井下作業(yè)環(huán)境文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)例文30篇

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一、基本建議

1.繼續(xù)執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)管理，誰污染誰環(huán)境治理的原則，按照公司分割的職責(zé)范圍（即為衛(wèi)生區(qū)范圍）區(qū)分責(zé)任。

2.各主要工作場所應(yīng)當(dāng)設(shè)置垃圾箱（包含主要運(yùn)輸大巷、主要運(yùn)輸上下山、機(jī)電峒室、冶煉工作面拔劍、皮帶運(yùn)輸機(jī)頭、刮板運(yùn)輸機(jī)頭、滾煤眼上口等施工場所），并確保箱八十及時(shí)清運(yùn)。

3.隨著單位施工地點(diǎn)的變化（包含多單位在同一地點(diǎn)施工時(shí)）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域也適當(dāng)變動(dòng)，各單位應(yīng)當(dāng)以企管部下超過的通告為依據(jù)。

4.井下各單位作業(yè)環(huán)境管理區(qū)域，必須推行轉(zhuǎn)讓管理（標(biāo)明：責(zé)任單位、區(qū)域、責(zé)任人，字跡準(zhǔn)確，用語精確）

5.井下各生產(chǎn)旺德夫爾縣必須設(shè)置料場和備品備件庫（場），分散放置物料、備品備件，并統(tǒng)一轉(zhuǎn)讓管理，料場管理必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。井下嚴(yán)禁隨意放置舊料，舊有料場的設(shè)置必須經(jīng)公司或企管部核準(zhǔn)同意后方可以設(shè)置。

6.各單位采用的風(fēng)水管路，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。

7.施工現(xiàn)場如有水應(yīng)設(shè)踢（挖出）臨時(shí)水溝（或用泵抽水機(jī)）順?biāo)?，不得水沿整條巷道奔涌。

二、料場的設(shè)置

1.料場的設(shè)置必須遵從“安全第一”的原則，安全間隙符合規(guī)定，不得在風(fēng)門之間及風(fēng)門、密封墻附近5m內(nèi)設(shè)置料場或放置其他設(shè)備，不得在大巷內(nèi)過低堆滿物料（高度不大于1.5m）。

2.專用料場長度符合標(biāo)準(zhǔn)建議，所有材料集中統(tǒng)一分類裝箱于料場中，并轉(zhuǎn)讓管理。

3.柱、梁裝箱整齊成線，柱門鎖、單體手把擺放同一方向，十字頂梁等成組裝箱整齊，板梁、大板、工字鋼、鐵路裝箱整齊并維持一頭魏或兩頭魏。備品備件分類裝箱標(biāo)注確切，高壓管接頭、電纜接點(diǎn)裝袋并開賣。

4.金屬網(wǎng)踢墩整齊，錨桿分類開賣并維持一頭魏，各種散件裝箱，樹脂錨固劑每層用大板分隔，最多3層。板皮踢墩木楔進(jìn)池，水泵工具一律設(shè)架放置，水泵電纜盤不好開賣，墩、架外緣齊成一條直線、多寡錯(cuò)落有致。

5.油脂庫應(yīng)用領(lǐng)域工程塑料材料架設(shè)。油脂庫管理牌板齊全，油號(hào)標(biāo)注確切，油抽子放置于專用套內(nèi)，油桶潔凈。

6.專用料場至礦井工作面電站、盾構(gòu)工作面拔劍50米外范圍內(nèi)不得存有分料場或散料。礦井工作面電站前、盾構(gòu)拔劍50米范圍內(nèi)可以設(shè)置分后料場，等待用料裝箱整齊，工具開賣緊固穩(wěn)固，嚴(yán)禁隨意放于兩幫，極易失靈的姜味物料放置嚴(yán)禁少于一個(gè)圓班，嚴(yán)禁隨意亂扔。

7.放置舊料的料場必須分散布置、邊線最合適，必須轉(zhuǎn)讓標(biāo)注。

8.井下用沙，必須將沙重華路方塊形，嚴(yán)禁零亂影響衛(wèi)生形象或行人、通車，完工后及時(shí)明廢。

三、管線搬運(yùn)

1.冶煉工作面順槽和盾構(gòu)單位施工巷道管路均須使用礦統(tǒng)一制作的專用代銷梁展開鋪設(shè)，嚴(yán)苛按規(guī)程施工。

2.順槽的管路搬運(yùn)建議高度合乎規(guī)程建議，特定情況，必須存有分管副總核準(zhǔn)，多重管路時(shí)，由上向下依次按等闊間距兩邊。底盤點(diǎn)間距為2.5m（±100mm），管路接頭處理應(yīng)吊點(diǎn)，避免接頭處因彎曲而受力。

3.鋪設(shè)管路應(yīng)當(dāng)與巷道曲折一致，同一坡度內(nèi)管路必須變成一直線，不得發(fā)生管路因蔡國用而彎曲現(xiàn)象，沿管線10m拉線，伸展不少于50mm。

4.管路上代銷梁后，必須全部上齊服務(wù)設(shè)施的U型卡，并使用適當(dāng)螺母torque捏訾，加裝后管路應(yīng)當(dāng)呈圓形一條直線。

5.管路經(jīng)交岔點(diǎn)（峒室）時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立過門管路，拱形巷道沿魏臉依據(jù)巷道形狀過路，矩形巷道沿頂板過路或高度不高于軌面上2.5m過路。

6.管路閥門方向一致，不影響行人、通車，管接頭、閥門并無跑冒滴漏。定期防腐處置，并無破損、并無灰塵?？晒╋L(fēng)水管路設(shè)置過濾器。

7.所有鋪設(shè)電纜的巷道必須設(shè)置電纜鉤，錨擦巷道內(nèi)使用粗大及水泥錨固劑緊固電纜鉤。煤巷錨網(wǎng)（架棚）巷道使用鋼絲繩粘住緊固電纜鉤，電纜鉤下緣距軌面或巷道底板的高度為1.9m（±50mm）、間距為1.5m(±20mm)，特定情況必須存有措施。

8.所有電纜均捉到，電纜鋪設(shè)由上向下依次為通訊（監(jiān)控）、信號(hào)（照明設(shè)備）、擾動(dòng)、高壓。建議基本并無垂度，并無交叉、不掛勾、并無灰塵。

9.照明設(shè)備鉤的設(shè)置必須滿足用戶設(shè)計(jì)及規(guī)程建議，其偏移設(shè)計(jì)中線容許誤差為±20mm。照明設(shè)備鉤間距為1.5m（±20mm），照明燈多寡一致，沿巷道成一條直線。

10.電纜鉤布置在頂部或使用雙排以上電纜鉤時(shí)，在規(guī)程措施中明晰標(biāo)注，并存有可信的緊固電纜方法。

11.電纜過交叉點(diǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按巷道形狀設(shè)立過橋，使用水平過橋高度不高于2.5m，緊固牢固。電纜接線盒的緊固及中劇極加裝必須合乎機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

12.原則上不容許管線在巷道同一側(cè)鋪設(shè)，如在同一側(cè)鋪設(shè)時(shí)，電纜在上，管路在下，電纜與管路之間的距離≥0.3m。

13.凡礦井工作面電站巷，在盾構(gòu)施工單位施工時(shí)電纜鉤必須采用綜采專用電纜鉤，否則，將按有關(guān)規(guī)定處置。

14.所有下井用皮帶架（包含邊梁、皮帶機(jī)頭架）及風(fēng)水管及等須要防腐的設(shè)備、下井前必須展開防腐處置，否則，不許下井采用，例如已下井將追責(zé)加裝或采用單位責(zé)任。

四、綜合形象

1.按照視野之內(nèi)并無雜物的原則，清掃衛(wèi)生區(qū)。

2.巷道兩幫及管線上并無高懸、納雜物，底板目視平坦，并無坑洼、無20mm以上煤（矸）塊、并無淤泥積水（淤泥積水長度不大于5m，淺不大于0.1m）。水溝通暢，蓋板齊全、鞏固。

3.軌道目視彎曲，軌枕枕頭虛。臨時(shí)路軌距誤差不大于10mm，不大于5mm，接點(diǎn)間距不少于5mm，內(nèi)錯(cuò)差不大于5mm，軌枕距不能大于1m，構(gòu)件齊全套管有效率，沉煤矸不少于軌枕上平面。巷道曲折段會(huì)用地滑，道岔加裝合乎公司有關(guān)規(guī)定。。

4.膠帶運(yùn)輸機(jī)確保上下托輥齊全，每50m以內(nèi)加裝一組嚴(yán)防跑偏托輥(緊固皮帶除外)，旋轉(zhuǎn)有效率，框架鞏固，并無碎裂。膠帶不跑偏，并無刺穿，并無懸空。皮帶兩側(cè)托輥及打掃器上的雜物、沉煤應(yīng)當(dāng)隨時(shí)清掃，嚴(yán)禁堆積。膠帶機(jī)框架推行編號(hào)管理。

5.絞車主向恰當(dāng)，不跑偏，排繩整齊，安全設(shè)施齊全有效率，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，符合規(guī)定。不得一棵管子等調(diào)繩，操作方式按鈕開賣緊固易于操作方式，控制器開賣并依靠幫忙置放。

6.各種機(jī)電設(shè)備達(dá)至較完整建議，維護(hù)齊全、有效率、可信，無浮煤浮塵，按建議刷漆。巷道內(nèi)要定期噴水，避免塵土飛揚(yáng)。

7.各施工地點(diǎn)完工后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，必須努力做到人跑料凈，達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

8.所有井下采用的牌板、燈箱，必須非正規(guī)、美觀、搬運(yùn)整齊、內(nèi)容齊全、字跡確切、用語精確、衛(wèi)生潔凈，嚴(yán)禁亂涂亂畫，嚴(yán)禁隨意錄入，定期明擦拭，合乎公司規(guī)定建議。否則，按規(guī)定行政處罰。華泰煤礦煤巷修理管理制度華泰煤礦煤巷修理管理制度

一、安全生產(chǎn)

1．因檢查不妥當(dāng)，統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)巷道冒頂每次對(duì)修護(hù)隊(duì)罰款200元，阻塞風(fēng)流影響生產(chǎn)每次對(duì)隊(duì)罰款1000元，導(dǎo)致瓦斯超載每次對(duì)隊(duì)罰款5000元。

2．所有煤巷修葺、廢舊工程及處置冒頂必須制訂針對(duì)性措施。并無措施施工每次罰技術(shù)員和生產(chǎn)隊(duì)長各100元，罰值班50元，對(duì)隊(duì)罰款200元。施工方案臨時(shí)調(diào)整的，必須對(duì)原措施展開修正和補(bǔ)足，否則按并無措施施工處置。

3．所有煤巷修理和廢舊作業(yè)地點(diǎn)，每班必須選定一名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)工程必須選定一名副隊(duì)長專職負(fù)責(zé)管理施工地點(diǎn)安全質(zhì)量管理，否則一次罰隊(duì)200元，罰隊(duì)長100元。

4．作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本班全面落實(shí)安全技術(shù)措施，作業(yè)地點(diǎn)個(gè)人違章作業(yè)，罰責(zé)任人100元，罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人50元，作業(yè)地點(diǎn)集體違章，一次性罰班組500元，罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人200元，導(dǎo)致不良后果的，依據(jù)分析結(jié)果行政處罰。

5．生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室印發(fā)的自查通告、指令，必須在規(guī)定期限內(nèi)順利完成，少于期限而又并無信息反饋欲不處置者，延后一天，罰隊(duì)長、生產(chǎn)隊(duì)長各100元、罰隊(duì)200元。

6．通防科、安全科非政府巷道巡回檢查，修護(hù)隊(duì)必須按建議出席，太少出席一人罰隊(duì)100元。

7．存有以下情況之一的對(duì)隊(duì)罰款20元：

①一棚內(nèi)割斷椽子少于3根（每棚）；

②偷小黑少于U型鋼或礦工鋼外平面的（每棚）；

③番茄幫漏頂上（一處）；

④卸壓后沉煤未清掃；

⑤水溝漫水導(dǎo)致淤泥積水（一處）；

8．存有以下情況之一的，對(duì)隊(duì)罰款100元：

①煤巷修葺前未實(shí)行灌水的；

②修葺、廢舊作業(yè)點(diǎn)前后5米存有割斷梁、折柱、片幫、漏頂未及時(shí)處理的；

③條列材料未妥當(dāng)而實(shí)行修葺、廢舊作業(yè)的；

④修葺或廢舊作業(yè)未對(duì)水溝實(shí)行保護(hù)措施的；

⑤修葺或廢舊地點(diǎn)附近支架未按措施建議修整的；

⑥對(duì)風(fēng)筒、電纜、設(shè)備等未實(shí)行保護(hù)措施的；

⑦作業(yè)點(diǎn)材料、設(shè)備影響后路而未及時(shí)清掃的。

⑧水溝漫水導(dǎo)致沖刷巷道的（一處）；

⑨修葺地點(diǎn)未采用全面性掘進(jìn)的；

9．修葺場所發(fā)生冒頂，罰隊(duì)300元／次。

10．各重點(diǎn)工程作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，不得其他人員替代，否則按擅離職守處置。

11．其他參考有關(guān)制度規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量

1．每月回去未成生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)的指令性作業(yè)計(jì)劃，每項(xiàng)對(duì)修護(hù)隊(duì)罰款1000元。

2．重點(diǎn)工程必須按建議期限順利完成，否則每延后一天，對(duì)隊(duì)罰款500元。

3．計(jì)劃調(diào)整必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科及主管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則，按私自動(dòng)工處置，每次對(duì)隊(duì)長判罰200元，對(duì)隊(duì)罰500元。

4．生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)：修護(hù)隊(duì)值班人員及時(shí)如實(shí)匯報(bào)當(dāng)天工程進(jìn)度及生產(chǎn)影響因素情況，凡辨認(rèn)出匯報(bào)情況與現(xiàn)場顯著相符或不按時(shí)匯報(bào)的，一次罰責(zé)任人50元，導(dǎo)致不良后果的一次罰責(zé)任人200元。

5．重點(diǎn)工程質(zhì)量推行臨時(shí)抽檢和竣工驗(yàn)收制，每項(xiàng)工程完工后修護(hù)隊(duì)先依照標(biāo)準(zhǔn)自行環(huán)評(píng)，合格后再提出申請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)科環(huán)評(píng)，否則影響環(huán)評(píng)的對(duì)隊(duì)罰款200元／次。凡項(xiàng)目完工后不及時(shí)提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)，因壓力小導(dǎo)致出錯(cuò)的，不考量出錯(cuò)工資。環(huán)評(píng)不合格的，按自查延后處置，預(yù)期不處置的對(duì)隊(duì)罰款200元／項(xiàng)。

（一）架棚巷道修葺工程質(zhì)量建議

1．巷道斷面合乎安全技術(shù)措施建議，否則每棚每項(xiàng)判罰20元。

2．掘進(jìn)材料合乎措施建議，否則每棚罰隊(duì)20元。

3．架棚光滑，棚距合乎措施建議，棚距誤差少于±100mm的，罰隊(duì)100元。

4．水平巷道前傾后仰不少于1°，否則每棚罰隊(duì)100元。

5．棚梁水平和支架扭矩符合要求，水平誤差或支架扭矩少于100mm，每棚每項(xiàng)罰隊(duì)30元。

6．牽木齊全，每少一根，罰隊(duì)20元。

7．U型鋼卡纜不按建議采用，每行政處罰隊(duì)20元。

8．板釬椽后端少于U型鋼內(nèi)沿的必須切斷，否則每米罰隊(duì)50元。

9．棚梁USB合理，否則每行政處罰隊(duì)20元。

10．抬棚支設(shè)符合要求，否則每處每項(xiàng)罰隊(duì)20元。

（二）文明生產(chǎn)

1．作業(yè)場所或管理區(qū)域內(nèi)材料亂扔隨地，每行政處罰隊(duì)100元。

2．當(dāng)值作業(yè)順利完成后，沉煤、浮矸及其他雜物及時(shí)清掃，每延后一天罰隊(duì)50元。

三、兩巷轉(zhuǎn)交和材料廢舊管理

1．改采面上、下付巷每周四轉(zhuǎn)交一次，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府，修護(hù)隊(duì)、礦井隊(duì)現(xiàn)場轉(zhuǎn)交，無人出席罰隊(duì)100元，罰隊(duì)長50元。

2．因兩巷無法滿足用戶生產(chǎn)建議，以致無法正常轉(zhuǎn)交的罰修護(hù)隊(duì)隊(duì)長、生產(chǎn)隊(duì)長各100元／次，罰區(qū)域負(fù)責(zé)人200元／次，沒能按時(shí)轉(zhuǎn)交巷道按每棚30元罰款，并按期處置。

3．兩巷由礦井隊(duì)替棚品馭型的材料，必須運(yùn)往規(guī)定地點(diǎn)并由運(yùn)輸隊(duì)當(dāng)天運(yùn)往，否則每根判罰責(zé)任單位20元

4．兩巷修葺作業(yè)時(shí)，礦井隊(duì)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，凡礦井隊(duì)人為生產(chǎn)障礙，以致修葺作業(yè)無法展開的，一次罰責(zé)任人100元，罰責(zé)任班組負(fù)責(zé)人50元，罰隊(duì)200元。

5．采面完結(jié)時(shí)，上、下付巷全面性替棚嚴(yán)禁多于2米，否則每少替一棚判罰責(zé)任隊(duì)200元，罰責(zé)任人100元，罰隊(duì)長50元。由此導(dǎo)致礦工鋼（或U型鋼）遺失的，由礦井隊(duì)分擔(dān)。

6．突遇特定情況，由生產(chǎn)技術(shù)科均衡化解。

四、其他單位載運(yùn)物料導(dǎo)致巷道支架損毀的對(duì)責(zé)任單位罰款300元/米／次，導(dǎo)致底板毀壞或水溝走水的罰款50元／米／次。毛家莊煤業(yè)調(diào)度指揮中心管理制度編訂編訂表明

為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦調(diào)度業(yè)務(wù)管理，規(guī)范工作。提升安全生產(chǎn)協(xié)同，統(tǒng)一指揮效能，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)減產(chǎn)，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》的有關(guān)規(guī)定，融合本礦實(shí)際情況，特制訂《山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心管理制度》。

本細(xì)則適用于于本礦調(diào)度中心，本細(xì)則最終解釋權(quán)和修改權(quán)歸本礦調(diào)度中心。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

一、人員配備

調(diào)度主任：穆四四

調(diào)度副主任：賈乃應(yīng)當(dāng)毛榮榮

調(diào)度工程師：劉智亮

調(diào)度員：王宇軍

調(diào)度資料管理員：

值守調(diào)度員：

二、調(diào)度人員基本素質(zhì)

1、調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)具有的基本條件

(1)必須具有煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)專業(yè)中專(同等學(xué)力)及以上文化程度，并具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷。

(2)熟識(shí)礦井生產(chǎn)布局、煤層成礦和冶煉接任的具體內(nèi)容計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃以及經(jīng)營計(jì)劃狀況。

(3)熟識(shí)本礦井上下大型設(shè)備的原理、性能、結(jié)構(gòu)及較完整狀態(tài)，介紹全系列礦井所需的原料，庫存的具體內(nèi)容物資，電力等的具體內(nèi)容布局情況。

(4)掌控《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《煤礦通風(fēng)設(shè)施細(xì)則》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

(5)掌控本礦井的通風(fēng)、運(yùn)輸、供排水、供電、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)狀況，能嫻熟統(tǒng)一指揮各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證礦井安全生產(chǎn)。

(6)具備高度的責(zé)任心和較好的職業(yè)道德。

2、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴

(1)其經(jīng)包含：

《1》本礦采礦的煤系、主礦井層、煤層成礦情況、采礦條件(包含地質(zhì)構(gòu)造、煤層穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

《2》本礦拓展方式、采礦水平、延申水平、全系列礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量、可以采礦儲(chǔ)量及變化。

《3》本礦采區(qū)unclear，生產(chǎn)采區(qū)和回采面，正在盾構(gòu)準(zhǔn)備工作的新采區(qū)和嶄新工作面。

《4》本礦礦井方法、掘進(jìn)形式，落下煤方法、循環(huán)精心安排，盾構(gòu)工作面滅火、裝運(yùn)和掘進(jìn)方法。

《5》礦井中央變電所和采區(qū)變電所的邊線、設(shè)備容量和通往冶煉工作面的線路系統(tǒng)。

《6》本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)、供風(fēng)狀況。

《7》防塵水源(或靜壓供水)、供水設(shè)備及管路系統(tǒng)、防塵噴霧噴水設(shè)施等。

《8》礦井災(zāi)害防治計(jì)劃及事故避災(zāi)路線。

《9》礦井核定生產(chǎn)能力，包含通風(fēng)能力、運(yùn)輸能力、排洪能力等。

《10》工傷急救基本常識(shí)，各類事故搶修基本程序和原則。

(2)應(yīng)當(dāng)可以包含：

《1》可以采用本礦各種調(diào)度通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施，調(diào)度總機(jī)，計(jì)算機(jī)，電話和傳真機(jī)。

《2》可以非政府班、日生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能夠單一制應(yīng)付生產(chǎn)過程中的通常常規(guī)問題。

《3》可以掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、分析發(fā)展趨勢，搞好預(yù)測預(yù)報(bào)。

《4》可以排序并利用生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單入、正循環(huán)率為、平衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和冶煉日生產(chǎn)能力。

《5》可以展開班、日、旬、月生產(chǎn)安全分析。

《6》可以看看冶煉工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、冶煉單項(xiàng)施工圖，冶煉作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖等。

第二章煤礦調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任制

一調(diào)度室部門職責(zé)與權(quán)限

(一)調(diào)度室部門職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府統(tǒng)一指揮，按班、日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

2、非政府舉行班前會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)均衡可以、事故分析可以、調(diào)度專業(yè)可以，及時(shí)協(xié)同化解存有問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、收到隱患報(bào)告后，及時(shí)通告有關(guān)人員;收到事故報(bào)告，立即向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并非政府有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)人力、物力，積極主動(dòng)展開搶修救援，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、隨時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)同化解存有問題，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5、協(xié)助嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時(shí)搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，確保煤礦“三量”均衡，水平、采區(qū)、工作面等成功unclear。

6、非政府均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)有序展開。

7|、經(jīng)常深入實(shí)際、深入細(xì)致一線調(diào)查研究，介紹生產(chǎn)情況及變化趨勢，掌控第一手資料，及時(shí)化解生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，積極主動(dòng)建言獻(xiàn)策。

8、搞好調(diào)度記錄工作，按規(guī)定核對(duì)報(bào)表和臺(tái)賬，搞好調(diào)度資料搜集、看管、利用工作。

9、精心安排嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、人員搞好調(diào)度值守工作。

10、搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令及時(shí)精確表達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹落實(shí)，對(duì)基層充分反映的情況和問題如實(shí)呈報(bào)。

(二)調(diào)度室部門權(quán)限：

1、有權(quán)下發(fā)停工停建或復(fù)產(chǎn)開工指令。

2、有權(quán)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門參予、協(xié)調(diào)化解安全生產(chǎn)中碰到的問題，緊急情況可以調(diào)動(dòng)本單位一切人力、物力。

3、有權(quán)參予生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃編制，有權(quán)介紹生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、安全技術(shù)措施和領(lǐng)導(dǎo)同意事項(xiàng)全面落實(shí)情況，有關(guān)部門和人員必須如實(shí)匯報(bào)并提供更多有關(guān)資料。

4、有權(quán)招集有關(guān)部門、人員出席安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議。

二調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、籌劃和非政府。

2、積極主動(dòng)采取有效措施，深入細(xì)致非政府各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調(diào)，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

3、參予月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編導(dǎo)和制訂，并隨時(shí)監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀長，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)決策。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每日礦、科、隊(duì)出席的調(diào)度會(huì)、均衡可以，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。凡出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須立即調(diào)動(dòng)所須要人力、物力展開非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、出席全礦非政府的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評(píng)工作，嚴(yán)苛按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門順利完成生產(chǎn)任務(wù)情況展開考核。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，調(diào)查研究，努力做到情況清、統(tǒng)一指揮靈敏、處置問題及時(shí)。

8、負(fù)責(zé)管理本科室調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室肩負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。

三調(diào)度副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任非政府本室全體人員共同完成所肩負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的精心安排，做好分管工作，同時(shí)必須做好分工合作。

2、深入細(xì)致非政府精心安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，確保順利完成全礦作業(yè)計(jì)劃制訂的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、隨時(shí)掌控全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，化解生產(chǎn)中存有的問題，詳盡介紹分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)出現(xiàn)事故時(shí)，必須立即幫助主任調(diào)動(dòng)人力、物力快速非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5、根據(jù)生產(chǎn)須要，有權(quán)幫助主任舉行全礦各部門出席的調(diào)度會(huì)議，研究、重新部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查研究，努力做到對(duì)生產(chǎn)情況明晰、統(tǒng)一指揮精確、處置問題果斷及時(shí)。

7、幫助主任狠抓本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任無此時(shí)，擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的精心安排、非政府、協(xié)同。

8、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。

四調(diào)度技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、掌控礦井的拓展布局、“三量”變化，非政府冶煉隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程必須定期展開檢查，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢，必須作出預(yù)見性估量。

3、出席礦年、季、月度計(jì)劃的審查、全面落實(shí)，掌控各采區(qū)接任和冶煉工作面接任情況，參予非政府不好冶煉隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。

4、掌控礦井的災(zāi)害防治處置計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)管理介紹礦井關(guān)鍵性安全隱患處置情況，出現(xiàn)重大事故，幫助主任、副主任出席處置。

5、掌控綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、拓展隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參予實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，非政府均衡生產(chǎn)。

6、對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等服務(wù)設(shè)施裝備正數(shù)主要技術(shù)管理責(zé)任。必須幫助有關(guān)單位做好生產(chǎn)監(jiān)測(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與保護(hù)，確保信號(hào)暢通無阻，信息反饋精確及時(shí)。

7、幫助主任狠抓本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

五調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的調(diào)度非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按周、按月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)(拓展)總進(jìn)尺，并隨時(shí)介紹掌控生產(chǎn)任務(wù)順利完成優(yōu)劣情況。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，秉持八小時(shí)工作制，嚴(yán)苛交接班制度，不遲到早退。

3、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，努力做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問題，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門快速處置。凡出現(xiàn)重大事故，必須按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào)，并幫助領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)非政府救治，把事故損失增加至最高限度，并使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、按照規(guī)定隨時(shí)發(fā)送工作面的匯報(bào)，及時(shí)查問各冶煉面的安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致核對(duì)報(bào)表、臺(tái)帳，搞好原始記錄。努力做到文字潔凈整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

5、深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的有關(guān)通告、命令、電文、必須努力做到記錄精確，表達(dá)及時(shí)，備案編號(hào)，得當(dāng)留存。

6、經(jīng)常輪流深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場，熟識(shí)介紹掌控井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌控第一手資料，并隨時(shí)隨地協(xié)助化解生產(chǎn)中的速手問題，堵塞生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀長。

六調(diào)度室統(tǒng)計(jì)人員安全崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的日常業(yè)務(wù)工作。

2、掌控本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)順利完成情況及每月生產(chǎn)精心安排進(jìn)度和順利完成情況。

3、按時(shí)提供更多調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，按日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總呈報(bào)。

4、按時(shí)核對(duì)、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查錄入，辨認(rèn)出有誤，及時(shí)制止。

5、按時(shí)整理和累積各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，做好資料接用檔案。負(fù)責(zé)管理看管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)調(diào)度臺(tái)各種臺(tái)帳、報(bào)表的考核。辨認(rèn)出記錄不明和犯規(guī)的，必須及時(shí)錄入制止。犯規(guī)輕微并導(dǎo)致影響的，必須按規(guī)定行政處罰。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，熟識(shí)情況，掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，介紹變化趨勢，提供更多建設(shè)性意見。

8、按規(guī)定搞好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)格遵守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不得向外提供更多有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

9、值守調(diào)度人員，工作時(shí)間必須努力做到衣著統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒抽煙。

10、掌控計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，對(duì)每日按規(guī)定打印的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表必須準(zhǔn)確無誤，存有問題及時(shí)匯報(bào)和制止。

七值守調(diào)度員安全崗位責(zé)任制

為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，加強(qiáng)對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制訂本制度：

1、保密范圍：

凡調(diào)度室具有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、或電子郵件、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬于保密內(nèi)容。

2、保密對(duì)象：

調(diào)度室所有工作人員。

3、保密制度：

(1)調(diào)度室內(nèi)部所具有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人看管。

(2)保密材料必須推行分類建檔，編號(hào)管理。

(3)看管人員必須存有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均嚴(yán)禁私自借用他人。自行借用，必須存有領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)。

(4)借用的資料由看管人員按時(shí)歸還檔案。

(5)調(diào)度室內(nèi)部每季度對(duì)看管資料展開一次檢查，辨認(rèn)出問題由看管人員負(fù)責(zé)管理。

(6)每月底看管人員必須對(duì)所有資料展開整理、編號(hào)。

八調(diào)度通信設(shè)備修理人員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井上下所有的通訊設(shè)備的加裝和修理等工作，建立健全管理臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)、除役相關(guān)手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所有的通訊、通信設(shè)備，例如調(diào)度臺(tái)、傳真機(jī)、交換機(jī)、電話機(jī)等設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)公用通訊設(shè)備加裝、采用和看管。

4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行通訊設(shè)備加裝、采用等有關(guān)制度，強(qiáng)化設(shè)備管理力度。

5、確保每天24小時(shí)存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

6、維持倉庫內(nèi)存存有水泵設(shè)備(2000米通訊線，一部安全檢查程控電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設(shè)、聯(lián)絡(luò)信息采用。

7、確保工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司施行的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，完善健全《通訊設(shè)備修理記錄》、《通訊設(shè)備檢查、巡查記錄》。

8、確保通訊電纜鋪設(shè)，電話加裝合乎有關(guān)規(guī)定，信息傳達(dá)暢通無阻。

第三章各種管理制度

一調(diào)度員交接班制度

為了強(qiáng)化調(diào)度管理，防止交接班發(fā)生漏洞,導(dǎo)致接班人員接班人后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不曉得或不確切，對(duì)工作導(dǎo)致影響。為防止這種情況，特制訂如下制度：

1、接班人員必須提早15分鐘妥當(dāng)。接班人后，先查問和匯報(bào)交班調(diào)度員口述當(dāng)值出現(xiàn)過的問題和遺留問題，并深入細(xì)致查閱交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員必須把當(dāng)值出現(xiàn)過的問題記錄清，把遺留問題寫下至交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題深入細(xì)致給接班人員交代確切。

3、交接班人員必須在交接班本上親筆簽名。

4、接班人后必須全盤介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，努力做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問題必須追蹤全面落實(shí)，做好記錄。

若發(fā)生交班人員遺漏本班問題沒交代給下個(gè)班或接班人員沒查閱交接班記錄或沒領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問題導(dǎo)致犯規(guī)的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。

二生產(chǎn)調(diào)度值守制度

1、為了加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)、生安科隊(duì)及有關(guān)科隊(duì)管理人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)責(zé)任制。

2、值班人員必須至調(diào)度室值守，必須隨時(shí)介紹掌控安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。確保當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部值守必須存有值守記錄，對(duì)臺(tái)鐵高雄回去的問題必須存有更替。

4、節(jié)假日、雙休日值守領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場。檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查，對(duì)一時(shí)無法處置的問題必須全面落實(shí)人員，限量時(shí)間自查。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對(duì)違背有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)展開處置。

三礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度

1、礦值班人員值守期間，必須對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚七點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，以供查詢。

2、礦值班人員必須按時(shí)出席每早七點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強(qiáng)調(diào)并及時(shí)精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。

3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊(duì)下井檢查。可不按礦規(guī)定時(shí)間下井。

4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺(tái)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時(shí)必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式;值守期間不得飲酒。

5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。

6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時(shí)非政府處置，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)礦值守領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值守期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)、安全事故報(bào)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

7、值班人員因工作須要無法值守時(shí)，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，存有其它同志替代(同級(jí)別人員)。

8、當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動(dòng)情況，若辨認(rèn)出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，嚴(yán)肅處理。

9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會(huì)議上發(fā)布。

四礦班前會(huì)議制度

1、礦當(dāng)日值守管理干部必須出席礦班前會(huì)，值班人員就是指礦級(jí)值守領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、生技、安監(jiān)、機(jī)電、通風(fēng)等人員。

2、出席礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值守期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

3、出席礦班前會(huì)人員出席會(huì)議時(shí)，必須隨身攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神搞詳盡記錄，及時(shí)在本班隊(duì)班前會(huì)展開表達(dá)。

4、凡出席礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會(huì)，表達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存有問題和自查全面落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。

5、出席礦班前會(huì)人員不許無故遲到和曠會(huì)，礦值班人員必須對(duì)耽誤和曠會(huì)者展開行政處罰，在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

6、礦值班人員必須對(duì)各隊(duì)舉行班前會(huì)的情況展開抽檢，對(duì)未按時(shí)舉行班前會(huì)的單位，礦值班人員在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值守情況時(shí)，將抽檢情況一并匯報(bào)。

五生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通告有關(guān)人員并履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對(duì)責(zé)任者罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

2、出現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機(jī)電礦長、機(jī)電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位隊(duì)長、副隊(duì)長收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機(jī)電科長、機(jī)電隊(duì)長、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達(dá)現(xiàn)場或(井下)下井至現(xiàn)場展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機(jī)電礦長統(tǒng)一指揮處置。

4、井上、下皮帶出現(xiàn)事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科科長、運(yùn)輸隊(duì)長、副隊(duì)長、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須隨身攜帶適當(dāng)工具下井至現(xiàn)場展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

5、采區(qū)上、下山運(yùn)料運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長、運(yùn)料隊(duì)長、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

6、礦井工作面發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通告當(dāng)日調(diào)度值班人員，直奔通告后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

7、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術(shù)科長、分管礦井技術(shù)人員、礦井隊(duì)長、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場展開診治、實(shí)行安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

8、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術(shù)科長、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)隊(duì)長、、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場展開診治、實(shí)行安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

9、冶煉工作面施工過程中辨認(rèn)出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時(shí)，總工程師非政府分管副總、施工單位隊(duì)長、、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)站值班人員收到通告后必須及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

10、對(duì)出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時(shí)分析并寫下書面分析報(bào)告，于當(dāng)日調(diào)度會(huì)通報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主井、副井、行人斜井、運(yùn)煤系統(tǒng)、運(yùn)料系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長、機(jī)電科長出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時(shí)出席分析，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

12、對(duì)生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任隊(duì)長50元，副隊(duì)長40元，依次遞增。少于1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，并展開生產(chǎn)影響時(shí)間市場化考核，對(duì)影響的盾構(gòu)進(jìn)尺和產(chǎn)量展開財(cái)政預(yù)算后，影響單位分擔(dān)30%。冶煉區(qū)隊(duì)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

13、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間，提升檢修質(zhì)量，不得超時(shí)檢修(特定情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

14、未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)不得在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對(duì)責(zé)任人加罰100元。

16、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任者和區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

六會(huì)議斥責(zé)制度

1、生產(chǎn)及旺德夫爾縣負(fù)責(zé)人必須按時(shí)出席各類安全生產(chǎn)會(huì)議，嚴(yán)禁無故遲到或曠會(huì)。存有特定原因時(shí)，必須向負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)告假，并存有副職替代，否則按曠會(huì)處置。

2、礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、安全討論會(huì)等任何會(huì)議都必須提早五分鐘至?xí)觯{(diào)度室負(fù)責(zé)管理斥責(zé)。

3、對(duì)曠會(huì)者每人罰款200元，遲到者罰款100元。

七事故分析制度

1、對(duì)出現(xiàn)的事故，無論大小或密謀，一律按事故分析的原則，非政府有關(guān)人員舉行事故的分析可以，本著事故的原因查案不明不放過、事故責(zé)任人不處置不放過、沒安全防范措施不放過、群眾受到?jīng)]教育不放過的“四不放過”原則，認(rèn)真執(zhí)行。

2、對(duì)事故的出現(xiàn)的原因和有關(guān)責(zé)任人必須深入細(xì)致調(diào)查，看清事故的責(zé)任。

3、對(duì)事故必須把分析情況制訂出來適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，搜尋?dǎo)致事故的因素，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免同類事故的出現(xiàn)。

4、通過事故分析可以，對(duì)違章作業(yè)人員，事故責(zé)任人員，和廣大干部職工受教育，并使事故責(zé)任人員認(rèn)識(shí)到事故的危害性，并使大家通過分析找到自己在工作中的缺點(diǎn)和嚴(yán)重不足。

5、對(duì)事故分析必須深入細(xì)致記錄，構(gòu)成材料并檔案。

八班組長、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度

1、班組長就是當(dāng)值安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安全員對(duì)當(dāng)值分管范圍的安全正數(shù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

2、班組長、安全員必須深入細(xì)致檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長及時(shí)精心安排人員自查，安全員嚴(yán)格監(jiān)督自查情況，并將各自分管范圍的安全隱患及自查情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

3、班組長每班向調(diào)度室匯報(bào)嚴(yán)禁多于三次(接班人、班中、交班)。老爹隊(duì)長、安全員、班組長在碰到安撤面、過斷層、舊空區(qū)、頂板淋水、初次擺頂上、巷道全線貫通、現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故等特定情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)確切。

4、凡未繼續(xù)執(zhí)行上述建議的，按以下規(guī)定行政處罰：匯報(bào)每少一次罰款20至200元，匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者，罰款50元。

九區(qū)隊(duì)管理干部值守制度

1、區(qū)隊(duì)管理人員按礦定出的值守表中值守，值守期間為當(dāng)日零點(diǎn)班、八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、。值班人員必須于值守前10分鐘至調(diào)度室展開打卡，嚴(yán)禁不簽或代簽，否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。值守期間可以下井對(duì)所轄工作現(xiàn)場展開安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌控現(xiàn)場實(shí)際情況，努力做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、精確精心安排處置現(xiàn)場存有或隨時(shí)發(fā)生的問題。上井后必須與下一班值班人員展開更替，更替確切后前一班值班人員方可返回。

2、區(qū)隊(duì)值守干部必須全面掌控本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致核對(duì)安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，精心安排自查，搞好值守記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隊(duì)組執(zhí)勤情況。

3、值班人員按時(shí)舉行區(qū)隊(duì)班前班后可以，班前會(huì)親筆簽名并精心安大型材料設(shè)備載運(yùn)制度(劉莊煤礦)大型材料設(shè)備載運(yùn)制度(劉莊煤礦)

1、載運(yùn)大型設(shè)備的平板車，必須經(jīng)檢查合乎機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，方可裝運(yùn)。

2、在裝運(yùn)時(shí)，大型材料設(shè)備必須戰(zhàn)略重點(diǎn)和中心一致，用足夠多強(qiáng)度的繩索或鐵絲捆牢，重物料用麻繩綁定，輕物料必須采用雙股8號(hào)鐵絲或者錨鏈綁定。保證物料的整體及四角在運(yùn)轉(zhuǎn)中不出現(xiàn)移動(dòng)現(xiàn)象。

3、大型材料設(shè)備綁定不好以后，必須存有專人展開現(xiàn)場測量各尺寸，例如無法滿足用戶副井提高，必須另制訂措施。

4、所有大型材料設(shè)備必須在設(shè)備加裝場地加裝，加裝完后，必須通告礦調(diào)度和運(yùn)輸區(qū)調(diào)度，方可載運(yùn)至副井南門，擅自將大型材料設(shè)備發(fā)推運(yùn)往副井南門，影響生產(chǎn)將追究責(zé)任。

5、例如大型材料過分沈重，必須與運(yùn)輸區(qū)、緊固隊(duì)聯(lián)系，并經(jīng)排序、機(jī)頭后，方可提運(yùn)。

6、載運(yùn)大型設(shè)備的沿途軌道必須達(dá)至《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，并派遣專人檢查合格后，方可載運(yùn)。

7、在載運(yùn)過程中，必須沿途存有專人跟送，發(fā)生問題立即處置，例如無法自行解決，必須解得礦調(diào)度。

8、斜巷運(yùn)輸大型設(shè)備時(shí)，斜巷軌道必須達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux，并且存有有關(guān)的打運(yùn)安全技術(shù)措施。

9、在斜巷載運(yùn)時(shí)，平板車與鋼絲繩相連接必須采用無法自行開裂的相連接裝置。廣東省安委會(huì)成員單位及有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)廣東省安委會(huì)成員單位及有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)

一、省委組織部

(一)將安全生產(chǎn)工作列入各地全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)體系考核。

(二)參予對(duì)省直有關(guān)部門和地級(jí)以上市黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履行職責(zé)情況的考核，并將履行職責(zé)安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況列入干部選聘實(shí)地考察范疇和評(píng)先文明戶來衡量內(nèi)容。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)力度，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部揪安全促發(fā)展的能力。

二、省委宣傳部

(一)協(xié)同本省新聞媒體進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作和形勢的負(fù)面宣傳，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章政策、安全科學(xué)知識(shí)等公益宣傳力度，充分發(fā)揮新聞公布平臺(tái)優(yōu)勢，搞好重大事故的輿論鼓勵(lì)工作。

(二)進(jìn)一步全面落實(shí)全省宣傳文化系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制履行職責(zé)情況列入宣傳思想文化戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)體系以及晉升拔擢、評(píng)先文明戶實(shí)地考察范圍。

三、省發(fā)展改革委

(一)將全省安全生產(chǎn)工作列為省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

(二)在項(xiàng)目單位上報(bào)新建、擴(kuò)建、改建關(guān)鍵性建設(shè)工程項(xiàng)目(設(shè)施)可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告)時(shí)審查有沒有全面落實(shí)國家和省安全生產(chǎn)政策內(nèi)容。

(三)辦理安全監(jiān)管監(jiān)察基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急救援體系建設(shè)等項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)手續(xù)，并對(duì)政府投資計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

(四)促進(jìn)健全省內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

(五)參予對(duì)全省不合乎礦山工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、不合乎產(chǎn)業(yè)政策、布局不合理等礦井停用情況的監(jiān)督和指導(dǎo)。

(六)指導(dǎo)全省的能源安全確保工作，監(jiān)測和分析能源產(chǎn)業(yè)、能源安全的發(fā)展?fàn)顩r，參予能源預(yù)測預(yù)警、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)和應(yīng)急確保工作。

(七)搞好全省糧食行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

(八)按照合理布局、嚴(yán)格控制的原則，在對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審核、核準(zhǔn)或備案時(shí)，對(duì)沒展開安全生產(chǎn)條件審查的危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目予以審核、核準(zhǔn)或備案，同時(shí)依法分擔(dān)適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管或管理責(zé)任。

(九)根據(jù)《石油天然氣管道保護(hù)法》負(fù)責(zé)管理本省的石油天然氣管道維護(hù)工作，協(xié)同處置本省石油天然氣管道維護(hù)的關(guān)鍵性問題，指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)單位履行職責(zé)石油天然氣管道維護(hù)義務(wù)。

四、省經(jīng)濟(jì)和信息化委

(一)指導(dǎo)工業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)和信息化領(lǐng)域企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，參予有關(guān)行業(yè)重特大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處置。

(二)會(huì)同有關(guān)部門精心安排專項(xiàng)資金，積極支持工業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)和信息化領(lǐng)域關(guān)鍵性安全技術(shù)改造項(xiàng)目、安全領(lǐng)域關(guān)鍵性信息化項(xiàng)目，推動(dòng)一流、明朗的工藝技術(shù)和設(shè)備推廣應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)本質(zhì)安全水平不斷提升。

(三)負(fù)責(zé)管理民用核爆物品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，制訂民用核爆物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參予民用核爆物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)管理民用核爆物品行業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作。

(四)將安全生產(chǎn)監(jiān)管等有關(guān)部門對(duì)成品油經(jīng)營的安全審查意見，做為成品油經(jīng)營資格的前置條件。

(五)將安全生產(chǎn)信息技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)域列入我省中長期信息化發(fā)展規(guī)劃和年度信息化工作計(jì)劃并非政府實(shí)行。

五、省教育廳

(一)負(fù)責(zé)管理教育系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理，指導(dǎo)各類學(xué)校搞好安全管理工作。

(二)指導(dǎo)各類學(xué)校制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，指導(dǎo)搞好學(xué)生安全教育、學(xué)生不幸傷害事故防治及處理、校內(nèi)自然災(zāi)害防治及處理、學(xué)生出席校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)管理等工作。

(三)負(fù)責(zé)管理教育設(shè)施的安全監(jiān)督管理工作，指導(dǎo)各類學(xué)校搞好食堂、學(xué)生宿舍、圖書館等的安全管理工作。

(四)指導(dǎo)搞好學(xué)生校外社會(huì)課堂教學(xué)活動(dòng)、校外旅游活動(dòng)的安全管理工作。

(五)會(huì)同有關(guān)部門搞好校車安全監(jiān)管工作。

(六)負(fù)責(zé)管理教育系統(tǒng)安全管理統(tǒng)計(jì)分析，依法非政府或參予有關(guān)事故調(diào)查處置。

六、省科技廳

(一)將安全生產(chǎn)科技進(jìn)步列入我省中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度瓦斯超載事故分級(jí)查案和處置制度（新橋煤礦）瓦斯超載事故分級(jí)查案和處置制度(新橋煤礦)

一、瓦斯超載事故的界定

(一)瓦斯超載濃度的界定

礦井風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的各通風(fēng)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛仍O(shè)立限值及以上，屬瓦斯超載;《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定報(bào)警濃度為1%的地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%時(shí)，屬瓦斯預(yù)警。

(二)瓦斯超載事故的界定

1.在提早制訂必須的安全技術(shù)措施情況下預(yù)計(jì)有可能出現(xiàn)的瓦斯超載，可以判定為存有計(jì)劃瓦斯超載，但安全技術(shù)措施或計(jì)劃必須經(jīng)礦長、礦總工程師蓋章后，提早報(bào)永煤公司調(diào)度室、安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心和通防處。

以下情況牽涉范圍內(nèi)的瓦斯超載時(shí)屬存有計(jì)劃瓦斯超載：

(1)提早制訂安全技術(shù)措施，存有計(jì)劃的展開檢修局部通風(fēng)機(jī)、礦井停水或停風(fēng)軍事演習(xí)、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)等。

(2)按規(guī)定實(shí)行必要措施后欣華巷道、密封時(shí)。

(3)對(duì)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)展開正常調(diào)校時(shí)。

2.在應(yīng)急預(yù)案實(shí)行得宜，且不導(dǎo)致不良后果的前提下，屬以下情況所牽涉范圍發(fā)生的瓦斯超載不做為瓦斯超載事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：

(1)因暴風(fēng)雨或外界不可控因素導(dǎo)致停水、停風(fēng)時(shí)。

(2)因上級(jí)(本統(tǒng)轄系統(tǒng)外)供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致停水、停風(fēng)時(shí)。

除上述情況以外，其它原因?qū)е碌耐咚钩d必須按瓦斯超載事故展開查案處置。生產(chǎn)科(通防組)必須按規(guī)定創(chuàng)建瓦斯超載分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并及時(shí)分析。瓦斯超載的分析處置管理制度瓦斯超載的分析處置管理制度

一、瓦斯超載、蓄積必須按照事故展開分析處置。并嚴(yán)苛按照蔗茅公司瓦斯超載分級(jí)管理文件規(guī)定，由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)策劃事故分析可以，分析瓦斯超載的原因及防治事故再次發(fā)生的有關(guān)措施，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開行政處罰。通在防部搞好事故分析可以的會(huì)議紀(jì)要并檔案備查。

1、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超載分級(jí)查案處置制度和瓦斯信息管理規(guī)定。生產(chǎn)過程中發(fā)生的瓦斯超載嚴(yán)苛按照事故處置，查清瓦斯超載的原因，處置理瓦斯超載責(zé)任人，以此教育廣大干部職工，以便進(jìn)一步全面落實(shí)瓦斯超載整改措施。根據(jù)井下各地點(diǎn)并無計(jì)劃瓦斯?jié)舛冗d于1%(含1%)-1.5%，由公司通風(fēng)副總非政府分析可以;

2、當(dāng)采區(qū)春早巷、冶煉工作面、回去風(fēng)流和其他地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗d于1.5%-3%時(shí)，必須由總工程師、安全副總經(jīng)理出席事故分析可以;

3、當(dāng)各地點(diǎn)瓦斯超載超過3%(含3%)以上時(shí)，必須由公司董事長或總經(jīng)理出席事故分析可以，并對(duì)瓦斯超載超過3%以上的分析處理結(jié)果在24小時(shí)內(nèi)報(bào)蔗茅公司。

4、瓦斯超載事故分析單位必須將各地點(diǎn)的瓦斯超載情況及時(shí)發(fā)送給值守領(lǐng)導(dǎo)和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、瓦斯超載事故分析程序：

1、出席分析單位：通在防部、機(jī)電部、安監(jiān)部、調(diào)度室、施工單位分管通防負(fù)責(zé)人、當(dāng)值礦老爹領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)值安監(jiān)員、瓦檢員。

2、由風(fēng)機(jī)供電原因及設(shè)備故障等原因?qū)е碌耐咚钩d由機(jī)電部門策劃展開分析，并構(gòu)成分析處置報(bào)告。

3、除上述原因以外引發(fā)的瓦斯超載事故，由通防部門策劃展開分析，并構(gòu)成分析處置報(bào)告。

4、超載分析早班及夜班應(yīng)當(dāng)在當(dāng)班班后非政府展開，中班時(shí)在第二天上午非政府分析，并在24小時(shí)內(nèi)構(gòu)成分析報(bào)告。分析報(bào)告按瓦斯超載濃度分級(jí)處置建議分別由通防副總、總工程師、總經(jīng)理蓋章。其中少于3%以上濃度的分析報(bào)告由調(diào)度室上載蔗茅公司監(jiān)測調(diào)度。

5、分析報(bào)告格式

****瓦斯超載分析報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)蓋章：

分析時(shí)間：****年**月**日**時(shí)地點(diǎn)：*****主持人：***

出席人員：***、***、***、***、*****、*****

一、事故類別：瓦斯超載

二、地點(diǎn)：***********

三、事故經(jīng)過：

1、工作面狀況：******

2、超載經(jīng)過：*****。

四、事故原因：

*******。

五、防范措施：

1、******;

2、******;

3、******;

4、******。

六、處理意見：

1、******。

2、******。

3、******。

XXXXXX煤業(yè)有限公司

****年**月**日XX煤礦預(yù)防煤與瓦斯注重制度XX煤礦預(yù)防煤與瓦斯注重制度

為了二要貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和高產(chǎn)高效率，規(guī)范防突現(xiàn)場操作方式、管理，避免注重重大事故出現(xiàn)。融合礦多年防突實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和舊有的防突管理制度，特制訂本防突管理制度，懇請(qǐng)有關(guān)單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。設(shè)備副礦長安全職責(zé)設(shè)備副礦長安全職責(zé)1、對(duì)全礦的設(shè)備、建好（二重）筑城物的較好和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的正常采用正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建好（二重）筑城物原因?qū)е碌膫鍪鹿收龜?shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和審核全礦設(shè)備小、中修成計(jì)劃，對(duì)其中安全措施不健全的予以審核。3、確保防塵殺毒等設(shè)備和設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等對(duì)待，強(qiáng)化管理與修理。4、負(fù)責(zé)管理分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。5、參予分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，明確提出合理化建議。倉庫門衛(wèi)制度倉庫門衛(wèi)制度

1.門衛(wèi)值班員必須具備高度的自覺性，不耽誤，不曠工，不擅自返回工作崗位或打聽人替補(bǔ)，下班不許搞與工作毫無關(guān)系的事。

2.倉庫重地，非倉庫工作人員進(jìn)庫必須備案，嚴(yán)禁群集人員進(jìn)內(nèi)，更不許隨意拎捏庫區(qū)物資。

3.嚴(yán)苛出入庫相關(guān)手續(xù)、物資出庫憑回家證，進(jìn)庫車輛必須先備案，Menat庫，出庫車輛經(jīng)檢查核實(shí)后就可以離境，努力做到堅(jiān)持原則，一絲不茍。

4.深入細(xì)致搞好“四嚴(yán)防”(防雷、防汛、防盜、嚴(yán)防毀壞)工作，例如辨認(rèn)出案情或不安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。

5.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、交班必須明，接班人必須細(xì)，雙方蓋章生效，避免問題互相推諉。維持值守房及門衛(wèi)附近衛(wèi)生潔凈，每天交班時(shí)清掃一遍。礦井主要災(zāi)害防治管理制度（2021）一、礦井主要災(zāi)害就是指可能將引致礦井“一通三嚴(yán)防”、水患、冒頂、沖擊地壓、職業(yè)危害等事故的主要危險(xiǎn)因素。

二、總工程師負(fù)責(zé)管理每年非政府通風(fēng)、冶煉、機(jī)電、地質(zhì)、技術(shù)等部門對(duì)礦井主要災(zāi)害展開排查、分類，基本建設(shè)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》，在每年已經(jīng)開始前一個(gè)月非政府審查后實(shí)行。

三、對(duì)礦井主要災(zāi)害必須基本建設(shè)專門的預(yù)防措施，經(jīng)總工程師非政府會(huì)審后，由登機(jī)科和對(duì)口業(yè)務(wù)部門備案。

四、礦井各級(jí)人員在主要災(zāi)害防治中的職責(zé)：

1.礦長對(duì)本單位的主要災(zāi)害防治全面負(fù)責(zé)管理，按照預(yù)防措施在人力、物力、資金等方面給與確保，精心安排部署《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的自學(xué)貫徹落實(shí)。

2.礦井各分管副職對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要災(zāi)害防治工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，非政府礦井主要災(zāi)害的排查和各項(xiàng)預(yù)防措施的全面落實(shí)。

3.科隊(duì)及業(yè)務(wù)職能部門就是礦井主要災(zāi)害防治的實(shí)行單位，必須非政府積極開展災(zāi)害防治科學(xué)知識(shí)自學(xué)，并使員工熟識(shí)介紹本工作區(qū)域內(nèi)可能將出現(xiàn)的主要災(zāi)害和預(yù)防措施，按措施搞好主要災(zāi)害防治的各項(xiàng)工作。

4.員工必須熟識(shí)本區(qū)域或礦井其它區(qū)域的災(zāi)害預(yù)防措施，出現(xiàn)災(zāi)害事故后的避災(zāi)路線和打火措施，辨認(rèn)出災(zāi)害隱患及時(shí)匯報(bào)。

5.單位每年至少非政府一次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)，對(duì)軍事演習(xí)中辨認(rèn)出的問題，實(shí)行針對(duì)性措施，展開自查。

6.在每季已經(jīng)開始前15天，總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動(dòng)情況，非政府有關(guān)部門對(duì)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》展開修正和補(bǔ)足，并非政府自學(xué)、貫徹落實(shí)和全面落實(shí)?！耙煌ㄈ龂?yán)防”技術(shù)資料管理制度“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度

一、礦設(shè)立由通防科主管通風(fēng)工作的技術(shù)人員為副組長，包含通風(fēng)、抽放、注漿、監(jiān)測等技術(shù)主管人員以及測量風(fēng)員、測量塵員、瓦斯抽放觀測人員、安全監(jiān)測修理副組長在內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理工作小組，全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料的管理工作。

二、須要留存的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料暫定為5類57種（項(xiàng)），并根據(jù)日常和長遠(yuǎn)通風(fēng)管理的須要，將“一通三嚴(yán)防”資料看管期限分成短期（二年以下）和永久留存二類（參見附表），

三、必須設(shè)置存有“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料專用柜，并推行分類、分項(xiàng)、分盒按統(tǒng)一序號(hào)標(biāo)簽放置，一種資料（例如排放量瓦斯措施等）一個(gè)資料盒放不完的，可以推行多盒放置，但標(biāo)簽必須一致，嚴(yán)禁兩種及以上資料在同一資料盒內(nèi)混合放置。

四、“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料小組，必須創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理臺(tái)帳和管理制度，對(duì)須要留存或嶄新創(chuàng)建的資料，按業(yè)務(wù)范圍責(zé)任落實(shí)到人，小組長對(duì)放置的資料必須定期檢查，并非政府有關(guān)人員定期分析整理，如果封存過期資料，必須經(jīng)過其核準(zhǔn)，否則應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任。消防設(shè)施保護(hù)和維修保養(yǎng)制度消防設(shè)施保護(hù)和維修保養(yǎng)制度

（一）為強(qiáng)化消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項(xiàng)管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）消防設(shè)施器材保護(hù)推行定期維護(hù)保養(yǎng)制度，具體內(nèi)容由通風(fēng)管理部門非政府實(shí)行，各部門辨認(rèn)出消防設(shè)施器材發(fā)生的問題必須及時(shí)報(bào)告，修理不及時(shí)或管理不當(dāng)將追責(zé)有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（三）消防設(shè)施器材日常管理推行部門歸口管理，各部門對(duì)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施器材的較完整有效率情況負(fù)責(zé)管理，確認(rèn)專人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

（四）消防設(shè)施器材應(yīng)當(dāng)每月展開一次維護(hù)保養(yǎng)，每年至少展開一次功能檢測，保證其正常采用。

（五）消防安全管理人員負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行對(duì)本單位消防設(shè)施、器材維護(hù)保養(yǎng)，保證其完好無損。專（并任）職消防安全管理人員負(fù)責(zé)管理、保護(hù)消防設(shè)施、器材。

（六）消防設(shè)施器材推行專人或定人管理制度。滅火器維修保養(yǎng)努力做到并無灰塵、燃燒室通在，邊線放置符合規(guī)定，壓力值正常，四周并無其它物品堆滿。對(duì)消防設(shè)施.器材應(yīng)當(dāng)展開備案，創(chuàng)建保護(hù)、管理檔案，記明消防設(shè)施、器材的類型、數(shù)量、部位、檢修或加氣記錄和保護(hù)管理責(zé)任人。

（七）辨認(rèn)出消防器材存有損毀遺失等問題，及時(shí)報(bào)告并查清原因后展開修理和更改。

（八）消防設(shè)施器材不得挪作他用，對(duì)擅自挪作他用看管不力的，必須給與處置。救火器材的設(shè)置邊線必須確保便利可行，不得隨便發(fā)生改變邊線。

（九）凡采用過和失靈無法采用的滅火器，必須委托修理單位展開檢查，更改已損件和再次加氣滅火劑和驅(qū)動(dòng)氣體。全面落實(shí)滅火器除役制度，少于采用期限的滅火器不予強(qiáng)制性除役，再次選裝嶄新滅火器。創(chuàng)建滅火器檔案資料，記明布局類型、數(shù)量、設(shè)置邊線、檢查修理單位（人員）、更改藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。

（十）每兩年對(duì)消防水池.消防水箱全面展開檢查，加固壞死和防腐處置；每年對(duì)水源的供水能力展開一次測量；每季度對(duì)報(bào)警閥展開一次抽水試驗(yàn)，對(duì)管道控制閥展開一次檢修；每兩個(gè)月利用末端試水裝置對(duì)水流指示器展開試驗(yàn)；每月對(duì)消防水池、消防水箱及消防氣壓排灌設(shè)備的水位和壓力展開一次全面檢查；消防水泵每月啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)一次并演示自動(dòng)控制啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)一次；電磁閥每月檢查一次謝澤生啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)；每月對(duì)全部水槽展開一次外觀檢查；室外消火栓、室內(nèi)消火栓、水泵切割器每月展開一次檢查。

（十一）各單位負(fù)責(zé)管理對(duì)所轄范圍內(nèi)的室內(nèi)消火鐵鏈、室外消火栓系統(tǒng)每半年至少展開一次全面檢查，檢查建議為：

1.室內(nèi)消火鐵鏈箱應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持清潔、潮濕，避免破損.刮傷和其它損毀。

2.消火鐵鏈和消防卷盤供水閘閥不理應(yīng)滲水現(xiàn)象。

3.消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)當(dāng)齊全較好，卷盤旋轉(zhuǎn)有效率。

4.報(bào)警按鈕、指示燈及掌控線路功能正常，無故障。

5.消火鐵鏈箱及箱內(nèi)裝配的消防部件的外觀并無損壞、涂層并無開裂，箱門玻璃完好無缺。

6.消火鐵鏈、供水閥門及消防卷盤等所有旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)當(dāng)定期填入潤滑油。

（十二）滅火器保護(hù)管理建議：

1.滅火器應(yīng)當(dāng)維持銘牌完備準(zhǔn)確，保險(xiǎn)銷和鉛封較完整，應(yīng)當(dāng)防止日光暴曬、弱輻射熱等環(huán)境影響。

2.滅火器應(yīng)當(dāng)置放在不能影響撤離.易于丟棄的選定部位，放置鞏固，不該被挪作它用.活埋或?qū)缁鹌飨渥詣?dòng)門。

（十三）消火栓保護(hù)管理建議：

1.消火栓不該被遮蓋、征用、活埋。

2.消火栓理應(yīng)顯著標(biāo)識(shí)。

3.消火栓箱不應(yīng)當(dāng)鎖上。

4.消火栓箱內(nèi)分體式器材應(yīng)當(dāng)布局齊全，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)維持正常工作狀態(tài)。

（十四）地面消防水池、井上下消防管路、消防水袋等其他消防設(shè)施應(yīng)每天精心安排專人展開巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

（十五）煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范員工安全犯罪行為，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，保護(hù)我礦正常的安全管理秩序，深入細(xì)致貫徹落實(shí)不好“安全第一、預(yù)防為主”的方針，避免和增加事故，保證員工生命身心健康和我礦財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)我礦安全管理制度和有關(guān)規(guī)定，特制訂本安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲暫行辦法。

第二條各單位和全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守礦的各項(xiàng)安全管理制度，在揪生產(chǎn)的同時(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，二要做好安全工作。

第三條本暫行辦法把安全行政處罰與安全獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合，彰顯安全管理有獎(jiǎng)存有以言、獎(jiǎng)懲分野的原則，以進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，提升全體員工做好安全生產(chǎn)的積極性和礦井整體安全嚴(yán)防效果，達(dá)至加強(qiáng)管理，確保安全，推動(dòng)生產(chǎn)的目的。

第四條我礦安全生產(chǎn)推行分級(jí)負(fù)責(zé)管理、專職管理、群防群治和群眾監(jiān)督，全體員工有權(quán)阻止違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。存有義務(wù)保證他人的人身安全，對(duì)任何危害員工生命身心健康和侵害本礦利益的犯罪行為提出批評(píng)、舉發(fā)和起訴。我礦對(duì)投訴軍功的人員展開表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“三違”人員、事故責(zé)任者展開行政處罰。

第五條我礦以各單位和全體員工繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、我礦各項(xiàng)安全管理制度以及安全控制指標(biāo)情況和現(xiàn)場安全管理效果等，做為展開獎(jiǎng)懲的主要考核依據(jù)。

第二章獎(jiǎng)懲原則

第六條安全獎(jiǎng)懲應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)彰顯在與原煤生產(chǎn)安全有關(guān)的責(zé)任者和與之有關(guān)的管理人員身上。

第七條全系列獎(jiǎng)懲應(yīng)當(dāng)彰顯在安全生產(chǎn)責(zé)任制所確認(rèn)的責(zé)任大小，以及現(xiàn)場安全管理效果、安全指標(biāo)掌控和對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小上。

第八條推行獎(jiǎng)懲制度，必須把安全教育同經(jīng)濟(jì)手段融合出來，在獎(jiǎng)勵(lì)上，必須秉持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)居多的原則；對(duì)違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮和違背礦安全管理制度的員工必須秉持以教育居多、懲罰輔以和實(shí)事求是、以錯(cuò)定罰的原則。

第九條各部門按其責(zé)任大小制訂獎(jiǎng)懲辦法，全面落實(shí)分配，健全獎(jiǎng)懲。并將獎(jiǎng)懲方案報(bào)安通部。

第三章獎(jiǎng)勵(lì)

第十條獎(jiǎng)勵(lì)范圍、對(duì)象

各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人，各級(jí)安全管理人員（工程技術(shù)人員）以及舉發(fā)違章，避免或救治事故的軍功人員。

第十一條獎(jiǎng)勵(lì)的條件

存有以下情況之一

1、模范嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法令和礦安全管理制度，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”以及各項(xiàng)安全措施，在事故防治、指標(biāo)掌控、隱患排查以及安全管理等方面作出顯著成績的單位和個(gè)人。

2、辨認(rèn)出事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)，以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，因而防止事故，或明顯減低事故危害程度的集體和個(gè)人。

3、有效率掌控各類死亡事故，增加人身危害，重、重傷事故不突破礦下發(fā)的掌控指標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)死亡事故為零的目標(biāo)，消解關(guān)鍵性非人身傷害事故的單位。

4、搶修、救災(zāi)、救護(hù)以及排查隱患軍功的集體和個(gè)人。

5、安全技術(shù)工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，存有關(guān)鍵性改革或推展新技術(shù)存有卓越成績的。

6、對(duì)安全生產(chǎn)明確提出合理化建議并存有接納價(jià)值的。

7、揭露、舉發(fā)謊報(bào)事故真相者或投訴、阻止“三違”現(xiàn)象的各類人員。

第十二條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及考核形式。

一、獎(jiǎng)勵(lì)分成嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金或晉級(jí)四種。

1、嘉獎(jiǎng)：每次另加50元獎(jiǎng)金。

2、記功：每次另加100元獎(jiǎng)金。

3、記大功：每次另加200元獎(jiǎng)金。

4、獎(jiǎng)金或晉級(jí)：一次給與若干元獎(jiǎng)金或晉升一級(jí)，由礦長特批。

二、存有以下情形之一者，不予嘉獎(jiǎng)：

1．品行端正，工作不懈努力，嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)安全管理制度，能夠按時(shí)順利完成信訪部門的關(guān)鍵性特殊任務(wù)者。

2．阻止、投訴“三違”現(xiàn)象者。

3．存有明顯的善舉佳話，在安全生產(chǎn)以及事故防治方面，肢為我礦榮譽(yù)者。

4．承受困難、高溫、氣燒疼之工作并安全完滿，順利完成生產(chǎn)任務(wù)持身楷模者。

5．小發(fā)明、大技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)核準(zhǔn)推行，可以提升勞動(dòng)生產(chǎn)條件者或提高效率者。

三、存有以下情形之一者，不予記功：

1．對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或安全生產(chǎn)管理制度建議改良，經(jīng)接納實(shí)行，卓有成效者。

2．節(jié)約原燃料或廢料利用，以及在提升“人、事、物、環(huán)路”方面卓有成效者。

3．突遇存有災(zāi)難，敢于負(fù)責(zé)管理，處理適合者。

4．辨認(rèn)出職守外故障，不予速報(bào)或妥辦避免侵害為嘉許者。

四、存有以下情形之一者，不予記大功：

1．突遇存有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不躲避危難，因而增加損失者。

2．保護(hù)員工安全，落水繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)，絕無功績者。

3．保護(hù)我卡關(guān)鍵性利益，防止重大損失者。

4．存有其他關(guān)鍵性功績者。

五、存有以下情形之一者，不予獎(jiǎng)金或晉級(jí)：

1．研究發(fā)明者，對(duì)我礦安全生產(chǎn)絕無貢獻(xiàn)，并使事故率減少、本礦井安全目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)者。

2．安全生產(chǎn)存有特定貢獻(xiàn)，肢為我礦同仁表率者。

3．一年內(nèi)記大功兩次者。

六、凡揭露、舉發(fā)謊報(bào)事故真相者或投訴、阻止“三違”現(xiàn)象的各類人員，從被投訴人員的罰金中拆分50%做為其獎(jiǎng)勵(lì)金額，并現(xiàn)懲現(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)懲落空。

第十三條獎(jiǎng)勵(lì)程序及審核權(quán)限

1．因安全生產(chǎn)及工作業(yè)績或整體表現(xiàn)達(dá)至獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定者，其獎(jiǎng)勵(lì)條件和標(biāo)準(zhǔn)由通風(fēng)科會(huì)同生產(chǎn)科考核，總工程師審核，報(bào)礦長批準(zhǔn)后實(shí)行。

2．對(duì)各類軍功人員的獎(jiǎng)勵(lì)，按照論功行賞、獎(jiǎng)不虛設(shè)以及實(shí)事求是的原則，由所在單位證明并呈報(bào)事跡材料，通風(fēng)科調(diào)查核實(shí)報(bào)總工程師審核后給與獎(jiǎng)勵(lì)。

3．對(duì)在安全技術(shù)上以及在嚴(yán)防重特事故方面存有突出貢獻(xiàn)的，由通風(fēng)科、生產(chǎn)科考核，安委會(huì)探討，總工程師審查，礦長批準(zhǔn)后實(shí)行。

第四章行政處罰

第十四條安全管理行政處罰遵從公正、官方、公平和以錯(cuò)定罰、懲不肆意的原則，以違章的事實(shí)、事故的性質(zhì)、情節(jié)、危害程度及影響大小為依據(jù)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按程序?qū)嵤?/p>

第十五條各單位（部門）違背“三小規(guī)程”和我礦管理制度，存有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，并給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

1、對(duì)員工不按規(guī)定展開安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，員工由于不能操作方式或稀奇古怪安全規(guī)程（作業(yè)規(guī)程）而導(dǎo)致事故的。

2、由于設(shè)備少于搶險(xiǎn)期限運(yùn)轉(zhuǎn)或設(shè)備有缺陷而導(dǎo)致事故的。

3、由于作業(yè)環(huán)境不安全或隱患自查不全盤導(dǎo)致事故的。

4、重、重傷事故突破行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或礦下發(fā)的指標(biāo)的。

5、出現(xiàn)死亡事故或關(guān)鍵性非人身事故的。

6、出現(xiàn)事故后，不積極主動(dòng)非政府救治，或事故后不實(shí)行防范措施以致同類事故重復(fù)出現(xiàn)的。

第十六條違背“三小規(guī)程”和礦安全管理制度以及員工安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，存有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)當(dāng)事人或事故責(zé)任者的責(zé)任，并給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

1、違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致事故的。

2、玩忽職守，瀆職、瀆職，不嚴(yán)苛履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及崗位職責(zé)導(dǎo)致事故的。

3、辨認(rèn)出事故征兆或危難情形，不實(shí)行避免事故的措施，又不及時(shí)處理或報(bào)告的。

4、阻止違章或排查隱患不力導(dǎo)致事故的。

5、出現(xiàn)事故后，謊報(bào)不報(bào)、虛報(bào)、謊報(bào)或延期報(bào)告以及對(duì)肇事者展開勾結(jié)的。

6、對(duì)抨擊或阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮的人員以及對(duì)揭露、舉發(fā)謊報(bào)事故隱患真相的人員展開打擊報(bào)復(fù)的；婉拒安全監(jiān)察（檢查）人員的檢查或查問，以及對(duì)安全監(jiān)察（檢查）人員展開辱罵、毒打或借故展開打擊報(bào)復(fù)的。

7、故意生產(chǎn)事故或在事故調(diào)查中弄虛作假，甚至嫁禍于人的。

第十七條行政處罰程序和審核權(quán)限

1、對(duì)單位的罰款，由總工程師率為通風(fēng)科、生產(chǎn)科展開評(píng)議后，報(bào)安委會(huì)探討，礦長核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

2、對(duì)列入獎(jiǎng)懲的對(duì)象，其行政處罰須總經(jīng)理明確提出，安委會(huì)探討同意，礦長審核，通風(fēng)科繼續(xù)執(zhí)行。

3、對(duì)于違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)以及違背我礦安全管理規(guī)則和員工安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則的個(gè)人和事故責(zé)任者，由通風(fēng)科和安全員按《煤礦安全監(jiān)察條例》和我礦《安全管理行政處罰暫行辦法》繼續(xù)執(zhí)行罰款。

4、瓦檢員對(duì)現(xiàn)場辨認(rèn)出的違章人員，存有建議處罰權(quán)，可以建議礦對(duì)違章人員展開行政處罰。

5、對(duì)員工違背安全管理規(guī)定給與辭退（解雇）處分的，按我礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第五章安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來源及采用管理

第十八條安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來源：一就是我礦給與的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金；二就是安全罰款（包含安全指標(biāo)與工資總額掛勾所規(guī)定的罰款）。

第十九條安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，在財(cái)務(wù)上單列帳戶，由通風(fēng)科掌控采用。

第二十條對(duì)單位和個(gè)人的罰款，由財(cái)務(wù)科分別從集體工資總額中和個(gè)人工資中繳付，不許步入成本。井內(nèi)安全罰款由安全員出據(jù)《罰款通知單》，財(cái)務(wù)代扣，通風(fēng)科管理，其罰額由井內(nèi)按《安全管理行政處罰暫行辦法》確認(rèn)。全礦安全罰款由安通部出據(jù)《罰款通知單》，財(cái)務(wù)代扣并列為礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。榆家梁煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則榆家梁煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則

第一章

總則

第一條

為了平衡和提升神華煤炭質(zhì)量，強(qiáng)化生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存各環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，適應(yīng)環(huán)境市場須要，依據(jù)《神東煤炭公司煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》，融合我礦生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施細(xì)則。

第二條

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的質(zhì)量管理原則，強(qiáng)化全過程的煤質(zhì)管理。

第三條

創(chuàng)建全面的煤質(zhì)管理體系，即為煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系、煤質(zhì)管理實(shí)行體系，構(gòu)成煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立礦，籌辦、室、隊(duì)，班組三級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)。

第四條

制訂以質(zhì)、量融合的工資制度，提升生產(chǎn)單位煤質(zhì)工作的積極性。

第五條

各生產(chǎn)單位推行以生產(chǎn)現(xiàn)場管理居多的檢查考核辦法，實(shí)行嚴(yán)苛獎(jiǎng)罰；各管理機(jī)構(gòu)推行以上級(jí)考核指標(biāo)順利完成情況居多的考核辦法，實(shí)行嚴(yán)苛獎(jiǎng)罰。

第六條

加強(qiáng)煤質(zhì)科研力度，在工程設(shè)計(jì)、冶煉、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等方面研究提升和平衡煤質(zhì)的措施。積極主動(dòng)推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段。制訂礦井年、季、月煤質(zhì)計(jì)劃，做好預(yù)測預(yù)報(bào)，以保證產(chǎn)、運(yùn)、訂貨通暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

第七條

創(chuàng)建煤炭質(zhì)量管理的“事前預(yù)測預(yù)報(bào)、事中過程控制、事后信息反饋”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步健全科學(xué)的質(zhì)量管理體系。

第八條

礦月度經(jīng)營分析可以必須分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況，通報(bào)各生產(chǎn)單位當(dāng)月煤質(zhì)工作考核獎(jiǎng)罰情況，布置下月煤質(zhì)管理工作。

第二章

煤質(zhì)管理體系

第九條

設(shè)立煤質(zhì)行政管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理全系列礦井的煤質(zhì)管理工作。內(nèi)設(shè)煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系、煤質(zhì)管理實(shí)行體系，構(gòu)成全系列礦井的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。

第十條

行政管理委員會(huì)：

主

任：杜善周

副主任：武子生

成

員：惠本利

李永勤

張懷國

胡養(yǎng)年

郭建軍

馬占清

翁明月

高士崗

范通恒

叢

利

惠作利

低

春

萬志春

秦

峰

陶志勇

馮寶文

王建雄

委員會(huì)內(nèi)設(shè)煤質(zhì)辦公室，辦公室主任：王建雄

第十一條

煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

貫徹落實(shí)兩級(jí)公司有關(guān)煤質(zhì)方面的規(guī)章制度，并非政府實(shí)行。

一、以順利完成上級(jí)公司下發(fā)的煤質(zhì)指標(biāo)為目標(biāo)，展開全過程、全方位的煤質(zhì)管理。

二、強(qiáng)化對(duì)各煤質(zhì)管理體系的領(lǐng)導(dǎo)，布置、檢查和指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作。

三、協(xié)同化解生產(chǎn)、成套加工、外運(yùn)過程中存有的各種問題，關(guān)鍵性問題向上級(jí)公司匯報(bào)。

四、負(fù)責(zé)管理推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段，并根據(jù)公司建議展開技術(shù)研究，制訂合理的技改方案，優(yōu)化工藝流程，滿足用戶對(duì)煤質(zhì)的建議。

五、融合生產(chǎn)實(shí)際，制訂煤質(zhì)管理措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

六、非政府舉行煤質(zhì)分析可以，研究和制訂確保煤質(zhì)的措施，全面落實(shí)對(duì)各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)考核。

七、負(fù)責(zé)管理制訂和修正煤質(zhì)獎(jiǎng)罰辦法，并非政府實(shí)行。

第十二條

設(shè)立煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)：

煤質(zhì)科為煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，由煤質(zhì)管理員和有關(guān)管理人員共同組成。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查工作，對(duì)影響煤質(zhì)的問題，及時(shí)處理，對(duì)處置不及時(shí)或處理不當(dāng)?shù)膯挝换騻€(gè)人有權(quán)展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。因人為因素導(dǎo)致煤質(zhì)事故的必須及時(shí)報(bào)告煤質(zhì)管理委員會(huì)，同時(shí)追責(zé)有關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任。

二、依據(jù)煤質(zhì)管理考核細(xì)則，融合現(xiàn)場實(shí)際，對(duì)當(dāng)次檢查做出考核，以供月末考核。

三、及時(shí)掌控商品煤化驗(yàn)結(jié)果和存有的問題，并及時(shí)向管理委員會(huì)意見反饋。

四、監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位煤質(zhì)措施的繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條

設(shè)立煤質(zhì)管理實(shí)行機(jī)構(gòu)：

煤質(zhì)管理實(shí)行機(jī)構(gòu)由各隊(duì)生產(chǎn)質(zhì)量管理人員共同組成。

各隊(duì)必須分別設(shè)立煤質(zhì)管理實(shí)行小組，各單位的行政一把手為責(zé)任人，行政副職及技術(shù)主管為小組成員，班組長擔(dān)任煤質(zhì)員。負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度為了避免因礦井引發(fā)的地面坍塌、洪水、脫落結(jié)構(gòu)、失陷柱、火區(qū)、沖擊地壓等地質(zhì)災(zāi)害，導(dǎo)致礦井、人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的危險(xiǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》建議，融合礦井實(shí)際情況，特制訂本管理制度：

第一條設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

(一)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：經(jīng)理

副組長：總工程師

成員：各安全生產(chǎn)副總、安全職能科室單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防辦公室，辦公室設(shè)于地測科。

辦公室主任由地測科科長出任，負(fù)責(zé)管理地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防的日常管理工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1.對(duì)本公司的地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防全面負(fù)責(zé)管理;

經(jīng)理就是地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作的第一責(zé)任人;總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防日常工作，同時(shí)負(fù)責(zé)管理地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工程方案、設(shè)計(jì)的審核以及工程質(zhì)量環(huán)評(píng)工作。地質(zhì)測量科科長負(fù)責(zé)管理幫助總工程師積極開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防專業(yè)的技術(shù)管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防日常工作，同時(shí)出席地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工程方案、設(shè)計(jì)的審核以及工程的環(huán)評(píng)工作。地質(zhì)測量科是地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防業(yè)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)管理地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防日常工作，負(fù)責(zé)管理地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防專業(yè)隱患排查、預(yù)防措施制訂、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工程設(shè)計(jì)、施工，并參予環(huán)評(píng)工作。

(三)各部門職責(zé)

1.地質(zhì)測量科：負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防有關(guān)工作。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井預(yù)防水中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，經(jīng)公司總工程師審核后非政府實(shí)行;負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)情況的研究、分析;負(fù)責(zé)管理確認(rèn)本單位的礦井地質(zhì)及礦井水文地質(zhì)類型，基本建設(shè)礦井地質(zhì)類型分割報(bào)告、礦井水文地質(zhì)類型分割報(bào)告;負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查報(bào)告，制訂隱密移調(diào)因素并制訂環(huán)境治理措施;負(fù)責(zé)管理礦井涌水量觀測和地面水文地質(zhì)觀測工作，掌控礦井水文地質(zhì)條件，指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

2.調(diào)度室：負(fù)責(zé)管理隨時(shí)掌控可能將損害煤礦安全生產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息，緊密高度關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警信息;及時(shí)根據(jù)汛情水情，精心安排有關(guān)職能單位實(shí)行安全防范措施。

3.機(jī)電運(yùn)輸科“三嚴(yán)防”辦公室：負(fù)責(zé)管理地面“三嚴(yán)防”工程計(jì)劃編制及精心安排全面落實(shí)，極端天氣預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)付措施制訂和全面落實(shí)。

4.其它科室：負(fù)責(zé)管理按照職責(zé)分工及領(lǐng)導(dǎo)小組的精心安排，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

第二條地質(zhì)災(zāi)害隱患排查

1、地質(zhì)隱患排查時(shí)間規(guī)定

每月對(duì)正在采礦的或已采礦塌陷的區(qū)域巡查一次，汛期適度減少一次。

2、工作面已經(jīng)開始回采后，重點(diǎn)對(duì)采礦影響區(qū)范圍內(nèi)的村莊展開巡查，并對(duì)開采坍塌導(dǎo)致的地質(zhì)災(zāi)害展開調(diào)查。

第三條地質(zhì)災(zāi)害隱患防治制度

1、辨認(rèn)出地質(zhì)隱患后，根據(jù)地質(zhì)測量科劃設(shè)的危險(xiǎn)區(qū)，由工農(nóng)籌辦會(huì)同書面通知業(yè)主，設(shè)置警告標(biāo)志，嚴(yán)禁隨意步入危險(xiǎn)區(qū)。