企業(yè)員工績效考核表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔當前文檔修改密碼：8362839《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料/Shop/40.shtml《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料/Shop/38.shtml《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料

/Shop/39.shtml《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座/Shop/41.shtml《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料/Shop/44.shtml《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料/Shop/49.shtml《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+8720份資料/Shop/42.shtml《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+13920份資料/Shop/43.shtml《財務(wù)管理學(xué)院》53套講座+17945份資料

/Shop/45.shtml《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+14350份資料/Shop/46.shtml《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+4879份資料/Shop/47.shtml員工績效考核表評審日期：年月日被考核者姓名所在部門部門職務(wù)評分工作評價要素自評分數(shù)上級考評分數(shù)1.質(zhì)量：完成工作的精確度、徹底性和可接受性。（10分）2.工作效率：在某一特定的時間段中完成的數(shù)量和效率。（20分）3.工作知識：對自己工作職能各組成部分的理解能力以及對自己工作與其它領(lǐng)域工作之間聯(lián)系的理解能力；有關(guān)某一特殊領(lǐng)域和技術(shù)工作方面的知識水平。（20分）4.可信度：某一員工在完成任務(wù)的責任心和聽從指揮方面的可信任程度。（10分）5.勤勉性：員工上班時間的準時程度、及時出勤率。（10分）6.獨立性：完成工作時間不要監(jiān)督和只要很少監(jiān)督的程度。（15分）7.團隊精神：與組織各層次的人進行有效聯(lián)系的能力；能夠樂于助人，很好的與他人進行合作；有積極的建議去克服困難的能力。（15分）評價事實依據(jù)或評語（包括自評與上級考評）：特別事件描述如果被考核人在考核期內(nèi)對公司作出了特別的貢獻或造成損失可以適當加、減分。事件描述：行政綜合評分總經(jīng)理審批說明：銷售部工作標準是：每日電話80個，系統(tǒng)入檔8客戶；每周二、五須外出；每月30準客戶。任何一項不符扣5分，并配合銷售部業(yè)績計劃對應(yīng)的標準進行考評。實行直接上級考評，行政復(fù)核綜合評估，總經(jīng)理審批的方法?？荚u得分與績效工資掛鉤，A級（90—100,系數(shù)1。1）；B級（80—89,系數(shù)1。0）；C級（70---79,系數(shù)0。9）；D級（60---69，系數(shù)0。5）；E級（60以下，系數(shù)0—0.3）。每月1號由文員發(fā)到員工處，對上月績效進行考評，5號前上交直接上級，10號前上交行政人事經(jīng)理，15號前上交總經(jīng)理。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工加班申請單年月日編號姓名預(yù)定加班時間工作內(nèi)容及地點實際加班時間變更預(yù)定加班時間原因證明人

起訖時數(shù)起訖時數(shù)