中石化加油站述職報告

中石化加油站述職報告

中石化加油站述職報告1

今年3月，我從xx加油站調(diào)至xx加油站工作。近一年來，在處、公司的正確領導下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務?，F(xiàn)就近一年的思想、學習、工作各方面狀況匯報如下：

一、加強學習，注意思想政治素養(yǎng)和業(yè)務力量提高

在工作之余，我自覺加強了黨的理論學問學習領悟，理論聯(lián)系實際，是我們黨一貫堅持的三大作風之一，是我們黨具有旺盛制造力和長久戰(zhàn)斗力的關鍵所在。要堅持理論聯(lián)系實際，嚴密聯(lián)系本部門的工作實際，嚴密聯(lián)系廣闊黨員的思想實際，堅持學以致用、用以促學。二要指導實踐。實踐是檢驗真理的唯一標準。三要講求實效。學習宣傳貫徹落實，是一個循序漸進和融會貫穿的過程，不是一蹴而就的事情。學習的方式如何，將直接影響到效果的實現(xiàn)。

思想是行動的先導，學習是進步的階梯。黨員領導干部作為學習宣傳貫徹黨的精神的組織者、實踐者、推動者，必需先學一步、學深一層、學透一些，要帶頭學、主動學。

二、盡職、盡責，努力工作

(一)抓好安全教育、抓好安全治理

加油站是經(jīng)營易燃易爆危急晶的場所，員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災難。因此，我在平常的治理工作，非常重視安全工作，詳細有：一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，逢會便講、時刻留意相互提示、相互監(jiān)視，還以“安康杯”“安全月”、“百安”活動、“安康杯”活動為契機，通過消防培訓、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上，嚴格落實上級下發(fā)的各項安全治理制度規(guī)定，嚴格安全的制度治理，如;制止向塑料桶加油、制止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持值班站長每天檢查安全，堅持站員交接班時檢查安全，發(fā)覺加油槍、加油機內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏狀況時準時處理，杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護、重防范，做好各項安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

(二)實行敏捷性措施抓好經(jīng)營工作

今年，我們的經(jīng)營銷售工作可分兩個階段，前10個月時要加大銷售期，后兩個月是要求限量銷售期。1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質效勞，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱忱周到;對有困難的客戶準時賜予力所能及的幫忙，以努力實現(xiàn)“以客戶進展客戶”的目的;對客戶提出的建議仔細接受，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。

10-12月份，進入油荒期間，我們準時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、急躁，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進展排隊、限量加油，站上車輛秩序井然，平均日銷柴油900多升，較好地掌握住了油料銷售數(shù)量。

總之，XX年，我們加油站依據(jù)不同市場形勢和上級要求，實行敏捷的`工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務。

(三)克制困難，努力抓好標準治理工作

今年，xx加油站外修路時間長、污染大，每天的沙塵就像下霧一樣，衛(wèi)生清掃難度比以前增加了幾倍，為了員工的安康，我提議給站上每人配備了一個口罩，同時堅持了站上衛(wèi)生每天清掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內(nèi)干凈。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題，我們準時從站上物品擺放、內(nèi)務治理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務及各項記錄等方面進展了標準要求、細致要求，促進了各項治理的進一步標準，站容站貌的改善得到上級的確定。

(四)團隊建立方面

融洽、和諧的工作氣氛是我們都盼望的，也是抓好團隊建立的一個重要標志。今年，我站從細節(jié)入手，在團結協(xié)作、相互支持等方面努力加強了團隊建立。如：除在站上沙塵大時，給每位員工配備一個口罩外，我見今冬夜間值班時特殊嚴寒，又給每位員工配備一雙線手套;在進站車輛較多時，我們其它同志會主動上前幫助上白班的加油、收款;在交接班時相互協(xié)作，做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時，其它同志做到了關門、開門都輕手輕腳，避開打攪其休息，等等。

三、缺乏及努力方向

一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開處、公司的正確領導和決策，離不開各位同事的大力支持和團結奮斗。在此我深表感謝。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在前面。我糊涂的熟悉到自身素養(yǎng)有待提高：一是工作閱歷有待積存，二是工作方法有待轉變，三是業(yè)務學問有待加強。今后，我肯定多學習，多思索，發(fā)揚優(yōu)點，克制缺乏，堅持在干中學、學中干，不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務力量，為單位的進展而努力工作，絕不辜負領導的期望和同事的信任。固然，我也懇切的盼望，在今后的工作中，能得到大家更多的教導和幫忙。

以上述職，若有不當不妥之處，敬請領導同事批判指正。感謝大家!

中石化加油站述職報告2

加油站的”工作因其特別性，首重安全，其次才是效勞、是經(jīng)營數(shù)據(jù)和經(jīng)濟效益。在過去一年的安全生產(chǎn)工作中，我站在上級主管部門的領導下，仔細貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危急化學品安全治理條例》等法律法規(guī)和中心、省、市有關安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴格執(zhí)行中石化的操作規(guī)程，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的根底，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站2022年安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、強化安全教育培訓，進一步提高安全意識

1、加油站負責人及相關治理人員要求依據(jù)加油站崗位職責學習中石化的安全治理方法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”，《危急化學品安全治理條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)學問，同時仔細學習新的《安全生產(chǎn)法》，在加油站的日常安全治理中從上到下的做到貫徹落實和實施。

2、加油員要求嫻熟把握加油八步法以及應急處置常識，加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例會，組織員工外出進展參觀學習和技能培訓，對新入員工進展入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育活動。同時積極參與安監(jiān)局、技術監(jiān)視局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育活動。

3、卸油員嚴格根據(jù)卸油十步法操作，步步到位，安全有序。

4、開票員及財務人員注意資金安全，根據(jù)中石化資金治理方法，監(jiān)管加油員交款、結款，保險柜密碼、鑰匙指定專人治理，確保資金安全。

5、充分利用宣傳手段，定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《危急化學品安全治理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)學問，在“安全生產(chǎn)月”開展安全學問竟賽，進行崗位技能競賽，在“比學趕超”中提高全體員工的安全技能水平，增加自救逃命等應急處置力量。在集團組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績。并協(xié)同中石化石油分公司開展了2022年度中石化加油站消防實地演練活動，取得全都好評。

二、現(xiàn)場治理和定期巡查相結合，確保安全工作無死角

根據(jù)“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站設立專職安全員一名、交通疏導員一名、每班組設立安全員一名，對全站現(xiàn)場及巡查工作負責。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點大檢查，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、每天有人管，實行全方位、全天候的安全治理模式。在檢查中發(fā)覺安全隱患，準時整改，日事日清，杜絕了事故的發(fā)生。

三、健全、完善安全工作檔案，安全工作做到有據(jù)可查

根據(jù)安全治理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站仔細健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)治理資料加強分類整理，準時歸檔，實行專人負責治理，現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺賬。

四、完善安全工作機制，明確安全治理職責

建立“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。依據(jù)新的安全生產(chǎn)法明確安全治理人員職責。

五、制定應急救援預案，提高應急救援處置力量

我站制定了事故應急救援預案。定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)大事的防護力量，確保加油站財產(chǎn)和人員的安全，成立義務消防隊、安全小組，加強應急處置力量。

六、日常在工商、消防、質檢、安監(jiān)部門巡查中，沒