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專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦2010新版安全管理制度規(guī)范大合輯煤礦2010新版安全管理制度煤礦2010新版安全管理制度第一項2010年版安全目標管理制度一、礦要依據(jù)上級下發(fā)的安全指標融合安全生產(chǎn)條件和員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況,制定年度安全總體目標。二、礦必須將年度安全總體目標逐級分解,全面落實責(zé)任,構(gòu)成自下而上的一級對一級負責(zé)管理的目標保障體系。三、安全目標必須與責(zé)任、權(quán)利和利益掛勾,安全目標考核獎罰必須在經(jīng)濟承攬中占到關(guān)鍵比重,把安全目標列入經(jīng)濟管理軌道。四、各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對安全目標正數(shù)全面責(zé)任,必須制訂措施,確保目標的同時實現(xiàn)。五、礦安全監(jiān)察東站必須定期對安全目標順利完成情況展開考核,必須嚴苛按照規(guī)定落空獎罰,推動和確保安全目標的同時實現(xiàn)。第二項2010年版安全辦公會議制度一、礦每月必須舉行一次安全辦公會議。二、安全辦公會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者策劃或由第一責(zé)任者選定的主要領(lǐng)導(dǎo)人策劃。安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員出席,必要時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室負責(zé)人列席出席。三、安全辦公會議之前,安全生產(chǎn)職能部門及有關(guān)人員必須充份搞好準備工作,會議必須突出重點,存有議有然。其主要內(nèi)容包含:1、自學(xué)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、命令等;2、匯報各部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況匯報;3、總結(jié)分析安全工作經(jīng)驗教訓(xùn),研究各類隱患的整改措施及有關(guān)安全生產(chǎn)問題的化解方法,探討并明確提出下一步安全工作意見。4、對出現(xiàn)的各類事故展開探討分析,找到原因,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,研究明確提出事故具體內(nèi)容處理意見。四、安全監(jiān)察東站對安全辦公會議構(gòu)成的決議必須深入細致記錄并構(gòu)成《會議紀要》,對會議構(gòu)成的意見和決議必須督促檢查全面落實情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級管理部門及時匯報。五、凡不按照出席安全辦公會議的一律按違章違規(guī)論處。第三項安全監(jiān)督檢查制度一、礦每月定期非政府一次全面安全小檢查,同時根據(jù)須要積極開展不定期的安全小檢查,各礦每旬非政府一次安全質(zhì)量自查。公司、礦各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門工作人員必須秉持深入基層、現(xiàn)場,做好安全巡回檢查。二、安全小檢查礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者非政府,安全監(jiān)察東站會同,生產(chǎn)、技術(shù)、機電等有關(guān)科室管理人員出席。三、安全小檢查之前,必須按照有關(guān)規(guī)定、標準搞好充份的準備工作工作,檢查內(nèi)容包含:1、檢查黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況;2、檢查《作業(yè)規(guī)程》的基本建設(shè)審核,各項規(guī)章制度及安全技術(shù)措施的貫徹落實情況;3、檢查工作現(xiàn)場的工程質(zhì)量、礦井“一通三嚴防”、機電運輸管理及文明生產(chǎn)情況;4、檢查恩技措資金及通防專項資金的采用及工程項目順利完成情況;5、檢查安全培訓(xùn)和安全教育情況;6、檢查黨、政、工、團組織齊抓共管安全生產(chǎn)情況;7、檢查各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制全面落實情況。四、檢查中辨認出威脅員工生命安全、不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所應(yīng)立即而令其暫停作業(yè),撤走人員,快速自查。對存有的不能安全隱患必須下發(fā)安全處置決定書。按“四的定”原則(的定人員、的定措施、的定責(zé)任、的定時間)全面落實處置。五、安全小檢查之后,必須非政府舉行專題辦公會,及時通報安全小檢查情況,同時對存有各類問題和隱患的自查情況選定專人追蹤全面落實,按期復(fù)查。對自查隱患積極主動、效果注重的給與通報表彰和獎勵,對自查隱患不力或自查質(zhì)量參差不齊的給與通報批評和罰款,并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。第四項2010年版安全技術(shù)培訓(xùn)與教育制度第一節(jié)總則一、安全技術(shù)培訓(xùn)就是同時實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作,必須秉持“統(tǒng)一標準、分級管理、強制性培訓(xùn)、考核頒證和教托福拆分”的原則,對員工展開存有計劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育。二、安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理,并列入安全辦公會議的議事日程,行政一把手應(yīng)當非政府安監(jiān)、人力資源等部門基本建設(shè)企業(yè)中長期安全教育培訓(xùn)計劃。三、安全培訓(xùn)中心就是安全培訓(xùn)計劃的全面落實主體,非政府不好安全培訓(xùn)計劃的實行,在確保從業(yè)人員全部上崗上崗的基礎(chǔ)上,不斷提升員工操作技能和安全意識,為安全生產(chǎn)服務(wù),安全監(jiān)察部門對安全培訓(xùn)教育工作展開監(jiān)督檢查。四、各單位都必須嚴格執(zhí)行“安全工作資格證書”制度。煤礦員工只有具有本工種或崗位的安全技術(shù)水平,存有穩(wěn)固的安全意識和法制觀念,經(jīng)考核合格后才可以獲得“安全資格證書”,并秉持上崗上崗。第二節(jié)培訓(xùn)機構(gòu)與任務(wù)一、融合本單位實際情況,創(chuàng)建安全培訓(xùn)機構(gòu),強化非政府管理,加強安全技術(shù)培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)機構(gòu)就是對員工展開安全培訓(xùn)的教育單位,其主要領(lǐng)導(dǎo)必須專職。培訓(xùn)機構(gòu)必須以安全培訓(xùn)教育居多,按標準配備專職管理人員和教師,師資隊伍應(yīng)當專職和全職結(jié)合。三、安全培訓(xùn)中心的任務(wù)和培訓(xùn)對象:(1)負責(zé)管理通常工種及受領(lǐng)礦工人的安全技能和安全資格培訓(xùn);(2)負責(zé)管理辦成安全教育展覽室,對事故案例、安全生產(chǎn)經(jīng)驗和典型事跡展開宣傳教育;(3)負責(zé)管理播出有關(guān)安全方面的錄音、視頻、幻燈;(4)講授安全技術(shù)科學(xué)知識,模擬安全儀器、儀表的實際操作;(5)經(jīng)常非政府積極開展群眾性的安全宣傳教育活動。四、安培中心的培訓(xùn)計劃、教案、教員及教師資質(zhì)等考核標準及資格證書由上級有關(guān)部門統(tǒng)一展開,負責(zé)管理對所培訓(xùn)對象展開安全工作資格考核初審及再加頒證工作。第三節(jié)教導(dǎo)學(xué)一、安全培訓(xùn)中心教學(xué)必須秉持理論聯(lián)系實際,注重安全意識、安全法規(guī)、安全管理和安全技能教育,著重實際應(yīng)用領(lǐng)域能力的培育,重實效存有針對性、靈活性和實用性。二、安全培訓(xùn)必須按照《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的培訓(xùn)時間和內(nèi)容實行教學(xué);必須針對培訓(xùn)對象基本建設(shè)存有明晰辦班目的教學(xué)計劃,合理安排自學(xué)內(nèi)容;努力做到統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核標準。三、安全培訓(xùn)中心的專兼職教師必須具有:現(xiàn)場工作三年以上,中級及其以上技術(shù)職稱,政治思想覺悟低,愛好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,身體健康等條件,經(jīng)考核合格方可出任。四、安培中心的教學(xué)應(yīng)當實行課堂講訴、電化教育、實驗教學(xué)、實際操作結(jié)合的方法,秉持課堂教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)結(jié)合,努力提高教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。第四節(jié)安全工作資格證書與考核辦法一、專門從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的員工,都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試和課堂教學(xué)考核合格,獲得《安全工作資格證書》,未經(jīng)培訓(xùn)的人員不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn),不許上崗操作方式。二、《安全工作資格證書》有效期由上級有關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)定,屆滿后必須再次考核年審。三、《安全工作資格證書》經(jīng)培訓(xùn)單位考核合格,由上級安全監(jiān)察部門審查后核發(fā)。四、對于輕傷和出現(xiàn)一級生產(chǎn)事故的輕易責(zé)任者;實踐證明其安全科學(xué)知識和安全技術(shù)水平無法勝任其工作;違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè),導(dǎo)致一定后果的,由核發(fā)單位根據(jù)情況吊銷其《安全工作資格證書》。五、創(chuàng)建安全培訓(xùn)帳卡管理制度,對培訓(xùn)人員必須寄出培訓(xùn)卡片,建檔立案。第五節(jié)安全教育一、各單位都必須強化對員工安全思想教育,以進一步增強全員安全意識,變要我安全為我必須安全,自覺地做好安全生產(chǎn)。二、安全教育在秉持黨、政、工、團齊抓共管的同時,必須注重黨組織的核心作用,助推群團組織共同做好安全教育。三、安全培訓(xùn)中心每年必須基本建設(shè)安全教育工作規(guī)劃,每月制訂工作細則,努力做到安全教育工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。四、安全教育必須融合相同時期的安全工作情況,存有針對性地積極開展,努力做到重點注重、方法有效率、形式多樣、著重理論聯(lián)系實際,富于實效性。五、安全監(jiān)察部門必須對安全教育的計劃、時間、內(nèi)容展開監(jiān)督。第五項“三同時”制度一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,建設(shè)項目必須合乎職業(yè)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)和標準的規(guī)定,所有新建、擴建、改建和技術(shù)改造工程,其職業(yè)勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計,并按照建議基本建設(shè)改為、倍增、建好項目《員工勞動安全衛(wèi)生設(shè)計專管》,經(jīng)審查合格后,與主體工程同時施工、同時投入使用(縮寫為“三同時”)。二、今后凡新建、擴建、改建和技術(shù)改造工程項目必須繼續(xù)執(zhí)行“三同時”制度,否則,必須追責(zé)有關(guān)部門和人員的責(zé)任。勞動、衛(wèi)生、環(huán)保、工會等部門必須出席設(shè)計審查和竣工驗收,凡不合乎安全、衛(wèi)生規(guī)定的,不許施工和投產(chǎn)。三、多種經(jīng)營、第三產(chǎn)業(yè)凡投資少于200萬元以上的改擴建項目,也應(yīng)當按“三同時”建議非政府基本建設(shè)、審查《職業(yè)安全衛(wèi)生專管》,否則不許動工。四、建設(shè)單位應(yīng)付分擔(dān)建設(shè)項目的設(shè)計單位明確提出具體內(nèi)容的職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計建議。設(shè)計單位基本建設(shè)文件時應(yīng)同時基本建設(shè)《職業(yè)安全衛(wèi)生專篇》,具體內(nèi)容以勞動部(88)第48號文規(guī)定撰寫(共8頁),設(shè)計依據(jù),工程詳述,建筑及場地布置,生產(chǎn)過程職業(yè)危害分析,職業(yè)安全衛(wèi)生主要防范措施,預(yù)期效果及評價,職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu),人員配備,專用投資概算等。五、所有須要繼續(xù)執(zhí)行“三同時”制度的項目,必須創(chuàng)建職業(yè)安全衛(wèi)生初步設(shè)計審查表中、環(huán)評審查表中,提早呈報有關(guān)單位,并提出申請審查環(huán)評。第六項安全獎懲制度第一節(jié)總則一、為進一步強化安全管理,充分調(diào)動全員做好安全生產(chǎn)的積極性,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工作的通告》等有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲建議,融合公司實際情況,特制訂安全獎罰制度。二、安全獎懲,應(yīng)當本著思想教育與經(jīng)濟手段結(jié)合的原則,獎勵必須秉持以精神鼓勵居多、物質(zhì)獎勵輔以的辦法,行政處罰必須秉持以思想教育、政紀處分、經(jīng)濟罰款結(jié)合的辦法。三、各單位都必須根據(jù)本單位實際情況制訂安全獎懲制度,并嚴格考核落空。第二節(jié)安全獎勵基金抽取管理一、成立安全獎勵基金,資金來源按4:3:3結(jié)構(gòu)工資,從工資成本中抽取,以滿足用戶安全生產(chǎn)獎勵。二、平時安全管理中的各種罰款全部列入安全獎勵基金帳戶。四、安全基金某煤礦盾構(gòu)隊綜合管理制度編訂某煤礦盾構(gòu)隊綜合管理制度編訂1

一、月初月末舉行生產(chǎn)計劃可以和總結(jié)會制度1

二、隊干部跟值班及現(xiàn)場交接班制度2

三、隊干部值班下井交接班制度3

四、班前會和二五自學(xué)可以制度3

五、干部職工懇請銷假制度4

六、廉政責(zé)任制5

七、機電設(shè)備管理辦法7

八、民主管理制度8

九、盾構(gòu)隊隊務(wù)官方具體內(nèi)容項目管理辦法9

十、倉庫材料管理制度11

十一、創(chuàng)先爭優(yōu)方案11

盾構(gòu)隊綜合管理制度

為了強化隊組安全生產(chǎn)管理,深入細致貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,穩(wěn)固踐行“從零開始,向零努力奮斗”安全理念,全面落實和明晰各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保員工的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。

一、月初月末舉行生產(chǎn)計劃可以和總結(jié)會制度

為更好表達礦月初下發(fā)的生產(chǎn)計劃任務(wù),精心安排部署本月工作。經(jīng)我隊隊委會研究同意,訂于每月月初舉行隊計劃工作會議。會議時間根據(jù)礦生產(chǎn)計劃可以舉行時間而的定(暫定于礦計劃會后一天舉行,具體內(nèi)容時間隊另行通知),出席會議人員必須包含隊全體干部及各班班組長,會議內(nèi)容為融合礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),由隊里研究同意具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行精心安排事宜。會議內(nèi)容必須由出席會議的各班班組長及時表達給職工曉得,并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。同時在每月月底舉行本月工作總結(jié)會議,認真總結(jié)本月工作中存有的嚴重不足和漏洞,把不好的工作經(jīng)驗不斷發(fā)揚光大,并由評審小組評選活動出來當月杰出班組和杰出個人,不予表揚,并振奮其他同志向其自學(xué),積極開展學(xué)、比、趕著、遜于活動以此喚起職工工作積極性。

二、隊干部跟值班及現(xiàn)場交接班制度

1、隊干部下井管理制度

1)、隊下井跟班干部由老爹副隊長、班長共同組成,每班必須確保至少存有兩名值班人員在井下老爹,與工人同時升井、同時下井。

2)、每月月初由隊制訂跟班干部輪班馬星耀印發(fā)至每個跟班干部,建議深入細致按照計劃跟值班,例如突遇特定原因無法值班者,必須及時向隊里告假以便及時做出調(diào)整。

3)、值班人員主要就是對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查,全面掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況;及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情,及時阻止違章違規(guī)行為,不得違章統(tǒng)一指揮,不得超能力非政府生產(chǎn);碰到險情時,立即下發(fā)停工、廢人命令,非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。

4)、出席值班領(lǐng)導(dǎo)必須按照計劃安排表阿爾羅縣順序繼續(xù)執(zhí)行,有事向隊里告假,隊精心安排當天應(yīng)門人員,空崗一天罰款100元;早上井、晚下井的罰款50元。

5)、例如突遇當值跟班干部為按照建議跟值班導(dǎo)致傷亡事故的,隊嚴肅處理后,交礦或上級部門處置。

6)、并無領(lǐng)導(dǎo)值班下井的,從業(yè)人員有權(quán)婉拒下井作業(yè);隊嚴禁因此減少從業(yè)人員工資、福利待遇或者實行其它形式的打擊報復(fù),牽涉此項的追究責(zé)任。

三、隊干部值班下井交接班制度

1)、上一班的拎班干部必須在井下和之下一班的拎班干部繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,向接班人員詳盡表明井下安全狀況,存有的問題及原因,工程進展情況,須要特別注意的事項等。

2)、交接班時間,零點班與八點班訂為:7時30分后--8時00分后,八點班與四點班訂為:15時30分后--16時00分后,四點班與零點班訂為:23時30分后--24時00分后,更替不了班的罰款一百元。

3)、值班人員辨認出關(guān)鍵性隱患或出現(xiàn)事故時,必須及時緊盯或精心安排人員現(xiàn)場自查和處置,如果當值臺鐵高雄完應(yīng)及時向接班人員交代確切。如果辨認出一次兩班跟班干部未按建議現(xiàn)場交接班的,罰款50元。

5)、現(xiàn)場班組長交接班,更替工具,必須更替確切,例如發(fā)生交接班未更替不好導(dǎo)致工具遺失者,必須照價賠償。

四、班前會和二五自學(xué)可以制度

為了更好提高全員職工素質(zhì),提升職工業(yè)務(wù)水平,融合礦領(lǐng)導(dǎo)建議現(xiàn)特制訂班前會及二五自學(xué)可以制度如下,盾構(gòu)隊全體干部職工必須遵照執(zhí)行。

1、班前會自學(xué)時間訂為每班班前會前二十分鐘,二五自學(xué)可以訂于每星期星期二、五下午五點展開。例如突遇特定情況臨時修改時另行通知。

2、自學(xué)紀律:班前會自學(xué)建議當值下井人員全員出席,由隊長主持會議;二五自學(xué)建議除當值下井人員其他人員全部出席,由技術(shù)員策劃。例如突遇其他原因無法到會者,須向隊部告假,否則按曠會處置,每人次罰款50元。

3、自學(xué)內(nèi)容:班前會自學(xué)內(nèi)容為班前安全帶帽,通報自學(xué)將近一時期各地安全事故,使安全警鐘長鳴,教育工人時刻注意安全生產(chǎn),并交代當值井下安全狀況,知會安全注意事項;二五自學(xué)可以自學(xué)內(nèi)容為礦印發(fā)的通告或作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施考試題等內(nèi)容。

4、自學(xué)后建議遺留下自學(xué)記錄,并建議出席自學(xué)人員認真對待,并核對自學(xué)打卡表中,缺席一人的罰款一百元,不蓋章的罰款五十元。

5、對于積極主動參加考試自學(xué),成績優(yōu)秀者可以不予適度獎勵。

五、干部職工懇請銷假制度

為規(guī)范管理本隊干部職工,高效率管理約束職工隊伍,現(xiàn)特制訂盾構(gòu)隊全體人員懇請銷假制度,廣大干部職工按建議認真執(zhí)行。

1、隊長有事需離礦應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告假,出具請假條方可離礦。離礦前精心安排不好值班人員和工作,按告假時間及時返礦。

2、副隊長、技術(shù)員有事須要告假三天以內(nèi)需憑請假條由隊長批準后,方可離礦;少于三天者由礦領(lǐng)導(dǎo)核準方可離礦。例如突遇有事無故不告假私自辭職者,辨認出一人次罰款50元。例如因該原因?qū)е聡乐睾蠊?,不予嚴肅處理,甚者免職處置。

3、班組長、全體職工因有事無法出席工作者必須提早向隊部告假,并出具請假條,曠工者罰款50元。對于當月執(zhí)勤在24班以上且并無“三違”記錄的,給與獎勵。

六、廉政責(zé)任制

融合新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)建議及我礦實際情況,特制訂本廉政責(zé)任制。為了更好調(diào)動各方面的積極性,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,依法治理,強化管理,就可以推動我隊身心健康有序的良性發(fā)展。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制就是防治和環(huán)境治理腐敗的關(guān)鍵措施,就是大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑,就是全面落實反腐倡廉各項任務(wù)的制度確保。必須二要化解不好思想認識、制度規(guī)范、監(jiān)督制約和責(zé)任全面落實等方面存有的問題,就可以真正看見成效。

1、進一步強化思想教育。思想教育在黨風(fēng)廉政建設(shè)中起至著關(guān)鍵性的促進作用,必須提升黨性修養(yǎng),踐行恰當?shù)氖澜缬^、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀,必須展開思想教育,必須努力做到以德治企與依法治身企的有機融合,從法律、紀律和他律逐漸轉(zhuǎn)型為高度的自律,從恐懼懲罰至內(nèi)在的責(zé)任感,至對黨和人民剝奪權(quán)力的珍視和對自身人格的認同等等,隨時隨處都有賴于思想教育。

黨風(fēng)廉政思想教育必須著重于化解思想認識、理想信念問題,通過思想教育,真正并使各級干部踐行政治意識、大局意識和責(zé)任意識,努力做到明志、大列佩季哈區(qū)、慎權(quán)、肖懷禮、蔡國用、自省、自警、克盡。黨風(fēng)廉政思想教育的效果輕易關(guān)系到一個單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的勝敗,必須引發(fā)各級非政府和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視,進一步深入探討和技術(shù)創(chuàng)新教育形式,保證教育能真正接到積極主動的效果。

2、進一步落實工作責(zé)任。在確保存有適當?shù)姆钦畽C構(gòu)的前提下,推行一級揪一級,層層抓落實,把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)逐項細化水解,努力做到任務(wù)定量、目標準確、建議明晰、責(zé)任妥當,廣為拒絕接受群眾監(jiān)督。同時,努力做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同全面落實、同檢查、同考核。

3、進一步加強監(jiān)督制。喪失監(jiān)督的權(quán)力必然引致腐敗。黨風(fēng)廉政建設(shè)必須努力做到制約機制和檢查考核“雙管齊下”。一必須進一步健全存有約束力的監(jiān)督制約機制,真正努力做到對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督經(jīng)?;?、制度化,既必須充分發(fā)揮同級的監(jiān)督促進作用,更必須加強上級對下級的監(jiān)督檢查考核職能。二要明晰標準,狠抓責(zé)任考核。責(zé)任考核既是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的綜合評價,也就是辨認出問題、實行責(zé)任追責(zé)的關(guān)鍵渠道。考核推行一票否決,不管哪個單位和個人,只要在黨風(fēng)廉政建設(shè)上加了問題,都將視其情節(jié)展開嚴肅處理,以此達至硬化責(zé)任檢查考核的效果。

4、進一步健全責(zé)任追責(zé)。對不能履行職責(zé)和不深入細致履行職責(zé)黨風(fēng)廉政建好責(zé)任制的黨政非政府及其領(lǐng)導(dǎo)干部必須依照紀律規(guī)定實行責(zé)任追責(zé),這既是責(zé)任制的關(guān)鍵組成部分,又就是確保責(zé)任制有效率實行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和確保手段,也就是從嚴治黨方針的具體內(nèi)容彰顯和全面落實責(zé)任制的關(guān)鍵措施。在責(zé)任追責(zé)工作中,必須始終秉持汪字當頭,不論是誰,違背了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,都必須受責(zé)任追責(zé),極力保護責(zé)任追責(zé)的嚴肅性和剛性。

5、設(shè)立廉政監(jiān)督小組,監(jiān)督本隊財務(wù)及其它有關(guān)事務(wù),辨認出存有違背制度的犯罪行為,及時明確提出阻止,同意違憲時存有權(quán)利向上一級領(lǐng)導(dǎo)部門充分反映,以便及時作出處置。

七、機電設(shè)備管理辦法

為健全機電設(shè)備管理,努力做到管理至人,細致管理,杜絕井下電氣設(shè)備失爆,特融合煤礦三小規(guī)程及礦有關(guān)規(guī)定制訂本辦法,施工單位必須嚴苛遵照執(zhí)行。

1、井下工作面供電系統(tǒng)供電合理,安全可靠。極力杜絕失爆現(xiàn)象。

2、井下巴韋縣的電氣設(shè)備(包含電纜、小型電器)必須存有編號,并且轉(zhuǎn)讓管理。

3、井下供電應(yīng)當努力做到三無、四存有、二齊、三全、一秉持:

三無:并無“雞爪子”、并無“羊尾巴”、邪見接點。

四存有:由合格的過流和漏電維護,由螺絲和彈簧墊,由密封圈和擋板,存有接地裝置;

二齊:電纜裝設(shè)整齊,設(shè)備硐室潔凈整齊;

三全:保護裝置全系列,絕緣用具全系列,圖紙資料全系列;

一秉持:秉持采用煤電扣,照明設(shè)備和信號綜合維護。

4、井下局部通風(fēng)供應(yīng)應(yīng)當努力做到“雙電源、雙局扇、三專、三槍機”,主水泵局扇自動轉(zhuǎn)換。

雙電源:主局扇專用電源;水泵局扇專用電源或動力設(shè)備、水泵局扇電源;

雙局扇:專用局扇,水泵局扇(必須與專用局扇同等能力)

三專:專用局扇必須由專用低、擾動控制器,專用變壓器,專用供電線路供電。

兩槍機:瓦斯電槍機:當瓦斯超載后,局部通風(fēng)區(qū)域的動力設(shè)備電源應(yīng)立即阻斷;風(fēng)電槍機:專用局扇不工作,局部通風(fēng)區(qū)域的動力設(shè)備電源送來沒了電;局扇槍機:水泵局扇電源迪阿爾庫在掌控動力設(shè)備電源槍機控制器的電源兩端,當專用局扇高速緩存損毀停駛時該局扇可以自動打開,避免瓦斯蓄積超載,當雙電源同時高速緩存在

恢復(fù)正常供電時,專用、水泵局扇均在姜味狀態(tài)。

5、井下電工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,獲得資格證書,上崗上崗。

6、井下嚴禁磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備、電纜、小型電器檢修或遷址前,必須阻斷電源。

7、當值班組長、電工下井后檢查機電設(shè)備運行狀況,辨認出問題及時處理,極力杜絕失爆現(xiàn)象。例如本隊辨認出當值機電設(shè)備失爆,對當值班組長及安全檢查電工每人罰款100元。礦機電設(shè)備小檢查時揭發(fā)問題罰款時,由機電負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

八、民主管理制度

1、依照規(guī)定舉行民主會議,非政府職工參予本隊的民主決策,不非政府會議的對隊長罰款一千元。

2.隊長非政府職工出席民主評議會議,會議化解職工工資派發(fā)、獎金分配、福利待遇中所存有的各種問題,不出席會議的罰款一百元,耽誤罰款五十元。

3、做好隊務(wù)官方工作,將所有官方的內(nèi)容公布于眾拒絕接受職工監(jiān)督?jīng)]官方的罰隊長一千。

4、深入細致積極開展“合理化建設(shè),大改為小革,修舊制度”活動,按照處技術(shù)創(chuàng)新目標計劃水解任務(wù),展開再水解,水解至班組個人,對積極開展不好的班組給與重獎,積極開展不好的班給與重罰。

九、盾構(gòu)隊隊務(wù)官方具體內(nèi)容項目管理辦法

為了進一步增強隊務(wù)管理的透明度,全方位拒絕接受職工群眾監(jiān)督,使普通職工參予隊務(wù)管理,努力做到清清楚楚當工人,明明白白當干部。根據(jù)我隊實際情況,特制訂隊務(wù)官方項目管理辦法。

一、成立官方非政府

(1)、盾構(gòu)隊隊務(wù)官方領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:段占虎

成員:郭國欣黃雪領(lǐng)陳進廣董金榮李軍輝

二、官方形式:隊務(wù)公開欄、月末隊總結(jié)會官方

三、隊務(wù)官方的內(nèi)容及辦法:

(1)礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標

內(nèi)容:根據(jù)指標的下發(fā),水解指標的全面落實,精心安排月度生產(chǎn)計劃。

官方日期:每月一次,月初官方。

(2)班組職工執(zhí)勤、工效、工資及獎金分配情況。

內(nèi)容:統(tǒng)計數(shù)據(jù)職工執(zhí)勤情況,生產(chǎn)效率的順利完成,生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,獎金分配標準,執(zhí)勤與工分融合“日清日恩、日學(xué)日低”培訓(xùn)體系計

綜合罰球。

官方日期:每月30日班前會發(fā)布,并在隊務(wù)公開欄上發(fā)布。

(3)材料的領(lǐng)用,火工品的消耗。

內(nèi)容:核算班組材料,火工品的消耗,領(lǐng)用超耗情況。

官方日期:每月一發(fā)布。

(4)當月經(jīng)濟考核結(jié)果。

內(nèi)容:職工執(zhí)勤、分值、考核當月的出現(xiàn)情況。

官方日期:每月30日前。

(5)安全罰款及三違人員的罰款。

內(nèi)容:三違人員的罰款及電氣失爆的罰款通知單。

官方日期:出現(xiàn)時。

(6)隊獎罰明細表

內(nèi)容:每月工作面職工的獎罰情況

官方日期:每月一次,月底官方

(7)隊舉行會議須要申報內(nèi)容及通告等

內(nèi)容:隊會議研究同意事宜,臨時通告

官方日期:根據(jù)須要臨時精心安排

十、倉庫材料管理制度

為規(guī)范我隊材料領(lǐng)有用、廢舊管理,特制訂本制度,任何牽涉人員必須遵照執(zhí)行。

1、材料計劃的制訂

每月月末由隊負責(zé)管理基本建設(shè)下個月材料月計劃,計劃編制努力做到合理、健全,基本建設(shè)計劃必須及時報領(lǐng)導(dǎo)審核,審核通過后及時報與企管科,以便及時訂貨。1)材料計劃必須本著最大限度節(jié)約為本,不得多造亂所造,導(dǎo)致不必要浪費。2)施工期間例如突遇部分材料短缺須要訂貨及時基本建設(shè)急購計劃,呈報領(lǐng)導(dǎo)核準訂貨,嚴禁影響生產(chǎn)活動,影響生產(chǎn)活動的罰款一百元—-伍佰元,導(dǎo)致?lián)p失的追究責(zé)任。3)隊必須創(chuàng)建材料設(shè)備領(lǐng)有用臺賬,在采購計劃妥當后及時申領(lǐng)、上賬,必須努力做到各個設(shè)備存有臺賬,搞好三帳即為入庫、出庫、庫存臺賬,例如帳庫相符的,罰款一百元——伍佰元,導(dǎo)致?lián)p失的追究責(zé)任。4)月底必須考核每班材料費用,對于班組存有較為輕微浪費材料犯罪行為,一經(jīng)辨認出不予輕微罰款。5)搞好倉庫三嚴防工作,即為防雷、防塵和防盜工作,在倉庫中放置滅火器,以便在出現(xiàn)火災(zāi)時及時驅(qū)散,規(guī)定步入倉庫人員不得隨身攜帶煙火,拎煙火入庫的罰款一百元,導(dǎo)致?lián)p失的追究責(zé)任。

十一、創(chuàng)先爭優(yōu)方案

為更好鞭策干部職工工作積極性,提高職工工作熱情,按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,經(jīng)隊研究同意制訂本創(chuàng)先爭優(yōu)方案如下:

1、設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動小組,負責(zé)管理每月杰出班組及杰出個人評選活動,并設(shè)專人監(jiān)督全面落實。

小組成員:

副組長:段占虎

組員:郭國欣黃雪領(lǐng)陳進廣董金榮李軍輝

2、創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動必須本著公平、官方、透明化原則展開,融合本月各班工作量順利完成、安全狀況及質(zhì)量標準化全面落實情況,展開官方評選活動。評選活動小組及監(jiān)督小組成員必須按時出席評選活動會議,公平、公正評選活動。

3、評選活動結(jié)果必須及時發(fā)布于隊伍公開欄中拒絕接受民主評審,例如存有很大異議,必須再次推舉。

4、得獎班組、個人獎勵必須按時落空,努力做到??顚S?。綜采一隊機電管理制度綜采一隊機電管理制度

1、機電管理制度

1、機電設(shè)備較完整建議:

①、泵站和液壓系統(tǒng)較完整,揀液,壓力≥30Mpa。

②、采面輸送機和轉(zhuǎn)發(fā)機擋煤板、鏟煤板、刮板、螺栓、相連接訂貨齊全完備。

③、采煤機較完整,揀液,不缺截齒。

④、電氣設(shè)備較完整善處自爆,放置整齊一致,轉(zhuǎn)讓管理。

⑤、機電主硅達至95%以上。

2、機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)規(guī)定及標準:確保各設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,整潔干凈。

3、機電管理各級負責(zé)人:機電副隊長張海濤全面負責(zé)管理機電管理設(shè)備檢修運轉(zhuǎn)情況。

技術(shù)員梁曉雨負責(zé)管理機電技術(shù)措施管理工作。

4、機電設(shè)備包機及轉(zhuǎn)讓:

泵東站:

轉(zhuǎn)發(fā)機、運輸機:

采煤機:

支架:

安全檢查電工:

5、機電設(shè)備日常檢修規(guī)定:

(一)、泵東站

班檢內(nèi)容:

①、深入細致檢查泵體各部螺栓及傳動、緊固件與否收緊,尤其就是泵頭噴液側(cè)和排液兩端螺栓和柱賽滑塊部連接處閉鎖螺套嚴禁收緊。

②、檢查各管路相連接頭,及時處理漏液現(xiàn)象。

③、檢查彈性聯(lián)軸器的各連接件與緊固件與否完備套管。

④、檢查曲軸箱的油位和潤化油池的油量,例如嚴重不足時及時補足最合適牌號的潤化油液,潤化齒輪泵的工作油壓嚴禁高于0.1MP,否則立即停在泵處置。

⑤、檢查吸液螺堵塞與否收緊,必要時松開,防范排出空氣。

⑥、檢查吸排液閥的性能,觀測閥組動作的節(jié)奏和壓力表的跳動情況,若不正常時及時處理。

⑦、確保乳化液韌度任何情況下達至3%~5%。泵箱存有足夠多的乳化液。

⑧、確保文明生產(chǎn),泵體上嚴禁存有油污和煤塵。

日檢內(nèi)容:

①、沖洗過濾器。

②、更改損毀的柱賽密封。

③、各管線合理,處置生產(chǎn)班遺留的問題。

④、深入細致如實核對檢修記錄。

周檢內(nèi)容:

①、檢查乳化液泵噴、排在液閥的工作性能,不合格時展開處置和更改。

②、更改有缺陷或損毀的過濾網(wǎng)、過濾器及裝載閥組件。

③、處置或更改不合格的安全保護裝置。

月檢內(nèi)容:

①、沖洗乳化液泵箱和磁性過濾器。

②、檢查蓄能器。

③、檢查曲軸連桿瓦和滑塊的螺帽與否收緊。

④、檢查齒輪的壓板和磨損情況。

(二)、液壓支架

日常保護:

①、所有管接頭相連接的“U”型銷規(guī)格最合適齊全,嚴禁用鐵絲替代,嚴禁掛單腿銷。

②、及時更改漏液、躥液的操作方式閥、液控單向閥及高壓油管等液壓元件。

③、檢查流逝千斤頂與運輸機的相連接,存有損毀和壞死時及時更改補足。

④、及時更改糟的立柱和千斤頂。

⑤、檢查各相連接訂貨、螺栓、高壓管等,各管線搬運美觀合理。

⑥、及時處理“走、冒著、幾滴、鑿”有損壓力的現(xiàn)象。

⑦、確保立柱鍍層珞丹。

⑧、處置生產(chǎn)班遺留的各種問題。

⑨、深入細致如實核對日常修理記錄。

(三)、運輸機、轉(zhuǎn)發(fā)機

日常保護:

①、各潤化部位油質(zhì)、油量與否最合適,及時嵌入,并定期更改減速機油液。

②、套管減速機、電動機與相連接艙蓋的所有螺栓,特別注意彈性緩沖墊的損毀成度并及時更改。

③、檢查刮板鏈的相連接和相連接環(huán)路,及時嵌入刮板。

④、檢查啞鈴銷及齒軌、擋銷的相連接狀況,辨認出存有不最合適的地方必須及時處理。

⑤、檢查“E”型螺絲與刮板的相連接狀況,及刮板鏈的長短狀況。

⑥、及時套管各部相連接螺栓,尤其就是轉(zhuǎn)發(fā)機的套管相連接螺栓,不得收緊。

⑦、檢查電機冷卻系統(tǒng)與否較完整,存有問題及時處理。

⑧、及時處理生產(chǎn)班辨認出而沒或無法處置的問題。

⑨、深入細致如實核對檢修記錄。

(四)、采煤機

日檢:

①、打掃沖洗機體表面的積塵油污,維持機體清潔衛(wèi)生。

②、檢查各種儀表和油位指示器的油位與否符合要求,各殺菌部位及時嵌入最合適的潤滑油。

③、檢查各部有沒有漏油、漏水現(xiàn)象。

④、更改、補足磨損遺失的截齒,檢查齒座情況。

⑤、檢查電纜、電纜夾及拖拽情況。

⑥、檢查燃燒室存有無堵塞和損毀、水閥工作與否正常。

⑦、檢查奔跑輪與導(dǎo)向滑靴的工作狀況。

⑧、檢查操作手把和按鈕與否恰當、有效率可信。

⑨、檢查機器運轉(zhuǎn)時各部的溫升和聲響。

⑩、檢查和處置生產(chǎn)班無法處置的和遺留的問題,同時深入細致如實核對檢修記錄。

周檢:

①、定期沖洗細過濾器和更改精過濾器。

②、套管各大部件相連接螺栓及緊固滾筒的螺栓。

③、及時檢查電纜纏內(nèi)鋼絲繩的長短情況,并及時套管,不想電纜受力。

④、檢查和處置日檢無法處置的問題。

(五)、電氣設(shè)備

日檢:

①、處置生產(chǎn)班充分反映的問題。

②、檢查各電氣設(shè)備的螺栓、彈簧墊、密封圈與否收緊和齊全。接地裝置與否齊全可信。

③、檢查處置電纜相連接中的失爆問題,及時雕琢安全檢查面。杜絕失爆想象存有。

④、檢查信號、照明設(shè)備系統(tǒng)的性能及電纜相連接情況,并特別注意各系統(tǒng)電纜的非正規(guī)裝設(shè),必須美觀、新穎、便利。

⑤、檢查水泵電氣設(shè)備與否達至較完整狀態(tài)。

⑥、打掃電氣設(shè)備,定期檢查設(shè)備接線腔干燥劑情況,特別注意防潮。

⑦、深入細致核對檢修記錄。

周檢:

①、處置日檢中無法處置的問題。

②、測量電動機、控制器、變壓器的絕緣電阻值。

③、對繼電器保護裝置展開檢查和整定。

(六)、機電設(shè)備管理:

①、創(chuàng)建各項機電設(shè)備臺帳,深入細致核對檢修記錄。

②、機電設(shè)備責(zé)任至人,轉(zhuǎn)讓管理。

③、確保機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

④、嚴格遵守礦廢舊物資環(huán)評制度機電設(shè)備出入庫制度。

(七)、油脂管理:

①、規(guī)范管理各種油脂。

②、油桶放置整齊規(guī)范,維持油桶整潔干凈、牌板搬運邊線恰當。

③、空油桶及時廢舊。

(八)、備品備件管理:

①、必須確保備品備件的及時供應(yīng),否則一次罰責(zé)任者10元,導(dǎo)致影響生產(chǎn)展開責(zé)任追責(zé)。

②、所有費和消耗的備品備件,嚴苛領(lǐng)有嶄新交舊的制度,沒及時交舊的一次罰責(zé)任者20元。

(九)、防失自爆管理:

①、安全檢查電工必須存有計劃的對機電設(shè)備展開檢查,每班檢查的機電設(shè)備搞記錄

②、凡是隊干部揭發(fā)機電設(shè)備的有違自爆一處罰款30元依次以此類推。

③、安監(jiān)科、機電科聯(lián)手嚴肅查處機電設(shè)備失爆的,根據(jù)《平煤現(xiàn)場管理規(guī)定》、《安全檢查實行考核細則》行政處罰。

(十)、機電影響責(zé)任查案追責(zé):

①、對所有包機人員實行風(fēng)險抵押金,例如包機人員檢修后發(fā)生設(shè)備不運轉(zhuǎn)情況,影響正常生產(chǎn)班生產(chǎn),按計時展開追責(zé)包機人員責(zé)任。

①、各設(shè)備檢修后發(fā)生設(shè)備不運轉(zhuǎn)情況,當值事故影響2小時內(nèi),按通常事故,少于2小時以上的按嚴重事故追責(zé),書記、隊長對機電副隊長和包機人員展開查案事故,并分析寫下清事故報告?zhèn)浒浮?/p>

③、各設(shè)備全系列月總計10—14小時以內(nèi),當月抵押金落空80%??傆?4—19小時以內(nèi),當月落空50%??傆?0小時的,當月抵押金不落空??傆?0小時以上的,每小時罰款10元,一次以此類推。

④、各班火燒各種電機罰班300節(jié),責(zé)任司機罰款200元。

⑤、減速機輕微損毀的,罰班300節(jié),司機罰款200元。

⑥、運輸機、轉(zhuǎn)發(fā)機開斷鏈子的,罰班300節(jié),司機200元。

⑦、液壓支架走、冒著、幾滴、鑿、躥液的一處罰款20元。

⑧、各班接班人時,包機人員深入細致檢查設(shè)備,不深入細致檢查的,接班人后辨認出問題,算是本班事故。

⑨、各包機人員必須深入細致核對設(shè)備紀錄,當天升井后至?xí)h室核對當天所處置的問題和遺留的問題,遺留的問題核對確切什么時間處置,例如當天不核對者,對包機人員一次罰款10元。

⑩、各班、各包機人員必須按照以上規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(二)、大絞車安全管理制度

①.大絞車司機必須上崗上崗,不得無牌駕車。(辨認出一次按輕微三違論處)

②.每次動工前,絞車司機負責(zé)管理對所有絞車鋼絲繩鉤頭繩頭及各種安全設(shè)施展開一次全面檢查,辨認出問題立即處置。否則罰款100元。

③.駕車前仔細檢查絞車壓柱支設(shè)情況.擋車裝置.聲光信號.繩卡緊固.地滑.軌道手把螺絲套管等情況。發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理,努力做到隱患不確定不駕車,不安全不駕車。(例如辨認出絞車母舒氏運轉(zhuǎn)對絞車司機罰款100元)

④.駕車時先送來紅燈,證實無人后方可以駕車。(駕車不送來紅燈辨認出一次對絞車司機罰款100元)

⑤.駕車時注意力分散,聽到清信號,及時開停,操作方式邊線最合適,做好獨立自主保安。

⑥.大絞車司機負責(zé)管理運轉(zhuǎn)期間的把口工作。努力做到行車沒用人。(辨認出行車時行人對絞車司機罰款100元)

⑦.跑車時收到危險信號。

⑧.絞車必須包機至人,轉(zhuǎn)讓管理,包機人每天必須仔細檢查絞車較完整情況,辨認出隱患及時處理。(例如辨認出一部沒擺包機牌對機電班長罰款50元)

⑨.每部絞車處都必須裝設(shè)絞車管理牌板.絞車司機崗位責(zé)任制.和絞車司機操作規(guī)程,牌板裝設(shè)必須整齊規(guī)范。(缺乏一塊牌板對包機人罰款100元)

⑩.絞車司機必須愛惜設(shè)備,不殘暴操作方式,因操作方式不當損毀設(shè)備的罰款100元。煤礦經(jīng)營副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制煤礦經(jīng)營副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、幫助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家以及集團公司安全生產(chǎn)方針、政策,對全礦勞動工資分配、勞動非政府、物資供應(yīng)和原煤銷售的安全生產(chǎn)負責(zé)管理,對礦長負責(zé)管理。

二、非政府制訂、增修和審核分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況。

三、貫徹落實“五同時”原則,保證供應(yīng)的原料、設(shè)備、配件等質(zhì)量合乎國家標準,因質(zhì)量問題導(dǎo)致事故,負責(zé)管理追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

四、非政府本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)小檢查,全面落實關(guān)鍵性隱患的自查。

五、定期舉行經(jīng)營分析會議,研究成本滑行原因,全面落實考核指標,制訂成本計劃。

六、全面落實三級目標責(zé)任制,非政府積極開展節(jié)支增效勞動競賽,推廣先進經(jīng)驗。

七、強化勞動用工檢查,及時清掃計劃外存有工,對不能適應(yīng)環(huán)境專門從事本崗位工作的職工展開調(diào)崗。

八、非政府查案本系統(tǒng)的事故,并按照“四不放過”原則展開查案分析。

打火器采用管理制度打火器采用管理制度

為加強礦井“一通三嚴防”管理,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第十條“每一入井人員必須隨身攜帶打火器”的規(guī)定,融合我礦實際情況。經(jīng)礦研究,對打火器采用及管理并作如下規(guī)定:一、礦井已采用礦燈與打火器一體化的礦燈,工人在入井作業(yè)請領(lǐng)礦燈時已搭載打火器,所有人員入井時均必須佩帶較完整的礦燈打火器一體化礦燈。本事前必須出席自學(xué)培訓(xùn),合格后方可以本事。二、每一入井人員必須憑燈牌申領(lǐng)打火器,否則收發(fā)員婉拒派發(fā)中,責(zé)任自私。三、通防部門和機電部門對打火器展開編號、派發(fā)、分散置放管理,努力做到打火器號、臺帳一致。四、申領(lǐng)后的打火器,必須隨身攜帶,嚴禁亂丟隨地、隨意關(guān)上,保證完好無損。五、升井后人員,必須立即將礦燈與打火器一體化的礦燈呈交礦燈房,經(jīng)收發(fā)員檢查打火器,例如辨認出人為損毀或遺失的一次性罰款100元。因工作原因損毀,須單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章分管領(lǐng)導(dǎo)核準,方可沖帳。八、通防部門對打火器定期校驗,并做好記錄、臺帳。不按期校驗者一臺次判罰20元。九、收發(fā)員對不能合格的打火器,嚴禁派發(fā)采用,否則辨認出一臺次判罰20元。城郊煤礦粉塵預(yù)防管理制度城郊煤礦粉塵預(yù)防管理制度

井下防塵系統(tǒng)必須健全。膠帶機巷(指膠帶運輸大巷及采區(qū)皮帶分散巷)內(nèi)要50m必須成立一個三通閥門,其它地點管路內(nèi)要100m必須成立一個三通閥門;井下煤倉、滾煤眼、甩罐籠、輸送機、上裝煤機、摸巖機和所有轉(zhuǎn)發(fā)點都必須存有健全的噴霧噴水裝置;采區(qū)入春早巷、主要入春早大巷都至少加裝2道防塵水幕,并必須正常采用;礦井工作面入春早巷及盾構(gòu)工作面,距工作面30-50m(綜采工作面承槽80m)以內(nèi)必須設(shè)置第一道凈化水幕,第二道凈化水幕距工作面嚴禁少于100m(綜采工作面承槽130m以內(nèi)),并建議采煤機、掘進機工作時或放炮前必須打開巷道內(nèi)水幕,水幕必須能半封閉全系列斷面,靈敏可信且霧化狀況良好;在檢查時例如辨認出與本條相符,將按200元/項展開行政處罰。

2、冶煉工作面的采煤機、掘進機必須存有內(nèi)外噴霧裝置(原設(shè)計并無內(nèi)噴霧除外)霧化程度不好,能夠全面覆蓋滾筒并秉持正常采用;濃硫酸或噴霧裝置損毀必須停機;推行放炮作業(yè)的冶煉面必須使用濕式粗大和采用水炮泥,放炮前后必須噴水并沖洗巷幫忙;例如辨認出不繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定,將按500元/次展開行政處罰。

3、防塵水幕噴條的加工標準

項目

地點噴條長度擦涌

個數(shù)擦涌

間距擦咀至擦條距距噴條加工

管徑對備

備注

拱形巷道

底板以上2米起至沿幫忙布置(拱形噴條)由拱形長度確的定300mm100mm6′鋼管擦條兩端的必須恩設(shè)立擦涌

矩形巷道同巷道凈寬(直線條)由巷闊確認200mm同上同上

轉(zhuǎn)發(fā)點同裝載口寬度至少4個200mm同上同上

4、防塵水幕加裝建議

噴條必須緊扣巷道頂上(幫忙),噴條距離巷頂無法少于50mm,拱型巷道擦涌方向橫向巷道中線加裝,矩形巷道燃燒室方向為波浪方向并向上俯角30。左右,建議在主要運輸巷道和順槽內(nèi)設(shè)置的噴霧必須能夠半封閉全系列斷面;在轉(zhuǎn)發(fā)點上方的噴條必須橫向煤流方向,加裝的水幕在打開時Montmirail揮抓到大部分煤塵,如有不合乎本規(guī)定的各區(qū)隊必須立即自查,否則按50元/處罰款。

5、水幕加裝(健全)責(zé)任區(qū)分割

主要軌道運輸大巷、北二輔助軌道平巷及輔助軌道上山的防塵水幕由機電一隊負責(zé)管理加裝健全;主要皮帶運輸大巷及各采區(qū)春早巷的防塵水幕由機電二隊負責(zé)管理加裝健全;北四采區(qū)軌道分散巷的防塵水幕由上開二隊負責(zé)管理加裝健全;條帶采區(qū)軌道分散巷的防塵水幕由上開七隊負責(zé)管理加裝健全;東112采區(qū)軌道下山的防塵水幕由上開一隊負責(zé)管理加裝健全;冶煉工作面及春早巷防塵水幕由各施工單位負責(zé)管理加裝健全。

6、防塵設(shè)施管理責(zé)任區(qū)分割

井下防塵設(shè)施加裝健全后,冶煉工作面及轉(zhuǎn)發(fā)點的防塵設(shè)施由各施工區(qū)隊負責(zé)管理修理、管理;礦井東、北兩翼主要軌道運輸大巷(包含采區(qū)軌道分散巷)、主要皮帶運輸大巷(包含采區(qū)皮帶分散巷)防塵設(shè)施的修理、管理將分別由通風(fēng)隊、機電二隊負責(zé)管理;各責(zé)任區(qū)隊必須保證水幕的正常打開,并要設(shè)立專人負責(zé)管理,轉(zhuǎn)讓管理,達至質(zhì)量標準化的建議,否則將按100元/項對責(zé)任區(qū)隊展開行政處罰。

7、主要運輸大巷及采區(qū)分散巷永久防塵管路延展必須按規(guī)定騰出三通閥門并按規(guī)定裝設(shè)防塵水幕(噴條),加裝完結(jié)后,經(jīng)過生產(chǎn)科利內(nèi)區(qū)環(huán)評,并蓋章普遍認可后,方可支付并投入使用;各冶煉工作面及春早巷的防塵水幕(噴條)由所轄區(qū)隊負責(zé)管理加裝三通閥門;各轉(zhuǎn)發(fā)點防塵設(shè)施由裝載設(shè)備所屬單位負責(zé)管理加裝管理;未加裝永久防塵管路的巷道,由巷道所劃歸單位在臨時管路上按規(guī)定設(shè)立三通閥門與防塵噴霧設(shè)施。

8、巷道沖刷責(zé)任區(qū)分割

冶煉工作面后巷的浮塵清掃工作由各施工隊負責(zé)管理;主要膠帶運輸大巷及采區(qū)膠帶分散巷由機電二隊在通風(fēng)隊的指導(dǎo)下展開巷道沖刷作業(yè);其余巷道的沖刷任務(wù)由通風(fēng)隊負責(zé)管理,建議每月對大巷的的沖塵(打掃)嚴禁多于1次,巷道式樣每年必須展開1次;各責(zé)任區(qū)隊必須按期對巷道展開沖洗,并必須搞好適當?shù)挠涗?,每?0日以前把記錄報生產(chǎn)科備查。例如巷道內(nèi)積塵長度少于2米,厚度少于3mm或沒有按規(guī)定沖塵(包含記錄不全系列),礦將對責(zé)任單位按200元/處展開罰款,上級機關(guān)揭發(fā)按上級繼續(xù)執(zhí)行罰款。

9、采煤機、掘進機司機、移架工、噴漿作業(yè)人員必須穿防塵口罩,在檢查中若辨認出不尊守本規(guī)定者,將分別對施工人員、老爹隊長,按20元、50元的標準展開行政處罰。

10、根據(jù)冶煉工作面的情況合理分配風(fēng)量,風(fēng)速嚴禁少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,以有助于除塵;同時,必須搞好粉塵測量工作,按建議測量全塵和體溫性粉塵濃度,并把測量結(jié)果及時呈報生產(chǎn)科、總工程師。否則,按200元/次展開行政處罰。

11、粉塵預(yù)防的日常檢查工作由通風(fēng)隊防塵工負責(zé)管理,每周至少對井下的防塵設(shè)施檢查一次,辨認出問題及時處理或呈報,例如有空班逃費或辨認出問題不報者,將對防塵工判處50元/次罰款;在每周礦上“一通三嚴防”檢查時,粉塵預(yù)防工作由生產(chǎn)科負責(zé)管理主查,登機科、調(diào)度室負責(zé)管理協(xié)查,揭發(fā)問題,并按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

12、本制度印發(fā)后,將由生產(chǎn)科、通風(fēng)隊監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行(以生產(chǎn)科居多);盼各單位能認真貫徹,對照自查,本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

關(guān)于印發(fā)《城郊煤礦粉塵預(yù)防

管理制度》的通告

各單位、科室:

為了強化粉塵環(huán)境治理,增加職業(yè)病危害,提升勞動環(huán)境,遵從《煤礦安全規(guī)程》及公司下發(fā)文件中有關(guān)粉塵預(yù)防的規(guī)定,融合本礦實際情況,特制訂《城郊煤礦粉塵預(yù)防管理制度》,印發(fā)給你們,懇請認真學(xué)習(xí),遵照執(zhí)行。

特此通知。

二○○五年十一月二十五日恒泰煤業(yè)設(shè)備領(lǐng)用與廢舊制度恒泰煤業(yè)設(shè)備領(lǐng)用與廢舊制度

1、領(lǐng)用或更改井下設(shè)備必須至電管組核對申請單,標明采用地點,更改原因。領(lǐng)用后應(yīng)當及時更改,并將替代下來的設(shè)備送來上井檢修。電管組與根據(jù)設(shè)備故障情況,精心安排舉行設(shè)備事故分析可以,并對責(zé)任人展開行政處罰。對突發(fā)性設(shè)備事故,電管措美精心安排專人下井調(diào)查。

2、工作面設(shè)備加裝回去后必須辦理環(huán)評轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),由設(shè)備組、電管組等和采用單位雙方負責(zé)管理,共同至現(xiàn)場更替環(huán)評,辨認出問題,限期化解,TGP50合格后,方可辦理更替相關(guān)手續(xù)。對沒及時處理的問題必須按規(guī)定展開行政處罰。

3、升井檢修的設(shè)備,零件必須齊全,螺絲按85%繳監(jiān)造單位。否則予以監(jiān)造或按原價的二倍行政處罰。辨認出人為損毀或遺失,采用單位必須展開事故責(zé)任分析,對責(zé)任者展開行政處罰。處理結(jié)果報機電科。

4、井下閑置設(shè)備從收到設(shè)備組催送單為限期,送來上井,入廠檢修,特定情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準,可以延后。對不予升井的,設(shè)備組給以行政處罰。1)、清零該隊一切設(shè)備。2)、判處每臺每天200元罰款。影響生產(chǎn)自私。通風(fēng)管理制度通風(fēng)管理制度

(一)以風(fēng)定產(chǎn)制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第104條規(guī)定,礦井產(chǎn)量必須按實際可供風(fēng)量展開核定。各地點實際須要風(fēng)量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于風(fēng)流中的瓦斯、二氧化碳、氫氣等其它有毒氣體的濃度、風(fēng)速以及溫度的規(guī)定,并按此有關(guān)規(guī)定展開分配風(fēng)量。同時每月“一通三嚴防”專業(yè)會上對通風(fēng)系統(tǒng)展開審查。

1.礦總工程師每年必須非政府有關(guān)部門對礦井通風(fēng)能力展開核定,必須按實際可供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量,不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn),并根據(jù)具體條件制訂風(fēng)量計算方法,至少每5年修改1次。

2、礦井通風(fēng)能力核定

根據(jù)規(guī)定計算結(jié)果并參考通風(fēng)生產(chǎn)能力等級核定本礦的礦井年生產(chǎn)能力。

3.礦井必須嚴苛全面落實“以風(fēng)定產(chǎn)”制度,按照實際風(fēng)量建議合理布置冶煉工作面?zhèn)€數(shù)。不得冶煉工作面遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

(二)局扇加裝管理制度

1.局扇加裝必須按通風(fēng)科印發(fā)“局扇加裝設(shè)計通知單”展開加裝,質(zhì)量必須合乎通風(fēng)質(zhì)量標準,加裝地點全系列風(fēng)壓風(fēng)量必須大于局扇排出風(fēng)量,不得風(fēng)機喝循環(huán)風(fēng)。局扇在井下運轉(zhuǎn)的時間總計不少于半年,每半年至少升井檢修1次,并創(chuàng)建臺帳,搞好記錄。

2.運轉(zhuǎn)的局扇必須存有專人負責(zé)管理定期檢修,保證局扇運轉(zhuǎn)可信正常,槍機靈敏。因損壞等原因?qū)е聼o法運轉(zhuǎn)的風(fēng)機必須及時運往地面修理不好水泵。機電科要每周對局扇、電纜展開檢查和修理,辨認出問題及時處理。因電氣設(shè)備影響導(dǎo)致局扇并無計劃停水停風(fēng)時,現(xiàn)場瓦斯員應(yīng)撤走當頭所有作業(yè)人員,關(guān)好風(fēng)電槍機,并在巷口設(shè)置欄桿、闡明警標,同時向礦調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況。

3.局扇必須由專人管理,盾構(gòu)工作面的局扇由瓦斯員負責(zé)管理,并負責(zé)管理風(fēng)筒較完整制冷、排在瓦斯,其他任何人無法隨意停在開局扇。

4.局扇推行轉(zhuǎn)讓管理,牌板上要填明局扇功率、制冷距離、出口風(fēng)量等有關(guān)參數(shù),并標明核對時間。

5.盾構(gòu)工作面的局扇必須推行“三專兩槍機”,同時實現(xiàn)“雙風(fēng)機、雙電源”供風(fēng),且能夠自動轉(zhuǎn)換以增加并無計劃停風(fēng)停水事故的出現(xiàn)。

6.不得采用3臺以上(含3臺)的局扇同時向1個盾構(gòu)工作面供風(fēng),嚴禁采用1臺局扇同時向兩個作業(yè)的盾構(gòu)工作面供風(fēng)。

7.盾構(gòu)頭必須使用抗靜電工程塑料風(fēng)筒,風(fēng)筒口至盾構(gòu)工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

8.局扇運轉(zhuǎn)過程中,瓦斯員每班必須至少檢查三次局扇運轉(zhuǎn)狀況,辨認出循環(huán)風(fēng)必須立即撤走人員,阻斷電源,暫停局扇運轉(zhuǎn),并向通風(fēng)、調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)匯報展開處置。

9.因停建時間較長的盾構(gòu)工作面,須要停風(fēng)時,必須阻斷步入盲巷口的一切電源,在巷口砌臨時密封并闡明警標。

10.臨時停水或因更改局扇停風(fēng)的地點,必須停水廢人。在巷口設(shè)置棚欄,闡明警標,通風(fēng)科選定專人在盲巷口新鮮風(fēng)流中設(shè)警戒,任何人嚴禁步入停在風(fēng)區(qū),停風(fēng)時少于24小時必須展開臨時半封閉。

(三)通風(fēng)設(shè)施加裝修理管理、日常檢查和保護制度

1.礦井的入、春早井之間和主要入、春早井之間的每個聯(lián)絡(luò)巷,必須砌筑永久性風(fēng)墻,須要采用的聯(lián)絡(luò)巷,必須短果2道永久性的變壓正向風(fēng)門和2道逆向風(fēng)門,并能夠自動停用。沒調(diào)節(jié)風(fēng)窗的風(fēng)門應(yīng)當將調(diào)節(jié)風(fēng)窗設(shè)于門墻上方,能夠調(diào)節(jié)。高碼管理人員每旬檢查一次,并做好記錄。

2.采區(qū)入、春早上山巷道之間的每個聯(lián)絡(luò)巷必須砌筑永久性風(fēng)墻,須要采用的聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門必須短果至少2道永久性變壓的正向風(fēng)門和2道逆向風(fēng)門,能夠自動停用裝有槍機裝置。風(fēng)門間的間距不大于5米。筑成時掏槽深度、墻面厚度、裙邊、門葉加裝、紙盒邊沿口都必須合乎礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化建議。上開存有調(diào)節(jié)小窗的風(fēng)門,其調(diào)節(jié)窗通常在門葉上,窗葉框四周嚴格碰觸不漏風(fēng),采區(qū)上下山的風(fēng)門設(shè)立專人看管,并展開現(xiàn)場交接班,每班努力做到檢查,并保護不好。加裝修理人員及時對損毀、挖開變形的風(fēng)門展開修理,并向通風(fēng)科匯報修理情況。

3.盾構(gòu)巷道中的防突風(fēng)門必須加裝2道永久性的變壓的兩極向風(fēng)門和2道逆向風(fēng)門。風(fēng)筒過風(fēng)墻礦建工程老爹人員管理規(guī)定礦建工程老爹人員管理規(guī)定

為了確保鄆城煤礦礦建工程的順利開展,切實加強對各項工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,保證主、副、風(fēng)井井筒工程質(zhì)量、安全雙優(yōu)良,生技部部和監(jiān)理有關(guān)技術(shù)人員對主、副、風(fēng)井井筒工程推行聯(lián)手老爹制度,現(xiàn)對老爹人員選定管理制度如下:

1、強化自學(xué)、積極主動鉆研,對各種工程圖紙資料,必須深入細致分析研究,領(lǐng)會工程質(zhì)量標準、建議,深入細致介紹施工技藝,熟識各項工程施工參數(shù),掌控關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)。

2、牢記各類工程質(zhì)量環(huán)評標準、規(guī)范,強化與監(jiān)理的自學(xué)和交流,緊密聯(lián)系現(xiàn)場施工實際,從嚴建議。

3、嚴格遵守值守時間,緊鄰施工現(xiàn)場,弘揚吃苦耐勞精神,突出重點、著重細節(jié)、一絲不茍,辨認出問題及時表示或更正,關(guān)鍵情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、汪把工程質(zhì)量關(guān)、安全第一關(guān),各類環(huán)評應(yīng)當堅持原則、實事求是、決不能姑息遷就,降低要求,例如超過沒環(huán)評標準,能夠自查的立即自查,無法自查的按低等級測評。

5、著重于強化對各類隱密工程施工過程的監(jiān)督檢查,保證隱密工程內(nèi)在、外在質(zhì)量均能夠達至建議。

6、團結(jié)一致協(xié)作,愛崗敬業(yè),對于工程施工中發(fā)生的問題、事故,應(yīng)當及時分析原因,總結(jié)教訓(xùn),杜絕相似問題重復(fù)出現(xiàn)。

7、積極主動順利完成不關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控工作方案制訂制度關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控工作方案制訂制度

依據(jù)關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控目錄及措施,我礦在制訂關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控工作方案時,須要強化煤層頂板、瓦斯、水害、煤塵、提高運輸災(zāi)害的防治,具體內(nèi)容如下:

一、創(chuàng)建以礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系和工作制度,明確責(zé)任分工。針對識別的關(guān)鍵性安全風(fēng)險,各職能科室、安全管理人員、各隊組嚴苛按照制訂的管控措施全面落實繼續(xù)執(zhí)行,現(xiàn)場作業(yè)人員認真學(xué)習(xí)貫徹落實管控措施,使得關(guān)鍵性安全風(fēng)險處在可以THF1范圍。

二、創(chuàng)建并維持安全技術(shù)管理與控制程序,以消解和掌控關(guān)鍵性安全風(fēng)險。使用國際、國內(nèi)一流安全技術(shù)標準、方法、工藝、設(shè)備、設(shè)施。針對煤礦具體內(nèi)容實際制訂專項安全技術(shù)方案。煤礦應(yīng)當創(chuàng)建并維持程序,以辨識適用于的法律、法規(guī)、標準和有關(guān)建議,為改良安全風(fēng)險預(yù)控管理體系提供更多必要的技術(shù)確保。

三、公司應(yīng)付安全資金投入資金展開統(tǒng)一決策、管理、支配。安全專項資金的抽取、采用應(yīng)當遵從“統(tǒng)籌安排、突出重點、注重實效、規(guī)范采用”的原則,保證??顚S谩4嬗袑iT部門對資金采用情況展開監(jiān)督,保證資金投入的安全資金有效率采用。

四、定期檢查

礦長每年非政府對關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況和管控效果展開檢查分析,指導(dǎo)下一年度安全風(fēng)險管控工作。

礦長每月非政府對關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析,針對管控過程中發(fā)生的問題調(diào)整健全管控措施,并融合年度和專項安全風(fēng)險識別評估結(jié)果,布置下月度安全風(fēng)險管控重點,明確責(zé)任分工。

分管礦長每半月非政府對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實行情況展開一次檢查分析,檢查管控措施全面落實情況,改良健全管控措施。對辨認出的新風(fēng)險必須非政府有關(guān)人員展開識別、評估,并將識別評估結(jié)果上報安全科。

五、日常檢查

領(lǐng)導(dǎo)下井值班亦須關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況展開重點管控全面落實,各級安全生產(chǎn)管理人員下井必須對現(xiàn)場的管控措施全面落實情況展開檢查分析。

六、公告警告

對于識別出來的關(guān)鍵性安全風(fēng)險展開公告示警,水解全面落實至每個有關(guān)的生產(chǎn)隊組,構(gòu)成隊組、業(yè)務(wù)科室、分管負責(zé)人、礦長四級管控體系。地測資料、技術(shù)報告審核制度地測資料、技術(shù)報告審核制度

(一)為規(guī)范地測資料、技術(shù)報告的審核管理,確保地測資料的可靠性,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第22條“煤礦企業(yè)應(yīng)成立地質(zhì)測量部門,搭載所需的專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備,及時編著充分反映煤礦實際的地質(zhì)資料和圖件,建立健全礦井地測工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法(實施)》中地質(zhì)災(zāi)害與測量專業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。

(二)所有地測圖紙及資料,必須按照有關(guān)規(guī)定展開審核,未經(jīng)審核的,嚴禁提供更多其他部門采用。

(三)每年年初地測部門應(yīng)當根據(jù)煤礦下發(fā)的生產(chǎn)計劃編制地測年度工作計劃,由地測部門負責(zé)人審查,煤礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。

(四)地質(zhì)類型分割報告、隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查報告、建井地質(zhì)報告、生產(chǎn)礦井地質(zhì)報告、水平延淺補足勘探設(shè)計和勘探地質(zhì)報告,由煤礦總工程師非政府核定。

(五)地質(zhì)預(yù)報、采區(qū)地質(zhì)說明書、采區(qū)地質(zhì)總結(jié)報告、盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書、礦井工作面地質(zhì)說明書、皮利尼地質(zhì)總結(jié)、年度、月度及臨時性水文地質(zhì)分析預(yù)報報告、預(yù)防水工程設(shè)計及技術(shù)措施、環(huán)評總結(jié)報告由地測部門負責(zé)人審查,煤礦總工程師審核。

(六)地質(zhì)基礎(chǔ)資料例如大中型地質(zhì)構(gòu)造臺賬、井巷地質(zhì)素描圖以及專用原始記錄、測量基礎(chǔ)資料與原始記錄,由地測部門負責(zé)人審查。礦井工作面物探報告由地測部門負責(zé)人審查,煤礦總工程師審核。

(七)各項關(guān)鍵工程測量方案、關(guān)鍵全線貫通誤差預(yù)計、關(guān)鍵工程測量技術(shù)總結(jié)及成果由地測部門負責(zé)人審查,煤礦總工程師審核。

(八)煤礦中長期預(yù)防水規(guī)劃、年度預(yù)防水計劃、年度水害分析預(yù)測熱蒙堡縣水害預(yù)測圖等由地測部門負責(zé)人、技術(shù)部門負責(zé)人審查后,報煤礦總工程師、礦長審核。

(九)各類礦圖嚴苛依照圖簽展開審核。

(十)對外提供更多技術(shù)資料時,必須以書面形式逐級審核后方可以實行。煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

1、井下作業(yè)職工衣著合乎安全規(guī)程及公司建議,穿安全帽、配戴標志、上崗上崗,存有一項不按規(guī)定搞,罰款50元。

2、各崗位運轉(zhuǎn)人員必須具備高度責(zé)任心,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,保證管理妥當,令行禁止,構(gòu)成較好的生產(chǎn)工作秩序,對違背勞動紀律的視情節(jié)不予100--500元罰款。

3、各崗位必須深入細致巡查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,及時掌控設(shè)備瑕疵,辨認出瑕疵及時報告,并搞好記錄。對設(shè)備瑕疵辨認出不及時或未及時匯報按礦設(shè)備瑕疵管理制度及考核細則行政處罰。

4、深入細致搞好交接班工作,接班人員提早步入現(xiàn)場,介紹作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,杜絕煩躁上崗、酒后上崗,一經(jīng)辨認出按有關(guān)規(guī)定處置。

5、交接班及其他記錄改采,建議記錄干凈、確切、詳盡、完備,嚴禁任一錄入,不符合要求按礦印發(fā)的規(guī)定行政處罰。

6、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標準化建議展開。質(zhì)量不合格的給與一定金額的行政處罰,并建議從嶄新施工。

7、認真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備沖洗制度,維持生產(chǎn)設(shè)備的潔凈,不按建議謂行視情況不予100—200元罰款。

8、實行適度措施維護不好設(shè)備布局的滅火器的鉛封、燃燒室、噴嘴及年檢標簽,維持滅火器的外表潔凈,超過沒建議不予50元罰款。

9、掘進機上的電纜應(yīng)當布置整齊,無法浸在水中,拖拉電纜時掘進機電纜長度無法大于40米,違反規(guī)定按習(xí)慣性違章處罰。

10、井下各點必須維持室內(nèi)衛(wèi)生、物品放置有序,損毀的東西及時更改,違反規(guī)定視情節(jié)不予50—200元行政處罰。

11、各單位至井下展開檢修必須努力做到文明施工,檢修工具、備品配件掛擺有序,回收配件、回收電纜,流水管路、截齒等無法隨處亂扔,搞至工回去料凈、場地清,超過沒建議視情節(jié)不予100—500元的罰款。粗大放炮工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則粗大放炮工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

(1)不按輪班建議非政府、出席班前會甩2分后,不按規(guī)定出席各類自學(xué)、培訓(xùn)甩2分后/次;

(2)當值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次,住院甩6分后/人次,輕傷甩10分后/人次,發(fā)生當值不合格品、旬不合格品甩10分后/次,信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次,提早黃繼妍甩3分后/次,井下睡甩5分后/次;

(3)未上崗上崗者甩2分后,現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后,井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5~10分后,當值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次;

(4)未按規(guī)定載運、儲存炸藥、電管或連上黃泥、水炮泥扣3分后,放炮母線長度比較或有明接點的甩5分后,不短果警戒放炮甩5分后;

(5)攉煤前未沖塵扣2分后,未努力做到邊支邊攉甩3分后,兩巷沉煤流砂所收天下甩3分后,機窩長度、寬度比較甩3分后,纜線未圈放不好、煤扣、釬子、未放在選定地點甩2分后/件。教學(xué)管理制度教學(xué)管理制度

一、按照上級安全培訓(xùn)工作建議,融合安全培訓(xùn)中心的實際情況,謀劃工作思路,制訂工作措施,撰寫具體內(nèi)容的教學(xué)計劃大綱,任課老師根據(jù)教學(xué)計劃大綱深入細致復(fù)習(xí)、撰寫教案、非政府不好教學(xué)。

二、復(fù)習(xí)標準化。各任課教師復(fù)習(xí)和撰寫教案必須合乎“八備”建議:即備教學(xué)文件、對備學(xué)員、對備教材、備案基準、對備教學(xué)方法、對備板書、對備教具、對備作業(yè)。教務(wù)處對教師的復(fù)習(xí)努力做到一課一檢查,一月一抽檢,半年一產(chǎn)品展銷,并由安全培訓(xùn)中心副主任蓋章。

三、聽課規(guī)范化。教師必須提早5分鐘至課堂,每堂課的非政府教學(xué)、備考穩(wěn)固、引入新課、講授嶄新科學(xué)知識以及總結(jié)、布置檢查作業(yè)、教具儀器等環(huán)節(jié)必須完善,必須實行有效率的教學(xué)方法,結(jié)合實際直觀教學(xué),并積極主動使用現(xiàn)代化多媒體展開教學(xué),充分調(diào)動學(xué)員自學(xué)的積極性。必須不懈努力鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),積極主動出席教學(xué)教研和教學(xué)參觀活動,不斷積極探索教學(xué)工作新方法、新途徑,不斷提升教學(xué)水平,順利完成教學(xué)任務(wù)。

四、聽講制度化。按聽講制度非政府教師聽講評課,聽講后無論是領(lǐng)導(dǎo)聽講還是教師互相聽講,都必須努力做到存有過程、存有記錄、存有評議。

五、安全培訓(xùn)中心必須根據(jù)教學(xué)質(zhì)量考核制度,深入細致非政府聽講和學(xué)員評議,評議內(nèi)容包含:教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平、教學(xué)效果、滿意率,并深入細致做好教學(xué)質(zhì)量的檢查工作。檢查情況必須計入教師業(yè)務(wù)檔案,對優(yōu)秀者必須給與表揚獎勵。

六、安全培訓(xùn)中心負責(zé)管理統(tǒng)一組織檢查,安全培訓(xùn)中心副主任負責(zé)管理考核。XX煤礦關(guān)于強化機關(guān)建設(shè)的考核辦法XX煤礦關(guān)于強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的考核辦法

為認真落實公司舉行的強化作風(fēng)建設(shè)會議精神,并使我礦機關(guān)工作人員進一步努力做到內(nèi)弱素質(zhì),全面提高工作能力和辦事效率,融合我礦機關(guān)工作實際,經(jīng)研究同意,現(xiàn)制訂如下紀律:

一、勞動紀律:

1.冬時新制(10月1日至4月30日)上班時間為早晨8:00—12:00,下午為14:30—17:30;夏時制(5月1日至9月30日)上班時間為早晨:8:00—12:00;下午為15:00—18:00,凡無故遲到早退10分鐘內(nèi),罰款10元∕次;少于10分鐘罰款10元∕次,半天未下班中止當天工資。

2.一周內(nèi)已連續(xù)3次﹙含3次﹚遲到早退者,由總支書記打聽其談話,進行批評教育,一個月內(nèi)總計遲到早退在5次﹙含5次﹚以上者,給與罰款200元,期內(nèi)重犯者,給與調(diào)離機關(guān)工作。

3.工作日內(nèi)原則上不容許告假,例如突遇天災(zāi)人禍,婚壽喜慶等特定情況必須嚴苛履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù),機關(guān)書記只套小時假,少于一天以上的由礦長或總支書記核準同意,嚴禁用電話告假,否則按曠工論處,計入其當天工資。

4.機關(guān)工作人員對其業(yè)務(wù)管理范圍,月下井15天,太少一天甩20元。

二、工作紀律:

1.不得在工作時間內(nèi)和工作場所打麻將賭徒,違者不論賭局大小,每次罰款50元。

2.不得工作時間內(nèi)上街買菜、吃早餐、玩游戲聊天、買股票、玩游戲與本職工作毫無關(guān)系的犯罪行為發(fā)生,違者每次每項罰款20元。

3.不得私自延長工作時間,機關(guān)工作人員必須嚴格遵守八小時工作制,上午下井人員,下午必須下班,違者以曠工論處,計入其半天工資。

4.不得工作時間內(nèi)串崗,對阻礙影響他人正常工作,導(dǎo)致不良影響或其他損失者,視情節(jié)酌定給與處置或處分。

5.不得工作日中午飲酒,否則,每次給與罰款100元。

6.不得利用職務(wù)和工作崗位便捷,不履行職責(zé)工作職責(zé),不給好處不辦事,靠山吃山,以權(quán)謀私,以崗謀利,違者視情節(jié)酌定分別給與調(diào)離機關(guān)工作,去除機關(guān)隊伍。

三、作風(fēng)紀律:

1、嚴禁停用通訊工具,努力做到隨呼隨應(yīng),例如須要搞出勞動或其他工作,必須按精心安排妥當,特定情況經(jīng)告假同意,一次不妥當罰款20元,以此類推,直到調(diào)離機關(guān)。

2、嚴禁在非工作時間內(nèi)吸毒,把戲滋事,破壞社會治安或本區(qū)域社會秩序,違者將安遠公司保衛(wèi)部處置。

四、儀表紀律:

1.工作時間不許穿拖鞋、短褲背心、打赤膊下班,違者每次罰款10元。

2.每周五對本辦公室必須干凈衛(wèi)生和其他分割的區(qū)域衛(wèi)生,辦公室資料不許隨處亂掛隨地,經(jīng)檢查不符合要求者,限期自查,不自查或自查仍不合格者,每次給與罰款20元。

3.禮貌待人,文明辦事,例如因態(tài)度生硬,方法直觀,引致爭執(zhí)吵架等不平衡事件的出現(xiàn)者,給與調(diào)離機關(guān)工作。

五、考核

以上規(guī)定由機關(guān)書記、考核員每天展開檢查及考核。甲烷斷電儀及甲烷傳感器檢修管理制度(寨崖底煤業(yè))1、甲烷斷電儀入井前必須按以下規(guī)定展開檢驗:

1)各安全檢查部位合乎安全檢查。

2)本恩輸入合乎本恩參數(shù),并展開短路試驗和開路電壓測試。

3)對斷電功能,遙測功能展開演示試驗,合乎技術(shù)建議方可入井采用。

2、甲烷斷電儀、甲烷傳感器,下井前展開登記注冊備案,標明采用地點、地址編碼及有關(guān)參數(shù)和請領(lǐng)人。

3、對于甲烷斷電儀,甲烷傳感器電纜由于采用管理不當而導(dǎo)致?lián)p毀,對責(zé)任單位,責(zé)任人展開罰款。

4、甲烷斷電儀上井后及時展開消帳,對于正常損毀的傳感器向井下檢修人員詳盡了解故障情況。

5、甲烷傳感器檢修后必須在井上已連續(xù)運轉(zhuǎn)48小時,方可下井采用。空壓機司機交接班制度1、交接班工作必須在現(xiàn)場展開,接班人司機必須提早20分鐘步入機房,全面檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)及各種記錄記述的情況。

2、正式宣布更替工作必須由交班司機和接班人司機共同按巡回檢查線路對設(shè)備展開檢查,并搞好交接班記錄。

3、交班司機必須對本班的設(shè)備狀況、巡回檢查情況存有問題、上班應(yīng)當注意事項、工具材料和配件放置情況向接班人司機交代確切。

4、交接班必須嚴格執(zhí)行六交還給六幾百塊。

1)支付利息當值運轉(zhuǎn)情況,交不清不直奔。

2)支付利息設(shè)備故障和隱患,交不清不直奔。

3)支付利息應(yīng)當處置而臺鐵高雄的問題,交不清不直奔。

4)支付利息工具和材料配件情況,交不清不直奔。

5)支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生情況,交不清不直奔。

6)支付利息各種記錄和核對情況,交不清不直奔。

5、辨認出司機存有吸毒或精神不正常婉拒更替。

6、在接班人司機缺勤時,當值司機不許究問崗位。

7、當值司機正在操作方式時,不許繳于接班人司機操作方式,必須等待設(shè)備暫停(或運轉(zhuǎn))時,方可交還給上班司機操作方式。瓦斯抽放泵站記錄(報表)核對制度(寨崖底煤業(yè))1、對所有記錄(報表)中建議的內(nèi)容必須按規(guī)定的時間展開認真仔細的檢查并核對,不得覷檢、逃費、不得弄虛作假。

2、所有記錄(報表)必須統(tǒng)一采用圓珠筆、鋼筆或碳素筆核對,不得采用鉛筆。

3、記錄(報表)核對必須完備,字跡必須準確,不得發(fā)生覷填上,不得省略,不得亂涂、合情理或當做它用。

4、泵站內(nèi)所有記錄(報表)必須分類檔案,留存時間不少于兩個年。礦井通風(fēng)系統(tǒng)巡查制度礦井通風(fēng)系統(tǒng)巡查制度

1.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,井下所有的通風(fēng)巷道或地點的風(fēng)量每旬至少全面測量一次,每次測量結(jié)果必須核對在高碼牌板和高碼記錄上,并及時核對旬報。

2.改采、鑿工作面和其它用風(fēng)地點,根據(jù)實際情況須要隨時高碼,并記錄在高碼牌板和高碼記錄上。

3.巷道風(fēng)速必須通過求函數(shù),嚴禁有沒有風(fēng)、微風(fēng)或闖紅燈巷道,應(yīng)當根據(jù)高碼結(jié)果與配風(fēng)計劃,展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。

4.每旬對礦井通風(fēng)設(shè)施展開全面檢查與保護,保證設(shè)施較完整、可信。

5.嚴苛按瓦斯設(shè)點計劃,對硐室、采用中的機電設(shè)備設(shè)置地點及其它風(fēng)量測量地點,每旬在風(fēng)量測量的同時,深入細致展開有毒氣體檢查,并核對在適當?shù)呐瓢迳稀?/p>

6.對礦井通風(fēng)巷道掘進情況每旬展開全面檢查一次,辨認出問題立即匯報礦調(diào)度室,以及時處理。

7.在步入礦井春早系統(tǒng)(包含礦井主要春早巷、采區(qū)春早巷)檢查時至少兩人同行,且必須佩帶瓦斯氧氣兩用檢測報警儀、CO便攜儀,辨認出有毒氣體超載或O2高于18%時,立即撤走該區(qū)域,并向礦調(diào)度室匯報。設(shè)備設(shè)施檢查、維修保養(yǎng)制度(三項管理制度)為確保設(shè)備設(shè)施較完整運轉(zhuǎn),減少設(shè)備故障率,充分發(fā)揮設(shè)備設(shè)施效能,按照《煤礦機電設(shè)備較完整標準》和《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》展開檢修,制訂本制度。

一、各隊組必須對自己所采用的每臺設(shè)備制訂檢修循環(huán)進度計劃表。

二、檢修循環(huán)進度計劃表中檢修的內(nèi)容和檢修的周期,根據(jù)設(shè)備采用環(huán)境和設(shè)備的性能具體內(nèi)容而的定。

三、檢修人員必須根據(jù)自己所必須檢修設(shè)備的檢修循環(huán)進度計劃表中要檢修的部位和內(nèi)容提早準備好適當?shù)牟牧虾团浼?/p>

四、檢修時,必須按照《煤礦機電設(shè)備較完整標準》和《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》展開檢修,以確保檢修質(zhì)量。

五、檢修完后必須清掃現(xiàn)場,避免存有雜物或工具回到設(shè)備內(nèi)或影響設(shè)備運轉(zhuǎn)。檢修完后的設(shè)備必須經(jīng)檢查環(huán)評合格達至標準后,方可試運營。

六、設(shè)備試運營時間無法高于半小時,運轉(zhuǎn)過程中檢修工必須隨時觀測設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,辨認出問題立即停機處置。

七、檢修人員必須等待設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后方可以返回現(xiàn)場。

八、檢修人員必須深入細致核對不好檢修記錄,得當留存,為下次檢修提供更多依據(jù)以及當設(shè)備發(fā)生問題時易于追究其責(zé)任。測塵工“一通三嚴防”精細化崗位責(zé)任制測塵工“一通三嚴防”精細化崗位責(zé)任制

一、熟識《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預(yù)防規(guī)定(實施)》有關(guān)規(guī)定。

二、在規(guī)定的地點,按時測量粉塵濃度,并搞好原始記錄。并按照礦測塵制度定期寄出粉塵報表,按時呈報。

三、熟識全系列礦井下噴水、攻滅塵管路系統(tǒng),掌控各隊段的水量、水壓及管路設(shè)施邊線。監(jiān)督防塵設(shè)施的正常采用,辨認出問題及時匯報處置。

四、對井下煤塵小的地點,必須及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理,無法及時處理的、威脅安全生產(chǎn)的應(yīng)立即暫停作業(yè)。

五、在操作方式字粹式測量塵儀等電子儀器時,應(yīng)當按儀器采用說明書展開操作方式。

六、積極主動出席業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。不定期舉行監(jiān)測會議,及時交流工作心得體會,總結(jié)經(jīng)驗。

七、定期對儀器電池,做好儀器的維修保養(yǎng),給儀器電池時嚴苛按《采用說明書》操作方式。主通風(fēng)機巡回檢查制度(寨崖底煤業(yè))(一)時間規(guī)定

每一個小時展開一次巡回檢查,巡回檢查的重點就是設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況和安全維護與否運轉(zhuǎn)正常。

(二)巡回檢查路線

巡回檢查路線為:2#主通風(fēng)機→2#通風(fēng)機蝶閥→集控柜→擾動電源柜→變頻柜→旁路柜→各高低壓開關(guān)柜→1#通風(fēng)機蝶閥→1#主通風(fēng)機

(三)巡回檢查項目及內(nèi)容

檢查電流表、電壓表、壓力計命令與否正常。

檢查聆聽通風(fēng)機的聲音與否正常,并檢查振動等情況。

檢查電動機的溫升情況。

檢查蝶閥情況和風(fēng)門滑行機構(gòu)及風(fēng)門嚴格情況。

檢查通風(fēng)機房風(fēng)道與否存有漏風(fēng)情況。

根據(jù)面板指示燈及儀表命令情況,檢查電控系統(tǒng)與否正常。

風(fēng)雨天要檢查門窗與否第一關(guān)不好。

(四)事故處置

巡回檢查中,辨認出問題后,崗位司機應(yīng)立即通告隊組及機電運輸科值班人員,并及時向調(diào)度室匯報。能夠現(xiàn)場處置的,應(yīng)當及時現(xiàn)場處置;無法現(xiàn)場處置的,及時撤走至安全地點后等候救援,并搞好自我防水工作,及時按建議核對記錄。布村煤礦礦用設(shè)備器材采用管理制度布村煤礦礦用設(shè)備器材采用管理制度

為了強化機電設(shè)備管理,保證各設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免各種設(shè)備事故的出現(xiàn),努力做到存有看管,存有檢查,存有保護,存有維修保養(yǎng),特制訂以下管理制度:一、全礦機電設(shè)備管理由生產(chǎn)副礦長負責(zé)管理,具體內(nèi)容由有關(guān)特種作業(yè)人員展開日常事務(wù)管理。二、提高運輸系統(tǒng)設(shè)備管理。1、絞車操作工,必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)合格后方可以上崗,并按規(guī)定努力做到“三不好”“四可以”,嚴苛交接班制度,辨認出問題及時匯報處置,不得母舒氏運轉(zhuǎn),并搞好原始記錄。2、機械和供電部分,每年必須展開停工大修一次,檢修前必須制訂安全技術(shù)措施,每月非政府一次檢查,除雪部分每班展開檢查一次,辨認出問題及時處理。三、供電系統(tǒng)設(shè)備管理制度1、電工全面管理配電房,努力做到半年定期檢查一次,設(shè)備移動時必須檢查一次,對漏電保護裝置,每月檢查一次,每年展開調(diào)整,檢驗一次,保證各保護裝置的靈敏度和完好性。2、井下各配電點,由井下電工負責(zé)管理。在停水檢個和加裝時,必須擺上有人作業(yè),嚴禁供電的警示牌。3、井下采用的電器設(shè)備必須合乎煤礦安全規(guī)程規(guī)定,不得已失爆和不安全檢查電機下井,每周三為井下防失自爆檢查時間,辨認出損毀的和失爆的,應(yīng)立即自查和更改,嚴苛按規(guī)程展開操作方式檢查,不得無牌人員作業(yè)。四、排水系統(tǒng)設(shè)備管理制度保證井下各水平的排洪設(shè)備較完整,努力做到每天存有鉗工巡回檢查,水泵工每班

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