新坐標(biāo)科技股份有限公司的戰(zhàn)略管理

寧波大紅鷹學(xué)院《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)題目：新坐標(biāo)科技股份有限公司的戰(zhàn)略管理專業(yè)：財(cái)務(wù)管理班級：14財(cái)富1班學(xué)號(hào)：1422240612姓名：胡凱紅評分標(biāo)準(zhǔn)及評語（100分）評分項(xiàng)目摘要撰寫規(guī)范、內(nèi)容描述準(zhǔn)確、完整，語言通順戰(zhàn)略管理工具運(yùn)用合理，知識(shí)要點(diǎn)準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控措施合理，觀點(diǎn)符合實(shí)際數(shù)據(jù)支持文章的分析，論證過程邏輯性較好文章獨(dú)立性達(dá)標(biāo)，正文內(nèi)容查重率不超過15%標(biāo)準(zhǔn)分1030302010實(shí)得分評語新坐標(biāo)科技股份有限公司的戰(zhàn)略管理摘要：本文主要圍繞著新坐標(biāo)科技股份有限公司的戰(zhàn)略管理和價(jià)值鏈分析進(jìn)行了分析和論述，其中主要結(jié)合新坐標(biāo)科技股份有限公司一些具體案例進(jìn)行價(jià)值鏈分析，從橫向價(jià)值鏈、縱向價(jià)值鏈、內(nèi)部價(jià)值鏈等角度為企業(yè)在市場競爭中更好的實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)選擇合適的戰(zhàn)略，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施。關(guān)鍵詞：高新技術(shù)，價(jià)值鏈分析，戰(zhàn)略管理，平衡記分卡一、引言新坐標(biāo)科技股份有限公司于2002年創(chuàng)立，所處的行業(yè)為冷精鍛行業(yè)，為許多知名汽車廠提供包括氣門鎖夾、氣門彈簧座、柴油機(jī)機(jī)械挺柱和推桿等產(chǎn)品。隨著市場的變化和行業(yè)的發(fā)展，公司也開始為電動(dòng)工具、家用電器、安全系統(tǒng)、航空、精密設(shè)備等其他領(lǐng)域提供產(chǎn)品和服務(wù)。公司自設(shè)立以來，明確把自己定位為高新技術(shù)企業(yè)，十分重視自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。二、價(jià)值鏈分析（一）橫向價(jià)值鏈分析為了實(shí)現(xiàn)成為世界一流的發(fā)動(dòng)機(jī)配氣機(jī)構(gòu)系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商的愿景，新坐標(biāo)科技公司堅(jiān)持以創(chuàng)新作為企業(yè)文化的核心，走自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)道路。公司通過不斷地工藝改進(jìn)，使得公司產(chǎn)品的單位成本逐年下降，特別是模具。在冷鍛工藝鏈上，模具的精度、強(qiáng)度與剛度、開發(fā)和制造效率是審視精密冷鍛產(chǎn)品的品質(zhì)好壞和成本高低的重要一環(huán)。可以說，公司目前擁有的模具自主開發(fā)能力，使公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到了很大的提高，同時(shí)低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。另外，新坐標(biāo)科技公司目前在國內(nèi)同行中尚且沒有企業(yè)能達(dá)到公司的技術(shù)水平，因此公司的主要競爭對手是歐美同行。歐美市場的競爭程度相對中國市場較低，而且歐美國家的勞動(dòng)力成本相對國內(nèi)較高，其產(chǎn)品出口到中國的價(jià)格較高，并不具有競爭威脅，況且公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量水平已經(jīng)能與其媲美，不具弱勢，有些產(chǎn)品的質(zhì)量水平甚至超過了歐美的品牌。因此公司生產(chǎn)的產(chǎn)品一定程度上能替代歐美國家進(jìn)口的同類產(chǎn)品。（二）縱向價(jià)值鏈分析下表為企業(yè)在汽車、摩托車、電動(dòng)工具行業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入金額和所占比例。行業(yè)分類2016年1-6月2015年度2014年度金額比例金額比例金額比例流動(dòng)資產(chǎn)1.38億1.04億1.01億流動(dòng)負(fù)債2299萬1710萬1351萬盈利指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率=21.82%總資產(chǎn)報(bào)酬率=19.57%銷售利潤率=40.69%資產(chǎn)營運(yùn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=0.56次應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=84天存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=194天償債能力資產(chǎn)負(fù)債率=9.13%流動(dòng)比率=6.01%速動(dòng)比率=4.71%增長能力銷售增長率=33.89%總資產(chǎn)增長率=18.92%根據(jù)以上財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以看出新坐標(biāo)科技公司營業(yè)收入總體呈增長趨勢，公司產(chǎn)品有較強(qiáng)的盈利能力，總體上各財(cái)務(wù)指標(biāo)基本穩(wěn)定，有較大的發(fā)展前景。但新坐標(biāo)科技公司未來發(fā)展愿景的實(shí)現(xiàn)，需要大量的資金投入作為保障。因此，公司需要拓寬籌資渠道，例如增加股票發(fā)行量緩解公司的資金需求，促進(jìn)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)水平提高，增強(qiáng)公司在精密冷鍛件領(lǐng)域的核心競爭力。近幾年，由于汽車價(jià)格呈下降趨勢，為了保證自身利潤，汽車生產(chǎn)廠商將價(jià)格轉(zhuǎn)嫁給了汽車零部件制造商，降低了零部件采購價(jià)格，導(dǎo)致公司銷售相關(guān)產(chǎn)品的單價(jià)有所降低，而公司的營業(yè)成本不斷提高，為了優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，公司需要加大力度改進(jìn)生產(chǎn)工藝，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備投資，降低單位成本，加強(qiáng)資源利用率，提升生產(chǎn)力水平。（二）顧客角度近年來，精密冷鍛件在汽車、摩托車、電動(dòng)工具、家用電器等領(lǐng)域應(yīng)用規(guī)模逐年擴(kuò)大，需要的產(chǎn)品品種不斷增多。公司現(xiàn)有產(chǎn)品品種已經(jīng)難以滿足客戶日益增長的需求，因此公司首先要做的就是豐富產(chǎn)品種類，滿足拓展新市場的需要，提升顧客滿意度。為此，必須要增強(qiáng)對新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)能力和向產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化能力，豐富產(chǎn)品的類別和樣式，快速響應(yīng)市場需求,及時(shí)開展新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)工作，同時(shí)及時(shí)開發(fā)新技術(shù)以及性能優(yōu)良、質(zhì)量可靠的新產(chǎn)品，以便拓展公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)新客戶，搶占市場份額。（三）內(nèi)部流程角度新坐標(biāo)科技公司的主要收入來源于汽車市場，近幾年，汽車產(chǎn)業(yè)整體價(jià)格呈下降趨勢，面對這次市場機(jī)遇，針對汽車客戶，隨著汽車客戶車型的相關(guān)產(chǎn)品日益多樣化，公司也應(yīng)豐富對應(yīng)的配套產(chǎn)品，提升市場份額，同時(shí)加強(qiáng)在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量管理，實(shí)施并完善監(jiān)督制度，督促生產(chǎn)進(jìn)度的高效高質(zhì)量的完成。由于產(chǎn)品的運(yùn)輸業(yè)務(wù)都是由公司辦理并承擔(dān)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)輸費(fèi)用，交貨地點(diǎn)由客戶倉庫或其指定地點(diǎn)，因此，為了保持配送系統(tǒng)的靈活性，降低庫存成本，滿足不同地區(qū)客戶對產(chǎn)品需求的差別，新坐標(biāo)科技公司可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和主要客戶所在地區(qū)建立廠房并制訂自己的庫存標(biāo)準(zhǔn)。（四）創(chuàng)新和學(xué)習(xí)角度內(nèi)部流程：新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)備改進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)督靈活的配送系統(tǒng)顧客角度：豐富產(chǎn)品種類顧客滿意度市場份額新客戶開發(fā)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)角度：員工研發(fā)能力和技術(shù)內(nèi)部流程：新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)備改進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)督靈活的配送系統(tǒng)顧客角度：豐富產(chǎn)品種類顧客滿意度市場份額新客戶開發(fā)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)角度：員工研發(fā)能力和技術(shù)管理層運(yùn)營能力財(cái)務(wù)角度：籌資渠道成本優(yōu)勢火力成長資源利用率參考文獻(xiàn)[1]梁棟楨,朱學(xué)義.談?wù)劆I業(yè)周期的分析[J].財(cái)經(jīng)界.2010(11):148-150.[2]呂瀟華.基于發(fā)展戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析[D].杭州:浙江工商大學(xué),