銀行企業(yè)文化活動方案

銀行公司文化活動方案為固化我行公司文化宣傳月，全面深入我行公司文化深植工作，堅持以文化管理公司，經(jīng)過公司文化深植，規(guī)范經(jīng)營行為，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)、挖掘發(fā)展?jié)摿?。我分行組織召開了公司文化宣傳方案采集主題會議，動員全行職工進行活動金點子建議采集，詳盡活動方案以下：一、策劃背景“以戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展，用文化管理公司”這是全體平銀人從發(fā)展中探究出的經(jīng)驗。高素質(zhì)的干部職工隊伍是公司成敗的要點。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是公司發(fā)展的環(huán)境及優(yōu)異的氣氛，一個優(yōu)異的外面環(huán)境，可以使職工感覺到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使職工感覺到家庭般的溫暖，張遠強行長也曾說過我們要“快樂工作，幸福生活”。文化活動是公司友好的載體，我們要建樹以“感恩”為中心的公司文化，成長為一個懂得“感恩”的公司，創(chuàng)立職工福利和財富，打造圓滿的團隊。二、活動目的提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)，增強職工滿意與歸屬感，激發(fā)職工的工作積極性和熱情，豐富職工業(yè)余文化生活，創(chuàng)立一種健康、旺盛的團隊氣氛。三、活動內(nèi)容1、一起活動，一起快樂。豐富職工文體活動，增強公司凝聚力，展現(xiàn)團隊組織能力，在周六、日組織職工進行體育項目的活動（比方打羽毛球、打籃球等），同時安排攝影，將活動的照片放在職工宣傳欄內(nèi)。分行決定在近期組織拓展訓(xùn)練，目的在于增強職工團隊協(xié)作能力的同時提高團隊中隊員間的相信程度，使職工可以在訓(xùn)練中領(lǐng)悟團隊的重要性。2、文化墻建設(shè)。將我行的發(fā)展歷程，管理理念，服務(wù)許諾，職工風(fēng)采等上墻展現(xiàn)，讓新進人員以及客戶可以很直觀的感覺到我行的公司文化建設(shè)。進行捕“風(fēng)”捉“影”活動，關(guān)愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強職工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氣氛能更加友好友好。拿起手機，捕捉同事的感人剎時，專心工作時、專注聆聽時、靜靜不語時。讓大家分享不時刻刻采集到的照片，充分展現(xiàn)對身邊同事的關(guān)愛，將照片張貼于職工墻上，留住美好的一刻。3、提議親情文化，實現(xiàn)人性化管理。想方想法為職工排憂解難，連續(xù)完滿職工壽辰檔案，為當(dāng)月壽辰職工準(zhǔn)備禮物，準(zhǔn)時發(fā)送祝福短信。關(guān)注職工身邊大小事，積極主動關(guān)心職工，對家有紅白好事，生病住院，子女升學(xué)等方面的情況進行追蹤，使職工感覺到平銀大家庭的溫暖。4、規(guī)范職工平常行為。講究禮儀，提高職工品味，提議語言文明、禮貌待人。組織全體職工學(xué)習(xí)“現(xiàn)代禮儀知識”，促進全體職工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”，經(jīng)過學(xué)習(xí)漸漸規(guī)范職工的言行舉止，讓公司職工能具備一些帶有熱力烙印的特質(zhì)。公司文化是一種價值觀，是公司綜合實力的表現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反應(yīng)。公司文化宣傳是一項重要的，長遠的戰(zhàn)略任務(wù)，要百折不撓、持之以恒地的確抓出見效來。對于