一律按規(guī)定給與從嚴行政處罰。

三、煤質管理措施

1、認真執(zhí)行《煤炭質量管理辦法》及機運隊《煤質考核責任制及獎罰標準》

1、設立煤質管理機構，由隊長親自負責管理。

2、皮帶機停機時必須停用噴霧裝置。

3、運輸巷內(nèi)不容許存有積水，例如存有積水必須及時處理。

4、經(jīng)常檢修保護供排水管路，無法出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

5、各班組應當及時處理運輸巷內(nèi)積水。

6、老爹隊長、班長、絞車司機、皮帶司機等責任人員必須從本崗位職責建議啟程，對所轄區(qū)域的煤質管理現(xiàn)場嚴格把關，井底絞車司機必須將煤、矸石分離，必須對過往車輛展開檢查，不得將矸石將矸石及煤混裝上皮帶。

7、清車工必須強化責任心，清掃礦車時，車內(nèi)雜物不得懇請進煤倉，井上清車工必須對下井車輛嚴苛檢查，存有雜物車不得下井。

8、大巷清理工所清雜物必須放入專車，并搞好標記，不得將雜物上裝上皮帶。

9、強化煤質檢查力度，對違背煤質管理規(guī)定人和事非政府分析，并追責有關人員責任。

10、各工作區(qū)域內(nèi)所有雜物，必須放進雜物箱內(nèi)。

四、煤質管理獎罰辦法

為了不斷提升和平衡我礦的產(chǎn)品質量，以獲得最佳的經(jīng)濟效益，實行重獎重罰的原則，提升煤質管理人員和各班組狠抓煤質的積極性和責任心。

1、由于管理不妥當或工作失誤，嚴重影響原煤質量或導致質量事故，行政處罰責任人100-500元。

2、巷道內(nèi)發(fā)生漏矸或冒頂時，在確保安全的前提下，煤和矸石必須單獨處置，否則辨認出一次行政處罰責任人100-200元。

3、對巷道拉底時，矸石必須單獨處置，例如步入運輸系統(tǒng)，視情節(jié)酌定，每辨認出一次對責任人罰款200—500元。

4、運輸時，皮帶上存有積水，行政處罰責任人50-100元，內(nèi)積水淹皮帶底托輥、刮板機，行政處罰責任人100-200元。

5、運輸巷內(nèi)發(fā)生長3m、深150mm以上積水，并且抽排不及時，行政處罰責任人100元。

6、運輸巷內(nèi)有積水但沒排洪設備，每辨認出一次行政處罰值班隊長200元，例如存有排洪設備而未排洪，行政處罰值班隊長100元，行政處罰水泵工200元。

7、皮帶機停機，未及時停在噴霧，或生產(chǎn)時噴霧水未成霧狀，每次行政處罰責任人100元。

8、沖洗巷道時水必須外排，未外排步入煤流，辨認出一次行政處罰責任人50元。

9、必須嚴格控制皮帶機、刮板機鏈和鏈輪的殺菌水量，必須調(diào)整不好灑水角度和水量，增加外水輕易步入煤中，因不掌控殺菌水量，人為導致大量外水步入煤流，辨認出一次行政處罰責任人200元。

10、主運系統(tǒng)供排水管路發(fā)生走漏水影響煤質，每次行政處罰責任人100元。

11、皮帶機機道、主運系統(tǒng)水幕下必須設置啰水棚，啰水棚損壞外水步入系統(tǒng)，每次行政處罰責任人100元。

12、井下巷道內(nèi)的低水煤和臟雜煤必須經(jīng)過處置。臺鐵高雄或處煤礦調(diào)度工作管理制度編訂煤礦調(diào)度工作管理制度編訂

目錄

第一節(jié)：安全生產(chǎn)責任制-----------------------------------------------1

第二節(jié)：調(diào)度值守制度-------------------------------------------------4

第三節(jié)調(diào)度員交接班制度--------------------------------------------4

第四節(jié)調(diào)度會議制度--------------------------------------------------5

第五節(jié)調(diào)度業(yè)務保安制度--------------------------------------------6

第六節(jié)重大事故匯報制度--------------------------------------------6

第七節(jié)事故分析制度--------------------------------------------------8

第八節(jié)井下生產(chǎn)事故分析制度--------------------------------------9

第九節(jié)事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告制度----------------------------------------10

第十節(jié)生產(chǎn)安全信息報告制度-------------------------------------10

第十一節(jié)調(diào)度文檔看管制度----------------------------------------12

第十二節(jié)調(diào)度業(yè)務學習制度----------------------------------------12

第十三節(jié)調(diào)度匯報制度----------------------------------------------12

第一節(jié)安全生產(chǎn)責任制

一、主任崗位安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行"安全第一"的安全生產(chǎn)方針，嚴苛按三小規(guī)程合理非政府全井生產(chǎn)，就是本單位安全第一責任者。

2、負責管理調(diào)動人、材、可望。積極主動處置礦井安全生產(chǎn)中的事故隱患。

3、負責管理精心安排井領導值守并對各隊值守展開考核。

4、及時搜集現(xiàn)場匯報，對現(xiàn)場充分反映的安全生產(chǎn)問題積極主動精心安排處置或呈報井領導。

5、按規(guī)定非政府生產(chǎn)均衡、調(diào)度會議，嚴格執(zhí)行全面落實會議同意。

6、負責管理非政府特定條件下的施工，精心安排重點地區(qū)的老爹。

7、負責管理礦井通訊管理，確保生產(chǎn)頭面及關鍵崗位通訊通暢。

8、負責管理日常生產(chǎn)事故的分析及處置，出席重大事故的分析。

9、負責管理各類事故的救治、搶修工作，按程序通告有關領導及部門出席搶修、搶修。

10、負責管理非政府冶煉及機電工程的竣工驗收。

11、負責管理本單位各崗位安全生產(chǎn)責任制的全面落實與考核，對本單位職工展開安全教育及培訓。

二、副主任崗位安全生產(chǎn)責任制

1、在主任的領導下，按主管井長及主任劃設的分工對分管工作負責管理。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴苛全面落實“三小規(guī)程”。

3、負責管理非政府精心安排地區(qū)貫通，非政府合理非正規(guī)生產(chǎn)。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場對所管范圍生產(chǎn)工作中的隱患問題展開檢查及精心安排全面落實。

5、負責管理非政府專題調(diào)度會、均衡協(xié)同安全生產(chǎn)中的問題，全面落實責任展開自查并對自查情況展開檢查。

6、精心安排非政府在特定條件下施工的現(xiàn)場老爹。

7、具體內(nèi)容非政府工程及設備加裝的竣工驗收工作。

8、積極主動非政府推廣應用新技術、新工藝、新材料。

9、非政府分管范圍內(nèi)非傷亡事故的分析，出席重大事故的救治、搶修及分析處置。

10、對分管人員展開安全培訓教育，全面落實其安全生產(chǎn)責任制。

三、調(diào)度資料員職責

1、負責管理調(diào)度資料、上級文件等整理檔案工作。

2、負責管理調(diào)度日報撰述工作。

3、在有關領導者策劃下負責管理生產(chǎn)分析整理工作。

4、負責管理生產(chǎn)事故的分析處置工作。

5、負責管理各種圖紙、牌板管理工作。

6、負責管理調(diào)度室其它日常工作。

四、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理人員職責

1、設備和井下和地面及本礦各系統(tǒng)的通訊設備展開維修保養(yǎng)保護工作。

2、負責管理對調(diào)度臺的通訊設施檢查保護工作。

3、深入細致搞好通訊在調(diào)度室主任的領導下，負責管理對調(diào)度室內(nèi)的所有通訊設施的日常保護工作，確保通訊設備的正常運轉。

4、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)隊組與井下作業(yè)點，介紹通訊設施采用情況，搞好自保和政企的安全工作。

5、負責管理對調(diào)度室通訊設備和各生產(chǎn)隊組、作業(yè)點的防火工作。

6、負責管理對修理工具的采用和看管工作。

7、保證井下通訊暢通無阻，及時快速處置井下通訊故障。

五、值守調(diào)度員崗位安全生產(chǎn)責任制

1、掌控生產(chǎn)動態(tài)、統(tǒng)一指揮、調(diào)度各單位，均衡各環(huán)節(jié)，非政府順利完成當值生產(chǎn)任務。

2、對生產(chǎn)中發(fā)生的問題及時查明原因，匯報有關領導，并精心安排處置。

3、非政府救治、處置當值事故。

4、按時搞好調(diào)度記錄和班中分析及原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯報。

5、主辦當值上級調(diào)度通告、指令、命令和礦領導的有關命令。

6、對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、通告、通報、或電子郵件等，必須搞好備案、收件人、上報及處置工作，記錄發(fā)送時間、單位名稱、文號、主題內(nèi)容、發(fā)送人、領導批示、處置情況，印發(fā)或留言時間、發(fā)送人內(nèi)容，搞好文件的分類檔案工作。

六、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)修理人員崗位責任制

1、在主管領導下，做好全系列礦井上下的通訊工作，確保全礦各個單位之間的電話通暢。

2、負責管理全系列礦井井上下各個地點電話的加裝、拆毀和修理工作，電話必須及時妥當。

3、對井上下各個地點的重點電話必須努力做到較完整辨認出問題及時處理，通訊故障接收者時間不少于8小時。

4、熟識掌控全系列礦井通訊線路布置方案和礦井現(xiàn)有電話。

5、熟識掌控交換機的性能和飽滿度。

6、確保每天24小時存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

7、確保倉庫內(nèi)有水泵設備(1000米通訊線，5部安全檢查通訊電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設。

8、維持程控交換機房的衛(wèi)生潔凈。

9、按時順利完成領導交予的各項臨時任務。

第二節(jié)調(diào)度值守制度

1、調(diào)度員推行24小時值守，調(diào)度員在值守期間必堅守崗位，嚴禁空崗、擅離職守，嚴禁空班。

2、例如在值守期間出現(xiàn)重大事故，值守調(diào)度員必須及時通告值守礦長、值守科長、調(diào)度主任和有關部室，同時根據(jù)領導命令向集團公司調(diào)度匯報。

3、嚴苛交接班制度，搞好交接班記錄，對本班未辦成以及巨集的事宜都必須向交接班人員交代確切。切實做好對每件事都心中有數(shù)，并無工作失誤。

4、值守調(diào)度員必須按時核對各類臺帳以及報表，及時掌控個全礦生產(chǎn)和準備工作情況。

5、積極主動深入細致現(xiàn)場，掌控各全礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)，辨認出問題及時處理，當無能為力的應立即匯報領導，必須嚴苛值行調(diào)度業(yè)務保安制度。

6、調(diào)度室值班人員，必須嚴苛按照三小規(guī)程非政府生產(chǎn)，不得違章統(tǒng)一指揮，違章調(diào)度。

第三節(jié)調(diào)度員交接班制度

1、接班人調(diào)度員應當提早至崗，介紹當值重點工作、任務和注意事項。

2、調(diào)度員在交接班前，對當值生產(chǎn)情況必須深入細致分析總結，核對不好調(diào)度日志和更替記錄。

3、交班調(diào)度員必須深入細致分析總結當值安全生產(chǎn)情況，核對《調(diào)度員交接班記錄》。

4、交接班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、命令、通告及特定事項必須一一支付利息，具體內(nèi)容努力做到“五支付利息”。即為：支付利息上級領導命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況;支付利息當日生產(chǎn)任務順利完成情況并表明欠產(chǎn)原因;支付利息各單位聯(lián)系事項;支付利息各類事故的影響范圍和處置進展;支付利息生產(chǎn)中存有的問題及解決辦法。

5、接班人調(diào)度員必須仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一查問、全面落實，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

第四節(jié)調(diào)度會議制度

為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，及時表達上級安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，存有非政府地舉行調(diào)度討論會，特制訂本制度，盼各單位深入細致遵照執(zhí)行：

1、調(diào)度會每天15：30點按時舉行，出席會議單位及人員：井長及其它井領導、各科科長、技術員、各冶煉區(qū)隊(除下井老爹)隊長，若存有特定情況無法參加者，必須提早向主管井長及調(diào)度室告假，經(jīng)批準后由副職出席;不告假又不出席會議者，將給與單位一把手50元/次的行政處罰。

2、會議由調(diào)度室主任策劃，會議的神東煤炭集團聯(lián)手設計管理辦法第一條聯(lián)手設計的前提條件

只有在以下情況下方可展開聯(lián)手設計：

1、必須就是神東煤炭集團已經(jīng)委托于神東設計公司的設計項目。

2、在某一時期，由于公司下發(fā)的設計任務不平衡而導致神東設計公司無法按時順利完成設計任務，須要雇用外部設計人員或與外部設計院展開聯(lián)手設計去順利完成。

3、由于神東設計公司專業(yè)不全系列，部分設計項目須要雇用外部設計人員或與外部設計院展開聯(lián)手設計。

4、對于一些大型設計項目或設計難度低的設計項目，通過與外部設計院聯(lián)手，可以充份自學外部設計院一流的技術和順利的經(jīng)驗，以達至提升我們的設計水平，培育我們的設計人員的目的。

5、對于給地方政府、行業(yè)主管部門呈報的設計文件，由于神東設計公司現(xiàn)有的資質等級比較，須要借予外部甲級設計院的資質展開聯(lián)手設計。

第二條聯(lián)手設計單位的挑選

1、挑選范圍

通過比較近幾年內(nèi)與神東煤炭集團或神東設計公司合作過的各家設計院的設計業(yè)績、信譽度和合作態(tài)度，同時考慮到神東煤炭集團煤礦橫跨晉、陜、蒙三省區(qū)這一特定情況，確認所推薦以下單位為神東設計公司協(xié)作單位，即為：西安煤炭設計院、北京華宇工程公司、內(nèi)蒙煤炭設計院、太原煤炭設計院、天地科技股份有限公司。

2、挑選辦法

根據(jù)項目設計費的多少實行相同的形式去確認聯(lián)手設計院，具體內(nèi)容規(guī)定為：

⑴設計費批次金額估價在30萬元以下的設計項目，其聯(lián)手設計單位確認由科技中心主任核準;

⑵設計費批次金額估價在30~200萬元的設計項目，其聯(lián)手設計單位確認由神東煤炭集團分管領導和主要領導核準;

⑶設計費批次金額估價在200萬元以上的設計項目，由神東設計公司非政府，應邀上述所推薦的協(xié)作設計院(不少于三家)通過費率招標的形式初步確認聯(lián)手設計單位，并報神東煤炭集團分管領導和主要領導核準。

第三條聯(lián)手方式的挑選

1、雇用方式

⑴內(nèi)聘方式：充分利用各礦(或洗煤廠)工程技術人員對本礦(或洗煤廠)現(xiàn)場情況熟識的優(yōu)勢，對于部分小型項目的施工圖設計，可以雇用本礦(或洗煤廠)的工程技術人員全職展開設計;

⑵正職方式：對于部分設計項目，因神東設計公司專業(yè)不全系列，技術力量比較，可以聘用上述協(xié)作單位的設計人員去我院參予設計工作。

2、委托方式：將部分設計項目輕易委托于聯(lián)手設計單位。

3、合作方式：對于一些大型項目，因神東設計公司資質等級比較、技術力量嚴重不足，可以與外部設計院展開聯(lián)手設計。

第四條聯(lián)手設計運作程序

1、雇用設計人員運作程序

凡雇用公司內(nèi)部的工程技術人員或外部設計院的設計人員，都須經(jīng)被延聘人員單位主要領導同意，并與神東設計公司簽訂勞動協(xié)議書，在勞動協(xié)議書中應當明晰設計范圍、設計順利完成時間、勞動報酬及雙方擁有的權利和應當分擔的責任，設計順利完成后，神東設計公司依據(jù)合同規(guī)定以勞務費的形式繳付其勞動報酬。

2、委托或聯(lián)手設計運作程序

⑴聯(lián)手單位確認

神東設計公司在確認協(xié)作設計單位前，按設計費金額的相同以書面形式呈報有關領導核準，并在報告中要明晰展開聯(lián)手設計原因、聯(lián)手設計范圍、聯(lián)手設計單位、聯(lián)手形式和費用支付方式等事項。

⑵設計委托書的下發(fā)

在聯(lián)手設計單位確認后，神東設計公司必須給聯(lián)手方下發(fā)設計委托書，在設計委托書中要明晰設計范圍、設計原則、設計順利完成時間、設計費計費辦法(指繼續(xù)執(zhí)行具體內(nèi)容標準和文件規(guī)定)。

⑶設計協(xié)議書的簽定

設計委托書下發(fā)后，設計公司必須與聯(lián)手方簽訂聯(lián)手設計協(xié)議書，在協(xié)議書中應當明晰設計費金額或取費原則、退款方式及雙方應當分擔的義務與責任。

⑷設計文件的審查

所有聯(lián)手設計的項目其設計文件必須通過公司或建設單位非政府的設計審查，等待設計審查通過后(如果公司或建設單位未非政府設計審查，設計項目完工轉交通過也可以視作設計審查合格)方可展開下一步設計費支付工作。

⑸設計費審查

在設計任務順利完成并通過公司非政府的設計審查后，由聯(lián)手方提供更多設計項目的工程投資財政預算(或概算、估計)、設計費排序辦法，然后由神東設計公司非政府有關人員共同組成環(huán)評、審查小組，對其順利完成的設計文件必須展開全面環(huán)評，對其提供更多的工程投資財政預算(或概算、估計)、設計費排序辦法展開審查，然后以書面形式呈報科技中心領導和神東煤炭集團分管領導核準。

⑹設計合約簽定

設計文件審查和設計費審查通過后，科技中心應當與聯(lián)手方簽訂正式宣布的設計合約。

⑺設計費繳付

設計合約簽定后，神東設計公司依據(jù)設計委托書、設計協(xié)議書和設計合同規(guī)定條款繳付設計費。具體內(nèi)容審核流程為：

協(xié)作設計方遞交設計項目的工程投資財政預算(或概算、估計)、設計費排序辦法設計公司專業(yè)科室(室主任)審查蓋章設計公司經(jīng)濟室(室主任)審查蓋章設計公司分管經(jīng)營領導審查蓋章設計公司領導審查蓋章科技中心領導審查蓋章神東煤炭集團分管領導審