



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)管理類工作簡(jiǎn)歷個(gè)人信息姓名:李明性別:男年齡:30歲學(xué)歷:本科手機(jī):138XXXXXXX郵箱:liming@教育背景學(xué)位:本科專業(yè):管理學(xué)學(xué)校:XX大學(xué)時(shí)間:20XX年至20XX年工作經(jīng)歷公司A公司性質(zhì):外資企業(yè)公司規(guī)模:500人職位:人力資源助理時(shí)間:20XX年至20XX年主要負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作:招聘管理:負(fù)責(zé)企業(yè)招聘流程的部分工作,包括簡(jiǎn)歷篩選、面試安排等。入職管理:負(fù)責(zé)企業(yè)員工入職的流程管理,包括入職體檢、簽訂勞動(dòng)合同等。離職管理:負(fù)責(zé)企業(yè)員工離職的流程管理,包括離職面談、離職證明等。員工關(guān)系維護(hù):管理員工的個(gè)人檔案,協(xié)助解決員工問(wèn)題和糾紛。公司B公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)公司規(guī)模:200人職位:人力資源主管時(shí)間:20XX年至20XX年主要負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作:招聘計(jì)劃:負(fù)責(zé)制定公司招聘計(jì)劃,并完成落地執(zhí)行,保證公司人才儲(chǔ)備足夠。薪資管理:負(fù)責(zé)制定公司薪資體系和薪酬政策,并進(jìn)行薪資管理工作???jī)效管理:負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效管理制度,并落地執(zhí)行,定期進(jìn)行績(jī)效考核和評(píng)估。員工發(fā)展:負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃和晉升計(jì)劃,協(xié)助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。公司C公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)公司規(guī)模:1000人職位:人力資源經(jīng)理時(shí)間:20XX年至今主要負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作:人力資源策略:制定公司人力資源戰(zhàn)略,協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)人力資源目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)。人才儲(chǔ)備:負(fù)責(zé)公司人才儲(chǔ)備,協(xié)助公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,保證公司人力資源儲(chǔ)備充足。綜合管理:負(fù)責(zé)公司人力資源綜合管理,包括薪酬管理、績(jī)效管理、員工發(fā)展等工作。風(fēng)險(xiǎn)管理:負(fù)責(zé)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,協(xié)助企業(yè)排查風(fēng)險(xiǎn)和解決問(wèn)題。自我評(píng)價(jià)豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握人事管理工作流程。細(xì)心負(fù)責(zé),沉穩(wěn)穩(wěn)健,能夠承擔(dān)重任。具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和談判能力,能夠有效解決員工問(wèn)題和困難。具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,善于溝通和協(xié)作。擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容。求職意向目標(biāo)崗位:人力資源經(jīng)理期望薪資:面議期望工作地點(diǎn):北京市結(jié)束語(yǔ)以上是本人的簡(jiǎn)歷,感謝您的閱
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 郫縣電梯加裝施工方案
- 2025屆湖南省張家界市名校中考生物五模試卷含解析
- 出售廣東漁船合同范例
- 專題01 聲現(xiàn)象(3大模塊知識(shí)清單+3個(gè)易混易錯(cuò)+2種方法技巧+典例真題精析)-2025年中考地理一輪復(fù)習(xí)知識(shí)清單
- 單位共有房屋買賣合同范例
- 多媒體教學(xué)計(jì)劃
- 眼科手術(shù)患者護(hù)理
- 員工福利的改進(jìn)與落實(shí)計(jì)劃
- 環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
- 班主任的班級(jí)學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃
- 貴州省2025年初中學(xué)業(yè)水平考試英語(yǔ)模擬練習(xí)卷(含答案含聽(tīng)力二維碼無(wú)音頻及原文)
- 2025廣東深圳證券交易所及其下屬單位信息技術(shù)專業(yè)人員招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 第20課《井岡翠竹》部編版2024-2025七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)
- 中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法
- 小學(xué)五年級(jí)體育教案全冊(cè)(人教版)
- 2024《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》全文課件
- 20以內(nèi)加減法口算題(10000道)(A4直接打印-每頁(yè)100題)
- SHAFER氣液聯(lián)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)培訓(xùn)
- (完整)消化性潰瘍PPT課件ppt
- 新版《義務(wù)教育英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》PPT課件
- 全國(guó)優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目考試大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論