礦燈電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 礦燈電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）例文三十篇礦燈電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

礦燈電池工對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及礦管理制度，對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、礦燈工對(duì)礦燈的采用搞至“四懂得三會(huì)”，即為懂得性能，懂得操作方式，懂得結(jié)構(gòu)，懂得管理，可以維修保養(yǎng)，可以檢查，可以排除故障。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好巡回檢查，確保電池質(zhì)量，維持礦燈較完整狀態(tài)。

4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不許擅離職守，不許隨意耽誤、曠工，不許在班中睡和干私活。

5、深入細(xì)致核對(duì)礦燈派發(fā)與檢修等各種記錄。

6、端正服務(wù)態(tài)度，努力做到交、播發(fā)礦燈、打火器要及時(shí)，準(zhǔn)確無誤。

7、打火器主硅達(dá)至100%，并如期更改失靈的打火器。

8、經(jīng)常維持室內(nèi)、電池架、礦燈、打火器的衛(wèi)生干凈，努力做到物料備件、工具放置整齊，門窗玻璃潔凈光亮，電池架、礦燈、打火器并無積塵、油垢。

9、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn)，提升安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。

10.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，礦燈電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。斜坡軌道信號(hào)工安全生產(chǎn)責(zé)任制斜坡軌道信號(hào)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、必須津津樂道信號(hào)的具體內(nèi)容規(guī)定及有關(guān)安全措施。

二、切勿自己的責(zé)任重大，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的一切規(guī)定，特別就是本工作地點(diǎn)的安全措施。

三、工作時(shí)，精力必須分散，打信號(hào)必須沉穩(wěn)、準(zhǔn)確，存有猜測時(shí)，必須用電話聯(lián)系，信號(hào)房內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi)。

四、秉持八小時(shí)工作制，現(xiàn)場交接班，支付利息本班情況以及下一班應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)。

五、接班人時(shí)必須對(duì)整個(gè)信號(hào)系統(tǒng)展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置，等待問題處置不好后方可以工作，無法邊處置邊工作或母舒氏工作。

六、打信號(hào)后，必須及時(shí)送來亮紅燈，并特別注意停放軌道上有沒有行人和工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行行人不駕車，駕車沒用人制度。

七、對(duì)不能合乎安全提高的，有權(quán)不賽點(diǎn)駕車。

八、對(duì)把鉤等工種必須搞好監(jiān)護(hù)工作，在確保自己不違章工作的同時(shí)，也必須阻止別人違章工作。

九、必須恰當(dāng)采用擋車器和壓車杠。煤礦核爆材料封存處置制度煤礦核爆材料封存處置制度

為了強(qiáng)化我礦核爆材料在采用過程中的安全管理，保證回收炸藥、雷管不外流和社會(huì)平衡，根據(jù)我礦生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂以下管理制度：

1、井下核爆材料庫房就是我礦放置炸藥、雷管的選定地點(diǎn)，除此之外，其他任何單位和地點(diǎn)都無權(quán)放置。

2、在井下生產(chǎn)過程中處置瞎炮時(shí)發(fā)生的除役炸藥、雷管，經(jīng)有關(guān)單位搜集后，一律交給井下核爆材料庫房。

3、任何人撿到的炸藥、雷管嚴(yán)禁擅自留存，或轉(zhuǎn)交他人私用或賣掉，否則將按我礦有關(guān)規(guī)定行政處罰，嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)展開處置。

4、核爆材料庫房保管員接到除役的雷管、炸藥后，必須按照規(guī)定出具入庫單，并將除役的炸藥、雷管入庫看管，搞好記錄，確保賬物吻合。

5、保衛(wèi)科必須經(jīng)常會(huì)同安監(jiān)部門對(duì)煤、矸流系統(tǒng)的核爆材料廢舊展開檢查，并定期檢查職工吊籃、更衣柜及各單位辦公室、庫房等，保證回收核爆材料有效率廢舊。

6、核爆材料庫存有除役炸藥數(shù)量不許少于100公斤，雷管不許少于500播發(fā)。達(dá)至上述規(guī)定后，庫房負(fù)責(zé)人，明確提出處置提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查核準(zhǔn)并制訂有關(guān)安全封存措施，經(jīng)公安部門、保衛(wèi)科、安監(jiān)科、供應(yīng)科、通風(fēng)隊(duì)共同非政府歸還廠家封存。小屯礦井下防救火責(zé)任制小屯礦井下防救火責(zé)任制

小屯礦2007年12月取大煤(2#)、野青煤(4#)、山青煤(6#)煤樣送來河北冀南礦業(yè)安全檢測檢驗(yàn)公司展開了煤炭爆胎傾向性鑒別，結(jié)論均為三類難于爆胎。

根據(jù)鑒別報(bào)告，小屯礦煤層沒自然發(fā)怒女性主義，因此礦井井下嚴(yán)防救火工作主要就是預(yù)防外因火災(zāi)的出現(xiàn)，以及對(duì)鉗子工作面和采空區(qū)密封的監(jiān)控。

一、礦井下防救火工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

礦設(shè)立井下嚴(yán)防救火工作領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：礦長

副組長：總工程師、機(jī)電礦長、各分管副礦長、安監(jiān)處短、黨委副書記、工會(huì)主席

成員：通風(fēng)安全副總、礦井副總、挖掘副總、機(jī)電副總、地測副總，工會(huì)副主席、調(diào)度室主任、安監(jiān)處科長、技術(shù)科科長、瓦斯環(huán)境治理科科長、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、各生產(chǎn)單位行政副職、財(cái)營科科長、財(cái)務(wù)科科長、職校校長、政工部部長。

二、各部門職責(zé)

1、礦長為井下嚴(yán)防救火工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火工作，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作所需人、財(cái)、物的全面落實(shí);

2、礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火技術(shù)業(yè)務(wù)工作和行政管理工作，負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火方案、措施的實(shí)行，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作資金的精心安排采用;

3、機(jī)電礦長負(fù)責(zé)管理井下各機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道等機(jī)電設(shè)備的防救火工作;

4、安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井下嚴(yán)防救火工作措施的全面落實(shí)和工程的實(shí)行，掌控重大事故的出現(xiàn);

5、各分管生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)井下嚴(yán)防救火工作的實(shí)行情況的全面落實(shí)和監(jiān)督情況，在分管范圍內(nèi)優(yōu)先精心安排井下嚴(yán)防救火工作所需人、財(cái)、物的全面落實(shí)，對(duì)在實(shí)際工作中對(duì)井下嚴(yán)防救火工作存有的問題會(huì)同總工程師明確提出解決問題的措施和方案。

5、經(jīng)營副礦長在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作所須要資金和設(shè)備的全面落實(shí)，確保井下嚴(yán)防救火工作的順利開展;

6、黨委副書記、工會(huì)主席負(fù)責(zé)管理利用各種宣傳形式，對(duì)廣大職工展開通風(fēng)、瓦斯、防雷等井下嚴(yán)防救火科學(xué)知識(shí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提升獨(dú)立自主保安能力;

7、通風(fēng)安全副總負(fù)責(zé)管理全系列礦井的井下嚴(yán)防救火技術(shù)工作;負(fù)責(zé)管理非政府制訂井下嚴(yán)防救火工作規(guī)劃、計(jì)劃實(shí)施辦法等，遞交礦務(wù)可以研究同意后非政府實(shí)行。非政府審查井下嚴(yán)防救火各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安技措工程，并檢查全面落實(shí)情況。

8、各專業(yè)副總負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的井下嚴(yán)防救火規(guī)劃、計(jì)劃、措施審核并非政府監(jiān)督實(shí)行。

9、瓦斯環(huán)境治理科為井下嚴(yán)防救火工作的職能部門，負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火技術(shù)工作及礦井井下嚴(yán)防救火各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;負(fù)責(zé)管理礦井嚴(yán)防救火設(shè)計(jì)的基本建設(shè)。負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火設(shè)計(jì)和有關(guān)安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查;負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作有關(guān)管理制度的制訂和健全;負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火新技術(shù)、新裝備的研究、推展與應(yīng)用領(lǐng)域;負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦井生產(chǎn)，及時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理性展開評(píng)估。

10、技術(shù)科負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司有關(guān)井下嚴(yán)防救火規(guī)定基本建設(shè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)，滿足用戶井下嚴(yán)防救火工作的須要。

11、通風(fēng)區(qū)既是井下嚴(yán)防救火工作的實(shí)行單位，又就是井下嚴(yán)防救火工作的業(yè)務(wù)主體部門，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作的實(shí)行;負(fù)責(zé)管理井下生產(chǎn)單位井下嚴(yán)防救火工作的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位職工展開井下嚴(yán)防救火專業(yè)知識(shí)展開培訓(xùn)，不斷提升職工素質(zhì)。并不斷完善井下嚴(yán)防救火工作方面的管理制度。

12、各生產(chǎn)單位為井下嚴(yán)防救火工作的實(shí)行單位，負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的井下嚴(yán)防救火工作的實(shí)行;負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位職工展開井下嚴(yán)防救火專業(yè)知識(shí)展開培訓(xùn)，提升職工對(duì)井下嚴(yán)防救火工作重要性的重新認(rèn)識(shí)并自覺遵守礦有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作方面的管理制度。

13、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作全面落實(shí)的協(xié)同工作，負(fù)責(zé)管理精心安排施工單位展開井下嚴(yán)防救火工程的施工，并對(duì)井下嚴(yán)防救火工作的全面落實(shí)情況展開監(jiān)督和考核。井下嚴(yán)防救火工作施工完后，生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)通告調(diào)度室，由調(diào)度室非政府井下嚴(yán)防救火科、安監(jiān)處和施工生產(chǎn)單位對(duì)井下嚴(yán)防救火工作的施工展開環(huán)評(píng)，只有證實(shí)施工合乎設(shè)計(jì)建議，方可核發(fā)環(huán)評(píng)合格證，否則必須再次展開施工，直到環(huán)評(píng)合格;生產(chǎn)單位必須愛惜通風(fēng)設(shè)施，對(duì)損毀通風(fēng)設(shè)施的由調(diào)度室非政府展開分析。

14、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作實(shí)行作業(yè)過程中的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)苛全面落實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)和措施。

15、工會(huì)、政工部、職校負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作的宣傳和對(duì)職工展開培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理對(duì)基層單位井下嚴(yán)防救火培訓(xùn)工作的檢查和考核。

16、財(cái)營科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作所須要材料、資金的落實(shí)工作，保證井下嚴(yán)防救火工作的正常積極開展。

三、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)井下嚴(yán)防救火安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

(一)、礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)礦井的井下嚴(yán)防救火工作正數(shù)第一責(zé)任。

2、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定搭載足夠多的存有經(jīng)驗(yàn)的，工作能力弱的管理干部及工作人員確保礦井通風(fēng)隊(duì)伍的平衡。

3、確保礦井井下嚴(yán)防救火工作所必須資金的資金投入，并在礦財(cái)力所容許的條件下盡量籌集資金應(yīng)用領(lǐng)域井下嚴(yán)防救火的新技術(shù)、嶄新手段，推動(dòng)礦井井下嚴(yán)防救火環(huán)境治理工作裝備現(xiàn)代化。

4、負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)井下火災(zāi)事故的救治和處置，及時(shí)非政府查案分析事故的原因和制訂今后應(yīng)當(dāng)實(shí)行的預(yù)防措施。

(二)、總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針輕易對(duì)井下嚴(yán)防救火工作行使技術(shù)管理責(zé)任，并向礦長負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)井下嚴(yán)防救火技術(shù)措施的編導(dǎo)工作。

3、按時(shí)出席由礦長非政府舉行的井下嚴(yán)防救火工作會(huì)議，及時(shí)處理井下嚴(yán)防救火工作中發(fā)生的技術(shù)問題。

4、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)礦井井下嚴(yán)防救火的科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。

5、出席和非政府礦井關(guān)鍵性井下嚴(yán)防救火事故的救治以及善后處理查案、分析原因，制訂防范措施等工作。

(三)、安監(jiān)處短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針輕易對(duì)井下嚴(yán)防救火的安全工作負(fù)責(zé)管理，并向礦長負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全規(guī)程、技術(shù)措施的全面落實(shí)情況，處置不好井下嚴(yán)防救火與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

3、按時(shí)出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火會(huì)議，及時(shí)處理井下嚴(yán)防救火工作中發(fā)生的安全隱患。

4、充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的領(lǐng)導(dǎo)職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下嚴(yán)防救火中發(fā)生的安全問題，并監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)化解，嚴(yán)肅處理井下嚴(yán)防救火中發(fā)生的“三違”現(xiàn)象。

5、負(fù)責(zé)管理每月非政府一次井下嚴(yán)防救火檢查，對(duì)辨認(rèn)出的事故隱患及時(shí)精心安排處置。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查井下嚴(yán)防救火資金的全面落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)管理策劃和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵性井下嚴(yán)防救火事故的分析、處置工作。

8、出席每月一次的井下嚴(yán)防救火討論會(huì)。

(四)、冶煉副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理所管方面的井下嚴(yán)防救火工作全面落實(shí)至實(shí)處。

2、按時(shí)出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會(huì)議。

3、對(duì)所管方面井下嚴(yán)防救火存有的問題及時(shí)制訂整改措施，并非政府全面落實(shí)。

4、嚴(yán)苛按井下嚴(yán)防救火的規(guī)定非政府生產(chǎn)，強(qiáng)化管理，杜絕井下嚴(yán)防救火事故出現(xiàn)，負(fù)責(zé)管理確保冶煉專業(yè)規(guī)程措施必須合乎井下嚴(yán)防救火專項(xiàng)措施建議。

5、在精心安排和布置生產(chǎn)地區(qū)的同時(shí)必須考量井下嚴(yán)防救火工作須要。

6、負(fù)責(zé)管理全礦主要通風(fēng)巷道修理管理工作，對(duì)輕微年久失修巷道及時(shí)非政府翻修，保證礦井主要通風(fēng)巷道斷面滿足用戶通風(fēng)建議和巷道較完整可信。

(五)、經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理恩技措資金和材料努力做到?？顚Ｓ茫_保年度月度井下嚴(yán)防救火措施計(jì)劃所須要資金的全面落實(shí)，保證所添置的井下嚴(yán)防救火方面的設(shè)備、配件必須保證質(zhì)量。

2、在基本建設(shè)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，必須特別注意優(yōu)先考量井下嚴(yán)防救火所須要資金。

3、按時(shí)出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會(huì)議。

(六)、機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦電器設(shè)備的管理，確保井下電器設(shè)備臺(tái)臺(tái)合格，杜絕失爆和電器設(shè)備起火事故。

2、定期非政府檢查電器設(shè)備和電纜的安全情況，確保安全用電。負(fù)責(zé)管理井下電焊、氣焊工作技術(shù)措施的審核應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》嚴(yán)格把關(guān)。

3、按時(shí)出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會(huì)議。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)井下嚴(yán)防救火方面設(shè)備發(fā)貨留痕全面落實(shí)。

5、強(qiáng)化對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)的管理，確保其安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(七)、通風(fēng)副總安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，狠抓井下嚴(yán)防救火工作的技術(shù)革新及時(shí)推廣先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)井下嚴(yán)防救火的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理非政府井下嚴(yán)防救火技術(shù)方案、通風(fēng)系統(tǒng)改建及工作計(jì)劃、技術(shù)措施基本建設(shè)審核工作，通風(fēng)技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

4、按時(shí)出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會(huì)議，及時(shí)化解其中的技術(shù)問題，關(guān)鍵性問題向總工程師、礦長匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行井下嚴(yán)防救火資金全面落實(shí)，確保資金合理采用。

6、出席礦非政府的安全質(zhì)量小檢查，出席每月一次的井下嚴(yán)防救火討論會(huì)。

7、出席井下嚴(yán)防救火事故的救治、查案、分析、處置工作，從技術(shù)上吸取教訓(xùn)，改良技術(shù)管理。

8、負(fù)責(zé)管理審核瓦斯日報(bào)及時(shí)介紹井下瓦斯情況。

(八)、其他副總安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理所管方面的井下嚴(yán)防救火工作全面落實(shí)至實(shí)處。

2、按時(shí)出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會(huì)議。

3、對(duì)所管方面井下嚴(yán)防救火存有的問題及時(shí)制訂整改措施，并非政府全面落實(shí)。

4、嚴(yán)苛按井下嚴(yán)防救火的規(guī)定非政府生產(chǎn)，強(qiáng)化管理，杜絕井下嚴(yán)防救火事故出現(xiàn)，負(fù)責(zé)管理確保冶煉專業(yè)規(guī)程措施必須合乎井下嚴(yán)防救火專項(xiàng)措施建議。

5、在精心安排和布置生產(chǎn)地區(qū)的同時(shí)必須考量井下嚴(yán)防救火工作須要。

6、負(fù)責(zé)管理全礦主要通風(fēng)巷道修理管理工作，對(duì)輕微年久失修巷道及時(shí)非政府翻修，保證礦井主要通風(fēng)巷道斷面滿足用戶通風(fēng)建議和巷道較完整可信。

四、礦各基層單位井下嚴(yán)防救火安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位職工井下嚴(yán)防救火的教育和培訓(xùn)，必須使職工認(rèn)識(shí)到井下嚴(yán)防救火在安全生產(chǎn)中的重要性，建議職工愛惜不好通風(fēng)設(shè)施，不得同時(shí)關(guān)上兩道風(fēng)門。

2、負(fù)責(zé)管理本單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)有關(guān)井下嚴(yán)防救火的政策、法規(guī)、安全技術(shù)措施以及上級(jí)對(duì)本單位的命令。

3、技術(shù)員在基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程及安全措施必須優(yōu)先考量井下嚴(yán)防救火的須要，措施中必須標(biāo)明各種避災(zāi)路線。

4、各單位副職對(duì)本單位全面落實(shí)井下嚴(yán)防救火專項(xiàng)措施和規(guī)定正數(shù)輕易責(zé)任。

5、各單位工作人員必須嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)井下嚴(yán)防救火管理制度，愛惜井下通風(fēng)設(shè)施和設(shè)備;生產(chǎn)過程中要按規(guī)定采用不好各項(xiàng)通風(fēng)設(shè)施和設(shè)備。

五、礦各職能部門井下嚴(yán)防救火安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

(一)、調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)精確深入細(xì)致表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意、命令等。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌控規(guī)程和措施，當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須順從安全。

3、當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)關(guān)鍵性井下火災(zāi)事故時(shí)，必須快速掌控有關(guān)情況，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，并通告有關(guān)部門和救護(hù)隊(duì)，盡快非政府救治。出席重大事故的救治、查案和處置工作。

(二)、安監(jiān)處安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的安全政策、法律，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)礦井井下嚴(yán)防救火安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查井下嚴(yán)防救火的安全規(guī)程、安全技術(shù)措施的全面落實(shí)情況。

3、充分發(fā)揮安全檢查員監(jiān)督檢查的職能作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下嚴(yán)防救火中存有的關(guān)鍵性問題，并大膽阻止井下嚴(yán)防救火中的違章行為。

4、出席重大事故的救治、查案、分析和處置工作。

(三)、技術(shù)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的安全政策、法律，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)礦井井下嚴(yán)防救火安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌控規(guī)程和措施，基本建設(shè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)，必須滿足用戶井下嚴(yán)防救火工作的須要;。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井主要通風(fēng)巷道的翻修計(jì)劃，滿足用戶礦井通風(fēng)須要。

4、負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、交叉巷道間距、透老空、皺老巷、石門揭煤、過斷層等特定地點(diǎn)的生產(chǎn)情況提早知會(huì)，并及時(shí)下發(fā)安全聯(lián)系單;負(fù)責(zé)管理在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)地區(qū)精心安排時(shí)確保應(yīng)當(dāng)抽盡扣、先抽后改采的井下嚴(yán)防救火有關(guān)規(guī)定的全面落實(shí)。

5、出席每周一次的全礦井下防救火安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并以聯(lián)系單的形式印發(fā)各單位及時(shí)處理，保證礦井的安全生產(chǎn)。

6、按時(shí)出席由礦長策劃和舉行的井下嚴(yán)防救火會(huì)議，和每月一次的井下嚴(yán)防救火討論會(huì)。

(四)、職工培訓(xùn)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的安全政策、法規(guī)，對(duì)全礦職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦年、季、月全員安全教育計(jì)劃和安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)管理全礦各崗位各工種的技術(shù)培訓(xùn)、考試、頒證工作，并負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建職工技術(shù)培訓(xùn)檔案。

4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各單位技術(shù)員，非政府井下嚴(yán)防救火科學(xué)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)的情況，必須存有記錄，非政府全礦技術(shù)培訓(xùn)工作的全年和季度考核。

5、按時(shí)出席每月一次的井下嚴(yán)防救火討論會(huì)。

六、瓦斯環(huán)境治理科工作人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

(一)、瓦斯環(huán)境治理科職責(zé)：

1、在礦長、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火技術(shù)工作及礦井井下嚴(yán)防救火各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

2、負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火工程設(shè)計(jì)(包含瓦斯煤層氣和防突設(shè)計(jì)等)。

3、負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)、嚴(yán)防救火、安全監(jiān)控和綜合防塵設(shè)計(jì)的基本建設(shè);

4、負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火規(guī)劃和井下嚴(yán)防救火恩技措工程計(jì)劃的基本建設(shè);

5、負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯地質(zhì)圖、防突預(yù)測圖的繪制;

6、負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火設(shè)計(jì)和有關(guān)安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查;

7、負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督和檢查;

8、負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火有關(guān)管理制度的制訂和健全。

9、負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火新技術(shù)、新裝備的研究、推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

10、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的安全政策、法律，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)礦井井下嚴(yán)防救火安全工作負(fù)責(zé)管理。

11、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查井下嚴(yán)防救火的安全規(guī)程、安全技術(shù)措施的全面落實(shí)情況。

12、出席每周一次的全礦井下防救火安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并以聯(lián)系單的形式印發(fā)各單位及時(shí)處理，保證礦井的安全生產(chǎn)。

13、出席重大事故的救治、查案、分析和處置工作。

14、按時(shí)出席由礦長策劃和舉行的井下嚴(yán)防救火會(huì)議，和每月一次的井下嚴(yán)防救火討論會(huì)。

(二)、瓦斯環(huán)境治理科長崗位責(zé)任制

1、在礦長和總工程師輕易領(lǐng)導(dǎo)下順利完成礦井井下嚴(yán)防救火工作。

(三)、瓦斯環(huán)境治理科主管技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理搜集、審核和整理井下嚴(yán)防救火的措施及通風(fēng)有關(guān)資料，并檔案備案。

2、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行與否妥當(dāng)，施工與否合乎設(shè)計(jì)建議。

3、必須不斷創(chuàng)新推展采用一流科學(xué)技術(shù)和管理方法指導(dǎo)基層單位做好井下嚴(yán)防救火管理。

七、通風(fēng)區(qū)工作人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

(一)、通風(fēng)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井下各項(xiàng)嚴(yán)防救火工作的全面落實(shí)情況。

(二)、通風(fēng)黨支部書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理職工思想政治工作和安全形式等教育工作，非政府不好職工可以，以多種形勢積極開展安全活動(dòng)。

(三)、通風(fēng)副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在也已區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，確保所管范圍內(nèi)的工作正?；瑢?duì)主管工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)安全工作也必須負(fù)責(zé)管理。

(四)、通風(fēng)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、出席采礦設(shè)計(jì)和冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的會(huì)審，確保通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量分配合理。

(五)、瓦斯班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理盲巷柵欄及警標(biāo)的管理工作和檢查。

2、對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

(六)、瓦斯員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理本地區(qū)的瓦斯檢查，檢查次數(shù)和點(diǎn)數(shù)符合要求，檢查結(jié)果及時(shí)計(jì)入原始記錄，核對(duì)記錄牌，再升坑后核對(duì)瓦斯檢查日志。瓦斯檢查努力做到“三對(duì)口”，杜絕空班、逃費(fèi)、騙人檢。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)本地區(qū)的密封墻和鉗子工作面的一氧化碳、溫度檢查，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)匯報(bào);

(七)、放炮班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在區(qū)長、技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好火工品及放炮員的管理工作，順利完成區(qū)長和技術(shù)員交予的各項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)火藥庫的管理工作，包含火工品的放置和雷管的編號(hào)及檢測工作。

3、負(fù)責(zé)管理放炮工具、材料設(shè)備及火藥、雷管箱的領(lǐng)用派發(fā)工作，并經(jīng)常檢查其采用情況。

4、審查火藥消耗日報(bào)及放炮員原始記錄、放炮日志，努力做到三對(duì)口，每月底清庫一次，匯總當(dāng)日火工品消耗，報(bào)規(guī)劃科一份并檔案。

5、經(jīng)常深入細(xì)致井下檢查火藥庫火工品看管和派發(fā)情況，冶煉工作面放炮員工作情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理化解。

6、搞好火工品看管人員及放炮員執(zhí)勤管理及思想教育工作，防范火工品的遺失，確保安全生產(chǎn)。

(八)、放炮員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、必須依照規(guī)程和滅火說明書展開裝藥放炮工作，有權(quán)婉拒違章放炮。

2、按規(guī)定采用瓦斯測驗(yàn)器和放炮工具。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，按規(guī)定職責(zé)繼續(xù)執(zhí)行不好“三人連鎖擺炮制”制度。

4、負(fù)責(zé)管理本地區(qū)的滅火材料的采用和管理，隨身攜帶，放置必須符合規(guī)定建議，領(lǐng)退、采用、放置帳目確切，帳物對(duì)口，杜絕遺失浪費(fèi)。

(九)、瓦斯監(jiān)測班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理井上井下瓦斯監(jiān)測裝置的加裝、調(diào)試、保護(hù)和拆毀工作。

2、搞好地區(qū)調(diào)查工作，按規(guī)定對(duì)冶煉工作面等地點(diǎn)短果瓦斯監(jiān)測裝置，并嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng)。

3、按規(guī)定展開對(duì)瓦斯接收器展開用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校定，保證數(shù)據(jù)精確可信，確保按規(guī)定報(bào)警、斷電。

(十)、三合板班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理井下通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)門的建設(shè)及拆毀施工，并負(fù)責(zé)管理設(shè)施的環(huán)評(píng)工作。

2、負(fù)責(zé)管理按規(guī)定密封采空區(qū)及盲巷。

3、負(fù)責(zé)管理井下所有通風(fēng)設(shè)施的保護(hù)修理工作。

(十一)、三合板工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理井下通風(fēng)設(shè)施的修筑、拆毀、修理等工作，確保施工質(zhì)量達(dá)至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施的翻修保護(hù)和設(shè)施附近5米巷道的清掃工作，做好文明生產(chǎn)。

3、修筑設(shè)施必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程和通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開施工，不得違章操作。

4、三合板工在施工過程中，必須嚴(yán)苛審幫問頂，杜絕空頂作業(yè)。

八、其他生產(chǎn)單位崗位職責(zé)：

機(jī)電區(qū)和其他生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道的防救火工作。各機(jī)電硐室司機(jī)和皮帶機(jī)道皮帶司機(jī)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的防救火工作。

(一)、區(qū)長嚴(yán)防救火崗位責(zé)任制

區(qū)長就是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管XX煤礦后勤車隊(duì)安全管理制度XX煤礦后勤車隊(duì)安全管理制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化車輛、駕駛員安全管理，加強(qiáng)安全管理措施，特制訂本管理制度。1、車隊(duì)駕駛員必須高度踐行“以人為本，安全領(lǐng)銜”的安全管理理念。2、車隊(duì)駕駛員必須時(shí)刻牢記駕駛員的行車安全職責(zé)、安全范圍及安全操作規(guī)程，不許違章行車、違規(guī)作業(yè)；以“愛車守紀(jì)、安全節(jié)約”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。3、秉持車輛車況日密制度，看待故障的運(yùn)輸車、特種作業(yè)車‘必須及時(shí)檢查修理。車輛技術(shù)不合格不許作業(yè)。4、在特定氣候條件下，車隊(duì)必須督促檢查車輛的胸膈、防水措施的全面落實(shí)情況。在礦區(qū)硯南公路必須準(zhǔn)備工作防水沙，保證生產(chǎn)、生活自備車的通暢。5、車隊(duì)駕駛員例如違背車輛管理制度，酒后駕車、出外或?qū)④囕v交予無牌的人員駕車出現(xiàn)交通事故，一切損失由主車駕駛員全部分擔(dān)。6、出外公無車輛不得乘坐與公務(wù)毫無關(guān)系的人員，否則出現(xiàn)交通事故、誤傷與公務(wù)毫無關(guān)系的乘員時(shí)，一切費(fèi)用由駕駛員分擔(dān)。大客車司機(jī)起步、停放、上下乘員時(shí)：大貨車、客貨車司機(jī)裝卸貨物時(shí)：裝載機(jī)、吊車、叉車司機(jī)在特種作業(yè)時(shí)；都必須嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述法”。7、出外公務(wù)車輛出現(xiàn)交通事故時(shí)，駕駛員應(yīng)當(dāng)維護(hù)不好現(xiàn)場，及時(shí)救治傷員，協(xié)調(diào)交通管理部門調(diào)查取證。8、車隊(duì)根據(jù)交通的事故損失的大小主要、同等、次要責(zé)任。駕駛員分擔(dān)主要責(zé)任時(shí)，應(yīng)當(dāng)分擔(dān)車損險(xiǎn)總額的10%，正數(shù)同等責(zé)任應(yīng)允但免賠錢總額的7%，正數(shù)次要責(zé)任應(yīng)當(dāng)分擔(dān)車損險(xiǎn)總額的2%，并對(duì)事故車輛駕駛員根據(jù)事故性質(zhì)及大小判處一定數(shù)額的罰款。一五一煤礦安全技術(shù)審核制度一五一煤礦安全技術(shù)審核制度

為了強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。特制訂如下管理制度：

1、公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

副組長：總工程師

組員：生產(chǎn)技術(shù)部門、安全部門、通風(fēng)部門、調(diào)度室、礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、機(jī)電等工程技術(shù)人員

（1）生產(chǎn)技術(shù)部門按規(guī)定，必須負(fù)責(zé)管理非政府安全部門、通風(fēng)部門、調(diào)度室、礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、機(jī)電等專業(yè)技術(shù)人員對(duì)安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程展開薈檢，明確提出薈檢意見；

（2）總工程師必須負(fù)責(zé)管理對(duì)安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程展開最后嚴(yán)格把關(guān)審核，明確提出審核意見；最后薈檢意見、審核意見一并貫徹落實(shí)蓋章后，方能夠繼續(xù)執(zhí)行。

2、按規(guī)定，公司必須定期非政府在用安全設(shè)備、儀器、儀表的檢測檢驗(yàn)（送往存有資質(zhì)的單位檢測檢驗(yàn)）。

3、對(duì)巷道全線貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放量瓦斯、盲巷管理、火區(qū)欣華等關(guān)鍵技術(shù)工作，公司必須設(shè)立由總工程師負(fù)責(zé)管理的技術(shù)協(xié)同管理小組，強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)同統(tǒng)一指揮。

4、圖紙必須資料齊全，并且標(biāo)示（圣皮耶爾埃）必須努力做到精確、及時(shí)。儀器設(shè)備采用、看管、派發(fā)制度儀器設(shè)備采用、看管、派發(fā)制度

地測儀器和設(shè)備就是順利完成地測工作的必須條件。為強(qiáng)化儀器和設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備理應(yīng)的促進(jìn)作用，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制訂本制度。

1、儀器設(shè)備的看管，應(yīng)當(dāng)放到潔凈、潮濕、通風(fēng)較好的室內(nèi)。儀器較多時(shí)，理應(yīng)放置儀器的專用倉庫。

2、必須創(chuàng)建儀器技術(shù)檔案。檔案中除核對(duì)儀器名稱，制造廠名、規(guī)格、單價(jià)、去由及時(shí)間等之外，理應(yīng)審視和歷次檢校的記錄，受損和維修的記述，適用于作業(yè)等級(jí)的表明等。

3、嶄新至儀器展開全面審視與檢校，查明儀器質(zhì)量狀況，并立即創(chuàng)建儀器技術(shù)檔案。

4、應(yīng)當(dāng)定期查閱，室內(nèi)放置的儀器，例如辨認(rèn)出存有銹蝕和腐爛現(xiàn)象，須查明其原因，并采取相應(yīng)措施。

5、各專業(yè)級(jí)采用的儀器，設(shè)備必須由專業(yè)人員展開采用和維修保養(yǎng)，定期展開檢查。特種儀器例如：測距儀、陀螺儀等，必須由專人采用。

6、所采用的儀器必須每季全面檢查一次。

7、儀器設(shè)備的使用期、各種儀器的操作方式，必須嚴(yán)苛按規(guī)程和表明展開。

8、電氣設(shè)備（測距儀、陀螺儀、地震儀等）用作井下時(shí)，必須合乎安全檢查建議，否則嚴(yán)禁采用。

9、例如儀器在采用過程中，出現(xiàn)故障，必須及時(shí)上報(bào)科（隊(duì)）負(fù)責(zé)人，由專業(yè)人員查清事故原因，展開校正或修理，因管理疏于導(dǎo)致儀器及工具損毀，必須追究責(zé)任者。

10、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，任何人不許隨意隨身攜帶儀器，出外吃飯，否者將根據(jù)情節(jié)，給當(dāng)事者以適度的行政處罰。通風(fēng)組副組長崗位管理責(zé)任制通風(fēng)組副組長崗位管理責(zé)任制

1、在通風(fēng)科長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理科室內(nèi)部的具體內(nèi)容各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)管理每天向通風(fēng)科長充分反映科室人員每天的工作狀況，包含存有的問題，并明確提出合理化建議;

3、重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理軟件資料的整理、健全，并建檔管理;

4、負(fù)責(zé)管理其他人員按時(shí)保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)任務(wù);

5、負(fù)責(zé)管理月初各隊(duì)以及科室內(nèi)部任務(wù)計(jì)劃的下發(fā)，并展開月底考核、評(píng)選;

6、其他臨時(shí)性工作。煤礦班前、班前班后可以制度煤礦班前、班前班后可以制度

班組就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層單位。班組的地位和促進(jìn)作用同意了它在安全生產(chǎn)方面具備以下特點(diǎn)：班組單位大、人員太少，不難構(gòu)成安全管理死角;生產(chǎn)比較單一、工藝比較吻合，職工在技術(shù)、操作方式以及安全生產(chǎn)方面存有較多的共同語言;班組成員在生產(chǎn)過程中時(shí)時(shí)刻刻可以碰到安全問題，絕大多數(shù)問題須要依靠自己開動(dòng)腦筋，采取措施加以解決;班組積極開展安全活動(dòng)，難招集、時(shí)間長、次數(shù)多、切合實(shí)際、針對(duì)性弱，有助于快速解決問題。認(rèn)識(shí)到班組在安全管理方面的這些特點(diǎn)，就可以實(shí)行適合的工作方法、有效率的活動(dòng)形式、有效率的管理手段，使得班組的每一名成員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不因違章操作而出現(xiàn)傷害事故。班前會(huì)和班后可以每個(gè)班組在每日工作的已經(jīng)開始實(shí)行階段和完結(jié)總結(jié)階段，應(yīng)當(dāng)自始至終地認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，即為班組長在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作，即為把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起展開檢查考核。深入細(xì)致上開不好班前會(huì)和班后可以，將安全工作列入班前會(huì)、班后可以的重點(diǎn)內(nèi)容，努力做到一日安全工作程序化，即為班前布置安全、班后檢查安全。經(jīng)驗(yàn)證明，班前會(huì)、班后可以實(shí)效是否就是班組安全管理水平的一個(gè)顯著標(biāo)志，對(duì)于避免事故出現(xiàn)全系列存有關(guān)鍵促進(jìn)作用。班前會(huì)班前會(huì)就是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，融合本班組的人員(人數(shù)、各人的安全操作方式水平、安全思想穩(wěn)定性人物力(原材料、作業(yè)機(jī)具、安全用具)和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境等，在工作已經(jīng)開始前舉行的班組可以。為并使班前會(huì)上開得卓有成效，應(yīng)當(dāng)特別注意以下幾點(diǎn)：明晰班前會(huì)的特點(diǎn)。班組長在向班組成員布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時(shí)布置安全工作。其主要特點(diǎn)就是時(shí)間長、內(nèi)容分散、針對(duì)性弱。它既區(qū)別于事故分析可以，也不同于安全活動(dòng)日。明晰班前會(huì)的內(nèi)容。通常應(yīng)當(dāng)包含：

①交代當(dāng)天的工作任務(wù)，作出分工，選定負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人;

②知會(huì)作業(yè)環(huán)境的情況;

③傳授采用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能和操作方式技術(shù);

④搞好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，知會(huì)可能將出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)當(dāng)實(shí)行的防水措施;

⑤檢查督促班組成員正確地佩戴和采用防護(hù)用品用具。班組長必須對(duì)這些內(nèi)容逐項(xiàng)地交代確切;對(duì)班組成員明確提出的疑點(diǎn)，必須冷靜地予以表述，使班組成員明白必須怎樣搞，不必須怎樣搞。搞好會(huì)前準(zhǔn)備工作工作。班前會(huì)就是一種分析預(yù)測活動(dòng)。要使之符合實(shí)際，具備針對(duì)性和預(yù)見性，就須要班組長在會(huì)前顫抖一番腦筋。為此，班組長每天必須提早至崗，查閱上一班的工作記錄，匯報(bào)上一班班組長的交班情況，介紹設(shè)備運(yùn)行狀況(有沒有異常現(xiàn)象和瑕疵存有、與否展開過檢修等)，并展開現(xiàn)場巡回檢查。班組長還要對(duì)當(dāng)小的生產(chǎn)任務(wù)、適當(dāng)?shù)陌踩胧?。須要采用的安全工器具等心中有?shù)，對(duì)分擔(dān)工作任務(wù)的班組成員的技術(shù)能力、責(zé)任心存有足夠多的介紹。

在全面介紹情況的基礎(chǔ)上，班前會(huì)就可以注重“三交”(繳任務(wù)、繳安全、繳措施)和“三密”(密工作衣著、密精神狀態(tài)、密個(gè)人安全用具)，并根據(jù)當(dāng)大生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，存有針對(duì)性地明確提出安全注意事項(xiàng)。追蹤檢驗(yàn)。班組長在作業(yè)前交代的有關(guān)安全事項(xiàng)與否恰當(dāng)，必須在作業(yè)中回去實(shí)地考察檢驗(yàn)。符合實(shí)際的，必須堅(jiān)持下去;不符合實(shí)際的，必須盡早制止;沒考慮到的，必須重新考慮進(jìn)來。對(duì)因故沒出席班前會(huì)的個(gè)別班組成員，班組長事后應(yīng)付此人上課交底，避免發(fā)生意外。班后可以班后可以就是一天工作完結(jié)或告一段落，在上班前由班組長策劃舉行的班組可以。班后可以需注意的就是：把握住不好方式方法。班后可以與班前會(huì)所實(shí)行的方式和必須化解的重點(diǎn)問題就是相同的。班前會(huì)就是以思想動(dòng)員的方式，對(duì)即將作業(yè)的安全工作展開分析預(yù)測，以便防患于未然。班后可以則就是以小結(jié)的方式，對(duì)已經(jīng)順利完成生產(chǎn)過程中的安全工作情況展開總結(jié)、檢查，并明確提出整改意見。班前會(huì)就是班后可以的前提和基礎(chǔ)，班后可以就是班前會(huì)的穩(wěn)步和發(fā)展。明晰班后可以的內(nèi)容。通常包含：

①簡明扼要地小結(jié)順利完成當(dāng)天任務(wù)和繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既必須確實(shí)不好的方面，又必須找到存有的問題和嚴(yán)重不足;

②對(duì)工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、整體表現(xiàn)注重的班組成員展開表彰，對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的人員視情節(jié)酌定和導(dǎo)致后果的大小，提出批評(píng)或行政處罰;

③明確提出整改意見和防范措施。班后可以鮮明特點(diǎn)就是，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，針對(duì)性弱，見效快。有的放矢，搞好準(zhǔn)備工作。班組長必須全面、精確地介紹當(dāng)天的工作情況，特別必須把辨認(rèn)出的不能安全現(xiàn)象或?qū)е碌氖鹿首鰹檎瓶氐闹攸c(diǎn)，在詳盡介紹的基礎(chǔ)上，構(gòu)成要點(diǎn)，使班后會(huì)的總結(jié)評(píng)選具備很強(qiáng)的說服力。同時(shí)還要特別注意班后可以小結(jié)的方法，調(diào)動(dòng)班組成員安全工作的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和能力，協(xié)助班組成員端正重新認(rèn)識(shí)，消除消極情緒，達(dá)至安全生產(chǎn)的共同目的。10月10日修正)第一章總則

第一條根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于強(qiáng)化大中型煤礦預(yù)防水工作的指導(dǎo)意見》，為了更好地貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水工作條例》和《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，切實(shí)做好神東礦區(qū)預(yù)防水工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工安全，維護(hù)公司資源和財(cái)產(chǎn)設(shè)備不受損失，確保公司煤炭生產(chǎn)持續(xù)平衡發(fā)展和各礦井的正常生產(chǎn)，融合神東煤炭集團(tuán)實(shí)際情況，制訂本辦法。

本辦法做為公司預(yù)防水機(jī)構(gòu)的基本管理制度，各有關(guān)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

第二條公司設(shè)立預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，就是預(yù)防水日常非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，礦井預(yù)防水、雨季三嚴(yán)防工作統(tǒng)一由預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮。由總工程師主掌全系列公司各礦井的預(yù)防水工作。

第三條公司必須搭載足夠多數(shù)量的地質(zhì)及水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員。并在日常工作中強(qiáng)化對(duì)各礦井水文地質(zhì)條件的研究工作。

第四條用作預(yù)防水工程施工的井上下鉆機(jī)的添置費(fèi)用在生產(chǎn)專項(xiàng)資金中化解，鉆機(jī)由地測公司統(tǒng)一管理和調(diào)度，必須滿足用戶各礦井預(yù)防水工作須要。

第五條預(yù)防水工程所須要費(fèi)用應(yīng)當(dāng)及時(shí)在生產(chǎn)專項(xiàng)資金中不予足額化解。

第六條礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)。生產(chǎn)技術(shù)部、地測公司和各生產(chǎn)礦井必須依據(jù)《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的建議，存有計(jì)劃、存有針對(duì)性地展開礦區(qū)(井)水文地質(zhì)調(diào)查、勘探和觀測工作，查明各礦井的各種泵送因素，分析研究地下水的的原產(chǎn)規(guī)律，為預(yù)防水工作提供更多技術(shù)依據(jù)，并根據(jù)礦井規(guī)劃、年度生產(chǎn)unclear計(jì)劃、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等不間斷地提供更多水情資料和年、月水害情況預(yù)報(bào)。

第七條加強(qiáng)預(yù)防水科技攻關(guān)和新技術(shù)推展力度，構(gòu)成一整套行之有效的水害辨識(shí)預(yù)報(bào)體系和快速減災(zāi)救援體系。

第八條各礦井應(yīng)當(dāng)把預(yù)防水工作內(nèi)容列入至煤礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)中，保證預(yù)防水工程質(zhì)量，確保預(yù)防水設(shè)施充分發(fā)揮有效率促進(jìn)作用，構(gòu)成理應(yīng)的抵擋水害能力。

第九條各礦井必須根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，健全和全面落實(shí)預(yù)防水方面的規(guī)章制度，包含勞動(dòng)非政府、技術(shù)管理和崗位責(zé)任制，搶險(xiǎn)救災(zāi)物質(zhì)儲(chǔ)備、資金儲(chǔ)備等;同時(shí)必須根據(jù)本礦水害威脅程度制訂礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，全面落實(shí)責(zé)任，報(bào)安監(jiān)局統(tǒng)一備案并核準(zhǔn)公布。

第十條各礦井必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定設(shè)置防突水安全出口，規(guī)定避災(zāi)路線，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，并且使全體入井人員熟識(shí)，以供一旦突水，能快速安全撤走，防止傷亡事故出現(xiàn)。

第二章職責(zé)

第十一條公司總工程師職責(zé)

1、公司總工程師對(duì)本礦區(qū)預(yù)防水工作正數(shù)主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、負(fù)責(zé)管理非政府審查礦區(qū)中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)水害防治安全技術(shù)措施資金，?？顚Ｓ?

4、負(fù)責(zé)管理非政府審核全系列公司各礦井很大的地面、井下預(yù)防水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施;

5、負(fù)責(zé)管理非政府審核水文地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)及資金的全面落實(shí);

6、負(fù)責(zé)管理非政府審核公司災(zāi)害防治與處置計(jì)劃。

第十二條生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全系列公司各礦井有關(guān)預(yù)防水方面工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，就是預(yù)防水的技術(shù)管理部門;

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)各礦井預(yù)防水技術(shù)方案及安全技術(shù)措施的復(fù)審和監(jiān)督實(shí)行工作;

3、負(fù)責(zé)管理審查各礦井水文地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)，施工監(jiān)督和完工后非政府成果環(huán)評(píng)工作;

4、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水重點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)審查工作;

5、參予全系列公司各礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的審查工作。

第十三條動(dòng)力部職責(zé)

1、參予對(duì)各礦井預(yù)防水技術(shù)方案及安全技術(shù)措施的審查工作;

2、負(fù)責(zé)管理預(yù)防水設(shè)備、管路的管理工作;

3、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水供電、配電管理工作;

4、參予全系列公司各礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的審查工作。

第十四條計(jì)劃部職責(zé)

1、參予全系列公司各礦井有關(guān)預(yù)防水工程管理工作;

2、參予對(duì)各礦井預(yù)防水技術(shù)方案的審查工作;

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)各礦井預(yù)防水專項(xiàng)資金全面落實(shí)及管理工作;

4、參予全系列公司各礦井災(zāi)害與防治處置計(jì)劃的審查工作。

第十五條安全監(jiān)察局職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全系列公司各礦井預(yù)防水全過程安全監(jiān)督管理工作;

2、參予預(yù)防水措施及安全技術(shù)措施的審查和監(jiān)督落實(shí)工作;

3、參予恩技措資金的全面落實(shí)和防洪、排水系統(tǒng)專項(xiàng)資金工程管理和監(jiān)督檢查工作;

4、參予全系列公司各礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的審查。

第十六條科技中心職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理預(yù)防水科技攻關(guān)和新技術(shù)推廣應(yīng)用及科技項(xiàng)目的審查，并根據(jù)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的意見非政府全面落實(shí);

2、負(fù)責(zé)管理預(yù)防水科技資金的管理工作;

3、參予全系列公司各礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的審查工作，

4、參予基本建設(shè)全系列公司中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃工作。

第十七條地測公司職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理幫助全系列公司各礦井基本建設(shè)礦井預(yù)防水設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)管理尋抽水的設(shè)計(jì)和施工，就是公司預(yù)防水的技術(shù)職能部門和適當(dāng)工程的實(shí)行單位;

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全系列公司中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃，并非政府實(shí)行;

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)各礦井水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探設(shè)計(jì)，并且非政府實(shí)行。負(fù)責(zé)管理查明各礦井水文地質(zhì)條件和水害因素，并通過分析展開預(yù)測預(yù)報(bào);

4、負(fù)責(zé)管理調(diào)查、搜集和核實(shí)各礦井采空區(qū)及相連大窯采空區(qū)范圍及積水情況;

5、負(fù)責(zé)管理查明各礦井地表水泉、河流、溝谷、水井、水文孔等的堿溝煤礦調(diào)度系統(tǒng)會(huì)議管理制度調(diào)度系統(tǒng)會(huì)議，就是掌控產(chǎn)運(yùn)銷系統(tǒng)情況，研究措施，解決問題，充分發(fā)揮計(jì)劃、協(xié)同、均衡、統(tǒng)一指揮職能的重要途徑。目的就是為分析和應(yīng)付市場變化、打聽出產(chǎn)運(yùn)銷工作中存有的嚴(yán)重不足，通過集體協(xié)商，明確提出解決方案，統(tǒng)一思想及行動(dòng)，最終并使各類問題能以求及時(shí)化解全面落實(shí)，保證產(chǎn)運(yùn)銷穩(wěn)定、有序、身心健康、長久的運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)議質(zhì)量的優(yōu)劣輕易關(guān)系到調(diào)度系統(tǒng)功能的有效率充分發(fā)揮，同意著整體運(yùn)營的質(zhì)量和效果。為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)、安全、運(yùn)銷系統(tǒng)會(huì)議質(zhì)量效果，加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)一指揮、協(xié)同、鹽務(wù)、績效考核、全面落實(shí)的職能，二要提升運(yùn)營系統(tǒng)的執(zhí)行力，根據(jù)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)建議，融合公司“五會(huì)”管理制度，制訂《堿溝煤礦調(diào)度會(huì)議管理制度》，分別對(duì)公司調(diào)度電視電話可以。堿溝煤礦每日調(diào)度晨會(huì)、堿溝煤礦每周生產(chǎn)協(xié)同討論會(huì)等會(huì)議制度展開明晰和規(guī)范。

第一章公司非政府日常電視電話會(huì)議

1.會(huì)議內(nèi)容：公司日常調(diào)度電視電話可以：向公司生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)安全生產(chǎn)情況、或匯報(bào)集團(tuán)各單位匯報(bào)，介紹集團(tuán)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

2.會(huì)議地點(diǎn)：堿溝煤礦調(diào)度四樓視頻會(huì)議室，會(huì)議形式為電視電話會(huì)議。

3.會(huì)議時(shí)間：為每周一、9:30為公司調(diào)度晨會(huì)。其他會(huì)議以公司通告時(shí)間為依據(jù)。由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理通告與會(huì)人員。

4.出席會(huì)議部門和人員：按照公司會(huì)議通告建議人員出席會(huì)議，與會(huì)人員必須提早10分鐘到場。生產(chǎn)指揮中心提早30分鐘關(guān)上視頻系統(tǒng)，調(diào)試不好設(shè)備，

5.會(huì)議材料：公司日常調(diào)度電視電話可以材料由生產(chǎn)指揮中心、安全管理籌辦、生產(chǎn)技術(shù)籌辦、設(shè)備管理籌辦等對(duì)口準(zhǔn)備工作。材料必須經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)審查后，方可匯報(bào)。

6.會(huì)議匯報(bào)程序;由堿溝煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)展開匯報(bào)。石壕煤礦盾構(gòu)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

2、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育工作，在狠抓文明建設(shè)的同時(shí)，搞好“以人為本”的安全教育工作，就是區(qū)隊(duì)安全教育的第一責(zé)任者。

3、負(fù)責(zé)管理本單位不安全犯罪行為人員的戒毒工作，協(xié)調(diào)礦搞好“三違”人員的嚴(yán)肅查處和戒毒工作。

4、負(fù)責(zé)管理介紹掌控黨員、職工的思想動(dòng)態(tài)、搞好經(jīng)常性的思想政治工作，維持隊(duì)伍人與自然平衡。

5、自覺端正黨風(fēng)，做好廉政建設(shè)，狠抓民主管理，深入細(xì)致做好本支部的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和群眾組織促進(jìn)作用。

6、做好入黨積極分子的教育、培育、實(shí)地考察和發(fā)展工作。

7、深入細(xì)致現(xiàn)斜巷擋車裝置管理制度斜巷擋車裝置管理制度

1、斜巷運(yùn)輸(采用絞車)必須短果擋車裝置。

2、平車場在變坡點(diǎn)6米處短果卡軌器，在變坡點(diǎn)1米處短果阻車器，在變坡點(diǎn)下方5米處短果擋車器。

3、在各平車場入口短果能掌控車輛步入剝、掛勾地點(diǎn)的阻車器，短果在距第二條建議的卡軌器奧武島外5米處。

4、平車場建議上部擋車器與小絞車同時(shí)實(shí)現(xiàn)槍機(jī)，大絞車支撐不了狀態(tài)下，擋車器無法打開。該擋車器由技術(shù)科均衡打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)尺寸為：長1.6米，闊0.8米，深1米。

5、在各車場子短果能避免拎繩車輛誤闖非運(yùn)轉(zhuǎn)車場或區(qū)域的阻車器。

6、使用耙斗機(jī)作業(yè)的盾構(gòu)斜巷，下部擋車器短果在耙斗機(jī)Chambley槽后2米處。

7、使用人工裝渣的盾構(gòu)斜巷，下部擋車器短果在距盾構(gòu)工作面20米處。

8、對(duì)于長度大于20米的小絞車運(yùn)輸斜巷，只短果上部擋車器，下部擋車器可不短果。

9、斜巷下部擋車器短果在底超車上5米處。

10、所有擋車器必須具備遠(yuǎn)方操作方式。

11、擋車裝置采用：

(1)擋車裝置采用必須嚴(yán)格遵守拔鉤工操作規(guī)程。

(2)擋車裝置發(fā)生故障時(shí)，必須暫停作業(yè)，故障確定后方可以作業(yè)。

(3)工作完結(jié)后，必須將所有擋車裝置處在停用狀態(tài)。

12、擋車裝置短果后，由短果單位明確提出環(huán)評(píng)提出申請，機(jī)電科非政府有關(guān)單位共同環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，方可投入使用。未經(jīng)環(huán)評(píng)的擋車裝置不得采用，否則按礦有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。小牛煤礦財(cái)務(wù)管理制度編訂小牛煤礦財(cái)務(wù)管理制度編訂

第一節(jié)總則

一、為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)犯罪行為，保護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，提升會(huì)計(jì)工作水平，搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保本礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度及有關(guān)行業(yè)法規(guī)，融合礦實(shí)際，制訂本制度。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須貫徹落實(shí)“勤政籌辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中阻止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的支出，降低消耗，減少累積。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本任務(wù)和方法就是：搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)政預(yù)算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并使企業(yè)利潤最大化。

第二節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理

一、本公司推行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，依法設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，搭載與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)人員。按國家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和公司有關(guān)規(guī)定非政府會(huì)計(jì)核算。單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)管理。

二、根據(jù)本礦經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須要，設(shè)置財(cái)務(wù)科并設(shè)置如下會(huì)計(jì)工作崗位；

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)科長）及綜合分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位；

2、總賬報(bào)表、審查、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位；

3、材料稽查、成本費(fèi)用、稅務(wù)物價(jià)、財(cái)務(wù)成果核算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位；

4、固定資產(chǎn)、新建工程、往來賬款核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位；

5、出納員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位；

三、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及財(cái)會(huì)人員檔案管理，并幫助有關(guān)部門做好財(cái)會(huì)人員的考核、雇用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲。

四、財(cái)會(huì)人員力求平衡，不隨便調(diào)動(dòng)。

1、財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故辭職，必須與接任人員辦理更替相關(guān)手續(xù)，沒辦清更替相關(guān)手續(xù)的，嚴(yán)禁辭職，非經(jīng)中斷會(huì)計(jì)工作。

2、財(cái)會(huì)人員因工作變動(dòng)辦理轉(zhuǎn)交，必須四川路橋轉(zhuǎn)交目錄，更替內(nèi)容包含會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

3、財(cái)會(huì)人員因工作變動(dòng)辦理更替，財(cái)會(huì)人員的更替由財(cái)務(wù)科科長展開監(jiān)交；財(cái)務(wù)科科長的更替由礦長展開監(jiān)交。

五、會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案看管

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊，分類放置，得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失，按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定的期限留存。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案留存屆滿須要封存時(shí)，應(yīng)抄具有目錄，經(jīng)礦長確認(rèn)后報(bào)主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)備案后，就可以封存。

第三節(jié)資金管理

一、企業(yè)資金就是指企業(yè)具有或掌控的任何財(cái)產(chǎn)或物資（包含貨幣在內(nèi)）并能用貨幣形式排序或來衡量。本礦所屬資金由財(cái)務(wù)科歸口管理，為保證資金合理流動(dòng)，任何人嚴(yán)禁以任何理由借用、囤積或非法擠占。

二、根據(jù)資金性質(zhì)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理審查和均衡各業(yè)務(wù)部門的資金計(jì)劃，并根據(jù)礦實(shí)際須要籌集資金、管理和合理利用。

三、嚴(yán)苛資金采用審核相關(guān)手續(xù)。財(cái)會(huì)人員對(duì)未經(jīng)礦長核準(zhǔn)的資金采用事項(xiàng)，存有權(quán)且必須婉拒辦理。否則對(duì)該資金采用導(dǎo)致的損失正數(shù)經(jīng)濟(jì)連帶索賠責(zé)任。

四、為易于資金管理和資金調(diào)度，對(duì)已榮獲核準(zhǔn)簽定的合約退款，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按合同規(guī)定的期限代價(jià)，不許發(fā)生改變繳付方式和用途，未經(jīng)收款單位書面正式宣布委托，不許發(fā)生改變收款單位名稱。凡委托其他單位（人）代付款的，一律呈報(bào)礦長核準(zhǔn)。

五、本礦所屬各部門在確保生產(chǎn)經(jīng)營資金須要的前提下，放大貨幣資金的占到用量，對(duì)于庫存現(xiàn)金，必須按照國家現(xiàn)金管理制度規(guī)定，展開現(xiàn)金結(jié)算，并在核定限額庫存現(xiàn)金，嚴(yán)禁捏造謊報(bào)用途騙取現(xiàn)金，嚴(yán)禁利用支票等充值憑證套換現(xiàn)金，嚴(yán)禁利用賬戶為其他單位和個(gè)人騙取現(xiàn)金，嚴(yán)禁用借條、白條三四百元現(xiàn)金。結(jié)算現(xiàn)金時(shí)，必須存有符合規(guī)定的合法憑證為依據(jù)。

六、根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，辦事員人員嚴(yán)禁兼理稽查和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案看管、總收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)等賬目備案工作，辦事員人員必須及時(shí)備案現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，并努力做到日清月結(jié)，帳實(shí)吻合。

七、嚴(yán)格執(zhí)行銀行支付紀(jì)律，不許租賃、放貸銀行賬戶，不許核發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，庫存限額以外的所有貨幣資金都必須取走銀行支付戶，必須恰當(dāng)采用銀行支付方式，得當(dāng)看管和采用銀行支付票據(jù)，為易于貨幣資金結(jié)算的調(diào)度，辦事員人員每日上班前必須向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)銀行存款、現(xiàn)金的結(jié)算動(dòng)態(tài)和余額。

八、推行銀行印鑒分管制度，印鑒嚴(yán)禁存放在辦公桌上，用瘤果得當(dāng)看管不好，返回時(shí)必須上鎖，未經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意，任何人嚴(yán)禁隨身攜帶銀行印鑒，防范偷蓋或仿制。

九、本礦分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查貨幣資金采用與否合乎相關(guān)手續(xù)，與否合乎轉(zhuǎn)存規(guī)定；現(xiàn)金看管與否合乎庫存限額。

十、嚴(yán)苛應(yīng)收賬款票據(jù)或銀行匯票的備案看管工作，接到票據(jù)或匯票時(shí)應(yīng)按每張票據(jù)逐筆備案，詳盡記錄票據(jù)號(hào)碼，付款人、承兌人、付款時(shí)間、匯票時(shí)間、面值等資料。未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批示嚴(yán)禁背書受讓或票據(jù)，票據(jù)票據(jù)或到期匯票時(shí)應(yīng)逐筆不予凍結(jié)。

十一、應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃債權(quán)債務(wù)，到期債權(quán)必須及時(shí)呈報(bào)本礦法律顧問，恰當(dāng)運(yùn)用法律手段催收應(yīng)收款項(xiàng)，本著合理計(jì)價(jià)的原則可以使用以物抵賬方式催收應(yīng)收款項(xiàng)。但必須經(jīng)礦長同意方可辦理。

十二、深入細(xì)致搞好往來賬戶款項(xiàng)余額的錄入護(hù)照，每月財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)根據(jù)往來賬戶支付的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，列舉分戶目錄，及時(shí)由財(cái)會(huì)人員或業(yè)務(wù)人員與往來賬戶展開往來錄入，年終應(yīng)當(dāng)辦理往來款項(xiàng)錄入護(hù)照相關(guān)手續(xù)繳財(cái)務(wù)科匯總檔案，同時(shí)由財(cái)務(wù)科搜集有關(guān)壞賬損失的情況資料，根據(jù)壞賬證實(shí)辦法和審核相關(guān)手續(xù)核銷呆壞賬。

第四節(jié)合約管理

一、公司所屬各單位所有的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)（不包含零星物資訂貨和產(chǎn)品、商品零售）都必須按法定程序簽定合約或協(xié)議。

二、成立并搭載專職人員對(duì)合約或協(xié)議的條款展開合法性審查，財(cái)務(wù)科對(duì)合約或協(xié)議中的條款展開業(yè)務(wù)審查。

三、未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽定的合約、財(cái)務(wù)部科有權(quán)婉拒合約的簽定。礦所屬各單位簽定合約或協(xié)議一律投入使用《水城縣小牛煤業(yè)有限責(zé)任公司合約專用章》。

四、財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)及時(shí)備案簽定的合約或協(xié)議，詳盡記錄合約的主要條款及履行職責(zé)期限、履行職責(zé)情況。

五、未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)橄輝的合約或協(xié)議，予以履行職責(zé)，導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)糾紛按“誰簽定誰負(fù)責(zé)管理”的原則，查案當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任。

六、合約或協(xié)議簽定的程序

(1)由業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)的須要協(xié)同具備權(quán)力能力和行為能力的當(dāng)事人制訂合約或協(xié)議文本，填制合約或協(xié)議經(jīng)分管副總經(jīng)理審查后報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

(2)合約或協(xié)議經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后必須報(bào)財(cái)務(wù)及有關(guān)部門編號(hào)檔案

七、本礦所屬各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)（不包含小額零星物資訂貨產(chǎn)品、商品零售）未簽定合約或協(xié)議的財(cái)務(wù)科有權(quán)婉拒辦理

八、關(guān)鍵性訂貨項(xiàng)目和關(guān)鍵性建設(shè)項(xiàng)目推行招標(biāo)或議標(biāo)的方式簽訂合同或協(xié)議。

九、關(guān)鍵性建設(shè)項(xiàng)目合約、關(guān)鍵性供銷合同、財(cái)產(chǎn)借款合約等必須礦長或礦長許可的法律顧問橄輝后方可以簽定。

第五節(jié)成本費(fèi)用管理

一、為強(qiáng)化成本掌控和費(fèi)用開支管理，根據(jù)實(shí)際情況自行制訂成本費(fèi)用財(cái)政預(yù)算或成本費(fèi)用掌控指標(biāo)，并按礦內(nèi)部考核辦法對(duì)本礦所屬單位展開指標(biāo)考核支付。

二、扣除產(chǎn)品成本費(fèi)用的列支項(xiàng)目，根據(jù)業(yè)務(wù)職能部門的管理范圍及核定的成本費(fèi)用指標(biāo)，由各職能部門根據(jù)承攬支付方案審查列支。

三、輔助材料訂貨成本由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，根據(jù)材料價(jià)格信息核定輔助材料訂貨成本及輔助材料供用價(jià)格，確認(rèn)承攬支付方案。

１、供應(yīng)科必須在原材料（焦煤）和輔助材料訂貨過程中遵從“質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)、經(jīng)久耐用、就近訂貨”和按招標(biāo)訂貨的原則。

２、材料物資訂貨必須嚴(yán)苛環(huán)評(píng)入庫相關(guān)手續(xù)，對(duì)不能合乎質(zhì)量建議的假藥應(yīng)當(dāng)極力婉拒入庫，以“誰訂貨、誰環(huán)評(píng)、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，查案當(dāng)事人的責(zé)任。

３、供應(yīng)部必須在每月２５日前將下月的材料物資采購計(jì)劃報(bào)礦公司領(lǐng)導(dǎo)審核，未列為采購計(jì)劃的材料物資，財(cái)務(wù)科婉拒辦理，急行短缺材料物資訂貨時(shí)需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

４、材料物資的領(lǐng)用派發(fā)，必須遵從核定的價(jià)格領(lǐng)用和派發(fā)，對(duì)外移轉(zhuǎn)的材料物資必須經(jīng)財(cái)務(wù)部審查移轉(zhuǎn)價(jià)格后就可以移轉(zhuǎn)，其移轉(zhuǎn)總收入必須繳財(cái)務(wù)部進(jìn)賬后方可以發(fā)貨離境。

５、廢舊物資的廢舊和移轉(zhuǎn)、領(lǐng)有用，能夠廢舊利用的材料物資必須交舊再加嶄新，廢舊物資交庫后，倉庫看管人員應(yīng)當(dāng)備案入庫，月末還必須基本建設(shè)廢舊物資庫存情況表報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)職能部門，廢舊物資由礦領(lǐng)導(dǎo)批示移轉(zhuǎn)，供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理廢舊物資訂價(jià)，移轉(zhuǎn)廢舊物資的總收入須繳財(cái)務(wù)部進(jìn)賬后方可以發(fā)貨離境。

四、供應(yīng)科和財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)原材料、輔助材料展開實(shí)地盤點(diǎn)清查，確保材料物資帳實(shí)吻合，避免材料物資外流和損毀。

五、職工薪酬由勞動(dòng)人事部門審核管理，職工薪酬派發(fā)為次月的10號(hào)，由各單位按礦內(nèi)部考核辦法展開工效考核支付。

六、工程成本管理資金由生產(chǎn)技術(shù)部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)

１、列為專項(xiàng)工程支出的成本，由有關(guān)業(yè)務(wù)部門按本礦工作精心安排基本建設(shè)進(jìn)度表（然）算是資料報(bào)財(cái)務(wù)部門，礦分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長重要批示后列支。未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門重要批示的列為專項(xiàng)工程成本費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門有權(quán)婉拒辦理。

2、機(jī)器設(shè)備的添置、加裝、改建和大修理等工程進(jìn)度表（然）算是由有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部基本建設(shè)，，礦領(lǐng)導(dǎo)批示后列支。

3、其他新建工程項(xiàng)目，本礦下發(fā)計(jì)劃后由有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)同所屬歸口管理部門非政府實(shí)行基本建設(shè)進(jìn)度表（然）算是，礦領(lǐng)導(dǎo)批示后列支。

4、所有工程項(xiàng)目的預(yù)（然）算是均應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)部門、項(xiàng)目歸口管理部門非政府實(shí)行基本建設(shè)進(jìn)度表（然）算是，礦領(lǐng)導(dǎo)批示后列支。

5、業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己掌控的資料，按照國家有關(guān)規(guī)定基本建設(shè)進(jìn)度表（然）算是資料，同時(shí)強(qiáng)化施工管理，謀求以太少的資金投入，順利完成高品位、高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，減少或增加工程成本或工程造價(jià)。

七、管理費(fèi)用按公司財(cái)政預(yù)算、計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列支。財(cái)務(wù)部門對(duì)核準(zhǔn)列支的管理費(fèi)用，創(chuàng)建臺(tái)帳展開考核。

八、財(cái)務(wù)費(fèi)用列支由財(cái)務(wù)科根據(jù)公司的資金狀況，并按財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目列支，對(duì)遜于定額擠占資金，對(duì)單位和個(gè)人借款逾期未還或未退庫的，財(cái)務(wù)部按現(xiàn)行臨時(shí)貸款利率排序利息，同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的資金狀況，制訂償還計(jì)劃，承兌匯票票據(jù)計(jì)劃，增加財(cái)務(wù)費(fèi)用。

九、營銷費(fèi)用由營銷部根據(jù)公司下發(fā)的費(fèi)用指標(biāo)列支，但營銷業(yè)務(wù)費(fèi)的列支必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。營銷費(fèi)用定點(diǎn)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)按產(chǎn)品銷量、銷售收入和資金回籠量計(jì)算，營銷費(fèi)用列支必須基本建設(shè)計(jì)劃并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

第六節(jié)利潤稅務(wù)管理

一、為維護(hù)投資人的合法權(quán)益，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況基本建設(shè)利潤計(jì)劃書報(bào)董事會(huì)審核。

二、根據(jù)董事會(huì)核定的利潤計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)明確提出合理的增收節(jié)支幅度及措施；同時(shí)根據(jù)公司章程明確提出利潤分配方案。

三、利潤分配原則，兼具國家、企業(yè)和投資者的利益，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家規(guī)定合理、有效地利用帕爾尼。

四、企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤后，按稅法規(guī)定上繳所得稅。

第七節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析

一、根據(jù)國家財(cái)政法規(guī)制度，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)月、季、年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表備注，并定期非政府舉行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析可以。深入細(xì)致搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和投資理財(cái)分析，健全工作目標(biāo)考核制度和績效工資考核分配方法。

二、強(qiáng)化資金管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政法規(guī)制度，做好資產(chǎn)清查及賬銷案存有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算和納稅工作，積極主動(dòng)幫助稅務(wù)部門搞好個(gè)人所得稅代扣代繳，保證企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)保值和全然完備。財(cái)務(wù)部在馬龍煤礦滅火器材的封存制度馬龍煤礦滅火器材的封存制度

1.經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)失靈或不合乎技術(shù)建議的滅火器材，都應(yīng)當(dāng)封存。封存工作應(yīng)當(dāng)在安全場地展開，嚴(yán)禁在夜間或天氣嚴(yán)酷時(shí)封存。

2.滅火器材的封存需用核爆法、焚燒法和熔化法。

3.封存雷管就可以用核爆法。

4.嚴(yán)禁把滅火物品上裝在容器內(nèi)燒毀。

5.摧毀雷管時(shí)，每次嚴(yán)禁少于1000播發(fā)。煤礦火工品安全管理制度煤礦火工品安全管理制度

1、保管員負(fù)責(zé)管理煤礦供貨材料的環(huán)評(píng)入庫，領(lǐng)有用、派發(fā)備案，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2、必須愛好本職工作，堅(jiān)守崗位，按時(shí)上班，嚴(yán)禁擅離職守。

3、必須對(duì)供貨器材、設(shè)備深入細(xì)致按照發(fā)票名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額環(huán)評(píng)入庫，避免票實(shí)相符。

4、必須對(duì)核爆物品Esternay看管，不得雷管、炸藥混放，領(lǐng)有用庫存余額應(yīng)當(dāng)保持平衡，例如存有差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收信。

5、必須秉持通話、領(lǐng)退、看管制度，秉持八不派發(fā)制度。

6、必須掌控材料消耗情況，制訂出售計(jì)劃，同時(shí)對(duì)庫房內(nèi)物資應(yīng)當(dāng)展開分類堆滿，隨時(shí)盤點(diǎn)。對(duì)庫存材料心中有數(shù)，帳實(shí)吻合。

7、必須順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，端正服務(wù)態(tài)度，全心全意為生產(chǎn)盡點(diǎn)務(wù)。強(qiáng)化對(duì)政策、法律、法規(guī)的自學(xué)，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)和提升業(yè)務(wù)水平。

8、以上各條款與工資掛勾，例如存有違背，根據(jù)情況行政處罰5—20%工資。河北省居民生活用電實(shí)施階梯電價(jià)實(shí)施方案河北省居民生活用電實(shí)施階梯電價(jià)實(shí)施方案

根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于居民生活用電實(shí)施階梯電價(jià)的指導(dǎo)意見》（國土資源價(jià)格〔2011〕2617號(hào)）建議，融合我省實(shí)際制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

居民階梯電價(jià)實(shí)行在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)施、整體大力推進(jìn)的辦法。長遠(yuǎn)目標(biāo)就是逐步充分反映電力資源價(jià)值和稀缺性，鼓勵(lì)居民節(jié)約用電。起步階段著力于創(chuàng)建合理的電價(jià)機(jī)制、公平經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的用電機(jī)制和推動(dòng)節(jié)能減排的機(jī)制，確保大多數(shù)居民用電價(jià)格基本平衡。

二、階梯電價(jià)分檔電量和電價(jià)的確認(rèn)

將全省城鄉(xiāng)居民月用電量按照滿足用戶基本用電市場需求、正常合理用電市場需求和較低生活質(zhì)量用電市場需求分割為三檔，電價(jià)推行分檔遞減。

第一檔：居民戶月用電量在180度及以內(nèi)，保持現(xiàn)行電價(jià)水平。其中：反感1千伏用戶電價(jià)每度0.52元；1－10千伏用戶電價(jià)每度0.47元。

第二檔：居民戶月用電量在181度-280度，在第一檔電價(jià)基礎(chǔ)上每度提高0.05元。

第三檔：居民戶月用電量在281度及以上，在第一檔電價(jià)基礎(chǔ)上每度提高0.30元。

未征收城市公用事業(yè)附加費(fèi)的地區(qū)，其電價(jià)在上述電價(jià)基礎(chǔ)上適當(dāng)扣除城市公用事業(yè)附加費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三、階梯電價(jià)實(shí)行范圍

（一）居民階梯電價(jià)的實(shí)行范圍為省內(nèi)單獨(dú)加裝電能表，且電網(wǎng)企業(yè)或小區(qū)管理單位等能輕易抄表的居民用戶。

（二）居民用戶原則上以住宅為單位，一個(gè)房產(chǎn)證明對(duì)應(yīng)的住宅為一“戶”，應(yīng)當(dāng)加裝一塊ED79；一戶加裝多塊ED79的，按照所有ED79電量分拆排序。沒房產(chǎn)證明的，以電網(wǎng)企業(yè)為居民用戶加裝的電表為單位。同一房產(chǎn)證明對(duì)應(yīng)的一戶存有其他用電性質(zhì)的，其居民生活用電部分按照“一戶一表中”看待。

（三）未推行“一戶一表中”的合表（指多戶居民共用一塊電表計(jì)量，包含轉(zhuǎn)回供電用戶和總表用戶）居民用戶，以及電網(wǎng)企業(yè)對(duì)小區(qū)管理單位的售電，不繼續(xù)執(zhí)行居民階梯電價(jià)，電價(jià)在現(xiàn)行電價(jià)基礎(chǔ)上每度提高0.0162元。

（四）城鄉(xiāng)居民小區(qū)繼續(xù)執(zhí)行居民電價(jià)的公共設(shè)施（指電梯、樓道燈、車庫、小區(qū)庭院照明設(shè)備、居民生活用水的二次冷卻、居民采暖傳熱東站等）用電，以及繼續(xù)執(zhí)行居民電價(jià)的非居民用戶（指學(xué)校、部隊(duì)營房、農(nóng)村飲水工程，福利性和非營利性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)和殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，博物館、紀(jì)念館和全國愛國主義教育示范點(diǎn)基地等免費(fèi)對(duì)外開放的公益性文化單位，城市社區(qū)居民委員會(huì)和農(nóng)村村委會(huì)的公益性服務(wù)設(shè)施）用電和宗教界依法成立的公益慈善非政府、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的生活用電不繼續(xù)執(zhí)行居民階梯電價(jià)，其用電價(jià)格在現(xiàn)行電價(jià)基礎(chǔ)上每度提高0.0162元。

四、階梯電價(jià)計(jì)費(fèi)周期

居民階梯電價(jià)暫以年用電量為計(jì)費(fèi)周期，即以年度各刪表中周期總計(jì)八十12個(gè)月的用電量做為排序階梯電價(jià)分檔電量標(biāo)準(zhǔn)，電費(fèi)實(shí)行按刪表中周期進(jìn)度表支付、年度結(jié)算方式。年度用電量未達(dá)至階梯電價(jià)分檔電量標(biāo)準(zhǔn)的跨年不扣除。

因調(diào)價(jià)、新裝、銷戶等原因用電嚴(yán)重不足一年的，按照實(shí)際用電月數(shù)排序分檔電量。用電嚴(yán)重不足一個(gè)月的，按照一個(gè)月排序。

五、其他有關(guān)事項(xiàng)

（一）創(chuàng)建對(duì)低收入家庭用電補(bǔ)貼機(jī)制

對(duì)城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”家庭每戶每月給與15度免費(fèi)電量。電網(wǎng)企業(yè)依據(jù)縣（市）、區(qū)民政部門提供更多的托季馬戶數(shù)，將免費(fèi)電量對(duì)應(yīng)的電費(fèi)劃撥縣（市）、區(qū)民政部門，由民政部門隨其低保戶補(bǔ)助金一并派發(fā)。

（二）暫緩實(shí)行峰谷分時(shí)電價(jià)政策

為確保階梯電價(jià)政策穩(wěn)定實(shí)行，我省居民生活用電暫不推行峰谷分時(shí)電價(jià)，等待充份調(diào)研測算后加緊頒布。

（三）強(qiáng)化刪表中工作管理

電網(wǎng)企業(yè)、小區(qū)管理單位必須強(qiáng)化刪表中工作管理，嚴(yán)苛按刪表中周期刪表中。因延后刪表中，居民用戶對(duì)刪表中數(shù)據(jù)異議的，經(jīng)核實(shí)證實(shí)后，電量按實(shí)際采用天數(shù)換算。

因ED79故障、竊電等因素產(chǎn)生的追退電量（電費(fèi)），按實(shí)際出現(xiàn)天數(shù)展開換算。其中：“一戶一表中”居民用戶的追退電量參予階梯電價(jià)排序，合表和非居民用戶的追退電費(fèi)按照該類用戶電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)排序。

（四）大力推進(jìn)戶表改建

電網(wǎng)企業(yè)必須大力推進(jìn)“一戶一表中”改建進(jìn)度，提升刪表中入戶率為，提供更多方便快捷的電費(fèi)、電價(jià)查閱手段和交費(fèi)方式。電網(wǎng)企業(yè)在“一戶一表中”改建過程中，嚴(yán)禁向居民用戶繳納電表改建費(fèi)用。

（五）其他有關(guān)規(guī)定

省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)對(duì)躉售縣供電企業(yè)的躉售電價(jià)每度提高0.0162元。

居民用電階梯電價(jià)實(shí)行后，農(nóng)村居民生活用電入戶電價(jià)中擾動(dòng)電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)維持不變，主營總收入在規(guī)定電價(jià)基礎(chǔ)上扣除擾動(dòng)電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)確認(rèn)。其中：對(duì)“一戶一表中”居民用戶在第一檔電價(jià)基礎(chǔ)上扣除；對(duì)農(nóng)村合表居民用戶和繼續(xù)執(zhí)行居民電價(jià)的非居民用戶，以及供電企業(yè)只刪表到農(nóng)村綜合變壓器的用戶，在電價(jià)每度提高0.0162元基礎(chǔ)上扣除。

（六）繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間

本實(shí)施辦法自2012年7月1日用電量起至繼續(xù)執(zhí)行。7月1日前后的用電量，按對(duì)應(yīng)刪表中周期內(nèi)的日平均值用電量除以調(diào)價(jià)前后的天數(shù)確認(rèn)。防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)制度防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)制度

1、嶄新領(lǐng)防爆設(shè)備入井前，須由井區(qū)安全檢查檢查員核查有關(guān)資質(zhì)、標(biāo)志，并按安全檢查標(biāo)準(zhǔn)展開全面檢查，合格后核發(fā)防爆設(shè)備合格證。

2、對(duì)于公司、礦選定廠點(diǎn)檢修的防爆設(shè)備，必須核查檢修廠出廠安全檢查合格證，并按標(biāo)準(zhǔn)再次檢查，合格后方可以頒證入井，否則回到檢修廠。

3、防爆設(shè)備的加裝工作必須由專門從事加裝的專業(yè)人員去實(shí)行順利完成。

4、加裝防爆設(shè)備時(shí)，必須首先檢查防爆設(shè)備與否具有安全檢查性能，否則不許加裝。

5、加裝時(shí)必須按安全檢查規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，否則追責(zé)加裝人員責(zé)任。

6、防爆設(shè)備加裝后，必須經(jīng)施工單位、采用單位、安全檢查檢查員共同環(huán)評(píng)合格后，方可資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)必須齊全完備，并檔案備查。煤礦文明生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦文明生產(chǎn)管理規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井，井下文明生產(chǎn)管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，并融合一緣煤業(yè)的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

一、井下巷道文明生產(chǎn)區(qū)域分割：

1、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的分割原則上以誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)管理、誰采用誰負(fù)責(zé)管理、為誰服務(wù)誰負(fù)責(zé)管理為依據(jù)，未轉(zhuǎn)交時(shí)由施工單位負(fù)責(zé)管理直到轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后由拒絕接受單位負(fù)責(zé)管理。

2、施工巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須達(dá)至轉(zhuǎn)交標(biāo)準(zhǔn)后就可以轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后其文明生產(chǎn)由接收單位負(fù)責(zé)管理。巷道轉(zhuǎn)交時(shí)必須由生產(chǎn)科非政府有關(guān)業(yè)務(wù)科室、轉(zhuǎn)交隊(duì)組和拒絕接受隊(duì)組展開現(xiàn)場環(huán)評(píng)，辦理巷道轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，經(jīng)雙方蓋章普遍認(rèn)可展開轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由拒絕接受單位負(fù)責(zé)管理。

3、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域分割后，原則上接收單位嚴(yán)禁隨意更改，的確因情況變化須要更改的，分管內(nèi)部必須經(jīng)分管礦長同意，至質(zhì)標(biāo)辦備案。

4、巷道文明生產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)管理巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。巷道安全隱患自查工作，由隱患專業(yè)科室選定專業(yè)隊(duì)組負(fù)責(zé)管理展開自查。

二、巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1、巷道規(guī)格合乎作業(yè)規(guī)程建議，錨網(wǎng)巷道掘進(jìn)完備、有效率，并無年久失修巷道。

2、巷道內(nèi)并無淤泥、積水(長5m，深0.1m)積水地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)水窩，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置過濾器池和沉淀池，水溝通暢，必要時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域木板(或其它材料)封口，避免人員誤闖。

3、巷道內(nèi)無浮煤(矸)，粒度不大于50mm，沉煤(矸)不少于軌枕上平面。并無雜物(回收塑料袋、吊著的材料等)。

4、人員分散的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)立垃圾箱。

二、料場管理總體建議

1、所有材料、設(shè)備的裝箱必須距離軌道500mm以外，每種材料裝箱的間距不大于700mm。

2、生產(chǎn)性材料和設(shè)備、備品備件必須分類裝箱，材料、設(shè)備裝箱必須成線，糟設(shè)備無法在井下修理的必須及時(shí)升井，不得在巷道內(nèi)放置。

3、所有材料和設(shè)備、備品備件必須轉(zhuǎn)讓管理，牌板裝設(shè)穩(wěn)固，置放在材料墩的正前方或正上方。標(biāo)志牌必須寫下明設(shè)備的型號(hào)、材料種類及數(shù)量等內(nèi)容。

4、料場必須挑選在頂板掘進(jìn)較完整，通風(fēng)較好和并無淤泥積水的地方。

5、料場必須維持干凈、規(guī)范、有序，并無回收塑料袋及其它雜物。

三、各種材料裝箱標(biāo)準(zhǔn)

(一)坑木材可望裝箱標(biāo)準(zhǔn)：

1、坑木材可望必須按種類和長度分別裝箱，不得混放。

2、裝箱高度嚴(yán)禁少于1.5m，避免坍塌。

3、坑木材可望裝箱必須整齊，行人側(cè)成一直線。

4、長度大于1.5m的半圓或木垛料層與層之間應(yīng)當(dāng)橫豎交疊裝箱。大于1.5m的半圓或大板裝箱時(shí)，必須用平坦小板枕頭虛，必須上下對(duì)齊，翹起對(duì)齊。若巷道比較闊時(shí)，可順擺，但必須裝箱整齊。

5、坑木材料在Chambley和采用過程中掉下來下的樹皮必須及時(shí)清掃整潔。

(二)錨桿、鋼帶、金屬網(wǎng)、塑料網(wǎng)裝箱標(biāo)準(zhǔn)：

1、錨桿必須開賣分層裝箱，鋼帶裝箱層與層之間用兩塊平坦的小板枕頭虛，，必須上下左右對(duì)齊。

2、錨桿片、錨索托板、錨索嚴(yán)禁吊著，必須分別裝箱整齊。

3、錨固劑必須開賣距地面300mm以上裝箱，避免變色變質(zhì)。裝箱高度嚴(yán)禁少于3層。

4、盾構(gòu)采用的鋼筋網(wǎng)、塑料網(wǎng)分類分層裝箱，裝箱高度嚴(yán)禁少于1.8米?，F(xiàn)場條件不容許時(shí)可以畢征，但必須裝箱整齊。

(三)水泥、沙子、土、風(fēng)筒和管藥箱的裝箱標(biāo)準(zhǔn)

1、水泥必須裝箱在并無淋水和不干燥的地點(diǎn)，下方枕頭300mm低，長時(shí)間不必時(shí)必須及時(shí)運(yùn)出，避免結(jié)塊。

2、沙堆、土堆外沿距軌道不大于500mm，并堆滿成形。

3、風(fēng)筒必須開賣并裝箱整齊，架距離地面嚴(yán)禁大于300mm。糟風(fēng)筒在井下無法加固的必須及時(shí)升井。

4、管藥箱必須開賣、鎖上，并放置整齊，設(shè)立專人看護(hù)。管藥箱的間距嚴(yán)禁大于5米。且靠近纜線、設(shè)備。

四、各類設(shè)備、備品備件裝箱標(biāo)準(zhǔn)

(一)皮帶件：

1、皮帶輥必須分類裝箱，易于清點(diǎn)，不得混放、堆滿，壞輥及時(shí)升井。

2、皮帶可卷放或夾入，卷擺必須平面朝下，夾入時(shí)回采不少于30m，盾構(gòu)嚴(yán)禁少于10m。

3、皮帶架應(yīng)當(dāng)整齊疊放到一起，高度不少于1.5m。

4、軸及滾筒裝箱必須與墊木橫向，其兩側(cè)用小板自得穩(wěn)中求進(jìn)，避免翻轉(zhuǎn)。

(二)溜子件：

1、溜子鏈必須整齊裝箱，易于清點(diǎn)，嚴(yán)禁吊著、堆滿。

2、散鏈通風(fēng)科瓦斯抽放基礎(chǔ)參數(shù)定期檢查觀測制度通風(fēng)科瓦斯抽放基礎(chǔ)參數(shù)定期檢查觀測制度

一、泵站觀測制度

1.泵站司機(jī)每半小時(shí)觀測一次WYS管道參數(shù)測定儀主機(jī)表明的瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、流量、溫度及電流、電壓，水位，詳盡搞好有關(guān)記錄，每小時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)一次。

2.泵站司機(jī)每半小時(shí)測量一次孔板負(fù)壓、壓差及瓦斯?jié)舛?，搞好有關(guān)記錄，每小時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)一次。

3.泵站司機(jī)必須觀測汽水汽水分離器、水池水位及失速箱油位，汽水汽水分離器水位必須維持在1/2以上，油位在1/2。

4.深入細(xì)致觀測抽放泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出停水、停在泵、聲音異常等情況，立即匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度及隊(duì)部并及時(shí)處理，深入細(xì)致搞好記錄。

5.水池內(nèi)有雜物必須及時(shí)清掃;防蝕劑用瘤果，及時(shí)填加，每次10Kg。

6.水池內(nèi)有雜物必須及時(shí)清掃;防蝕劑用瘤果，及時(shí)填加，每次10Kg。

7.總回去水箱的冷卻器堵孔往外灑水時(shí)應(yīng)及時(shí)用鉛絲透孔。

8.1#移變由N1N2采區(qū)變電所(坡底)供電(變電所電話48740)，2#移變由N1N2皮帶機(jī)頭變電所供電，兩個(gè)變電所必須確保同時(shí)供電。

9.泵站移變臨時(shí)停水后，必須快速濾除移變，以不能影響抽放時(shí)間

10.泵站司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守、睡崗、騙人檢、逃費(fèi)。

11.泵站兩個(gè)單軸抽水器每班至少擺四遍水，并確保水箱反感水。

二、N1-4觀測制度

1.N1春早巷孔板每班測兩遍，N1-4皮順、軌順孔板每班測二遍，其它鉆孔按規(guī)定檢測，測完后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)。

2.當(dāng)值原始數(shù)據(jù)交還隊(duì)里(填清班次)，并在記錄本上詳盡核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)，包含拆毀鉆孔編號(hào)、皮軌遺留鉆孔編號(hào)及鉆孔參數(shù)(三班必須核對(duì)，即使單人抽水，也必須掌控鉆孔相連接情況并核對(duì)記錄)。

3.抽放瓦斯觀測工檢測孔板參數(shù)前，必須先將手動(dòng)抽水器的擺水閥關(guān)上，收工水后再測量;抽水時(shí)必須將鉆孔控制閥關(guān)上，避免影響瓦斯抽放濃度。

4.抽放瓦斯觀測工辨認(rèn)出鉆孔、接點(diǎn)、管路等漏氣現(xiàn)象，必須及時(shí)處理(關(guān)上控制閥)，并立即匯報(bào)，并在抽放瓦斯系統(tǒng)檢查記錄本上核對(duì)記錄。

5.N1-4皮、軌順抽水器每班擺至少全面擺一遍水(緊挨抽水)，少數(shù)擺水箱必須多抽水。

6.停在泵檢修時(shí)，泵站司機(jī)、觀測工必須趁著檢修時(shí)間，將泵站單軸抽水器、N1-4皮順軌承扣放干管及負(fù)壓抽水器內(nèi)的積水全部收工。

7.抽水后，必須將擺水閥停用。

N1-4皮順鉆孔煤幫、裂隙等輕微漏氣的鉆孔，應(yīng)當(dāng)及時(shí)關(guān)上掌控閥門，并搞好標(biāo)記(綁絲三圈綁住高壓膠管)，嚴(yán)禁關(guān)上。設(shè)備記錄管理及信息的