井下局部通風機加裝規(guī)定規(guī)范(30)篇

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為深入細致貫徹落實有關(guān)規(guī)定，進一步明晰安通科、各盾構(gòu)單位、機電科的職責，及時加裝不好嶄新上盾構(gòu)工作面的局部通風機，確保嶄新上盾構(gòu)工作面的正常施工，特制訂如下規(guī)定：

一、施工單位職責

1、盾構(gòu)隊按建議深入細致核對“井下局部通風機加裝申請表”，并及時展開審核。動工前5天必須將“井下局部通風機加裝申請表”一式四份分別呈交安通科、機電科和總工程師，否則每次罰施工單位50元；

2、盾構(gòu)隊動工前，必須將風電槍機掌控控制器短果不好，否則每次罰施工單位50元；

3、盾構(gòu)隊動工前1天，必須由值班人員通告安通科設(shè)點展開瓦斯檢查，否則每次罰施工單位值班人員50元；

4、局部通風機管理牌板必須深入細致核對，例如存有做賊心虛現(xiàn)象，每次罰老爹班長10元；

5、瓦檢員負責管理施工期間的風筒搬運和保護，風筒一處接點未壓邊以及風筒出口距拔劍距離不符合規(guī)定，每行政處罰瓦檢員20元。風筒一處搬運不彎曲、一處小破口不加固，每行政處罰瓦檢員10元；

6、值班人員負責管理及時通告安通科展開短果巢蛛及三通，否則每次罰施工單位30元。

二、機電科職責

1、機電科收到施工單位局部通風機加裝提出申請后，必須在盾構(gòu)工作面動工前按《盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程》的建議將局部通風機、風筒、局部通風機管理牌板和風電槍機一次性短果不好。局部通風機加裝不及時、局部通風機無法正常運轉(zhuǎn)或局部通風機型號與《盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程》建議相符、風筒相連接、搬運不好、局部通風機管理牌板或風電槍機不設(shè)立，每次罰機電工科50元；

2、收到施工單位動工通告后，負責管理短果局部通風機供電設(shè)備，否則每次罰施機電科50元；

3、所有設(shè)施短果齊全后，由值班人員及時通告安通科展開環(huán)評，環(huán)評合格后現(xiàn)場轉(zhuǎn)交給施工單位管理。每處環(huán)評不合格，按上述規(guī)定展開罰款。第二次環(huán)評仍不合格，加倍行政處罰；

4、安通科負責管理按施工單位建議將風筒運往各盾構(gòu)工作面巷道口處，并裝箱整齊，嚴禁影響運輸行人，否則每次罰安通科50元；

5、收到施工單位通告后，負責管理及時短果各盾構(gòu)工作面巢蛛及三通，否則每次罰安通科50元；

6、負責管理風電槍機的短果以及井下局部通風機的正常檢修、修理和撤去，否則每次罰機電科50元。

附于：井下局部通風機加裝申請表

加裝原因

安裝時間

服務(wù)時間

供風地點

提出申請單位

主管蓋章

加裝邊線（圖）

局部通風機

型號及功率

風筒規(guī)格

安通科蓋章

技術(shù)科蓋章

機電科蓋章

總工程師蓋章

對備備注

備注：此表一式四份提早5天由采用單位提出申請，審核完后，分別送來安通科、技術(shù)科、機電科、總工程師。兗礦集團瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

1.主要通風機排放量礦井瓦斯

礦井停水后，主要通風機排放量礦井內(nèi)的瓦斯時，主要通風機啟動前要先關(guān)上防爆門或其他風門使用風流短路的辦法展開排放量，在主要通風機出風口瓦斯不少于2％時，在逐漸將風門停用，在通風系統(tǒng)正常后，主要通風機出風口處的瓦斯?jié)舛冉抵?％以下時，方可啟動主要通風機，半小時后瓦檢人員方可檢查瓦斯通風情況，瓦斯?jié)舛冉抵?.75％以下時，其他人員方可步入。

2.局部通風機排放量巷道內(nèi)瓦斯

1）所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，在?jīng)瓦檢員檢查瓦斯?jié)舛却笥?％和二氧化碳濃度大于1.5％時，可以輕易啟動風機展開排放量。瓦斯?jié)舛却笥?％或二氧化碳濃度大于1.5％，且均大于3％時，由瓦檢員和施工單位電工協(xié)調(diào)，實行繩烏風筒或發(fā)生改變風筒交會面積的方法展開排放量，且必須并使全風壓風流混合處瓦斯?jié)舛却笥?％、二氧化碳濃度大于1.5％。

2）所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯或二氧化碳濃度大于3％時，由通防工區(qū)制訂專門的瓦斯排放量措施，由總工程師審核后由救護隊負責管理瓦斯排放量。

3）排放量瓦斯前，凡排放量瓦斯流經(jīng)區(qū)域和被排放量瓦斯的冶煉工作面，必須撤走全部作業(yè)人員，阻斷所有電源，并設(shè)專人警戒。

4）排放量串聯(lián)地點的瓦斯時，必須嚴格遵守排放量次序，即為首先需從送風方向起至第一臺局扇已經(jīng)開始排放量，只有在其排放量完結(jié)后，后一臺局扇方可供電展開排放量。

5）排放量瓦斯時不得一風吹，必須怱節(jié)互連風筒，巷道內(nèi)尚無風筒時，可以使用繩烏風筒或發(fā)生改變風筒交會面積的方法掌控送進巷道內(nèi)的風量，確保排放量風流中的瓦斯?jié)舛确弦?guī)定。

6）從瓦斯排放量完結(jié)后下一班起至，排放量的巷道必須成立瓦斯檢查點，裝設(shè)瓦斯檢查牌板，由瓦檢員展開正常的瓦斯檢查。

3.其他有關(guān)規(guī)定

1）排放量瓦斯工作嚴格執(zhí)行分級管理制度，極力杜絕并無措施或措施不全面落實。

2）經(jīng)核準的排放量瓦斯措施，由通風副總或通防部負責管理全面落實。華泰煤礦工資管理制度華泰煤礦工資管理制度

一、全礦工資由辦公室統(tǒng)一管理，凡需辦公室繳付工資的一切項目均需辦公室考核和環(huán)評，否則，予以繳付工資，辦公室必須對各區(qū)隊的工作量嚴格考核。

二、各業(yè)務(wù)部門分管的有關(guān)指標順利完成情況、罰扣款項等資料每月3日前報辦公室，每月5日前辦公室把工資財政預(yù)算結(jié)果繳主管礦長，每月7日前各系統(tǒng)把系統(tǒng)內(nèi)工資分配情況上報辦公室，辦公室8日前把各區(qū)隊工資支付分配至各區(qū)隊，區(qū)隊每月13日前將本單位工資表、獎金表報集團公司勞資科。各部門必須嚴苛按照以上規(guī)定時間上報，每晚上報一天對科、隊負責人罰款100元。

三、各區(qū)隊工資分配必須秉持民主管理，分配情況必須官方，當月不發(fā)布工資表及獎金的，對隊長、辦事員各罰款100元。

四、各隊工資排序必須以礦考勤室訂工表列出依據(jù)，例如辨認出與訂工表中相符，對太少執(zhí)勤多算是工資的，對辦事員罰款100元，并充公多算是工資。

五、考勤室當天訂工完結(jié)后（每天為20：00點），考勤員必須把各隊訂工冊中換班、告假等沒有執(zhí)勤的空格加到，若沒有按規(guī)定加到，每辨認出一次對當值考勤人員罰款50元；若辨認出職工為別人報工的，每次對報工人員罰款50元，并中止多報工；凡地面沒崗位的區(qū)隊，每天交平地工最多無法少于6個，否則予以考勤。

六、各部門每月分配工資必須舉行由隊長、支書、班組長和礦有關(guān)部門出席的工資分配可以，確保公正合理。并及時向職工官方月結(jié)工資總額、出來勤工數(shù)、工值、分值、正稅工資數(shù)額、隊干和班組長補貼、職工病、受傷、尋、產(chǎn)及勤雜人員工資分配情況；不得暗箱操作方式，辨認出存有暗箱操作方式一次罰科、隊長200元。

七、凡是弄虛作假，以各種手段獅屬工資一次性不少于500元，按獅屬金額數(shù)對隊長、支書同時成正比罰款；一次性少于500元的對上述人員各再降一級半年；一次性少于1000元的給與各再降一級一年之處分；一次性少于3000元的，隊長、支書就地免職調(diào)離該隊，永不聘用。

八、各單位職工必須嚴格遵守制度，不得暗箱操作方式，在本單位自己名下獅屬工資，如果本單位在自己名下獅屬工資，對積極主動向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分反映者，礦按獅屬金額的雙倍展開獎勵，如果職工協(xié)調(diào)本單位獅屬工資，經(jīng)揭發(fā)后，一次性不少于200元的，按獅屬金額的雙倍對該職工罰款；少于200元的對該職工中止勞動合同，并在當月工資中加倍行政處罰。

九、各隊隊長若強令辦事員違規(guī)排序工資，辦事員不及時向辦公室充分反映情況，一經(jīng)辨認出，對辦事員罰款50元，若情節(jié)嚴重，經(jīng)礦委會研究處置。

十、因工資分配不合理，導(dǎo)致職工隊伍不平衡，出勤率上升影響安全生產(chǎn)的，對隊長、支部書記款200元，并以情節(jié)酌定，建議礦上給與行政、紀律處分。

十一、各隊正稅工資必須用作以豐補欠、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)保勤，礦舉行的大型公益活動和職工生活福利等，必須會計核算管理，若辨認出用作吃喝玩樂饋贈等現(xiàn)象，對責任人罰款200元；各區(qū)隊順利完成當月作業(yè)計劃時可以正稅工資，正稅工資嚴禁少于工資總額3%。職工安全戒毒制度職工安全戒毒制度

一、源頭環(huán)境治理，班前排查安全脆弱人物。

各隊組值班人員具體內(nèi)容負責管理，在班前會上深入細致排查脆弱人物，對飲酒、精神不振、情緒不穩(wěn)中求進、“兩頭忙碌”等整體表現(xiàn)的職工，強化掌控，一一全面落實戒毒措施和戒毒人員，對情節(jié)比較輕微的全面落實監(jiān)護人，追蹤戒毒，情節(jié)嚴重的予以精心安排下井，避免安全上發(fā)生問題。

二、班后分析，及時展開安全“上課”。

由基層黨支部書記負責管理，秉持一天一教育，對三班發(fā)生的“三違”人員每天展開一次座談，協(xié)助分析違章行為，選準違章根源，重點非政府自學《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》以及我礦一系列安全規(guī)定，補習班安全科學知識，制定整改措施，真正從思想上認識到“三違”危害。

三、分類談話，消解違章思想隱患。

對輕微違章、違章統(tǒng)一指揮人員，安全科秉持半月一統(tǒng)計數(shù)據(jù)、一分析，并為有關(guān)部門提供更多人員名單和違章原因。由理性教育、親情教育、協(xié)管教育、現(xiàn)身教育等共同組成，對“三違”人員推行分級分類管理，區(qū)別對待。由工傷職工講訴“三違”增添的危害和痛苦，在安全討論會展開違法事例報告等，實行面對面，心連心、情理交融的辦法，強化“三違”人員和安全不安心人員的戒毒，并使他們充份認識到“三違”的危害，以及違章給企業(yè)、家庭、個人增添的損失和痛苦。

四、追蹤戒毒，穩(wěn)固轉(zhuǎn)變效果。

由女工委會同，協(xié)管員按照責任分工，每半月對聯(lián)保區(qū)隊的輕微“三違”職工展開戒毒，并由“三違”職工做出安全允諾，寫下保證書。同時創(chuàng)建健全“三違”人員管理檔案，看清“三違”性質(zhì)，并努力做到心中有數(shù)，及時展開教育，力求“三違”犯罪行為獲得有效率遏止，保證煤礦的長治久安。煤礦一通三嚴防討論會制度煤礦一通三嚴防討論會制度

1、一通三嚴防討論會每月由總工程師策劃，各分管礦長、隊級以上干部及有關(guān)人員出席，并無特定情況不許告假。

2、一通三嚴防討論會必須彰顯決策的嚴肅性，工作的超前性，處置研究工作的果斷性，保證會議質(zhì)量。

3、一通三嚴防討論會必須總結(jié)上月礦井“一通三嚴防”重點工作，精心安排下月“一通三嚴防”工作，對每月工作按照崗位責任展開分割，各單位必須極力全面落實繼續(xù)執(zhí)行，不得有誤凡因阻塞、延期影響工作，必須追究責任行政處罰。

4、一通三嚴防討論會必須彰顯民主集中制的原則，工作精心安排必須準確、措施功勛卓著，講究成效，著重會議的質(zhì)量。

5、一通三嚴防討論會所定的事項必須及時全面落實，研究有關(guān)的事項必須堅持原則，須要保密的必須特別注意工作紀律。

6、一通三嚴防討論會研究的工作，通風部要提早搞好一切準備工作，并搞好專題會議記錄，會后印發(fā)“一通三嚴防”專題會議記錄。煤礦生產(chǎn)科作業(yè)規(guī)程管理制度煤礦生產(chǎn)科作業(yè)規(guī)程管理制度

第66條、作業(yè)規(guī)程做為技術(shù)管理最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié)之一，就是繼續(xù)執(zhí)行國家技術(shù)政策的具體內(nèi)容實施細則，就是生產(chǎn)非政府在技術(shù)管理上的依據(jù)，就是順利完成作業(yè)計劃的各項技術(shù)經(jīng)濟指標的關(guān)鍵措施。

第67條、井下改采、鑿、上開、機、運、通在、加裝及巷道修理等作業(yè)活動前，必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，依據(jù)生產(chǎn)與施工地點或工作內(nèi)容的相同，及時基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、施工非政府措施或安全技術(shù)措施，否則嚴禁動工。

第68條、安全技術(shù)措施做為作業(yè)規(guī)程的補充性規(guī)定或某項工作(工程)施工作業(yè)的依據(jù)，與規(guī)程同等關(guān)鍵。安全技術(shù)措施基本建設(shè)必須具備可操作性、時效性、針對性。

第69條、生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)科負責管理作業(yè)規(guī)程的日常管理工作和改采、鑿、上開、運輸作業(yè)規(guī)程的歸口管理。機電科、通風科分別負責管理機電(不含設(shè)備加裝、拆毀)、通風作業(yè)規(guī)程的歸口管理。安監(jiān)處負責管理對作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，對并無設(shè)計、并無規(guī)程(措施)、并無動工(開口)通知單的工作面，一律停工整頓。

第70條、每個改采、鑿工作面都必須在投產(chǎn)(或動工)前，按照規(guī)定程序、時間和建議，基本建設(shè)工作面作業(yè)規(guī)程。回采工作面設(shè)備加裝、廢舊煤柱、巷道修理、零星工程等，亦必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，不得延用、套用舊作業(yè)規(guī)程展開生產(chǎn)。臨時同意搬離倒面，顧不上基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程時，可以由礦、科、區(qū)隊有關(guān)人員，根據(jù)現(xiàn)場情況制訂臨時措施，但3天內(nèi)必須順利完成作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核工作。改采、鑿工作面生產(chǎn)過程中碰到地質(zhì)變化等特定情況時，必須根據(jù)地質(zhì)變化及時基本建設(shè)安全技術(shù)措施，對作業(yè)規(guī)程展開修正、補足和健全，并使其既符合國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，又不易課堂教學操作方式施工，努力做到切實可行。運輸線路運轉(zhuǎn)前亦必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程。

第71條、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)，必須遵從《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)核準的采區(qū)和工作面設(shè)計、地質(zhì)報告、技術(shù)裝備及本單位實際情況展開基本建設(shè)。必須具有以下文件資料：

(一)必須存有礦總工程師核準的工作面設(shè)計(包含修正設(shè)計、工作面通風設(shè)計、供電、供水、供風設(shè)計)及工作面布置圖和改采、鑿工作面地質(zhì)報告，報告必須具有說明書、底板等高線、結(jié)構(gòu)(包含預(yù)測結(jié)構(gòu))的工作面平、剖面圖，井下、下對照圖，煤層等薄線圖。

(二)存有《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和集團公司核準的工種技術(shù)操作規(guī)程、工種崗位責任制及有關(guān)安全規(guī)定。

(三)存有支架、單體液壓支柱、采機、運輸機等設(shè)備的技術(shù)特征;通風設(shè)施邊線、瓦斯等級、煤塵核爆指數(shù)等指標數(shù)據(jù);兩巷掘進材料、掘進形式、巷道狀況和隱密工程等資料。

(四)存有礦井本年度的《災(zāi)害防治與處置計劃》。

(五)存有礦區(qū)頂板分類及相連采區(qū)同一煤層或相連工作面的礦壓觀測資料;初撐力和掘進方式的確認、掘進密度的排序及對底板比壓的測算。

(六)軌道運輸系統(tǒng)圖，運輸設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)特征。

第72條、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)應(yīng)當根據(jù)各個工作面的具體情況，明確提出針對性的建議和措施，必須合理展開勞動非政府，同時實現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。真正起著指導(dǎo)生產(chǎn)，推動技術(shù)進步，確保安全生產(chǎn)，提升經(jīng)濟效益的促進作用。

第73條、作業(yè)規(guī)程與《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》三者的關(guān)系建議為：

(一)凡《煤礦安全規(guī)程》建議在作業(yè)規(guī)程中作出規(guī)定的內(nèi)容，都必須在作業(yè)規(guī)程中不予規(guī)定;

(二)凡《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《崗位責任制(包含各種補充規(guī)定或?qū)嵤┘殑t辦法等)》中并無規(guī)定，但根據(jù)實際情況須要作出具體內(nèi)容規(guī)定的，必須在作業(yè)規(guī)程中做出明確規(guī)定;

(三)凡《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及《崗位責任制(包含各種補充規(guī)定或?qū)嵤┘殑t辦法等)》中尚無規(guī)定，在作業(yè)規(guī)程中必須貫徹執(zhí)行的，寫下上繼續(xù)執(zhí)行該規(guī)定的條文序號。在貫徹落實作業(yè)規(guī)程時，同時貫徹落實其條文內(nèi)容。

第74條、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)之前，基本建設(shè)人員必須對采區(qū)和工作面設(shè)計、地質(zhì)說明書、有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，礦井運輸系統(tǒng)以及現(xiàn)有(準備工作采用的)機電設(shè)備的規(guī)格、性能，采區(qū)的供電、供水、通風、運輸系統(tǒng)等展開自學摸底，并必須深入細致現(xiàn)場展開實際調(diào)查介紹，為撰寫規(guī)程提供更多感性材料，根據(jù)礦技術(shù)管理人員明確提出的意見建議，在廣為征詢隊長和老工人意見的基礎(chǔ)上展開撰寫，規(guī)程基本建設(shè)可以由隊技術(shù)員或礦非政府專人展開。

第75條、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)建議版面干凈、準確清了、描述精確、通俗易懂、圖表恰當、圖例規(guī)范、標識確切、原件一式四份。斷面圖按1:50繪制，平面圖按一定比例繪制，計量單位一律使用國際單位制，名詞術(shù)語必須規(guī)范。

第76條、作業(yè)規(guī)程編寫者在收到生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)科提供更多的設(shè)計后一周內(nèi)負責管理順利完成作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)，并交生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)科技術(shù)負責人先展開嚴格把關(guān)校對。生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)科技術(shù)負責人負責管理在兩天內(nèi)校對完，對基本建設(shè)質(zhì)量高的必須明確提出修改意見或再次基本建設(shè)，作業(yè)規(guī)程編寫者在三日內(nèi)展開修正或再次基本建設(shè)完后，展開會審。作業(yè)規(guī)程編寫者按會審明確提出的修正和補足意見在兩日內(nèi)展開再修正后，再交生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)科技術(shù)負責人初審，礦總工程師蓋章后，隊主管技術(shù)員負責管理在一周內(nèi)印制、印刷、印發(fā)，并搞好派發(fā)記錄。貫通計劃更改任務(wù)應(yīng)急時，上述時間精心安排及工作程序由生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)科技術(shù)負責人精心安排。

第77條、改采、鑿、上開、運輸作業(yè)規(guī)程會審由所在隊的隊長負責管理非政府，初審由煤礦生產(chǎn)科負責管理非政府;機電、通風、加裝作業(yè)規(guī)程可以(為叢蘚科扭口蘚)審均由所在科負責管理非政府。

第78條、所有作業(yè)規(guī)程均由總工程師策劃會審，出席會審人員必須明確提出自己的意見，并在規(guī)程和會審記錄上蓋章，總工程師批準后方可貫徹執(zhí)行、列印印發(fā)，所有蓋章人員必須人手一份，并報集團公司生產(chǎn)處、安監(jiān)處各一份備查。不得以“轉(zhuǎn)貼”的方式審核作業(yè)規(guī)程。

第79條、所有作業(yè)規(guī)程均由總工程師策劃初審，出席初審人員必須對作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、貫徹落實、自學、繼續(xù)執(zhí)行情況展開復(fù)查，明確提出自己的意見，并在初審記錄上蓋章。改采、鑿、上開作業(yè)規(guī)程初審每月非政府一次，大巷運輸作業(yè)規(guī)程每年一次，采區(qū)運輸作業(yè)規(guī)程每半年一次，初審必須存有記錄，并附于在規(guī)程后面，對揭發(fā)的問題及時自查，并創(chuàng)建初審問題整改措施記錄。初審記錄一式四份，安全科、煤礦生產(chǎn)科、調(diào)度室、施工隊各領(lǐng)一份，以備查用。

第80條、會審、初審作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，所有被通告人員均應(yīng)當按時到場，特定情況可以向總工程師告假，也可以在請示總工程師的同意后由他人臨時替代。每半年由煤礦生產(chǎn)科技術(shù)負責人負責管理將出席規(guī)程會審、復(fù)查人員的至可以情況書面匯報礦總工程師。出席可以(為叢蘚科扭口蘚)檢的單位(人員)繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

(一)改采、鑿、上開作業(yè)規(guī)程：安全科、煤礦生產(chǎn)科、機電科、通風科、調(diào)度室和施工隊組(隊長、技術(shù)員)。

(二)運輸作業(yè)規(guī)程：安全科、煤礦生產(chǎn)科、機電科、通風科、調(diào)度室技術(shù)負責人、機電隊隊長、技術(shù)員。

(三)其他作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審核，由有適當審核權(quán)限的技術(shù)負責人確認出席會審人員。

(四)臨時替代技術(shù)負責人出席會審的人員必須具有助理工程師以上技術(shù)職稱或出任副科長以上行政職務(wù)，并有在礦井工作三年以上的工作經(jīng)驗。

(五)綜采工作面設(shè)備加裝作業(yè)規(guī)程、收尾措施必須存有加裝單位技術(shù)主管蓋章。

第81條、對未知的地質(zhì)構(gòu)造、頂上底板變化，正常全線貫通等有關(guān)措施可同作業(yè)規(guī)程一起基本建設(shè)會審，繼續(xù)執(zhí)行時展開專門貫徹落實，并存有貫徹落實記錄。關(guān)鍵性安全技術(shù)措施(例如：過采空區(qū)、過積水區(qū)、過覷巷、全線貫通、工作面收尾、回采工作面設(shè)備拆毀、處置大型冒頂漏頂?shù)?必須非政府會審，通常措施可以轉(zhuǎn)貼煤礦地測量副總工崗位考核評級辦法煤礦地測量副總工崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

地

測

副

總

工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責60分后

1、在技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理全礦的地質(zhì)測量工作，對地質(zhì)測量方面的安全工作正數(shù)全面責任。

6分后

未完成甩6分后

2、負責管理全礦的測量技術(shù)的管理工作，非政府人員及時精確順利完成測區(qū)內(nèi)的各種測量任務(wù)。

6分后

一項未努力做到甩3分后

3、對全礦測量工程的順利完成情況和施工質(zhì)量情況展開監(jiān)督，并及時填上繪圖紙，確保礦井存有完備的地測資料。

8分后

一項未努力瓦斯抽放工程的施工和環(huán)評制度（寨崖底煤業(yè)）1、瓦斯抽放工程施工，必須嚴苛按設(shè)計展開，抽放鉆孔的角度、管路搬運、鉆孔的完結(jié)，必須由班組長或隊長蓋章。鉆孔角度誤差不大于±1°。擋板必須圓潤，終孔必須追到設(shè)計層位。嚴禁隨意發(fā)生改變鉆孔設(shè)計參數(shù)，若自行修正時，必須經(jīng)礦總工程師核準

2、瓦斯抽放鉆孔的封孔，應(yīng)當使用囊袋式封孔法，封孔長度嚴禁大于8米，孔口段圍巖裂隙較發(fā)育或孔口負壓低時，封孔長度可以適度的增進。嚴禁使用黃泥封孔。

3、抽放鉆孔I660D的管路上必須短果閘門、抽水器、孔板斷路器﹙或其他計量裝置﹚和觀測孔，觀測孔直徑嚴禁大于6mm。

4、工作面展開抽放鉆孔觀測時，應(yīng)當一并觀測工作面隅角、回去風流、春早巷的瓦斯?jié)舛群凸ぷ髅孢M度。

5、每一抽放工程施工完后，必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門展開環(huán)評，環(huán)評內(nèi)容包含鉆孔數(shù)、鉆孔布置參數(shù)、管路鋪設(shè)情況、漏氣試驗等，環(huán)評不合格的必須責令有關(guān)單位責任人展開處置，環(huán)評合格后，應(yīng)當明確提出竣工驗收報告。

6、凡未經(jīng)環(huán)評的、未明確提出竣工驗收報告的工作面，抽放系統(tǒng)不許資金投入運轉(zhuǎn)，工作面不許投入生產(chǎn)。調(diào)度業(yè)務(wù)學習培訓(xùn)制度調(diào)度業(yè)務(wù)學習培訓(xùn)制度

為了進一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的統(tǒng)一指揮協(xié)同促進作用，保證礦井各項任務(wù)順利完成，特制訂本制度。

一、培訓(xùn)原則

1.理論與課堂教學結(jié)合的原則融合礦井實際生產(chǎn)情況，必須學以致用，并使所學的理論知識能為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

2.因地制宜的原則本自學計劃以自學居多，對專業(yè)性較強的有關(guān)科學知識，聘用工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員并作輔導(dǎo)(不包含公司非政府的培訓(xùn))。

3.“道德教育、跑過來”原則。融合礦井實際，利用廠家服務(wù)工程師在公司現(xiàn)場展開培訓(xùn)、并使調(diào)度員不斷掌控現(xiàn)代科學知識。利用休息時間，至各礦井和公司展開現(xiàn)場參觀自學、提升感性認識、提升課堂教學應(yīng)用領(lǐng)域水平。

4.循序漸進的原則。運用科學的自學方法，扎扎實實的從基礎(chǔ)理論學起至，不積少成多求進，不搞出形式主義。

二、培訓(xùn)目標

1.通過培訓(xùn)自學，并使調(diào)度人員進一步掌控《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌控了各種規(guī)程，努力做到按章統(tǒng)一指揮礦井生產(chǎn)，達至并無“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)的目標。

2.通過政治自學去提升思想覺悟，培育人人爭當杰出調(diào)度員的意識，努力做到在崗一分鐘，無私奉獻六十秒。

3.熟識調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識，掌控調(diào)度的其經(jīng)王奶貴內(nèi)容，能勝任調(diào)度本職工作，通過自學逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上存有顯著的提升。（新密）煤業(yè)瓦斯日報、監(jiān)測日報審查蓋章制度（新密）煤業(yè)瓦斯日報、監(jiān)測日報審查蓋章制度

一、調(diào)度室必須在每日8時前將上時一天的瓦斯日報、監(jiān)測日報整理或列印出，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對蓋章。瓦斯日報和監(jiān)控記錄上存有瓦斯超載的情況和處理意見記錄。

二、通風部門的負責人將瓦斯班報對照瓦斯日報或監(jiān)控日報逐一檢查，準確無誤后蓋章。

三、總工、總工檢查瓦斯日報、監(jiān)控日刊出各作業(yè)點或其它地點的瓦斯變化情況、瓦斯超載的處置情況等，然后展開蓋章。

四、礦長、總工深入細致審查瓦斯日報和監(jiān)控日報，掌控井下的通風瓦斯情況，針對發(fā)生的問題，非政府有關(guān)部門展開處置。

五、瓦斯日報和監(jiān)控日報必須逐日按時審查蓋章，嚴禁延期、漏簽、過后補簽。

六、審查蓋章的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負責人因上班、因事告假及其它原因無法履行職責工作時，應(yīng)當委托他人代理審查蓋章。專用春早巷巡查及管理制度（三項管理制度）為進一步規(guī)范專用春早巷管理，并使專用春早巷日常檢查制度化、規(guī)范化、切實落實責任，提升礦通風系統(tǒng)穩(wěn)定性，融合礦實際，制訂本制度。

一、專用春早巷管理制度

1、由生產(chǎn)技術(shù)科負責管理，通風科協(xié)調(diào)，合理設(shè)計專用春早巷的斷面，保證斷面、風速合乎上級建議。

2、專用春早巷內(nèi)必須采用不燃性材料掘進，并理應(yīng)避免產(chǎn)生靜電、摩擦和噴發(fā)產(chǎn)生火花的安全技術(shù)措施。

3、專用春早巷必須短果瓦斯傳感器，瓦斯傳感器應(yīng)當裝設(shè)在距專用春早巷口10-15m處為，當瓦斯?jié)舛冗_至0.75%時，能夠收到報警信號并阻斷電源，必須暫停井下一切工作，撤走人員展開處置。

4、專用春早巷道內(nèi)嚴禁展開生產(chǎn)作業(yè)。

5、若專用春早巷內(nèi)沖塵或巷道變形、冒頂?shù)软氁饺胩幹玫?，必須制定安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行，并匯報礦調(diào)度備案。每次沖塵或巷修前必須報礦調(diào)度，經(jīng)礦調(diào)度同意后，方可步入專用春早巷內(nèi)沖塵或巷修成。

6、若專用春早巷內(nèi)出現(xiàn)冒頂?shù)炔恍揖o急情況，必須經(jīng)礦調(diào)度同意，并暫停影響范圍內(nèi)的冶煉作業(yè)，方可步入處置。

7、專用春早巷內(nèi)嚴禁存有電纜及電器設(shè)備，否則，必須制定專項安全技術(shù)措施，報礦總工程師審核。

8、任何隊組和個人嚴禁擅自步入專用春早巷，否則，按《舊沙田煤礦“三違”管理辦法》展開處置。

二、專用春早巷巡查管理制度

1、融合礦生產(chǎn)實際，每旬由通風科展開專用春早巷巡查檢查，每次巡查檢查時間為8點班，并存有巡查檢查記錄表。

冶煉工作面日常的巡查，由各隊長及以上管理人員與瓦檢員、安全員負責管理。

巡查人員必須深入細致履行職責。否則，由通風副總負責管理，根據(jù)專用春早巷管理制度規(guī)定，對不能按時出席檢查、不負責任、不按規(guī)定巡查、記錄、謊報、虛報、漏報、不報者每次扣減薪酬200元，并對責任隊組每次扣減薪酬2000元。引發(fā)事故者，由安全科調(diào)查，按事故責任查案處置。

對所巡查巷道存有的隱患，各隊措美及時展開自查，凡是因自查不及時導(dǎo)致風速超載、負壓抽檢的，追責隊組責任，安全科負責管理嚴格執(zhí)行、全面落實。

2、所有巡查人員步入專用春早系統(tǒng)，必須搭載便攜式瓦斯檢測報警儀，否則按《礦“三違”管理辦法》展開處置。

3、在專用春早巷巡查時，最少兩人一組，并且一前一后距離不大于5m，并時刻檢查頂板掘進情況。

4、每次巡查完結(jié)后，巡查人員必須做好密記錄，安全科制訂四定表中，由礦總工程師核發(fā)，隊組嚴格執(zhí)行。

三、專用春早巷柵欄管理制度

1、通風科在通往各專用春早巷的入口處設(shè)置柵欄及闡明警標，嚴禁人員步入。

2、冶煉工作面春早巷口柵欄以內(nèi)50m范圍的雜物，由隊組施工負責管理廢舊清掃，春早巷其他地點的雜物由巷修成隊組負責管理清掃廢舊，其他春早巷繼續(xù)執(zhí)行誰的物料誰清掃，誰負責管理的區(qū)域誰清掃。

3、通往專用春早巷道口設(shè)置柵欄后，冶煉爆破作業(yè)原則上不再警衛(wèi)警戒。

4、冶煉工作面回去風口柵欄的日常管理繼續(xù)執(zhí)行屬地管理原則，并無清楚歸屬于隊組的地點歸屬于通風科管理。

四、制度如有與上級規(guī)定相沖突之處按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。天聚富源煤業(yè)嚴防救火管理制度天聚富源煤業(yè)嚴防救火管理制度

一、外因火災(zāi)的預(yù)防

1、不得隨身攜帶煙火和穿著化纖衣服入井。

2、井口附近20米內(nèi)不得氨氣。

3、不得井下采用非工程塑料風筒、皮帶，不得采用非安全檢查生火設(shè)備。

4、井下變電所、絞車房等主要峒室必須同時實現(xiàn)單一制通風，未單一制通風的，必須制訂專項防雷措施，調(diào)集消防器材，嚴苛防雷管理。

5、必須定期對電器設(shè)備及線路展開檢查，維持較完整，杜絕失爆。

6、井下通常不許施焊作業(yè)，特定情況自行在主要入、春早巷和主要峒室展開施焊，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，并報礦長審核。

7、井下采用的油脂、棉紗及可燃物，必須明確責任單位和責任人，嚴格管理，廢棄物必須放入專用鐵桶，及時清掃授御。

8、經(jīng)常檢修刮板運輸機等機械設(shè)備，維持轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧的正常采用，從各方面消解機械摩擦火花的產(chǎn)生。

9、井下消防管路水源總掌控閥門應(yīng)安在送風巷，各峒室口10米范圍內(nèi)應(yīng)當設(shè)置三通閥門，并經(jīng)常檢查，維持較完整。

10、每個生產(chǎn)水平必須成立消防材料庫，加派消防器材。

11、必須詳盡掌控周邊大窯的情況，避免大窯火災(zāi)威脅礦井安全。

二、內(nèi)因火災(zāi)預(yù)防

1、正常生產(chǎn)過程中，必須積極開展爆胎火災(zāi)的預(yù)測預(yù)報工作。對回采工作面以及可能將發(fā)怒的地點，必須不間斷展開防雷觀測檢查。

2、存有發(fā)怒征兆的地點必須定期采樣化驗分析，并創(chuàng)建防雷管理臺賬。

3、冶煉作業(yè)規(guī)程中要基本建設(shè)防雷措施。

4、采區(qū)設(shè)計應(yīng)當使用前進式采礦方式，工作面必須挑選偷煤太少、漏風大，速度快的礦井方法。

5、每一采區(qū)代萊煤層采礦前，必須展開爆胎傾向性鑒別，如果鑒別為爆胎或極易爆胎傾向性煤層時，須及時噴藥力阻化劑。

6、回采工作面完結(jié)后，必須在45天內(nèi)半封閉。

7、防雷密封必須按設(shè)計建議施工，經(jīng)常檢查修理，確保嚴格不漏風。

8、合理調(diào)整風量、風壓關(guān)系，締造較好的遏制爆胎發(fā)怒的通風環(huán)境。

9、一旦發(fā)生采區(qū)或采空區(qū)火災(zāi)無法輕易驅(qū)散，而不予半封閉的區(qū)域，必須創(chuàng)建火區(qū)管理臺賬，嚴苛按規(guī)程規(guī)定的火區(qū)管理措施展開管理。

10、逐步推廣備注氮防雷和束管防雷等新技術(shù)。煤礦救援預(yù)案步驟要點煤礦應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點

（一）信息報告與處理

1、公司調(diào)度指揮中心值班人員在收到安全生產(chǎn)事故災(zāi)情報告后，必須搞好災(zāi)情的詳盡記錄，并立即向當天調(diào)度值守公司領(lǐng)導(dǎo)或公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室主任、副主任匯報，值守公司領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室主任、副主任立即向公司應(yīng)急總指揮匯報。事故出現(xiàn)后，事故情況明晰的，經(jīng)總經(jīng)理校對后，必須在1小時之內(nèi)報集團公司、北方公司和呂梁、嵐縣煤礦安全監(jiān)察局；事故情況不明的，經(jīng)總經(jīng)理校對后，必須立即向集團公司、北方公司報告事故情況，隨后再及時報告事故搶修進展情況，并下發(fā)命令撤走受到威脅區(qū)域的人員。礦井24小時調(diào)度值守電話：8004或5（內(nèi)部電話），長途電話電話安全監(jiān)察部24小時值守電話：8027（內(nèi)部電話）。

2、梅斯布拉克煤礦搶修辦公室根據(jù)總指揮的命令，按國家和集團公司有關(guān)規(guī)定立即將所出現(xiàn)事故基本情況報告給集團公司及農(nóng)六師煤礦安全監(jiān)察局等上級有關(guān)部門。

◆積極響應(yīng)分級

嵐縣昌恒煤焦有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急總指揮收到匯報后，快速做出推論，確認警報和積極響應(yīng)級別。如果事故不大，無法啟動昌恒煤焦公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，則收到“預(yù)警”警報，緊密高度關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故很大，預(yù)計事故難以掌控，則立即收到“現(xiàn)場應(yīng)急”警報，下發(fā)啟動昌恒煤焦公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的命令。

根據(jù)安全生產(chǎn)事故災(zāi)害輕微程度、可控性、救災(zāi)難度和影響范圍，將積極響應(yīng)分成五級：

五級：出現(xiàn)通常事故，危害不再發(fā)展、后果不再不斷擴大。

四級：出現(xiàn)通常事故，危害可能將發(fā)展、后果可能將不斷擴大，或者出現(xiàn)瓦斯、煤塵核爆事故的。

三級：出現(xiàn)很大事故。

二級：出現(xiàn)重大事故。

一級：出現(xiàn)特別重大事故

◆積極響應(yīng)程序

1、應(yīng)急指揮

1）嵐縣昌恒煤焦有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室收到總指揮命令后，立即按“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急信息報告程序”（見到附件1），通告總指揮部成員和各專業(yè)組人員至調(diào)度指揮中心分散，通告有關(guān)救治搶修隊伍立即趕往事故現(xiàn)場。

2）總指揮部全體成員收到通告后快速趕往調(diào)度指揮中心，匯報事故直觀情況了解，拒絕接受總指揮命令，連夜已經(jīng)開始行動。

3）應(yīng)急啟動后，建議盡快努力做到應(yīng)急救援人員妥當，啟用信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，報警通告企業(yè)員工家屬，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，出動現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)同人員和專家技術(shù)組趕往事故現(xiàn)場。

2、應(yīng)急行動

1）嵐縣昌恒煤焦有限公司有關(guān)救治人員抵達事故現(xiàn)場后，事故單位行政副職或知情人員必須立即向公司有關(guān)人員匯報詳盡的事故情況。

2）快速設(shè)立現(xiàn)場救治指揮部，現(xiàn)場一切救治事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場救治指揮部統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場救治總指揮由專業(yè)救治組組長和事故單位行政一把手出任。

3）救治組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場救治指揮部展開事故起始評估，分割現(xiàn)場工作區(qū)（危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制訂救治方案和安全措施。

4）礦山救護隊或消防隊、各專業(yè)組按照各自的職能和總指揮的命令及救治方案展開現(xiàn)場救治。

5）在繼續(xù)執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程搶修、警戒與交通管制、醫(yī)療急救、人群撤離、環(huán)境保護、現(xiàn)場監(jiān)測等工作。

3、不斷擴大應(yīng)急

1）在事故救治搶修過程中，若事態(tài)不斷擴大，救治力量嚴重不足，事故（事件）無法獲得有效率掌控，救治組和現(xiàn)場救治指揮部必須立即向昌恒煤焦公司應(yīng)急總指揮部匯報。

2）由嵐縣昌恒煤焦有限公司按安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總指揮同意向上級機關(guān)求助，命令兄弟單位或政府部門展開撤退，啟動上一級事故應(yīng)急救援預(yù)案，實行不斷擴大的應(yīng)急積極響應(yīng)。

3）必要時嵐縣昌恒煤焦有限公司總指揮部可以同意非政府事故現(xiàn)場周圍人員展開應(yīng)急撤離或遷移，或命令地方政府非政府周邊群眾展開應(yīng)急撤離或遷移。

4、應(yīng)急恢復(fù)正常

1）搶修救援行動順利完成后，步入臨時應(yīng)急恢復(fù)正常階段，現(xiàn)場指揮部必須非政府現(xiàn)場清掃、人員清點和撤走。

2）救治完結(jié)后，專家技術(shù)措美幫助現(xiàn)場指揮部制訂恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活計劃，由現(xiàn)場指揮部非政府實行。

◆應(yīng)急完結(jié)

事故現(xiàn)場以求掌控，危害不再發(fā)展，災(zāi)害不再不斷擴大，環(huán)境合乎有關(guān)標準，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準后，正式宣布現(xiàn)場應(yīng)急完結(jié)。

1．及時將事故出現(xiàn)的經(jīng)過、初步分析原因、救治過程、死傷情況、經(jīng)濟損失以及必要的基礎(chǔ)信息呈報集團公司、北方公司，集團公司、北方公司按規(guī)定呈報上級主管部門。

2．及時將事故出現(xiàn)、呈報、救治以及有關(guān)物證等資料轉(zhuǎn)交事故調(diào)查處置小組。

3．認真總結(jié)，寫下應(yīng)急救援總結(jié)報告。報告應(yīng)當認真總結(jié)應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn)，明確提出改良措施。

嵐縣昌恒煤焦有限公司總指揮部正式宣布應(yīng)急積極響應(yīng)完結(jié)，應(yīng)急人員撤出原單位，應(yīng)急救援辦公室展開應(yīng)急總結(jié)評審。

（二）后期處理

1．善后處理處理

礦工可以、辦公室負責人非政府有關(guān)部門對事故受到影響及罹難人員親屬展開征用、補償，搞好思想教育工作，保證社會平衡。

人力資源部、工會負責人非政府專業(yè)人員展開充公物資補償，核算救災(zāi)出現(xiàn)的費用。

財經(jīng)部負責人展開事故救援費用的繳付。

后勤部負責人制訂污染物搜集、清掃與處置等事項的方案，由有關(guān)單位按方案處理。

調(diào)度指揮中心負責人非政府有關(guān)單位按照安全質(zhì)量標準化等建議恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序，消解事故后果和影響。

救護隊、綜合部門在應(yīng)急工作完結(jié)后，深入細致錄入出席應(yīng)急人數(shù)，清點救援裝備、器材。

人力資源部負責人展開有關(guān)的保險立案和理賠工作。

綜合部門負責人展開事故善后處理法律咨詢和賠付工作。

2．工作總結(jié)與評估應(yīng)急積極響應(yīng)完結(jié)后，安監(jiān)處及時深入細致分析事故原因，制訂防范措施，全面落實安全生產(chǎn)責任制，避免相似事故出現(xiàn)。辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責管理非政府有關(guān)部門人員對應(yīng)急過程和應(yīng)急確保等工作展開總結(jié)和評估，明確提出改良意見和建議，對應(yīng)急預(yù)案展開修改，并在應(yīng)急積極響應(yīng)完結(jié)一個月內(nèi)，將總結(jié)評估報告報集團公司、北方公司及呂梁、嵐縣煤管局。神寧集團白芨溝煤礦駕駛員安全生產(chǎn)責任制第一條駕駛員對交通運輸安全正數(shù)輕易責任。

第二條負責管理車輛的日常維修保養(yǎng)和修理工作。

第三條嚴苛交通規(guī)則，不得將車輛交予他人駕車。

第四條強化油料管理，維持車內(nèi)衛(wèi)生。

第五條認真學習車輛管理和維修保養(yǎng)等全面工作。

第六條必須努力做到車輛及時入庫，無法亂停在隨地，保證車輛較完整。陳四樓煤礦培訓(xùn)科副科長（主任科員）安全培訓(xùn)崗位責任制陳四樓煤礦培訓(xùn)科副科長（主任科員）安全培訓(xùn)崗位責任制

1、培訓(xùn)科副科長（主任科員）全力幫助和協(xié)調(diào)科長搞好培訓(xùn)科管理工作，掌控專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)科學知識，圓滿完成分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作任務(wù)。

2、全力協(xié)調(diào)科長狠抓全礦職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，率領(lǐng)社會各界教師，認真學習貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)程制度規(guī)定，依法積極開展安全培訓(xùn)工作。

3、狠抓全員自學有關(guān)的培訓(xùn)、考試非政府和管理工作。

4、狠抓各種培訓(xùn)班的學員管理、后勤管理工作。

5、嚴苛按照上級安全培訓(xùn)文件精神和培訓(xùn)計劃，深入細致非政府不好全礦職工的安全教育、嶄新工人入礦和服兵役職工的培訓(xùn)、各特定工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行做好安全操作方式上崗證的檢驗和年審等工作。

6、深入細致狠抓培訓(xùn)檔案管理工作。

7、經(jīng)常深入細致區(qū)隊現(xiàn)場，介紹生產(chǎn)情況，掌控第一手資料，不斷提升安全教育管理水平，保證各項安全教育培訓(xùn)的指標按期順利完成。

8、順利完成其他領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作任務(wù)，并搞好溝通交流協(xié)同工作，確保培訓(xùn)工作正常積極開展。智能化煤礦安全技術(shù)措施審核制度為強化公司生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范礦井設(shè)計、規(guī)程、措施的基本建設(shè)、審核和貫徹執(zhí)行犯罪行為，同時實現(xiàn)礦井安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實流程化、規(guī)范化、標準化，依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)，融合公司實際情況，特制訂本制度。

一、管理機構(gòu)及職責

1、公司設(shè)立安全技術(shù)措施審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總工程師

副組長：礦井副總工程師、技術(shù)副總工程師、地測預(yù)防水副總工程師、機電副總工程師、通防副總工程師

成員：生產(chǎn)技術(shù)部、機電管理部、通風防塵部、地質(zhì)測量部、安全監(jiān)察處、調(diào)度室、通訊信息中心、煤檢科負責人

2、總工程師為安全技術(shù)措施審核管理分管負責人，日常審核協(xié)同管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部具體內(nèi)容負責管理。

3、安全技術(shù)措施審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責

(1)負責管理安全技術(shù)措施的日常審核管理工作，例如非政府會審、審核工作等。

(2)負責管理對安全技術(shù)措施的貫徹落實自學與繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。

(3)負責管理安全技術(shù)措施審核制度的修正健全工作。

4、審核人員的職別和資格

各類工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和方案等技術(shù)資料的審核人員為總工程師，須要具有有關(guān)專業(yè)能力，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。因總工程師上班，無此公司期間，須要由有關(guān)專業(yè)副總工程師全權(quán)審核。

5、基本建設(shè)、審查、審核人員的職責和義務(wù)

(1)基本建設(shè)人員的職責和義務(wù)

工區(qū)技術(shù)主管：就是工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責任者。全面負責管理并協(xié)同工區(qū)的技術(shù)管理工作，必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

義不容辭的職責和義務(wù)：①二要做好本單位的技術(shù)管理工作，確保嚴格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。②確保每項工程動工前作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施齊全，秉持一工程、一規(guī)程、一措施。③確保作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施內(nèi)容齊全，合乎現(xiàn)場實際，具備可操作性，并負責管理審核、表達、考試和規(guī)程措施在現(xiàn)場的全面落實，杜絕違章行為。④嚴苛按建議搞好本工區(qū)技術(shù)管理工作(例如頂板觀測數(shù)據(jù)的收集、分析，并確保數(shù)據(jù)采集的真實性、準確性)。

工區(qū)技術(shù)員：就是工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理的責任者。負責管理工區(qū)的技術(shù)管理工作，必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

義不容辭的職責和義務(wù)：①幫助技術(shù)主管撰寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，對審核的規(guī)程措施及時表達貫徹落實，全面落實規(guī)程各個環(huán)節(jié)。②負責管理措施與現(xiàn)場落空，及時修正補足與施工現(xiàn)場相符的措施。③做好技術(shù)檔案管理，及時核對和上報各種圖表，努力做到及時、精確。

(2)審查人員的職責和義務(wù)

在總工程師、部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對工區(qū)技術(shù)管理工作監(jiān)管、檢查。必須按本專業(yè)職責范圍及分工，對規(guī)程措施的審查展開嚴格把關(guān)，并定期對規(guī)程措施展開檢查，將規(guī)程措施中與現(xiàn)場相符的或遺漏的內(nèi)容修改、健全，監(jiān)督規(guī)程措施在現(xiàn)場的全面落實情況。

義不容辭的職責和義務(wù)：

①全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，較為系統(tǒng)地掌控專業(yè)技術(shù)理論知識和課堂教學科學知識，熟練地掌控和貫徹執(zhí)行本專業(yè)技術(shù)政策、規(guī)程和上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定，介紹本專業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

②深入細致現(xiàn)場，隨時介紹生產(chǎn)情況，非政府指導(dǎo)比較復(fù)雜的工程施工，負責管理化解礦井存有的較為繁雜的技術(shù)問題，積極主動推廣先進技術(shù)。

③本著安全可靠、技術(shù)可取、經(jīng)濟合理的原則，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定，參予方案設(shè)計、采區(qū)設(shè)計，并嚴苛把不好規(guī)程措施的審查第一關(guān)。

④幫助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好礦井的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理及質(zhì)量炮掘工作面綜合防塵管理制度炮掘工作面綜合防塵管理制度

一、作業(yè)規(guī)程中必須詳盡制訂本工作面的綜合防塵措施，繪制本工作面的綜合防塵系統(tǒng)圖，并標示出各類防塵設(shè)施、設(shè)備的短果邊線。

二、工作面粗大時必須展開濕式粗大，并使排泄的煤粉呈圓形糊狀，不得干活粗大。

三、放炮時必須采用水炮泥，嚴苛水炮泥裝彈規(guī)定。

四、放炮前后對工作面30m范圍內(nèi)巷道周邊展開沖洗。裝煤(巖)時，必須展開噴水濕潤煤(巖)。

五、各轉(zhuǎn)發(fā)點必須存有較完整的噴霧噴水裝置，邊線必須緊固，采用正常。

六、距工作面20m內(nèi)必須短果放炮噴霧，努力做到放炮時正常打開，霧化不好，能夠全面覆蓋全系列巷道全系列斷面，距回去風口20m處為短果一道凈化水幕。

七、巷道內(nèi)按規(guī)定鋪設(shè)防塵噴水管路，搬運彎曲，接點嚴格并無漏水，每50m設(shè)置一個“三通閥門”和管接頭，并搭載25m消防軟管。

八、定期沖刷積塵。巷道努力做到每周沖洗一次，工作面30m范圍必須班班沖洗。

九、炮掘工作面所有作業(yè)人員必須配戴防塵口罩。巷道臨時掘進規(guī)范巷道臨時掘進規(guī)范為進一步強化頂板管理，規(guī)范盾構(gòu)巷道前尋梁臨時掘進，推動我礦安全和質(zhì)量標準化工作，融合我礦實際情況，特制訂本規(guī)范。一、目的巷道在盾構(gòu)施工后，Gondrecourt煤矸運往一定量后，就可以展開永久掘進，導(dǎo)致工作面此段時間內(nèi)發(fā)生空頂現(xiàn)象，對頂板管理和安全增添困難，為避免活矸危巖墜落傷人，保護圍巖平衡和確保工作面安全，采用前探梁或安全點柱做為臨時掘進，可以并使頂板獲得及時掘進，防止頂板事故，保證施工人員安全。二、前尋梁臨時掘進（一）錨桿掘進巷道前尋梁1、吊環(huán)：使用4寸鋼管焊制，有條件情況下使用4寸法蘭盤焊制。2、前尋梁：4m長3寸鋼管。3、緊固訂貨：前尋梁鋼管扣Φ15mm孔，使用銷子緊固。銷子長200mm，用Φ12圓鋼焊制。（二）架棚掘進巷道前尋梁使用鐵卡協(xié)調(diào)4m長9號礦用工字鋼。（三）無往不勝物料1、半圓木：Φ≥16mm，長1000mm，不少于50塊；長2000m，不少于30塊；長3000mm，不少于10塊。2、方木（或道木）：短×闊×低×數(shù)量=1000mm×200mm×200mm×50塊，短×闊×低×數(shù)量=2000mm×200mm×200mm×30塊。3、木楔：長150mm，闊6-8mm，一端薄5-8mm，另一端為尖頭，不少于30個。三、安全點柱當采用前尋梁臨時掘進無法滿足用戶掘進建議時，可以采用木點柱或具備初撐力的單體液壓支柱做為臨時掘進。四、采用規(guī)范和建議（一）前尋梁1、巷道毛闊L≤3m或每組頂上錨桿≤4根時，采用2根前尋梁；巷道毛闊3m<L<5m或每組頂上錨桿≥4時，采用3根前尋梁；巷道毛闊L≥5m時根據(jù)巷道圍巖情況在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中明晰。前探梁與巷道方向平行布置，梁間距不大于1500mm；吊環(huán)緊固在頂板錨桿上（建議錨桿外漏長度在30mm-40mm），并torque；半圓木或方木呈圓形“井”字型放到前尋梁上，接至頂板；木楔踢在半圓木或方木之間，并剎緊，木料邊線間隔錨桿眼位，無法堵住錨桿眼位。2、前尋梁必須緊隨拔劍，吊環(huán)、銷子、前梁必須穩(wěn)固可信，各配件必須齊全較完整，損毀的前探梁各部件必須立即更改。3、前尋梁必須的直、并無損壞伸展，光滑布置在巷道中部并旋轉(zhuǎn)軸盾構(gòu)工作面。4、盾構(gòu)工作面滅火后必須采用前尋梁掘進，在掘進前尋梁過程中要敲打幫忙問頂，及時找掉懸矸活石。（1）理應(yīng)兩名存有經(jīng)驗的人員出任敲打幫忙問頂工作，一人敲打幫忙問頂，一人觀測頂板和后路。敲打幫忙問頂人員必須東站在掘進較完整、頂板完備地點，并確保后路通暢。（2）敲打幫忙反問頂上應(yīng)當由外向里，先頂后幫忙依次展開，敲打幫忙問頂范圍內(nèi)不得其他人員步入。（3）松省把工具敲打幫忙問頂時，應(yīng)當避免煤矸落傷人。（4）頂上幫忙碰到大塊脫落煤矸或煤矸離層時；應(yīng)當首先設(shè)置臨時掘進，確保安全后，再順著裂隙、層理敲打幫忙問頂，嚴禁弱挖出軟滾。5、吊環(huán)螺母與錨桿相連接必須上滿絲扣，人工上前探梁時必須捶打前尋梁，穩(wěn)中求進抬穩(wěn)擺，嚴禁將手伸進吊環(huán)內(nèi)，前尋梁共鳴管后及時用木楔套管，避免前尋梁翻轉(zhuǎn)。6、在上前探梁時，不得人員東站在梁下。7、每根前尋梁采用三個吊環(huán)或鐵卡，吊環(huán)或鐵卡交錯采用，不得未將前探梁竄至拔劍，在未掘進頂板下施工錨桿，或展開其它毫無關(guān)系臨時掘進的作業(yè)。8、上前探梁后，前尋梁上方展開鋪網(wǎng)半封閉頂板，用木料接實頂板，木板盡可能與巷道寬度相當，斜放到前尋梁上方。9、盾構(gòu)一個循環(huán)后，必須立即將前探梁躥至拔劍，并將頂板接實，不得盾構(gòu)一個循環(huán)（作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定一個循環(huán)的進尺）以上，再展開臨時掘進和永久掘進。10、前尋梁臨時掘進完結(jié)后，再踢錨桿眼或其它作業(yè)。施工頂板錨桿時，可以先脫一根前尋梁（一個排距），然后在其它兩根前尋梁炮火下，施工錨桿。11、頂板永久掘進后，撤去前尋梁上方木料，置放在選定地點，裝箱整齊。12、上山盾構(gòu)前尋梁必須焊接防滑鏈展開緊固，避免大幅下滑。13、拱形斷面施工采用前尋梁掘進，鋪網(wǎng)后用木料接實頂板，難于太短，根據(jù)現(xiàn)場情況確認，能夠斜放到兩根前尋梁上為宜。14、巷道開口5m、拐彎段、變坡（傾角大于5°）5m可不采用前尋梁，但必須采用可以伸縮式安全點柱（安全點柱不高于三顆）或其它有效率掌控頂板掘進材料做為臨時掘進，不得空頂作業(yè)。（二）安全點柱1、工作面盾構(gòu)一個循環(huán)后，根據(jù)頂板情況，及時踢安全點柱，點柱頂部需用半圓木或道板做為頂梁，頂梁根據(jù)現(xiàn)場情況置放，以達到最佳掘進效果。2、施工安全點柱前，必須對頂部展開活矸危巖的找掉，避免在施安全點柱時，掉下來矸傷人。支架工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則支架工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學、培訓(xùn)甩2分后/次；

（2）當值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）未上崗上崗者甩2分后，現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后，當值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次；

（4）支架多功能甩2分后/擔風險，支架碎裂甩3分后/擔風險，工字鋼尺寸不合乎現(xiàn)場建議甩3分后/擔風險，回調(diào)支架不聯(lián)保甩2分后/人，回調(diào)下的工字鋼不及時運出，導(dǎo)致巷道阻塞，甩3分后/人，工作不負責任導(dǎo)致工字鋼遺失除索賠外，另甩5分后/人

（5）所運材料未下至選定地點堆碼不好，甩3分后/人，未做好文明生產(chǎn)甩2分后/人。支架工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學、培訓(xùn)甩2分后/次；

（2）當值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）未上崗上崗者甩2分后，現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后，當值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次；

（4）支架多功能甩2分后/擔風險，支架碎裂甩3分后/擔風險，工字鋼尺寸不合乎現(xiàn)場建議甩3分后/擔風險，回調(diào)支架不聯(lián)保甩2分后/人，回調(diào)下的工字鋼不及時運出，導(dǎo)致巷道阻塞，甩3分后/人，工作不負責任導(dǎo)致工字鋼遺失除索賠外，另甩5分后/人

（5）所運材料未下至選定地點堆碼不好，甩3分后/人，未做好文明生產(chǎn)甩2分后/人。供電工區(qū)手指口述管理法手冊供電工區(qū)手指口述管理法手冊

9.1安全證實對象在工作時空內(nèi)對所工作的物體和空間。9.2班前會證實內(nèi)容9.2.1班前會證實值班人員布置當值任務(wù)，對本班可能將發(fā)生的危險因素展開識別，并精心安排防范措施。工短：“全體鼓掌，立正！對本班的任務(wù)、危險識別、安全注意事項與否確切?！比w人員depending：“全部確切?！?.2.2安全誓詞工短：“揮舞右手！”“我向全礦員工和親屬誓詞：在工作時空內(nèi)，嚴格遵守規(guī)章制度，嚴苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅守崗位，履行職責，刻苦優(yōu)質(zhì)地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓為東灘奈良搞貢獻?！眲幼髟E竅：身體四肢，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同低，聲音洪亮。9.3入井前安全證實在上井口等罐室內(nèi)列隊。9.3.1自我檢查工短：（行軍禮）“報告，我們就是××單位，囗××人，列隊完，時本！”安全監(jiān)察員：“展開入井前檢查！”工短：“就是！”（行軍禮）工短：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）?！惫ざ蹋骸皺z查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項檢查，雙臂有力、動作整齊。9.3.2呼號工短：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”工長手指口述：“準備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”工長手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時指向左前之下方向。9.4井下奔跑9.4.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實完。”9.4.2過風門手指口述：“風門已停用，證實完。”9.4.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實完?！?.4.4前進中巷道內(nèi)遇異常情形時，展開安全證實后方可以前進。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實完?！?.5現(xiàn)場交接班接班人工長（老爹人員）、職工步入工作區(qū)域內(nèi)，按照各自的職責對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工器具展開深入細致檢查，與下班展開更替證實。9.5.1交接班工作人員手指口述：“經(jīng)檢查合乎交接班條件，可以交接班，證實完?！?.5.2呼號工短：“我們保證本班并無‘三違’好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”工短：“我們保證本班無事故好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”動作訣竅：（1）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，面向內(nèi)側(cè)共同組成圓陣，左手手臂乘與左部同伴右肩上，張開右手食指指向內(nèi)側(cè)圓心，隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境8人以上）（2）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各張開左手，手心向上夾入在一起，共同組成圓陣，張開右手食指指向左手腰,隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境5-7人）（3）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各自張開左手，手心向上，緊握左部同伴拇指，共同組成環(huán)形，張開右手食指指向環(huán)形中央，隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境3-5人）9.6井下變電所值守電工9.6.1交接班交接班時雙方共同檢查，由接班人展開證實。證實內(nèi)容：瓦斯?jié)舛?、頂板、電話、絕緣靴、絕緣手套、驗電筆、控制器操作手把、控制器槍機鑰匙、消防器材、各種記錄、所內(nèi)設(shè)備、所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。手指口述：“瓦斯?jié)舛确弦?guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸绊敯灏踩煽浚C實完?！笔种缚谑觯骸半娫捦〞?，證實完?！笔种缚谑觯骸敖^緣用具齊全合格，證實完?！笔种缚谑觯骸膀炿姽P合乎電壓等級建議，證實完?！笔种缚谑觯骸安僮魇职选寵C鑰匙齊全較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸吧跋洹⑸皬U品封存管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、滅火器材封存必須嚴格執(zhí)行2015年頒授的《滅火安全規(guī)程》(GB6722-2014)有關(guān)規(guī)定。

2、對嶄新入庫的滅火器材，應(yīng)當樣本展開性能檢驗。對少于貯存期、出廠日期未明和質(zhì)量蹊蹺的滅火器材，應(yīng)當展開嚴苛的檢驗，并由炸藥庫主任或滅火工作領(lǐng)有

導(dǎo)人根據(jù)檢驗結(jié)果，證實其若想穩(wěn)步看管、采用或封存。

3、經(jīng)過檢驗，證實失靈及不合乎技術(shù)條件建議或國家標準的滅火器材，都應(yīng)當封存;小型滅火器材采用企業(yè)不應(yīng)當自行封存，應(yīng)當歸還原派發(fā)單位按規(guī)定展開封存。

4、滅火器材必須按出廠的先后順序展開派發(fā)，對于變質(zhì)失靈的滅火器材必須單獨放置(殘管、瞎管等失靈雷管應(yīng)當備案進賬)，并得當看管，不得私自處置。

5、封存滅火器材時，應(yīng)當備案臺賬并撰寫書面報告。報告中應(yīng)當表明被封存滅火器材的名稱、數(shù)量、封存原因、封存方法、封存地點及時間，報上級主管部門核準。

6、封存工作不應(yīng)當單人展開，操作方式人員應(yīng)當就是專職人員并經(jīng)專門培訓(xùn);封存后理應(yīng)二名以上封存人員親筆簽名，并創(chuàng)建臺帳及檔案。

7、封存滅火器材，不該在夜間、雨天、霧天和三級風以上的天氣里展開。

8、無法穩(wěn)步采用的余下包裝材料(箱、袋、盒和紙張)，經(jīng)檢查證實沒雷管和殘藥后，需用焚燒法封存;外包裝過硝化甘油類炸藥存有滲油痕跡的藥箱(袋、盒)，應(yīng)予以封存。

9、封存滅火器材后，應(yīng)付現(xiàn)場展開檢查，如果辨認出存有存留滅火器材，應(yīng)當搜集出來，展開封存。

10、不該在陽光下暴曬滅火器材。

11、封存場地高文瑞在安全偏遠地帶，距周圍建筑物不應(yīng)當大于200m，距鐵路、公路不應(yīng)當大于90m。

12、封存滅火器材可以使用核爆法、焚燒法、熔化法、化學水解法，具體內(nèi)容使用何種封存方法和安全技術(shù)措施，在基本建設(shè)封存設(shè)計書中給與具體內(nèi)容表明。安全隱患排查、匯報、自查、復(fù)查制度安全隱患排查、匯報、自查、復(fù)查制度

1.管理干部、安全質(zhì)量檢查人員、安監(jiān)員必須帶著問題和責任下井（或現(xiàn)場），下井后必須深入細致檢查所經(jīng)路線的安全情況，辨認出問題立即精心安排現(xiàn)場負責人展開自查，輕微問題緊盯自查或精心安排現(xiàn)場安監(jiān)員監(jiān)督自查，上井后按規(guī)定核對信息卡，表明隱患地點、單位、原因、整改措施、自查期限、已全面落實的自查責任人等。

2.安全信息辦公室對接到的隱患信息必須及時備案、甄選，通告隱患單位負責人精心安排自查，并記錄通告的人員、時間等，重點隱患必須書面通知。

3.當值安監(jiān)員辨認出隱患或接到隱患信息后，立即嚴格執(zhí)行現(xiàn)場班組長或負責人展開自查，輕微隱患必須緊盯自查，影響安全生產(chǎn)或不按規(guī)定自查的立即責令停工、停建自查，交班時對當值存有的隱患以及自查情況與接班人員現(xiàn)場更替確切。

4.信息辦將上時班次的隱患情況在下井前通報給上班次的安監(jiān)員。安監(jiān)員在下井前必須至信息辦查閱分管范圍內(nèi)隱患情況，至現(xiàn)場后與班組長一同查閱隱患的自查情況，并及時檢查責任范圍內(nèi)與否存有代萊隱患，對沒自查的隱患立即嚴格執(zhí)行施工人員展開自查，并在班中匯報、班后填上卡時匯報隱患自查情況，將自查消解的隱患凍結(jié)。信息辦穩(wěn)步將存有的隱患全面落實追蹤自查、復(fù)查。各工區(qū)值班人員、班組長，也必須按照本條規(guī)定精心安排不好隱患的追蹤環(huán)境治理和復(fù)查工作。

5.安全質(zhì)量小分隊、技術(shù)業(yè)務(wù)部門非政府安全檢查時，應(yīng)當在檢查后立即核對安全質(zhì)量自查單，通告有關(guān)單位或部門展開自查，并對自查情況展開復(fù)查，將檢查、復(fù)查情況展開通報。

6.各單位負責人和現(xiàn)場施工人員在收到隱患信息或安全質(zhì)量自查單后，有條件自查的必須立即自查，影響安全的必須停建、停工自查，一般性問題自查時間最多嚴禁少于24小時。不處置，處置不及時，判罰200元/次，送檢不能取消的，加倍處置。存有特定情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準的可以限期自查，自查后立即展開信息反饋，在隱患通知書、安全質(zhì)量自查單上蓋章。至規(guī)定時間不意見反饋信息的按未自查展開行政處罰，謊報信息的按輕微違章和瀆職犯規(guī)行政處罰。

7.上級機關(guān)展開檢查時，對口的業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)或護送人員應(yīng)當在檢查筆錄上蓋章，并及時分析原因，制訂措施，全面落實自查、復(fù)查工作，按建議向檢查機關(guān)匯報自查情況。

8.信息辦每天將甄選出來的主要隱患和前一天隱患的自查情況分別報公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處主任工程師，并由安監(jiān)處每天晚會上展開通報。

9.信息辦必須按規(guī)定向集團公司安監(jiān)局匯報每天的主要隱患及其自查情況。

10.各單位必須建立健全隱患排查制度，根據(jù)生產(chǎn)情況每星期至少排查一次，對揭發(fā)的隱患由專人展開備案、管理。單位主要負責人必須親自策劃隱患的排查環(huán)境治理工作，對存有的隱患全面落實自查責任人、整改措施、自查時間，對隱患的自查情況展開環(huán)評，自查回去的及時凍結(jié)，自查些小的穩(wěn)步精心安排自查。無故不按時自查的必須行政處罰責任人。對本單位無法處置的隱患，應(yīng)當及時向業(yè)務(wù)部門或分管總工程師匯報，由業(yè)務(wù)部門創(chuàng)建臺帳，并按照《關(guān)鍵性隱患排查匯報制度》全面落實整改措施。

11.生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和生產(chǎn)情況每月至少非政府一次隱患排查，重點排查生產(chǎn)工藝、安全技術(shù)、生產(chǎn)系統(tǒng)、安全裝備、危險源等方面的隱患，對排查出來的隱患必須及時制訂措施精心安排責任人、環(huán)境治理單位展開環(huán)境治理，并展開追蹤檢查。對揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患必須向分管總工程師或總工程師匯報。

12.礦按照《關(guān)鍵性隱患排查匯報制度》每月展開一次隱患排查，對排查出來的關(guān)鍵性隱患分別全面落實責任人、環(huán)境治理單位、環(huán)境治理措施展開環(huán)境治理。有關(guān)部門和單位必須創(chuàng)建關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理臺帳，精心安排專業(yè)技術(shù)人員負責管理記錄隱患的環(huán)境治理過程、環(huán)境治理措施、環(huán)境治理效果等，將有關(guān)的設(shè)計、規(guī)程措施、總結(jié)、驗收報告等文件歸類檔案。

13.安全檢查、安全技術(shù)審查、安全隱患排查必須遵從“誰核準誰蓋章、誰檢查誰蓋章、誰陪檢誰蓋章、誰復(fù)查誰蓋章、誰蓋章誰負責管理”的原則，嚴苛全面落實檢查、自查、復(fù)查制度。

14.對違背上述規(guī)定的人員按照《安全獎懲實施細則》等有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。其它人員辨認出隱患后不投資回報的按照《安全隱患責任追責制度》展開行政處罰。煤礦運輸小型電器設(shè)備維修工崗位責任制煤礦運輸小型電器設(shè)備維修工崗位責任制

1、應(yīng)當熟識所修理設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)及各項技術(shù)指標。

2、在工作前要仔細檢查周圍環(huán)境與否安全，工作場地必須清掃整潔，并努力做到施工措施健全，工具配件齊全。

3、檢查、檢修機電設(shè)備時，必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，按《操作規(guī)程》操作方式。

4、每天對設(shè)備展開如下檢查：

①檢查設(shè)備的各項技術(shù)指標與否滿足要求。

②檢查設(shè)備功能與否健全。

③檢查設(shè)備各配件與否符合規(guī)定。

④按《礦井維護接地裝置的加裝、檢查、測量工作細則》檢查設(shè)備的接地裝置。

⑤按《礦井擾動電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則》檢查設(shè)備的過流、短路保護裝置。

5、對各種防爆設(shè)備的安全檢查性能按《較完整標準》的建議嚴苛檢查，不合乎安全檢查建議的必須立即處置，例如在井下無法處置，必須及時更改。

6、存有責任做好修舊利廢、節(jié)約各種原材料、配件。

7、存有責任核對不好各種檢查修理記錄，做好設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的衛(wèi)生。華豐煤礦以制度技術(shù)創(chuàng)新大力推進節(jié)能減排山東新汶礦業(yè)集團華豐煤礦秉持制度技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)成了一整套適應(yīng)環(huán)境市場經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)能減排管理體系，大力推進了節(jié)能減排工作，該礦節(jié)能型礦山建設(shè)機械設(shè)備技術(shù)，最近贏得中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術(shù)三等獎，在節(jié)能減排方面跑在全國煤炭行業(yè)的前茅。

該礦不斷創(chuàng)建和完善節(jié)能減排管理體制和機制，從非政府管理、項目論證、工程實行、考核與獎勵等，層層落實責任，培育全員節(jié)約意識，構(gòu)成廣為參予、人人獻計獻策、不斷創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境。幾年來，這個礦按照國家建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的建議，逐漸制訂并健全了《華豐煤礦能源消耗及水資源管理辦法》、《華豐煤礦計量管理辦法》、《華豐煤礦“增效提質(zhì)、建立節(jié)約型企業(yè)”活動實施辦法》等系列考核文件，每年都對能耗支付依據(jù)、支付價格、能耗管理規(guī)定、能耗考核規(guī)定和計量管理辦法展開修改和健全，構(gòu)成了越來越科學的節(jié)能減排規(guī)章制度。職能部門嚴苛按文件規(guī)定展開監(jiān)督，定期總結(jié)考核，嚴苛落空獎懲，各項管理制度獲得有效率貫徹執(zhí)行。同時還創(chuàng)建了能源消耗定期調(diào)度與分析制度，制訂并健全了能耗管理措施，構(gòu)成了較為科學合理的能源消耗考核指標體系。全礦各重點能耗單位的專、全職節(jié)能環(huán)保網(wǎng)員每日對單位的能耗情況展開抄寫、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析，辨認出問題及時自查。礦節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組每月非政府全礦有關(guān)部門及單位主要負責人舉行月度計量節(jié)能環(huán)保討論會，對月度能源消耗情況展開專題性分析，通報情況及獎罰落空明細表，從而確保了節(jié)能減排工作的順利開展。常興煤業(yè)規(guī)程、措施管理制度編訂常興煤業(yè)規(guī)程、措施管理制度編訂

第一章總則

第一條為了貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，進一步強化礦井生產(chǎn)技術(shù)管理，嚴苛我公司作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核制度，加強自學、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行，規(guī)范現(xiàn)場技術(shù)管理，真正努力做到制度完善，責任明晰，管理規(guī)范，全面落實妥當，為我公司安全生產(chǎn)打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)，特制訂本制度。

第二條本制度分后作業(yè)規(guī)程管理、操作規(guī)程管理和安全技術(shù)措施管理三大部分。作業(yè)規(guī)程包含：礦井、盾構(gòu)、拓展、加裝、回調(diào)工作面作業(yè)規(guī)程;操作規(guī)程包含：機電設(shè)備、特定工種的操作規(guī)程;安全技術(shù)措施包含：單項工程和臨時性工作及特定作業(yè)環(huán)節(jié)施工作業(yè)時安全技術(shù)措施。

第三條礦井、盾構(gòu)、拓展、加裝、回調(diào)工作面在投產(chǎn)作業(yè)前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程;機電設(shè)備、特定工種必須基本建設(shè)操作規(guī)程;單項工作和臨時性工作及特定作業(yè)環(huán)節(jié)施工作業(yè)時必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施。不得并無規(guī)程(措施)展開施工作業(yè)。

第四條作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)，必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和國家有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，依據(jù)審核的“采區(qū)設(shè)計”、“工作面設(shè)計”和“地質(zhì)報告書”，融合公司技術(shù)裝備水平，即將來臨采區(qū)同一煤層的礦壓觀測資料，各工種定額、崗位責任制和各項安全制度及行業(yè)、上級和公司有關(guān)管理規(guī)定展開基本建設(shè)。

第五條作業(yè)規(guī)程必須按照印發(fā)基本建設(shè)通知單、現(xiàn)場調(diào)研、主要危險源識別、基本建設(shè)、審核、自學、考試、參加考試、成績備案、現(xiàn)場實行、規(guī)程復(fù)查、修改補足十二個環(huán)節(jié)展開操作方式。

操作規(guī)程必須按照印發(fā)基本建設(shè)通知單、辨識危險源、基本建設(shè)、審核、自學貫徹落實、考試、參加考試、成績備案、現(xiàn)場實行、定期培訓(xùn)十個環(huán)節(jié)展開實行。

重大項目的安全技術(shù)措施按照與作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)同等建議展開管理。一般性安全技術(shù)措施必須按照印發(fā)基本建設(shè)通知單、現(xiàn)場調(diào)研、主要危險源識別、基本建設(shè)、審核、自學貫徹落實、現(xiàn)場實行七個環(huán)節(jié)展開實行。

第六條生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當根據(jù)礦井生產(chǎn)精心安排，提早向施工單位下發(fā)《常興煤業(yè)有限公司規(guī)程(措施)基本建設(shè)通知書》。規(guī)程、措施的初稿基本建設(shè)順利完成后，施工單位負責人復(fù)審(蓋章蓋章)，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門技術(shù)負責人審查后，送來各有關(guān)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)貼，明確提出轉(zhuǎn)貼意見后交總工籌辦，由總工辦報懇請公司總工程師(分管副總工程師)，招集有關(guān)部門出席會審，明確提出修正和補足意見，經(jīng)隊技術(shù)員修正補足后，有關(guān)部門方可在定稿的規(guī)程措施上蓋章，由公司總工程師蓋章批準后繼續(xù)執(zhí)行。

規(guī)程(措施)一律推行會審制，嚴禁以“傳審”的方式審核作業(yè)規(guī)程。

重大項目安全技術(shù)措施(例如“一通三嚴防”、“礦井預(yù)防水”“主提高運輸”等)的會審，由公司總工程師非政府，副總工程師、有關(guān)業(yè)務(wù)部門的負責人、主任工程師及施工單位的隊長、技術(shù)員等出席;特定情況下，井下須要氨氣作業(yè)(例如氣割、電焊)時，按龍福作業(yè)票繼續(xù)執(zhí)行。

一般性安全技術(shù)措施會審，由公司業(yè)務(wù)分管副總工程師會同非政府有關(guān)部門的技術(shù)負責人及施工單位的技術(shù)員一起會審，會審意見補足修正后，參審人員蓋章，報總工程師蓋章批準后繼續(xù)執(zhí)行。

第七條作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)必須具備科學性和可操作性;內(nèi)容具體內(nèi)容，措辭嚴格，條理分明，語言細密，齊全可循，字體標點符號符合要求。批準后的規(guī)程、措施統(tǒng)一用A4紙列印，努力做到印刷(側(cè)面)整齊，圖文準確。

第八條規(guī)程和安全技術(shù)措施原件經(jīng)審核人員蓋章后由總工籌辦建檔留存，施工單位將復(fù)印件派發(fā)至公司各有關(guān)部門及審核人員，上報總工程師;作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵性的安全技術(shù)措施必須上報主管安全、機電、生產(chǎn)、通風湖南省煤業(yè)集團煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度第一章總則

第一條為進一步強化和規(guī)范煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，推動原煤生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，同時實現(xiàn)礦井非正規(guī)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》等法律法規(guī)，并融合公司實際制訂本制度。

第二條生產(chǎn)技術(shù)管理就是煤礦企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分，各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局、原煤公司、礦井都必須根據(jù)自身特點，細化生產(chǎn)技術(shù)管理建議，非政府制訂煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度。各級領(lǐng)導(dǎo)必須把生產(chǎn)技術(shù)管理工作做為一項關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作去揪，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，健立完善生產(chǎn)技術(shù)管理體系。

第三條湖南黑金時代股份有限公司（以下表示“股份公司”）具體內(nèi)容負責管理集團內(nèi)所有原煤公司的生產(chǎn)技術(shù)管理。

生產(chǎn)技術(shù)推行分級管理模式：股份公司—礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局—原煤公司（包含代銷公司）—生產(chǎn)礦井的監(jiān)督、管理體制。

湘能公司的生產(chǎn)技術(shù)管理推行：股份公司--湘能公司—生產(chǎn)礦井的監(jiān)督、管理體制。

第四條礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局、原煤公司、煤礦都必須對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門強化領(lǐng)導(dǎo)，加強責任，加強管理，加強監(jiān)督，加強培訓(xùn)；必須明晰各業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)技術(shù)工作職責范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責權(quán)限，并嚴苛檢查考核；各煤礦必須搭載開采、機電、地質(zhì)、測量、通風專業(yè)技術(shù)人員，注重礦井還必須搭載防突及瓦斯煤層氣技術(shù)人員。

第五條各單位必須推行全面質(zhì)量管理，制訂本單位安全質(zhì)量標準化合格規(guī)劃及安全質(zhì)量標準化檢查、環(huán)評、考核評選辦法，以安全質(zhì)量標準化推動生產(chǎn)技術(shù)工作有序身心健康發(fā)展。

第二章工程設(shè)計與技術(shù)規(guī)程審核管理

第六條工程設(shè)計管理

（一）礦井初步設(shè)計及安全專篇與施工圖設(shè)計；礦井改擴建工程設(shè)計與安全專篇；礦井技術(shù)改造工程設(shè)計與安全專篇；“三下”壓煤方案設(shè)計與初步設(shè)計；礦井拓展延淺工程方案設(shè)計與初步設(shè)計。以上工程項目由建設(shè)單位委托具備適當設(shè)計資質(zhì)的單位負責管理設(shè)計。

采區(qū)方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工設(shè)計以及其它單項工程設(shè)計可以由原煤公司總工程師非政府順利完成。

（二）礦井改為（倍增）建好、技術(shù)改造、拓展延淺、采區(qū)、工作面設(shè)計必須在舊有勘探部門遞交的礦井資源儲量報告基礎(chǔ)上，根據(jù)礦井儲量核實（或儲量檢測）報告及礦井課堂教學和補勘的地質(zhì)資料，按工程的相同建議，基本建設(shè)生產(chǎn)地質(zhì)報告或說明書。按審核程序?qū)徍撕?，遞交設(shè)計部門，設(shè)計部門必須嚴苛按照提供更多的資料非政府設(shè)計。

（三）新井建設(shè)、礦井改為（倍增）建好必須先委托存有資質(zhì)的單位基本建設(shè)進度表可行性研究報告（以下縮寫進度表可研報告）與可行性研究報告（以下縮寫可研報告），可研報告須報股份公司審查，經(jīng)核準立項后才可以展開初步設(shè)計與安全專篇設(shè)計。

（四）礦井技術(shù)改造必須在核定生產(chǎn)能力和礦井發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上展開。重大項目（500萬以上）應(yīng)當報項目建議書和可行性研究報告，經(jīng)股份公司批準后，就可以展開初步設(shè)計或施工圖設(shè)計。

（五）礦井拓展延淺工程由礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局總工程師非政府有關(guān)單位、部門研究明確提出延淺設(shè)計的主要原則，設(shè)計單位根據(jù)延淺設(shè)計的主要原則基本建設(shè)設(shè)計方案和初步設(shè)計。

（六）工程設(shè)計、技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核按照《湖南黑金時代股份有限公司煤礦生產(chǎn)技術(shù)審核制度》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第七條工程施工與竣工驗收管理

（一）新井建設(shè)、礦井改擴建、關(guān)鍵性（500萬元及以上）技術(shù)改造項目由股份公司或委托礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局負責管理施工監(jiān)督管理，單位工程完工后，由股份公司或委托礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局非政府有關(guān)單位共同環(huán)評。工程合格后簽訂交工環(huán)評證書和完工圖紙。工程全部完工后由股份公司非政府有關(guān)單位共同環(huán)評，遞交竣工驗收報告，環(huán)評合格必須簽訂交工環(huán)評證書。并及時提出申請煤礦安全監(jiān)察部門對礦井安全設(shè)施展開環(huán)評。

（二）水平延淺工程、500萬元以下的技術(shù)改造項目、采區(qū)施工由礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局負責管理質(zhì)量監(jiān)督，工程完工后由股份公司或委托礦區(qū)安全生產(chǎn)管理