中小企業(yè)年終工作總結(jié)5篇

第第頁中小企業(yè)年終工作總結(jié)5篇中小企業(yè)年終工作總結(jié)1回首20__年物業(yè)公司客服部可說是進(jìn)一步發(fā)展的，一年精益求精完善各項治理性能的一年。在這當(dāng)中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持同時，也得到了其他各部分的大力幫助，經(jīng)過全體客服職員一年來的努力，工作客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項工作制度不斷得到完善和落實，業(yè)戶至上的服務(wù)理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海?；仡櫼荒陙淼目头ぷ饔械糜惺А，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：一、深化落實了公司各項（規(guī)章制度）和客服部各項制度在20__年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20__年的重點是深化落實為此客服部，依據(jù)公司的發(fā)呈現(xiàn)狀加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善客服部也準(zhǔn)時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。二、理論聯(lián)系實際樂觀開展了客服職員的培訓(xùn)工作利用每周五的客服部例會時間加強(qiáng)對本部分職員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是依據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實際題目展開的，這樣就做到了理論與實際的結(jié)合，使每位客服職員對服務(wù)理念的熟悉更加的深刻。三、日常報修的處理據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計日接待各種形式的報修均達(dá)十余次。依據(jù)報修內(nèi)容的不同樂觀進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將題目解決。同時依據(jù)報修的完成情況準(zhǔn)時地進(jìn)行回訪。四、__區(qū)物業(yè)費的收繳工作依據(jù)年初公司下達(dá)的收費指標(biāo)樂觀開展__、__區(qū)物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書記及（其它）各部分的支持下完成了公司下達(dá)的收費指標(biāo)。五、能源費的收繳工作如期完成__區(qū)每季度進(jìn)戶抄水表收費工作的同時又完成了公司布置的新的任務(wù)——__區(qū)首次進(jìn)戶抄水表收費工作。六、__區(qū)底商的招租工作制定了底商的招租方案并在下半年__的引進(jìn)了超市、藥店項目。七、部分樓宇的收樓工作在_月份完成了__、__的收樓工作;同時又完成了部分__區(qū)回遷樓收樓工作。八、組織開展了募捐活動在得知__的消息后物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，立刻決定了在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心的募捐活動，這項任務(wù)由客服部來完成。接到指示后客服部全體職員樂觀獻(xiàn)計獻(xiàn)策，圓滿的完成了這次募捐活動。九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作樂觀完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作，今年公司加大了對（圣誕節(jié)）(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度，在小區(qū)__門及__區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。十、業(yè)主座談會在（春節(jié)）前夕組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上樂觀發(fā)言，對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的確定，并提出了公道的建議?？傊?0__年的工作基礎(chǔ)上，20__年我們滿懷信念與期望，在新的一年里我們堅信只要我們勤奮工作努力工作，樂觀探究勇于進(jìn)取，我們肯定能以的努力完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。中小企業(yè)年終工作總結(jié)2__年是我中心不平凡的一年，我中心全體員工始終以敬業(yè)報校為宗旨，除了保持正常的后勤服務(wù)工作外，特殊?????是在今年我校本科教學(xué)水平評估，全國高校后勤改革研討會，百年不遇的洪水災(zāi)害，雙選會及其它大型接待工作中在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物管中心全體員工團(tuán)結(jié)一致，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展供應(yīng)了有力的后勤保障，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本科教學(xué)評估工作五年一次的本科教學(xué)水平評估測試工作，事關(guān)學(xué)校的發(fā)展。圍繞迎評工作，總公司分管領(lǐng)導(dǎo)和物管中心負(fù)責(zé)人多次召開會議安排工作，各個部門制定了迎評（工作計劃），將責(zé)任落實到人，對各項詳細(xì)工作的質(zhì)量、完成時間嚴(yán)格要求，先后進(jìn)行了五次預(yù)演，不斷發(fā)覺問題，改進(jìn)工作，漸漸完善。迎評工作中，城管中隊對南七沿線環(huán)衛(wèi)加強(qiáng)管理，清理游攤;校管部全面清理了衛(wèi)生死角，清洗了校前區(qū)、校園主干道和公共廁所等重要場所、地段，始終保持了校園的潔凈整齊，并布置大小會場53場次、用7萬多盆鮮花和其它植物把校園裝點成花的海洋;物管部和物管二部全面清理課桌（文化），徹底清潔大樓，不留一個衛(wèi)生死角，完成運動場萬人動員大會和各會場的布置工作，協(xié)作總公司完成試驗大樓、圖書館專家休息場所的布置;保安部通過禮儀培訓(xùn)、交通管理培訓(xùn)、電梯操作培訓(xùn)等培訓(xùn)，為專家組在評估期間供應(yīng)了全程保安禮儀接待服務(wù)。根據(jù)學(xué)校以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)的要求，我們中心全體職工以主人翁的精神，全力協(xié)作學(xué)校本科教學(xué)評估。同時也促使物業(yè)自身管理水平得到推動、成熟和更新。二、抗洪救災(zāi)工作依據(jù)重慶市天氣預(yù)報，7月17日開始連續(xù)四天有特大暴雨，中心采取樂觀預(yù)防（措施），立刻成立了應(yīng)急分隊，同時成立了;巡邏小組、能源搶修供應(yīng)小組、排險小組等，并合理的布置了人員，作好了隨時應(yīng)急的預(yù)備。隨著特大暴雨的來臨我應(yīng)急分隊全體人員第一時間進(jìn)入了各自的崗位，并有效的排除了以下險情：1)下家屬區(qū)7、8棟嚴(yán)峻積水，深達(dá)半米，雖然物管中心已提前采取了應(yīng)對措施，但特大暴雨積水仍舊直線上升。面對這種情況，物管中心班子成員，采取應(yīng)急處理方案：一是拆除主下水道井蓋;二是在墻上開洞，把水引出，未造成7、8棟房屋進(jìn)水。2)25棟嚴(yán)峻積水，監(jiān)控人員發(fā)覺后打開了下水道井蓋，未造成底樓房屋被淹。3)教科園區(qū)開閉所，水從電纜溝溢出，情況非常危險，可能造成高壓配電柜進(jìn)水引發(fā)全院停電，監(jiān)控人員發(fā)覺后，脫下自己的衣服飛快將洞堵上，并馬上排水，確保了教學(xué)樓的正常供電。4)學(xué)生A區(qū)食堂嚴(yán)峻積水，由于該地段地勢低，排水不暢，下水道的水朝地上涌，很快積水達(dá)1米深。為了確保招生備用發(fā)電機(jī)不進(jìn)水，物管中心集中了全部力氣進(jìn)行搶險，打開排洪通道，確保發(fā)電機(jī)未進(jìn)水。5)北教學(xué)樓地下層，安放著該大樓的部分空調(diào)主機(jī)，由于主排洪通道不暢，使得地下水往上涌，發(fā)覺險情后，準(zhǔn)時切斷了空調(diào)主機(jī)電源，并組織力氣對主下水道進(jìn)行疏通排澇，未造成空調(diào)主機(jī)室被淹。6)安居工程排洪溝水勢兇猛，隨時都有涌上兩邊公路的可能。我中心布置專人巡邏，對四周行人進(jìn)行疏導(dǎo)，并在33棟旁拉上彩條布，確保山上洶涌而下的山水不進(jìn)入該樓1、2樓的住戶家。7)因雷擊致使幾個配電房停電，動力部在10分鐘內(nèi)恢復(fù)了供電。8)第三行政樓旁山體滑坡，物管中心準(zhǔn)時排除了險情。9)知園小區(qū)入口處挖溝排洪，避開了連接兩校區(qū)的地下通道被淹。10)圖書館接北樓天橋積水，致使305、306教室和教休室進(jìn)水，由于準(zhǔn)時筑壩攔水，避開了高壓配電房進(jìn)水。11)準(zhǔn)時清掃北樓四樓多功能廳積水和轉(zhuǎn)移物品。12)教學(xué)大樓房頂積水2尺深，由于準(zhǔn)時疏通排水孔，未造成嚴(yán)峻損失。我中心全體員工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，冒著傾盆大雨和雷鳴閃電，準(zhǔn)時趕赴各受災(zāi)點進(jìn)行抗洪搶險，確保了學(xué)校財產(chǎn)的平安，將損失降到最低。三、貫徹落實《關(guān)于在總公司開展保持榮譽(yù)，整頓提高活動的通知》的工作實施。依據(jù)總公司布署，我中心樂觀響應(yīng)總公司在全公司開展《保持榮譽(yù)、提高素質(zhì)、加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理、整頓提高》活動。首先請_副總經(jīng)理來中心為全體員工作了動員（報告），他指出總公司開展這次活動的重要性，并提出了保持榮譽(yù)，整頓提高的主體要求。隨即中心在各部門組織了專心的學(xué)習(xí)和討論，使全體員工認(rèn)識到自身的不足和如何保持榮譽(yù)，提高工作質(zhì)量的必要性，使全體員工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，有效的遏止了工作質(zhì)量有所下滑的勢頭，收到了良好的效果。四、其他工作(一)動力部在全校水電氣及房屋零星修理工作中，實現(xiàn)零投訴。分段對家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)綠化管網(wǎng)進(jìn)行全面改造和安裝計量水表;教學(xué)樓等使用了電子式日光燈紅外線掌握裝置，經(jīng)對比節(jié)電40%。通過諸多技術(shù)節(jié)能，雖然今年新增第三教學(xué)樓、明德樓兩棟大樓，估計__年水電氣總支出與20__年總支出持平。另外合理利用供電局有關(guān)政策，調(diào)整用電單價，改辦公和試驗用電為居民用電，大約每年可為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費80萬元以上。(二)收發(fā)部向全校全部二級學(xué)院實行免費遞送報刊雜志，今年郵政工作量比去年遞增三成。(三)保安部通過整改，全體隊員精神面貌煥然一新，處理打架斗毆等治安突發(fā)事件15起、民事調(diào)解22件、摘除馬蜂窩6件，參與評估、迎新等重大執(zhí)勤活動8次，為民服務(wù)好人好事5件。(四)物管部順利接管了第三教學(xué)樓、明德樓及地下車庫的物業(yè)管理;暑期完成了校行政辦公室、二級學(xué)院的搬遷工作，為總公司創(chuàng)收2.5萬元;作好教學(xué)服務(wù)的各項工作，布置期末考試、計算機(jī)等級考試、英語四六級考試等大型考場數(shù)十次，布置迎新、雙選會等大型會場數(shù)十次;協(xié)作學(xué)校作好迎評工作的接待服務(wù);負(fù)責(zé)學(xué)校的會務(wù)服務(wù)工作，已累計完成會務(wù)服務(wù)上百次;在抗洪救災(zāi)工作中，維護(hù)了各大樓及設(shè)施的平安。(五)物管二部理順了物業(yè)管理關(guān)系，在新生報道領(lǐng)書服務(wù)工作中，收到教務(wù)處教材科的（感謝信），受到總公司質(zhì)檢部通報表揚。(六)城管中隊完成了街道辦事處屋頂花園綠化統(tǒng)計約20幢3460㎡;定期規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理，幫助收費;完善地下車庫的前期管理;幫助科技會堂各種演出、集會18場次;疏導(dǎo)車輛500余輛，取締23棟燒烤作坊一個，清理亂張貼4000余張，清除鄰街散攤28家，清除校內(nèi)閑雜拾荒人員10人次;參與學(xué)校重大活動的行政執(zhí)法，維護(hù)市容市貌。12月初全體隊員參與南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓(xùn)并通過了考試。(七)工程公司完成了評估相關(guān)修理工程，食堂、醫(yī)院改造工程，交大賓館改造工程等中小工程21項，取得了良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。(八)客戶服務(wù)部進(jìn)行質(zhì)量檢查工作14次，并通過《質(zhì)檢工作簡報》指導(dǎo)質(zhì)檢工作;組織兩次顧客滿意度調(diào)查;編發(fā)三期《物管簡報》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作，基本理順了客服-協(xié)調(diào)掌握-顧客滿意的循環(huán)關(guān)系。(九)校管部完成了全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化（種植）日常管理工作和為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議供應(yīng)各種植物和花卉的同時，還培養(yǎng)種植了3000盆草花，保證了院內(nèi)各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)部分零星景點的種植工作。在11月又完成第三教學(xué)樓旁植物及種植土的移栽轉(zhuǎn)運工作。中小企業(yè)年終工作總結(jié)3今年上半年，物業(yè)管理分公司遵循和發(fā)揚“依存主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、以人為本、細(xì)節(jié)管理”的經(jīng)營理念和工作主題，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的關(guān)心支持下，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了廠及公司的各項物業(yè)服務(wù)和后勤保障工作?，F(xiàn)將（上半年工作總結(jié)）如下：一、上半年主要工作上半年來，物業(yè)管理分公司嚴(yán)格根據(jù)公司的要求，深化細(xì)致地對小區(qū)房屋實施常?；?、制度化、規(guī)范化的管理。在辦理交房手續(xù)的同時對住戶驗房時發(fā)覺的問題及家具質(zhì)量問題進(jìn)行妥當(dāng)整改修理。各物業(yè)隊隊長及保安人員每天對小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù)，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，衛(wèi)生潔凈整齊;定期對房屋內(nèi)的暖氣、上下水及燃?xì)獾裙芫W(wǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。上半年以來各物業(yè)隊定期對各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，使其完好正常，保障了物業(yè)服務(wù)工作的正常運行。二、員工隊伍建設(shè)著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)：一是動員員工自學(xué)，利用書本，電視，網(wǎng)絡(luò)等。二是向其他單位學(xué)習(xí)好的管理（方法）與管理閱歷，查找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法，循序漸進(jìn)地加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)。依據(jù)員工的現(xiàn)實狀況定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核。主要突出（管理學(xué)問）培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高員工各方面的能力與素質(zhì)。通過簡潔、樸實道理的（教育）員工，是廠里、公司需要我們供應(yīng)各種物業(yè)服務(wù)，大家才到這里工作，要使員工認(rèn)識到自己工作的重要性，對一些上班度日子，得過且過的員工進(jìn)行談心教育，要把握思想動態(tài)，幫忙轉(zhuǎn)變不好好上班的惡習(xí)。三、（平安生產(chǎn)）狀況以落實平安責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ)，加強(qiáng)廠區(qū)的平安管理。物業(yè)服務(wù)分公司牢固樹立“以人為本、平安第一”的思想，始終把平安工作放在各項工作的首位，并把平安工作納入到日常工作中去，常抓不懈。層層落實了平安目標(biāo)責(zé)任，建立健全了平安責(zé)任體系。強(qiáng)化了平安責(zé)任意識。各物業(yè)隊、餐廳針對各自特點編寫了平安事故應(yīng)急預(yù)案，并組織了學(xué)習(xí)與演練。上半年，物業(yè)分公司組織全體員工進(jìn)行了平安風(fēng)險辨識，并組織了一次平安大檢查，針對檢查中消失的問題予以準(zhǔn)時整改，盡一切可能消退各種平安隱患。另外加強(qiáng)了對小區(qū)內(nèi)的保安管理監(jiān)督力度，保證小區(qū)內(nèi)平安穩(wěn)定。四、工作中存在的問題部分員工自我放松，責(zé)任感、危機(jī)感下降，動力不足，思想老套、僵化，很難適應(yīng)物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀和日后的發(fā)展。個別部門沒有樹立主動服務(wù)的觀念，服務(wù)意識有所欠缺，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。員工的平安生產(chǎn)意識淡薄，在工作中還存在違規(guī)操作等，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育。五、（下半年工作計劃）加強(qiáng)員工的平安生產(chǎn)意識教育、常常組織風(fēng)險辯識和應(yīng)急演練活動。完善和落實食料管理及油庫管理的各項規(guī)章制度。堅持滾動式服務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，主要從員工服務(wù)禮儀，行為規(guī)范等著手培訓(xùn)，要讓員工學(xué)會微笑服務(wù)。提高物業(yè)服務(wù)形象。中小企業(yè)年終工作總結(jié)420__年__月_日，我懷著一顆忐忑的心加入了__，說實話，我心里面沒底。以前，我從來沒有從事過IT行業(yè)，更不要說銷售投影機(jī)。但是，經(jīng)過一個禮拜培訓(xùn)后，參與實戰(zhàn)第一個禮拜，我就賣出去了自己進(jìn)入IT行業(yè)的第一件產(chǎn)品，并在之后連續(xù)成交了幾單生意，頓時，我有信念了，加入__公司發(fā)展自己的事業(yè)，我的決定沒錯!下面，請允許我對我這段時間的工作進(jìn)行簡潔的總結(jié)和分析，期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。一、工作業(yè)績截止20__年__月_日，我總計開發(fā)有效客戶_家，上門（訪問）客戶_次，每天堅持打電話__個以上，完成銷售__萬元。我這段時間的銷售業(yè)績不抱負(fù)，跟各位公司的前輩銷售人員比起來，我感覺萬分慚愧，但是知恥而后勇，我會在以后的工作中加倍努力，向前輩們學(xué)習(xí)，勇創(chuàng)佳績。業(yè)績不抱負(fù)，我覺得主要有一下幾個緣由：1、剛進(jìn)入IT行業(yè)，對產(chǎn)品和行業(yè)學(xué)問不熟悉，在以后的工作中，我會努力學(xué)習(xí)，提升自己的內(nèi)功。2、本身工作閱歷不夠豐富，跟客戶溝通和談判的技巧不夠，造成人為失單，今后的工作中，我會多向前輩學(xué)習(xí)，多多自我總結(jié)，提升自己的銷售能力。3、不夠勤快，我在今后的工作中，肯定要全身心投入到工作中，增加自己的工作量，都說勤能補(bǔ)拙，我相信，在來年，我肯定能制造出更好的成果4、我個人認(rèn)為還有一些市場緣由，依據(jù)客戶的信息反饋，年底了，商家都忙著清理庫存，不同意再用現(xiàn)金向外面調(diào)貨，從而造成我們銷售困難，而且客戶手上有些單子，也會拖到年后再交貨二、事務(wù)性工作1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。2、參與了公司一個禮拜的培訓(xùn)，同期，并對市場進(jìn)行了一番調(diào)查和摸底，我覺得我收獲了許多。3、常常幫忙公司其他同事處理一些應(yīng)急事件，比如送貨、送文件、幫忙看門市等。4、輪番主持早會，訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力。三、應(yīng)收賬款我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財務(wù)制度，截止20__年__月__日，我的應(yīng)收賬款回收率為100%，在來年的工作中，我會連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，保證公司的資金平安。四、個人心得1、電話營銷技巧：打電話之前，肯定要組織好自己的語言，不要緊急，也不能激動。跟客戶溝通時，肯定要調(diào)理清楚，并要嚴(yán)格遵循公司的報價原則。當(dāng)客戶態(tài)度不是很友好時，我們要懂得隨時調(diào)整自己的心情，不能被客戶左右了我們自己的情緒。2、客戶訪問技巧：初次訪問客戶，肯定要堅持謙卑的態(tài)度，遞送名片時，肯定要雙手奉上，多說一些恭維的話。在進(jìn)行商業(yè)洽談時，肯定要頭腦糊涂，立場鮮亮，不能被客戶左右了自己的思想，該堅持的原則必需堅持，否則，后面的工作我們會特別被動。3、客戶訊息搜集：除了公司供應(yīng)的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁以外，我還通過網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了許多客戶訊息，開發(fā)出了不少的客戶，我覺得在這方面我們肯定要把自己的眼界方款，這樣我們的市場才會無窮大。4、客戶管理：我將自己的客戶進(jìn)行了分類歸檔，特殊?????是加了好友的客戶，我進(jìn)行了重要、次要和一般三個級別的分類，對重要客戶進(jìn)行重點開發(fā)和培養(yǎng)，提高了我的工作效率。五、個人建議1、我覺得公司應(yīng)當(dāng)給我們多進(jìn)行一些培訓(xùn)，不管是產(chǎn)品學(xué)問或者營銷技巧，這樣會大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長。2、我們由于是（職場）新人，對財務(wù)這塊不是很熟悉，我期望公司才能抽點時間對我們進(jìn)行一些必要的財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，避開我們犯財務(wù)上的低級錯誤。中小企業(yè)年終工作總結(jié)5我是__銷售部門的一名平凡員工，剛到房產(chǎn)時，對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我很快了解到公司的性