輔導(dǎo)員工作室建設(shè)與管理辦法

PAGEPAGE1/6輔導(dǎo)員工作室建設(shè)與管理方法xx輔導(dǎo)員工作室建設(shè)與管理方法第一章總那么工作品牌和特色，制定本方法第二章申報要求第三條輔導(dǎo)員名師工作室分為建設(shè)工程和培育工程兩類。第四條輔導(dǎo)員名師工作室的申報條件如下：0.8籌集;后期輔導(dǎo)員工作室的資金由學(xué)生工作部第六條濱州學(xué)院輔導(dǎo)員工作室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作職責(zé)是：1室建設(shè)情況;及時總結(jié)推廣各輔導(dǎo)員工作室特色做法和經(jīng)驗。2、整合全省、全國的各種培訓(xùn)資源，及時為各輔導(dǎo)員工作室提供相關(guān)信息，組織輔導(dǎo)員工作室成員的培訓(xùn)研修。3、定期組織專家為輔導(dǎo)員開設(shè)大學(xué)生思想政治教育工作相關(guān)講座。4、組織輔導(dǎo)員工作室成員參加各類全國性會議、論壇、培訓(xùn)班以及校際5、組織開展大學(xué)生思想政治教育工作相關(guān)課題研究，做好研究成果的推廣應(yīng)用。6、為各輔導(dǎo)員工作室聯(lián)系和選派專家擔(dān)任輔導(dǎo)員導(dǎo)師。第七條輔導(dǎo)員工作室要做好日常建設(shè)與管理工作，具體包括：1、科學(xué)制定年度工作方案和中長期建設(shè)方案，建立完善各項規(guī)章制度。2、積極向?qū)W校申請經(jīng)費(fèi)支持，有條件的配備專門的辦公室，充分利用各種資源建立信息化系統(tǒng)。3、建立合理的選拔退出機(jī)制，保持輔導(dǎo)員工作室隊伍的穩(wěn)定。4、及時對輔導(dǎo)員工作室運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，主動宣傳推廣成功經(jīng)驗。第八條輔導(dǎo)員工作室成員要充分利用各種平臺，積極自學(xué)與輔導(dǎo)員工作相關(guān)的課程，開展課題研究，參加各類論壇、會議和培訓(xùn)班，積極爭取校外、境外考察和研修的時機(jī)，并通過多種方式加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。第三章評估與考核第九條對輔導(dǎo)員工作室的評估與考核工作以四學(xué)年為一個周期，采用階段性評估與終期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。1、每學(xué)年終，各輔導(dǎo)員工作室要認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)、制定工作方案，報2、輔導(dǎo)員工作室成員每學(xué)年終撰寫學(xué)習(xí)報告，對當(dāng)年參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等各輔導(dǎo)員工作室對其進(jìn)行初步考核;輔導(dǎo)員工作室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組予以最終考核，對到達(dá)目標(biāo)要求的，發(fā)放濱州學(xué)院輔導(dǎo)員名師聘書，并計入個人檔案。第十條本方法由輔導(dǎo)員工作室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。輔導(dǎo)員工作室建設(shè)與管理方法第一章總那么第一條為做好輔導(dǎo)員工作室的建設(shè)與管理工作，進(jìn)一步推動我校輔導(dǎo)員作品牌和特色，制定本方法第二條輔導(dǎo)員工作室建設(shè)的總體目標(biāo)：立足學(xué)校實(shí)際，面向全體學(xué)生，第二章申報要求第三條輔導(dǎo)員工作室的申報條件如下：(一)政治方向正確，熱愛輔導(dǎo)員工作，從事輔導(dǎo)員工作滿2年;果良好;跨院系組團(tuán)，可聘請導(dǎo)師或參謀。第四條輔導(dǎo)員工作室申報主題要依據(jù)輔導(dǎo)員個人情況，從大學(xué)生社會主職業(yè)生涯輔導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、實(shí)踐效勞育人、網(wǎng)絡(luò)行為引導(dǎo)、大學(xué)生心理健康與危機(jī)干預(yù)等方面選擇。第五條輔導(dǎo)員工作室的申報流程如下：報表》;(二)由學(xué)生工作處組織專家進(jìn)行審核，本著成熟一個建設(shè)一個的原那么，確定工作室建設(shè)工程名單;(三)對工作室進(jìn)行公示、掛牌。第三章職責(zé)要求2努力開展工作，起到典范示范作用。第七條開展理論研究。工作室要圍繞本工作室的主題方向，針對學(xué)生工務(wù)。第八條承當(dāng)專題工作。工作室根據(jù)建設(shè)規(guī)劃，以在某一專題工作領(lǐng)域的咨詢和效勞。第九條提煉工作品牌。工作室要在各自選擇的主題領(lǐng)域梳理根底工作，的搖籃。第四章管理考核第十條輔導(dǎo)員工作室由學(xué)生工作處負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)。第十一條輔導(dǎo)員工作室應(yīng)制定工作方案，由學(xué)生工作部處組織中期檢查和年終總結(jié)，形成總結(jié)材料，報送學(xué)生工作部處。0.1況給予配套。第十三條學(xué)生工作處組織專家組對輔導(dǎo)員名師工作室的各項工作進(jìn)行考核評估，考核分為通過、不通過兩個等級。對考核