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咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一測A卷附答案

單選題(共50題)1、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為合同價格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A2、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人負責組織的試車是()(新教材已刪除)A.單機無負荷試車B.聯(lián)動無負荷試車C.聯(lián)動有負荷試車D.投料試車【答案】A3、員工測評標準體系中的行為環(huán)境要素,主要考察員工的()。A.工作表現(xiàn)B.所處環(huán)境C.身體素質(zhì)D.心理素質(zhì)E.工作業(yè)績【答案】A4、下列人員中,可以作為評標委員會組成人選的是()。A.技術和經(jīng)濟方面的專家B.招標管理機構代表C.投標人推選的代表D.行政主管部門領導【答案】A5、某公司在境外投資建設的大型水電項目因當?shù)卦虿坏貌恢兄?,使公司蒙受巨大損失??梢姽こ添椖烤哂?)特征。A.一次性B.獨特性C.目標明確性D.復雜性【答案】D6、工期優(yōu)化選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作不考慮()因素。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作C.總時差的大小D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作【答案】C7、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機構進行項目管理B.公共設施及服務私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A8、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔsw現(xiàn)在()中。A.工作分解結構B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C9、根據(jù)《標準施工招標文件》,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,其索賠意向書應交由()審核。A.業(yè)主B.設計人C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理人【答案】D10、某工程項目招標工作包括:①發(fā)布招標信息;②確定招標方式;③進行資格預審;④招標答疑會;⑤發(fā)出招標文件,⑥進行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.②一①一③一⑤一⑥一④C.②一①一⑤一③一⑥一④D.①一②一③一⑤一④一⑥【答案】B11、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中()的二級要素。A.組織所處的環(huán)境B.領導作用C.策劃D.支持和運行【答案】D12、下列關于變更權的說法,正確的是()。A.只有發(fā)包人可以提出變更,監(jiān)理人負責通知B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據(jù)C.承包人收到變更指示后,應按變更指示進行變更工作D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗對工程的非重要部分直接實施變更【答案】C13、(2021年真題)某工程設備的購置費3500萬元,建筑安裝費2000萬元,其他工程費1200萬元,基本預備費300萬元,漲價預備費700萬元,建設期利息500萬元,流動資金300萬元,求靜態(tài)投資()萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B14、工程咨詢成果必須符合()的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C15、依法必須招標項目,評標委員會成員人數(shù)組成應當至少為()。A.三人以上單數(shù)B.四人以上C.五人以上單數(shù)D.七人以上單數(shù)【答案】C16、根據(jù)《標準施工招標文件》,關于承包人索賠期限的表述,正確的是()。A.按照合同約定接受竣工付款證書后,仍有權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后,無權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C17、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作:①研究項目的相關資料;②編寫咨詢項目工作計劃;③接受委托;④成立項目團隊。正確的先后順序是()。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】C18、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范,此時的團隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A19、關于履約保證金的說法,正確的是()。A.中標人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過中標合同金額的20%C.履約保證金是投標保證金的另一種表述D.中標人違反招標文件的要求拒絕提交履約保證金的,視為放棄中標項目【答案】D20、咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目,服務費的計費方式可以采用()。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C21、下列不屬于職業(yè)健康安全管理體系中績效評價要素的是()。A.監(jiān)視.測量.分析和評價B.內(nèi)部審核C.外部審核D.管理評審【答案】C22、廣義環(huán)境管理的核心是()。A.監(jiān)督和服務B.監(jiān)督和決策C.協(xié)調(diào)和綜合決策D.協(xié)調(diào)和服務【答案】C23、下列工程項目風險事件中,屬于技術風險的是()A.發(fā)包模式不當B.索賠管理不力C.設計內(nèi)容不全D.通貨膨脹影響【答案】C24、以下關于增值稅的說法中,錯誤的是()。A.當采用一般計稅方法時,稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算C.簡易計稅方法的應納稅額,是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額,不得抵扣進項稅額D.當采用簡易計稅方法時,建筑業(yè)增值稅征收率為5%【答案】D25、在工程項目績效報告的內(nèi)容中,說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是()A.狀態(tài)報告B.進展報告C.項目預測D.變更申請【答案】B26、下列關于招標工作具體時限的說法,正確的是()。A.自招標文件出售至停止出售的時間,最短不少于5日B.自資格預審文件出售至停止出售的時間,最短不少于15天C.自招標文件發(fā)出至投標人提交投標文件截止時間,最短不少于15天D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告的10個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案【答案】A27、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法之一,是在時差范圍內(nèi)調(diào)整()A.關鍵線路上工作的總時差和自由時差B.關鍵線路上工作的開始時間和總時差C.非關鍵線路上工作的開始時間和結束時間D.關鍵線路上工作的結束時間和自由時差【答案】C28、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,在暫停施工期間,負責施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是()。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C29、竣工付款申請單的內(nèi)容不包括()。A.竣工結算合同總價B.發(fā)包人已支付承包人的工程價款C.應扣留的質(zhì)量保證金D.應支付的預付款【答案】D30、(2021年真題)生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點,每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A31、關于建設工程招標工程量清單的編制,下列表述正確的是()。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程,不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D32、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述,正確的是()。A.職責等同于角色B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者C.職權是為實現(xiàn)其角色,履行其職責所需具備的技能和才干D.項目經(jīng)理的角色非常重要,不可能因項目進展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整【答案】B33、安全預評價的程序中,確定安全預評價單元后,下一步要做的是()。A.選擇安全預評價方法B.危險.有害因素識別分析C.安全對策措施D.應急預案【答案】A34、下列情形中,屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是()。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】B35、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合()。A.適應性要求B.經(jīng)濟性要求C.施工進度要求D.工程建設強制性標準【答案】D36、某土方工程,招標文件中估計工程量為1.5萬m3,合同中約定土方工程單價為16元/m3;當實際工程量超過估計工程量10%時,超過部分單價調(diào)整為15元/m3。若該工程實際完成的土方工程量為1.8萬m3,則實際結算的工程款為()萬元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C37、以下關于增值稅的說法中,錯誤的是()。A.當采用一般計稅方法時,稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算C.簡易計稅方法的應納稅額,是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額,不得抵扣進項稅額D.當采用簡易計稅方法時,建筑業(yè)增值稅征收率為5%【答案】D38、工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中,提出項目目標后應進行的工作是()。A.識別需求B.項目構思C.建立目標系統(tǒng)D.執(zhí)行項目目標【答案】C39、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求()A.資源均衡使用條件下工期最短B.資源有限條件下工期最短C.最低費用條件下資源均衡使用D.成本最低條件下工期最短【答案】B40、政府作為工程項目主要利益相關方之一,其要求和期望為()。A.最小限度的變動B.松弛的工作進度C.利益高D.符合國家規(guī)劃【答案】D41、某項目團隊,全職人員所占比例為20%,且有專職的項目經(jīng)理,則該項目的組織模式是()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式【答案】B42、以下關于勞動爭議當事人的表述,不正確的是()。A.狹義上的當事人僅指申請人和被申請人B.申請人是提出仲裁要求,請求權利保護的主體C.被申請人是指該項勞動爭議仲裁請求的相對人D.職工與用工單位發(fā)生爭議,該單位是爭議當事人【答案】D43、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務不包括()。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗收備案手續(xù)D.采取施工安全措施,保證人員、財產(chǎn)安全【答案】D44、建設工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標書;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D45、咨詢工程師組織完成咨詢項目時,編寫咨詢工作計劃是在()A.成立項目團隊之后B.進行現(xiàn)場調(diào)研之后C.成立項目團隊之前D.進駐項目現(xiàn)場之后【答案】C46、不屬于工程項目基本特征的是()。A.獨特性B.不可逆轉性C.固定性D.復雜性【答案】B47、員工正確處理利益關系的做法包括()。A.破除利益最大化觀念,把個人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎上,實現(xiàn)自身的利益C.堅持在集體事業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人利益D.以長遠利益為重,同時也要兼顧到眼前利益【答案】C48、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準備階段,組織的主要任務是()。A.招聘配置員工B.組織上崗培訓C.考查評定新員工D.接納整臺新員工E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨【答案】A49、項目任務即將結束,對團隊來說是()階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成【答案】C50、針對工程風險的特殊性,工程保險可提供較全面的保障,這表明工程保險具有()。(新教材已刪除)A.特殊性B.綜合性C.充分性D.便利性【答案】B多選題(共20題)1、某項目在招標時被分成若干個項目包,分別發(fā)包給不同的承包人,承包人中標后與招標人簽訂的合同屬于()A.單項項目承包合同B.分包合同C.單價合同D.成本激勵合同【答案】A2、工程項目管理組織的建立過程中,處于組織結構設計和制定考核標準之間的步驟包括()。A.人員配置B.確定工作崗位與職責C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項目目標E.確定項目工作內(nèi)容【答案】ABC3、()描述了項目范圍的形成過程。A.它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細B.它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更C.在項目早期,項目范圍包含某些特定的功能和其他功能,并且隨著項目的進展添加更詳細的特征D.它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細【答案】A4、與全費用綜合單價相比,現(xiàn)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中分部分項工程的綜合單價中沒有涵蓋的項目有()。A.管理費B.稅金C.利潤D.規(guī)費E.風險費用【答案】BD5、既保持項目范圍不變,又能使關鍵線路長度減少的措施有()。(本題涉及的知識點教材有變更)A.增加資源B.消除時差C.趕工D.調(diào)整邏輯關系E.減少項目工作【答案】ABCD6、影響項目組織的社會因素主要有()。A.項目管理的范圍B.國家經(jīng)濟管理環(huán)境C.項目的經(jīng)濟合同關系與形式D.組織領導及成員的素質(zhì)E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC7、某工程包括A、B、C、D、E、F六個作業(yè),分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開始之前完成,B、D必須在E開始之前完成,C必須在F開始之前完成,F(xiàn)不能在B、D完成之前開始。若作業(yè)E縮短4天,則整個工期可以縮短()天。A.1B.2C.3D.4【答案】C8、采用S曲線比較法比較工程實際進度與計劃進度時,可獲得的信息有()。A.工程實際擁有的總時差B.工程實際進展情況C.工程實際進度超前或拖后的時間D.工程實際超額或拖欠完成的任務量E.后期工程進度預測值【答案】BCD9、設備安裝工程概算編制方法主要有()。A.預算單價法B.概算定額法C.擴大單價法D.工程量清單法E.概算指標法【答案】AC10、團隊激勵方法通常包括()。A.薪酬激勵B.個人發(fā)展激勵C.獎勵激勵D.競爭激勵E.職位激勵【答案】ABCD11、職業(yè)健康安全管理體系中,屬于領導作用的要素有()。A.信息交流B.領導作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責和權限E.應急準備和響應【答案】BCD12、6σ管理的基本原則包括()。A.真正以顧客為關注中心B.基于數(shù)據(jù)和事實的管理C.聚焦于流程的改進和管理D.主動性的管理E.追求完美,杜絕失誤【答案】ABCD13、下列項目中,屬于工程項目的是()。A.發(fā)電機設計項目B.擴建學校食堂C.北京大興國際機場建設項目D.“9.3”大閱兵項目E.嫦娥探月項

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