2023年冶煉防突報告單定稿管理辦法范文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年冶煉防突報告單定稿管理辦法范文30篇冶煉防突報告單定稿管理辦法冶煉防突報告單定稿管理辦法

1、防突鉆孔施工完（包含補孔），嚴防突員在現場向礦調度室匯報當值防突孔施工情況。主要內容包含：紙帶個數（包含總計孔數）、鉆孔深度、K1值、SA值、抽檢鉆孔及異常現象鉆孔的具體情況，施工淺孔預處理孔時除匯報以上內容外還須要匯報鉆孔施工傾角擋板邊線。礦調做好記錄后，再將匯報的情況向礦防脛負責人、礦安全副總工程師或礦總工匯報。

2、安全副總工程師或總工根據審核權限向調度室下發(fā)與否冶煉作業(yè)指令，礦調做好記錄。然后礦調立即向施工現場和施工隊表達安全副總工程師或總工指令。

3、防突員授御后必須及時填繪防突報告單、大樣圖，送防脛負責人、安全副總工程師或總工審核，審核后立即發(fā)礦調、冶煉隊。防突報告單、大樣圖在晚上11點以后可不立即審核，但必須在第二天早上8點以前審核印發(fā)。

4、本輪防突孔施工順利完成后，展開冶煉作業(yè)的第二個小班，冶煉隊還未收到經審核的防突報告單，冶煉隊不許精心安排冶煉作業(yè)。

5、地質構造拎影響的注重危險區(qū)，防突報告單應當經審核后才科東俄冶煉作業(yè)。

6、審核防突報告單應當同時審查防突大樣圖、瓦斯?jié)舛惹€。

7、防突頭面施工的各種鉆孔（預測、檢驗、排放量孔，預處理孔，邊尋邊冶煉孔等），都必須填上報告單和大樣圖。

8、冶煉工作面幾個小班才順利完成一個防突鉆孔循環(huán)的，最后一小班以前的必須由現場防突員核對當值的防突報告單繳下一班。

9、防突報告單、大樣圖必須真實充分反映現場工作面狀況、地質構造、煤層厚度、紙帶現象以及除役孔（標明）等。

10、繪制防突鉆孔峻工大樣圖時，預測(預兼排)、排放量(排在遷檢)、檢驗孔必須用相同的顏色區(qū)分開，抽檢孔(抽檢段)統(tǒng)一用紅色則表示。民主評議制度民主評議黨員制度就是按照黨章規(guī)定的黨員條件，通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內外群眾的評議以及黨組織的考核，對每個黨員在各項工作中的整體表現和促進作用做出客觀的評價，并通過非政府措施，達至鞭策黨員、善良黨組織、整頓黨員隊伍的一種強化黨的建設的制度。

1、民主評議黨員的基本原則：一就是實事求是的原則。在民主評議黨員過程中，必須秉持努力做到實事求是，講道理。二就是民主官方的原則。必須認同黨員的民主權利，使廣大黨員充份發(fā)表意見，并深入細致匯報黨外群眾的評議意見。三就是公平原則。必須努力做到黨員在評議標準面前人人平等。

2、民主評議的基本內容就是黨章規(guī)定的黨員的條件的內容，同時，在具體內容的評議過程中，根據當前的形勢和任務對黨員的建議，根據現階段對黨員先鋒促進作用的建議和特點，融合黨員搞好本職工作的建議去奠定和調整民主評議黨員的具體內容。

3、民主評議黨員工作每年展開一次，每一個黨員都必須出席民主評議。

4、黨支部必須按照上級黨委的部署和建議深入細致非政府積極開展不好黨員的民主評議工作。生產調度值守制度生產調度值守制度

1、為了加強管理，確保安全生產的正常展開，礦領導、生安科隊及有關科隊管理人員必須每天有人值守，推行值守領導24小時責任制。

2、值班人員必須至調度室值守，必須隨時介紹掌控安全生產情況，及時處理生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。確保當天安全生產任務的順利完成。

3、領導干部值守必須存有值守記錄，對臺鐵高雄回去的問題必須存有更替。

4、節(jié)假日、雙休日值守領導必須蒞臨生產現場。檢查生產中存有的問題和安全隱患，并現場全面落實嚴格執(zhí)行自查，對一時無法處置的問題必須全面落實人員，限量時間自查。

5、調度室負責管理領導干部的監(jiān)督，對違背有關規(guī)定的人和事有權展開處置。尹家沖煤礦安全培訓制度尹家沖煤礦安全培訓制度

第一章總則

第一條為進一步強化和規(guī)范全礦員工安全培訓工作，全面提高員工安全素質和崗位操作技能，根據《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤炭管理條例》的有關建議和《大同煤礦集團有限責任公司員工安全技術培訓規(guī)定》的精神，特制訂本制度。

第二條安全工作就是煤礦永恒的主題，必須秉持“管理、裝備、培訓相結合”的原則，堅實有效地常抓不懈;安全培訓工作就是同時實現全礦安全生產的關鍵基礎工作，必須秉持“強制性培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核頒證”的原則，對員工展開存有計劃的培訓和經常性的教育。

第三條員工培訓工作由主管培訓工作的礦領導負責管理并將其列入礦辦公會議的議事內容;各單位主要領導就是員工安全培訓的第一責任者。培訓部門會同，培訓主管礦長負責管理非政府安監(jiān)、通風、機電等有關部門基本建設員工安全培訓規(guī)劃和年度計劃，并經礦黨政聯席會議研究遞交職代會探討通過后非政府實行。各基層單位必須根據礦年度培訓計劃，結合實際，制訂本單位的安全培訓計劃，并責令專人逐月非政府實行。同時必須按規(guī)定按時派員參加集團公司、礦舉行的各類安全培訓班。

第四條教培科是礦安全培訓的職能部門，拒絕接受集團公司員工培訓中心的業(yè)務指導，負責管理對員工展開安全培訓。礦安監(jiān)站就是安全培訓的監(jiān)督部門，對全礦安全培訓工作和入井員工上崗上崗情況實行監(jiān)督、檢查、考核。

第五條根據公司規(guī)定建議，全礦入井員工必須嚴格執(zhí)行《安全工作資格證書》和《上崗操作方式證書》制度員工只有經過培訓具有本工種(崗位)的安全水平，達至其經王奶貴標準操作方式建議，同時存有穩(wěn)固的安全意識和法制觀念，考核成績合格才可以獲得《安全工作資格證書》和《上崗操作方式證書》。凡沒獲得《安全工作資格證書》者，一律不許入井，凡沒獲得《上崗操作方式證書》者，一律不許上崗。

第二章培訓機構及任務

第六條根據公司規(guī)定本著“精干、多能夠、高效率”的原則，建全“中心、校、室”合一的培訓機構即為教培科、員工培訓學校、安全教育室，三塊牌子，一套人員。負責管理對安全培訓工作展開非政府管理，計劃實行和稽查考核。

第七條根據公司規(guī)定建議，礦教培科(安全教育室)必須根據培訓規(guī)模和崗位實際，搭載足夠多數量的專職管理人員和教師，必須在全礦各單位聘用一批中級以上職稱、大專以上學歷的專業(yè)人員和存有多樣經驗的技術小拎出任礦兼職教師。重實效師資隊伍專兼融合。

第八條培訓機構的任務和培訓對象

1、公司的培訓機構為安全培訓中心，負責管理培訓公司離崗一個月以上的安全培訓任務。全礦正副科、區(qū)、隊安全管理人員、特種崗位作業(yè)人員必須按規(guī)定、按計劃出席培訓。

2、教培科是礦安全培訓的教育主管單位，負責管理全礦培訓計劃的非政府實行，主辦各類人員離崗七天至二十天的安全培訓任務;協(xié)同安監(jiān)站辦成安全教育展出，對安全生產經驗和典型事跡展開宣傳教育;負責管理區(qū)隊安全視頻科學知識的播出;負責管理非政府積極開展經常性、群眾性、普及性的安全教育活動。

3、每年對專門從事井下工作人員的安全技術培訓時間必須繼續(xù)執(zhí)行公司如下規(guī)定：

(1)礦長、生產、安全、機電、拓展副礦長、總工程師、副總工程師、工程師、技術員、安監(jiān)站值班員、副站長培訓時間不少于一個月。井下區(qū)隊長、班組長、礦山救護隊隊員、專職安監(jiān)員、專職瓦檢員培訓時間不少于一個半月。

(2)冶煉、通風、防塵、滅火、采區(qū)電鉗工、瓦檢員、電氣設備安全檢查檢查、滅火材料管理、提高運輸司機、安監(jiān)員等技術工種，培訓時間不少于一個月。

(3)嶄新進礦的井下員工上崗前必須展開三個月以上的離崗安全培訓，經考試合格后，在存有經驗的員工的率領下工作四個月，經考核合格，方可單一制作業(yè)。

(4)對對調礦井和工種人員，必須再次展開安全培訓。

(5)根據公司規(guī)定內要兩年對專門從事井下工作的員工展開復訓考核，時間不少于10天。

(6)凡專門從事井下作業(yè)的員工必須出席15天以上的離崗、半脫產、或業(yè)余安全培訓;專門從事井下旺德夫爾縣作業(yè)的員工必須出席7天以上的離崗、半脫產、或業(yè)余安全培訓。

4、各單位必須拒絕接受公司和礦下發(fā)的選定專業(yè)的安全培訓。

第九條地面及井下特種作業(yè)人員的培訓、考核、頒證由上級機關非政府展開;除特種作業(yè)人員、區(qū)隊長以外的其他工種(崗位)的人員的安全工作資格的培訓、考核、頒證由礦培訓、安監(jiān)部門負責管理非政府展開。

第十條公司非政府的安全強制性培訓其培訓費及書籍費由礦繳付。、

第十一條安全培訓教育經費，主要用作添置通常的教學儀器、用品，編印教學輔導資料、試卷、任教酬金等。按集團公司的有關規(guī)定，礦財政必須全力確保安全培訓和安全宣傳教育的支出。確保全礦安全培訓和安全教育活動的正常展開。

第十二條根據公司規(guī)定，必須按標準全力做好安全培訓教學基地建設，充分發(fā)揮培訓基地實物教學的促進作用。無法以任何理由發(fā)生改變其為煤礦安全培訓服務的目的，無法用其他名目占用安全培訓的校舍、平調其固定資產及各種設備。

第十三條礦安全培訓所需的各種教學設施(不含安全教育室)、教學設備可以從礦安技費用中化解，每年由主管領導策劃培訓、安監(jiān)等部門基本建設計劃，按程序上報有關部門并非政府全面落實化解。從而不斷提升安全培訓的手段，確保培訓質量的提升。

各單位必須確保培訓部門順利完成培訓任務在人員、教學等方面的須要。

第三章教學工作

第十四條安全培訓的教學必須堅決貫徹黨和國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī)，必須秉持理論聯系實際的作風，注重安全意識、安全法規(guī)、安全管理和安全技能的教育，著重實際應用領域能力的培育。

第十五條安全培訓必須按照上級規(guī)定的培訓時間和培訓內容建議實行教學，必須針對培訓對象，基本建設存有明晰辦班目的的教學計劃，合理安排教學內容，努力做到統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核標準和統(tǒng)一頒證。

第十六條安全培訓的教學管理工作必須達至規(guī)范化、科學化。培訓部門必須完善教學計劃的基本建設、秉持教案編導、聽講、定期非政府教研活動等制度。開設安全培訓班必須必須存有教學計劃、存有教材、存有教師、存有實驗手段。

第十七條礦培訓部門必須根據員工培訓的實際，搭載專職安全培訓教師。并聘用一定數量的兼職教師。專兼職安全培訓教師必須具有五年以上現場課堂教學工作經驗，中級(不含技師)以上技術職稱，大專以上學歷，愛好安全培訓工作，存有較低思想政治覺悟，身體健康，經非正規(guī)培訓考核合格才可以出任。專兼職教師的現場課堂教學和離崗深造每年無法多于一個月。同時還要經常出席礦、安監(jiān)部門非政府的各類安全活動。礦、區(qū)、隊必須為專兼職教師的深造和課堂教學創(chuàng)造條件，不斷提升其政治業(yè)務素質。

第十八條安全培訓的教學必須實行課堂講授、電化教學、實驗教學、實物教學、實際操作結合的形式，不斷提升培訓質量，進一步增強教學的有效性和實用性。

第十九條教培科要經常積極開展教學方法、現代安全管理和安全工作技術創(chuàng)新等內容的科研活動。

第二十條通過非正規(guī)安全培訓，各類人員應當達至以下建議。

1、區(qū)(科)隊長、現場技術人員和安監(jiān)人員應當熟識掌控集團公司有關安全管理制度、規(guī)章和規(guī)定，可以依據《煤礦安全規(guī)程》統(tǒng)一指揮生產;可以基本建設審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、掌控質量標準;可以檢查推論煤礦事故的預兆，可以確定事故隱患;出現事故后可以實行應急措施，非政府員工處置事故和避災脫險;熟識職責范圍內各種設備、儀器、儀表的性能和安全操作方式技術。

2、班組長及特種作業(yè)人員必須熟識本工種(崗位)的《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定及作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程;熟識本工種(崗位)的質量標準、操作方式、檢測和安全;掌控職責范圍內的設備、儀器、儀表的性能、原理、結構，并可以熟練地采用和操作方式，可以排除故障。

3、井下其他工種和嶄新員工必須介紹黨和國家安全生產的方針、政策、法規(guī)，介紹《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《勞動法》等有關規(guī)定及預防瓦斯、煤塵、頂板、水、火等自然災害的基本知識，介紹集團公司、礦有關安全生產管理的制度、辦法、熟識職責范圍內的災害防治計劃、措施，能夠打火脫離險境，掌控一定的專業(yè)技術科學知識。

第四章安全工作資格證書和上崗操作方式證書的考核辦法

第二十一條專門從事井下工作的員工，都必須經過安全培訓，并經考試和課堂教學考核合格，方可獲得《安全工作資格證書》和《上崗操作方式證書》。未經培訓的人員，不許統(tǒng)一指揮生產，不許上崗操作方式。

第二十二條《安全工作資格證書》和《上崗操作方式證書》的有效期為三年，三年屆滿后，必須再次考核檢驗，在有效期內要由培訓部門真實記錄每年培訓情況。

第二十三條《安全工作資格證書》和《上崗操作方式證書》由集團公司統(tǒng)一標準、統(tǒng)一印制、經培訓單位考核合格、安監(jiān)部門審查后核發(fā)，屬上級有關部門選定人員的有關證書按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二十四條培訓部門必須創(chuàng)建安全培訓賬卡管理制度，對獲得《安全工作資格證書》和《上崗操作方式證書》的學員核對安全培訓卡片。包含姓名、性別、年齡、工種與職務、文化程度與技術職稱、選派單位、培訓時間、培訓科目、考核成績、鑒別評語、班主任蓋章、培訓蓋章等內容?？ㄆ皇絻煞?，培訓部門和學員單位各一份檔案，并必須創(chuàng)建培訓檔案和培訓臺賬，統(tǒng)一編號，嚴苛審查。

第五章考核獎罰

第二十五條安全培訓工作推行定期考核、動態(tài)檢查，每半年拒絕接受集團公司安監(jiān)部、培訓中心考核、評估一次。

第二十六條公司規(guī)定出席脫產培訓的員工，在培訓期間除不能享用井下津貼外，享用本人原待遇，其總收入按其本單位平均收入繳付，不影響評者一流和晉級。

第二十七條安全外部培訓和內部培訓計劃分別由集團公司安監(jiān)部、礦安監(jiān)站監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，對不能按計劃運送學員的單位展開嚴苛行政處罰。凡每期辦班太少派遣一名學員，判罰其單位工資總額五百元，礦精神文明一體化考核甩其單位一分，判罰其單位黨政負責人各一百元。分別由集團公司、礦培訓部門出示證明、安監(jiān)部門橄輝后日報有關部門主辦。其罰款用作安全培訓和表揚一流單位和杰出學員。

第二十八條凡精心安排采用未經培訓或并無《特種作業(yè)操作證》、《安全工作資格證書》和《上崗操作方式證書》者每揭發(fā)一人，判罰其所在單位負責人三百元，對導致事故的，必須嚴謹追責有關用人單位負責人的責任。

第六章附則

第二十九條本制度在具體實施過程中解釋權屬于xx集團有限公司。巷道修理質量檢查和環(huán)評制度(永榮煤礦)巷道修理質量檢查和環(huán)評制度(永榮煤礦)

為確保巷道修理，推動安全生產，制訂本制度。

1、巷道修理質量標準根據具體內容用途，必須在修理措施中明確規(guī)定。

2、修理人員必須首先掌控并嚴苛按照質量標準施工，搞好修理送檢工作。

3、修理單位值守隊干應當每天檢查和環(huán)評修理質量，辨認出問題，必須現場化解。

4、安全檢查員必須每天巡查巷道修理作業(yè)地點，強化現場指導和監(jiān)督。

5、安全生產管理拎班干部，每班檢查巷道修理質量，揭發(fā)問題，責令限期自查。

6、生產部門每月月底應當非政府人員對當月巷道修理質量展開全面檢查和環(huán)評，質量參差不齊時嚴禁環(huán)評，并責令出錯達至標準。神寧集團白芨溝煤礦煤炭管理科計量員安全生產責任制第一條固守工作崗位，嚴格執(zhí)行煤炭計量辦法的有關規(guī)定，保證計量精確，努力做到安全文明生產。

第二條計量員按規(guī)定配戴勞動保護用品，并對計量器具展開不定期的打掃和保護。

第三條工作前對軌道衡臺面、基坑展開外觀檢查，辨認出故障及時確定。電器設備發(fā)生故障時，不得擅自處理、檢修。

第四條深入細致抄錄過磅記錄，記不好車號，努力做到車車過衡，過磅因故逃費，必須及時匯報，并搞好記錄。

第五條及時匯報KKday時間、車數和裝作時間、實裝車數，努力做到記錄、報表精確齊全。

第六條在軌道衡上嚴禁停車車輛，調節(jié)作業(yè)，KKday速度嚴禁少于時速5公里，計量員辨認出以上問題應當及時阻止和匯報，并搞好記錄。

第七條軌道衡基坑上、Clypeomorus室內必須維持清潔衛(wèi)生。

第八條必須逐年檢查煤車裝載情況，辨認出偏載現象，應當及時打聽裝車班處置。

第九條計量員在工作中辨認出損害人身安全的關鍵性隱患時，必須立即暫停作業(yè)，呈報科值守領導，并幫助有關人員展開處置。

第十條深入細致嚴格遵守勞動紀律，做好安全文明生產、無不安全犯罪行為出現。

第十一條嚴格執(zhí)行交接班制度。金廠峪礦業(yè)定置工作管理制度XX礦業(yè)定置工作管理制度

為進一步用科學的現代化管理手段方法去強化我公司企業(yè)管理的基礎工作，現場實行有效率的掌控，特制訂本制度：

第一條公司區(qū)域按照生產、辦公、生活相同功能分區(qū)，繪制各區(qū)域的定置圖，統(tǒng)一規(guī)劃、準確合理，實行定置管理。

第二條企業(yè)管理部為具體內容負責管理定置管理工作的管理部門，具體內容負責管理布置、檢查、全面落實定置管理工作。

第三條公司內生產、辦公、生活各區(qū)域必須存有平面示意圖和定置圖。

第四條生產單位人員、設備、材料與環(huán)境配搭合理，統(tǒng)一定置，并通過持續(xù)整理、整頓，提升公司生產現場條件，推動人員、設備材料、備品備件、各項規(guī)章制度、環(huán)境有機融合，生產過程中不須要的東西及廢品必須隨時從現場去除；須要的東西隨手可以得，定置放置，努力做到物各存有位、物在其位。每個生產單位必須存有平面示意圖，班組、車間存有定置圖。

第五條生產單位機器設備、工作臺、工具箱、更衣箱等緊固、統(tǒng)一、規(guī)范、合理，工器具、容器、文件、圖紙等放置整齊合理。工作場地經常打掃，必須維持工作環(huán)境每時每刻都潔凈、美化。培育生產工作者自我管理、自我約束，提升廣大干部員工自我管理的意識。

第六條辦公樓環(huán)境干凈，辦公物品放置整齊、統(tǒng)一、規(guī)范。整個辦公樓存有總體示意圖，每個辦公室存有定置圖。

第七條生活區(qū)域道路干凈、設施齊全、園林興修、環(huán)境美化、車輛停車、垃圾存倒等，建議統(tǒng)一規(guī)范、滿足需要、便利生活、管理有序。員工宿舍必須保持清潔、規(guī)范管理，各個員工宿舍必須存有定置圖。

第八條供銷部材料庫房、備件庫房，建議庫房干凈、貨架、箱柜、各種材料、備件等物資裝箱整齊，布局合理便利存領。易燃、易爆、劇毒等危險化學品單獨放置，放置場所合乎安全規(guī)范建議。

第九條坑口生產作業(yè)面、作業(yè)點、設備、動力線路、運輸線路、通風排水管路布置合理規(guī)范，合乎安全標準。各種出入口、人行道存有顯著標牌。

第十條選礦廠尾礦定點排放量，尾礦庫邊線合乎安全和有關偷排建議、易于尾礦沉積，尾礦庫成立顯著標記。

第十一條公司區(qū)域內按照生產、辦公、生活相同功能分區(qū)定置后嚴禁隨意變動。

第十二條根據生產經營實際情況的變化不斷完善改良定置管理。定置物及場所隨著生產經營的變化而變動。水情水害預測、預報制度水情水害預測、預報制度

為貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》及上級有關文件精神，融合我礦的實際情況，經研究特制訂預防水預測預報制度

1、生產技術科室就是礦井預防水業(yè)務技術部門，必須按照業(yè)務保安責任制度和有關規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質工作，為礦井預防水防治關鍵性水患時事故提供更多可循可信的基礎成果資料，并明確提出預測預報，水害預測預報人員首先津津樂道井田水文地質情況，搜集齊全的水文地質資料，對周邊礦井水文地質情況展開調查摸底。

2、水害預測預報圖表由技術部門水文地質員根據水文地質資料展開基本建設。

3、水害預測預報應當根據年度、月度施工計劃，融合礦井水文地質資料，全面分析預測各工作面及周圍受到水害威脅情況，及時提供更多有關水文地質資料，并印發(fā)年度、季度和月度水文地質預報，年災禍于2月5日前核發(fā)；季報應當于每季度第一個月5日前核發(fā)；月災禍于每月底明確提出呈報，在冶煉施工過程中，當井下水文地質條件發(fā)生變化、發(fā)生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時，技術部門必須及時收到臨時水文地質預報，明確提出處置措施，并且必須存有文字和圖紙。

4、在施工過程中，應付預測預報圖表逐月展開檢查，不斷補足和修正。在施工至含水層時應提早20米收到水文預測預報單，并報告調度室。

5、當井下水文地質條件發(fā)生變化、發(fā)生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時，必須及時收到臨時水文地質預報，明確提出處置措施，并且必須存有文字和圖紙。

6、對水患險情應當收到水害通知單，立即報告調度室，通告可能將受到水害威脅地點的人員撤到安全地點。

7、預報內容應當包含地點、范圍、對生產的影響應當實行的措施等，預報結果應當確保礦井正常安全生產，無因預報錯誤導致工程事故及瀝青事故。

8、若當月生產計劃更改，存有水害隱患，必須提早5—6天發(fā)水害通知單。

9、水文工程師應當搞好預測預報資料整理、上報、檔存等工作。

10、預測預報必須精確詳盡。向領導和有關部門提供更多可信資料，確保安全生產。神寧集團白芨溝煤礦安全生產問責制的內容第五條存有以下情況之一者，對管理人員展開責任追責：

(一)出現安全生產方面事故的;

(二)違章統(tǒng)一指揮的;

(三)當月沒順利完成生產任務的;

(四)管理人員值守擅離職守;老爹、值班無此現場、下井次數、下井時間、質量超過沒礦規(guī)定標準的;

(五)當值“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律”人數少于2人次的，當月度不安全犯罪行為人數少于單位月度平均值執(zhí)勤人數10%的;

(六)設備故障導致生產影響，影響安全生產的;

(七)按照《白芨溝煤礦管理人員積累過失追究制》規(guī)定，安全生產方面總計過失少于15分以上的;

(八)按照《白芨溝煤礦限時核驗及還京管理制度》規(guī)定，限時辦理的事項延時2次以上或3次不展開工作還京的;

(九)單位發(fā)生火工產品方面問題的;

(十)井上、井下質量標準化工作已連續(xù)2個月或總計3個月不合格的;

(十一)單位出現關鍵性盜竊案件等綜合治理案件的;

(十二)未按建議全面落實安全教育及崗位技術培訓工作，崗位人員技術技能超過沒建議的;

(十三)發(fā)生其他安全生產問題，導致隱患或事故的;

(十四)對事故謊報不報、謊報或延期不報，制約、干預事故調查處置，故意毀壞事故現場，拒絕接受調查以及婉拒提供更多真實情況和資料的

第六條存有以下情況之一者，對現場安全生產管理人員、安檢員、瓦檢員展開責任追責。

(一)當值或轄下現場其他操作方式人員，在生產現場已連續(xù)2次或總計3次被揭發(fā)不繼續(xù)執(zhí)行手指口述的;

(二)當值安全隱患沒及時發(fā)現和確定，匆忙精心安排當值員工步入現場專門從事作業(yè)的;

(三)安檢員、瓦檢員工作不深入細致，已連續(xù)2次以上無法辨認出安全隱患被揭發(fā)的;

(四)動工前沒非政府員工積極開展崗前風險源識別，任由員工步入工作現場的;

(五)管理不妥當導致設備事故影響生產或人身事故的;

(六)瓦斯超載的或瓦斯超載沒暫停生產的;

(七)發(fā)生其他安全生產問題，導致事故隱患和責任事故的;XX煤礦尋抽水管理規(guī)定（試行）XX煤礦尋抽水管理規(guī)定（試行）

為嚴苛貫徹執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿”的尋防塵規(guī)定，強化巷道盾構的探水管理，特別制訂如下管理辦法：

1、施工單位必須輔助礦井搞好水文地質探查工作，查明結構發(fā)育情況及其Auron水性，主要含水層厚度、巖性、水質、水壓等情況，并根據水文地質結構情況深入細致基本建設尋抽水設計，及實行避免瓦斯和其他有毒氣體危害等安全措施。

2、施工單位根據已掌控的施工巷道地質資料及大飯鋪煤礦盾構綜合預防水安全技術措施基本建設全面性勘探設計，其中鉆孔全面性距離確認為20米。

3、每次勘探后必須對每一鉆孔的深度、角度、涌水量，氣體檢測等情況并作詳盡記錄備查。

4、勘探地點必須掘進較完整，通風較好?？碧綍r必須存有瓦斯檢查員在現場值守或裝設便攜式多種氣體檢測儀，檢查空氣成分。如果瓦斯或者其他有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須立即暫停躲進，阻斷電源，撤走人員，并報立即調度處置。

5、探聽水鉆時辨認出煤巖堅硬、片幫、來壓或者鉆孔水壓、水量忽然減小，以及存有頂上扣等異狀時，必須暫停躲進，但嚴禁取下鉆桿，現場負責管理人員應立即向調度室報告，并派遣人監(jiān)測水清。如果辨認出情況危急時，必須立即撤走所有鋼鍵威脅地區(qū)的人員，然后采取措施展開處置。

6、每次全面性勘探100米，容許盾構80米，必須留出20米安全全面性距離，盾構未留出20米安全全面性距離辨認出一次行政處罰施工單位2萬元；未按規(guī)定展開全面性尋扣辨認出一次行政處罰施工5萬元。

7、施工單位在現場裝設“探水盾構記錄牌”，每班按照實際生產情況如實核對，例如辨認出不實核對或未及時核對行政處罰施工單位1000/次。

8、每個盾構工作面必須搭載一臺探水鉆機并搭載不高于100米的觀測工具，無探水鉆機罰款5萬元，并無觀測工具罰款1萬元。生產準備工作二區(qū)手指口述管理法手冊生產準備工作二區(qū)手指口述管理法手冊

6.1安全證實對象在工作時空內對所工作的物體和空間。6.2班前會證實內容6.2.1班前會證實值班人員布置當值任務，對本班可能將發(fā)生的危險因素展開識別，并精心安排防范措施。工短：“全體鼓掌，立正！對本班的任務、危險識別、安全注意事項與否確切?！比w人員depending：“全部確切?！?.2.2安全誓詞工短：“揮舞右手！”“我向全礦員工和親屬誓詞：在工作時空內，嚴格遵守規(guī)章制度，嚴苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅守崗位，履行職責，刻苦優(yōu)質地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓為東灘奈良搞貢獻?！眲幼髟E竅：身體四肢，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同低，聲音洪亮。6.2.3入井前安全證實在上井口等罐室內列隊。6.2.4自我檢查：工短：（行軍禮）“報告，我們就是××單位，囗××人，列隊完，時本！”安全監(jiān)察員：“展開入井前檢查！”工短：“就是！”（行軍禮）工短：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）。”工短：“檢查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項檢查，雙臂有力、動作整齊。6.2.5呼號：工短：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”工長手指口述：“準備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”工長手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時指向左前之下方向。6.3井下奔跑6.3.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實完?！?.3.2過風門手指口述：“風門已停用，證實完。”6.3.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實完?！?.3.4前進中巷道內遇異常情形時，展開安全證實后方可以前進。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實完。”6.3.5礦井工作面兩巷奔跑手指口述：“承槽并無行車，可以行人，證實完。”無極繩絞車運轉時，不得行人。6.4現場交接班接班人工長（老爹人員）、職工步入工作區(qū)域內，按照各自的職責對作業(yè)環(huán)境、設備、設施、工器具展開深入細致檢查，與下班展開更替證實。6.4.1交接班工作人員手指口述：“經檢查合乎交接班條件，可以交接班。”6.4.2呼號工短：“我們保證本班并無‘三違’好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”工短：“我們保證本班無事故好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”動作訣竅：（1）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，面向內側共同組成圓陣，左手手臂乘與左部同伴右肩上，張開右手食指指向內側圓心，隨其號令一起呼號。（適應環(huán)境8人以上）（2）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各張開左手，手心向上夾入在一起，共同組成圓陣，張開右手食指指向左手腰,隨其號令一起呼號。（適應環(huán)境5-7人）（3）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各自張開左手，手心向上，緊握左部同伴拇指，共同組成環(huán)形，張開右手食指指向環(huán)形中央，隨其號令一起呼號。（適應環(huán)境3-5人）6.5拽(弄)運、裝箱物料6.5.1線路檢查證實內容：道路。手指口述：“道路通暢，并無障礙物，證實完?！泵看螌⒁归_抬運物料前證實一次，作業(yè)過程中不再展開證實。6.5.2人員站位證實內容：人員站位?？谑觯骸叭藛T站位安全，證實完。”每卸放一次物料證實一次。6.5.3物料裝箱證實內容：物料裝箱、安全間隙、物料緊固。手指口述：“物料裝箱符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸鞍踩g隙符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸拔锪暇o固穩(wěn)固，證實完?！泵看窝b箱物料后展開證實。6.6塔式起重6.6.1塔式起重前A．頂板掘進手指口述：“頂板掘進可信，證實完?！盉．作業(yè)空間手指口述：“作業(yè)空間滿足用戶塔式起重建議，證實完?！盋．塔式起重生根點手指口述：“塔式起重點符合要求，證實完。”D．準備工作塔式起重工具（葫蘆、起至吊環(huán)、起至吊索具等）手指口述：“塔式起重工具較完整，證實完。”6.6.2塔式起重作業(yè)A．起至吊環(huán)、棚卡子、起至吊索具緊固。手指口述：“起至吊環(huán)（棚卡子、起至吊索具）緊固可信，證實完?！盉．塔式起重手指口述：“起至吊索具相連接可信，人員站位安全，可以塔式起重，證實完?！?.7裝（滾）車證實內容：頂上幫忙、車輛、裝車、封車。手指口述：“上裝（滾）車區(qū)域頂上幫忙較完整，證實完。”手指口述：“車輛已停好、緊固可信，證實完。”手指口述：“上裝（封）車符合規(guī)定，證實完?！泵看握归_裝卸車證實。6.8修理停在供電6.8.1停水前證實內容：停在（送來）電工作票、工器具、絕緣用具、周圍氣體。手指口述：“停在（送來）電工作票符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸膀炿姽P合乎電壓等級建議，證實完?！笔种缚谑觯骸爸袆“?、接地線符合要求，證實完。”口述：“絕緣手套、絕緣靴符合規(guī)定，佩戴恰當，證實完?！笔种缚谑觯骸巴咚?jié)舛群虾酢兑?guī)程》規(guī)定，證實完。”6.8.2停水證實內容：控制器、槍機、停水牌。手指口述：“停水控制器與工作票一致，證實完?！笔种缚谑觯骸翱刂破饕淹Ｋ畼寵C，停水牌已掛設，證實完?！?.8.3檢、振動證實內容：驗電、振動、掛設接地線。手指口述：“控制器探知無電，證實完。”手指口述：“控制器已振動、掛設接地線，證實完?！?.8.4供電證實內容：瓦斯?jié)舛?、工作票、絕緣用具、接地線、停水牌、槍機。手指口述：“瓦斯?jié)舛群虾酢兑?guī)程》規(guī)定，證實完?！笨谑觯骸敖^緣手套、絕緣靴符合規(guī)定，佩戴恰當，證實完?！笔种缚谑觯骸肮╇姽ぷ髌狈弦?，證實完?！笔种缚谑觯骸肮╇娍刂破髋c工作票一致，證實完。”手指口述：“接地線、停水牌已切除，槍機已關上，證實完?！笔种缚谑觯骸翱刂破饕压╇?，證實完?！?.9采用風動工具6.9.1準備工作工作證實內容：U型銷、管路、風動工具、防護眼鏡。手指口述：“U型銷密著妥當，管路相連接可信，證實完?！笔种缚谑觯骸肮ぞ呦噙B接穩(wěn)固可信，可以采用，證實完?！笨谑觯骸胺雷o眼鏡已配戴，可以作業(yè)，證實完?！辈捎们氨仨氄归_證實。6.9.2作業(yè)證實內容：截止閥、協(xié)同作業(yè)。手指口述：“截止閥已關上，證實完?！笔种缚谑觯骸皡f(xié)同作業(yè)可信，可以作業(yè)，證實完?！弊鳂I(yè)前必須展開證實。6.9.3更改管路證實內容：截止閥、裝載。手指口述（更改前）：“截止閥已停用，管路已全然卸壓，證實完?！笔种缚谑觯ǜ暮螅骸肮苈废噙B接恰當，U型銷密著妥當，截止閥已關上，證實完?！泵看胃墓苈繁仨氉C實。6.10臥底6.10.1臥底前證實內容：環(huán)境、警戒設置、頂板、管路、風鎬（風鉆）相連接。手指口述：“頂板較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸熬湟言O置，證實完?！笔种缚谑觯骸熬蜻M較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸肮苈废噙B接較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸帮L鎬（風鉆）相連接較完整，證實完?！?.10.2臥底證實內容：防護眼鏡配戴、打開閥門、試用風鎬?？谑觯骸胺雷o眼鏡配戴較完整，證實完。”手指口述：“閥門已關上，證實完?！笔种缚谑觯骸帮L鎬（風鉆）正常，可以采用?！?.10.3臥底后證實內容：臥底段軌道枕頭虛情況。手指口述：“軌道已枕頭虛，證實完?！?.11風鎬擴幫6.11.1擴幫前證實內容：防護眼鏡、掘進、道路、風動工具情況?？谑觯骸胺雷o眼鏡配戴較完整，證實完。”手指口述：“掘進可信，證實完?！笔种缚谑觯骸暗缆吠〞常C實完。”手指口述：“管路相連接較完整，風鎬相連接較完整，可以采用，證實完?！?.11.2擴幫后證實內容：掘進情況、背頂、腰幫忙情況、風鎬（風鉆）、閥門、環(huán)境。手指口述：“已掘進較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸氨稠敗⒀鼛兔Ψ弦?，證實完?！笔种缚谑觯骸帮L鎬（風鉆）較完整，證實完”手指口述：“閥門已關畢，證實完?！?.12全面性保護6.12.1回柱絞車證實內容：絞車、按鈕、鋼絲繩、留繩、鉤頭，防護網。手指口述：“絞車較完整、緊固有效率，證實完。”手指口述：“絞車護網較完整有效率，證實完?！泵堪嗷嘏锴皺z查證實。6.12.2掛勾頭證實內容：鉤頭緊固、留繩。手指口述：“鉤頭緊固穩(wěn)固，留繩有效率，證實完?！泵看螔旃搭^后檢查證實。6.12.3兩端頭警戒人員妥當證實手指口述：“警戒人員妥當，回棚區(qū)域無人，證實完?！泵看位嘏锴皺z查證實。6.12.4回棚手指口述（絞車司機）：“具有回棚條件，可以回棚，證實完?！?.12.5回棚后抬運工字鋼前證實檢查頂板掘進狀態(tài)。手指口述：“頂板平衡，可以步入?！泵看翁н\工字鋼前檢查證實。6.12.6牽棚證實內容：鉸接式訂貨聯結、人員站位。手指口述：“鉸接式訂貨密著妥當，證實完?！笔种缚谑觯骸叭藛T站位安全，證實完。”每次牽棚前檢查證實。6.13支設、回調單體支柱6.13.1支設單體支柱A．管路相連接證實內容：管路、U型銷、注液槍。手指口述：“管路相連接較完整，證實完。”第一次采用注液槍，供液前檢查證實。B．支設單體證實內容：人員站位、單體連繩?？谑觯骸叭藛T站位安全，證實完。”口述：“注液槍掛不好并槍機，證實完?！笔种缚谑觯骸皢误w支設有效率，聯繩生根穩(wěn)固，證實完?！泵看沃гO單體前后檢查證實。6.13.2回調單體證實內容：頂板、人員站位、余下單體的聯繩再次生根。手指口述：“頂板安全，證實完?！笔种缚谑觯骸叭藛T站位安全，后路通暢，證實完?！笔种缚谑觯骸皢误w聯繩生根穩(wěn)固，證實完?！笨谑觯骸皢误w已牽穩(wěn)中求進，可以放液，證實完。”每次回調單體前檢查證實。6.14支設摩擦支柱6.14.1支設前證實內容：頂板、摩擦支柱、升柱器、人員站位。手指口述：“頂板掘進有效率，證實完?！笔种缚谑觯骸澳Σ林е^完整，證實完。”手指口述：“升柱器較完整，證實完。”手指口述：“人員站位安全，證實完?！?.14.2支設證實內容：升柱器。手指口述：“升柱器已擺不好，銷子已門鎖訾，證實完?！?.14.3支設后證實內容：升緊鎖門鎖、聯繩防倒。手指口述：“摩擦升緊，柱門鎖夯實，證實完?！笔种缚谑觯骸奥摾K穩(wěn)固可信，證實完?！?.15絞車運輸6.15.1絞車司機6.15.1.1絞車設施證實內容：硐室掘進、絞車緊固、閘把、離合器、排繩、壓繩板。手指口述：“絞車硐室掘進可信，證實完?！笔种缚谑觯骸敖g車緊固穩(wěn)固、較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸伴l把、離合器有效率可信，證實完?！笔种缚谑觯骸芭爬K整齊、壓繩穩(wěn)固，證實完。”6.15.1.2電氣設施證實內容：控制器、按鈕、信號。手指口述：“控制器較完整，證實完。”手指口述：“按鈕有效率，證實完?！笔种缚谑觯骸靶盘栰`敏可信，證實完?！?.15.1.3提高工作完結證實內容：閘把、離合器、停水、槍機。手指口述：“閘把已粘住、離合器已抬起，證實完?！笔种缚谑觯骸耙淹Ｋ畼寵C，證實完?！?.15.2斜巷信把工6.15.2.1上車場信把工A.上崗證實內容：硐室掘進、軌道、安全設施（阻車器、擋車棍、擋車欄、吊梁）、信號、鋼絲繩、鉤頭、保險繩、三環(huán)鏈。手指口述：“信號硐室掘進可信，證實完。”手指口述：“軌道符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸鞍踩O施齊全可信，證實完?！笔种缚谑觯骸靶盘栰`敏可信，證實完?！笔种缚谑觯骸颁摻z繩符合規(guī)定，證實完。”手指口述：“鉤頭、保險繩、三環(huán)鏈符合要求，證實完?！盉.作業(yè)證實內容：車輛裝載，鉤頭、車輛相連接，保險繩相連接，牽引車數量。手指口述：“上裝、封車符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸般^頭相連接可信，證實完?！笔种缚谑觯骸败囕v相連接可信，證實完。”手指口述：“保險繩擺設立可信，車輛并無超掛，證實完?！盋.信號溝通交流證實內容：給上車場信把工收到松車信號并贏得容許行車信號。手指口述：“提高區(qū)域內無人，可以提高，證實完。”D.松（加）車證實內容：擋車裝置，給絞車司機收到吉（加）車信號。手指口述：“阻車器已關上（滑動），證實完?！笔种缚谑觯骸皳踯嚬饕阎兄梗ㄔO置），證實完。”手指口述：“擋車欄（吊梁）已提出訴訟（滑動），證實完?！?.15.2.2上車場信把工A.上崗證實內容：硐室掘進、軌道、安全設施（阻車器、擋車棍、擋車欄、吊梁）、信號、鋼絲繩、鉤頭、保險繩、三環(huán)鏈。手指口述：“信號硐室掘進可信，證實完。”手指口述：“軌道符合要求，證實完。”手指口述：“安全設施齊全可信，證實完?！笔种缚谑觯骸靶盘栰`敏可信，證實完?！笔种缚谑觯骸颁摻z繩符合規(guī)定，證實完。”手指口述：“鉤頭、保險繩、三環(huán)鏈符合要求，證實完?！盉.作業(yè)證實內容：車輛裝載，鉤頭、車輛相連接，保險繩的相連接，牽引車數。手指口述：“上裝、封車符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸般^頭相連接可信，證實完。”手指口述：“車輛相連接可信，證實完?！笔种缚谑觯骸氨ｋU繩擺設立可信，車輛并無超掛，證實完?！泵裤^必須展開安全證實。C.信號溝通交流證實內容：給上車場信把工收到訂車信號并贏得容許行車信號。手指口述：“信號已溝通交流，斜巷并無行人，可以提高，證實完?！盌.加（吉）車證實內容：給上車場信把工收到加（吉）車信號，擋車裝置。手指口述：“擋車欄（吊梁）已提出訴訟（滑動），證實完?！?.16無極繩運輸6.16.1無極繩絞車司機A.無極繩絞車設施證實內容：頂板、絞車緊固、張緊器、制動閘（電動、手動）。手指口述：“頂板安全，證實完。”手指口述：“絞車較完整、緊固穩(wěn)固，證實完?！笔种缚谑觯骸皬埦o器較完整、緊固穩(wěn)固，證實完?！笔种缚谑觯骸爸苿娱l活可信，證實完?！盉.電氣設施證實內容：控制器、按鈕、信號。手指口述：“控制器較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸鞍粹o靈敏可信，證實完。”手指口述：“信號靈敏可信，證實完?！盋.運輸工作完結證實內容：停水、槍機。手指口述：“已停水槍機，證實完。”每次采用無極繩絞車前證實一次。6.16.2無極繩絞車信號工A.上崗證實內容：軌道、壓繩輪、托繩輪、轉頭輪、信號、頂板。手指口述：“軌道質量符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸巴欣K輪、壓繩輪符合要求，證實完。”手指口述：“轉頭輪較完整，緊固可信，證實完?！笔种缚谑觯骸靶盘栰`敏可信，證實完?！笔种缚谑觯骸绊敯灏踩?，證實完?！泵看尾捎脽o極繩絞車運輸前必須證實。B.信號溝通交流證實內容：給無極繩絞車司機收到行車信號并贏得容許行車信號。手指口述：“信號已溝通交流，行車區(qū)域無人，證實完?！?.16.3無極繩絞車跟車工A.上崗證實內容：信號、鋼絲繩、鉤頭、鏈子。手指口述：“信號靈敏可信，證實完。”手指口述：“鋼絲繩符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸般^頭、鏈子符合要求，證實完?！盉.作業(yè)證實內容：車輛裝載，鉤頭、鏈子相連接，牽引車數量。手指口述：“上裝、封車符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸般^頭掛設可信，證實完。”手指口述：“鏈子相連接有誤，證實完。”手指口述：“車數并無超掛，證實完?！泵裤^必須展開安全證實。6.17處置車輛掉下來道6.17.1車輛A847前證實內容：頂上幫忙、車輛、人員站位。手指口述：“巷道頂上幫忙掘進有效率，證實完?！笔种缚谑觯骸暗粝聛淼儡囕v已緊固，證實完。”手指口述：“車輛封車穩(wěn)固，證實完。”手指口述：“人員站位恰當，車輛下方無人，證實完。”每實行一次上道作業(yè)檢查一次，中間存有間歇的必須再次證實。6.17.2車輛復軌后手指口述：“車輛已復軌，證實完?！避囕v上道作業(yè)完結后證實。6.18沉煤清掃證實內容：頂上、幫忙。手指口述：“頂上、幫無危險，證實完?！狈侄巫C實。6.19載運核爆材料證實內容：炸藥、雷管的數量，外包裝情況。手指口述：“核爆材料數量精確，外包裝較完整，證實完。”放炮員申領核爆材料后展開證實。6.20爆破作業(yè)6.20.1掃眼，裝藥證實內容：掘進、掃眼區(qū)域、障礙物、氣體、通風、噴霧、降塵。手指口述：“頂板掘進有效率可信，證實完。”手指口述：“掃眼區(qū)域內無人，證實完?！笔种缚谑觯骸跋锏纼炔o障礙物，具有放炮條件，證實完。”手指口述：“氣體、通風、噴霧正常，證實完?！笔种缚谑觯骸胺排趨^(qū)域內已噴水降塵，證實完?！?.20.2三人變壓換牌手指口述：“警戒牌已交班長，證實完?！笔种缚谑觯骸耙寻唇ㄗh設置警戒，證實完。”手指口述：“氣體濃度符合要求，放炮命令牌已交放炮員，證實完?！笔种缚谑觯骸耙寻匆?guī)定建議設置警戒，可以裝藥，證實完?！?.20.3放炮證實內容：核爆材料的消耗及余下、炮眼封泥、連線、清點人數、放炮器、放炮。手指口述：“采用、余下數量有誤，證實完。”手指口述：“水泡泥已采用，證實完?！笔种缚谑觯骸胺饽喾弦螅C實完?！笔种缚谑觯骸斑B線合格，氣體不超載，證實完?！笔种缚谑觯骸熬渚€以外XX人，警戒人員XX人，與實際執(zhí)勤人數XX人相符合，證實完?！保üらL清點人數）手指口述：“放炮器較完整，網絡電阻正常，證實完?！笔种缚谑觯骸胺排诂F場具有放炮條件可以放炮，證實完。”手指口述：“母線已短接，放炮鑰匙挑下，證實完?！?.20.4驗炮及處置拒爆證實內容：炮煙、驗炮、檢查堆放雷管、撤去警戒。手指口述：“炮煙已排泄，可以步入驗炮?！保üらL）手指口述：“滅火并無異常，證實完?！笔种缚谑觯骸坝垼┍烟幹?，證實完?！笔种缚谑觯骸笆┕と藛T可以步入，證實完?！保ň淙藛T）6.21臨時泵站工A．上崗證實內容：頂板掘進、管路相連接、泵箱水位。手指口述：“掘進較完整，證實完。”手指口述：“管路相連接較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸八徽?，證實完。”B．開泵證實內容：控制器、泵站壓力、各部位運轉。手指口述：“控制器已供電，泵已打開，證實完?！笔种缚谑觯骸皦毫Ψ弦螅C實完。”手指口述：“各部位運轉聲音正常，證實完?！泵看伍_泵前檢查證實一次。C．停在泵證實內容：停水、壓力裝載、停用水閥。手指口述：“控制器停水槍機，泵已暫停運轉，證實完?！笔种缚谑觯骸肮苈罚ㄒ簤合到y(tǒng)）已卸壓，證實完。”手指口述：“入水閥已停用，證實完。”每次停在泵必須證實。6.22人力手推車證實內容：軌道、手推車區(qū)域內人員站位、阻車設施手指口述：“軌道彎曲通暢，證實完。”手指口述：“手推車區(qū)域內人員站位安全，證實完?！笔种缚谑觯骸败囈淹：?，阻車設施已短果，證實完?！?.23工具房6.23.1電、氣焊6.23.1.1電焊作業(yè)A．工作前證實內容：相關手續(xù)、電焊機、電源線、消防設施、焊接件、防護用品。手指口述：“相關手續(xù)齊全有效率，證實完?！笔种缚谑觯骸半姾笝C較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸半娫淳€壓接可信，電纜并無破皮，證實完?！笔种缚谑觯骸跋涝O施齊全合格，證實完?！笔种缚谑觯骸昂附蛹阎梅澎柟蹋C實完?！笨谑觯骸胺雷o用品已穿不好，證實完。”以上內容為每次沖壓前一通風區(qū)事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度通風區(qū)事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度

根據礦發(fā)【2011】175號文件“關于印發(fā)《火鋪礦安全隱患排查環(huán)境治理信息專報制度》的通告”建議，融合我單位實際，特制訂本制度。

一、非政府機構

1、設立通風區(qū)事故隱患排查、環(huán)境治理、報告工作領導小組

組短：區(qū)長

副組長：各分管區(qū)長

成員：各隊隊長技術員區(qū)調度室主任

安全隱患排查環(huán)境治理信息專報工作領導小組辦公室設于通風區(qū)調度室，調度室主任盧朝勇出任辦公室主任，負責管理我區(qū)安全隱患排查環(huán)境治理信息的搜集、整理、撰寫和上報工作。

2、通風區(qū)安全隱患排查環(huán)境治理信息專報工作由技術副區(qū)長具體安排、全面落實。通風區(qū)各隊組成立專職信息員，負責管理本隊組安全隱患排查環(huán)境治理信息的搜集、整理，并上報區(qū)調度室展開匯總、上報礦安全隱患排查環(huán)境治理信息專報工作領導小組辦公室即為登機科。

二、上報內容

各隊組嚴苛按照《火鋪礦安全生產事故隱患排查、報告和環(huán)境治理制度》(礦發(fā)【2010】37號)、《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》及《實施細則》、《盤江煤電集團公司礦井生產技術管理若干規(guī)定》(公司播發(fā)【2008】13號)，重點對各自分管范圍內通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、綜合防突、監(jiān)測監(jiān)控、綜合防塵嚴防救火、現場管理、安全生產技術管理、先尋后鑿、安全重點工程等展開全面的隱患排查環(huán)境治理。各隊組需將本周安全隱患排查環(huán)境治理工作的積極開展情況、實行進展情況，獲得的階段性成果、應該推展的工作經驗、作法，存有的注重問題、本隊組無力解決的問題，強化和改良安全生產工作的意見、對策和建議，隨時上報通風區(qū)安全隱患排查環(huán)境治理信息專報工作領導小組即為區(qū)調度室，并在每周二下午六點前書面放假區(qū)調度室展開匯總、整理構成書面材料上報礦安全隱患排查環(huán)境治理信息專報工作領導小組辦公室即為登機科，由區(qū)長在每周五礦安全辦公會上匯報我區(qū)本周的安全隱患排查和自查情況。

三、確保信息質量

調度室創(chuàng)建《安全隱患排查自查臺帳》，并負責管理追蹤所揭發(fā)的隱患整改措施的全面落實情況、隱患自查的時間、隱患自查的結果等。安全隱患排查環(huán)境治理情況信息上報必須努力做到及時精確、內容可循、文字通俗易懂，上報材料必須明晰所揭發(fā)隱患的內容、自查的措施、自查的時間、自查的結果、自查的負責人。各隊組必須高度重視安全隱患排查環(huán)境治理工作，把安全隱患當作危險去看待，把安全問題當作隱患去排查，必須努力做到安全隱患及時發(fā)現、及時自查，不得拎隱患作業(yè)，不得拎隱患生產。

四、信息上報具體內容建議

每周三由區(qū)調度室主任對各隊組專職信息員上報的安全隱患展開甄選、分類、匯總后構成書面上報材料，經通風區(qū)安全隱患排查環(huán)境治理信息專報工作領導小組副組長、副組長審查通過后，于每周三下午三點前上報礦安全隱患排查環(huán)境治理信息專報工作領導小組辦公室主任高永珊。

登機科科長辦公室電話：3711260

上報信息時，同時核對信息上報聯系表中，便利聯系機電設備申領、派發(fā)制度(趙莊煤礦）機電設備申領、派發(fā)制度(趙莊煤礦)

為了并使機電設備的申領或派發(fā)更加規(guī)范存有秩，特制訂本制度：

一、各單位根據全年生產貫通計劃，明確提出設備采用計劃，由機電部負責管理匯總基本建設設備添置計劃。

二、各單位根據下月度生產計劃任務，明確提出設備領有用計劃，于本月28日前繳機電部，并附設備布置圖。

三、采用單位須要設備時，必須依設備領有用計劃及設備布置圖，憑“設備領用單”申領。必須首先通過機電管理部動態(tài)組負責人同意并蓋章，再經機電管理部分管副部長或部長批準后，蓋章設備管理專用章后，設備管理員方可憑單發(fā)料并必須及時科穴。

四、申領設備時秉持交舊領代萊原則。派發(fā)設備必須先發(fā)復原設備萊氏龍嶄新設備，先發(fā)入庫時間短的，萊氏龍入庫時間長的。

五、拆毀庫存整套設備當配件時，必須經機電副礦長、機電管理部部長同意蓋章后，才可以展開拆除，領用方必須蓋章，并且盡快申領配件補上(誰拆毀誰遷調)，少于一周的按拆件2倍付款展開行政處罰。派發(fā)設備的保管員，必須追蹤全面落實，直至將設備恢復正常較完整?；茨系V業(yè)集團瓦斯綜合治理獎懲規(guī)定淮南礦業(yè)集團瓦斯綜合治理獎懲規(guī)定

總則

為保證全面實現瓦斯綜合治理目標，集團公司制訂、推行鞭策確保政策。對瓦斯煤層氣、保護層采礦、防突管理、防雷和地測管理等實行激勵機制，推行季度檢查考核，按季度落空獎勵。

第一節(jié)礦井瓦斯煤層氣獎勵

第一條提升瓦斯煤層氣獎金額。瓦斯煤層氣獎金按利用(煤層氣瓦斯的綜合利用量)部分0.2元/m3、不利用(煤層氣瓦斯排空量)部分0.06元/m3排序獎金總額。

第二節(jié)礦井保護層采礦獎懲

第二條加強保護層采礦獎懲力度。對照年初集團公司制訂的保護層采礦計劃，未經集團公司核準，擅自不采礦保護層的，每少1個工作面罰款10～50萬元；保護層采礦獎勵按產量和采礦條件綜合排序，計算公式為：

M=10xTxK1xK2xK3

式中：M則表示獎勵資金；

10則表示噸煤基本獎勵金額10元；

T則表示產量；

K1則表示煤層厚度調整系數；

K2則表示礦井方法調整系數；

K3則表示地溫調整系數。

第三節(jié)礦井防突管理獎懲

第三條加強防突管理，全面落實獎懲政策。對“四位一體”綜合防突措施繼續(xù)執(zhí)行不規(guī)范、全面落實不妥當的礦(公司)，除現場暫停作業(yè)外，每揭發(fā)一條罰款1000～3000元；出現注重事故，未導致人員傷亡，注重一次罰款6～10萬元。對出現注重事故謊報怨家的，辨認出一次，罰款20萬元。對季度內現場管理不好，圖紙、資料齊全、未出現注重事故的，獎勵1～3萬元。

第四節(jié)礦井井下火災預防獎懲

第四條推行防雷激勵機制，推動礦區(qū)防雷工作穩(wěn)步提升。根據防雷工作的積極開展情況，推行分類考核、獎勵，礦區(qū)一類防雷單位(95分以上)，獎勵3萬元；二類防雷單位(90分以上)，獎勵2萬元；三類防雷單位(85分以上)，獎勵1萬元；考核期內出現火災事故的，除中止參予評選資格外，給與罰款10萬元。

第五節(jié)地質測量創(chuàng)優(yōu)爭先活動獎勵

第五條在地質測量系統(tǒng)積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，推動地質測量整體水平提升。推行百分制考核標準，礦區(qū)一類地測科(部)，得分成90分后以上，獎勵3萬元；礦區(qū)二類地測科(部)，得分成85～90分后，獎勵2萬元；礦區(qū)三類地測科(部)，得分成80～84分后，獎勵1萬元。煤礦皮帶機維護管理采用檢查制度為了管住、用不好皮帶機，確保皮帶機的安全運轉，特制訂本制度：

1、井下各采用皮帶機班組，根據礦建議上皮帶機維護的，必須加裝皮帶機保護裝置。

2、皮帶機保護裝置由采用班組負責管理加裝、保護、處置通常故障，機電科設備組負責管理檢查、建帳、管理。

3、按現狀，所安皮帶機維護必須確保煤位、事故兩種維護齊全、靈敏可信，否則，每揭發(fā)一次罰班組負責人及機電負責人各30元。

4、皮帶機維護必須得當看管，避免損毀、遺失，否則按原價加倍行政處罰所屬單位。

5、例如廢舊，轉交皮帶機時，采用班組必須至設備組辦理廢舊、轉交皮帶維護相關手續(xù)，否則，罰班組負責人及機電負責人各100元。

6、機電設備組與皮帶機維護采用的管理、督查以及與煤礦聯絡購入看管的管理單位，若煤礦破獲各班組皮帶機維護發(fā)生問題，且設備組不知情時，每次罰設備組50元。安全獎懲制度（三項管理制度）為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，體現安全生產重獎重罰的原則，推動煤礦企業(yè)安全生產持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，特制訂本制度。

一、非政府機構

為了二要做好礦安全獎罰工作，礦設立安全生產考核領導小組，負責管理安全獎罰考核工作。

副組長：礦長

副組長：分管礦領導

成員：副總工程師、安全科科長、人力資源科科長

考核小組內設辦公室，辦公室設于安全科，安全科科長任辦公室主任，負責管理日常工作。

二、獎罰對象

礦生產隊組、生產輔助隊組、業(yè)務科室及全體職工。

獎罰辦法

(一)獎勵：

1、礦對在模范嚴格遵守國家有關政策法令、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施、出席搶險救災等安全生產方面作出顯著成績的隊組和個人，給與獎勵。

2、礦每年展開一次全礦性安全表揚獎勵活動，表揚獎勵為礦井安全生產工作作出突出貢獻的隊組和個人。

3、存有以下情形之一者，經隊組、科室所推薦審查，礦長核準，給與××××元的獎勵：

(1)辨認出事故征兆，立即采取措施或及時向上級報告，從而防止事故或顯著減低事故危害的有功者。

(2)在救治事故或搶險救災中有功者。

(3)阻止違章，防止人身事故或關鍵性非人身事故的有功者。

(4)阻止損毀、毀壞安全設施，阻止或舉發(fā)盜竊公物的有功者。

(5)在安全技術管理方面明確提出合理建議被接納，并獲得良好效果的。

4、工傷事故、“三違”、安全隱患未少于考核指標的，對個人展開一次性安全獎勵。

5、工程質量達至優(yōu)良等級，對個人展開一次性安全獎勵(按照礦安全生產變準準化考核辦法展開獎勵)。

6、實行安全生產舉報獎勵制度。根據對安全生產的貢獻程度，對投訴軍功人員適當的給與一次性獎勵。

7、實行安全風險抵押制度。體現風險與利益并存的原則。安全管理人員按有關規(guī)定繳納抵押金，順利完成考核指標的，留存抵押金，并給與抵押金同等獎勵;反之，計入抵押金，并再次繳納抵押金展開考核。

(二)行政處罰：

1、凡發(fā)生以下情形之一者，并罰款××××元：

(1)井下吸煙者或隨身攜帶煙草和燃燒物品入井者。

(2)拖鉤、弱乘坐、跳車或摸乘坐礦車、點亮車者。

(3)重點部位睡崗、擅離職守者。

(4)私藏、盜竊炸藥、雷管等火工品者。

(5)故意毀壞安全設施者。

(6)吸毒上崗。

(7)搭乘皮帶、刮板輸送機者。

(8)井下帶電作業(yè)者。

(9)人車搶道輕微的主要責任者。

(10)在出現重大事故中，不及時匯報、不積極主動非政府人員救治及臨陣脫逃者。

(11)在死傷責任事故中導致嚴重后果的主要責任者。

(12)在崗位上飲酒、賭博者。

2、實行正數鞭策。職責范圍內重傷率為、安全隱患少于考核指標及發(fā)生輕傷以上事故，按規(guī)定對有關管理人員展開行政處罰。

3、實行連帶責任追責制度。個人違章，對當值所在隊組、同一工作地點的職工按一定比例展開行政處罰，對所在班組的班隊管理人員展開一定行政處罰。

四、考核方式

安全獎懲分別以月、季度、半年、全年分別展開考核，各考核階段以派發(fā)獎金方式展開落空。

五、工作建議

安全科每月月末將本月礦的工傷事故、“三違”、安全生產標準化檢查、事故隱患排查及全面落實情況報礦人力資源科，人力資源科嚴苛按有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行?？己宿k法（2021）1、登機科及各隊未將應急救援安全防水體系科學知識列為日常培訓計劃的，給與責任單位負責人罰款500元/月。

2、加裝或回收重組時未對密封性能展開檢驗，給與責任隊機運隊長(機電班長)、隊長、書記分別罰款1000元/次。

3、暫避硐室挪作它用或置放其它物件，給與責任隊罰款1000元/次。

4、區(qū)隊班前會必須對作業(yè)人員與暫避硐室的對應邊線展開詳盡精心安排，否則，行政處罰區(qū)隊值班人員500元/次，行政處罰隊長、支書200元/次。

5、未對氧氣、二氧化碳測定器展開零點和精度調校的，給與責任隊罰款1000元/次。

6、未對暫避硐室內救護藥品展開月度檢查，給與責任隊罰款500元/次。

7、違反規(guī)定敲擊、噴發(fā)救護設施、設備，給與責任人罰款500元/次。

8、暫避硐室內電話發(fā)生串聯或通訊阻塞，給與調度室罰款1000元/次。

9、區(qū)隊設備檢查保護、救護藥品檢查等專用臺帳和對應關系表明牌記錄不全系列的，視作未繼續(xù)執(zhí)行，給與責任區(qū)隊罰款500元/項;弄虛作假者，給與罰款1000元。

10、違反規(guī)定步入暫避硐室內，給與責任人罰款500元。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦事故責任約談制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦事故責任約談制度

第一條為進一步強化礦井安全管理工作，加強安全生產責任制的全面落實，二要貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，融合我礦實際，特制訂本制度。第二條本制度所表示事故責任約談，就是指礦各級領導針對科隊出現的事故發(fā)生典型隱患或是安全生產工作中發(fā)生犯規(guī)，對科隊、班組負責人或事故、隱患的輕易責任人等推行的致信談話；分析事故、隱患原因和安全生產形勢，研究工作措施，以及對出現事故、發(fā)生典型隱患或是工作失誤對有關人員展開約談勸誡。第三條約談方式由礦行政及黨委領導、系統(tǒng)分管領導以及有關業(yè)務科室負責人，在選定的時間、選定的地點致信談話或談話勸誡。礦長、黨委書記對科隊長展開約談，各系統(tǒng)分管領導對科隊長、區(qū)隊安全副隊長、班組長展開約談，科長對職工展開約談。第四條約談目的1、研究事故出現、典型隱患發(fā)生的原因，初步分析事故責任；2、介紹礦井安全生產過程中發(fā)生的事故、典型隱患、安全管理等有關情況；3、嚴格執(zhí)行約談單位各級人員安全生產責任制，融合被約談單位發(fā)生的問題或薄弱環(huán)節(jié)，明確提出加強安全管理的建議或合理化建議。第五條約談范圍1、出現重傷、二級非傷亡事故的；2、現場管理不妥當，發(fā)生關鍵性安全隱患被浮蠶科停工整頓的；3、現場管理不妥當，被擺黃牌明確提出警告的；4、工作中發(fā)生顯著犯規(guī)，導致一定影響的；5、不繼續(xù)執(zhí)行礦安全生產規(guī)章制度以及有關業(yè)務科室印發(fā)的同意、命令等引致產生不良后果，或經礦領導、有關業(yè)務科室明確提出的意見仍不廢止的；6、隊組安全生產管理被動，科室管理存有問題，領導指出必要展開致信談話的；7、輕微三違人員；8、思想不平衡、工作消極的；9、對礦井安全生產秩序平衡導致影響的等其它情形的。第六條約談內容1、分析安全生產形勢，研究工作措施；2、匯報單位事故出現后實行的整改措施、隱患環(huán)境治理情況的匯報；3、協(xié)助責任單位分析事故（關鍵性安全隱患）原因，確認自查方案、應付措施，對進一步強化安全生產管理明確提出具體內容建議；4、依照礦井安全管理制度對事故單位、典型隱患及工作發(fā)生犯規(guī)等責任人員展開考核行政處罰。第七條約談程序1、約談前，存有約談人員通過組織部向被約談人員收到下約談通知單；通知單應當明晰有關單位名稱、被約談人員、約談具體內容的事項、約談時間、約談地點等內容。2、被約談人員對單位事故情況、隱患發(fā)生原因、本單位存有的問題等展開表明，內容包含：原因及處置經過；責任分割；應當汲取的教訓和實行的措施；屬個人問題的對本人具體情況展開了解表明。3、約談人員就有關情況明確提出查問；4、約談人員明確提出約談意見或是處置建議；5、構成書面約談記錄，有關人員蓋章。第八條約談對象應付事故、典型隱患、自身問題、安全管理存有問題展開深刻剖析，明確提出具體內容的整改措施。第九條追責處置1、責任做出書面檢查；2、通報批評；3、按礦有關規(guī)章制度追責單位和個人責任；4、按照有關規(guī)定向有關部門明確提出對責任單位和個人的處置建議；5、明確提出安全管理的具體內容建議或是意見。第十條被約談單位或是個人應當在約談后三日內以書面形式將事故隱患自查報告、本單位實行的針對性措施、個人思想認識、保證書等報人力資源科展開檔案。第十一條人力資源科對約談制度的全面落實情況展開監(jiān)督、嚴格把關、考核，對被約談單位或是個人的自查報告展開管理檔案。第十二條對無故不拒絕接受約談或約談后不實行改良措施的，依據有關規(guī)定嚴肅處理。第十三條約談的有關內容視具情況向全礦展開發(fā)布。通風區(qū)技術員崗位責任制通風區(qū)技術員崗位責任制第一條深入細致貫徹落實上級安全生產方針、政策、法規(guī)、指令、和技術政策等，做好業(yè)務保安，對所統(tǒng)轄范圍內的安全工作正數技術責任。第二條基本建設本區(qū)隊月、季度作業(yè)計劃和安全技術措施，并做好“一通三嚴防”等方面的技術管理工作。第三條不斷調查收集整理礦井“一通三嚴防”各項技術資料，積極探索和總結經驗。第四條出席基本建設《礦井災害防治和處置計劃》，參予審核各生產部門的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。第五條根據礦井生產地和冶煉工作面的變化，及時做好通風系統(tǒng)的調整。第六條積極主動推廣應用“一通三嚴防”先進經驗、嶄新設備、新工藝、新材料。第七條對員工每周必須上一次安全技術課，并定期考核，非政府積極開展技術練兵活動，不斷稀釋新技術，提升員工的業(yè)務素質。第八條經常深入細致現場，檢查本業(yè)務范圍內的技術管理和安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時處理，關鍵性問題及時向領導匯報。管理人員下井值班管理制度為了保證每日的安全生產工作，強化我礦現場安全生產組織協(xié)調,及時發(fā)現和消解事故隱患，掌控生產動態(tài)，有效率阻止違章，消解違紀現象，制訂管理人員下井及值班制度。

1.井下值班及老爹人員的管理及考核：

1.1.管理人員及生產經營管理人員下井值班次數合乎公司規(guī)定，并按照建議核對入井老爹記錄，記錄中要將下井的時間、升井的時間、入井后的檢查路線、辨認出的問題及處理意見等有關情況展開詳盡記錄。

1.2.老爹、值班人員必須與工人同上同下，不得延后下井或提早升井。

1.3.各單位值班人員必須在井下現場交接班，在現場核對交接班記錄，并全面落實不好各崗位工的交接班。

1.4.各隊當值值班、礦老爹人員、安全員、瓦檢人員每班必須向生產指揮中心匯報安全生產情況三次，通常應當在接班人后、班中及之下一次交接班前匯報。

1.5.外施工單位每班必須存有值班隊長，負責管理本班作業(yè)人員的安全及工程質量。

1.6.礦老爹人員存有特定原因無法入井時，必須提早向生產指揮中心匯報確切，否則按擅離職守處置。

1.7.管理人員下井值班、老爹情況與工資掛勾，根據匯報情況由生產指揮中心統(tǒng)計數據后，按照獎罰措施由生產指揮中心展開考核，每月將考核結果呈報經營籌辦。

2.值班人員職責：

2.1.下井值班人員必須二要掌控井下的安全生產狀況，強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現并非政府消解事故隱患，及時阻止違章、違規(guī)行為。

2.2.出現安全、設備故障等其它事故后，值班人員必須及時趕往現場介紹情況后，向調度詳盡匯報事故出現的時間、地點、事故出現的原因、事故影響的范圍及實行的應急措施等。

獎罰措施：

2.3.老爹、值班人員無故延后下井或提早升井者每辨認出一次罰款100元(進、升井時間以檢查房為依據)。

2.4.生產、全部停止單位值班人員沒在井下現場交接班，每辨認出一次罰款100元。

2.5.值班人員沒按照規(guī)定匯報或遲報、漏報或謊報不報井下情況者，每辨認出一次罰款100元。

2.6.對充分反映問題及時防止出現關鍵性安全的事故匯報人員和投訴“三違”的人員，一次給與100～500元的獎勵。

2.7.調度員查問井下各單位生產情況時，對不能深入細致匯報或匯報態(tài)度不好的人員，視情節(jié)酌定，給與100～200元的罰款。區(qū)隊長值班制度區(qū)隊長值班制度

為了保證工程安全施工，區(qū)隊長現場統(tǒng)一指揮安全生產，及時發(fā)現和消解安全隱患，進一步提高安全管理水平，確保安全生產目標的同時實現，特制訂本制度。

1、井下施工必須有區(qū)隊長老爹，努力做到工人三班倒，班班存有領導。

2、區(qū)隊長就是當值安全生產的第一責任者，努力做到精確掌控當值井下的安全生產狀況，對當值安全、質量、進尺負責管理，對薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位提防、看牢。不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

3、狠抓作業(yè)現場的安全控制，避免出現損害職工生命安全的關鍵性事故隱患等問題，秉持努力做到不安全不生產，生產必須安全。

4、區(qū)隊長必須嚴苛按照作業(yè)規(guī)程和施工措施的規(guī)定建議統(tǒng)一指揮生產，辨認出問題應立即向值守領導和調度室匯報，并積極主動處置，汪把每一道工序，每一個環(huán)節(jié)。

5、區(qū)隊長必須嚴格執(zhí)行井下現場更替制度，上一班的老爹隊長必須在井下現場交接班中詳盡更替上一個班井下安全情況、存有的問題及之下一個班安全注意事項。繼續(xù)執(zhí)行井下現場匯報，即為班前、班中、班后向調度室匯報安全生產工作情況。

6、區(qū)隊長當值必須在工作面上肢八小時，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程對當值的工程質量及作業(yè)環(huán)境的安全狀況等和當值施工員展開送檢、互檢。

7、區(qū)隊長及施工員必須嚴格執(zhí)行以上制度，對于未執(zhí)行者實行罰款制度。煤礦安全目標管理及獎懲制度煤礦安全目標管理及獎懲制度

一、礦推行安全目標管理，年初研究制訂全礦年度安全工作規(guī)劃目標，并以正式宣布文件印發(fā)至各部門、區(qū)隊。根據年度安全目標制訂月安全目標，并隨當月作業(yè)計劃下發(fā)。

二、安全目標的制訂應當根據黨和國家的安全生產方針、政策及集團公司下發(fā)的安全指標，并融合礦井生產實際，由董事長、總經理非政府各系統(tǒng)領導及各部門負責人共同研究制訂全年總體安全目標、月安全目標和工作計劃，由安質科融合全年安全目標及當月生產實際合理制訂。

三、對安全目標推行分級管理考核制度。安全總目標必須水解至各系統(tǒng)、區(qū)隊展開考核，構成個人保與班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保與系統(tǒng)、系統(tǒng)挽回損失礦的格局。

四、實行安全目標獎懲：

1、全年總目標：

對礦領導的考核嚴苛按照與集團公司簽定的安全生產責任狀展開考核；對業(yè)務部門、區(qū)隊負責人的考核嚴苛按照與礦簽定的安全生產責任制展開考核。

2、月目標：

嚴苛按照《安全責任目標百分制考核》辦法展開考核。

五、礦創(chuàng)建安全獎勵基金，設置專用帳戶，獎勵基金按50%的比例從安全罰款中抽取。蔣莊煤礦綜機設備管理辦法蔣莊煤礦綜機設備管理辦法

為進一步強化綜機設備的管理，提升設備使用率及修理質量，縮短設備使用壽命，合理科學租賃經營設備，同時實現對綜機設備全過程的科學管理，在認真執(zhí)行上級各項有關文件同時，特制訂如下辦法：一、管理體制1、非政府結構①、創(chuàng)建領導責任制。采煤礦短、機電礦長就是綜采設備管理的第一責任者。設立由采煤礦短任組長，礦井副總、機電副總為副組長，成員由礦井專業(yè)主任、設備出租中心主任及有關科員共同組成，負責管理日常業(yè)務工作。②礦井專業(yè)成立綜機設備管理小組。各采用單位應當設立由機電技術員、機電工長為領導的綜機設備管理小組，并設一名專職或全職設備網員，負責管理單位綜機設備的采用及修理管理，各單位的機電設備管理人員業(yè)務上為礦井專業(yè)和設備出租中心的領導。二、設備的領用1、綜機設備的領用，必須由采用（加裝）單位綜機負責人向設備組提出申請，由設備管理員均衡化解，并出據領用單后，設備庫或綜機修理廠方可派發(fā)。2、若特定情況下，需拆成套設備部件采用時，采用單位應當提出申請由分管領導或副總蓋章報集團公司物流中心同意后，方可派發(fā)。3、設備看管單位，必須按領用單派發(fā)設備及部件，不得私自借用或派發(fā)各種設備及部件。4、夜間短萼設備或部件，由采用單位出據借條，由礦調度值守領導蓋章同意后方未領用，次日應當及時補上領有用單據。5、設備組每天根據領有用單據情況，掌控設備動態(tài)，以供生產所須要。三、設備加裝1、嶄新工作面加裝用設備，由專職綜采籌辦分管人員，提早三個月通告設備出租中心，由設備中心向集團公司物流中心設備科提設備提出申請計劃，由設備出租中心向弘大公司下發(fā)加裝設備計劃，以供加裝，物流中心同意我礦弘大公司監(jiān)造的設備，由弘大公司負責管理非政府實行。2、加裝單位必須提早半月，將分管領導蓋章后的加裝設備計劃、設備布置圖報設備出租中心，以便非政府派發(fā)設備。3、設備加裝期間，必須保證質量，加裝期間及加裝完后，設備中心必須對加裝情況不定期抽檢，綜采辦則不定期展開非政府人員監(jiān)督檢查，更替時，必須由礦非政府有關部門展開環(huán)評，合格后方可以交付使用。4、設備轉交時，必須由設備管理出租中心、加裝隊及采用單位綜機負責人，共同核對設備更替明細表，一式三份，分別由設備組及采用單位建帳、立卡。四、設備采用1、對采用設備，必須由單位