2023年煤礦強制性測驗計量器具管理規(guī)定例文(30)篇

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為維護員工身心健康和生命、財產(chǎn)的安全，強化對強制性測驗的工作計量器具的管理，根據(jù)《中華人民共和國計量法》第九條的規(guī)定，制訂本辦法。

1.《中華人民共和國計量法》第九條：縣級以上人民政府計量行政部門對社會公用計量標準器具，部門和公司、事業(yè)單位采用的最低計量標準器具，以及用作貿(mào)易支付、安全防水、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境檢測方面的列為強制性測驗目錄的工作計量器具，推行強制性測驗。未按照規(guī)定提出申請測驗或者測驗不合格的，嚴禁采用。

2.公司強制性測驗的計量器具主要包含公司一級計量器具、公司最低計量標準器具、用作安全防水、環(huán)境監(jiān)測方面并列為國家強制性測驗目錄的工作計量器具。

3.公司能夠自行測驗的，嚴苛按測驗規(guī)程確認的周期展開測驗；公司沒創(chuàng)建標準的，應當向上一級人民政府計量行政部門選定的計量測驗機構(gòu)提出申請周期測驗。

4.強制性測驗的周期，由繼續(xù)執(zhí)行強制性測驗的計量測驗機構(gòu)根據(jù)計量測驗規(guī)程確認。

5.對測驗合格的計量器具，發(fā)給測驗證書、測驗合格證或者在計量器具上蓋章測驗合格繡，對測驗不合格的，發(fā)給測驗結(jié)果通知書或者凍結(jié)原測驗合格繡、證，經(jīng)測驗不合格的強制性測驗的計量器具，嚴禁采用。

6.得當看管強制性測驗的工作計量器具的原始記錄或者測驗證書，以供查閱。煤礦入井母顏氏與進出井人員清點制度（寨崖底煤業(yè)）一、上下井人員清點制度

1、人員入井必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的培訓時間和培訓內(nèi)容拒絕接受安全技術(shù)培訓，未經(jīng)培訓，嚴禁入井。

2、入井人員應當自覺遵守井口管理人員檢查，在前進中必須具有高度的安全意識，思想分散。

3、各單位井下作業(yè)人員下井前，必須至本單位展開備案，不尼里記者嚴禁下井。班長在下班前必須將本班人員的清點確切，入井后抵達生產(chǎn)地點必須再次展開清點，然后報調(diào)度室展開備案。升井后，班長必須清點本班人數(shù)，報調(diào)度室。

4、調(diào)度員必須將班長上、上班匯報的人數(shù)、作業(yè)地點備案確切，辨認出存有人數(shù)相符，必須立即責令班長展開錄入，并報值守礦長。

5、人員入井必須按礦燈牌號申領礦燈和打火器，上井后及時交燈換牌，不得上井不交燈或私自領并作他用，沒燈牌者必須抱持調(diào)度室的證明信申領礦燈和打火器，否則不許下井。

6、礦燈房必須對礦燈統(tǒng)一編號，推行專人專燈，緊固電池架，集中管理，不得無證發(fā)燈或丑怪燈。

7、科隊級以上管理人員下井，必須至調(diào)度室備案，上井后展開核對匯報。

8、各單位職工下井，必須繼續(xù)執(zhí)行班前斥責、班后考勤，凡班前不斥責者嚴禁下井，班后兩小時沒隊部考勤者，隊值班人員必須查明原因，否則匯報調(diào)度室。

9、隊老爹人員負責管理本區(qū)當值職工的上下井情況，當班人員上班后，隊老爹人員最后一個返回施工現(xiàn)場。

10、燈房對每班下井人員必須展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，升井后展開清點，例如在每班換班兩小時后，礦燈房人員必須把沒還燈人員的名單報告調(diào)度室。

二、入井人員母顏氏制度

1、每一入井人員必須順從井口母顏氏工的檢查，經(jīng)母顏氏合格后方科東俄下井。

2、檢身工負責管理對每一個下井人員展開母顏氏，辨認出存有以下情況之一者，有權(quán)阻止其下井。

(1)下井不拎打火器者。

(2)下井不穿安全帽者。

(3)下井不拎礦燈者。

(4)下井隨身攜帶易燃、易爆的或燃燒物品者。

(5)下井穿化纖衣服者。

(6)下井前飲酒者。

(7)其它不必下井者。華泰煤礦材料審核、派發(fā)制度華泰煤礦材料審核、派發(fā)制度

一、審核程序

按計劃先辦理交舊相關手續(xù)→上開領有料單→主管部門審核→材料科倉庫申領。即為：各領用單位應當根據(jù)呈報計劃和實際須要，先交舊料，辦理交舊相關手續(xù)（在料單上蓋章繳舊章），調(diào)度室專門人員上開領有料單，經(jīng)適當系統(tǒng)主管部門審核，憑料單至材料科倉庫申領材料。屬于專控物資的還要至調(diào)度室審查備案。

二、領有料單上經(jīng)主管審核以及交舊等繡撕必須齊全、準確，單據(jù)干凈，否則每次對領料員罰款50元，倉庫予以派發(fā)。

三、材料分管系統(tǒng)主管部門審核時必須根據(jù)現(xiàn)場實際須要，嚴格把關。若因?qū)彶閲栏癜殃P不規(guī)范導致材料外流浪費的，除按照有關規(guī)定行政處罰外，對主管部門責任人每次罰款100元。

四、嚴格執(zhí)行“物資交舊領嶄新管理制度”，幾百塊舊有、不審核、不派發(fā)。沒交舊砌“繳舊章”或?qū)徍说模瑢ω熑稳肆P款200元。

五、材料科應當對照計劃，深入細致核查領用及單據(jù)、印戳等情況，證實有誤后方可以派發(fā)材料。否則每次對材料派發(fā)員罰款50元。

六、領料時，領料員必須認真細致地檢驗、過磅、點數(shù)，無法以太少頂多，以多頂少，以次充好。若因領料員瀆職導致材料浪費外流的，對材料員罰款100元并立即追繳。

七、因節(jié)假日等特定原因無法辦理非正規(guī)相關手續(xù)的，應當寫下借據(jù)，經(jīng)主管部門、調(diào)度室、值守領導蓋章，倉庫方可派發(fā)，否則對責任人罰款50元。

八、所有出庫物資必須至倉庫、門崗展開備案、錄入，努力做到票、物吻合，否則予以離境。

九、不按規(guī)定私自離境拉料車輛，按照“物資回家管理制度”展開行政處罰。

十、在材料審核派發(fā)過程中，存有徇私舞弊，私自盜用帳目，開假單據(jù)，搞假帳的，一經(jīng)嚴肅查處，每次對責任人罰款500元，并調(diào)離工作崗位。綜掘一隊安全生產(chǎn)責任制綜掘一隊安全生產(chǎn)責任制

一、在上級安全部門機構(gòu)的統(tǒng)一領導下，創(chuàng)建區(qū)隊以隊長為核心的安全管理體制，建立健全各種崗位責任制和安全崗位責任制。

二、主管隊長及拎班班隊長，要帶頭廣為深入細致自學宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程指令和法規(guī)，進一步全面落實和加強以各值班隊長為核心的安全生產(chǎn)責任制，踐行起為各班長為當前安全質(zhì)量生產(chǎn)負責管理的工作責任制，責任至誰負責管理誰施工的連帶安全生產(chǎn)責任制，獎罰分明。

三、各值班隊長必須深入細致非政府職工出席各項安全自學、培訓及會議活動，嚴格遵守自學、會議制度，例如存有違背按隊內(nèi)有關制度展開行政處罰。

四、職工安全自學、培訓考試不及格者，必須再次培訓，培訓必須上繳培訓費或停建等再培訓。

五、動工前必須認真貫徹施工措施，努力做到措施不貫徹落實，職工不明白決不施工的原則。

六、動工前安全措施不具備，不妥當不許施工，安全措施不健全不施工。

七、嚴格遵守礦規(guī)礦紀，上、下罐籠時，不許擠迫和隨身攜帶機具上、下罐籠。

八、職工努力做到入井前不飲酒、不拎易燃存有毒害物品入井，不許穿化纖衣物。

九、步入工作面，必須檢查工作面幫忙、頂上掘進，所掘巷道有沒有挖開變形情況，例如碰到斷層時，粗大工必須嚴苛粗大操作規(guī)程，粗大期間必須經(jīng)常觀測頂板與否有沒有異常響聲，遺患投醫(yī)不許作業(yè)的責任制。

十、下班工作人員，必須經(jīng)安全部門經(jīng)過安全培訓，考試合格獲得上崗證后，方可上崗上崗工作。

十一、嚴格遵守“一坡三壓”制度，認真執(zhí)行剝、掛勾和絞車操作規(guī)程。

十二、各工種檢修工要深入細致檢修所紙盒設備，深入細致核對設備檢修記錄，辨認出問題及時處理，不許母舒氏運轉(zhuǎn)，確保安全正常工作。機運副區(qū)長崗位責任制(分管機電工作)機運副區(qū)長崗位責任制(分管機電工作)

1、在機運區(qū)區(qū)長的領導下，負責管理大型設備的加裝工作。

2、熟識大型設備的加裝標準，協(xié)同不好加裝工作。

3、狠抓大型設備加裝的工程質(zhì)量，把不好技術(shù)標準，幫助監(jiān)理搞好基礎工作。

4、搜集不好大型設備的有關基本資料，保證正常。

5、深入細致施工現(xiàn)場，掌控加裝動態(tài)，保證加裝工作有序展開。

6、技術(shù)革新，將大型設備加裝過程中發(fā)生的技術(shù)問題及時有效率的協(xié)同化解。

7、掌控施工進度，辨認出問題及時非政府有關部門制止。

8、對自己分管的業(yè)務必須努力做到存有精心安排存有全面落實。聯(lián)席會議制度為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化生產(chǎn)安全事故應急管理，特制訂本制度。

第一條與會人員

經(jīng)理、黨委書記、工會主席、生產(chǎn)副經(jīng)理、機電副經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處副處長、礦井副總師、盾構(gòu)副總師、機電副總師、安全副總師、預防水副總師、通防副總師，調(diào)度室、機械化科、生產(chǎn)科、機電科、通防科、地測科、物資管理中心、物業(yè)管理東站、醫(yī)務所、黨政辦公室、宣傳科等單位負責人及工會分管安全生產(chǎn)的副主席，必要時，通告生產(chǎn)單位負責人出席。

第二條會議時間

應急聯(lián)席會議每季舉行一次，具體內(nèi)容時間由經(jīng)理根據(jù)實際情況同意，由調(diào)度室展開會議通告。

第三條會議內(nèi)容

1、表達上級安全指示精神，分析當前安全生產(chǎn)狀況、存有的問題和隱患，對生產(chǎn)現(xiàn)場辨認出的關鍵性疑難問題，由聯(lián)席會議集體研究，并制訂適當?shù)奶幹么胧?/p>

2、分管副經(jīng)理、總工程師分別匯報分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況，對存有的隱患問題分析、研究，遞交聯(lián)席會議研究，制訂切實可行的安全技術(shù)措施和自查處理意見。

3、融合本公司安全生產(chǎn)情況，研究適當?shù)纳a(chǎn)安全應急管理措施，對生產(chǎn)安全應急管理工作搞重點布置。

第四條有關規(guī)定

1、各級領導、業(yè)務科室必須根據(jù)各自的分工和業(yè)務范圍，深入細致非政府排查事故應急救援方面的問題。匯報安全生產(chǎn)工作時必須突出重點，實事求是，并對匯報問題的內(nèi)容負責管理，保證精確、及時、有效率。否則，追責部門負責人的責任。

2、會議紀要必須及時、深入細致表達貫徹落實，狠抓全面落實。對應急聯(lián)席會議構(gòu)成的同意內(nèi)容不繼續(xù)執(zhí)行或明確提出的自查方案不全面落實的，將分析查案原因，從寬追究責任。

3、對會議制訂的各類事故隱患自查方案和措施，由稽查籌辦統(tǒng)一狠抓監(jiān)督、檢查、全面落實，并在下次應急聯(lián)席會議上通報自查情況。

4、凡收到通告與會的單位和人員，必須按通告建議按時出席，嚴禁缺席，因故無法出席的必須向經(jīng)理告假。各單位負責人并無特定情況，嚴禁派遣他人替代與會，否則，每次計入績效工資50元。

5、例如公司經(jīng)理因故無法主持會議，可以委托生產(chǎn)副經(jīng)理策劃。會后，生產(chǎn)副經(jīng)理就會議內(nèi)容向經(jīng)理匯報。

6、出席會議人員嚴禁耽誤、曠工，必須嚴格遵守會議時間，集中精力開會討論，培養(yǎng)較好可以風。

7、推行會議通報制度，對無法按建議出席會議的單位和部門，必須展開通報批評。

8、會后由應急籌辦構(gòu)成專題會議紀要得當看管備查，并推行檔案化管理長春啟煤業(yè)有限公司領導值班下井制度長春啟煤業(yè)有限公司領導干部值班下井制度

根據(jù)《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領導值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定及上級有關文件建議，為全面落實煤礦領導下井值班的有關規(guī)定，全面落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀現(xiàn)象，保證煤礦安全生產(chǎn)，融合我礦的實際情況，特制訂本制度。

一、通常規(guī)定

1、值班人員范圍：煤礦法人、礦長、技術(shù)負責人、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長。

2、值班次數(shù)：法人、礦長每月值班下井嚴禁多于5次，其他礦級領導(班子成員)每月值班下井嚴禁多于15次。

3、每月月底前由礦技術(shù)負責人對礦級領導值班人員的值班日期、班次展開精心安排，并發(fā)給每一個值班人員，以便值班人員精心安排不好日常工作。

4、礦級領導值班人員必須嚴格執(zhí)行下井值班工作計劃的精心安排，特定情況無法值班的，必須提早通告礦長，并與其他值班人員協(xié)商對調(diào)，保證每班存有一名領導值班。

5、煤礦在地面公井口成立“領導值班下井公示欄”，公示欄上必須確切核對每天早班、中班、夜班礦級領導值班人員，以便職工展開監(jiān)督。

6、值班人員入井，在井口等候搭乘人車，與當值員工一同入井;授御時在井下車場等候，與當值員工一同升井。

7、值班人員在井下展開交接班，地點設于井下工作面，交接班時必須深入細致核對值班記錄和交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存有的問題及處置情況、須要特別注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在值班記錄上如實核對本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

8、煤礦領導值班下井的有關記錄保存期不少于一年。

二、值班人員職責

1、值班人員必須掌控當值的安全生產(chǎn)狀況。即為人員至崗情況、設備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(產(chǎn)量)順利完成情況等，對當值的安全生產(chǎn)正數(shù)領導責任。

2、值班人員必須努力做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即為與工人同薩蘭勒班縣上;“三不放過”即為隱患和不安全犯罪行為不放過、對安全隱患拿不出原因不放過、安全隱患不能獲得處置不放過。

3、值班人員必須堅守崗位，強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章、違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

4、重點加強對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡查，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及關鍵性隱患的處置必須蹲守嚴格把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

5、深入細致檢查各作業(yè)點的工作人員與否按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，有沒有違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)同所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，保護安全生產(chǎn)秩序。

6、出現(xiàn)損害職工生命安全的關鍵性隱患和輕微問題時，值班人員必須立即下發(fā)停工、廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點，并及時向礦調(diào)度室匯報。

三、考核及有關規(guī)定

1、由礦管會非政府對值班人員展開考核，報礦長核定后繼續(xù)執(zhí)行。

2、值班人員擅加益煤礦地測技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制加益煤礦地測技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

一、積極主動宣傳并模范嚴格遵守黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令、“三小規(guī)程”、作業(yè)措施、礦紀、礦規(guī)，并對業(yè)務范圍內(nèi)的工作正數(shù)安全責任。

二、出席礦內(nèi)各類安全生產(chǎn)會議。出席礦井安全生產(chǎn)管理制度、職工安全教育培訓計劃、特種作業(yè)人員教育培訓計劃、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的基本建設、補足、修改、健全。

三、搜集、自查礦井各類地質(zhì)資料，及時查知結(jié)構(gòu)裂隙、溶洞、失陷柱、斷層的邊線、產(chǎn)狀、高差、斷距、碎裂拎范圍及其瓦斯、積水成礦狀況，為制定嚴防注重、嚴防瀝青、嚴防坍塌措施和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮提供更多精確依據(jù)。

四、精確查明井田范圍內(nèi)大窯、舊窯采空區(qū)積水和有害有毒氣體的堆積情況，防范誤穿出現(xiàn)萬一。

五、負責管理井巷開口點平、縱邊線、方向的現(xiàn)場確認，延放巷道中腰線，防范巷道坡度過小、過大、方向偏移，保證各井巷按設計建議精確全線貫通。

六、及時精確測量冶煉進程、邊線并負責管理井上下對照圖、冶煉工程平剖面圖、儲量管理圖表、互換圖的測繪投檔;全線貫通巷道距離20米時，書面通知現(xiàn)場按全線貫通的特定措施非政府施工，保證全線貫通期間施工安全。

七、非政府礦山壓力測量，為冶煉掘進及頂板管理設計及時提供更多可信依據(jù)。

八、出席災害事故預防措施的制定、修正、補足、健全。

九、按“四不放過”原則出席事故調(diào)查、分析，及時擬定事故調(diào)查報告，明確提出事故處理意見和防范措施。

十、出席工程質(zhì)量環(huán)評，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，不合格的一律責令出錯輕并作。

十上、出席每月一次的井上、下安全小檢查，對揭發(fā)的問題，隱患逐項落實到人頭，制定專項整改措施，限期自查。

十二、出席每月一次的安全辦公會議，積極主動、及時明確提出合理化建議，研究化解安全生產(chǎn)的關鍵性方案、部署、決策。安全教育與培訓制度（2021編制工作）一、凡受領礦職工崗前培訓必須秉持三級培訓制度，下井前必須經(jīng)過安全教育培訓，并經(jīng)考試合格，具有入井進修資格，方準入井進修;在老工人率領下，簽定師徒合同，進修四個月后，再展開適當工種的崗位安全培訓，經(jīng)考核合格，獲得《安全工作資格證》后，方準上崗單一制作業(yè);未經(jīng)培訓，或培訓考試不合格者，一律嚴禁分配工作。

二、凡下井的干部、職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)全員培訓，并經(jīng)考試合格獲得《安全工作資格證》后，方準上崗;未經(jīng)培訓，或培訓考試不合格者，干部不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，工人不許上崗作業(yè)。

三、因工作須要調(diào)崗的人員，勞資部門明確提出服兵役意見，呈報礦領導核準，安培中心按有關規(guī)定對其展開嶄新崗位工種的安全教育培訓，經(jīng)考試合格后，方準至嶄新崗位工作，否則，不許服兵役。

四、特種作業(yè)人員必須拒絕接受與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)培訓，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格，獲得特種操作方式資格證后，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓或培訓考核不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。

五、安全培訓時間：新入礦人員和服兵役人員的崗前安全教育培訓、安全技術(shù)全員培訓以及特種作業(yè)人員初訓、復訓時間均嚴禁高于上級有關規(guī)定建議。

六、安全技術(shù)培訓內(nèi)容：

1、新入礦人員的崗前培訓，主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀礦規(guī)、勞動保護與勞動合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災害事故防治科學知識和打火、脫離險境與腦損傷救護為培訓內(nèi)容。

2、特種作業(yè)人員的初訓內(nèi)容嚴苛按照《煤礦安全培訓教學大綱》展開。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風與災害預防及各工種有關的專業(yè)知識為培訓內(nèi)容。

3、安全技術(shù)全員培訓及特種作業(yè)人員復訓內(nèi)容相同，以近期施行的有關煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策與法律法規(guī);國內(nèi)外安全生產(chǎn)的新形勢、嶄新建議;有關本崗位及其有關安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新裝備和新工藝;有關煤礦安全管理的新經(jīng)驗和新方法;近期典型事故案例分析;存有重點的備考研習過的安全生產(chǎn)科學知識，特別就是關鍵性災害事故的出現(xiàn)規(guī)律及預防措施為主要培訓內(nèi)容。

4、服兵役人員的培訓內(nèi)容按嶄新崗位工種的初訓內(nèi)容展開。

七、安全技術(shù)培訓中心在分管領導的指導下，會同安監(jiān)處、黨群部、勞資科等有關部門基本建設安全技術(shù)培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，報礦長辦公會審核，經(jīng)核準的安全技術(shù)培訓計劃，必須確保按期順利完成。

八、礦安培中心必須做好安全技術(shù)培訓檔案管理工作，把調(diào)回移出、對調(diào)工作服兵役人員的安全技術(shù)培訓檔案及時展開整理。云貴煤礦安全生產(chǎn)管理處罰實施細則云貴煤礦安全生產(chǎn)管理行政處罰實施細則

為了強化煤礦安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，二要確保職工人身安全，努力做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。按照《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，必須創(chuàng)建、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。融合本礦實際情況特制訂本安全生產(chǎn)管理行政處罰實施細則。一、總則第1條、本礦職工必須嚴格遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及礦制訂的各項安全生產(chǎn)責任制和各種安全生產(chǎn)管理制度。第2條、職工有權(quán)阻止違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮；當出現(xiàn)險情或險情未獲得處置時，有權(quán)暫停作業(yè)或婉拒作業(yè)，充分發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)管促進作用。第3條、必須自覺拒絕接受上級或礦非政府的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，提升業(yè)務技術(shù)水平和操作技能，未經(jīng)培訓者一律嚴禁上崗作業(yè)。二、勞動紀律管理細則第4條、積極主動出席礦非政府的各種安全生產(chǎn)會議和班前會，凡無故遲到10分鐘以上的罰款20.00元，凡無故不出席會議的罰款50.00元。第5條、有事必須先告假，經(jīng)同意后方可以黃繼妍，否則，按曠工論處。地面各工作崗位不得串崗、擅離職守。否則，每辨認出一次罰款50.00元。如果因串崗、擅離職守影響井下生產(chǎn)每出現(xiàn)一次罰當事人200.00元，直到辭退。第6條、不順從礦領導管理者，每次罰款50.00元。第7條、嚴格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時間上、上班，無故遲到、曠工者，每次罰款50.00元。第8條、辨認出盜竊犯罪行為、人為毀壞生產(chǎn)設備、設施者，抓獲歸案一次罰款1000.00元，并不予解雇。第9條、拒絕接受檢身并與母顏氏人員出現(xiàn)爭執(zhí)的，一次罰當事人50.00元，檢身員不按照母顏氏制度建議嚴苛母顏氏的每辨認出一次罰款50元。第10條、考勤人員必須按照考勤制度嚴苛考勤，由辦公室抽檢監(jiān)督如果辨認出存有弄虛作假的情況，每次罰款100.00元。三、冶煉工作面管理細則第11條、冶煉工作面必須配有敲打幫忙問頂和處置安全的鋼釬、啄子、上鉤等工具，如果沒或不全系列每次罰隊長100.00元，未嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度每次罰款200.00元。第12條、冶煉工作面職工下班前，隊、班長必須舉行班前會，未舉行班前會的不許入井作業(yè)，職工步入工作面前隊、班長必須對工作面展開全面安全檢查，證實并無危險后，職工就可以步入工作面作業(yè)，否則，每次罰隊、班長100.00元。第13條、冶煉工作面無正或副班長(隊長可以應門)，工人不許入井作業(yè),由隊里負責管理收到誠人員生活費每人20元,并按空班行政處罰。礦井工作面多于10人，盾構(gòu)工作面多于5人，不許入井作業(yè)，按空班行政處罰罰款500.00元，并判罰隊長50.00元。改采、鑿工作面多于以上人數(shù)入井作業(yè)，罰調(diào)度室當班人員、當值安全員各50.00元。第14條、上、下山盾構(gòu)不按建議踢不好安全檔或不按建議采用安全檔，每差一處罰款100.00元。第15條、應當掘進的盾構(gòu)巷道不及時掘進，當頭空頂距離少于0.5m，每差一架罰款100.00元。第16條、工作面及巷道的文明衛(wèi)生、罩壁處置、浮渣清掃、水溝通暢、支架保護等辨認出一項不符合要求罰責任單位100.00元。第17條、盾構(gòu)上、下山時，套滑車和套耙渣機的挖樁必須經(jīng)常檢查，辨認出問題，及時處理，耙渣機前有人時，嚴禁供電、操作方式耙渣機，否則辨認出一處不合格罰款100.00元。第18條、井下不得干眼作業(yè)，辨認出第一次除寫下書面檢查外，并判罰責任人和責任單位各100.00元。再次發(fā)生各縣市自學一天，各縣市自學期間費用自理。第19條、邊粗大、邊裝藥的，一經(jīng)辨認出，罰當值班長、責任人各100.00元，謝澤生解雇處置。第20條、冶煉工作面不許留罩壁，辨認出一次罰當值責任人100元。第21條、冶煉工作面必須按規(guī)定建議掘進，空頂距過小，未及時掘進，每次罰當值責任人50.00元。第22條、回采工作面必須按照作業(yè)規(guī)程建議施工作業(yè)，工作面必須維持“三的直、二凈、一通暢”。三的直：煤壁母陶氏、溜子砌的直、一棵Lavelanet；二凈：浮煤收整潔、支柱回去整潔；一通暢：上下安全出口通暢。特定情況必須存有經(jīng)審核的安全技術(shù)措施，并嚴格執(zhí)行，否則辨認出一項不合格罰款100.00元。第23條、上、下安全出口全面性掘進20米，必須按建議掘進，沒按建議掘進的每差1米罰款50.00元。第24條、冶煉工作面例如因掘進不及時、空頂作業(yè)、回柱不及時等因素導致局部冒頂，一次罰責任單位1000.00元,如果引致大面積冒頂,一次罰責任單位1000.00元并舉行事故分析可以追責有關責任。第25條、。礦井工作面不得盜采亂挖出，辨認出一次罰款200.00元。第26條、礦井工作面回柱與生產(chǎn)平行作業(yè)時，安全距離必須大于40米，否則罰款200.00元。第27條、盾構(gòu)工作面渣箱不得超裝，否則每箱罰款20.00元。第28條、回采工作面必須及時回柱放頂，如果沒及時回柱放頂,引致單體被掩埋的由當值班組照價賠償。第29條、翻倒、損毀或失靈的支柱，必須立即恢復正常或更改，否則每根判罰50.00元；安遠溜子機頭、機尾或其它原因須要拆毀附近的支柱時，必須先踢不好臨時支柱，否則，罰款50.00元。第30條、礦井工作面必須及時回柱放頂，擺頂前必須按規(guī)定踢不好密集切頂支柱，最小控頂距離不少于4米，否則，罰款100.00元。第31條、在同一礦井工作面中，嚴禁采用相同類型或相同性能的掘進，否則，罰款100.00元。四、通風瓦斯管理細則第32條、冶煉工作面風機必須加裝在距回去風口10米以外的新鮮風流中，風機與大小頭的相連接必須存有密封墊圈，存有防護罩，接線口必須密封，風筒并無損壞，風筒口距工作面嚴禁少于5米，風筒搬運必須“兩依靠一直”，否則辨認出一處不合格罰款50.00元，風機損壞必須當值更改不好，超期每小班罰當值瓦檢員100.00元。第33條、局扇必須存有專人負責管理，并無專人負責管理的每臺判罰瓦檢班負責人100.00元，，職工私自撤除風筒的，罰當事人50.00元。第34條、瓦檢員必須對井下所有工作面和有關密封展開瓦斯檢查，每班檢查三次以上，記錄必須三對口，放炮推行三人連鎖制，違背一次罰當值瓦檢員100.00元。第35條、不得并無風、微風作業(yè)，否則，辨認出一次罰當值安全員、瓦檢員各50.00元,罰當班組100.00元。第36條、當值瓦檢員必須巡回檢查各工作面的瓦斯，不得在井下睡。否則，辨認出一次罰款100.00元。第37條、局扇不得任一停在、上開，未經(jīng)容許擅自停在開局扇，辨認出一次罰當事人50.00元。第38條、例如停水、停風時，風井風門應當及時關上，最怕時，風門應當停用，否則，辨認出一次罰責任人50.00元。第39條、通風路道阻塞，未及時自查，罰當值瓦檢員50.00元。第40條、風筒損壞沒及時加固引致工作面有效率風量嚴重不足或因風筒搬運不符合要求引致有效率風量嚴重不足的每辨認出一次罰當值瓦檢員50.00元。第41條、當值隊、班長必須佩戴便攜式瓦斯報警儀，如果沒佩戴每次罰款50.00元。第42條、通風設施每個職工都必須愛惜，如果急于毀壞通風設施辨認出一次罰款200.00元，并不予解雇。關上風門不及時停用的每次罰款50.00元。存有二次記錄的各縣市培訓自學，培訓自學期間費用自理。第43條、瓦檢員、安全員對采空區(qū)、盲巷、棄置巷道必須及時密封、踢柵欄、轉(zhuǎn)讓板，否則每處罰款100.00元。五、火工品管理細則第44條、雷管、炸藥的領用由專職放炮員負責管理，且須存有載運雷管、炸藥的專用工具(即為雷管箱、炸藥箱)，如果沒，派發(fā)員予以派發(fā)，否則罰派發(fā)員、放炮員各50.00元。專職放炮員歇息，正班長或副班長可以代領炸藥、雷管，放炮員拿到核爆材料后應當輕易送至工作地點，不得中途停留，否則罰款100.00元。第45條、放炮工作由放炮員出任、放炮時協(xié)調(diào)班組長，瓦檢員在一起繼續(xù)執(zhí)行三人變壓放炮。放炮距離:直線100米以上，超車在70米以上，并收到警戒，否則行政處罰放炮員一次100.00元?；夭晒ぷ髅娌坏迷诖涸缦飪?nèi)放炮，否則每辨認出一次罰當值放炮員100.00元。第46條、井下放炮必須采用放炮器，不得清電放炮，否則罰款200.00元，不得在一個工作面采用2臺放炮器同時展開放炮，辨認出一次罰款200.00元，嚴禁架設固定式放炮線，否則每次罰款100.00元。第47條、放炮器鑰匙放炮員必須隨身攜帶，無法擺在放炮器上，無法用鐵絲替代鑰匙放炮，更無法在電纜上放炮，否則辨認出一次罰當值放炮員100.00元。放炮后母線必須抖結(jié)為短路狀，放炮前未檢查瓦斯，放炮人員擅自放炮，辨認出一次罰當值放炮員50.00元。第48條、雷管、炸藥嚴格執(zhí)行領退相關手續(xù)，當值采用的雷管和炸藥數(shù)當值瓦檢員必須清點蓋章,當值未采用回去的雷管、炸藥放炮員必須清點星毛，不得亂丟、亂藏或私帶授御、拎回家、拿回宿舍并作其它用途，否則辨認出一個雷管判罰100.00元，一筒炸藥判罰100.00元，負有責任的派發(fā)員同等行政處罰，情節(jié)嚴重的按《治安管理行政處罰條例》繼續(xù)執(zhí)行。第49條、放炮員必須把雷管、炸藥存放在專用核爆材料箱內(nèi)，并上鎖，不得亂丟隨地。雷管箱擺在巷道壁的木樁上，炸藥放到頂板較完整、支架完備、躲避機械、電氣設備的地點。每次放炮時必須把炸藥、雷管箱放在警戒線以外的安全地點，雷管、炸藥不得混放，辨認出一項相左建議罰款50.00元。第50條、上裝引藥時，必須嚴格遵守以下規(guī)定：①加裝引藥必須在頂板較完整、支架完備，躲避電氣設備和導電體的工作地點展開，否則罰款100.00元。②加裝引藥時，必須避免雷管受到通風科科長崗位責任制通風科科長崗位責任制

1、負責管理建立健全通風各級安全生產(chǎn)責任制，對礦長和礦總工程師負責管理。就是通風科安全生產(chǎn)第一責任者。

2、負責管理非政府基本建設“一通三嚴防”安全技術(shù)措施并檢查督促順利完成與全面落實情況。

3、負責管理非政府礦井通風系統(tǒng)調(diào)整、風量分配等工作。

4、負責管理非政府通風專業(yè)隊伍做好“一通三嚴防”現(xiàn)場調(diào)整，掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消解“一通三嚴防”各類隱患。

5、每月策劃舉行科務會議在布置精心安排工作的同時，重點布置“一通三嚴防”安全工作。

6、負責管理非政府對全科干部職工展開安全培訓工作。瓦斯抽放系統(tǒng)設備管理制度瓦斯抽放系統(tǒng)設備管理制度

天能公司便播發(fā)〔2007〕20號

公司所屬各單位：

為規(guī)范公司瓦斯抽放系統(tǒng)設備管理,進一步明確責任范圍，確保設備安全運轉(zhuǎn)，特制訂本管理規(guī)定，盼各單位嚴苛遵照執(zhí)行。

一、職責分割

1.通防工區(qū)：根據(jù)誰采用誰管理的原則，通防工區(qū)負責管理瓦斯抽放泵系統(tǒng)所有設備(包含防火、中劇、監(jiān)測和各種安全保護裝置)的日?？h丞、維修保養(yǎng)、保護及管理，就是井上下瓦斯抽放系統(tǒng)設備的安全運轉(zhuǎn)和質(zhì)量標準化責任單位，負責管理設備的大中小維修業(yè)務。

2.通防部做為通防工區(qū)的業(yè)務主管部門，對瓦斯抽放系統(tǒng)全面管理，就是瓦斯抽放東站設備管理的考核與監(jiān)督會同部門。

3.機電部存有責任協(xié)調(diào)通在防部展開監(jiān)督考核，對瓦斯抽放系統(tǒng)設備負責管理機電技術(shù)指導，協(xié)同有關外圍維修和設備配件的添置。

二、考核管理規(guī)定

1.通防工區(qū)必須精心安排一名副區(qū)長分管瓦斯抽放系統(tǒng)，建立健全設備包機制度和崗位責任制，搭載專職設備維修工，人資部負責管理非政府培訓與調(diào)查取證工作。

2.通防工區(qū)運轉(zhuǎn)過程中使用不當或因縣丞、維修保養(yǎng)、修理等原因引致設備損毀停機事故，罰工區(qū)1000元/次，單位黨政技領導各100元/次，績效考核減至0.5分后。

3.井上下瓦斯抽放系統(tǒng)設備的管理必須嚴格執(zhí)行設備紙盒機制、日常檢修新制和月度停工檢修制度，由通防工區(qū)負責管理制訂月度檢修計劃，每月6號前報機電部。不煤礦井下買盤系統(tǒng)維護、修理人員崗位責任制煤礦井下應急買盤系統(tǒng)維護、修理人員崗位責任制

1.嚴格遵守各項規(guī)章制度，順從領導命令、聽從指揮，嚴格遵守各項規(guī)章制度，保與質(zhì)量、保與安全順利完成應急買盤系統(tǒng)檢查、保護、修理、試驗、供水等各項任務。

2.每次對現(xiàn)場揭發(fā)的問題和隱患，能夠處置的必須立即處置，無法處置的必須及時呈報，聯(lián)系有關單位展開處置。

3.每次作業(yè)后，保護、修理人員必須將施工情況、整改措施、隱患問題情況及時搞好記錄，并向主管領導匯報。

4.井下一旦出現(xiàn)災變時，保護、修理人員聽從指揮，負責管理應急買盤系統(tǒng)的調(diào)控工作，保證飲用水或營養(yǎng)液能輸送到災區(qū)。

5.深入細致核對不好當值記錄，履行職責沃埃爾崗位相關手續(xù)，搞好崗位進出備案，提防，搞好四嚴防。

6.做好設備及崗位環(huán)境衛(wèi)生，管理不好工具材料、備件等工作。做好崗位文明生產(chǎn)。煤礦培訓中心培訓需求分析制度煤礦培訓中心培訓需求分析制度

1、搞好集團公司及豫北地區(qū)煤礦安全事故、問題的調(diào)查分析工作。

2、根據(jù)調(diào)查分析找到培訓市場需求。

3、根據(jù)培訓市場需求，規(guī)劃不好員工的培訓工作。

4、搞好培訓前教師、學員、教材的準備工作工作。

5、搞好學員的培訓落實工作。

6、搞好培訓學員的考核工作。

7、搞好培訓效果分析工作，找到培訓中存有的嚴重不足。

8、不斷完善培訓需求分析制度，總結(jié)出來比較完善的培訓市場需求報告。

9、順利完成領導交予的其它臨時培訓需求分析任務。工會勞動保護監(jiān)督檢查考核辦法工會勞動保護監(jiān)督檢查考核辦法

工會對基層生產(chǎn)隊組和工會勞動保護監(jiān)督檢查員推行二年一次考核制，把日常工作實績與考核結(jié)果結(jié)合，以此做為表揚一流的評選依據(jù)，對作出突出成績的先進集體和先進個人必須不予表揚。

一、生產(chǎn)基層評選條件

1、勞動保護監(jiān)督檢查非政府完善，經(jīng)常開展活動，較好地充分發(fā)揮了工會勞動保護監(jiān)督檢查的促進作用。

2、完善了勞動保護監(jiān)督檢查的工作制度，勇于和擅于依法保護職工安全生產(chǎn)和勞動保護的合法權(quán)益。

3、秉持依法監(jiān)督，定期積極開展安全生產(chǎn)和勞動保護檢查工作。

4、在消除隱患、避免事故的工作中充分發(fā)揮積極主動促進作用。

5、強化對職工的安全教育，積極開展豐富多彩的安全活動，不斷提升職工的安全意識和安全技能。

二、杰出安全生產(chǎn)班組評選條件

1、班組完善了由班長負責管理、工會小組勞動保護檢查員共同組成的安全生產(chǎn)管理、勞動保護檢查體系。

2、認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，每天秉持展開安全生產(chǎn)和勞動保護的檢查工作。

3、經(jīng)常積極開展安全教育和安全活動，其內(nèi)容能夠融合生產(chǎn)實際，職工在安全教育和安全活動中進一步增強了安全意識和安全技能。

4、發(fā)動全班職工消解各種事故隱患，保證施工安全，成績突出。

5、班組安全管理規(guī)范，班組全員安全意識弱，達至了全員并無違章，安全并無隱患，班組無事故的目標。

三、杰出勞動保護監(jiān)督檢查員評選活動條件

1、熱愛勞動維護監(jiān)督檢查工作，存有較強的事業(yè)心和責任心，能夠依法有效地監(jiān)督檢查。

2、認真學習有關勞動保護各項政策規(guī)定，熟識勞動保護有關業(yè)務，存有較強的政治思想水平和業(yè)務工作能力。

3、能夠經(jīng)常深入基層、深入細致現(xiàn)場、調(diào)查研究，廣為聆聽職工群眾意見和呼聲、盡早化解實際問題。

四、駁回條件

1、在按照工會《勞動保護監(jiān)督檢查工作制度》積極開展工作中出現(xiàn)安全事故抽檢、關鍵性質(zhì)量事故的單位中止其出席先進集體評選資格。

2、勞動保護監(jiān)督檢查員不出席年度考核或謊報事故怨家的中止個人評選資格。安順煤礦設備管理與修理的財務管理制度安順煤礦設備管理與修理的財務管理制度

1、礦財務科應當創(chuàng)建“設備更新改造基金”和“設備大修理基金”專用帳，并設專人負責管理。

2、設備更新改造基金應當根據(jù)礦“設備更新改造計劃”?？顚Ｓ茫瑢ｍ棇Ｓ?，以確保設備的更新?lián)Q代和改建項目的順利完成。

3、礦財務科負責人應當參予制定全礦生產(chǎn)發(fā)展計劃和每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，介紹設備采用和修理動態(tài)，協(xié)調(diào)計劃、經(jīng)營、機電等部門搞好設備及配件的資金落實工作。

4、設備折舊基金應當主要用作設備的更新與改建，以保證設備新度系數(shù)不減少，并提升設備工作性能。

5、很大項目的設備改建和更新應當由可行性分析，技術(shù)經(jīng)濟論證及實施方案，審核相關手續(xù)完善，并按計劃實行。

6、設備變價總收入必須用作設備的更新改造，對于高耗能，技術(shù)落后的設備及高壓容器必須逐步除役且無法出售穩(wěn)步采用。

7、設備大修理基金的采用由機電科根據(jù)設備運行狀況和年度基金數(shù)額基本建設“設備大修理計劃”經(jīng)礦計劃會議核準，主管礦長蓋章后生效，由機電科掌控采用。

8、繼續(xù)執(zhí)行更新與改建結(jié)合的方針，改建宜融合大修理一并展開，費用少于設備原值30%時且非大修理基金繳付的必須辦理變現(xiàn)。運輸隊設備檢修制度運輸隊設備檢修制度

1、修理人員對所轄設備按照《設備檢修質(zhì)量標準》展開檢查、保護、維修保養(yǎng)，保證設備長期運轉(zhuǎn)于較完整狀態(tài)。

2、按規(guī)定周期搞好巡回檢查，辨認出故障和隱患應當及時確定，搞好記錄，無法及時確定的應匯報本單位值守領導。

3、按時查閱所劃歸設備的交班記錄和日志，及時處理存有的問題。

按規(guī)定搞好檢修工作，及時順利完成有關設備的技術(shù)改造工作。

4、及時處理突發(fā)性故障和維修事故損毀設備。

5、修理班長應當將各種修理原始記錄得當留存，交本單位檔案備查。

6、因檢修不當、保護不及時，導致設備事故及損失，包機檢修人員負責管理關鍵責任。瓦斯排放量的管理制度瓦斯排放量的管理制度

1.主扇排放量礦井瓦斯

礦井停水后，主扇排放量礦井內(nèi)的瓦斯時，啟動前要先關上防爆門或其它風門使用風流短路的辦法展開排放量，在主扇出風口處的瓦斯不少于1.0%時(必須確保最北采區(qū)風流瓦斯排泄以后)，再逐漸將風門停用，通風系統(tǒng)正常后，主扇出風口的瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時，通風瓦斯檢查員方可下井檢查通風瓦斯情況并將檢查結(jié)果匯報給礦調(diào)度室、礦值守，礦值守確認礦井通風瓦斯情況正常以后，其他人員方可下井。

2.局扇排放量巷道內(nèi)瓦斯

(1)局扇因故暫停運轉(zhuǎn)，在恢復正常通風前，應當檢查停在風區(qū)的瓦斯?jié)舛群妥畹投趸紳舛?，當停風區(qū)中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，在打開局扇前應當首先檢查局扇及控制器附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛?，只有在瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，方可人工打開局扇。

(2)當停風區(qū)中的瓦斯?jié)舛壬儆?%和二氧化碳濃度少于1.5%時，必須實行安全措施展開排放量。

(3)當停風區(qū)中的瓦斯?jié)舛群投趸紳舛壬儆?%時，嚴苛按排放量瓦斯措施中的條款繼續(xù)執(zhí)行，排放量瓦斯措施由通風隊基本建設，并報礦總工程師審核繼續(xù)執(zhí)行。

(4)排放量瓦斯時必須嚴格遵守以下原則：排放量瓦斯時，在各春早交叉地點成立崗哨，排放量瓦斯時間內(nèi)(除排放量瓦斯人員外)，其他人員一律不得步入排放量地點，排放量瓦斯時，應當首先檢查局扇及控制器附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛?，只有在瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，才容許啟動局扇。排放量瓦斯必須努力做到由里向外、由下向上掌控排放量，在排放量瓦斯過程中,排泄的瓦斯與二氧化碳與全風壓風流混合處的濃度不少于1.5%，少于上述規(guī)定，必須立即暫停排放量，等待瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定以下才容許穩(wěn)步排放量,當頭排在瓦斯時不得“一風吹”。

(5)排放量瓦斯完結(jié)后，現(xiàn)場負責人必須及時將現(xiàn)場情況匯報給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室搞好記錄臺賬。

(6)局部瓦斯蓄積時，瓦斯員應立即向礦調(diào)度室匯報，并采取有效措施展開處置。

(7)欣華火區(qū)密封排放量瓦斯時，由礦明確提出書面措施，經(jīng)礦總工程師審查報和泰公司批準后，由礦總工程師非政府人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，礦山救護隊幫助排放量。

(8)排放量串聯(lián)通風地區(qū)的瓦斯時，必須嚴格遵守排放量秩序，首先需從送風方向第一臺局扇已經(jīng)開始排放量，只有在第一臺局扇排放量瓦斯完結(jié)后，后一臺局扇方準供電依此類推，排泄瓦斯所流經(jīng)巷道內(nèi)必須撤走人員，阻斷電源。煤礦安全培訓中心管理制度編訂培訓工作程序

為并使培訓工作井然有序，提升培訓質(zhì)量，確保培訓效果，特制訂如下短期培訓工作程序。

一、按照上級培訓計劃或計劃外辦班合作方意見，制訂具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行計劃，確認培訓方案。

二、根據(jù)培訓內(nèi)容和大綱建議，精心安排不好課程表及講課教師。

三、遴選班主任，準備工作教材、教具及有關輔助資料。

四、非政府學員放假，辦理放假相關手續(xù)。

五、實行培訓計劃。

六、展開培訓考核，同時搞好培訓評估。

七、學員結(jié)業(yè)，辦理有關相關手續(xù)。

八、總結(jié)、評價培訓工作。

九、匯總有關資料，轉(zhuǎn)交檔案。

十、辦證。

十一、頒證。

十二、培訓完結(jié)后，搞好時程工作。

培訓中心管理職責

在分管校長領導下，全面完成培訓任務，其主要職責范圍就是：

1、根據(jù)上級的培訓精心安排，研究制訂教學計劃，聘用任課教師，及時精心安排不好課程表。

2、精心安排班主任管理培訓學員的思想、自學、生活，對學員執(zhí)勤展開考核。

3、非政府培訓學員認真學習學校的有關規(guī)章制度和特別注意事頂。

4、舉行任課教師和班主任工作會議，向教師表達培訓的目的、任務和時間精心安排。

5、負責管理如實向?qū)W員單位出示理應的各類憑據(jù)。

6、經(jīng)常征詢學員意見，不懈努力改良教學管理辦法，及時化解培訓學員在自學生活中碰到的問題。

7、負責管理辦理培訓合格學員的各類證件。

8、負責管理培訓方面的關系聯(lián)系和協(xié)同工作。

9、順利完成領導信訪部門的其他任務。

強化課堂教學管理提升教學水平的措施

課堂教學就是教學的基本形式，就是各教學環(huán)節(jié)的中心。管理不好課堂教學對提升教學質(zhì)量、培育合格人才，存有極其重要的意義。為此，針對平時教學檢查中所曝露的問題并根據(jù)我中心《教學管理規(guī)范》的建議，從教師教學和教學管理等方面，明確提出以下建議與措施：

一、教師教學方面

1.每位教師授課前，應當充份復習。建議努力做到以下幾點：

(1)對每次課都必須根據(jù)其在整個課程中的地位和促進作用，明確提出具體內(nèi)容的目的建議。

(2)弄懂教材內(nèi)容，融合學生實際情況，確認講授的重點和難點。

(3)廣為搜集有關材料，介紹學科最新發(fā)展成就，融合各自的研究成果，在不能違反四項基本原則的前提下，明確提出自己的學術(shù)看法和觀點。

(4)因課程類型和年級多寡相同，確認相同的教學方法，底上教具。

(5)確認習題、作業(yè)的布置和參考書了解。每次課要存有適度的習題，有易存有容易;也可以布置大論文式的作業(yè)，或布置一些思考題以及明確提出復習建議，引導學生自學。

(6)復習過程中寫下教案(包含復習筆記)，教案就是教學評價和考核的關鍵內(nèi)容之一，可以彰顯教師復習的深度、廣度和總體水平;教案的規(guī)格必須規(guī)范，內(nèi)容必須可循。

2.教師必須精心組織課堂教學，講好每一節(jié)課?？偟慕ㄗh就是：

根據(jù)本課程教學大綱的建議，貫徹落實少而精的原則，推行啟發(fā)式教學，理論聯(lián)系實際，深入淺出地闡述本課的深度、廣度、重點、難點，努力做到概念確切，條理分明，重點注重，抒發(fā)生動，鼓舞學生積極主動思維，既著重基本知識的傳授，又注重培育學生能力，開發(fā)智力。具體內(nèi)容應當努力做到以下幾點：

(1)目的明晰。并使學生明晰本堂課在本門課程中的促進作用，以提升學生自學的自覺性和積極性。

(2)思路清楚。努力做到循序漸進，層次分明，合乎邏輯，基本概念和結(jié)論明晰，明確提出問題，闡述問題的來龍去脈和解決問題的方法，把學生帶回深入探討問題的境界。

(3)重點注重。努力做到主次分野，征引適度。既要存有很大的信息量，又必須富有啟發(fā)性，避免面面俱到、照本宣科。對于重點和難點必須談淺談皺，不容許略而不談，實行正視的態(tài)度。

(4)語言提煉。努力做到通俗易懂，闡釋確切、清楚，切勿平鋪直敘，廢話連篇，枯燥乏味。

(5)教法多樣。擅于運用多媒體等現(xiàn)代化教學手段，充分發(fā)揮模型、圖表、標本與實物的促進作用。強化直觀教學和形象化教學，以減少學生感性科學知識，不易認知講授內(nèi)容;專業(yè)基礎課和專業(yè)課在條件許可的情況下，應當非政府現(xiàn)場教學的方式，提升教學效果。

(6)板書規(guī)范。努力做到設計合理，書寫恰當，簡約、準確，切勿雜亂無章、馬虎簡略。

(7)教書育人。融合課程內(nèi)容，擴散思想政治教育，既教書又育人。教師對學生既必須關心愛好，又必須嚴格要求。特別就是嚴苛課堂考勤和課堂管理。

(8)教學改革。不斷展開課堂教學的改革試驗，優(yōu)選教學內(nèi)容，改革教學方法等。

(9)按時聽課，不耽誤、曠工或誤課，并無特定情況嚴禁拖堂。必須按培訓科下發(fā)的課表或調(diào)課通知單聽課，嚴禁隨意調(diào)課。

(10)教書育人，為人師表。

二、教學管理方面

嚴格執(zhí)行教學管理各項規(guī)章制度，細化各項管理工作，具體措施如下：

1.秉持搞好教學日常檢查工作，培訓科長和值班人員必須按時至崗，檢查教師和學生的上時、被迫辭職情況與課堂教學狀態(tài)，保持正常的教學秩序;必須加強在教學過程中的隨機檢查的力度，重點強化對課堂教學教學過程的檢查，每日上班前各系部將當日檢查情況匯總至培訓教研室。

2.院領導、中層干部，必須深入細致課堂，檢查介紹教學情況，及時發(fā)現(xiàn)和化解課堂教學中的問題，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，不斷推動課堂教學質(zhì)量的提升。

3.強化教學督導力量，加強督導力度，在加強督查的基礎上進一步搞好鼓勵和協(xié)助工作，力爭努力做到本學期教學督導全系列全面覆蓋，提升督導效果。

4.培訓科要定期展開教學效果檢查，通過集體復習充分發(fā)揮集體智慧，統(tǒng)一對大綱、教材疑難點的重新認識，以利提升課堂教學的質(zhì)量。同時二要把不好“命題、監(jiān)考、評卷”三關，深入細致檢查教學效果，研究具體內(nèi)容改良措施。

5.課表必須嚴格執(zhí)行，嚴禁隨意變動。教師應根據(jù)課表、教學進程按時講課，嚴禁隨意提早或延后，嚴禁隨意調(diào)課、復課。教師因病、因事須要調(diào)課、復課，須事前明確提出，經(jīng)培訓科長同意后報教研室核準備案。

6.不得出現(xiàn)教學事故，對違背教學紀律導致教學事故的教師按《教學事故判定和處置辦法》處置。

7.在本學期評教工作已經(jīng)開始前進一步細化師德考核內(nèi)容，加強師德考核力度。

8.搞好每學期評教準備工作工作，原則上每期展開評教工作。評價結(jié)果取走教師業(yè)務檔案，以做為學年考核、職務職稱晉升和文明戶的依據(jù)。對評價結(jié)果比較高、教學工作不負責任、學生不令人滿意的教師，將非政府培訓班展開專門培訓，經(jīng)考核后若仍然沒達至教學基本建議，將中止代課資格并調(diào)離教師工作崗位。

9.非政府本學期教學基本功比賽，以賽中促練、以賽中促改、以賽中舵輪，進一步提高課堂教學水平。

三、教學研究方面

定期積極開展教學研究活動，對教學中的重點、難點和教學工作中發(fā)生的新問題積極開展研究;推行聽講制度，建議教師相互聽講，互相參觀，共同提高;積極開展課題研究，提升教師的業(yè)務素質(zhì)。

四、定期下礦調(diào)研制度

培訓中心的所有教師利用開課的空間、暑假期間下礦、下井調(diào)研，下礦調(diào)研時無法走馬觀花，必須有始有終，寫下調(diào)研報告。

培訓班教學管理制度

一、凡出席培訓的學員，必須在規(guī)定日期放假，辦理入學相關手續(xù)。因故無法按時報至者，須及時表明情況。否則，將中止放假資格。

二、短期培訓學員(以下縮寫學員)入學后，由培訓科創(chuàng)建學籍檔案(包含學員入學登記表、成績表、考勤表、學員結(jié)業(yè)登記表等電子和紙質(zhì)檔案)。

三、學員聽課、探討、出外參觀、實驗等活動，按實際考勤。考勤工作由班主任老師負責管理，考勤情況必須如實核對考勤表。

四、學員在培訓期間，秉持一天影集錄入斥責2-4次，每天執(zhí)勤情況以電子版形式報公司人力資源部培訓科，定期玩游戲通報，建議學員努力做到不耽誤、不曠工、不無故曠課。

五、學員按規(guī)定修完教學計劃中的全部課程，經(jīng)過考核，合格的頒授結(jié)業(yè)證或上崗證。

六、培訓班開課之前，培訓科負責管理全面落實教學場所，準備工作教學設備，精心安排任課教師和班主任云蓋山煤礦一礦培訓自學考試考核辦法云蓋山煤礦一礦培訓自學考試考核辦法

按照省煤管辦《河南省2017年煤礦安全培訓監(jiān)督檢查實施方案》的通告及永錦公司《關于印發(fā)河南永錦能源有限公司培訓自學考試考核辦法》的通告，以檢驗培訓效果，提高全員素質(zhì)，喚起全員自學積極性為目標，特制訂本辦法，盼各單位深入細致貫徹落實。

一、考試內(nèi)容

以永煤公司統(tǒng)一基本建設的題庫為基礎，隨機出題，考試內(nèi)容分成安全生產(chǎn)管理人員和煤礦十一大類特種作業(yè)人員其經(jīng)王奶貴、必言必會內(nèi)容。

二、自學培訓方式

安全生產(chǎn)科室、區(qū)隊有關人員瀏覽52:8089/(永煤職工培訓平臺)網(wǎng)址，利用辦公電腦或安全培訓中心(微機室)展開演示、獨立自主培訓自學。

三、參加考試對象

(一)安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機電科及八個生產(chǎn)單位獲得安全生產(chǎn)科學知識和管理能力培訓合格證件的安全生產(chǎn)管理人員及呈報培訓計劃須要調(diào)查取證培訓人員；

(二)安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機電科及八個生產(chǎn)單位獲得煤礦十一大類特種作業(yè)人員且于2018年2月份康(為叢蘚科扭口蘚)訓到期人員、出席康(為叢蘚科扭口蘚)訓考核未通過人員、呈報特種作業(yè)培訓計劃須要獲得特種作業(yè)證件人員。

(三)7月-12月份出席河南省煤炭工業(yè)管理辦公室抽檢考試人員。

四、考試時間

礦井內(nèi)部非政府考試時間：安全生產(chǎn)管理人員每月中、下旬考試一次；煤礦特種作業(yè)人員及出席河南省煤炭工業(yè)管理辦公室抽檢考試人員每月8日、9日、22、23日在微機室分散考試。

永錦公司考試時間：每月非政府一次考試考核，具體內(nèi)容另行通知。

五、考試考核結(jié)果運用

(一)根據(jù)《永錦能源培訓自學考試考核標準》綜合罰球，贏得永錦公司考核第一名，獎安全培訓中心當月安全管理“雙基”分后1分后，贏得永錦公司考核最后一名甩當月安全培訓中心安全管理“雙基”分后1分后。

(二)永錦公司抽檢考試成績贏得公司位列第一名時，考試成績?yōu)?00分者，獎勵300元；100分后>考試成績≥98分者，獎勵200元；98分后>考試成績≥96分者，獎勵100元；80分后以下者行政處罰200元。

(三)永錦公司抽檢考試成績贏得公司位列第二名時，考試成績?yōu)?00分者，獎勵200元；100分后>考試成績≥96分者，獎勵100元；85分以下者行政處罰100元，80分后以下者行政處罰200元。

(四)永錦公司抽檢考試成績贏得公司位列第三名時,90分以下者行政處罰100元，80分后以下者行政處罰200元。

(五)出席永錦公司抽檢考試成績考試不及格者(80分后不及格)行政處罰隊長、技術(shù)副隊長、有關科室負責人各100元/人；永煤公司及以上單位非政府的考試成績考試不及格者(80分后不及格)行政處罰隊長、技術(shù)副隊長、有關科室負責人各200元/人。

(六)永煤公司及以上單位非政府的考試，子公司礦井位列前三名時，考試成績?yōu)?00分者，獎勵300元；100分后>考試成績≥98分者，獎勵200元；98分后>考試成績≥96分者，獎勵100元；80分后以下者行政處罰200元；礦井位列后三名時，90分以下者行政處罰100元，80分后以下者行政處罰200元。

(七)礦井內(nèi)非政府的考試，考試成績80分成考核合格；對于不合格人員將在月度內(nèi)擇日展開參加考試，參加考試仍不及格者，將對有關人員展開行政處罰(安全生產(chǎn)管理人員100元、特種作業(yè)人員50元)，列入單位月度安全培訓“雙基”考核0.2分后/人次；每月底前將有關人員考試成績按照單位總平均分展開位列，列入單位月度安全培訓“雙基”考核,并在OA辦公網(wǎng)和調(diào)度會上通報。

六、有關建議

(一)各單位必須高度重視、大力支持培訓工作。根據(jù)通告建議，搞好本單位各類人員培訓考試工作，同時實現(xiàn)培訓自學、考試考核等常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。通過月度培訓考試考核，達至以賽代學、提高員工安全管理及技能素質(zhì)之目的。

(二)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員，月度內(nèi)出席禹州市礦山職工培訓中心、永錦公司安監(jiān)局培訓部非政府的調(diào)查取證培訓考核者，可不出席礦井非政府的培訓考試。

(三)各科室、區(qū)隊負責人深入細致按照通告建議全面落實人員按時出席，無故不參加考試的，行政處罰隊長、技術(shù)副隊長、有關科室負責人及責任人各200元/人。

(四)本通告自印發(fā)之日起云蓋山煤礦一礦《關于強化安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)提高培訓考試的通告》廢除。神寧集團白芨溝煤礦地測副總安全生產(chǎn)責任制第一條在總工程師領導下，全面負責管理本礦井地測、預防水工作，并幫助總工程師搞好其有關管理工作。

第二條幫助生產(chǎn)礦長、總工程師非政府基本建設、審定本礦預防水計劃、設備更新計劃、地測安全措施及地測材料計劃。

第三條積極開展地測技術(shù)革新，推廣應用嶄新設備、新技術(shù)、新工藝，不斷提升地測工作質(zhì)量。

第四條負責管理監(jiān)督檢查各部門安全法規(guī)、制度的實行，負責管理本部門人員的技術(shù)培訓工作。

第五條參予安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評工作，參予礦內(nèi)安全技術(shù)規(guī)程的審查和工程竣工驗收,參予礦內(nèi)的各類事故調(diào)查處置。

第六條深入細致區(qū)隊監(jiān)督檢查各區(qū)隊安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度的貫徹落實情況，并負責管理監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全情況，對存有問題的自查情況展開全面落實自查。

第七條及時向礦長充分反映安全生產(chǎn)情況，為決策和方案具體內(nèi)容的制訂提供更多可信的依據(jù)?？藴厦旱V瓦斯預防權(quán)限管理制度威寧縣克溝煤礦瓦斯預防權(quán)限管理制度

威寧縣克溝煤礦

2012年2月20日

威寧縣克溝煤礦瓦斯預防管理權(quán)限

為嚴苛貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯環(huán)境治理工作方針，二要建立健全“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的瓦斯綜合治理工作體系，保證礦井瓦斯環(huán)境治理工作有條不紊地展開，在瓦斯環(huán)境治理工作中踐行“瓦斯不治身，永無寧日”、“瓦斯超載就是事故”的理念，確保礦井安全生產(chǎn)?，F(xiàn)制訂《威寧縣克溝煤礦瓦斯預防管理權(quán)限》。

一、總經(jīng)理瓦斯預防管理權(quán)限：

1、對本礦井的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)第一責任。

2、認真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程及上級領導印發(fā)的有關安全生產(chǎn)的各種文件。

3、詳盡介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作的進展情況，每月非政府舉行瓦斯環(huán)境治理專題會議。

4、合理非政府礦井的瓦斯煤層氣工作，嚴苛先抽后改采的瓦斯環(huán)境治理工作，規(guī)范抽放非政府。

5、負責管理非政府、探討、研究，做好礦井瓦斯環(huán)境治理的措施及關鍵性不安全因素的處置措施，并非政府全面落實，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控中層領導瓦斯環(huán)境治理思想及在統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時，貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、法令規(guī)程及同意情況，并對職工經(jīng)常展開安全第一的思想教育及遵章守紀教育。

7、非政府建立健全各項制度，特別就是瓦斯環(huán)境治理的各項制度。

8、負責管理非政府統(tǒng)一指揮瓦斯事故的調(diào)查、救治和處置工作。

二、副總經(jīng)理瓦斯預防管理權(quán)限:

1、幫助總經(jīng)理狠抓煤礦的瓦斯環(huán)境治理工作，對煤礦的瓦斯環(huán)境治理貫徹落實工作負責管理。

2、監(jiān)督、檢查各礦級領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令，掌控瓦斯預防工程繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、狠抓礦井安全生產(chǎn)及瓦斯管理工作，參予瓦斯環(huán)境治理分析會議，明確提出合理化建議。

4、嚴苛按照國家政策、法令法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及瓦斯環(huán)境治理的建議非政府各礦井的生產(chǎn)作業(yè)。

5、介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作中的不能安全因素、處置措施，及瓦斯環(huán)境治理工程的進展和繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、在煤層氣合格的基礎上負責管理計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選礦井的生產(chǎn)工作。

7、出席瓦斯重大事故的搶修、處置工作，并按照“四不放過”的原則展開查案。

三、礦長瓦斯預防管理權(quán)限：

1、對礦井的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)第一責任。

2、認真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程及上級領導印發(fā)的有關安全生產(chǎn)的各種文件。

3、詳盡介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作的進展情況，每月非政府舉行瓦斯環(huán)境治理專題會議。

4、合理非政府礦井的煤層氣工作，保證煤層氣關系正常。嚴苛先抽后改采的瓦斯環(huán)境治理工作，規(guī)范抽放非政府。

5、負責管理非政府、探討、研究，做好礦井瓦斯環(huán)境治理的措施及關鍵性不安全因素的處置措施，并非政府全面落實，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控中層領導瓦斯環(huán)境治理思想及在統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時，貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、法令規(guī)程及同意情況，并對職工經(jīng)常展開安全第一的思想教育及遵章守紀教育。

7、非政府建立健全各項制度，特別就是瓦斯環(huán)境治理的各項制度。

8、負責管理非政府統(tǒng)一指揮瓦斯事故的調(diào)查、救治和處置工作。

四、生產(chǎn)礦長瓦斯預防管理權(quán)限:

1、幫助礦長對煤礦的瓦斯環(huán)境治理貫徹落實工作負責管理。

2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令。監(jiān)督、檢查各冶煉隊全面落實瓦斯預防工程繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、狠抓礦井安全生產(chǎn)及瓦斯管理工作，參予瓦斯環(huán)境治理分析會議，明確提出合理化建議。

4、嚴苛按照國家政策、法令法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及瓦斯環(huán)境治理的建議非政府各礦井的生產(chǎn)作業(yè)。

5、積極主動搜尋礦井瓦斯環(huán)境治理工作中的不天聚富源煤業(yè)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃管理辦法天聚富源煤業(yè)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃管理辦法

一、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃管理辦法的適用范圍及主要內(nèi)容：

本管理辦法適用于于礦井整個生產(chǎn)過程之中，共包含月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制程序、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃可以的舉行、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的實行、調(diào)整、考核等。

二、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的基本建設依據(jù)及編制程序：

1、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的基本建設依據(jù)：

月度生產(chǎn)作業(yè)計劃就是依據(jù)礦井生產(chǎn)能力以及集團公司下發(fā)的年度、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃，融合本礦實際冶煉貫通而基本建設的。

2、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制程序：

生產(chǎn)技術(shù)處會同，各業(yè)務處室在分管副總的領導下基本建設本業(yè)務范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，碰到須要和其它業(yè)務處室協(xié)調(diào)的工作，提早協(xié)同，由對口業(yè)務處室呈報生產(chǎn)處精心安排。每月27日8：00前將本處室所統(tǒng)轄范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)計劃中預計順利完成情況和下月建議計劃報生產(chǎn)處(必須蓋章單位公章、負責人和基本建設人章、分管副總蓋章)具體內(nèi)容建議如下：

(1)調(diào)度室每月27日8：00前將本月產(chǎn)量預計順利完成情況報生產(chǎn)處。(銷售處必須在28日前把本月煤炭銷售情況、下月銷售計劃報調(diào)度室)

(2)生產(chǎn)處每月27日8：00前將所統(tǒng)轄隊組生產(chǎn)準備工作工作、質(zhì)量標準化工作的本月預計順利完成情況和下月建議計劃及生產(chǎn)貫通展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理(生產(chǎn)貫通包含工作面或巷道的設計長度、總計進度、本月進度、余下進度、下月建議進度)。

(3)機電科、安全科、通風科、基礎建設科等單位每月27日8：00前將所統(tǒng)轄隊組生產(chǎn)準備工作工作、質(zhì)量標準化工作的本月預計順利完成情況和下月建議計劃報生產(chǎn)科。

(4)生產(chǎn)科根據(jù)各業(yè)務科室的建議計劃均衡、匯總，基本建設本礦月度生產(chǎn)作業(yè)計劃草案。

(5)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃草案繳計劃可以研究探討，經(jīng)生產(chǎn)作業(yè)計劃可以同意，礦務可以同意后，由生產(chǎn)科基本建設正式宣布生產(chǎn)作業(yè)計劃。

(6)正式宣布的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃必須蓋章生產(chǎn)科公章，礦領導蓋章，報公司總經(jīng)理并之下達至礦各有關單位。

三、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃可以的舉行：

1、每月28日舉行生產(chǎn)作業(yè)計劃可以，生產(chǎn)科必須提早一天通告所有業(yè)務科室;

2、礦領導和以下單位副職必須出席計劃可以，因故無法至可以的，可向生產(chǎn)副總和生產(chǎn)科告假，并精心安排不好副職與會人員，其他臨時須要精心安排的至可以人員另行通知。

企劃科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機電科、安全科、通風科、基礎建設科、勞資科、供應科、財務科、總工籌辦、辦公室。

3、各業(yè)務科室對計劃會上所牽涉至的工程項目，需從本業(yè)務的技術(shù)角度展開斟酌，東站在全礦生產(chǎn)一盤棋的立場上明確提出合理化建議，分管副總嚴格把關，以保證月度生產(chǎn)計劃的成功繼續(xù)執(zhí)行，為順利完成全礦全年生產(chǎn)任務締造一個較好的生產(chǎn)氛圍。

4、生產(chǎn)計劃可以推行提早5分鐘至可以制度，耽誤或不出席計劃可以的科室將受經(jīng)濟行政處罰，不出席計劃可以的各業(yè)務科室行政副職也同樣受一定的經(jīng)濟行政處罰。

5、生產(chǎn)計劃可以推行會議蓋章制度，即為生產(chǎn)計劃可以完結(jié)前所有出席計劃的人員都必須蓋章，對自己所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的工作正數(shù)理應的輕易領導責任。

四、計劃的實行：

1、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃下發(fā)后，各業(yè)務科室應當根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，在動工前對每一項工程作出詳盡的精心安排，制訂適當嚴格的生產(chǎn)措施和考核辦法，并無措施或措施辦法不全系列甩科室綜合考核分后1-6分后。

2、各生產(chǎn)隊組與月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行者，各生產(chǎn)隊組應嚴苛按照月度生產(chǎn)作業(yè)計劃規(guī)定的時間、地點展開施工，任何單位都嚴禁私自修改，并將施工措施或作業(yè)規(guī)程報各有關科室。

3、各業(yè)務科室應當二要掌控生產(chǎn)動態(tài)，及時化解現(xiàn)場問題，及時精確掌控生產(chǎn)計劃順利完成情況，努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

4、生產(chǎn)科、勞資科負責管理對月度生產(chǎn)計劃順利完成情況的考核，每月不定期地對生產(chǎn)作業(yè)計劃順利完成情況展開抽檢，不展開抽檢甩綜合考核分后1-5分后，不協(xié)調(diào)的科室甩綜合考核分后1-3分后。

5、生產(chǎn)科、勞資科對重點工作應當重點環(huán)評，必要時調(diào)派有關業(yè)務科室協(xié)調(diào)工作，重點工程不重點環(huán)評，甩勞資科、生產(chǎn)科綜合考核分后1-5分后。

6、每月月末最后一天，銷售科根據(jù)實際生產(chǎn)、銷售情況確認全礦庫存狀況，報公司領導、礦領導。

五、計劃的考核：

1、當月計劃必須當月環(huán)評，并由生產(chǎn)科出來具體內(nèi)容環(huán)評總結(jié)，報有關領導及單位。

2、生產(chǎn)計劃順利完成情況由生產(chǎn)科統(tǒng)一發(fā)布，并做為評選一流、繳付工資獎金的依據(jù)，任何單位和個人發(fā)布的數(shù)據(jù)都必須和生產(chǎn)科發(fā)布的數(shù)據(jù)一致。

3、勞資科依據(jù)生產(chǎn)科提供更多的數(shù)據(jù)，根據(jù)公司及礦有關規(guī)定展開審核工資。

4、各業(yè)務科室必須在月末最后一天下午上班前由專人上報生產(chǎn)科，逾期不送來報表的單位，甩綜合考核分后2-8分后。

(1)生產(chǎn)科負責管理提供更多產(chǎn)量報表、工程進度表以及一線生產(chǎn)隊組生產(chǎn)任務順利完成表中、生產(chǎn)準備工作表中、質(zhì)量標準化表中;

(2)通風科負責管理提供更多通風隊生產(chǎn)準備工作工作順利完成表和通風質(zhì)量標準化順利完成表中;

(3)機電科負責管理提供更多機電隊及各隊組機電準備工作工作順利完成表和質(zhì)量標準化順利完成表中;

(4)調(diào)度室負責管理提供更多機運隊生產(chǎn)準備工作工作順利完成表和質(zhì)量標準化順利完成表中;

(5)以上報表就是考核各單位工資的依據(jù)，各業(yè)務科室必須嚴肅認真，必須存有基本建設人、審查人、分管礦領導的蓋章或蓋章。

5、勞資科必須嚴苛按各單位提供更多的報表審核，否則甩綜合考核分后1-4分后。

6、未完成計劃的隊組，生產(chǎn)科將嚴格考核，盾構(gòu)隊組太少順利完成或與計劃相符，每10米甩責任單位1000元;綜采隊太少順利完成或與計劃相符，每5000噸甩責任單位1000元;生產(chǎn)準備工作工作每少順利完成一項甩責任單位1000元，依次多寡。

7、對繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)計劃較好的單位或個人將酌情展開獎勵。

六、計劃的調(diào)整：

1、為了保護生產(chǎn)作業(yè)計劃的嚴肅性，保證礦井安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務的順利完成，并無不容畏懼的因素無法調(diào)整計劃，突遇存有不容畏懼的因素時，方可調(diào)整計劃;

2、須要調(diào)整計劃的單位必須嚴格遵守調(diào)整計劃審核制度，須要調(diào)整計劃的單位在辨認出特定情況后24小時內(nèi)以書面的形式報生產(chǎn)科，生產(chǎn)科全面落實確切后將調(diào)整計劃申請表發(fā)給作業(yè)隊組，由分管科室審查，并經(jīng)分管副礦長同意、生副礦長蓋章后，生產(chǎn)科方可調(diào)整。

3、計劃調(diào)整后，按調(diào)整后的計劃指標展開考核。值班下井申報制度（2021）為確保礦級領導下井值班及時，不發(fā)生空班、缺崗，并能夠拒絕接受職工的監(jiān)督，制訂申報制度。

1、礦調(diào)度中心必須在月底將礦領導值班下井情況在公示欄內(nèi)申報。

2、任何人均可向上級主管、監(jiān)管部門和本礦調(diào)度中心投訴礦領導值班繼續(xù)執(zhí)行情況例如以下犯罪行為：

①礦領導未按規(guī)定值班下井;

②礦領導值班下井“對口”相關手續(xù)弄虛作假(考勤、燈房、井口、人員定位);

③礦領導下井值班時間未按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行妥當;

④礦領導下井值班更替相關手續(xù)弄虛作假。

3、礦內(nèi)在考勤室門口成立“舉報箱”熱烈歡迎群眾監(jiān)督投訴領導下井值班未繼續(xù)執(zhí)行妥當犯罪行為。

4、礦內(nèi)開辦舉報電話：內(nèi)線：8185外線斯超載查案制度瓦斯超載查案制度

針對冶煉工作面及個別密封時存有瓦斯超載，本著有疑必查，存有遜于必究的原則，立即采取相應措施，特制訂如下制度：

1、凡瓦斯超載，均按事故展開查案。

2、瓦斯超載濃度不大于1.5%時，由通防部（科）非政府有關人員查案；瓦斯超載濃度大于1.5%時，由登機部非政府（通在防部出席）有關人員查案。

3、查案主容存有：

（1）超載原因、措施漏洞、管理漏洞、執(zhí)行力、責任全面落實、防范措施、經(jīng)驗教訓等；

（2）行政處罰與教育結(jié)合，防治相似情況發(fā)生。

（3）因地質(zhì)條件變化等非人力能夠掌控的原因?qū)е峦咚钩d，查案內(nèi)容主要就是防范措施和經(jīng)驗教訓。

4、搞好查案記錄備查，記錄內(nèi)容存有：

5、日期、主持人、記錄人、參會人員、瓦斯超載經(jīng)過、瓦斯超載原因、經(jīng)驗教訓、適當責任單位（或個人）的行政處罰及防范措施等。

6、瓦斯超載事故查案結(jié)果，從瓦斯超載時算起至16小時內(nèi)順利完成，并在第二天的調(diào)度會上通報。

7、瓦斯超載事故查案記錄由非政府查案單位自行留存。

8、非政府查案的單位輕易對導致瓦斯超載的責任單位（或個人）展開教育和行政處罰（罰款金額少于1000元的，報總工程師審查）。神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊鉚工安全生產(chǎn)責任制第一條嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，不違章作業(yè)，愛惜設備，確保設備安全運轉(zhuǎn)，不出來責任事故。

第二條負責管理礦井生產(chǎn)的金屬結(jié)構(gòu)件、零配件、自造件的下料工作。

第三條負責管理礦井生產(chǎn)所須要設備的結(jié)構(gòu)件、零配件、自造件的加工。

第四條負責管理壓力容器沖壓、電焊、氣割工作。

第五條負責管理所用機械所用工具的維修保養(yǎng)和保護。

第六條負責管理作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。協(xié)同擋車器加裝管理規(guī)定協(xié)同擋車器加裝管理規(guī)定

1.機廠加工阻車器時必須嚴苛按圖紙制作，雙刀阻車器必須雙側(cè)出來軸。各采用單位從器材供應科、機廠申領阻車器時必須展開嚴苛環(huán)評，超過沒質(zhì)量建議不許投入使用。

2.加裝時，雙刀阻車器軸與U型卡碰觸摩擦部位、固定架碰觸部位及滑輪都必須提黃油殺菌。

3.雙刀阻車器的緊固必須在軌道上鉆眼，用卡板和螺絲展開緊固，不得利用軌道接頭處的夾板螺絲眼緊固，加裝時雙圓孔擋板器都必須與軌道橫向，以確保其有效率可靠性。

4.加裝單位必須對嶄新加裝的擋車器創(chuàng)建加裝記錄，明晰施工人員。

5.擋車器加裝順利完成后，首先由工區(qū)工長及以上管理人員、安監(jiān)員展開環(huán)評，并核對協(xié)同阻車器加裝驗收單。經(jīng)驗交合格，資金投入正常采用。凡環(huán)評不合格的，必須立即展開自查，自查合格方可采用。技術(shù)科對加裝的阻車器展開抽查環(huán)評。因施工不合格被責令自查的，所出現(xiàn)費用由責任單位負責管理。

6.阻車器加裝驗收單必須存有加裝人員、工區(qū)環(huán)評人員、老爹安檢員蓋章。

7.斜巷安全設施氣控阻車器、片口氣顫抖雙刀擋車器、斜巷擋車門的掌控方式必須使用常閉合失靈安全型的，即阻車器、擋車器關上必須采用手動，抬起手后，阻車器、擋車器能夠自動登位，處在擋車狀態(tài)。

8.為便利操作方式，斜巷上、上車場和片盤口的道岔控制箱、阻車器控制箱、斜巷擋車門控制箱、阻攻信號器必須分散布置至信號把鉤工硐室內(nèi)依靠軌道外側(cè)。

9.在氣控箱面板的左下角粘貼標志牌，標示名稱：氣動控制箱;用途：掌控道岔(協(xié)同阻車器或擋車器);保護人;單位;編號。氣控箱編號按照同一巷道自外向里按順序展開編號。某煤礦尋抽水質(zhì)量檢測環(huán)評制度某煤礦尋抽水質(zhì)量檢測環(huán)評制度

為了杜絕水災事故，確保職工人身安全，搞好礦井水害的預防工作;嚴苛全面落實“有掘必尋、先尋后鑿”的尋抽水原則，保證尋抽水工作到位，根據(jù)我礦的實際情況，為易于確保井下尋抽水現(xiàn)場管理規(guī)范，提升尋抽水工作的可靠性和連續(xù)性，進一步全面落實井下尋抽水責任制。特對井下尋抽水工作環(huán)評規(guī)定如下：

(一)尋抽水設計必須合理、規(guī)范，在《尋抽水設計》未經(jīng)各部門領導審核之前，不得擅自展開尋抽水作業(yè)。

(二)在《尋抽水設計》經(jīng)各部門領導審核后，嚴苛按照設計的方位、角度、孔深施工，每次勘探后必須由礦主管領導非政府精心安排尋抽水的環(huán)評工作，出席部門應當煤礦電氣試驗管理規(guī)定煤礦電氣試驗管理規(guī)定

第一百二十四條對電力設備展開恰當?shù)脑囼灒褪谴_保播發(fā)、可供、用電設備的加裝質(zhì)量和安全，經(jīng)濟，可信運轉(zhuǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，電力試驗例如人體健康檢查，能夠?qū)υO備瑕疵能夠提早預警和防治，集團公司應當設立電氣試驗室，各礦（廠）應當在機電科（保運區(qū)）內(nèi)成立電氣試驗室，由科副科長或分管電氣工程師兼理，試驗人員嚴禁多于兩人，具備一定的理論和課堂教學能力，并經(jīng)培訓合格方可上崗。

第一百二十五條電氣試驗必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、DL/T596-1996《電力設備預防性試驗規(guī)程》、DL/T976-2005《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規(guī)程》、GB/T50150-2006《電氣裝置加裝工程電氣設備更替試驗標準》。

第一百二十六條機電處電氣試驗室負責管理本系統(tǒng)35kV電氣設備試驗工作，以及部分并無試驗能力的6～10kV單位委托的電氣試驗項目