管理學(xué)原理期末考試A卷及答案

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分.A．員工B．管理工作C．組織D．管理者2．在個(gè)人道德發(fā)展階段中，個(gè)人已做出明確的努力,擺脫其所屬團(tuán)體或社會權(quán)威，確定自己的道德準(zhǔn)則，這屬于()A．前慣例階段B．慣例階段C．后慣例階段D．原則階段3．陳述“企業(yè)是干什么的"和“應(yīng)該干什么”是指企業(yè)的()A．使命B．目標(biāo)C．政策D．程序4．計(jì)劃工作的真正起點(diǎn)是()A．確定目標(biāo)B．估量機(jī)會C．確定前提條件D．確定可供選擇的方案5．企業(yè)利用過去的資料預(yù)測未來狀態(tài)的方法是()A．外推法B．內(nèi)推法C．因果法D．直觀法A．目的性B．整體性C．開放性D．交換性7．被后人尊稱為“管理過程理論之父”的是()A．法約爾B．韋伯C．泰羅D．梅奧8．通過分析、比較和研究各種各樣成功和失敗的管理經(jīng)驗(yàn)，抽象出管理的一般性的結(jié)論或原理的是哪一個(gè)學(xué)派的觀點(diǎn)()A．社會合作學(xué)派B．經(jīng)驗(yàn)或案例學(xué)派C．決策學(xué)派D．權(quán)變學(xué)派9．在決策或處理問題時(shí)，組織用來指導(dǎo)和溝通思想、行動的方針和明文規(guī)定是()A．使命B．戰(zhàn)略C．政策D．程序10．隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，某家電生產(chǎn)企業(yè)將其經(jīng)營業(yè)務(wù)擴(kuò)展到醫(yī)藥、金融、餐飲等領(lǐng)域，這種做法屬于()A．集中多元化B．橫向多元化C．同心多元化D．混合多元化11．“確立一種正式的、用來協(xié)調(diào)各種活動和任務(wù)的框架，以便明確人們在其中各自所扮演的角色和所起的作用?！边@屬于管理的哪項(xiàng)職能()A．計(jì)劃B．組織C．領(lǐng)導(dǎo)D．控制1A．系統(tǒng)性B．長遠(yuǎn)預(yù)見性C．對外抗?fàn)幮訢．不變性13．隨著市場的發(fā)展,電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)軟件的更新?lián)Q代越來越快，這些行業(yè)所處環(huán)境的不確定性也越來越高，這說明該類型行業(yè)所處環(huán)境傾向于()A．簡單穩(wěn)定B．復(fù)雜穩(wěn)定C．簡單動態(tài)D．復(fù)雜動態(tài)14．分清事物的主要矛盾與次要矛盾,強(qiáng)調(diào)抓主要矛盾，類同于計(jì)劃工作中的()A．限定因素原理B．許諾原理C．靈活性原理D．改變航道原理15．某公司一直將中原地區(qū)作為其重要的銷售市場，今年計(jì)劃繼續(xù)增加廣告投入，以提高現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的占有率，這種做法屬于()A．市場開發(fā)B．市場滲透C．前向一體化D．后向一體化16。管理的核心是處理好()A.人與物的關(guān)系B.財(cái)與物的關(guān)系C.物與物的關(guān)系D。人際關(guān)系17。人口密度、年齡結(jié)構(gòu)屬于下列哪種宏觀環(huán)境因素()A.社會文化環(huán)境B.政治法律環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.科技環(huán)境長期計(jì)劃往往是()A。戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃B.戰(zhàn)略性計(jì)劃C.年度計(jì)劃D.作業(yè)計(jì)劃19。甲玩具公司通過市場調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)某種兒童玩具具有廣闊的發(fā)展前景,而公司又有能力研發(fā)和生產(chǎn)該產(chǎn)品，決定進(jìn)軍該市場。這體現(xiàn)了計(jì)劃工作的哪一步()A.估量機(jī)會B。確定目標(biāo)C.選擇方案D。確定前提條件20。隨著數(shù)碼相機(jī)的廣泛應(yīng)用，某膠卷生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),壓縮生產(chǎn)規(guī)模，逐漸從膠卷市場撤離。該做法屬于()C收縮戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略D。穩(wěn)定戰(zhàn)略在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。21.與傳統(tǒng)組織相比，學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)有()A.領(lǐng)導(dǎo)者具有遠(yuǎn)見C.強(qiáng)企業(yè)文化B.信息共享D.權(quán)力集中E.組織扁平或水平化22．泰羅科學(xué)管理的主要思想包括().組織環(huán)境的特點(diǎn)A．管理的核心是提高勞動生產(chǎn)率B．配備“第一流的工人”C．提出標(biāo)準(zhǔn)化原理D．實(shí)行有差別的計(jì)件工資制E．實(shí)行職能工長制23．計(jì)劃工作的基本特征包括()C．主觀性D．普遍性E．經(jīng)濟(jì)性24．組織的一般環(huán)境因素包括()A．經(jīng)濟(jì)環(huán)境B．科技環(huán)境C．社會文化環(huán)境D．全球化環(huán)境E．政治法律環(huán)境25。影響組織結(jié)構(gòu)選擇的主要因素有()A.技術(shù)B.外界環(huán)境C。組織的規(guī)模D.組織的生命周期E。組織的戰(zhàn)略)31．管理者的角色有哪些.管理道德的特征分)--——--—SWOT分析法。明。1———-5DDABA6——-—10BABCB11——-15BDDAB16—--20DABAC)27．管理:就是組織為了更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制29.組織結(jié)構(gòu)：是指組織的基本架構(gòu),是對完成組織目標(biāo)的人員、工作、技術(shù)和信息所做的制答:人際關(guān)系方面的角色;信息傳遞方面的角色；決策制定方面的角色(每一點(diǎn)2分)33.管理道德的特征.、變動性、社會教化性.(每一點(diǎn)1.2分)織環(huán)境綜合分析法-—-——---—-SWOT分析法。答：SWOT分析是在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,將外部環(huán)境中的機(jī)會與威脅和內(nèi)部SWOT分析的基本步驟:第一，分析組織的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，既可以相對組織而言,也可以相對競爭對手而言。第二，分析組織面臨的外部機(jī)會與威脅,可能來自與競爭無關(guān)的外部環(huán)境因素的變化,也可能來自于競爭對手力量與因素的變化，或二者兼有,但關(guān)鍵性的外部機(jī)會與威脅應(yīng)予以確認(rèn)。第三，將外部機(jī)會和威脅與組織內(nèi)部優(yōu)勢和弱點(diǎn)進(jìn)行匹配,形成可行OT第一，優(yōu)勢-——-—機(jī)會(SO)組合；第二，弱點(diǎn)--—-機(jī)會(WO)組合第三，優(yōu)勢——--威脅(ST)組合；第四，弱點(diǎn)—-—---威脅(WT)組合明。有效激勵(lì)的要求有：(1)堅(jiān)持物質(zhì)利益原則。給勞動者以物質(zhì)利益，是社會主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的。人們進(jìn)行社會活動，直接地或間接地都是為了