2023年執(zhí)行安全職責(zé)6篇

2023年執(zhí)行安全職責(zé)6篇

書目

第1篇平安環(huán)境部執(zhí)行經(jīng)理工作崗位職責(zé)

第2篇平安環(huán)境部執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

第3篇選購 部（其它部門參照執(zhí)行）平安職責(zé)

第4篇項目部對各部門平安職責(zé)執(zhí)行狀況考核規(guī)定

第5篇項目部各部門平安職責(zé)執(zhí)行考核規(guī)定

第6篇選購 部物流部、內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部、網(wǎng)絡(luò)部參照執(zhí)行平安職責(zé)

平安環(huán)境部執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

1、宣揚(yáng)貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；組織制定公司平安生產(chǎn)管理制度及年度工作安排并監(jiān)督實施；制訂平安生產(chǎn)檢查安排并組織實施；參加企業(yè)生產(chǎn)平安事故調(diào)查及現(xiàn)場整改。

2、宣揚(yáng)貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，剛好更新和轉(zhuǎn)發(fā)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主動組織開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參與公司平安生產(chǎn)委員會會議，打算有關(guān)資料，公司平安生產(chǎn)許可證變更、管理和延期等。

3、制訂公司平安生產(chǎn)管理制度及年度工作安排并組織實施，編制并適時更新公司平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施，制訂公司平安生產(chǎn)年度工作目標(biāo)和工作安排并監(jiān)督實施，組織對公司所屬各單位年度平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核，參加公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練，參加危急性較大工程平安專項施工方案專家論證，檢查落實狀況。

4、開展平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境檢查，編制平安生產(chǎn)檢查安排并組織實施，編發(fā)檢查通報，對發(fā)覺的平安隱患或違規(guī)行為進(jìn)行制止，下發(fā)隱患整改通知單，組織開展平安環(huán)境、防護(hù)閱歷溝通及重大平安事故現(xiàn)場會，監(jiān)督檢查在建項目平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的運(yùn)用，監(jiān)督項目專職平安生產(chǎn)管理人員配備及履責(zé)狀況，監(jiān)督檢查作業(yè)人員平安防護(hù)用品配備及運(yùn)用狀況，建立在建項目平安生產(chǎn)管理檔案。

5、參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查和處理，參加生產(chǎn)平安事故的調(diào)查和現(xiàn)場整改，按時報送事故快報（總公司、地方建設(shè)行政主管部門），建立公司生產(chǎn)平安事故臺帳。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

選購 部物流部、內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部、網(wǎng)絡(luò)部參照執(zhí)行平安職責(zé)

1嚴(yán)格根據(jù)省安監(jiān)發(fā)〔2023〕81號文件要求，仔細(xì)執(zhí)行危急化學(xué)品銷售發(fā)貨的開具提貨單前的資質(zhì)查驗制度。

2在供銷合同文件中明確各方的平安職責(zé)。

3負(fù)責(zé)本部門人員的平安教化、培訓(xùn)工作。

4負(fù)責(zé)嚴(yán)格審查客戶的購買資質(zhì)和相關(guān)證件，依據(jù)實際須要建立?；蜂N售臺賬。

5出現(xiàn)險情時剛好參加應(yīng)急救援，仔細(xì)履行應(yīng)急救援預(yù)案分工的職責(zé)。

6嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化實施方案中的工作分工開展部門平安管理工作，

7建立并完善合格供應(yīng)商名錄和檔案，對供應(yīng)商資格預(yù)審、選用、續(xù)用進(jìn)行管理；定期識別與選購 有關(guān)的風(fēng)險。

8參與公司應(yīng)急救援演練，明確自身職責(zé)，部門員工熟知應(yīng)急救援分工和急救相關(guān)學(xué)問，為處理突發(fā)狀況供應(yīng)后勤保障。

9遇到險情剛好組織、參加搶險救援，仔細(xì)履行應(yīng)急救援預(yù)案分工的職責(zé)。

項目部各部門平安職責(zé)執(zhí)行考核規(guī)定

為了使項目部各部門管理人員平安生產(chǎn)崗位職責(zé)制落實到實處,加大對平安生產(chǎn)工作管理力度,明確責(zé)任,實現(xiàn)傷亡限制指標(biāo),平安達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo),特制定對各部門人員平安崗位職責(zé)考核規(guī)定:

1每月由項目經(jīng)理及平安專業(yè)人員對本項目不管理人員平安崗位職責(zé)制執(zhí)行狀況進(jìn)行一次考核。

2對各部門管理人員,平安崗位職責(zé)有一項沒執(zhí)行的口5分,有一項執(zhí)行不好扣2分。

3對各部門管理人員所擔(dān)當(dāng)?shù)膫鱿拗浦笜?biāo),平安達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo)有一項沒達(dá)到的扣10分。

4項目管理人員平安崗位職責(zé)執(zhí)行狀況考核表作為年終平安目標(biāo)考核依據(jù)。

5年終按月對管理人員平安崗位職責(zé)考核狀況進(jìn)行嘉獎和懲罰。

選購 部（其它部門參照執(zhí)行）平安職責(zé)

1嚴(yán)格根據(jù)省安監(jiān)發(fā)〔2023〕81號文件要求,仔細(xì)執(zhí)行危急化學(xué)品銷售發(fā)貨的開具提貨單前的資質(zhì)查驗制度。

2在供銷合同文件中明確各方的平安職責(zé)。

3負(fù)責(zé)本部門人員的平安教化、培訓(xùn)工作。

4負(fù)責(zé)嚴(yán)格審查客戶的購買資質(zhì)和相關(guān)證件,依據(jù)實際須要建立危化品銷售臺賬。

5出現(xiàn)險情時剛好參加應(yīng)急救援,仔細(xì)履行應(yīng)急救援預(yù)案分工的職責(zé)。

6嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化實施方案中的工作分工開展部門平安管理工作,

7建立并完善合格供應(yīng)商名錄和檔案,對供應(yīng)商資格預(yù)審、選用、續(xù)用進(jìn)行管理;定期識別與選購 有關(guān)的風(fēng)險。

8參與公司應(yīng)急救援演練,明確自身職責(zé),部門員工熟知應(yīng)急救援分工和急救相關(guān)學(xué)問,為處理突發(fā)狀況供應(yīng)后勤保障。

9遇到險情剛好組織、參加搶險救援,仔細(xì)履行應(yīng)急救援預(yù)案分工的職責(zé)。

項目部對各部門平安職責(zé)執(zhí)行狀況考核規(guī)定

為了使項目部各部門管理人員平安生產(chǎn)崗位職責(zé)制落實到實處，加大對平安生產(chǎn)工作管理力度，明確責(zé)任，實現(xiàn)傷亡限制指標(biāo)，平安達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)，特制定對各部門人員平安崗位職責(zé)考核規(guī)定：

1每月由項目經(jīng)理及平安專業(yè)人員對本項目不管理人員平安崗位職責(zé)制執(zhí)行狀況進(jìn)行一次考核。

2對各部門管理人員，平安崗位職責(zé)有一項沒執(zhí)行的口5分，有一項執(zhí)行不好扣2分。

3對各部門管理人員所擔(dān)當(dāng)?shù)膫鱿拗浦笜?biāo)，平安達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)有一項沒達(dá)到的扣10分。

4項目管理人員平安崗位職責(zé)執(zhí)行狀況考核表作為年終平安目標(biāo)考核依據(jù)。

5年終按月對管理人員平安崗位職責(zé)考核狀況進(jìn)行嘉獎和懲罰。

平安環(huán)境部執(zhí)行經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、宣揚(yáng)貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定公司平安生產(chǎn)管理制度及年度工作安排并監(jiān)督實施;制訂平安生產(chǎn)檢查安排并組織實施;參加企業(yè)生產(chǎn)平安事故調(diào)查及現(xiàn)場整改。

2、宣揚(yáng)貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),剛好更新和轉(zhuǎn)發(fā)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,主動組織開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),參與公司平安生產(chǎn)委員會會議,打算有關(guān)資料,公司平安生產(chǎn)許可證變更、管理和延期等。

3、制訂公司平安生產(chǎn)管理制度及年度工作安排并組織實施,編制并適時更新公司平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施,制訂公司平安生產(chǎn)年度工作目標(biāo)和工作安排并監(jiān)督實施,組織對公司所屬各單位年度平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核,參加公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練,參加危急性較大工程平安專項施工方案專家論證,檢查落實狀況。

4、開展平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境檢查,編制平安生產(chǎn)檢查安排并組織實施,編發(fā)檢查通報,對發(fā)覺的平安隱患或違規(guī)行為進(jìn)行制止,下發(fā)隱患整改通知單,組織開展平安環(huán)境、防護(hù)閱歷溝通及重大平安事故現(xiàn)場會,監(jiān)督檢查在建項目平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的運(yùn)用,監(jiān)督項目專職平安生產(chǎn)管理人員配備及履責(zé)狀況,監(jiān)