防爆設(shè)備管理制度范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 防爆設(shè)備管理制度范文三十篇防爆設(shè)備管理制度防爆設(shè)備管理制度

1、防爆設(shè)備檢查人員，必須所持集團(tuán)公司有關(guān)部門頒授的合格證書，按照部頒“設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)”和省廳頒授的“電氣設(shè)備安全檢查性能檢查細(xì)則”單一制地展開安全檢查檢查工作，檢查中辨認(rèn)出失爆現(xiàn)象與恐懼因素，有權(quán)立即暫停生產(chǎn)，通告有關(guān)部門將問題處置后，方能夠穩(wěn)步生產(chǎn)。

2、防爆設(shè)備檢查組負(fù)責(zé)管理全礦采用托季馬的安全檢查電氣設(shè)備(包含小型防爆電器)的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。須要入井采用的電氣設(shè)備(電纜)，由設(shè)備組(電纜組)展開較完整狀態(tài)與安全檢查性能檢查。安全檢查合格者發(fā)給“安全檢查合格證”并蓋章“安全檢查合格”圖章。

3、礦運(yùn)輸隊(duì)每班緊固一名責(zé)任心較強(qiáng)的井口工負(fù)責(zé)管理檢查、核收“入井證”，并在月底交電管組。不得無牌下井。

4、防爆設(shè)備檢查中辨認(rèn)出的問題，以文字形式通告有關(guān)單位限期化解，并按制度給與行政處罰。

5、改采、鑿、上開、機(jī)運(yùn)、機(jī)電各隊(duì)必須分體式一名安全檢查檢查電工，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)日常防爆電器設(shè)備的檢查監(jiān)督工作。各單位隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)區(qū)域內(nèi)的電氣安全檢查工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)電隊(duì)(班)短負(fù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)辨認(rèn)出電氣設(shè)備失爆問題，各單位必須按礦有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故展開查案分析。對(duì)責(zé)任人做出處置。新編煤礦安全管理制度編訂目錄

車集煤礦關(guān)于搞好2015年安全生產(chǎn)工作的同意3

車集煤礦安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法17

車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理和建檔監(jiān)控制度28

車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理專項(xiàng)資金采用制度62

車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度64

車集煤礦安全隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責(zé)任制67

車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井規(guī)定73

車集煤礦安全生產(chǎn)事故責(zé)任追責(zé)制度76

車集煤礦安全生產(chǎn)事故報(bào)告及調(diào)查處置制度80

車集煤礦中層管理干部下井、值班、老爹、值守管理制度91

車集煤礦安全約談、通報(bào)、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)管理制度95

車集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)99

車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度140

車集煤礦安全會(huì)議制度142

車集煤礦安全工作計(jì)劃管理制度147

車集煤礦“三盲四定”安全管理實(shí)施辦法149

車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班制度152

車集煤礦安全程度評(píng)價(jià)、評(píng)估管理制度156

車集煤礦安全隱患排查環(huán)境治理月報(bào)制度159

車集煤礦治安消防管理行政處罰實(shí)施細(xì)則161

車集煤礦“動(dòng)態(tài)安全誠(chéng)信單元”建設(shè)管理指導(dǎo)意見169

車集煤礦安全生產(chǎn)事故的分類和判定標(biāo)準(zhǔn)171

車集煤礦入井牌管理辦法179

車集煤礦員工安全檔案管理制度182

車集煤礦帽簽采用管理辦法184

車集煤礦區(qū)隊(duì)自查自糾考核辦法186

車集煤礦入井人員管理制度189

車集煤礦外來人員入井管理制度192

車集煤礦隱密工程質(zhì)量管理辦法195

車集煤礦安全技術(shù)措施審核制度197

車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系207

車集煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等的基本建設(shè)、審查和決策制度214

車集煤礦工程動(dòng)工、開工許可制度和停建、完工工程檢查環(huán)評(píng)制度218

車集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度222

車集煤礦員工考試管理制度227

車集煤礦員工崗位資格證管理制度231

車集煤礦崗位工種實(shí)操培訓(xùn)管理辦法234

車集煤礦各種資料檔案、看管、借書、保密、備案及封存等制度237

車集煤礦專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設(shè)計(jì)、審核和備案制度240

車集煤礦安全教育與培訓(xùn)制度248

車集煤礦安全資金投入保障制度255

車集煤礦安全費(fèi)用抽取和采用制度261

車集煤礦井下班組長(zhǎng)交接班管理規(guī)定265

車集煤礦礦井主要災(zāi)害防治制度267

車集煤礦作業(yè)人員安全站位管理辦法273

車集煤礦關(guān)于搞好2015年安全生產(chǎn)工作的同意

各單位：

為搞好2015年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)河南能源化工集團(tuán)及永煤公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神，融合礦實(shí)際，經(jīng)研究，作出如下同意：

一、指導(dǎo)思想

深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的十八小和十八屆三中、四中全會(huì)精神，穩(wěn)固踐行以人為本、安全發(fā)展理念，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合原則，將生命安全做為不可逾越的紅線，將安全法律做為必須固守的底線，認(rèn)真落實(shí)嶄新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全“雙七條”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”建議，積極主動(dòng)大力推進(jìn)依法治安嶄新常態(tài);深刻汲取事故教訓(xùn)，狠抓落實(shí)大系統(tǒng)、嚴(yán)肅查處小隱患、嚴(yán)防小事故，用事故教訓(xùn)促進(jìn)安全工作;堅(jiān)定不移地弘揚(yáng)安全“零”理念，以“012345”主動(dòng)防治型安全管理模式為載體，的定目標(biāo)、揪重點(diǎn)、輕防治、弱基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)回作風(fēng)、汪問責(zé)，全面提高事故防治預(yù)控能力，持續(xù)構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

(一)殲滅重傷(二級(jí)非傷亡事故)以上事故，力爭(zhēng)杜絕重傷事故。

(二)瓦斯區(qū)域綜合治理同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

三、工作思路

2015年安全工作總體思路就是：

弘揚(yáng)一個(gè)理念：即為始終弘揚(yáng)“從零開始，向零努力奮斗”安全理念。

保住兩條防線：即為固守生命安全“紅線”、嚴(yán)格遵守依法生產(chǎn)“底線”。

把握住三項(xiàng)關(guān)鍵：即為著力把握住安全管理思路、模式、體系三項(xiàng)關(guān)鍵。

建好不好四個(gè)平臺(tái)：即為建安全“雙基”建設(shè)、安全自主管理、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、安全誠(chéng)信建設(shè)四個(gè)管理平臺(tái)。

注重五項(xiàng)要點(diǎn)：即為注重狠抓系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的五項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

抓好六項(xiàng)環(huán)境治理：即為抓好系統(tǒng)隱患、薄弱環(huán)節(jié)、重復(fù)隱患、關(guān)鍵問題、重點(diǎn)崗位和“三吉三違”六個(gè)專項(xiàng)排查環(huán)境治理。

全面落實(shí)七個(gè)強(qiáng)化：即為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)管理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、安全監(jiān)管、責(zé)任追責(zé)、文化建設(shè)。

同時(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：即為同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)。

四、工作措施

緊緊圍繞全年安全工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和思路，必須重點(diǎn)狠抓以下工作：

(一)弘揚(yáng)一個(gè)理念，注重生命至高無上

安全“零”理念彰顯出與生命的敬畏、認(rèn)同與珍視，安全“零”理念彰顯在其前瞻性、先進(jìn)性和堅(jiān)忍性。每個(gè)單位都必須弘揚(yáng)“零”理念，每個(gè)干部更必須弘揚(yáng)“零”理念，每名員工都必須將安全“零”理念付諸于最出色的行動(dòng)，這就是我們的最低準(zhǔn)則、最低標(biāo)準(zhǔn)。我們必須將安全工作放到第一位，必須注重生命至高無上，只有每個(gè)人“從零開始”，我們就可以真正“向零努力奮斗”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

(二)保住兩條防線，秉持安全科學(xué)發(fā)展

1.固守安全紅線，時(shí)時(shí)敬畏生命。

(1)深刻汲取事故教訓(xùn)。每起至煤礦事故教訓(xùn)都極其深刻，我們必須引以為戒，舉一反三。必須踐行“越困難越要揪安全，出來了事故更困難”的重新認(rèn)識(shí)。必須認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)苛安全管理不收緊、嚴(yán)苛安全考核不弱化、嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)不懈怠，二要努力做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

(2)秉持恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)觀。必須深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“把發(fā)展絕不能以犧牲生命人的生命為代價(jià)做為一條不可逾越的紅線”的關(guān)鍵指示精神，穩(wěn)固踐行“安全工作60分后、其他工作40分后”的業(yè)績(jī)觀，認(rèn)清安全與生產(chǎn)的關(guān)系，以安全海匪，而無法以生產(chǎn)甩安全，始終將生產(chǎn)創(chuàng)建在存有可信安全確保的基礎(chǔ)上。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生沖突時(shí)，一切為安全李超軍?！安话踩簧a(chǎn)”的原則任何時(shí)候都無法松懈，安全沒把握住的就極力立即停工整頓。

(3)二要努力做到履行職責(zé)勤勉。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)苛全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作建議，二要擔(dān)負(fù)起義不容辭的安全責(zé)任。在確認(rèn)目標(biāo)規(guī)劃、管理機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整、資金計(jì)劃、工程建設(shè)、科技攻關(guān)、技能培訓(xùn)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，必須優(yōu)先確保安全工作須要，特別是在用人上，安全必須就是駁回條件。必須把責(zé)任心弱、懂得專業(yè)、存有經(jīng)驗(yàn)的人放在關(guān)鍵崗位上器重;必須把坐板凳硬仗、踢過勝仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、安全業(yè)績(jī)不好的隊(duì)伍精心安排在生產(chǎn)條件繁雜的地點(diǎn)。杜絕因用人不當(dāng)、資金投入嚴(yán)重不足等導(dǎo)致安全管理隱患。

2.嚴(yán)格遵守安全底線，時(shí)時(shí)遵章守法。

(1)認(rèn)真貫徹法規(guī)。黨的十八屆四中全會(huì)明確提出了全面大力推進(jìn)依法治國(guó)的總目標(biāo)，依法治安已經(jīng)淪為嶄新常態(tài)，必須深入細(xì)致非政府自學(xué)嶄新《安全生產(chǎn)法》、國(guó)辦發(fā)〔2014〕99號(hào)文件、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第58、64、67、68、69、70號(hào)和豫政辦〔2014〕22、126、163號(hào)文件等法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)底線意識(shí)。

(2)及時(shí)健全制度。按照“用制度管人、用流程管事”工作建議，根據(jù)嶄新《安全生產(chǎn)法》等法津法規(guī)、切割的經(jīng)驗(yàn)作法，存有針對(duì)性地完善健全安全管理制度，并根據(jù)實(shí)際及時(shí)修改、補(bǔ)足、健全各類安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，再次對(duì)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程剖析，二要防止制度漏洞和流程瑕疵。按照豫播發(fā)〔2014〕23號(hào)文件和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的建議，明晰各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，再次修改健全各級(jí)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并列入安全監(jiān)督考核，保證全面落實(shí)妥當(dāng)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)?！皸l條規(guī)程血染成”，每一條規(guī)定都就是一條禁令、一條底線。法律和制度的生命力是嚴(yán)格執(zhí)行。各單位各部門對(duì)法律法規(guī)和規(guī)章制度必須努力做到一絲不茍、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)苛全面落實(shí)。各級(jí)“一把手”必須率先垂范，以身作則，嚴(yán)于律己，維持制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，率先垂范繼續(xù)執(zhí)行不好制度。必須以釘釘子的精神，嚴(yán)格遵守安全底線不松懈，二要努力做到“鐵制度、軟繼續(xù)執(zhí)行、真不拘小節(jié)、不忽悠”。

(三)把握住三項(xiàng)關(guān)鍵，厘清安全管理思路

1.注重主動(dòng)安全、變化安全、關(guān)鍵安全，積極探索安全管理新思維。

(1)注重主動(dòng)安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工安全意識(shí)的持續(xù)提高。

安全意識(shí)越來越淪為制約安全生產(chǎn)的瓶頸，必須踐行安全意識(shí)大勝于安全設(shè)施、安全意識(shí)優(yōu)于安全科學(xué)知識(shí)、安全意識(shí)強(qiáng)于安全技能的觀念。今年必須利用相同形式加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)安全主體意識(shí)，充分發(fā)揮個(gè)體主動(dòng)性，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)“我必須安全”、“我會(huì)安全”、“我能夠安全”，使安全淪為第一思維習(xí)慣，把安全意識(shí)的提高做為第一要?jiǎng)?wù)。

(2)加強(qiáng)變化安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化管理的持續(xù)提高。

安全事故絕大部分就是在變化條件下出現(xiàn)的，所謂的變化就是指除了正常的生產(chǎn)外，其他全系列就是變化，所以必須必須加強(qiáng)安全變化管理。今年必須構(gòu)筑變化情況預(yù)測(cè)、變化分級(jí)分類、變化信息匯報(bào)、變化情況掌控、變化全面落實(shí)檢查和變化管理考核“六位一體”新型變化管理機(jī)制，構(gòu)成一整套科學(xué)化的變化管理體系。各系統(tǒng)、各單位、各班組每天必須把變化專門挑出來，必須努力做到變化無遺漏，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化必日?qǐng)?bào)、變化必反問、變化必查、變化必管。變化的安全才就是真正的安全，變化的掌控才就是真正的掌控，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化安全的有效率管控，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化安全管理的全面性預(yù)控和變化條件下的新提高。

(3)掌控關(guān)鍵安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控的持續(xù)提高。

關(guān)鍵安全就是避免事故的重中之重，核心就是必須注重關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的管理。重點(diǎn)從技術(shù)、非政府、管理等方面強(qiáng)化管控，實(shí)行特定措施、非常措施，掌控不好關(guān)鍵安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)安全。

2.加強(qiáng)源頭安全、精準(zhǔn)安全和心靈安全，打造出安全管理新模式。

(1)加強(qiáng)源頭安全管理，構(gòu)筑安全的新低地。

安全就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須從源頭做起，從源頭增加各種不安全因素，有效率嚴(yán)防事故。必須從工程設(shè)計(jì)、方案確認(rèn)、措施制訂、標(biāo)準(zhǔn)制訂、流程基本建設(shè)等方面保證技術(shù)源頭安全，從設(shè)備選型、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備性能、維護(hù)設(shè)置等方面保證設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，從員工聘用、選人、用人等方面汪把人員源頭安全，從現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、不安全犯罪行為掌控、生產(chǎn)非政府、安全監(jiān)管等方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)源頭安全，從系統(tǒng)優(yōu)化、集約高效率、減人增安，技術(shù)創(chuàng)新管理等方面提升系統(tǒng)源頭安全。

(2)加強(qiáng)精準(zhǔn)安全管理，建立安全的高標(biāo)準(zhǔn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)的多寡，同意安全水平的多寡，同意安全效果的優(yōu)劣。今年重點(diǎn)必須實(shí)行安全精益化管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)細(xì)致標(biāo)準(zhǔn)、精巧作業(yè)、精準(zhǔn)操作方式、精益管理、精致展現(xiàn)。把粗放式的安全變?yōu)榧?xì)致的安全，把不能受控的安全變?yōu)榭尚诺陌踩?，各系統(tǒng)、單位重點(diǎn)必須把這個(gè)工作不斷往前發(fā)推，把安全可靠度不斷往上，將時(shí)間空間優(yōu)化、工藝流程優(yōu)化，創(chuàng)建起至一整套的精準(zhǔn)化管理體系，將安全管理可視化、透明化、標(biāo)識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)直觀安全，透明化安全，可視化安全。

(3)加強(qiáng)心靈安全管理，締造安全的新境界。

加強(qiáng)心靈安全就是必須涌入正能量揪安全。全體干部員工必須正確認(rèn)識(shí)“狠抓安全有利于誰、不揪安全連累了誰”;正確對(duì)待各項(xiàng)安全檢查、考核，必須直面問題的存有，不正視、不躲避、不顛倒是非、不打擊報(bào)復(fù)、不為違章隱患打聽借口;必須把員工當(dāng)親人，帶著崇高責(zé)任和感情揪安全，必須不斷喚起和培育員工的陽(yáng)光思維、關(guān)愛心態(tài)，愛惜自己、愛惜生命、愛惜家庭、愛惜企業(yè);必須注重安全允諾，保證干部員工心態(tài)安全，使干部揪安全更加寬容、更加淡然、更存有底氣，使職工揪安全更加積極主動(dòng)、更加自覺、更加主動(dòng)。

3.狠抓全面安全、本質(zhì)安全、長(zhǎng)久安全，構(gòu)筑安全管理嶄新體系。

(1)狠抓全面安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全重新認(rèn)識(shí)觀的新提高。

全面安全管理就是一種思想、方法和手段，就是通過全體員工參予去達(dá)至百分之百時(shí)間內(nèi)百分之百安全的目標(biāo)。全面安全管理建議：一就是全員的安全管理，安全管理不是某個(gè)人、某個(gè)部門的事，全體人員都必須齊抓共管談安全;二就是指全過程的安全管理，安全管理不只是安全生產(chǎn)過程的事，在設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須談安全;三就是全方位的安全管理，實(shí)行一切可取的方法和手段，全方位積極開展安全管理;四就是全天候的安全管理，不論什么環(huán)境、時(shí)間，時(shí)刻都必須談安全。

(2)狠抓本質(zhì)安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全可靠度的新提高。

本質(zhì)安全就是指通過設(shè)計(jì)等手段并使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具備安全性，即使在誤操作或出現(xiàn)故障的情況下也不能導(dǎo)致事故的功能。著重于從四個(gè)方面管理：一就是采取措施消解或增加危險(xiǎn)因素;二就是采用更安全的設(shè)備替代危險(xiǎn)的設(shè)備;三就是采取措施并使有毒因素最少、危險(xiǎn)最輕;四就是確保工藝、設(shè)備、管理程序、制度等最為簡(jiǎn)約、科學(xué)、合理。

(3)狠抓長(zhǎng)久安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生命力的新提高。

長(zhǎng)久安全就是通過長(zhǎng)效機(jī)制，不斷縮短安全周期，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)存有生命力的安全。安全管理永遠(yuǎn)在路上，安全管理沒終點(diǎn)站，所以必須持續(xù)不斷揪安全保與安全。一就是安全管理無法時(shí)松時(shí)緊、無法搞出突擊、無法忽冷忽熱;二就是必須消除盲目樂觀、消極厭戰(zhàn)情緒和麻痹大意思想;三就是必須健全機(jī)制，不斷管控，打牢基礎(chǔ);四就是必須不斷辨認(rèn)出問題、及時(shí)促發(fā)，持續(xù)改良。

(四)建好不好四個(gè)平臺(tái)，完善健全管理機(jī)制

1.狠抓落實(shí)安全“雙基”建設(shè)。必須將安全“雙基”建設(shè)做為總切入點(diǎn)，按照“直觀、新穎、有效率”的原則，制訂安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法;安全“雙基”建設(shè)考核秉持直面基層、直面現(xiàn)場(chǎng)、直面問題，緊緊圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍，逐級(jí)檢查考核，問題成因問責(zé);按照常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、問題責(zé)任化后的“五化”考核建議，對(duì)各單位安全“雙基”建設(shè)及考核的工作過程和實(shí)行效果展開檢驗(yàn)。重點(diǎn)創(chuàng)建、全面落實(shí)不好公司建議的等級(jí)評(píng)估機(jī)制、安全補(bǔ)償機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制。

2.大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。穩(wěn)固踐行“以進(jìn)度表為重、以免居多、以母嚴(yán)氏必須”的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理念，秉持“預(yù)防融合”原則，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，二要努力做到對(duì)各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的全面性評(píng)估、全面性分析、全面性預(yù)警、全面性防控。

3.加強(qiáng)安全自主管理。按照層級(jí)管理的原則，加強(qiáng)全面落實(shí)礦井獨(dú)立自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治權(quán)、班組自理、個(gè)人自律的安全自主管理體系。各層級(jí)都必須緊緊圍繞自我安全管理的原則選準(zhǔn)載體，技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，全面落實(shí)責(zé)任，注重實(shí)效。重點(diǎn)必須強(qiáng)化班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的甄選、采用和管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，著力提升區(qū)隊(duì)及班組兩級(jí)管理水平。

4.促進(jìn)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2014〕8號(hào))，融合我礦實(shí)際，必須逐級(jí)創(chuàng)建安全誠(chéng)信管理體系，努力做到“任務(wù)雖艱必不敢省人工，生產(chǎn)雖忙碌必不敢重培訓(xùn)，成本雖控必不敢太少資金投入，工序雖繁必不敢失細(xì)節(jié)，工程雖緊必不敢再降標(biāo)準(zhǔn)，隱患雖小必不敢不根治，制度雖嚴(yán)必不敢糟規(guī)矩，奈良雖久必不敢存有松懈”，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)誠(chéng)信、信息運(yùn)轉(zhuǎn)誠(chéng)信、安全檢查誠(chéng)信、工程質(zhì)量誠(chéng)信、制度繼續(xù)執(zhí)行誠(chéng)信、隱患自查誠(chéng)信，使誠(chéng)信管理為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

(五)注重五項(xiàng)要點(diǎn)，提升綜合治理能力

1.把握住五項(xiàng)安全重點(diǎn)。在通風(fēng)瓦斯管理方面：嚴(yán)苛全面落實(shí)《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》及雙“6”標(biāo)準(zhǔn)，極力努力做到“不掘注重頭、不改采注重面”;強(qiáng)化煤層氣防突設(shè)計(jì)審查、打鉆煤層氣措施全面落實(shí)、消突評(píng)價(jià)、安全監(jiān)控和揭煤、過結(jié)構(gòu)、異常區(qū)域環(huán)境治理等環(huán)節(jié)的管理，保證環(huán)境治理獲得良好效果;持續(xù)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，提升系統(tǒng)安全可靠程度;穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”的理念，凡發(fā)生瓦斯超載的，一律嚴(yán)苛展開責(zé)任追責(zé)。在礦井水害預(yù)防方面：嚴(yán)苛全面落實(shí)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，秉持“有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，加強(qiáng)隱密移調(diào)因素普查環(huán)境治理，大力推進(jìn)地質(zhì)預(yù)防水工程精細(xì)化管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)水害預(yù)防“十條紅線”，重實(shí)效冶煉工作面“零突水、零淹面、零影響”。在礦井火災(zāi)預(yù)防方面：建立健全礦井嚴(yán)防救火制度，健全礦井嚴(yán)防救火系統(tǒng)，強(qiáng)化防雷預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，嚴(yán)苛采空區(qū)密封管理，杜絕各類火災(zāi)事故。在機(jī)電運(yùn)輸管理方面：強(qiáng)化供電系統(tǒng)管理,消解供電系統(tǒng)關(guān)鍵性隱患;強(qiáng)化機(jī)電人才培養(yǎng)，保證人員滿足用戶崗位建議;強(qiáng)化電氣設(shè)備安全檢查管理，極力杜絕電氣失爆;強(qiáng)化提高運(yùn)輸管理，殲滅提高運(yùn)輸事故;嚴(yán)苛全面落實(shí)安全設(shè)備檢修保護(hù)制度，杜絕設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn);大力推進(jìn)滯后、明令禁止設(shè)備出局步伐，提升裝備水平;強(qiáng)化設(shè)備訂貨管理，設(shè)備訂貨必須秉持性能、質(zhì)量第一位、價(jià)格第二位原則，保證訂貨設(shè)備安全、堅(jiān)固耐用、可信。強(qiáng)化冶煉機(jī)電規(guī)范化、統(tǒng)一化工作，打牢冶煉機(jī)電管理工作基礎(chǔ)。在頂板管理方面：技術(shù)部門必須深入研究地質(zhì)資料，確認(rèn)科學(xué)的掘進(jìn)參數(shù)，為掘進(jìn)設(shè)計(jì)提供更多依據(jù)，提升掘進(jìn)強(qiáng)度，特別必須狠抓盾構(gòu)小斷面施工、巷道開口、交叉點(diǎn)、全線貫通、過結(jié)構(gòu)、過頂板碎裂區(qū)、壓力集中區(qū)及冒頂區(qū)等特定作業(yè)地點(diǎn)的頂板管理。進(jìn)一步強(qiáng)化頂板礦壓監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解頂板隱患。嚴(yán)格執(zhí)行頂板隱患排查制度，保證制度全面落實(shí)妥當(dāng)。嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂、臨時(shí)掘進(jìn)和防片騰訊網(wǎng)采用的有關(guān)規(guī)定，不得空頂作業(yè)，杜絕頂板事故出現(xiàn)。

2.把握住五項(xiàng)安全難點(diǎn)。在高透氣性煤層煤層氣方面：穩(wěn)步實(shí)行水力沖孔措施，積極開展高透氣性煤層增透技術(shù)研究，力爭(zhēng)在煤層氣效率、效果上獲得突破。在地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)方面：積極探索地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)新方法、新技術(shù)，健全預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理機(jī)制，加派技術(shù)一流、科學(xué)可信的儀器儀表，力爭(zhēng)在地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的精度和效率上獲得突破。在深部巷道掘進(jìn)方面：努力提高掘進(jìn)強(qiáng)度，積極探索復(fù)合型掘進(jìn)形式，強(qiáng)化施工質(zhì)量追蹤考核，力爭(zhēng)在一次掘進(jìn)妥當(dāng)、提升巷道服務(wù)年限上獲得突破。在職業(yè)衛(wèi)生身心健康方面：創(chuàng)建健全工作機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)危害預(yù)防資金投入，按規(guī)定為職工調(diào)集防護(hù)用品，定期積極開展職業(yè)健康檢查，大力推廣煤層灌水工藝，加強(qiáng)綜合防塵管理，力爭(zhēng)在提升職工職業(yè)身心健康水平上獲得突破。在零打碎敲事故嚴(yán)防方面：強(qiáng)化頂板管理、提高運(yùn)輸管理以及零散作業(yè)計(jì)劃管理，嚴(yán)苛老爹值班和現(xiàn)場(chǎng)排危制度全面落實(shí)，二要把零打碎敲事故嚴(yán)防做為工作重點(diǎn)，全員參予，全方位嚴(yán)防，力爭(zhēng)在安全零事故、員工零危害上獲得突破。

(六)抓好六項(xiàng)排查，著重全面性嚴(yán)防管控

1.抓好系統(tǒng)隱患排查環(huán)境治理。緊緊圍繞小系統(tǒng)、小隱患，嚴(yán)苛按照礦及公司隱患排查方案，強(qiáng)化專業(yè)系統(tǒng)排查環(huán)境治理責(zé)任全面落實(shí)，積極開展菜單式排查，保證揭發(fā)小隱患、自查小問題、健全小系統(tǒng)、嚴(yán)防小事故。凡是被礦領(lǐng)導(dǎo)、永煤公司及以上單位揭發(fā)而本單位沒揭發(fā)的大隱患，對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人展開責(zé)任追責(zé)，并同時(shí)列入對(duì)單位和個(gè)人的安全考核。所有單位必須對(duì)安全沒把握住的冶煉面頭、設(shè)備、工藝技術(shù)極力停工、停駛、停止使用，二要努力做到不安全不生產(chǎn)。

2.抓好薄弱環(huán)節(jié)排查環(huán)境治理。健全逐級(jí)揪薄弱環(huán)節(jié)的工作機(jī)制，定期排查脆弱系統(tǒng)、隊(duì)伍和人員，制訂措施，加強(qiáng)全面落實(shí)。各業(yè)務(wù)部門和分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須重點(diǎn)高度關(guān)注揭煤、反風(fēng)、尋抽水、過斷層(老巷)、工作面搬離、巷修成等安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)苛管控，防范各類事故出現(xiàn)。

3.抓好重復(fù)隱患排查環(huán)境治理。各專業(yè)系統(tǒng)、單位每月必須系統(tǒng)剖析、總結(jié)分析各類排查、檢查結(jié)果，從中找到管理、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)存有的重復(fù)隱患和問題，分析背后原因，采取措施，分散重點(diǎn)環(huán)境治理。礦將對(duì)重復(fù)發(fā)生和自查不力的隱患和問題，在安全考核上減輕扣分。

4.抓好關(guān)鍵問題排查環(huán)境治理。針對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)不健全、防突通風(fēng)設(shè)施不可信、瓦斯管理存有異常區(qū)域、提高運(yùn)輸和機(jī)電供電管理脆弱、技術(shù)管理“兩張皮”、安全培訓(xùn)落后、技術(shù)管理犯規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)管理滑坡等關(guān)鍵問題，各系統(tǒng)、單位必須存有計(jì)劃、存有檢查、存有考核、存有全面落實(shí)，保證問題全盤自查妥當(dāng)。

5.抓好“三吉三違”排查環(huán)境治理。以“揪作風(fēng)轉(zhuǎn)型，提高執(zhí)行力”為目標(biāo)，針對(duì)各級(jí)人員在安全生產(chǎn)工作中存有的“思想吉、管理吉、紀(jì)律吉”現(xiàn)象，加強(qiáng)排查環(huán)境治理力度，各系統(tǒng)存有責(zé)任、存有義務(wù)、存有權(quán)力監(jiān)督全面落實(shí)該項(xiàng)工作，對(duì)不能合乎安全工作建議的現(xiàn)象必須明確提出意見和建議。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的“違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律”犯罪行為，必須揭發(fā)一個(gè)處置一個(gè)。

6.抓好關(guān)鍵崗位排查環(huán)境治理。煤礦事故的出現(xiàn)大都與關(guān)鍵崗位有關(guān)，各單位必須強(qiáng)化對(duì)特定工種、關(guān)鍵崗位人員定期排查，對(duì)于超過沒崗位責(zé)任建議和操作技能建議的，極力不想其上崗或者對(duì)調(diào)崗位，必須努力做到人崗相匹配。每班必須對(duì)關(guān)鍵崗位人員的精神狀態(tài)展開排查，對(duì)于不安心人員必須實(shí)行存有針對(duì)性的監(jiān)管措施，努力做到排查妥當(dāng)、管理妥當(dāng)。

(七)全面落實(shí)七個(gè)強(qiáng)化，提高安全管理水平

1.強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，提高安全責(zé)任意識(shí)。

(1)加強(qiáng)“求真務(wù)實(shí)”。各級(jí)管理人員必須以深入基層，化解實(shí)際問題為天職。“求真”，就是必須消除不實(shí)，不搞表面文章，實(shí)情掌控必須真、數(shù)據(jù)投檔必須真、信息反饋必須真、隱患排查必須真、培訓(xùn)教育必須真、管理考核必須真?！皠?wù)實(shí)”，就是必須培育腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要察實(shí)情、干活實(shí)事、出來實(shí)招，更要下實(shí)功、求實(shí)效，必須沉入基層，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，努力做到工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在井下。

(2)加強(qiáng)“一把手”責(zé)任。各單位的黨政“一把手”就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，務(wù)必必須努力做到“五個(gè)親自”：親自非政府舉行會(huì)議研究安全生產(chǎn)工作，親自匯報(bào)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，親自部署安全生產(chǎn)任務(wù)，親自深入細(xì)致井下、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)，親自研究安全隱患整改措施，真正努力做到守土有責(zé)，保證一方平安。

2.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全確保能力。

(1)加強(qiáng)隱密移調(diào)因素環(huán)境治理。積極開展礦井生產(chǎn)期間的地質(zhì)勘查，查明井田范圍內(nèi)的瓦斯、水、火等隱密移調(diào)因素，并綜合運(yùn)用物探、勘探等勘查技術(shù)展開補(bǔ)足勘查，否則，一律嚴(yán)禁穩(wěn)步生產(chǎn)。必須創(chuàng)建隱密移調(diào)因素普查環(huán)境治理機(jī)制，并全面落實(shí)和健全預(yù)防性確保措施，努力做到主動(dòng)環(huán)境治理、全面性嚴(yán)防。

(2)強(qiáng)化安全技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)就是遏止事故的關(guān)鍵防線，各級(jí)技術(shù)人員必須在總工程師的率領(lǐng)下堅(jiān)持原則，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)安全生產(chǎn)。必須汪把設(shè)計(jì)關(guān)口，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證安全可靠、技術(shù)一流、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，從設(shè)計(jì)源頭杜絕隱患。強(qiáng)化規(guī)程措施基本建設(shè)評(píng)選，提升規(guī)程措施基本建設(shè)質(zhì)量，保證規(guī)程措施切合實(shí)際、可操作性弱。狠抓技術(shù)檔案管理，構(gòu)成責(zé)任可追溯機(jī)制。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化冶煉設(shè)計(jì)，增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減低管理難度。抓好冶煉接任管理，保證“四量”符合要求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)良性循環(huán)。大力大力推進(jìn)安全高效率發(fā)展，努力提高單產(chǎn)單入水平。

(3)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。必須實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)典型指路，重點(diǎn)放到揪動(dòng)態(tài)合格上。必須始終秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、粗考核，以精細(xì)化推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建起至持續(xù)改良、不斷創(chuàng)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行機(jī)制。必須進(jìn)一步健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，汪抓落實(shí)，堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步提高。必須積極主動(dòng)打造出亮點(diǎn)工程和精品硐室，建立本恩路線、精品采區(qū)，助推礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，維持國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(4)強(qiáng)化安全投入使用管理。秉持按須要資金投入的原則，提足用不好安全費(fèi)用，與安全生產(chǎn)存有輕易關(guān)系的資金投入一分也無法太少，重點(diǎn)確保瓦斯環(huán)境治理專項(xiàng)小元煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理制度小元煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理制度

調(diào)度室負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，非政府和協(xié)同生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，全面平衡地順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)掌控安全生產(chǎn)情況，綜合均衡，及時(shí)充分反映和化解生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。并使整個(gè)生產(chǎn)過程平衡，有序地展開。

一、非政府生產(chǎn)指標(biāo)的落空

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃狠抓班、日、旬、月的生產(chǎn)做好綜合均衡，平衡非政府生產(chǎn)，保證計(jì)劃順利完成。

2、掌控作業(yè)計(jì)劃順利完成情況，另對(duì)班日順利完成，情況運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)分析，檢查監(jiān)督班，日計(jì)劃的順利完成，對(duì)重點(diǎn)調(diào)度、對(duì)當(dāng)值、日未完成計(jì)劃的單位分析原因掏出此班，日補(bǔ)量指標(biāo)和方案，并不予落空。

3、根據(jù)全年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，狠抓月、季、半年的生產(chǎn)非政府，保證年計(jì)劃的順利完成。

二、對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)展開有效率監(jiān)控

1、對(duì)生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)展開重點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，運(yùn)用尚無的信息化手段對(duì)礦井的冶煉運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)時(shí)檢測(cè)監(jiān)控，發(fā)生問題及時(shí)化解處置。

三、階段性總結(jié)

1、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況定時(shí)展開階段性總結(jié)分析。風(fēng)水管路縣丞制度風(fēng)水管路縣丞制度

為協(xié)調(diào)不好改采、鑿生產(chǎn)，增加風(fēng)、水影響生產(chǎn)事故，特制訂風(fēng)水管路縣丞制度。

1.每月由運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)對(duì)井下風(fēng)水主管路展開巡查兩次。

2.巡查風(fēng)水管路必須由隊(duì)干非政府，并出席巡查工作。

3.在巡查管路過程中，必須挑選不好測(cè)量點(diǎn)，量測(cè)風(fēng)水壓力。

4.巡查主管路時(shí)(包含水源)，辨認(rèn)出隱患、問題必須及時(shí)匯報(bào)、處置。

5.掌控風(fēng)水管路采用情況及破損情況，努力做到存有計(jì)劃?rùn)z修、更改管路。

6.巡查后，搞好記錄，由巡查人蓋章備查，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理抽檢。

7.對(duì)于因檢查不妥當(dāng)而影響風(fēng)水供給的，追責(zé)巡查人員責(zé)任，并查案黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)巡查人員罰款200元，黨政領(lǐng)導(dǎo)各100元。新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸技術(shù)管理的全部工作。

2、強(qiáng)化本隊(duì)保護(hù)人員、操作方式人員的管理培訓(xùn)，提升職工采用、管理設(shè)備的能力，不容許沒操作證的職工單一制操作方式設(shè)備。

3、經(jīng)常開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、精業(yè)務(wù)的積極性。

4、認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的管理制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查操作方式人員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，必須努力做到的定人，定機(jī)，積極開展“三言”、“四可以”活動(dòng)。

6、非政府本隊(duì)職工保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修設(shè)備。

7、策劃設(shè)備事故查案分析可以，教育本隊(duì)職工汲取事故教訓(xùn)，并負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和全面落實(shí)防范措施。

8、搞好本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開普查和環(huán)評(píng)工作，并對(duì)存有的問題全面落實(shí)處置。

9、努力做到不違章統(tǒng)一指揮、不違章作業(yè)，同時(shí)阻止職工的違章行為。

10、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備狀態(tài)，保證設(shè)備較完整。

11、順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)信訪部門的其他工作，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做好各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，更好的服務(wù)生產(chǎn)。“師帶徒”培訓(xùn)管理制度“師帶徒”培訓(xùn)管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化技能操作方式隊(duì)伍建設(shè)，提升技能操作方式人員素質(zhì)，規(guī)范技能操作方式人員“師帶徒”管理，融合公司“師帶徒”工作實(shí)際，制定本辦法。

第二條“師帶徒”培訓(xùn)工作原則：

1.秉持分后層次培訓(xùn)原則；

2.秉持工種對(duì)口原則；

3.秉持培育與考核評(píng)價(jià)結(jié)合原則。

第二章師傅條件

第三條師傅應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足用戶以下條件：

1.具備較好的職業(yè)道德，熟識(shí)掌控本工種的理論和實(shí)際操作科學(xué)知識(shí)，技能水平低、技術(shù)全面。

2.崗位業(yè)績(jī)注重，化解過生產(chǎn)過程中的突發(fā)性問題，獲得較好的效果。

3.具有指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象的條件和能力。

4.通常應(yīng)當(dāng)具有高級(jí)工及以上資格。

第三章徒弟層次

第四條第一層次：愛好本職工作，存有很強(qiáng)的責(zé)任心，謙遜好學(xué)、工作勤奮；有較多樣的技能操作方式實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠綜合分析和化解一些生產(chǎn)過程中的難題；具有高級(jí)工及以上資格。

第五條第二層次：愛好本職工作，存有較強(qiáng)的責(zé)任心，存有單一制頂崗的能力；具有一定的課堂教學(xué)操作方式經(jīng)驗(yàn)；具有初、中級(jí)工資格。

第六條第三層次：嶄新聘用人員、服兵役人員和其他人員。

第四章培訓(xùn)協(xié)議

第七條徒弟應(yīng)當(dāng)與師傅簽定培訓(xùn)協(xié)議。

第八條協(xié)議內(nèi)容主要包含培訓(xùn)目標(biāo)、協(xié)議期限、師傅職責(zé)、徒弟職責(zé)等。

1.培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）第一層次：系統(tǒng)掌控本工種專業(yè)理論知識(shí)，技能操作方式達(dá)至較低水平，能創(chuàng)造性地工作，化解生產(chǎn)過程中的一些關(guān)鍵難題。

（2）第二層次：在掌控本工種基礎(chǔ)理論科學(xué)知識(shí)的同時(shí)，以“一專多能”為培訓(xùn)重點(diǎn)，技能操作方式水平顯著提高，能夠綜合分析和化解一些生產(chǎn)難題。

（3）第三層次：熟識(shí)本崗位基本知識(shí)和技能，能夠單一制順利完成日常操作方式。

2.協(xié)議期限：通常為1年。

3.師傅職責(zé)：

（1）分擔(dān)對(duì)徒弟的全面培育工作，制定存有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和措施,監(jiān)督檢查徒弟對(duì)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。

（2）冷靜、精細(xì)地指導(dǎo)徒弟自學(xué)，嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，及時(shí)協(xié)助徒弟化解工作自學(xué)中碰到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長(zhǎng)傳授給徒弟。

（3）在傳授技藝的同時(shí)，必須把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度科學(xué)知識(shí)等傳授給徒弟，培育徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的思想作風(fēng)和刻苦鉆研、知難而進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。

（4）定期檢查徒弟的工作、自學(xué)情況，幫助搞好對(duì)徒弟的考核評(píng)價(jià)。

（5）深入細(xì)致嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，履行職責(zé)有關(guān)職責(zé)，按建議順利完成培訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

（6）及時(shí)總結(jié)徒弟的進(jìn)步和嚴(yán)重不足，每季度向車間遞交一份充分反映徒弟各方面整體表現(xiàn)的工作小結(jié)，協(xié)議屆滿后遞交一份年度培育總結(jié)。

4.徒弟職責(zé)：

（1）按照制訂的培訓(xùn)目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，存有計(jì)劃、有步驟、存有措施地圓滿完成培訓(xùn)計(jì)劃。

（2）敬重師傅，虛心求教，順從指導(dǎo)，誠(chéng)問、勤記、苦練。經(jīng)常向師傅匯報(bào)工作、自學(xué)和思想情況，每月向車間和師傅遞交一份工作小結(jié)，協(xié)議屆滿，遞交年度培訓(xùn)總結(jié)。

（3）在自學(xué)技藝的同時(shí)，必須自學(xué)師傅的優(yōu)良作風(fēng)，自學(xué)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，自學(xué)各項(xiàng)規(guī)章制度科學(xué)知識(shí)。

（4）深入細(xì)致嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，履行職責(zé)有關(guān)職責(zé)，按建議順利完成培訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

5.培訓(xùn)協(xié)議期內(nèi)，例如師傅或徒弟一方工作變動(dòng)，引致無法繼續(xù)履行協(xié)議的，協(xié)議即為行中止。

6.根據(jù)鋼絲繩及相連接裝置安全規(guī)定鋼絲繩及相連接裝置安全規(guī)定

1、挑選鋼絲繩時(shí)，做為提高用的鋼絲繩其抗拉強(qiáng)度嚴(yán)禁大于155㎏/㎜2。

2、提高鋼絲繩應(yīng)當(dāng)做定試驗(yàn)，滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)時(shí)起至通常內(nèi)要一年試驗(yàn)一次。

3、各種提高裝置用的新鋼絲繩，裝設(shè)時(shí)的安全系數(shù)，應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：

（1）專用滑行人員的，嚴(yán)禁高于9；

（2）用作滑行人員和物料的，在滑行人員時(shí)，嚴(yán)禁高于9，滑行物料時(shí)，嚴(yán)禁高于7.5；

（3）專用于滑行物料的，嚴(yán)禁高于6.5。

4、在井筒內(nèi)裝設(shè)水泵、水管、風(fēng)管、安全梯和電纜用的鋼絲繩，通常采用年限為2年。經(jīng)試驗(yàn)合格者，可以穩(wěn)步采用，但必須強(qiáng)化保護(hù)和檢查。

5、對(duì)提高鋼絲繩，必須每天檢查一次，每周還要以0.3m/s以下的速度展開一次詳盡檢查，每月展開一次全面檢查。此外，每月必須對(duì)均衡繩（尾繩）和罐道繩展開一次詳盡檢查。檢查結(jié)果必須展開記錄。

鋼絲繩發(fā)生以下情況之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)更改新繩：

（1）提高鋼絲繩，在一個(gè)捻距內(nèi)割斷絲數(shù)少于5%（如斷絲在端部，容許截去斷絲部分穩(wěn)步采用）；

（2）均衡鋼絲繩，在一個(gè)捻距內(nèi)割斷絲數(shù)少于10%；

（3）傾斜角在30°以下的斜井提高鋼絲繩，在一個(gè)捻距內(nèi)割斷絲數(shù)少于10%，傾角在30°以上的提高鋼絲繩，按照豎井提高鋼絲繩的建議繼續(xù)執(zhí)行；

（4）提高鋼絲繩，直徑比已經(jīng)開始采用時(shí)增大10%，或捻距比已經(jīng)開始采用時(shí)縮短0.5%，或外層鋼絲直徑增大30%時(shí)，應(yīng)當(dāng)更改新繩。

6、嚴(yán)禁提高裝置采用具有割斷股、接點(diǎn)或其他極易導(dǎo)致事故瑕疵的鋼絲繩。

7、鋼絲繩受卡罐或忽然停在罐等強(qiáng)烈拉力時(shí)，應(yīng)立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，展開檢查。例如辨認(rèn)出鋼絲繩受受損，或因頻繁帶動(dòng)并使鋼絲繩縮短0.5%或直徑增大10%時(shí)，必須更改新繩。

8、均衡鋼絲繩（尾繩）的長(zhǎng)度，應(yīng)當(dāng)能夠滿足用戶罐籠過卷的須要。均衡鋼絲繩嚴(yán)禁被水沖走，也不許存有托繩現(xiàn)象。

9、正在采用的鋼絲繩，每月至少涂油兩次。

10、單繩提高，鋼絲繩與提高容器之間必須用桃形環(huán)相連接。鋼絲繩沿著桃形孔用繩卡與主繩卡緊，繩卡應(yīng)當(dāng)不少于5個(gè)，其間距為200~300㎜。然后再摸一個(gè)考察圈。提高容器須用拎拉桿的耳環(huán)和保險(xiǎn)鏈、或其他類型的相連接裝置及保險(xiǎn)裝置，分別相連接在桃形環(huán)口。加裝不好的保險(xiǎn)鏈，不許存有伸長(zhǎng)現(xiàn)象。

11、必須經(jīng)常檢查防墜器的全部相連接部件，并注油殺菌。每半年應(yīng)付采用中的防墜器展開一次沖洗和掛勾試驗(yàn)，其大幅下滑長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)不大于100㎜，不大于300㎜。嶄新加裝的或大修后的防墜器，必須展開試驗(yàn)，不合格者不許采用。

12、確切井裝設(shè)吊盤時(shí)，吊盤至少必須存有4點(diǎn)相連接在鋼絲繩上。

井筒深度少于100m時(shí)，裝設(shè)吊盤用的鋼絲繩嚴(yán)禁庫(kù)塞縣導(dǎo)向繩采用。

13、斜井提高時(shí)，礦車之間的相連接、礦車和鋼絲繩掛勾之間的相連接，必須采用無法自行松脫的相連接裝置。傾角少于12°的斜井提高，必須安裝保險(xiǎn)鏈或保險(xiǎn)繩。

14、相連接裝置和其他有關(guān)部分的安全系數(shù)必須合乎以下規(guī)定：

（1）用作專門滑行人員，或滑行物料和人員的滑行裝置的拉桿、保險(xiǎn)鏈和其他類型的保險(xiǎn)裝置的安全系數(shù)嚴(yán)禁高于13；

（2）用作專門滑行物料的滑行裝置的拉桿、保險(xiǎn)鏈和其他類型的保險(xiǎn)裝置的安全系數(shù)嚴(yán)禁高于!#（滑行物料和人員的，嚴(yán)禁高于13；

（3）礦車的相連接鉤環(huán)、相連接桿的安全系數(shù)嚴(yán)禁高于6；

（4）斜井提高的繩頭相連接裝置的安全系數(shù)嚴(yán)禁高于10。

各種相連接裝置必須定期檢查，辨認(rèn)出不合格的必須立即更改。

15、鑿井用的鋼絲繩和相連接裝置的安全系數(shù)，必須合乎以下規(guī)定：

（1）裝設(shè)吊盤、水泵、排水管用的鋼絲繩的安全系數(shù)不大于6；

（2）裝設(shè)風(fēng)筒、壓縮空氣管、混凝土澆筑管、電纜及粘住裝置用的鋼絲繩安全系數(shù)不大于5；

（3）裝設(shè)吊盤、水泵及其他設(shè)備的相連接裝置（鉤、環(huán)路、鏈、螺栓等）的安全系數(shù)不大于10；

（4）吊桶哥斯達(dá)黎加隊(duì)的安全系數(shù)不大于8，相連接裝置的安全系數(shù)不大于13。瓦斯檢查員井下交接班管理制度（寨崖底煤業(yè)）為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，特制訂瓦斯檢查員井下交接班制度。

1、瓦斯檢查員必須在井下選定地點(diǎn)、選定時(shí)間交接班，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，努力做到內(nèi)容齊全、字跡工整、準(zhǔn)確。

2、交接班內(nèi)容：各冶煉面、總春早巷、采區(qū)春早巷、機(jī)電硐室等地點(diǎn)的瓦斯變化和各種氣體變化情況，通風(fēng)設(shè)施采用保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和風(fēng)筒采用情況，上班特別注意問題等。

3、交接班時(shí)，瓦斯檢查員必須嚴(yán)苛按照瓦斯檢查員手指口述展開，必須努力做到口對(duì)口，電話雙向匯報(bào)，手拉手你不去我不跑的建議，杜絕遲到早退導(dǎo)致空班逃費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、瓦斯檢查員交接班時(shí)必須雙方在循環(huán)圖表、瓦斯檢查員交接班管理牌上蓋章生效，否則按空班逃費(fèi)論處。

5、交接班時(shí)，必須將當(dāng)值情況更替確切，并由交班人核對(duì)交接班記錄，接班人同意后接班人并蓋章，交班人將瓦斯檢查手冊(cè)、瓦斯檢測(cè)儀器升井后及時(shí)交還隊(duì)部。

6、瓦斯檢查員交接班時(shí)間：

早班：7：30---8：00;

中班：15：30---16：00;

零班：23：30---00：00;

必須按規(guī)定時(shí)間展開更替，不得晚下井、晚授御。

7、瓦斯檢查員例如辨認(rèn)出井下瓦斯、溫度等變化異常以及風(fēng)筒、通風(fēng)設(shè)施等被毀壞時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度指揮中心和通風(fēng)調(diào)度指揮中心匯報(bào)，并計(jì)入交接班記錄。

8、交接班記錄必須詳盡核對(duì)，不得弄虛作假。

9、接班人指出交班人未按建議交代確切，有權(quán)婉拒接班人并向“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)呈報(bào)。

10、凡違背上述規(guī)定的，對(duì)責(zé)任人罰款50--100元。煤礦交接班制度繳直奔班制度

一、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置回去生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班人，交班人必須回到工作面等候接班人接班人，交代不好工作面的情況后方科東俄返回。二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須努力做到工作面情況交代不清不更替、安全隱患處置不清不更替、工程質(zhì)量不合格不更替、工作精心安排不妥當(dāng)不更替。三、對(duì)于井下交接班，管理人員必須嚴(yán)苛檢查督促繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出有人不按規(guī)定交接班的，必須按制度嚴(yán)肅處理。四、對(duì)未展開交接班而發(fā)生問題，雙方都存有責(zé)任并在處置中從嚴(yán)加倍行政處罰。五、對(duì)于存有輕微問題的，接班人員可以婉拒接班人，呈報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處置。六、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，將安全生產(chǎn)工作努力做到實(shí)處，并搞好交接班記錄。新旺煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度新旺煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度

通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量、管理就是礦井通風(fēng)系統(tǒng)若想正常平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)抗炎避災(zāi)能力的主要構(gòu)筑物。現(xiàn)將管理制度制定如下：

1、井下所有須要構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施統(tǒng)一由通風(fēng)科根據(jù)冶煉部屬實(shí)際須要確認(rèn)其構(gòu)筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)定構(gòu)筑地點(diǎn)：

2、所須要構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施依據(jù)各礦井、盾構(gòu)、維修隊(duì)組的所轄范圍由通風(fēng)科明確提出后，調(diào)度室統(tǒng)一指揮精心安排其隊(duì)組具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理構(gòu)筑。

3、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施前，一律至通風(fēng)科依據(jù)通風(fēng)設(shè)施的類別標(biāo)準(zhǔn)，申領(lǐng)“通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法”對(duì)照施工。

4、施工過程中，通風(fēng)科派直屬隊(duì)組或?qū)Ｂ毴藛T推行老爹督查。確保安全作業(yè)。

5、施工完后，由施工隊(duì)組提出申請(qǐng)，通風(fēng)科協(xié)同有關(guān)部門非政府環(huán)評(píng)（永久密封、永久風(fēng)門、永久風(fēng)窗、臨時(shí)密封、臨時(shí)風(fēng)門、由安全科通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)；永久風(fēng)橋由生產(chǎn)科、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)）。

6、環(huán)評(píng)不合格是否均由環(huán)評(píng)單位出示環(huán)評(píng)依據(jù)轉(zhuǎn)回工資支付單位（生技科）做為工資支付依據(jù)；環(huán)評(píng)不合格，除對(duì)施工負(fù)責(zé)人給與一定行政處罰外，責(zé)令其在選定期限內(nèi)自查

7、通風(fēng)管理員負(fù)責(zé)管理對(duì)所有構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施的操作程序、環(huán)評(píng)卡的派發(fā)、繳納統(tǒng)一分類檔案。

8、井下所有作業(yè)人員，在日常生產(chǎn)過程中，必須愛惜通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁隨意拆毀、調(diào)整發(fā)生改變，更嚴(yán)禁故意損毀，否則按輕微“三違”展開行政處罰。

9、突遇存有風(fēng)門可于彎曲運(yùn)輸巷中設(shè)置時(shí)，必須設(shè)立專人管理并存有避免礦車或風(fēng)門相撞人員以及礦車太厚風(fēng)門的安全措施。

10、調(diào)節(jié)風(fēng)門通常設(shè)于工作面春早的末端。

11、在須要通車或行人天棚風(fēng)流的巷道內(nèi)構(gòu)筑風(fēng)門不應(yīng)當(dāng)多于兩道并連鎖。

12、采空區(qū)砌筑的永久閉合墻前或其它巷道內(nèi)砌筑的臨時(shí)密封前必須設(shè)置瓦斯檢查牌，每班檢查一次瓦斯和二氧化碳濃度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處置。

13、砌筑通風(fēng)設(shè)施時(shí)應(yīng)在頂板較完整、支架完備的巷道內(nèi)尤其閉合墻兩砌筑點(diǎn)無法構(gòu)成盲巷。

14、礦通風(fēng)科要定期非政府檢查通風(fēng)設(shè)施，根據(jù)其質(zhì)量狀況展開必要的保護(hù)。堿溝煤礦巷道修理制度為了確保堿溝煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，按時(shí)順利完成我礦各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，維持巷道設(shè)計(jì)斷面，滿足用戶通風(fēng)、運(yùn)輸和行人建議，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，特制訂本制度。

1、每年制訂巷道修理計(jì)劃，根據(jù)巷道情況積極開展巷道修理工作，巷道年久失修率為嚴(yán)禁低于5%。

2、展開修理巷道前，制訂安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)、自學(xué)、考核蓋章后，方可備注實(shí)行。

3、修理巷道人員上崗上崗，上崗人員嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》，不得違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。

4、修理巷道施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

5、修理巷道時(shí)，一次修理長(zhǎng)度必須在作業(yè)規(guī)程或安全措施中明晰。

6、巷道修理人員必須津津樂道修理區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況，搞好頂板掘進(jìn)工作。

7、巷道修理人員必須津津樂道修理區(qū)域的避災(zāi)線路，并確保修理區(qū)域內(nèi)無障礙，保證發(fā)生意外情況時(shí)能及時(shí)、快速的撤走至安全區(qū)域。

8、修理巷道動(dòng)工前，必須維護(hù)不好巷道內(nèi)各類設(shè)施，確保設(shè)施充分發(fā)揮正常促進(jìn)作用，保證巷道內(nèi)各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、修理巷道工作前必須首先檢查修理地點(diǎn)的瓦斯情況，合乎氣體成分規(guī)定后，方可作業(yè)。

10、修理巷道工作嚴(yán)苛按照由外向里逐步修理的原則展開，修理工作展開時(shí)，不得非施工人員步入修理地點(diǎn)。

11、修理彎曲井巷時(shí)，不得上下段同時(shí)作業(yè)。

12、修理巷道工作中，每項(xiàng)工作順利完成后，方可展開下一項(xiàng)工作，不得中途中止工作。

13、修理彎曲巷道過程中須要運(yùn)轉(zhuǎn)車輛作業(yè)時(shí)，必須制訂行車安全技術(shù)措施。

14、修理巷道工作推行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)苛全面落實(shí)修理計(jì)劃。

15、修理支架時(shí)必須努力做到先支后拆毀、眉區(qū)臨時(shí)掘進(jìn)、由外向里、怱架展開。

16、修理人員隨時(shí)特別注意觀測(cè)頂板和聆聽聲音，若存有異?，F(xiàn)象，立即暫停作業(yè)，并撤走人員，及時(shí)向礦生產(chǎn)指揮中心和隊(duì)值班人員匯報(bào)，等待隱患確定后方可以展開作業(yè)。某礦綜合防塵制度綜合防塵制度

第1條由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理綜合防塵工作，總工程師負(fù)責(zé)管理防塵技術(shù)管理工作，礦設(shè)立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組，通風(fēng)部門存有防塵隊(duì)伍。

第2條并之下風(fēng)速必須嚴(yán)格控制減小風(fēng)量或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)風(fēng)速，避免煤塵舞動(dòng)。

1.井巷中風(fēng)流速度應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

2.回采工作面，當(dāng)風(fēng)速少于2.5m/s時(shí)，必須強(qiáng)化煤層灌水或噴霧等防塵措施。其他巷道當(dāng)吻合最低風(fēng)速時(shí)，亦需強(qiáng)化防塵措施。

3.井下所有煤倉(cāng)和滾煤眼都應(yīng)當(dāng)維持一定的存煤，嚴(yán)禁Grignols。如果存有涌水的煤倉(cāng)和滾煤眼可以Grignols，但Grignols后擺煤口問板必須停用，并必須設(shè)置輸水管。

滾煤眼嚴(yán)禁并任作風(fēng)眼采用。

第3條礦井工作面綜合防塵技術(shù)

1.煤層灌水。如果煤層厚度大于1.3m，煤層傾角平衡，沒或存有較小的邁向斷層，頂上底板變硬后不能影響生產(chǎn)及煤的孔隙率大于4%時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用短鉆孔灌水。

當(dāng)煤層厚度大于1.3m，或圍巖存有輕微變硬收縮性質(zhì)，或地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況繁雜，煤層角度變化小，或煤的孔隙率大于4%時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用短孔灌水。當(dāng)煤層厚度大于1.3m，或者煤體的自然水分大于4%時(shí)，煤層很堅(jiān)硬，碎裂且粗大極易垮塌孔，難于成孔的煤層，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后，可以不展開煤層灌水。

2.采空區(qū)灌水。

3.炮改采工作面防塵技術(shù)。

（1）粗大工序必須實(shí)行燙式作業(yè)，供水壓力0.2-1Mpa。耗水量為5-6L/min，并使排泄的煤粉成糊狀。

（2）炮眼填平受任式水炮泥，水炮泥的裝彈方式使用外封式，即為在孔口一端緊扣炸藥包裝彈一個(gè)水炮泥，然后用黃泥阻塞余下的炮眼空間。水炮泥應(yīng)充裕水的容量為200-250ml，工作面承槽內(nèi)應(yīng)短果水炮泥灌水器。

（2）放炮時(shí)使用射程較離，使用水滴較粗的扁頭燃燒室展開噴霧。

（3）在放炮前后必須分別沖洗一次煤壁、頂板，并浸在底板和落下煤，在出煤過程中，邊出來煤邊噴水。

（4）采面架間每6-10m必須設(shè)立一道噴霧。

5.采面巷道防塵。

（1）運(yùn)輸順槽的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、滾煤眼上口及破碎機(jī)處必須加裝噴霧或密封艙蓋、除塵器等防塵裝置，并存有專人負(fù)責(zé)管理。

（2）上下承槽應(yīng)當(dāng)在距工作面50m內(nèi)設(shè)置凈化風(fēng)流水幕，并保證正常采用。

（3）上下承槽必須加裝供水管路每50m短果一個(gè)三通閥門，定期沖洗煤塵，并去除沉積沉煤。沖洗煤塵周期由礦總工程師確認(rèn)。

6.通風(fēng)防塵。在煤層傾角大于12°的工作面或大于12°但能夠滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建議的礦井工作面，可以使用上行通風(fēng)。

第4條盾構(gòu)工作面防塵技術(shù)

1.炮掘作業(yè)防塵。

（1）粗大工序必須實(shí)行燙式作業(yè)，供水壓力0.3Mpa左右為宜，但高于風(fēng)壓0.1-0.2Mpa,耗水量以2-3L/min為宜，以鉆孔流入的污水呈圓形乳狀巖漿為依據(jù)。為提升防塵效果，可以在水中嵌入濕潤(rùn)劑。

（2）封眼使用水炮泥，裝彈方法可以使用里外均填上水炮泥的混合裝彈方法，水炮泥的裝彈數(shù)量應(yīng)當(dāng)并使其長(zhǎng)度達(dá)至裝藥長(zhǎng)度的一半。

（3）放炮前必須對(duì)工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊展開沖洗。

（4）放炮時(shí)必須在距工作面20m左右加裝放炮自動(dòng)噴霧，水幕應(yīng)當(dāng)全面覆蓋全系列斷面，并在放炮后已連續(xù)噴霧10min。

（5）放炮后、裝巖前，必須對(duì)距工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊和巖堆噴水，在裝巖過程中，邊裝巖邊噴水，

3.用風(fēng)鎬修整巷道輪廓或修理巷道時(shí)，必須使用水風(fēng)鎬或干式風(fēng)鎬上安燃燒室或水環(huán)等，實(shí)行燙式作業(yè)。

4.通風(fēng)除塵。

（1）風(fēng)筒口至工作面的距離，必須經(jīng)常維持符合規(guī)定建議，確保工作面存有足夠多的排塵風(fēng)量。

（2）巷道斷面大于6m2的盾構(gòu)工作面，必須采用除塵風(fēng)機(jī)或水射流風(fēng)機(jī)展開除塵。

5.其他防塵措施。

（1）轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)的高差嚴(yán)禁大于0.5m，否則應(yīng)當(dāng)使用溜槽式導(dǎo)向板轉(zhuǎn)輸。

（2）距工作面50m內(nèi)，設(shè)置一道凈化風(fēng)流的水幕。

（3）距工作面20m范圍內(nèi)的巷道，每班應(yīng)當(dāng)沖洗一次；20m以外的巷道應(yīng)當(dāng)定期沖洗，并去除沉煤。沖洗周期由礦總工程師確認(rèn)。

第5條轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)及運(yùn)輸防塵技術(shù)

1.轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)防塵：

（1）刮板輸送機(jī)及膠帶輸送機(jī)的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)高差，均嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過0.5m，否則，應(yīng)當(dāng)短果最合適的溜槽或?qū)虬遛D(zhuǎn)輸。

（2）各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)均應(yīng)當(dāng)設(shè)置噴霧系統(tǒng)，轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)實(shí)行自動(dòng)控制或人工控制噴霧，或使用局部密封艙蓋與小型除塵器凈化除塵。

2.上裝煤站防塵：

（1）煤倉(cāng)擺煤口，距礦車上邊緣的距離嚴(yán)禁大于0.4m。

（2）擺煤口應(yīng)當(dāng)使用手動(dòng)機(jī)械式或自動(dòng)控制式水閥的噴霧裝置，同時(shí)實(shí)現(xiàn)擺煤同時(shí)噴霧，霧流必須罩住煤流和礦車。

（3）在上裝煤點(diǎn)劣勢(shì)兩端20m內(nèi)，設(shè)置一道凈化風(fēng)流的水幕。

3.裝載點(diǎn)的防塵。有載煤礦車向煤倉(cāng)滾煤時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用自動(dòng)控制裝置，同時(shí)實(shí)現(xiàn)滾煤時(shí)同時(shí)噴霧，或使用除塵器，對(duì)含塵氣流展開取出凈化。

4運(yùn)輸大巷防塵：

（1）軌道運(yùn)輸大巷的重車側(cè)應(yīng)短果自動(dòng)噴霧裝置，對(duì)通過的重車展開自動(dòng)噴霧。

（2）運(yùn)輸大巷中應(yīng)設(shè)自控式凈化風(fēng)流的常熱水幕，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)行人時(shí)能自動(dòng)暫停噴霧，過后自動(dòng)恢復(fù)正常噴霧。

第6條個(gè)人防水

在實(shí)行一系列防塵措施后，仍無法并使作業(yè)場(chǎng)所的粉塵濃度達(dá)至工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，作業(yè)人員必須配戴個(gè)體防塵用具。

第7條防治煤塵核爆

1.采礦存有煤塵核爆危險(xiǎn)性煤層的礦井，必須實(shí)行防治和阻隔煤塵核爆的措施。

2采礦存有煤塵核爆危險(xiǎn)性的礦井，在礦井的兩翼，相連的采區(qū)，相連的煤層和相連的工作面，都必須用巖粉棚或水棚分隔，在所有運(yùn)輸巷道和春早巷道中必須突行巖粉。

建有水幕，展開噴霧、噴水或存有其他阻隔煤塵核爆措施的地點(diǎn)以及干燥巷道中，可以不設(shè)立巖粉棚，不突行巖粉。

3.礦長(zhǎng)必須非政府人員按計(jì)劃對(duì)井巷定期打掃，沖洗煤塵和刷漿工作，巷道中的浮煤必須定期清運(yùn)過來。

4.對(duì)煤塵沉積強(qiáng)度很大的巷道，可以實(shí)行水沖洗的方法，沖洗周期按煤塵核爆上限和煤塵的沉積強(qiáng)度同意。在距塵源30m的范圍內(nèi)，沉積強(qiáng)度小的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)每班或每日沖洗一次；距塵源很遠(yuǎn)，或沉積強(qiáng)度大的地點(diǎn)沖塵周期由礦總工程師確認(rèn)。

5.運(yùn)輸大巷每年刷漿一次，用石灰制漿。

第8條阻隔煤塵核爆

1.隔爆水棚分成主要外木爆棚及輔助外木爆棚，分別設(shè)置在以下地點(diǎn)。

（1）主要外木爆棚，應(yīng)當(dāng)在以下地點(diǎn)設(shè)置：

①礦井兩翼與井筒相連通在的主要運(yùn)輸大巷和春早大巷。

②相連采區(qū)之間的分散運(yùn)輸巷道和春早巷道。

相連煤層之間的運(yùn)輸石門和春早石門。

（2）輔助外木爆棚，應(yīng)當(dāng)在以下地點(diǎn)設(shè)置：

①礦井工作面送風(fēng)、春早巷道。

②改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構(gòu)巷道。

③使用單一制通風(fēng)并存有煤塵核爆危險(xiǎn)的其他巷道。

2.水棚：

（1）水袋必須合乎檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建議，水袋極易做為輔助外木爆棚水棚；水棚分成主要外木爆棚和輔助外木爆棚，按布置方式又分成集中式與分散式，分散式水棚極易做為輔助隔爆水棚。

（2）水棚用水量，集中式水棚的用水量按巷道割斷面積排序，主要水棚不大于400L/m3;輔助水棚不大于200L/m3。分散式水槽棚的用水量按棚區(qū)所占到的巷道空間體積排序，不大于1.2L/m3。

（3）水棚的水槽和水袋必須經(jīng)常維持較完整和規(guī)定的水量。

第9條粉塵濃度衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)量

1.各生產(chǎn)礦在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須將本單位各種巖石、煤及浮游煤塵、巖塵中的游離二氧化硅含量展開一次普測(cè)，以確認(rèn)本單位繼續(xù)執(zhí)行粉塵衛(wèi)生管理等級(jí)。礦井設(shè)計(jì)及嶄新投產(chǎn)前應(yīng)付本礦各種煤及圍巖的游離二氧化硅展開測(cè)量，并按巖石形成比例求出本單位加權(quán)平均游離二氧化硅濃度為實(shí)行防塵措施確認(rèn)粉塵濃度標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的依據(jù)。

2.煤礦井下粉塵測(cè)量時(shí)間。

（1）對(duì)井下每個(gè)測(cè)點(diǎn)的粉塵濃度每月測(cè)量?jī)纱巍?/p>

（2）粉塵分散度每季測(cè)量一次。

（3）粉塵中游離二氧化硅含量每半年測(cè)量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動(dòng)時(shí)及時(shí)展開游離二氧化硅測(cè)量。

3.測(cè)量塵員每半月向本礦測(cè)塵管理機(jī)構(gòu)提供更多一份測(cè)塵結(jié)果；礦的測(cè)塵機(jī)構(gòu)每月向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供更多一份測(cè)塵結(jié)果報(bào)告，每月向公司測(cè)塵管理機(jī)構(gòu)呈報(bào)一份測(cè)塵結(jié)果；

礦井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、材料場(chǎng)等處的防雷措施和制度必須合乎國(guó)家有關(guān)防雷的規(guī)定。石壕煤礦礦井隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制黨支部書記就是本隊(duì)安全生產(chǎn)教育和政治思想工作的第一責(zé)任者，必須秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。支部書記必須掌控煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的基本專業(yè)知識(shí)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和有關(guān)命令、決議，狠抓本單位職工的政治自學(xué)和思想教育，搞好深入細(xì)致的思想政治工作。

2、深入細(xì)致強(qiáng)化黨支部的自身建設(shè)，秉持“三會(huì)一課”制度，積極主動(dòng)黨建“六不好”區(qū)隊(duì)。搞好入黨積極分子的培育工作，不斷稀釋杰出職工重新加入黨組織。

3、二要狠抓“五不好基層黨組織”、“六不好區(qū)隊(duì)”、“五不好班組”建設(shè)和干部百分考核工作，不斷提升干部職工的自身素質(zhì)。

4、領(lǐng)導(dǎo)積極支持區(qū)隊(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮黨群、團(tuán)組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的積極主動(dòng)促進(jìn)作用。不懈努力做好計(jì)劃生育工作。

5、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律工作。教育本單位黨員干部自覺努力做到“蔡國(guó)用、自省、自警、克盡”。

6、深入實(shí)際，介紹掌控本單位職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解實(shí)際問題，搞好家訪和家訪工作，確保職工隊(duì)伍思想平衡，推動(dòng)企業(yè)的平衡和發(fā)展。

7、檢查黨的安全生產(chǎn)方針、政策、及各項(xiàng)法律、法令、規(guī)程、條例和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)命令的貫徹執(zhí)行情況。幫助行政狠抓本單位質(zhì)量合格和規(guī)范化管理工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

8、深入細(xì)致工作現(xiàn)場(chǎng)，介紹本單位生產(chǎn)情況，化解生產(chǎn)中存有的問題，幫助行政非政府積極主動(dòng)順利完成生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)。馬龍煤礦嚴(yán)防救火管理制度馬龍煤礦嚴(yán)防救火管理制度

一、按照《煤礦安全規(guī)程》必須對(duì)礦井的每一煤層展開煤層爆胎傾向性鑒別工作。礦井必須搭載一定數(shù)量的防救火管理人員。

二、每一入井人員都存有責(zé)任和義務(wù)對(duì)可能將或已經(jīng)出現(xiàn)礦井火災(zāi)(包含內(nèi)因火災(zāi)和外因火災(zāi))展開匯報(bào)，并實(shí)行一切可能將的手段展開輕易救火，將火勢(shì)掌控在原始社會(huì)狀態(tài)。對(duì)知情不報(bào)者必須展開嚴(yán)肅查處;對(duì)因耽擱救火時(shí)機(jī)以至引致事故者也必須嚴(yán)肅查處。

生產(chǎn)調(diào)度室或安全調(diào)度室在收到井下火災(zāi)報(bào)告時(shí)，必須立即按本年度《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》附表通告有關(guān)人員到場(chǎng)，根據(jù)提供更多的情況，明確提出救治方案，積極主動(dòng)實(shí)行救火措施。

三、礦井工作面必須使用前進(jìn)式采礦，并根據(jù)采取措施后的煤層自然發(fā)怒期確認(rèn)采礦期限?；夭蛇^程中嚴(yán)禁任一留設(shè)設(shè)計(jì)外煤柱和頂上煤。礦井工作面挖掘出圣埃盧瓦線時(shí)，必須采取措施并使頂板冒落嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。礦井工作面回采完結(jié)后，必須在45天內(nèi)展開永久性半封閉或根據(jù)自然發(fā)怒期確認(rèn)半封閉時(shí)間。在半封閉工作沒完結(jié)前，必須隨時(shí)觀測(cè)采空區(qū)回去風(fēng)流中一氧化碳濃度，辨認(rèn)出超載時(shí)，必須立即采取措施，大力推進(jìn)廢舊或半封閉工作。

四、創(chuàng)建井上下消防材料庫(kù)，并搭載足夠多數(shù)量嚴(yán)防救火器材，定期檢查和更改，材料和工具嚴(yán)禁挪作他用。

井下核爆材料庫(kù)、機(jī)電設(shè)備硐室、檢修硐室、材料庫(kù)、井底車場(chǎng)、皮帶運(yùn)輸機(jī)巷或液力偶合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中，應(yīng)當(dāng)配有救火器材，并在災(zāi)害防治和處置計(jì)劃中確認(rèn)其數(shù)量、規(guī)格和放置地點(diǎn)。

井下工作人員必須熟識(shí)救火器材的采用方法，并熟識(shí)本職工作區(qū)域內(nèi)救火器材的放置地點(diǎn)。

五、創(chuàng)建消防水池和救火管路，消防管路上內(nèi)要50米短果一個(gè)三通閥門。

六、若井下出現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況實(shí)行半封閉火區(qū)、短路風(fēng)流、局部反風(fēng)或全礦井反風(fēng)等措施，避免火災(zāi)事故不斷擴(kuò)大。

七、通防隊(duì)救火時(shí)，必須選定專人檢查瓦斯和一氧化碳等有毒氣體濃度及風(fēng)流變化情況，避免瓦斯煤塵事故。無法輕易救火時(shí)，應(yīng)先半封閉火區(qū)，增大火區(qū)范圍，并制訂措施展開處置。

八、電氣設(shè)備起火時(shí)，必須首先阻斷電源，采用不導(dǎo)電的救火材料救火，不得用水救火。

九、嚴(yán)禁在井口房和主要扇風(fēng)機(jī)房附近20米以內(nèi)采用氨氣。不得隨身攜帶易燃物品入井。

十、不得在井下拆除礦燈。

十一、井下炸藥、雷管等滅火器材的采用，都必須嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，不得放明炮、糊炮和氨氣放炮，不得采用可燃物填充炮眼。

十二、井下和井口房?jī)?nèi)嚴(yán)禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。如果必須在井下主要硐室、主要送風(fēng)井巷和井口房?jī)?nèi)展開電焊、氣焊或噴燈沖壓等工作，每次必須制訂安全措施，報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)蓋章，并嚴(yán)格執(zhí)行。

十三、井下所有加裝電動(dòng)機(jī)和控制器的地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)，都必須展開瓦斯檢查，難蓄積瓦斯的地點(diǎn)，嚴(yán)禁加裝電氣設(shè)備。

十四、定期對(duì)采空區(qū)密封、火區(qū)防火墻內(nèi)外的瓦斯、一氧化碳、二氧化碳、氧氣等各種氣體濃度展開測(cè)量，辨認(rèn)出問題立即匯報(bào)有關(guān)部門和礦總工程師，采取有效措施展開處置。

十五、井下嚴(yán)防救火必須秉持以免居多，搞好火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，并對(duì)每次預(yù)報(bào)結(jié)果詳盡記錄并加以分析，辨認(rèn)出征兆必須立即處置。在嚴(yán)防救火時(shí)，必須合理采用現(xiàn)有的各種嚴(yán)防救火方法，努力做到快速、高效率，以最輕的資金投入達(dá)至最出色的效果。機(jī)運(yùn)隊(duì)零星工號(hào)安全管理制度機(jī)運(yùn)隊(duì)零星工號(hào)安全管理制度

為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)零星工號(hào)施工期間安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“零事故、零隱患”的目標(biāo)，真正全面落實(shí)安全零理念，打造出本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)，現(xiàn)根據(jù)區(qū)對(duì)實(shí)際情況，特制訂零星工號(hào)管理制度：

一、工作目標(biāo)：

按計(jì)劃順利完成作業(yè)任務(wù)，有效率杜絕違章行為出現(xiàn)。

二、指導(dǎo)思想：

秉持“安全零理念”的指導(dǎo)思想，提升全員素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)建自我約束機(jī)制，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、設(shè)立零星工號(hào)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全副隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)

技術(shù)員

成

員：三個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班班長(zhǎng)

機(jī)工班班長(zhǎng)

電工班班長(zhǎng)井上原煤線班長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工：

1、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理零星工號(hào)安全管理全面工作。

2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理正數(shù)零星工號(hào)的安全管理制度的繼續(xù)執(zhí)行。

3、成員負(fù)責(zé)管理零星工號(hào)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全管理。

零星工號(hào)安全管理辦法：

1、零星工號(hào)動(dòng)工前必須并基本建設(shè)安全技術(shù)措施，不基本建設(shè)措施的一律嚴(yán)禁動(dòng)工。

2、零星工號(hào)動(dòng)工前必須由值守隊(duì)長(zhǎng)非政府有關(guān)人員自學(xué)有關(guān)安全技術(shù)措施，并選定零星工號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，未展開自學(xué)或未明晰現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人的一律嚴(yán)禁動(dòng)工。

3、動(dòng)工前老爹隊(duì)長(zhǎng)必須至零星工號(hào)現(xiàn)場(chǎng)查閱安全環(huán)境，及時(shí)消解現(xiàn)場(chǎng)存有的不能安全因素，努力做到不安全、不動(dòng)工。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的安全負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)化建議展開施工，不得違章統(tǒng)一指揮，杜絕違章作業(yè)。

5、零星工號(hào)當(dāng)值未竣工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)展開交接班，交班人員必須將當(dāng)值施工情況及安全情況向接班人交代確切,接班人沒不得返回工作崗位。

6、零星工號(hào)的材料管理必須嚴(yán)苛按照礦材料考核的有關(guān)規(guī)定采用，現(xiàn)場(chǎng)管理人員搞好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，臨時(shí)或永久放置的材料必須裝箱整齊，并且轉(zhuǎn)讓管理，無法亂扔隨地。

7、施工地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生必須當(dāng)值清掃整潔，前后20m的范圍的雜物、灰塵等都必須清掃天量，努力做到文明生產(chǎn)。

考核辦法：

原則上班組長(zhǎng)對(duì)零星工號(hào)現(xiàn)場(chǎng)安全施工負(fù)責(zé)管理，例如班組長(zhǎng)無此現(xiàn)場(chǎng)，由區(qū)隊(duì)值守隊(duì)長(zhǎng)選定的負(fù)責(zé)人履行職責(zé)安全管理責(zé)任時(shí)，負(fù)責(zé)人享用副組長(zhǎng)待遇。

施工期間例如發(fā)生“三違”情況，或竣工的零星工號(hào)存有安全隱患，將按“雙基”考核細(xì)則有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

所有零星工號(hào)必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化建議，礦級(jí)以上檢查被訂為不合格品的甩施工班組2～3分后，區(qū)隊(duì)密被訂為不合格品的甩施工班組1～2分后；礦級(jí)以上檢查被訂為優(yōu)良Fanjeaux的獎(jiǎng)勵(lì)施工班組2～3分后，區(qū)隊(duì)檢查被訂為優(yōu)良Fanjeaux的獎(jiǎng)勵(lì)施工班組1～2分后。綜采隊(duì)風(fēng)鉆粗大工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊(duì)風(fēng)鉆粗大工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：操作方式各種型號(hào)（風(fēng)動(dòng)、液壓、電動(dòng)）的鑿巖機(jī)械或工具展開粗大躲進(jìn)；

工種內(nèi)容（工種定義）：在冶煉工作面鑿巖粗大的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分；

工作面《作業(yè)規(guī)程》；

《鑿巖工操作規(guī)程》。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

具備機(jī)械制圖、公差協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)知識(shí)；

熟識(shí)機(jī)械傳顫抖原理；

介紹液壓傳動(dòng)與職能符號(hào)；

工作面巖層的性質(zhì)和管理方法；

作業(yè)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

鑿巖機(jī)的較完整標(biāo)準(zhǔn)及檢修質(zhì)量規(guī)定；

介紹常用金屬材料與掘進(jìn)材料抗壓性能夠的基礎(chǔ)知識(shí)；

津津樂道各種鉆具的種類、規(guī)格、性能與采用方法；

掌控潤(rùn)滑油的規(guī)格、性能與采用方法；

介紹風(fēng)管、水管、電纜的規(guī)格與性能。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

介紹鑿巖機(jī)操作方式中的有關(guān)安全事項(xiàng)；

津津樂道工作面的避災(zāi)路線；

介紹打火器的采用方法；

介紹煤與瓦斯注重的預(yù)兆；

各種炮眼布置形式及適用于條件；

裝藥和封孔材料等的建議及滅火的通?？茖W(xué)知識(shí)；

介紹工作面風(fēng)管、水管、電纜的系統(tǒng)與鋪設(shè)情況。

5、檢修開閉能力

能夠?qū)﹁弾r機(jī)展開日常保護(hù)，確保鉆具較完整；

能夠推論、防治和確定鉆具的通常故障；

能夠確定傘檐和片幫等不安全隱患。

二、操作規(guī)程

（一）、安全規(guī)定

1、必須秉持濕式鉆眼。在受熱收縮的巖層中盾構(gòu)無法使用濕式鉆眼時(shí)，必須使用干式鉆眼，但必須實(shí)行防塵措施，并采用個(gè)體防塵維護(hù)用品。

2、不得鉆眼與裝藥平行作業(yè)或在孤眼內(nèi)鉆眼。

3、扣眼前首先檢查鉆眼地點(diǎn)的安全情況，敲打幫忙問頂、修整掘進(jìn)，不得空頂作業(yè)。

4、鉆眼過程中，必須存有專人監(jiān)護(hù)頂上幫忙安全，并特別注意觀測(cè)躲進(jìn)情況。

5、存有以下情況之一時(shí)嚴(yán)禁鉆眼，處置后方可以作業(yè)。

（1）盾構(gòu)工作面附近20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%時(shí)，以及其他有毒內(nèi)瓦斯深度達(dá)至1%或局部蓄積瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%時(shí)，以及其他有毒氣體少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)。

（2）局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，工作面風(fēng)量超過沒作業(yè)規(guī)程規(guī)定或風(fēng)筒口距離工作面少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時(shí)。

（3）供水管內(nèi)濃硫酸，防塵設(shè)施不齊全或防塵設(shè)施損毀、失靈時(shí)。

（4）工作面拒爆、暴虐沒處理完畢時(shí)（處置瞎炮時(shí)除外）。

（5）存有煤和瓦斯注重征兆時(shí)。

（6）工作面瀝青預(yù)兆（浮蠶科、擺汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫做、頂板淋水加強(qiáng)、頂板來壓、底板揚(yáng)起或產(chǎn)生裂隙涌水、水色發(fā)渾存有臭味等異狀）時(shí)。

（7）在存有沖擊地壓的煤層中粗大時(shí)，例如辨認(rèn)出炮眼內(nèi)煤巖粉量減小，正常供水狀態(tài)下，煤巖粉排不出，卡釬、爆孔、頦扣、煤炮頻密、支架變形、底鼓等輕微沖擊地壓預(yù)兆時(shí)。

（8）盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)清掃的浮煤、浮矸沒清掃整潔或積水沒確定時(shí)。

（9）鉆孔忽然與采空區(qū)或舊巷相透時(shí)。

（10）其他不安全隱患未確定時(shí)。

6、辨認(rèn)出存有煤巖變松、片幫、來壓或鉆孔中存有壓力水、水量忽然減小，或發(fā)生有毒氣體噴出等異?，F(xiàn)象時(shí)，必須暫停鉆眼，阻斷電源，鉆桿不要取下，并向有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)，聽候處理。工作人員應(yīng)立即撤到安全地點(diǎn)。

7、扣眼中，辨認(rèn)出存有鉆頭合金片開裂、鉆桿伸展或中心孔不引水時(shí)，必須及時(shí)更改鉆頭或鉆桿。

8、在傾角很大的上山工作面鉆眼時(shí)，就煤礦防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)制度防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)制度1．從礦物資庫(kù)申領(lǐng)嶄新設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理人員必須按裝箱單展開逐件環(huán)評(píng)，核對(duì)環(huán)評(píng)記錄，圖紙技術(shù)資料取走檔案。2．根據(jù)生產(chǎn)情況，采用單位需領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，須經(jīng)主管人同意后，至機(jī)電設(shè)備庫(kù)申領(lǐng)，領(lǐng)發(fā)雙方必須將舊領(lǐng)設(shè)備插入該井的機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。3．機(jī)電設(shè)備下井采用時(shí)，存有各井到機(jī)電設(shè)備組辦理設(shè)備《入井通知單》，否則一律不許入井。4．防爆電器設(shè)備入井前由入井設(shè)備檢查員檢驗(yàn)，安全檢查性能合格后方可以入井。5．設(shè)備加裝人員必須嚴(yán)苛按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)資料及圖紙展開深入細(xì)致恰當(dāng)?shù)丶友b。6．設(shè)備加裝后，由設(shè)備采用人員對(duì)加裝的設(shè)備展開全面檢查，環(huán)評(píng)合格后，由采用人員蓋章后方可以投入使用。礦井通風(fēng)機(jī)存有、并無計(jì)劃停風(fēng)停水管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井主要通風(fēng)機(jī)存有、并無計(jì)劃停風(fēng)停水管理制度

1)礦井主要通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃停風(fēng)停水

礦井主要通風(fēng)機(jī)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源，原則上不容許主、對(duì)備風(fēng)機(jī)同時(shí)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，因各種原因主、對(duì)備風(fēng)機(jī)須要同時(shí)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致井下停風(fēng)時(shí)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

①停水、停風(fēng)必須提早提出申請(qǐng)，并經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。然后由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心撰寫《礦井主要通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃停風(fēng)停水安全技術(shù)措施》，經(jīng)調(diào)度指揮中心、安全科、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心、機(jī)運(yùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心等審核蓋章后，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，措施中必須寫下清主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)影響的地點(diǎn)、影響時(shí)間、停在風(fēng)區(qū)斷電、阻斷通往停在風(fēng)區(qū)導(dǎo)電體、廢人、設(shè)置警戒或半封閉、排放量瓦斯等內(nèi)容，在停風(fēng)前必須經(jīng)通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心、安全科、調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)科等環(huán)評(píng)。

②依據(jù)審核后的存有計(jì)劃停水、停風(fēng)報(bào)告和措施，必須在班前會(huì)上詳盡布置注意事項(xiàng)。礦井主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，安監(jiān)員和專職瓦檢員負(fù)責(zé)管理向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào)，當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理廢人、設(shè)置警標(biāo)、割斷導(dǎo)電體;機(jī)電工負(fù)責(zé)管理斷電;老爹瓦斯檢查員必須詳盡檢查停風(fēng)巷口2米處的瓦斯?jié)舛?安檢員監(jiān)督檢查廢人、斷電、設(shè)置警標(biāo)、割斷導(dǎo)電體情況。恢復(fù)正常通風(fēng)前，由瓦斯檢查員按規(guī)定檢查瓦斯，并繼續(xù)執(zhí)行制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，恢復(fù)正常通風(fēng)后必須及時(shí)向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào)。

③當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃停風(fēng)停水時(shí)間過長(zhǎng)時(shí)，井下所有人員必須在停水后立即授御，當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理廢人。

2)礦井主要通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)停水

①礦井主要通風(fēng)機(jī)故障引致停風(fēng)時(shí)：

a礦井主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須立即匯報(bào)礦調(diào)度指揮中心，調(diào)度指揮中心必須立即命令變電所及時(shí)阻斷井下變電所電源，同時(shí)通告機(jī)電隊(duì)和機(jī)電修成車間，機(jī)電修成車間必須立即將春早立井安全檢查砌關(guān)上，使礦井處在自然通神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則

按照股份公司“提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，應(yīng)付市場(chǎng)變化”的總體建議，依據(jù)中國(guó)神華能源股份有限公司《煤質(zhì)管理辦法》和《煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定(實(shí)施)》，融合神東煤炭集團(tuán)生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝運(yùn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，對(duì)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則展開修改。

第一條神東煤炭集團(tuán)必須秉持“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查和管理工作，保證“神華煤”品牌。

第二條神東煤炭集團(tuán)所屬各礦、成套加工中心、運(yùn)銷處于煤炭生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控活動(dòng)，必須嚴(yán)格遵守本細(xì)則。依照本細(xì)則規(guī)定分擔(dān)適當(dāng)?shù)拿禾抠|(zhì)量責(zé)任。

第三條神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)中國(guó)神華能源股份有限公司年初下發(fā)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，融合神東煤炭集團(tuán)各生產(chǎn)礦、廠的實(shí)際情況，制訂年度考核指標(biāo)，并將年度指標(biāo)逐月水解展開考核、獎(jiǎng)罰。每季度展開一次綜合檢查，檢查結(jié)果做為季度考核獎(jiǎng)罰依據(jù)。

第四條創(chuàng)建全面的煤質(zhì)管理體系，即為煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系和煤質(zhì)管理實(shí)行體系，構(gòu)成生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝運(yùn)全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。完善神東煤炭集團(tuán)、礦(廠、處)及隊(duì)(車間、東站)三級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全煤質(zhì)管理制度。

第五條加強(qiáng)煤質(zhì)科研工作力度，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測(cè)手段。在地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)、冶煉及成套加工、煤質(zhì)預(yù)測(cè)、分體式煤等方面研究確保和提升煤質(zhì)的措施。制定公司中長(zhǎng)期煤質(zhì)規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與unclear。通過礦內(nèi)相同煤層配采、礦外分體式煤、優(yōu)化工藝流程等技術(shù)措施和手段，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶市場(chǎng)需求。

第六條充分利用廣播、電視、報(bào)紙、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等一切宣傳手段，堅(jiān)持不懈地積極開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)。

第七條創(chuàng)建煤炭質(zhì)量管理的"事前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，事中過程控制，事后信息反饋"的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理體系。

第八條在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對(duì)存有輕微煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點(diǎn)暫停其作業(yè)，并責(zé)令自查。

第九條神東煤炭集團(tuán)月度生產(chǎn)工作討論會(huì)必須分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況和煤質(zhì)管理工作中的成績(jī)與問題，精心安排布置下月煤質(zhì)管理重點(diǎn)工作。

第二章煤質(zhì)管理體系

第一節(jié)非政府機(jī)構(gòu)

第十條設(shè)立公司煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：分管煤質(zhì)副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、分管生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成套加工、儲(chǔ)裝的副總經(jīng)理和副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成員：煤質(zhì)科科長(zhǎng)、總調(diào)度室主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、各礦、成套中心、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處、運(yùn)銷處負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)煤質(zhì)管理辦公室，辦公室設(shè)于煤質(zhì)處，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)管理的日常工作。

主任：煤質(zhì)科科長(zhǎng)

副主任：煤質(zhì)處副處長(zhǎng)、主任工程師、副處長(zhǎng)助理

第二節(jié)職責(zé)

第十一條神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)管理全系列公司煤質(zhì)管理工作，創(chuàng)建煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系及煤質(zhì)管理實(shí)行體系，構(gòu)成神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。

(二)貫徹落實(shí)中國(guó)神華能源股份公司及神東煤炭集團(tuán)有關(guān)煤質(zhì)管理的規(guī)章制度，并非政府實(shí)行。

(三)領(lǐng)導(dǎo)各煤質(zhì)管理體系，部署、檢查和指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作。

(四)協(xié)同化解生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝運(yùn)各環(huán)節(jié)及銷售中心意見反饋的煤質(zhì)問題，對(duì)關(guān)鍵性問題向股份公司匯報(bào)。

(五)根據(jù)中國(guó)神華能源股份公司下發(fā)的煤質(zhì)指標(biāo)和用戶對(duì)煤質(zhì)的建議，融合采礦技術(shù)條件、礦井方法、冶煉工藝、冶煉設(shè)備的布局和成套