工作面刮板運輸機、轉發(fā)機司機交接班制度規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 工作面刮板運輸機、轉發(fā)機司機交接班制度規(guī)范大合集工作面刮板運輸機、轉發(fā)機司機交接班制度刮板運輸機、轉發(fā)機司機交接班制度一、檢查機頭、機尾各部零件與否齊全，完備，套管，有沒有損毀，著重于檢查抱著軸板和分鏈器。二、檢查減速機、液壓聯(lián)軸器和油質量與否符合要求，存有無滲漏現(xiàn)象，易熔合金納與否符合標準，有沒有替代現(xiàn)象。三、轉發(fā)點降塵設施效果如何。四、檢查機頭邊線出來煤與否相對較低，與否存有拉到煤狀況。五、檢查負責管理范圍內的清潔衛(wèi)生情況。六、檢查記錄核對與否確切。七、開機試運10分鐘，檢查各部件聲音與否正常，有沒有異常振動，大鏈刮板相連接螺栓與否齊全，有沒有磨損、輕微變形、收緊、遺失等現(xiàn)象，大鏈長短與否適度，當運轉有誤時，才算更替確切。生產科礦井技術員安全生產責任制生產科礦井技術員安全生產責任制

1、在科長、分管副科長及總工程師的領導下，負責管理生產科礦井技術工作和礦井安全管理工作。

2、幫助總工程師基本建設長遠規(guī)劃、月度計劃。

3、幫助主管科長做好礦井工作面unclear及生產準備工作工作。

4、非政府礦井隊技術員基本建設作業(yè)規(guī)程及施工技術方案、初采初擺、收尾、過老巷等措施，確保安全生產。

5、深入細致井下施工現(xiàn)場辨認出和解決問題，做好本專業(yè)的技術管理工作，幫助礦井隊做好安全生產，認真落實各項生產指標。

6、推廣應用新技術、新工藝，提升礦井經濟效益，提高安全系數(shù)。

7、掌控礦井生產動態(tài)和巖長unclear，確保正常生產。

8、每月及時精確地投檔各種圖紙報表。

9、協(xié)調礦壓觀測小組做好頂板來壓預測預報工作。煤與瓦斯注重危險性評估、鑒別和區(qū)劃基本建議煤與瓦斯注重危險性評估、鑒別和區(qū)劃基本建議

第二百四十八條新建礦井在可行性研究階段對礦井內冶煉工程可能將揭發(fā)的所有平均值厚度在0.3m以上的煤層，注重礦井的非注重煤層,高瓦斯礦井嶄新水平、嶄新采區(qū)，應展開煤與瓦斯注重危險性評估。

第二百四十九條新建礦井評估工作由具備煤與瓦斯注重危險性鑒別資質的單位展開。建議評估工作在項目安全核準前順利完成。

第二百五十條注重礦井的非注重煤層和高瓦斯礦井的新水平、嶄新采區(qū)評估工作，由集團(股份)公司非政府實行，并在嶄新水平、嶄新采區(qū)方案設計前順利完成。

第二百五十一條注重煤層嶄新水平、嶄新采區(qū)拓展前區(qū)域預測工作，按《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》第三十七條繼續(xù)執(zhí)行，建議預測工作在嶄新水平、嶄新采區(qū)設計前順利完成。

注重煤層嶄新水平、嶄新采區(qū)拓展后區(qū)域預測工作，由具備煤與瓦斯注重危險性鑒的定資質的單位展開。建議預測工作在首采面回采巷道揭秘煤前順利完成。

第二百五十二條新建礦井在礦井建設過程中，必須及時積極開展瓦斯參數(shù)測量，盡早展開注重危險性鑒別，鑒別工作由具備煤與瓦斯注重危險性鑒別資質的單位展開。

煤層發(fā)生以下情況的，必須立即委托存有資質單位展開注重煤層鑒別;鑒別未完成前，應按照注重煤層管理。

(一)評估存有注重危險的新建礦井所有煤層;

(二)注重礦井煤層存有瓦斯動力現(xiàn)象的;

(三)相連礦井采礦的同一煤層出現(xiàn)注重的;

(四)煤層瓦斯壓力達至或者少于0.74MPa的;

(五)存有頂上扣、噴扣、纏扣、噴孔等顯著注重征兆的。

第二百五十三條煤與瓦斯注重危險性評估、鑒別和區(qū)劃結果按以下權限審核：

(一)煤與瓦斯注重危險性評估結果，由集團(股份)公司非政府專家展開評審。

(二)注重煤層拓展前與拓展后區(qū)域預測結果，由集團(股份)公司非政府專家評審，集團(股份)公司總工程師核準證實。

(三)煤與瓦斯注重危險性鑒別結果，由集團(股份)公司非政府專家評審后，報省煤炭行業(yè)管理部門審核，并報安徽煤礦安全監(jiān)察局備案。煤礦預防水日常巡查考核制度煤礦預防水日常巡查考核制度

尋抽水工作就是煤礦安全工作關鍵內容之一，所以必須建立健全恩全系列獎罰制度。安全獎罰與安全目標結合，做為煤礦安全制約、鞭策機制的關鍵手段。

一、安全獎罰制度兼具責任、權利、義務，規(guī)定明晰，獎罰分明，利用經濟、彰顯重獎重罰。

二、安全獎罰的對象為單位和職工，獎勵按繼續(xù)執(zhí)行有關規(guī)定情況托福核，不搞出平均值。行政處罰依據(jù)尋抽水有關標準和制度等。

三、職工存有以下成績之一的，按貢獻大小，給與表揚獎勵。

1、模范嚴格遵守國家有關政策法令、認真貫徹尋抽水制度和各項預防水安全措施，在礦井預防水工作方面作出顯著成績的。

2、辨認出事故征兆，立即采取有效措施或及時報告，以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，從而防止了重大事故出現(xiàn)或明顯減低事故危害程度的獎勵5000元。

3、對于全年每班秉持“預測預報、存有采必探、先尋后鑿、先探后改采”原則的職工獎勵2000元。

4、在預防水技術工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，存有關鍵性革新或推展嶄新技之術存有卓越成績的獎勵2000元。(三)存有以下情形之一的，給與有關領導和當事人行政處罰。

四、沒秉持“預測預報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”原則的單位行政處罰1000元罰款，有關領導給與免職，個人辭退的處分。

五、避免水措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當，探水眼沒按照有關設計施工的，單位罰款1000元，個人罰款500元，留礦查閱，例如存有下次給與辭退。

六、尋抽水記錄不全系列，設備管理不妥當，現(xiàn)場牌板管理混亂的二者第一關責任人罰款200元。

七、沒非政府工人自學尋抽水措施單位有關負責人罰款500元。

八、尋抽水措施與現(xiàn)場情況不合乎的，有關責任人罰款500元。

九、對違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮的人員，謊報事故真相的人員，對安全系列監(jiān)察檢查人員展開喧嘩、毒打及借故展開恐嚇的人員辭退處分。

十、撰寫尋抽水措施不及時的，有關負責人罰款200元。

十一、現(xiàn)場情況有變的沒及時匯報的人員，罰款200元。

十二、安全科負責管理安全獎罰的考核工作，財務部負責管理獎金的審核派發(fā)和罰款的沒收工作。小元煤礦安全生產管理制度編訂（技術科基本建設）目錄

總則8

制度化管理辦法8

第一編成綜合管理10

小元煤礦管理人員分工及職責10

安全目標管理制度...........................................................................11

安全生產責任制度.........................................................................13

事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調查制度16

安全監(jiān)督檢查制度17

管理人員下井檢查規(guī)定19

事故報告、分析和責任追責制度20

安全隱患排查制度23

關鍵性隱患排查制度32

安全隱患自查制度...........................................................................37

安全生產事故管理制度..................................................................39

安全管理獎懲制度40

安全技術審核制度41

安全技術措施管理制度43

安全生產監(jiān)督檢查制度45

管理人員下井值班制度46

班前會議制度47

交接班制度48

安全辦公會議制度49

安全生產調度會議制度50

員工安全培訓教育制度52

新入礦員工崗前培訓管理辦法53

嶄新職工招考管理辦法54

職工離礦制度54

入井母顏氏制度55

進出井人員清點制度56

安全資金投入保障制度56

各種臺帳管理制度58

職工宿舍管理制度59

澡堂管理制度59

第二編成一通三嚴防61

礦井通風管理制度61

安全通風管理辦法61

風量管理制度63

高碼管理制度63

局部通風管理制度66

瓦斯巡回檢查管理制度67

通風設施管理制度68

預防瓦斯管理制度70

瓦斯管理制度75

瓦斯排放量制度76

瓦斯請示報告管理制度79

瓦斯異常及時匯報制度80

礦井反風制度80

瓦斯檢查“三對口”及礦長審核制度82

綜合防塵管理制度83

沖刷積塵制度85

定期測塵制度85

地面嚴防救火制度86

井下嚴防救火措施87

礦井預防水工作管理制度90

綜合防塵管理制度91

尋抽水制度92

地測預防水工作質量、事故分析制度93

安全儀器.儀表管理制度94

便攜式數(shù)字瓦斯報警儀管理規(guī)定96

打火器管理規(guī)定97

雨季“三嚴防”管理制度98

盲巷管理制度99

局扇、風筒采用管理規(guī)定100

安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度101

第三編成冶煉管理103

工程質量檢查制度103

頂板管理制度103

采空區(qū)管理制度108

井巷盾構揭發(fā)煤層管理制度111

盾構巷道質量環(huán)評標準112

月度質量、任務環(huán)評和安全小檢查制度113

盾構工作面工程質量班檢制度114

盾構工程中間檢查制度115

盾構工程完工檢查制度116

巷道全線貫通管理制度117

爆破作業(yè)安全管理制度..................................................................118

滅火施工安全管理規(guī)定..................................................................119

滅火器材管理規(guī)定..........................................................................124

危險品倉庫的看管及采用制度......................................................126

施工現(xiàn)場的安全措施......................................................................127

特種作業(yè)人員培訓考核管理制度..................................................129

安全生產檔案制度..........................................................................130

火工品訂貨制度132

火工材料管理制度132

除役火工品管理制度134

火工用品的領發(fā)及退幣制度135

滅火管理制度137

“一炮三檢”管理制度142

“三人連鎖放炮”管理制度142

班組長匯報制度144

第四編成機電運輸管理制度146

設備目標管理制度146

設備選型、添置、更新改造、銷毀、除役管理制度147

礦用設備、器材采用與維修保養(yǎng)管理制度山西金暉萬峰煤礦預防水管理制度編訂山西金暉萬峰煤礦預防水管理制度編訂

2012.1

目錄

一、尋抽水資料搜集、分析、審查制度

二、預防水有關措施橄輝制度

三、水害預測、預報制度

四、探掘申報、日報、環(huán)評及審核制度

五、水害預防技術管理制度

六、水害隱患排查環(huán)境治理制度

七、尋抽水責任追責制度

八、尋抽水管理制度

九、停工廢人制度

十、鉆孔環(huán)評考核制度

十一、地面預防水管理制度

十二、水文地質觀測記錄

十三、抽水密封管理制度

十四、有掘必尋制度

十五、水害避免崗位責任制

尋抽水資料搜集、分析、審查制度

一、尋抽水資料搜集

1、尋抽水隊資料管理:

(1)尋抽水隊每次踢開鉆后由環(huán)評人員環(huán)評，并及時核對打鉆記錄表，將打鉆記錄表每旬呈交預防水科，同時隊組必須影印一份做賬。

2、預防水科資料管理

(1)預防水科對尋抽水隊組呈交的打鉆記錄必須展開統(tǒng)一管理，創(chuàng)建打鉆臺帳并由專人負責管理整理、記錄、管理。

(2)預防水科對打鉆記錄必須展開深入細致分析排查，例如辨認出不合格鉆孔必須及時通告尋抽水隊遷調踢、輕踢鉆孔，再次提供更多代萊打鉆參數(shù)，必要時必須展開老爹指導，進一步的掌控巷道前方的地質情況。

二、尋抽水資料分析制度

1、尋抽水隊各班、副組長和環(huán)評員必須對探水、抽水全過程展開記錄。對探水、抽水過程中的鉆孔情況、涌水征兆、涌水量、巷道變化等情況及時與調度室、預防水科匯報。

2、尋抽水隊技術員對每班尋抽水情況、打鉆記錄表展開錄入，確保資料的真實、精確。

3、對辨認出的鉆孔個數(shù)、方向、角度、深度等不合乎工作面尋抽水設計建議的鉆孔必須查清原因，并及時展開遷調扣、增進，搞好記錄。

4、預防水科有關人員必須下井現(xiàn)場介紹尋抽水情況，對探水、抽水過程中存有的情況和問題，針對薄弱環(huán)節(jié)制訂專門措施或明確提出技改計劃，強化管理。

5、預防水科每周、每月對井下尋抽水鉆孔展開抽檢、環(huán)評，月底展開匯總，對尋抽水鉆孔環(huán)評情況列入月底安全質量標準化展開考核。

6、預防水科定期對尋抽水資料展開分析、匯總、檔案。工程完后對工作面預防水、尋抽水展開工作總結。

三、尋抽水資料審查制度

1、各冶煉工作面尋抽水工程設計由預防水科明確提出并非政府基本建設，經預防水科科長審查蓋章，總工程師非政府核定蓋章后，由尋抽水隊非政府施工，按工作面尋抽水設計展開尋抽水作業(yè)。

2、尋抽水隊環(huán)評員對每班打鉆記錄表展開審查，經當值、副組長和環(huán)評員蓋章后，每旬向預防水科上報一次。

3、預防水科尋抽水管理人員對打鉆記錄表和尋抽水管理臺帳展開審查，并定期展開整理檔案。

4、尋抽水隊在施工中發(fā)生的問題必須及時向預防水科匯報，預防水科非政府制訂整改措施，由預防水科科長審查蓋章，總工程師非政府核定蓋章后，由尋抽水隊非政府施工。

預防水有關規(guī)程橄輝制度

一、工程技術人員順利完成預防水有關規(guī)程之后，首先在本單位草案，在健全并征詢施工單位負責人普遍認可、蓋章后，呈報審核。

二、嚴格執(zhí)行分散會審制度，不得轉貼流動會簽。預防水有關規(guī)程措施由礦總工程師負責管理非政府施工單位、技術、調度、預防水、安監(jiān)、機電等職能部門集體會審，礦總工程師核準生效后繼續(xù)執(zhí)行。

三、預防水有關規(guī)程、措施參予會審單位必須明確規(guī)定審核人員，若規(guī)定審核人員因有事出外等原因無法審核時，由單位負責人選定人員代其審核，并向規(guī)定審核人員表明規(guī)程措施審核情況。

四、預防水有關規(guī)程必須提早3天報技術科，以便精心安排會審時間。

五、出席會審人員必須在規(guī)定時間至可以，本著認真負責的態(tài)度認真審查，充份發(fā)表意見，因審核嚴格把關不規(guī)范而導致技術責任事故的，審核人員按其責任分工范圍，同撰寫人員正數(shù)同等技術責任。作業(yè)規(guī)程審核過程中，非政府人員必須做好詳盡的“審核意見”記錄，填清時間、地點、主持人、記錄人、出席人員、及每個人的意見等，出席審核人員必須蓋章普遍認可，空白欄加到，最后由總工程師審核蓋章。

六、預防水有關規(guī)程或措施審核時間訂于每周二、四、六下午14：00，會審人員必須按時出席(不另行通知)。遲到者，罰款50元，缺席者，罰款100元。影響生產的，由缺席者及施工單位負責管理。緊急措施隨叫隨到展開審核。施工單位技術員在1：30隨身攜帶弗內留斯規(guī)程(措施)及內容摘要至生產技術科并出席會審，否則予以審核，影響生產，必須追責施工單位技術員責任。

七、措施(包含補足措施)由礦分管副總工程師非政府有關單位審查核準。凡牽涉關鍵性安全技術問題的措施，必須由礦總工程師審查核準。預防水有關規(guī)程會審時必須存有施工單位隊長、技術員出席，措施會審時必須存有施工單位技術員出席，否則，予以審核，影響生產由施工單位自行負責管理。

作業(yè)規(guī)程總工程師批準后,由施工單位負責人非政府施工人員自學、培訓、考試，考試及格后方可以下井作業(yè)。

八、預防水有關規(guī)程(措施)經礦總(副總)工程師核準生效后，任何人嚴禁隨意修改，若存有弄錯、漏之處的確須要修改的，應當由施工單位技術員基本建設更改措施，并經審核、貫徹執(zhí)行。作業(yè)規(guī)程(措施)不得錄入。

九、核準的作業(yè)規(guī)程文本必須統(tǒng)一編號，在一天內派發(fā)至各有關部門自學、貫徹落實、備案。否則，每次給與責任人50元罰款。

十、作業(yè)規(guī)程或措施存有以下情況之一者，建議踢回去改寫并判罰基本建設人員100元。

1、圖紙、排序或應用領域數(shù)據(jù)錯誤的;

2、發(fā)生錯字、別字或掉下來字現(xiàn)象多于3處的(含3處為);

3、會審意見少于5條的;

4、排印紛亂，字體不一致;

5、措施沒針對性、條理不明;

6、違背國家或上級及礦有關管理規(guī)定的;

7、不按規(guī)定程序按程序的。

十一、作業(yè)規(guī)程審核后，每月10號之前由總工程師(副總工程師)非政府技術、通安、調度及施工單位有關人員融合本月度生產計劃、本月度地質預報及現(xiàn)場具體情況，對現(xiàn)用作業(yè)規(guī)程(措施)展開一次全面初審，并明確提出初審意見。規(guī)程(措施)初審由技術部提早1天通告初審人員，無故不許時出席初審可以，每次給與50元罰款，影響生產自行追究責任。技術人員必須經常深入細致井下現(xiàn)場，動態(tài)掌控施工環(huán)境的變化，及時對措施展開修正、補足。施工過程中施工地點的情況發(fā)生變化和通風、運輸、避災路線存有變化時立即初審、修正。

水害預測預報制度

1.水害預報秉持努力做到年存有年報、季有季報、月存有月報。

2.對臨時性的施工地點存有水害的隊組，秉持派發(fā)水害通知單。

3.水害預測預報內容存有施工邊線、水量、水壓，注意事項，對生產的影響，應當實行的措施等。

4.水害預測預報必須及時、精確、事后必須存有總結，以及隊組意見反饋意見，以便不斷提升預測準確度。

水害預測預報必須以年為單位裝訂成冊。

探掘申報、日報、環(huán)評及審核制度

1、尋抽水隊必須根據(jù)各冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中的尋抽水規(guī)定和措施展開尋抽水工作，并在井下尋抽水牌上核對確切鉆孔的特征。

2、當值環(huán)評員必須環(huán)評本工作面的尋抽水和盾構情況，并在申報牌上核對確切當值的探水、盾構情況，并蓋章。

3、當值的拎班長、安全員、瓦斯檢查員必須對申報牌核對的內容展開核查，并在申報牌上蓋章。

4、礦領導根據(jù)呈報探掘進度情況，審核并向尋抽水隊下發(fā)探掘任務。

水害預防技術管理制度

1、水文地質人員必須對全礦水害類型展開分析，及時基本建設尋抽水設計，從技術上避免水害事故的出現(xiàn)。

2、根據(jù)水害類型，明確提出礦井預防水工程的修建情況，監(jiān)督各項預防水工程按設計施工，并存有非政府環(huán)評。

3、及時基本建設水文地質月預報、季預報、年預報、水害通知單、停掘通知單、容許盾構通知單、周分析、月總結、月隱患排查分析季末年底總結等各種水文地質資料。

4、健全各種水文地質圖紙、臺帳、卡片等工作，嚴苛審查蓋章，汪把技術第一關、責任第一關。

5、強化預防水科學知識自學，努力學習預防水嶄新科學知識，推展新技術。

6、秉持貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質規(guī)程》、《煤礦預防水工作條例》及有關規(guī)定，搞好礦井水害的預防工作。

水害隱患排查環(huán)境治理制度

1、在預防水領導組機構的領導下，預防水辦公室非政府展開隱患排查、掌控和環(huán)境治理。

2、水害隱患排查根據(jù)礦生產貫通計劃，年度展開隱患排查，季度展開隱患排查，月度展開隱患排查。

3、年度、季度、月的隱患排查必須分別針對礦井、采區(qū)、工作面展開排查，并展開隱患的判定，關鍵性隱患的環(huán)境治理由礦或公司化解，通常隱患由區(qū)科、隊組化解。

4、水害隱患排查討論會由預防水領導組非政府，每月舉行一次水害隱患排查環(huán)境治理討論會，研究化解水害隱患的環(huán)境治理情況。檢查地面和井下預防水工程以及各冶煉工作面的水害隱患情況，展開一次全面排查。

5、水文地質人員搞好隱患排查記錄，對揭發(fā)的隱患必須經隊組展開全面落實自查，對逾期末自查的在安全辦公會上展開通報。并與預防水績效考核掛勾，展開行政處罰。

6、深入細致現(xiàn)場，對辨認出未明水源，必須及時化驗，并匯報預防水工作領導組，以便及時采取措施。

7、在全礦強化預防水工程、設施、設備的檢查，提升全員的預防水意識，保證隱患殲滅于原始社會狀態(tài)。

尋抽水責任追責制度

凡違背公司《井下尋抽水管理制度》而導致事故者，按其危害程度追究責任，并展開行政處罰。

1、對沒有展開打鉆就展開盾構的隊組按事故展開查案，對責任人視情況行政處罰500元，對責任隊組隊長行政處罰500元，對安全員、瓦斯員各行政處罰200元。

2、對沒按預防水科建議的鉆孔數(shù)量展開施工而擅自盾構的隊組，太少一個孔行政處罰責任人500元/孔，責任隊組500元/孔，安全員、瓦斯員100元/孔。

3、對弄虛作假，不按實際情況核對打鉆數(shù)據(jù)的責任單位和責任人必須展開事故查案，視其情節(jié)對責任人判處200-500元罰款，責任單位隊長500元，安全員、瓦斯員各處以200元罰款。

4、對隊組在20米安全煤柱超掘的每米行政處罰責任人100元/米，責任隊組500元/米，安全員、瓦斯員各行政處罰100元/次，超掘5米的按事故展開查案。

5、打鉆后，打鉆記錄表必須及時呈交預防水科，例如隊組沒及時遞交，每發(fā)生一次行政處罰隊組200元。如果因資料沒有及時提供更多，引致巷道在盾構過程中忽然揭發(fā)高差大于3米的斷層和直徑大于20米的失陷柱時，行政處罰隊組500元。

6、資料呈交預防水科，預防水科必須對數(shù)據(jù)展開分析、整理，例如辨認出存有異常，精心安排隊組再次打鉆，隊組末展開打鉆，行政處罰隊組500元，如果因未打鉆，引致巷道在盾構過程中忽然揭發(fā)高差大于3米的斷層和直徑大于20米的失陷柱時，行政處罰隊組1000元。

7、隊組資料管理必須齊全，每次打鉆的完整資料必須留存較完整，且由專人負責管理。地質科要對隊組展開不定期檢查，例如辨認出記錄不全系列、或臺帳管理不健全，辨認出一次行政處罰隊組200元。

8、勘探設備牌板管理必須妥當，例如辨認出勘探設備未開賣，亂堆隨地，牌板不妥當，未填寫記錄或記錄不全系列，每辨認出一次行政處罰隊組責任人200元，隊長200元。

尋抽水管理制度

一、在受到水害威脅的地區(qū)，必須秉持“預測預報、有掘必尋、先尋后鑿，先治后改采”的原則，冶煉工作面碰到存有以下情況時，必須確認尋水線展開尋抽水：

1、吻合水淹或可能將積水的采空區(qū)、井巷、大窯、和古空區(qū)時;

2、吻合有可能水的鉆孔時;

3、吻合可能將同河流等相連的斷層碎裂拎或煤層風水解拎時;

4、冶煉工作面上部存有四棟積水，且間距大于下層煤冒落裂隙拎高度或存有水危險時;

5、吻合或將沿著含水層、導水斷層、導水失陷柱時;

6、在帶壓區(qū)域揭發(fā)大中型斷層、失陷柱、應力集中區(qū)前;

7、吻合其它可能將的水區(qū)域時。

8、關上防塵煤柱抽水時;

9、吻合水的灌漿區(qū)時，經探水證實并無危險后，方可展開冶煉作業(yè)。

二、在冶煉工程平面圖、充任水性圖上標明積水區(qū)范圍、積水量、最低點標高等，由積水區(qū)邊界外推60米做為積水警戒線，盾構工作面步入積水警戒線后，必須全面性尋抽水，并在距積水實際邊界巖巷20米煤巷30米處暫停盾構，展開打鉆抽水，并在證實積水已被基本收工后，或涌水量獲得有效率掌控、涌水情況確切并實行必要措施后才穩(wěn)步盾構。

三、井巷通過導水或可能將導水斷層、失陷柱時根據(jù)《礦井水文地質規(guī)程》第三章八排序留設安全煤柱，展開全面性探放。

四、尋抽水鉆孔的架設根據(jù)《煤礦預防水工作條例》去確認。

五、尋抽水設計由地質科基本建設，尋抽水鉆孔施工安全技術措施由施工單位基本建設，經礦總工程師非政府審核，尋抽水工作必須存有專門地質技術人員負責管理，嚴苛按核準的尋抽水措施全面落實，否則不許施工;施工措施必須包含嚴防瓦斯或其它有毒氣體忽然噴出的內容。

六、巷道盾構之前，必須使用勘探、物探等方法查清水文地質條件。地測部門必須寫下水文地質情況報告，經礦總工程師非政府有關部門審查后，報公司安監(jiān)公司及預防水機構會審批準后，方可展開盾構工作。

七、工作面回采前，必須使用物探、勘探或巷探等方法查清工作面斷層、失陷柱等情況。地測部門必須寫下專門水文地質情況報告，經礦總工程師非政府有關部門審查后報公司，公司非政府有關部門會審批準后方可回采。辨認出泵送時，必須立即實行可信的安全措施或留設防塵煤柱，否則嚴禁采礦。

八、對老空積水區(qū)、泵送巷道、導水斷層、弱含水層、失陷柱、鉆孔等需探抽水的地區(qū)，都必須確認探水警戒線，并精確地繪制在冶煉工程平面圖、充任水性圖上，拓展盾構工程抵達警戒線時，必須先尋后鑿，嚴苛掌控鉆孔的全面性距離。躲進時辨認出煤巖堅硬、片幫、來壓或扣眼中水壓、水量忽然減小、頂上扣等異常時，必須立即暫停躲進，但嚴禁取下鉆桿。必須立即向礦調度室匯報，并派遣人監(jiān)測水情。如果辨認出情況危急時，必須立即撤走所有鋼鍵威脅地區(qū)的人員，然后采取措施，展開處置。

探水其間停工廢人管理制度

一、拓展區(qū)，綜掘區(qū)(包含外圍挖掘單位)在收到生產技術科印發(fā)的停頭探水通知單之后，根據(jù)通知單內容盾構至停頭探水邊線后暫停盾構，撤走人員;

二、探水隊提早根據(jù)生產技術科印發(fā)的停頭探水通知單準備工作鉆機，鉆桿有關工具，在挖掘單位停工廢人后，非政府打鉆;

三、探水隊必須嚴苛按照尋抽水設計非政府施工;

四、在停工探聽水鉆孔期間，必須強化礦井的瓦斯檢查工作，必須存有專職瓦斯員在現(xiàn)場追蹤監(jiān)測瓦斯情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向調度室，通風區(qū)，瓦斯環(huán)境治理科等有關部門匯報;

五、探水隊必須制訂詳盡安全技術措施，強化探水過程全面掌控，嚴苛按防探水程序辦事，建議井下現(xiàn)場每班次搞好探水證實工作，;

六、安全管理部、生產技術部等有關職能科室必須協(xié)調預防水科非政府、協(xié)同不好尋抽水工作，并對尋抽水工作展開監(jiān)督、檢查。

尋抽水鉆孔環(huán)評制度

尋抽水鉆孔就是冶煉工作面預防水管理的關鍵環(huán)節(jié)，其施工質量輕易關系到工作面預防水的效果。為了進一步規(guī)范我礦尋抽水鉆孔的施工管理，保證鉆孔的施工質量，特制訂本制度。

一、礦設立鉆孔環(huán)評小組，領導小組由預防水科、通風科、探水隊、安監(jiān)科共同組成：

組短：駱志寬

副組長：周永恒劉玉海

成員：預防水科人員、通風科人員、探水隊人員、安監(jiān)科人員。

辦公室設于預防水科。

二煤礦安全技術審核制度煤礦安全技術審核制度

1、煤礦的各種方案、規(guī)程和安全措施由技術人員制訂，并經礦長、副礦長、技術員核準。須要上級審核時，必須按規(guī)定展開呈報。

2、制訂各種安全技術措施，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》等法律、法規(guī)及行業(yè)標準的有關規(guī)定。

3、制訂各種安全技術措施時，必須合乎煤礦實際，并確保在安全可取的基礎上挑選經濟、合理的方案。

4、安全技術措施經批準后，必須非政府各工種及工人展開自學。

5、安全技術措施在實行時，必須責令專人負責管理。

6、須要修改或多寡安全技術措施內容時，必須再次履行職責審核相關手續(xù)。煤礦特種作業(yè)人員管理制度煤礦特種作業(yè)人員管理制度

為強化我礦特種作業(yè)人員管理，平衡我礦特種作業(yè)人員隊伍，并努力做到人和證吻合，搭載滿足用戶安全生產須要，特制訂本制度。

1、安全科是特員管理的主管部門，負責管理基本建設每年的特員搭載和康(為叢蘚科扭口蘚)計劃，并展開非政府全面落實。

2、凡是特種作業(yè)人員，在與礦簽定勞動合同的同時，必須以特種作業(yè)人員操作方式資格證的有效期為服務期限，自行與礦簽定服務協(xié)議，否則，必須按服務時間扣除培訓費用。

3、為強化對特種作業(yè)人員的管理和考核，對推行崗位緊固工資制的特員，一律推行服務押金制。即以培訓費用為減半，按每月200元逐月從工資中扣出培訓費用。服務屆滿后，全部歸還。同時對工作認真負責、能夠勝任崗位工作的人員，在展開考核的基礎上，提一倍退還服務押金，當眾對工作的獎勵。

4、為引導特種作業(yè)人員平衡崗位工作，對推行緊固工資制的特員推行特種作業(yè)工齡工資制。其工齡工資標準，瓦檢員為30元/年，其它特員為20元/年。

5、與我礦現(xiàn)行工資分配制度相適應，所出現(xiàn)的特員獎勵及工齡工資費用，由工資派發(fā)的單位或區(qū)隊展開繳付。但為保證繳付落空，統(tǒng)一由礦財務展開代扣代付。

6、各施工隊負責人就是特員甄選搭載和采用管理的輕易責任者，必須對所需特員深入細致展開甄選搭載。不得不經考核而隨意甄選提拔特種作業(yè)人員。否則，經礦檢查辨認出無法勝任崗位工作或對工作不認真負責的，每人次行政處罰500至1000元。煤礦主空氣壓縮機管理規(guī)定煤礦主空氣壓縮機管理規(guī)定

第七十一條甩風機及其配電設備、加熱設施、電網線路應當展開輪休采用，每臺壓風機已連續(xù)運轉時間：活塞式不少于2天，螺桿式不少于7天。壓風管路設計選型必須合理，必須專人修理，杜絕走、漏風，減少管網損耗。風包應設于室外陰涼處，風包、管路等壓力容器必須按《集團公司特種設備管理辦法》(淮礦機電[2007]529號)規(guī)定展開管理。

第七十二條甩風機應當裝設合乎《煤礦安全規(guī)程》建議的斷油、斷水、北基宜、安全閥、卸荷器、釋壓閥等安全保護裝置，電機存有短路、過負荷、漏電(井下)、中劇、桿器釋放出來等維護，并保證靈敏可信。

第七十三條螺桿甩風機運轉時必須按照巡回檢查制建議，檢查運轉與否穩(wěn)定，聲音與否正常，冷卻空氣對流與否通暢，儀表讀數(shù)與否正常，加熱油位、油分芯壓差與否正常，存有無泄漏等。每周必須檢查、試驗保護裝置;每運轉三個月必須全面檢查、檢修空氣過濾器、油過濾器等，展開主電機、加熱電機軸承助威。

第七十四條制訂甩風機日常保護、定期檢修制度;每臺壓風機每周至少全面檢修一次，試驗斷油、斷水、北基宜、安全閥、卸荷器、釋壓閥等維護，并深入細致核對試驗記錄;濾風器三個月清掃一次，風包每半年清掃一次，包含至壓風機一段管路，清掃油垢和積塵;安全閥每年展開校驗，釋壓閥每季度檢查清掃一次，確保相連接螺絲并無收緊、接點不漏氣、各部件并無破損變形。

第七十五條甩風機冷卻水必須展開軟化處置，以免冷卻水道結垢影響效率，冷卻水水溫度不少于40℃。

第七十六條每年對壓風機展開一次安全技術性能測量，根據(jù)甩風機的檢驗結果，存有計劃地對壓風機展開大修、更新。

第七十七條在壓風輸送管路較離、風壓損失很大的供風地點，可以設置井下甩風機。井下甩風機應裝在新鮮風流、空氣簡潔的地方;固定式甩風機和風包應當分別設于2個硐室內。采用井下甩風機的礦井，原地面甩風機和壓風主管網仍留存，并要并使井下壓風管路與壓風主管網可信地相連接，以確?！叭龡l線”通暢。

第七十八條室外架空的壓風管路步入井筒，必須在井口附近將金屬體展開不少于2處的較好的分散中劇。煤礦十八項管理制度之安全監(jiān)督檢查制度煤礦十八項管理制度之安全監(jiān)督檢查制度

為了及時介紹礦井安全生產狀況，快速辨認出問題，解決問題，防治各類事故，確保安全生產順利進行，根據(jù)《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關法律法規(guī)，制訂本制度。

一、專職安全管理機構設置及其人員配備

(一)、成立專職安全管理機構參予礦井的安全管理。

(二)、按規(guī)定搭載冶煉、通防、機電運輸、火工品、現(xiàn)場管理等專業(yè)的專職安全管理人員。

(三)專職安全管理人員履行職責以下職責

1、依照國家有關法律法規(guī)及各項安全生產規(guī)章制度，檢查礦井的安全生產狀況。

2、檢查安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度的全面落實情況和特種作業(yè)人員上崗上崗情況。

3、幫助領導非政府定期、不定期的安全檢查和專業(yè)檢查，對揭發(fā)的問題展開備案、呈報、并嚴格執(zhí)行全面落實自查。

4、幫助領導制定、修正安全管理規(guī)章制度和臨時性危險作業(yè)的安全措施。

5、積極參與各項安全活動，參予積極開展安全競賽和總結，推展安全生產先進經驗。

6、阻止“三違”，對于損害職工生命安全的緊急情況，可以實行臨時處理措施。

7、參予煤礦建設工程安全設施的設計審查和工程竣工驗收。

8、出席礦井事故調查、分析、處置，并明確提出防范措施。

9、出席事故和“三違”統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報。

二、安全檢查

(一)、檢查組織部門和人員

安全檢查由礦長或安全副礦長非政府，安全科、生產科、機電科、運輸科、地質科、調度室、質標籌辦等科室的負責人及工程技術人員共同組成檢查組，共同積極開展安全檢查。

(二)、檢查方式和周期

安全檢查使用定期檢查與不定期檢查結合、專業(yè)檢查與群眾匯報結合、單項檢查與綜合檢查結合、突擊檢查與日常檢查結合的方式。

根據(jù)礦井實際，每月22日展開綜合性安全小檢查。另外，除了群眾匯報與日常檢查外，根據(jù)實際情況，不定期地非政府積極開展一些專項檢查或突擊檢查。

(三)、檢查內容和標準

展開安全檢查時，檢查內容包含：密安全生產規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等繼續(xù)執(zhí)行情況;密現(xiàn)場隱患;密各工種安全生產責任制全面落實情況;尤其必須重點檢查“一通三嚴防”的裝備、管理情況;另外還要融合安全質量標準化環(huán)評等工作一起積極開展，保證檢查全面全盤。

出席檢查人員必須按照“汪、粗、科東俄”的原則，分工負責，嚴苛對照煤礦“三小規(guī)程”及有關安全生產管理規(guī)定的標準，展開嚴苛深入細致的檢查，保證現(xiàn)場問題或隱患能夠被及時發(fā)現(xiàn)并以求自查。

(四)、檢查結果的處置辦法

對揭發(fā)的問題或隱患應當按“四的定”原則(的定項目、的定人員、的定措施、的定時間)全面落實處置。

1、檢查后，檢查人員必須把所查問題或隱患統(tǒng)一上報安監(jiān)科，安監(jiān)科分散向有關單位(或個人)開具自查通知單，然后非政府復查，監(jiān)督檢查所有問題或隱患的自查情況。

2、對于安全生產管理人員、工程技術人員、安監(jiān)人員日常檢查辨認出的問題或隱患和群眾日常匯報的問題或隱患，應當及時在調度會上意見反饋給有關單位，并責令自查。

3、凡存有問題或隱患的單位，收到自查通告后應立即指派專人按規(guī)定標準及時自查。對愈期不自查的，罰責任單位主要負責任人200元/條;對自查不全盤的，罰責任單位主要負責任人100元/條;對行政處罰后仍未按建議自查的，則給與加倍行政處罰，直到問題或隱患獲得全盤自查年才;對因自查不力而導致事故的，按《白集煤礦安全獎罰制度》及有關規(guī)定嚴肅處理。礦井每月將處理結果展開全礦通報。

4、對每次揭發(fā)的問題或隱患，自查責任人、復查人都必須在自查通知單上蓋章，安監(jiān)部門必須及時備案臺賬，并檔案備案。晉煤集團礦井瓦斯煤層氣管理規(guī)定晉煤集團礦井瓦斯煤層氣管理規(guī)定

第一章

總則

第一條

為進一步規(guī)范集團公司瓦斯煤層氣管理，全面落實礦井瓦斯煤層氣合格規(guī)定，依據(jù)上級有關標準，融合集團公司實際，特制訂本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于于集團公司所屬煤礦子分公司及礦井。

第二章

管理機構與職責

第三條

集團公司通風處做為專門的瓦斯煤層氣管理機構，總體負責管理集團公司所屬煤礦礦井瓦斯煤層氣管理工作及煤層氣合格監(jiān)督工作。集團公司其它各職能部門負責人對其職責范圍內瓦斯煤層氣工作負責管理。

第四條

集團公司創(chuàng)建瓦斯煤層氣合格評價工作體系，制訂礦井瓦斯煤層氣合格評判細則，創(chuàng)建瓦斯煤層氣管理和考核獎懲制度、煤層氣工程檢查環(huán)評制度、技術檔案管理制度等，扣開采井根據(jù)本礦井實際制訂適當管理標準體系。

第五條

子分公司應設置管理瓦斯煤層氣工作部門，負責管理本公司所屬煤礦礦井瓦斯煤層氣管理工作及煤層氣合格監(jiān)督工作。子分公司其它各職能部門負責人對其職責范圍內瓦斯煤層氣工作負責管理。

第六條

瓦斯扣開采井必須成立瓦斯煤層氣管理機構、搭載瓦斯煤層氣管理、技術人員，設立專門的瓦斯煤層氣隊伍，創(chuàng)建崗位責任制、操作規(guī)程、瓦斯煤層氣管理和考核獎懲制度、煤層氣工程質量環(huán)評制度、技術檔案管理制度、煤層氣瓦斯系統(tǒng)管理制度等。

第七條

瓦斯煤層氣技術和管理人員應定期出席專業(yè)技術培訓，瓦斯煤層氣工應出席專門培訓并獲得有關資質后上崗。

第三章

通常規(guī)定

第八條

礦井必須秉持“多措并舉、應當抽盡扣、煤層氣均衡、效果合格”的原則綜合煤層氣瓦斯，實行“地面瓦斯煤層氣先行、井下區(qū)域煤層氣主導、多種煤層氣方式補足”的煤層氣技術工藝。

第九條

礦井確認拓展和采礦布局時，應充分考慮瓦斯煤層氣合格須要的工程和時間，保證瓦斯煤層氣系統(tǒng)工程全面性、能力充裕、設施完善、計量精確。

（一）煤層群采礦的礦井，應部署扣卡盧什區(qū)顫抖卸壓瓦斯的配套工程。

（二）采礦保護層時，必須布置對被保護層展開瓦斯煤層氣的配套工程，保證煤層氣合格。

（三）在煤層底（頂上）板布置專用煤層氣瓦斯巷道，使用穿著層鉆孔煤層氣瓦斯時,其專用煤層氣瓦斯巷道應滿足用戶以下建議：

1．巷道的邊線、數(shù)量應滿足用戶可實現(xiàn)煤層氣合格的煤層氣方法的建議；

2．巷道施工應滿足用戶煤層氣合格所需的煤層氣時間建議；

3．鋪設煤層氣管路、布置鉆場及鉆孔的煤層氣巷道使用礦井全系列風壓通風時，巷道風速嚴禁高于0.5m/s。

第十條

經礦井瓦斯噴出量預測或者礦井瓦斯等級鑒別、評估合乎應展開瓦斯煤層氣條件的新建、技改和資源整合礦井，必須在礦井設計時基本建設瓦斯煤層氣專項設計，將礦井瓦斯煤層氣設計劃入項目初步設計中一并報省煤炭行政主管部門審核。工程完工后，由礦總工程師會同，非政府有關部門會同施工單位人員對工程質量展開初驗合格后，再由集團公司非政府有關部門展開TGP50，TGP50合格后報省煤炭行政主管部門環(huán)評。

凡展開煤層氣瓦斯的冶煉工作面，必須基本建設瓦斯煤層氣設計，報礦總工程師審核。

第十一條

礦井瓦斯煤層氣工程設計應與礦井采礦設計同步進行；分期建設、分期投產的礦井，其瓦斯煤層氣工程必須一次設計，并滿足用戶分期建設過程中瓦斯煤層氣合格的建議。

第十二條

煤與瓦斯注重礦井和高瓦斯礦井必須創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)，煤與瓦斯注重礦井和瓦斯煤層氣設計扣采量大于或等于2m3/min且煤層氣時間大于10年的礦井，必須創(chuàng)建地面緊固煤層氣瓦斯系統(tǒng)，其它應煤層氣瓦斯的礦井可以創(chuàng)建井下臨時煤層氣瓦斯系統(tǒng)；同時具備煤層瓦斯預扣和采空區(qū)瓦斯煤層氣方式的礦井，根據(jù)須要分別創(chuàng)建低、高負壓煤層氣瓦斯系統(tǒng)，且管路系統(tǒng)能夠通過閥門調節(jié)互通。

存有以下情況之一的礦井必須展開瓦斯煤層氣，并同時實現(xiàn)煤層氣合格：

（一）采礦存有煤與瓦斯注重危險煤層的；

（二）一個礦井工作面絕對瓦斯噴出量大于5m3/min或者一個盾構工作面絕對瓦斯噴出量大于3m3/min的，用通風方法化解不合理的；

（三）礦井絕對瓦斯噴出量大于或等于40m3/min的；

（四）礦井年產量為1.0～1.5Mt，其絕對瓦斯噴出量大于30m3/min的；

（五）礦井年產量為0.6～1.0Mt，其絕對瓦斯噴出量大于25m3/min的；

（六）礦井年產量為0.4～0.6Mt，其絕對瓦斯噴出量大于20m3/min的；

（七）礦井年產量等同于或大于0.4Mt，其絕對瓦斯噴出量大于15m3/min的。

第十三條

建井期間存有以下情況之一的，必須創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)：

（一）注重礦井在揭發(fā)注重煤層前；

（二）任一盾構工作面瓦斯噴出量大于3m3/min，用通風方法化解瓦斯問題不合理的。

第十四條

礦井應當提早3-5年制訂瓦斯煤層氣規(guī)劃，同時基本建設適當?shù)耐咚姑簩託夂细褚?guī)劃和年度實行計劃，保證瓦斯煤層氣工作面的正常貫通，同時實現(xiàn)礦井“抽掘改采”均衡。

第四章瓦斯煤層氣技術工藝

第十五條

礦井應按照集團公司瓦斯環(huán)境治理建議，根據(jù)井上（下）條件、煤層成礦、地質構造、拓展采礦部署、瓦斯來源和噴出特點等情況具體內容制訂地面預扣改采、井上下聯(lián)手煤層氣、井下區(qū)域環(huán)環(huán)相扣式扣改采、邊冶煉邊扣改采、采空區(qū)煤層氣等扣改采合格工藝方案。

預扣煤層瓦斯的工藝方案應在測量煤層瓦斯壓力、瓦斯含量、瓦斯煤層氣半徑等參數(shù)的基礎上展開，煤層氣鉆孔掌控范圍應合乎《井下瓦斯煤層氣區(qū)域掌控范圍技術標準》（Q/JMJ1.0019-2013）規(guī)定。展開采空區(qū)瓦斯煤層氣時，應當合乎《采空區(qū)瓦斯煤層氣技術標準》（Q/JMJ1.0052-2013）規(guī)定。

第十六條

在礦井拓展布局和煤層采礦程序方面，應當秉持瓦斯煤層氣工程優(yōu)先、保護層采礦優(yōu)先的設計原則。注重礦井必須積極開展頂上（底）板低扣巷穿著層鉆孔區(qū)域煤層氣試驗和保護層采礦區(qū)域扣改采缷甩瓦斯試驗，具備條件時實行保護層采礦。

第十七條

煤層氣工藝方案的挑選應當按下列條件展開：

（一）預扣煤層瓦斯的工藝方案應在測量煤層瓦斯壓力、瓦斯含量、瓦斯煤層氣半徑等參數(shù)的基礎上展開，煤層氣鉆孔掌控范圍應滿足用戶《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》和《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》的建議。

（二）卸壓瓦斯煤層氣的工藝方案應根據(jù)周邊煤層瓦斯含量、層間距離與巖性、工作面瓦斯噴出來源分析等展開，使用多種方式實行綜合煤層氣。

（三）高瓦斯、注重礦井的難爆胎煤層，應實行以預扣方式居多的綜合煤層氣瓦斯措施，確保本煤層瓦斯含量不大于6m3/t。

第十八條

煤層氣合格工藝方案設計應包含為煤層氣合格服務的各項工程（井巷工程、煤層氣鉆場和鉆孔工程、管網工程、監(jiān)測計量工程、抽水除塵排渣等管路管理工程）的布局、工程量、施工設備、主要器材、進度計劃、資金計劃、unclear關系、有效率服務時間、非政府管理、安全技術措施及預期扣瓦斯量和效果等。煤層氣合格的工藝方案設計應由礦總工程師和礦長核準。

第十九條

礦井生產規(guī)劃和計劃的基本建設應以預期的礦井瓦斯煤層氣合格煤量為管制條件。

（一）煤層氣合格規(guī)劃包含：煤層氣合格工程（表中）、扣采量（表中）、煤層氣設備設施（表中）、資金計劃（表中），煤層氣合格范圍可以規(guī)劃產量（表中）、采面接任（表中）、巷道盾構（表中）等。

（二）年度實行計劃包含：年度瓦斯煤層氣合格的煤層范圍及相對應當?shù)哪甓犬a量精心安排（表中）、采面接任（表中）、巷道盾構（表中），年度煤層氣工程（表中）、煤層火鋪礦液壓絞車檢查、修理的管理制度火鋪礦液壓絞車檢查、修理的管理制度

1.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟識設備性能技術參數(shù)，共同組成結構、運轉方式、掌控原理，可以維修保養(yǎng)、可以小修、可以調節(jié)、可以辨認出問題、故障，熟識控制系統(tǒng)，液壓系統(tǒng)。

2.起車前，檢查絞車鋼絲繩與否存有彎曲、硬傷、伸長、輕微破損、斷絲超載，各部螺栓與否齊全套管，在滾筒上緊固穩(wěn)固，排序整齊，滾筒上余繩嚴禁多于三圈，存有可信的護繩板。

3.起車前，檢查試驗各項安全保護裝置與否有效率可信，度角繼電器，接觸器，消弧裝置與否較好，有沒有卡阻或接觸不良等現(xiàn)象，檢查深度指示器指針邊線，確認運轉方向。

4.運轉中，必須聽到不好警鐘及滾筒聲響，特別注意與否存有咬傷繩及起圈現(xiàn)象，利用停放間隙至少兩次檢查各部軸承、軸瓦、減速器、電機、閘輪等處溫度，液壓系統(tǒng)與否漏油，辨認出故障及時確定、匯報。

5.做好硐室內外設備的環(huán)境衛(wèi)生，設備潔凈，滾筒內并無積水，積油。

6.檢修后，深入細致試車，寄出各種記錄。

7.愛惜各種儀器設備、工具，固守工作崗位。

8.嚴格遵守勞動紀律，聽準信號命令，做好安全運轉，文明生產。爐房峪煤礦預防瓦斯技術管理制度爐房峪煤礦預防瓦斯技術管理制度

一、嚴苛瓦斯管理，不斷改進健全礦井通風系統(tǒng)，保證礦井通風質量，確保冶煉工作面非正規(guī)、合理的通風系統(tǒng)。保證風量充裕，不得不合理的串聯(lián)通風、老塘風和蔓延風。

二、礦井煤和半煤巖盾構工作面必須實行安全裝備系列化，應當全部實行改采、鑿供電分離，風電瓦斯槍機裝置。

三、工作面放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖”擺炮制，炮眼必須按《規(guī)程》規(guī)定采用水炮泥和填充足夠多的炮泥。

四、強化火源、放炮和電氣安全檢查管理，杜絕點燃火源，避免瓦斯事故。

五、必須調集瓦斯檢查人員，礦長或總工必須每天親自校對瓦斯日報表，并蓋章。

六、嚴苛瓦斯管理和檢查制度。每月必須基本建設瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回演出路線圖，報本礦總工程師核準繼續(xù)執(zhí)行，路線圖中應當標明檢查地點（包含改采、鑿面、峒室、所有設置柵欄巷道的柵欄內外）具體內容時間和次數(shù)（柵欄和峒室為每班一次，工作的冶煉葉唇柱各春早巷為每班二次）。

七、瓦斯檢查人員必須固守工作崗位，深入細致檢查、匯報、核對瓦斯記錄，不得空班逃費、弄虛作假。

八、瓦檢員負責管理檢查所轄區(qū)的有毒氣體情況。例如發(fā)現(xiàn)異常必須立即向本礦通風調度匯報，及時處理。

九、瓦檢員必須津津樂道《安全規(guī)程》，所負責管理檢查改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程和有關規(guī)定。辨認出氣體少于《規(guī)程》規(guī)定，瓦檢員有權把人員撤走危險區(qū)域，并向調度室匯報，命令處理意見。

十、下井人員必須按規(guī)定隨身攜帶便攜式瓦檢儀。

十一、瓦斯檢查員以下情況為空班逃費，弄虛作假。

1、井下某區(qū)域瓦檢員未上崗或中間擅離職守者。

2、瓦檢員實際沒有至檢查地點，而手冊、牌板上發(fā)生假數(shù)據(jù)者。

3、規(guī)定檢查次數(shù)嚴重不足的。

4、工作面未真實蓋章的。

5、瓦檢員未證上崗的。

十二、使用放炮式處置堵塞眼時，必須經瓦檢員檢查，大眼中的瓦斯高于1%時，方可準許采用被珍炸藥，放炮處置，必須制訂采用性被珍炸藥的措施。

十三、改采、鑿工作面同體積大于0.5m3

的空間，局部瓦斯?jié)舛冗_至2%時，附近20m內必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源。必須由本礦總工程師非政府制訂排放量瓦斯和供電恢復正常生產的安全措施展開處置。

十四、停在風區(qū)排放量瓦斯時，必須制訂排放量瓦斯的安全措施，經本礦總工程師批準后方可實行。華泰煤礦煤巷松幫卸壓管理制度華泰煤礦煤巷松幫卸壓管理制度

一、煤巷松幫卸壓的巷道，遵從誰保護誰負責管理的原則。即為正在施工的巷道，在尚未轉交之前，由施工單位負責管理；暫停施工的由原施工單位負責管理；施工隊相互轉交的，由接管單位負責管理，施工隊轉交給修護隊保護的巷道，由修護隊負責管理；改采面上下巷由礦井隊保護的巷道，由礦井隊負責管理。

二、煤巷、金屬支架巷道，當巷道壓力很大，發(fā)生以下情況之一的，必須實行松幫卸壓。

1．巷道發(fā)生偷小黑少于100mm，或與金屬支架內沿元顯恭的；

2．巷道掘進用的椽子已連續(xù)割斷三根以上的；

3．巷道寬度、高度（底硬下陷的除外）比設計規(guī)格增加200mm以上的；

4．巷道支架變形的。

三、巷道頂上幫忙就是原巖或存有很大塊矸石，或者底部就是煤或軟巖，巷道下陷輕微，或因其他原因不必松幫卸壓的，需經主管部門和主管領導核準，可以實行其他保護辦法。

四、巷道松幫卸壓必須指派存有經驗的熟練工人負責管理實行，卸壓要逐棚展開，以減慢圍巖對支架的壓力為宜，如果圍巖（煤）潮濕堅硬，應當實行灌水等措施，嚴禁導致覷幫忙、空頂，例如發(fā)生覷幫忙、空頂、應當使用硬質材料背實、避免圍巖形變發(fā)生改變、導致代萊壓力發(fā)生。

五、巷道松幫卸壓后，必須避免支架變形，例如已變形，應當復原，并將網、笆、椽子再次聯(lián)好打贏，避免鑿煤滾矸；對釋出的煤、矸、雜物新埃及時清掃，維持巷道干凈衛(wèi)生。

六、行政處罰

1．巷道發(fā)生偷小黑、椽子割斷等現(xiàn)象，該卸壓而未卸壓的，每棚罰款20元。

2．巷道有效率斷面增加，少于200mm，每米巷道罰款20元。

3．松幫卸壓后，支架變形未復原、發(fā)生覷幫忙、空頂未腰虛，或導致巷道頂上幫忙不規(guī)范，發(fā)生漏煤、矸的，每處罰款50元。

4．松幫卸壓后，煤、矸、雜物未及時清掃的，每米罰款50元；

在處以上罰款的同時，建議限期自查，逾期不自查的，加倍行政處罰。

七、對巷道的吉幫忙卸壓由生產技術科主管負責管理，必須存有計劃、存有精心安排，并按本制度及有關標準對吉幫忙卸壓巷道展開考核環(huán)評，安全科每周安全檢查及每月質量標準化環(huán)評應當將巷道松幫卸壓列入檢查環(huán)評工作之內，一并考核。災害性天氣預警和防治制度（寨崖底煤業(yè)）1、每年雨季前，礦雨季三嚴防領導小組非政府有關單位、人員對全礦預防水工作展開全面檢查，針對檢查出來的問題，由安全科制訂專門的雨季“三嚴防”措施。預防水中心每年二月份明確提出全年水情預報，明確提出雨季水情預報及地面河道裂縫情況等調查資料，對于可能將存有漏水、漏水的地面裂縫、河道雜物等非政府展開填埋堵住清掃。機電部門雨季前對井下水泵、水管、閘閥、等機電排洪設備展開一次全面檢修，并非政府一次聯(lián)手排洪試驗，辨認出問題及時處理;雨季前還必須對井下排水溝、水倉全盤清淤一次，確保并無淤泥、雜物。

2、調度中心、安全科、預防水中心等部門通過網絡或上級部門通告等及時搜集氣象資料，包含降雨時間及強度、降雨量、定向增發(fā)量、氣壓、相對濕度、風向、風速、有沒有引起泥石流和山體滑坡等地質災害的可能將等。

3、調度中心收到災害性天氣預報后必須立即匯報雨季“三嚴防”小組。當日值守礦長協(xié)調“三嚴防”搶修總指揮，組織協(xié)調搶修工作?？脐犻L及應急分隊人員等必須立即妥當上崗待命、搶修。

4、當收到汛情預警后由調度中心值班人員具體內容負責管理向全礦收到預警信號，24小時不間斷預警，“三嚴防”小組值守領導精心安排人員維持秩序，等待汛期預警中止后，方可暫停預警。

5、后勤行政辦公室必須包好防洪、防汛所需的各類物資，努力做到存有險情出現(xiàn)時存有充份的應急準備工作。沒“三嚴防”領導的命令，任何人嚴禁隨意調動。

6、財務科必須搞好預防水工作的資金落實工作。

7、礦井醫(yī)務室必須搭載醫(yī)療救護人員和器械，幫助急救工作。晉煤集團停薪留職管理辦法(審議稿)晉煤集團停薪留職管理辦法

(審議稿)

為貫徹落實五屆二次職代會精神，按照穩(wěn)中求進工作總基調，通過進一步優(yōu)化人員結構，通暢人員選擇退出崗位地下通道，提高崗位用工質量，肅清勞動紀律，同時實現(xiàn)“提高勞動效率，減少人工成本”目標，集團公司研究同意推行停薪留職制度，具體內容規(guī)定如下：

一、停薪留職原則

公平自愿、協(xié)商一致

二、實行范圍

集團公司省內各子分公司、直屬單位、機關處室城鎮(zhèn)合同制在崗員工。

三、停薪留職條件、期限及待遇

(一)停薪留職條件

提出申請停薪留職的員工，須在集團公司實際工作八十5年。

(二)停薪留職期限

1.停薪留職時間以年為單位，停薪留職時間原則上嚴禁多于5年。

2.本人明確提出停薪留職簡頓法定退休年齡的，可以簽定并無緊固期停薪留職協(xié)議。

3.停薪留職到期的可以穩(wěn)步提出申請停薪留職，具體內容按到期時的有關政策辦理繼續(xù)執(zhí)行。

4.停薪留職人員開工八十2年，合乎集團公司內部提早離崗、黃繼妍養(yǎng)傷條件的，方可提出申請辦理有關相關手續(xù)。停薪留職人員達至國家法定退休年齡，按國家有關規(guī)定辦理卸任相關手續(xù)。

(三)停薪留職待遇

1.對停薪留職人員，停薪留職期間勞動合同中止執(zhí)行，企業(yè)不再繳付有關薪酬福利待遇。

2.社會保險交費規(guī)定：

為引導員工停薪留職，停薪留職期間五項保險金的企業(yè)部分由企業(yè)交納，個人部分由個人按時交回原單位社保部門。因個人不按時交納以上費用而導致的后果，由本人負責管理。

個人交費標準第一年繼續(xù)執(zhí)行已核定的交費標準;第二年繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)籌規(guī)劃地區(qū)最高交費工資標準。

四、停薪留職辦理流程

1.二級單位停薪留職辦理流程

本人書面提出申請→基層隊組部門負責人審核→基層人力資源部審核→單位負責人審核→簽定停薪留職協(xié)議→集團人力資源管理中心備案。

2.集團機關停薪留職辦理流程

本人書面提出申請→處室負責人審核→公司領導審核→簽定停薪留職協(xié)議→集團人力資源管理中心備案。

五、停薪留職人員的管理

1.經批準后的停薪留職人員，必須與原單位簽定停薪留職協(xié)議書，由原單位負責管理停薪留職人員的日常管理工作。各單位應當搞好停薪留職人員的臺帳管理等工作。

2.停薪留職人員必須遵紀守法，嚴格遵守社會公德，例如違法亂紀，自行分擔一切責任。

3.停薪留職的黨(團)員，應當及時與勞動力地的黨(團)非政府取得聯(lián)系，聯(lián)絡員組織關系后，出席當?shù)亟M織生活;因故未辦理手續(xù)組織關系的，每半年可向原單位黨委辦公室(團委)書面匯報出外自學、工作、生活等情況，并按時繳納黨(團)費及有關費用。逾期六個月不交者，按自動瓦解組織關系處置。

4.凡辦理停薪留職的人員，集團公司不留存原崗(職)位。停薪留職屆滿，建議開工的人員，須要出席原用人單位非政府的競聘上崗，被聘用后方可以再次上崗。停薪留職屆滿后一個月內，停薪留職人員未提出申請開工，也未辦理中止勞動合同相關手續(xù)的，集團公司可以單方面與其中止勞動合同。

5.停薪留職后，停薪留職人員可以專門從事各種抗拒的經營活動。須要辦理的相關手續(xù)，由本人自理，例如自行其出示證明的，集團公司可以為其出示“其為停薪留職人員”的證明。

6.停薪留職人員在停薪留職期間未按時交納醫(yī)療保險的，期間出現(xiàn)病傷的由本人負責管理。

7.停薪留職人員可以出席由原單位統(tǒng)一組織的專業(yè)崗位穩(wěn)步教育、學歷教育等，但不享用原單位的有關優(yōu)惠政策，培訓教育費、檢審費、辦證費等概由本人經濟負擔。

六、其它

1.本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。今后在繼續(xù)執(zhí)行過程中例如突遇國家政策調整，與國家政策不一致的，以國家政策為依據(jù)。

2.本辦法解釋權歸屬于集團公司人力資源管理中心。

來源：晉煤百事生活煤礦工程施工技術管理制度煤礦工程施工技術管理制度

為規(guī)范我礦工程施工管理，強化對改采、鑿、機、運、通在施工工程的技術統(tǒng)一指揮，保證工程施工按照既定方案展開，并達至預期效果，特制訂本制度。

1、凡冶煉工程施工，必須以技術科下發(fā)的動工通告和基本建設貫徹落實的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》或《施工方案》為依據(jù)。任何管理人員或施工隊嚴禁擅自統(tǒng)一指揮修改。對于自行更改施工方案的施工工程，經遞交礦研究后，仍由技術科下發(fā)更改通告展開更改。

2、通風系統(tǒng)調整、通風設施建設、安全監(jiān)控系統(tǒng)和礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的管理，一律以安通科下發(fā)的施工通告及有關安全技術措施為依據(jù)，其他人員嚴禁任一下發(fā)調整、更改和設施建設指令。

3、機電運輸系統(tǒng)、電氣設備、礦井供電、壓風及供水系統(tǒng)的管理、檢修保護或調整，一律由機電部門下發(fā)調整、自查和加裝指令，其他人員嚴禁下發(fā)上述施工指令。

4、礦安全生產管理人員及施工隊必須依據(jù)施工標準展開管理監(jiān)督，不得憑個人偏好和經驗展開管理。否則，按誰精心安排誰負責管理的原則展開追責處置。

5、為引導和維護社會各界員工和管理人員對技術管理工作建言獻策的積極性，礦成立建言獻策獎，對職工及管理人員明確提出的科學化建議、意見，經接納后對施工布置、安全管理、工程質量和生產進度充分發(fā)揮了關鍵促進促進作用的，礦將給與200~1000元的獎勵。

6、對于個人意見未請示主管科室研究同意，就下發(fā)作業(yè)隊施工而導致?lián)p失的，一律追責適當?shù)墓芾碡熑巍?/p>

7、嚴苛秉持匯報程序，以上主管科室在收到現(xiàn)場管理人員關于施工調整、施工布置的意見、建議后，必須報告分管領導。下發(fā)的調整更改通告，必須繳分管領導蓋章同意。盾構工作面放炮停水管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、盾構工作面放炮，除嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外，必須嚴格執(zhí)行放炮停水制度。

2、盾構工作面每次放炮前，必須由電工阻斷該工作面除風機、監(jiān)控外的一切電器設備的電源。

3、盾構工作面每次放炮前，電工阻斷電源后，由拎班長、瓦斯檢查員、安全員變壓檢查證實停水后，并無其它不安全隱患后方可以放炮。

4、放炮后，由安全員、瓦斯檢查員首先步入工作面檢查頂板，掘進，瓦斯和二氧化碳濃度，只有放炮并無瞎炮、殘炮，瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可以由掘進工保護工作面，由拎班長安全員證實工作面掘進較完整后，方可由安全員命令，電工供電工作人員步入已經開始作業(yè)。

5、盾構工作面放炮停水制度的全面落實，由電工搞好記錄，每三天上交通風瓦斯預防中心以供后查。

6、盾構工作面放炮停水制度，由各隊長負責管理，安全科，通風瓦斯預防中心現(xiàn)場抽檢，記錄和繼續(xù)執(zhí)行情況，每辨認出一次，除懲處所牽涉人員外連帶隊長責任。XX礦業(yè)內部會計掌控基本規(guī)范XX礦業(yè)內部會計掌控基本規(guī)范

第一節(jié)總則

第一條為了推動公司內部會計掌控建設，強化內部會計監(jiān)督，根據(jù)《中華人民共和國會計法》（以下縮寫《會計法》）和中國黃金集團公司《內部會計掌控基本規(guī)范》（實施）等法律法規(guī)，融合公司實際情況，制訂本規(guī)范。

第二條本規(guī)范所表示內部會計掌控就是指公司為了提升會計信息質量，維護資產的安全、完備，保證有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制訂和實行的一系列掌控方法、措施和程序。

第三條本規(guī)范適用于于本公司。

第四條公司負責人對本單位內部會計掌控的建立健全及有效率實行負責管理。

第二節(jié)內部會計掌控的目標和原則

第五條內部會計掌控應當達至以下基本目標：

規(guī)范公司財務會計犯罪行為，確保財務會計資料真實、完備。

阻塞漏洞、消除隱患，避免并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊犯罪行為，維護單位資產的安全、完備。

保證國家有關法律法規(guī)和公司內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

第六條內部會計掌控遵從以下基本原則：

公司內部會計掌控必須合乎國家有關法律法規(guī)和本規(guī)范，以及單位的實際情況。

公司內部會計掌控對單位內部牽涉會計工作的所有人員具備約束力，任何個人都嚴禁具有打破內部會計掌控的權力。

公司內部會計掌控應囊括單位內部牽涉會計工作的各項經濟業(yè)務及有關崗位，并應當針對業(yè)務處理過程中的關鍵控制點，全面落實至決策、繼續(xù)執(zhí)行、監(jiān)督、意見反饋等各個環(huán)節(jié)。

內部會計掌控必須確保公司會計工作的機構、崗位的合理設置及其職責權限的合理分割，秉持不相容職務相互拆分，保證相同機構和崗位之間權責分野、相互制約、相互監(jiān)督。

內部會計掌控遵從成本效益原則，以合理的掌控成本達到最佳的掌控效果。

內部會計掌控隨著外部環(huán)境的變化、公司業(yè)務職能的調整和管理建議的提升，不斷修改和健全。

第三節(jié)內部會計掌控的內容

第七條內部會計掌控的內容主要包含：貨幣資金、實物資產、對外投資、工程項目、訂貨與退款、籌資、銷售與收款、成本費用、借款等經濟業(yè)務的財務會計掌控。

第八條對貨幣資金收支和看管業(yè)務創(chuàng)建嚴苛的許可核準制度，辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位應拆分，有關機構和人員應相互制約，保證貨幣資金的安全。

第九條創(chuàng)建實物資產管理的崗位責任制度，對實物資產的環(huán)評入庫、領有用、收到、盤點、看管及處理等關鍵環(huán)節(jié)展開掌控，避免各種實物資產被盜、損毀和外流。

第十條創(chuàng)建規(guī)范的對外投資決策機制和程序，通過推行關鍵性投資決策集體表決聯(lián)簽等責任制度，強化投資項目立項、評估、決策、實行、投資處理等環(huán)節(jié)的財務會計掌控，嚴格控制投資風險。

第十一條創(chuàng)建規(guī)范的工程項目決策程序，明晰有關機構和人員的職責權限，創(chuàng)建工程項目投資決策的責任制度，強化工程項目的財政預算、招投標、質量管理等環(huán)節(jié)的財務會計掌控，嚴防決策犯規(guī)及工程轉包、承攬、施工、環(huán)評等過程中的舞弊犯罪行為。

第十二條創(chuàng)建和健全訂貨與退款的財務會計控制程序，強化請購、審核、合約簽定、訂貨、環(huán)評、退款等環(huán)節(jié)的財務會計掌控，阻塞訂貨環(huán)節(jié)的漏洞，增加訂貨風險。

第十三條強化對籌資活動的財務會計掌控，合理確認籌資規(guī)模和籌資結構、挑選籌資方式，減少資金成本，嚴防和掌控財務風險，保證籌集資金的合理、有效率采用。

第十四條公司有關部門在制訂商品或勞務等的定價原則、信用標準和條件、收款方式等銷售政策時，充分發(fā)揮財務會計機構和人員的促進作用，強化合約簽定、商品收到和賬款廢舊的財務會計掌控，防止或增加壞賬損失。

第十五條創(chuàng)建成本費用控制系統(tǒng)，搞好成本費用管理的各項基礎工作，制訂成本費用標準，水解成本費用指標，掌控成本費用差異，考核成本費用指標的順利完成情況，全面落實獎罰措施，降低成本費用，提升經濟效益。

第十六條強化對借款業(yè)務的財務會計掌控，不容許出現(xiàn)借款犯罪行為。

第四節(jié)內部會計掌控的方法

第十七條內部會計掌控的方法主要包含：不相容職務相互拆分掌控、許可核準掌控、財務會計系統(tǒng)控制、財政預算掌控、財產挽回損失掌控、風險掌控、內部報告掌控、電子信息技術掌控等。

第十八條按照不相容職務相分離的原則，合理設置財務會計及有關工作崗位，明晰職責權限，構成相互分權機制。

不相容職務主要包含：許可核準、業(yè)務經辦、財務會計記錄、財產看管、稽查檢查等職務。

第十九條許可核準掌控，建議公司明確規(guī)定牽涉財務會計及有關工作的許可核準的范圍、權限、程序、責任等內容，公司內部的各級管理層必須在許可范圍內行使職權和承擔責任，經辦人員也必須在許可范圍內辦理業(yè)務。

第二十條財務會計系統(tǒng)控制：依據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度，制訂適宜本單位的會計制度，明晰會計憑證、財務會計賬簿和財務會計報告的處理程序，創(chuàng)建和健全財務會計檔案看管和會計工作更替辦法，推行會計人員崗位責任制，充分發(fā)揮財務會計的監(jiān)督職能。

第二十一條財政預算掌控：強化預算編制、繼續(xù)執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，明晰財政預算項目，創(chuàng)建財政預算標準，規(guī)范財政預算的基本建設、核定、下發(fā)和執(zhí)行程序，及時分析和掌控財政預算差異，實行改良措施，保證財政預算的繼續(xù)執(zhí)行。

預算內資金推行責任人限額審核，限額以上資金推行集體審核。嚴格控制并無財政預算的資金開支。

第二十二條財產挽回損失掌控：公司應當管制未經許可的人員對財產的輕易碰觸，實行定期盤點、財產記錄、賬實錄入、財產保險等措施，保證各種財產的安全完備。

第二十三條風險掌控：踐行風險意識，針對各個風險控制點，創(chuàng)建有效率的風險管理系統(tǒng)，通過風險預警、風險辨識、風險評估、風險分析、風險報告等措施，對財務風險和經營風險展開全面嚴防和掌控。

第二十四條內部報告掌控：創(chuàng)建和健全內部報告制度，全面充分反映經濟活動情況，及時提供更多業(yè)務活動中的關鍵信息，進一步增強內部管理的時效性和針對性。

第二十五條電子信息技術掌控：運用電子信息技術手段創(chuàng)建內部會計控制系統(tǒng)，增加和消解人為壓低因素，保證內部會計掌控的有效率實行；同時必須強化對財務會計電子信息系統(tǒng)研發(fā)與保護、數(shù)據(jù)輸出與輸入、文件儲存與看管、網絡安全等方面的掌控。

第五節(jié)內部會計掌控的檢查

第二十六條公司審計工作部門具體內容負責管理內部會計掌控繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證內部會計掌控的貫徹實施。內部會計掌控檢查的主要職責就是：

對公司財務會計掌控的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查和評價。

寫下檢查報告，對牽涉會計工作的各項經濟業(yè)務、內部機構和崗位在內部掌控上存有的瑕疵明確提出改良建議。

對繼續(xù)執(zhí)行公司財務會計掌控成效顯著的內部機構和人員明確提出表揚建議，對違背公司財務會計掌控的內部機構和人員明確提出處理意見。

第二十七條聘用中介機構或有關專業(yè)人員對本公司內部會計掌控的建立健全及有效率實行展開評價。

第六節(jié)附于則

第二十八條本規(guī)范由財經部負責管理表述。

第二十九條本規(guī)范自公布之日起頒布。綜采隊機電設備管理制度綜采隊機電設備管理制度

為了提升設備的開機率，縮短設備的使用壽命，同時實現(xiàn)高產高效率礦井，強化我隊機電管理工作，努力做到每臺設備從保護、維修保養(yǎng)、檢修責任至人，特制訂以下管理制度。

設立隊設備管理領導小組：

組短：

副組長

成員：

領導小組人員負責管理設備的馬步軍、維護保養(yǎng)、檢修以及對設備的較完整檢查、督導工作。

設備包機制度

包機人員負責管理對自己所紙盒設備的日常專業(yè)馬步軍、保護、日常檢修以及對損毀零部件的更改，必須確保各設備正常運轉，動作靈敏可信。

1、按照設備管理的建議，各單位采用的所有設備必須推行包機制度（包含五小電器），把設備的采用、修理、維修保養(yǎng)落實到人。

2、包機的主要內容為：紙盒安全運轉、紙盒設備較完整、紙盒保護檢修、紙盒材料消耗、紙盒文明生產。

3、紙盒機組通常由操作方式人員或值班人員、修理人員共同組成，并確認一名包機副組長。

4、設備、電纜等分割明晰的責任區(qū)，裝設責任牌，其責任者必須負責管理所管設備、電纜的安全運轉、保護、檢修。

機電隊長揪機電制度

（1）機電隊長就是全隊機電管理的第一責任者，負責管理創(chuàng)建全隊的機電管理網絡，全面落實維修保養(yǎng)制度和紙盒機制的有效率實行。

（2）機電隊長必須強化機電業(yè)務能力的提升和機電基礎理論的自學，必須全面掌控所采用設備的結構、性能、原理。在生產非政府上，必須確保設備的恰當合理采用，同時實現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對全隊的機電設備展開一次全面檢查，每半月對配件的計劃、非政府展開全面落實，及時遞交應急配件和下月的配件計劃以及季、年的配件編報工作展開嚴格執(zhí)行、審核。

（3）機電隊長必須非政府全隊人員對本礦各項機電管理規(guī)章、制度和辦法展開認真貫徹自學，全面非政府全面落實，并隨時明確提出合理的修改意見；每半年對班組長展開一次機電、設備管理、專業(yè)業(yè)務知識考試。每月非政府班組長以上的干部，對照各項機電管理制度，對本隊的工作展開一次全面檢查全面落實，并對下月機電管理重點展開精心安排；每周非政府舉行一次機電（安全）討論會，每月舉行一次機電專題可以，對礦上檢查明確提出的問題及時精心安排自查，并將檢查結果呈報礦上復查。

（4）機電隊長必須注重機電技術骨干的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，必須對尖子人才給與優(yōu)惠待遇。

機電隊長必須融合本隊實際，切實落實節(jié)支將乏措施。

班長揪機電制度

（1）班長就是當值機電管理的第一責任者，負責管理成立巷道開口、工作面回調“一通三嚴防”設施環(huán)評標準（新橋煤礦）巷道開口、工作面回調“一通三嚴防”設施環(huán)評標準(新橋煤礦)

一、嶄新開口巷道與礦井工作面回調管理制度：

(一)井下所有巷道開口前和礦井工作面回調前必須對“一通三嚴防”設施加裝采用情況展開環(huán)評，否則不得施工。

(二)“一通三嚴防”設施包含：局部通風機、風筒、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、消防供水壓風管路、通風設施等。

(三)局部通風機短果標準

1、局部通風機(包含風機啟動控制器)必須加裝在送風巷道內(存有風門的，短果在風門外)，距盾構巷道回去風口的距離必須大于10m，距風門距離大于5m，由通風隊按照有關規(guī)定選定邊線，由施工單位負責管理具體內容加裝。

2、局部通風機機體短果必須鞏固，搬運或加高，吸風口微彎曲向上，以便風筒與風機相連接陡峭過渡階段，減少風阻，距地高度不大于0.3m，同一工作面的兩臺局部通風機出風口前后距離3m～8m，中心錯差0.8m～1m(中心距)，工作風機依靠上，依靠里側，水泵風機依靠下，依靠外側，以便于加裝自動垮臺(原則上工作風機靠進全風壓通風)。風機搬運使用Φ12.5mm鋼絲繩，施工Φ20×2000mm高強錨桿搬運三點緊固穩(wěn)固;當風機無法搬運時，可以使用風機架提振。(巷道中心為內側)

3、正常工作的局部通風機和水泵局部通風機自動轉換的交叉風筒接點的規(guī)格為?600mm×6800mm，其短果標準建議工作風機與風筒維持在一個水平上(誤差±200mm)，水泵風機互連風筒不影響工作風機正常工作，相連接后風筒降成自然彎曲狀態(tài)，并無波洛吉區(qū)。

(四)風筒短果標準

風筒距工作面煤巷、半煤巖巷不大于10m，巖巷不大于15m(對瓦斯噴出異常(瓦斯檢查少于0.5%)或皺老空等情況工作面風筒出口距工作面的距離不大于5m)，風筒搬運彎曲(20m內彎曲嚴禁少于20mm)，拐彎巷道沿巷道邁向布置。

回調工作面風筒緊扣煤壁處貼幫柱搬運，必須搬運彎曲，逢環(huán)必掛，在烏眼上口拐彎處必須確保距底板高度嚴禁影響運輸設備，風筒拔劍距待回調支架距離不大于10m。

(五)監(jiān)控系統(tǒng)短果標準

監(jiān)控電纜與電力電纜間距不大于100mm，監(jiān)控電纜之間間距不大于50mm，電纜掛勾間距不少于2m，電纜彎曲嚴禁少于5mm，搬運規(guī)范。

回調工作面監(jiān)