2023年指導員半年度總結(jié)(3篇)

2023年指導員半年度總結(jié)(3篇)

書目

第1篇2023年度新農(nóng)村建設指導員工作隊辦公室工作總結(jié)

第2篇2023年度xxx縣蔬菜技術(shù)指導員工作總結(jié)

第3篇2023年度新農(nóng)村指導員工作總結(jié)

2023年度新農(nóng)村建設指導員工作隊辦公室工作總結(jié)

依據(jù)省委、市委的部署和要求，_____縣于2023年2月選派了其次批社會主義新農(nóng)村建設工作指導員。今年，省委、市委分別派駐我縣指導員9名、23名。我縣依據(jù)要求從縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調(diào)180名干部（其中縣級59名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級121名）駐村，全縣省、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四級共抽派指導員212名，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設工作隊10支，于今年2月份進駐全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)121個建制村。

指導員進駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作，剛好探討部署，扎實抓好各項詳細工作，并取得了明顯成效。

一、主要做法及成效

（一）建立健全機構(gòu)，強化工作領導。根據(jù)省委、市委的相關(guān)要求，_____縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設工作隊及指導員工作作為一項重要工作抓緊抓好。一是建全機構(gòu)，加強領導。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設工作隊及指導員的領導，在去年的基礎上抽調(diào)人員充溢了_____縣新農(nóng)村建設工作隊領導小組及其辦公室。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組及辦公室，做到了有機構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系，明確職責。由縣委副書記，縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設的副縣長詳細分管，三位領導特地聽取、探討指導員工作達18次以上；指導員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關(guān)單位和派出單位幫助；縣新農(nóng)辦負責省、市級指導員的幫助管理和縣級指導員的詳細管理工作。三是加強管理，供應保障?？h委組織部、縣新農(nóng)辦詳細負責指導員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員，負責日常事務，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設工作的同時，主動參加工作隊及指導員的管理服務工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務人員。四是加強督查，抓好落實。根據(jù)縣委的要求，縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設工作隊和指導員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實，使新農(nóng)村建設工作隊及指導員時時有工作任務、到處有工作壓力?？h委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深化各村探望工作隊及指導員，過問他們的工作狀況和生活狀況，切實加強各項詳細工作的督促、檢查和指導，進村指導和檢查工作達70多次。同時，堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設指導員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會，聽取工作隊員在基層的工作、生活狀況匯報，探討解決詳細問題，支配階段性工作。

（二）加強宣揚培訓,營造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設的重要決策部署和重點工作，整合全縣宣揚資源，注意加強與上級媒體的聯(lián)絡，調(diào)動一切主動因素，細心策劃，利用電視、廣播、宣揚欄、信息，全方位宣揚我縣社會主義新農(nóng)村建設的方針、政策，尤其濃墨重彩宣揚新農(nóng)村指導員在工作中的新思路、新舉措、新閱歷和新典型，為我縣新農(nóng)村建設供應強大的精神動力和智力支持。一是加強培訓工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設試點推動以及其他專項工作的開展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設工作隊及指導員進行業(yè)務培訓。據(jù)統(tǒng)計，全縣共召開指導員工作會議38次，其中縣級4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次，累計培訓指導員980多人次，使指導員熟識了業(yè)務，保證了按時按質(zhì)按量開展工作。二是重視宣揚工作。領導小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式報道全縣新農(nóng)村建設及指導員工作共50多條（其中：云南日報，保山日報，_____縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設的專題片2期，編寫信息3），從不同角度宣揚工作隊駐村開展工作狀況以及做法、閱歷。

（三）提高管理水平，抓好措施落實。一是落實專項工作經(jīng)費。在全縣財政非常困難的狀況下，縣委、政府支配了工作隊及指導員專項經(jīng)費25萬元，用于解決縣級指導員的住勤費、每月一次來回車費和領導小組辦公室工作經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，支配了肯定專項工作經(jīng)費。二是建立健全制度管理。駐村前，向全部其次批新農(nóng)村指導員發(fā)放了《_____縣社會主義新農(nóng)村建設指導員管理方法》和《_____縣社會主義新農(nóng)村建設工作指導員考核方法（試行）》，并進行了學習培訓，明確了2023年其次批新農(nóng)村指導員的職責任務、工作紀律、請銷假制度，費用報銷、信息編報考核的內(nèi)容、標準、程序及考核結(jié)果的運用等規(guī)定和任務。三是制定詳細目標任務。探討制定了《_____縣2023年推動社會主義新農(nóng)村建設的工作看法》、《_____縣社會主義新農(nóng)村建設工作指導員工作目標》，明確了指導員的工作任務、內(nèi)容、目標。

（四）建立激勵機制，創(chuàng)新工作方法。為充分發(fā)揮我縣駐村的省、市、縣級新農(nóng)村建設指導員在農(nóng)村基層工作及新農(nóng)村建設中的作用，充分調(diào)動指導員集思廣益為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展謀思路，加快我縣社會主義新農(nóng)村建設步伐，_____縣新農(nóng)辦制定了《_____縣社會主義新農(nóng)村建設指導員出點子實施方案》，建立和完善了出點子的管理和激勵機制，有效的促進新農(nóng)村指導員為縣、鄉(xiāng)、村出點子。一是明確點子詳細內(nèi)容。點子緊緊圍繞五句話二十字方針，抓住社會主義新農(nóng)村建設的目標任務，詳細內(nèi)容包涵基層黨建、經(jīng)濟建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、教化、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等各個方面。點子立足實際，著眼長遠，從最有利于農(nóng)夫、最須要解決、最有條件解決的問題入手，切實解決三農(nóng)問題。二是提出點子形成思路。點子的提出要結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村實際，進行廣泛深化的調(diào)研，駕馭第一手資料，通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討探討，思索和視察在社會主義新農(nóng)村建設進程中的新氣象、新探究和新做法。在廣泛調(diào)研的基礎上，仔細分析縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)建設、黨組織建設的現(xiàn)狀、存在問題，結(jié)合實際須要提出具有針對性，切實可行的點子。三是建立點子評比機制。依據(jù)各新農(nóng)村建設指導員上報提出的點子的思路、內(nèi)容和可操作性等方面進行全面的評比和篩選，評比出好、較好、一般三個檔次的點子。四是建立點子嘉獎機制。首先，新農(nóng)村建設指導員提出的點子，依據(jù)上報狀況、評比結(jié)果和實施效果，列入2023年度新農(nóng)村建設工作隊及指導員年終考核及評優(yōu)的依據(jù)。其次，對具有可操作性的點子，將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門，促成組織實施。對評比出好、較好的點子賜予肯定的嘉獎。五是建立點子反饋機制。_____縣新農(nóng)辦對上報來的點子進行組織評比后，評比結(jié)果和采納實施的狀況，將通過文件的形式向指導員抽派單位、縣委縣政府和市新農(nóng)辦，進行逐級上報和反饋。截止11月底，共收到指導員出點子180個，已采納51個，擬采納50個，待探討23個，暫不具備條件（或內(nèi)容不詳細）的56個。

（五）仔細履行職責，狠抓工作落實。全縣新農(nóng)村建設工作隊及指導員駐村后，黨組織關(guān)系隨即轉(zhuǎn)入各駐點村。一年來，全體工作隊員仔細遵守各項規(guī)章制度，牢記新農(nóng)村建設指導員六大任務和六大員職責，緊緊依靠當?shù)攸h委、支部的領導和群眾的支持，堅持因地制宜、實事求是的原則，發(fā)揚不怕吃苦、不怕勞累的精神，主動努力工作，使各項工作卓有成效地開展。一是主動參加中心工作。進駐各村后，工作隊主動參加駐點村相關(guān)制度的建設和完善工作，主動協(xié)作鄉(xiāng)村開展集體林權(quán)制度改革、禁毒防艾、扶貧開發(fā)、糾紛調(diào)處、社會治安、教化衛(wèi)生、基礎設施建設、烤煙生產(chǎn)、核桃發(fā)展、大春生產(chǎn)等事關(guān)鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾切身利益的重要工作。據(jù)統(tǒng)計，截止11月底，全縣新農(nóng)村指導員在駐村工作中提出合理化建議880條，其中被接受條459，完成駐村摸底調(diào)查報告421個，參與調(diào)解沖突糾紛2620起，制定駐村工作安排146個，落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目174個。二是想方設法辦實事。樹立一年工作隊，十年農(nóng)村情的信念，想群眾之所想，急群眾之所急，了解群眾疾苦，反映群眾呼聲，不遺余力為駐村群眾辦好事、辦實事，累計辦實事好事900多件。三是加強政策法規(guī)宣揚。全體新農(nóng)村工作隊員進村寨入院落，走山頭赴地塊，深化宣揚貫徹各項涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)護農(nóng)政策，做到工作隊員到哪里宣揚講解政策到哪里。一年來，新農(nóng)村指導員共出黑板報、宣揚欄564期，集中宣揚政策法規(guī)721場次，開展好用技術(shù)培訓339期。四是出謀劃策建新村。吃透村情民情，立足駐村特點，開展村容村貌整治，探討新農(nóng)村建設思路，制定新農(nóng)村建設規(guī)劃，有序推動新農(nóng)村建設。

（六）思想相識到位，創(chuàng)建工作條件。各級抽派新農(nóng)村指導員單位對省委關(guān)于抽派新農(nóng)村指導員的部署相識到位，主動抽調(diào)工作實力強、有閱歷的人擔當新農(nóng)村指導員。同時，花精力探討掛鉤工作，深化一線探望工作隊員，幫助基層開展工作。一是深化駐點村探望新農(nóng)村指導員。省、市、縣、鄉(xiāng)四級多數(shù)抽派單位深化駐點村探望工作隊員1次以上，有的多達3次、4次，全縣累計探望指導員達280多人次。二是主動幫助協(xié)調(diào)解決詳細問題。一些抽派單位主動想方法、出點子，或幫助掛鉤村協(xié)調(diào)資金、項目，或力所能及地創(chuàng)建條件賜予解決詳細問題。據(jù)統(tǒng)計，抽派單位共幫助掛鉤單位協(xié)調(diào)項目74個。三是幫助解決指導員的家庭困難問題。多數(shù)抽派單位均建立起幫助解決指導員家庭困難的機制，凡指導員干脆反映或通過管理機構(gòu)幫助反映的詳細問題都主動創(chuàng)建條件幫助解決。截止11月底，反映家庭有困難的指導員有4人，所反映的困難和問題都基本得到解決。

二、存在的問題

在看到成果的同時，我們也醒悟地看到工作中存在的主要不足和問題：一是指導員的思想相識有待進一步提高。個別指導員對社會主義新農(nóng)村建設的長期性和艱難性相識不足；有的對新農(nóng)村建設相識存在偏差，思想上產(chǎn)生動搖心情；有的找不到工作的重點和切入點，見子打子；有的沒有幫助鄉(xiāng)村仔細做新農(nóng)村建設規(guī)劃，群眾發(fā)動不夠充分，農(nóng)夫的主體作用難以發(fā)揮。二是少數(shù)單位對派出的指導員關(guān)切和支持不夠，對派駐村的新農(nóng)村建設工作調(diào)研不夠，相識不到位。三是個別指導員工作作風不夠扎實，偶有擅自離崗現(xiàn)象，甚至連信息、總結(jié)等材料的編報任務都難于完成。四是相關(guān)管理機構(gòu)工作有待加強。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對指導員的考勤執(zhí)行不嚴格，出現(xiàn)睜只眼閉只眼，撇開規(guī)定做好人現(xiàn)象。

三、下步準備

（一）進一步加強領導，提高相識。全縣各級各部門、全體工作隊員把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的確定上來，充分相識組建新農(nóng)村建設工作隊，下派指導員的重大意義，真正把指導員工作擺上重要議事日程，切實加強領導、落實責任、強化措施，確保指導員工作取得實效。

（二）進一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風?？h工作隊領導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強對指導員的日常管理，定期召開工作例會，進一步加強督促檢查和思想政治教化，幫助指導員突破工作難題，順當開展工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級干部不能以指導員是否帶資金、帶項目作為衡量工作成效的標準，不能只追求當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的短期效益。每一位指導員都要防止和訂正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來，撲下身子，帶領農(nóng)夫群眾苦干實干，通過一年的實踐，實實在在為當?shù)厝罕娹k幾件實事，要在實踐中熬煉提高自己。

（三）不斷加大支持，作好后盾。各級派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上，全面關(guān)切和支持派出人員，為他們創(chuàng)建必要的條件，主動幫助解決實際困難，做好新農(nóng)村指導員的堅毅后盾。

（四）進一步肅穆紀律，加強要求。一是嚴格堅守崗位?？h工作隊領導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機構(gòu)要嚴格根據(jù)指導員管理方法，進一步加大對工作隊的管理力度，督促指導員堅守崗位，履行職責，完成工作任務，實現(xiàn)工作目標。二是嚴格考勤紀律。各指導員要仔細遵守請銷假制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊長要嚴格考勤紀律，工作隊領導小組辦公室要常常實行不定期的抽查方式，對指導員在崗狀況進行督查，對指導員工作成效進行檢查。三是嚴格信息編報制度。各工作隊、各指導員要嚴格根據(jù)要求編報信息、典型閱歷、先進事跡和工作總結(jié)，工作隊領導小組辦公室對上報狀況也要剛好進行匯總編報，同時對編報的狀況要進行具體登記，作為工作隊及指導員年度考核的重要依據(jù)。

（五）進一步完善機制，促進點子工程。新農(nóng)村建設指導員出點子工程是_____縣著力提高工作隊及指導員管理水平，增加指導員履職實力，主動為指導員開展工作創(chuàng)建條件，促進指導員發(fā)揮智力支持作用所創(chuàng)新工作載體的實踐和探究，并已取得階段性成效。在此基礎上，將不斷總結(jié)、加大工作力度，努力使點子工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設的作用。

（六）不斷總結(jié)閱歷，推動工作。在總結(jié)各地勝利閱歷的基礎上，進一步搞好指導員的組織管理，完善指導員工作的運行機制。進一步完善制度，抓好考核嘉獎，抓好宣揚引導工作，進一步健全對指導員的階段性工作部署機制。通過要管理好、運用好這支隊伍，真正把這支隊伍建設成為不折不扣地執(zhí)行中心、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)建性地開展農(nóng)村工作的隊伍；建設成為熟識農(nóng)村狀況，能夠為農(nóng)夫辦實事、辦好事，深受群眾歡迎的隊伍；建設成為紀律嚴明、工作扎實、作風過硬，能夠代表黨政機關(guān)、事業(yè)單位良好形象的隊伍；建設成為對上能夠當好橋梁紐帶，對下能夠出謀獻策，深受黨的信任的隊伍。

2023年度xxx縣蔬菜技術(shù)指導員工作總結(jié)

2023年度xxx縣蔬菜技術(shù)指導員工作總結(jié)

在本年度的工作中，根據(jù)項目總體要求，主動仔細完成各項工作。

1結(jié)合示范戶生產(chǎn)實際，圍繞主推技術(shù)，主動推廣優(yōu)質(zhì)蔬菜品種。

通過入戶調(diào)查摸底，了解示范戶的生產(chǎn)種植狀況，結(jié)合農(nóng)季節(jié)令，確定主推品種為荷蘭豆、大白菜、番茄、生菜、春菜，共示范種植大白菜、荷蘭豆、番茄、生菜、春菜共計種植面積107.4畝，最終經(jīng)調(diào)查總收入38.22萬元，平均畝收入3596.7元。

2采納敏捷、好用的方法，服務于示范戶。

依據(jù)對示范戶的走訪、了解，今年對示范戶的培訓主要為一對一技術(shù)指導，同時依據(jù)示范戶種植品種不同，有針對性發(fā)放資料，主要《各種肥料科學混用資料》

3開展試驗探討，提高指導服務水平。

針對示范戶普遍存在的配方施肥技術(shù)薄弱的實際，開展配方施肥試驗3組，

4主動參與指導員技術(shù)培訓，提高自身科技素養(yǎng)和技術(shù)指導水平。

為了的確履行好技術(shù)指導員職責，提高指導效果，先后參與了普洱農(nóng)校舉辦的“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣基層農(nóng)技人員一般培訓班”、紅塔區(qū)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣專題培訓2期，系統(tǒng)全面地學習蔬菜栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、信息寫作、入戶指導技巧等學問，全面提升自己的素養(yǎng)，更好的為農(nóng)夫服務。

2023年度新農(nóng)村指導員工作總結(jié)

一、調(diào)查摸底，探究發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的新途徑

**村地處**縣**鎮(zhèn)北部，距鎮(zhèn)政府1公里多，通村四級砂土路有3條穿過，交通特別便利，下轄自然屯有敢桑、那頭、局防、坡納、巴項、建設、局托、刁規(guī)、查育、伏耳、旺大、旺小等12個，是一個純壯族居民村，現(xiàn)有496戶2048人口，全村土地較為平整，擁有耕地1915畝，其中旱地占572畝，水田占1343畝，人均占有耕地0.94畝，目前還沒有實現(xiàn)水利田園化，主要農(nóng)作物以甘蔗、稻谷、玉米為主。村上早已實現(xiàn)戶戶通電、通有線閉路電視，但全村尚未實現(xiàn)通自來水的目標，有近350戶擁有電視、電話（含移動電話）。有48戶94人享受民政部門農(nóng)村最低生活保障，有260戶1023人貧困人口，有殘疾人17人，五保戶及孤寡老人6人，有6個退休老村干，有32戶126人是危房戶，目前已為本村申請得危房改造3戶，資金2萬元；發(fā)動群眾做了7個沼氣建設，超額完成全村的沼氣建設。村委會轄有1所小學，擁有學生138人，老師5人，已經(jīng)全部實施普九義務教化。全村農(nóng)戶經(jīng)濟收入以種蔗和外出務工為主，目前全村外出務工人員達1300多人，占全村人口60%以上，村民人均純收入有所提高。村集體經(jīng)濟屬一個空殼村，沒有集體企業(yè)，沒有支柱產(chǎn)業(yè)，這幾年僅靠出租兩間村部房700元/年的收入來維持日常村委辦公消耗費用。通過與村兩委班子溝通座談和走訪黨員群眾，剛好駕馭村里的基本狀況，了解群眾的思想狀態(tài)和生活、生產(chǎn)現(xiàn)況，駕馭老百姓最關(guān)切的熱點、難點問題，關(guān)注一些影響安定團結(jié)和工作開展的重要人際關(guān)系。在此基礎上，與村領導分析了村里的現(xiàn)狀、經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題、緣由，探討經(jīng)濟發(fā)展思路，并提