煤礦銷售科交接班制度例文30篇

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1、必須在現(xiàn)場展開交接班，提早10分鐘上崗，與上一班人員更替情況。

2、交班人必須將當值出現(xiàn)的情況向接班人當面詳盡交代確切，并搞好記錄。

3、接班人必須按照操作方式流程的內(nèi)容展開逐一檢查。

4、在規(guī)定的接班人缺勤時，交班人必須獲得領(lǐng)導的同意后，派遣其他人員頂班后，方可返回工作崗位。

5、交班人例如辨認出接班人精神不正常，應當婉拒交班，并向領(lǐng)導匯報。

6、接班人指出交班人未按建議交代確切，有權(quán)婉拒接班人，并向領(lǐng)導匯報呈報。華泰煤礦局部通風管理制度華泰煤礦局部通風管理制度

一、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程應付局部通風做出設計，對局部通風機的加裝邊線、風筒直徑、風筒出口風量、風筒口至盾構(gòu)工進作面的距離做出明確規(guī)定。

二、盾構(gòu)工作面局部通風必須同時實現(xiàn)：1．雙風機、雙電源（三專供電）；2．瓦斯（風）電槍機；3.風機自動轉(zhuǎn)臺；4．工程塑料抗靜電風筒；5．風筒雙反華壓邊；6．風機存有上開／停在傳感器。

三、局部通風機新裝的消音器變形損毀，對抽放隊罰款100元。消音器供應沒了的對材料科負責人罰款50元。

四、采用風機專用控制器，在加裝控制器時，機電隊必須制定延時整定方案，合理整定啟動延時時間。否則，對責任人罰款100元。

五、每天的四點班，瓦檢員必須監(jiān)督自動垮臺試驗，并搞好記錄。不展開自動垮臺試驗的，對責任人罰款50元。

六、瓦檢員辨認出自動垮臺不靈敏或不起作用的，對機電隊罰款50元，并立即通告機電隊處置，2小時內(nèi)必須處置不好，否則對機電隊罰款200元。自動垮臺或配件供應沒了的對材料科負責人罰款50元。

七、局部通風機高壓部位并無襯墊或無吸風罩、消音器漏風，對抽放隊罰款50元：

八、局部通風機加裝邊線不符合要求或噴循環(huán)風，對抽放隊罰款3000元。

九、私摸風筒，導致瓦斯超載的，對責任單位罰款5000元。

十、新開工須要局部通風的地點，抽放隊必須把風機加裝妥當，否則對抽放隊罰款200元，施工單位必須繼續(xù)執(zhí)行“措施在前，施工在后”的原則，不經(jīng)通風部門同意私自施工，對施工單位罰款500元，導致事故的查案分析處置。

十一、不得一臺風機可供兩個或兩個以上的盾構(gòu)工作面用風，否則對抽放隊罰款1000元。

十二、未按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的風機能力加裝風機而導致盾構(gòu)工作面風量嚴重不足，對抽放隊隊長罰款100元。

十三、風筒接點漏風或風筒漏洞少于規(guī)定的對施工隊罰款100元。

十四、運料或其它原因刺破風筒200mm的，對施工單位罰款100元，破口大于500mm加倍處置，破口超過1m長罰款500元，破口在2m以上按風筒價格對責任單位行政處罰，故意損毀風筒的按其毀壞程度加倍行政處罰。

十五、風筒存有反華接點或單反相機壓邊，每辨認出一處對施工隊罰款50元。

十六、風筒搬運不彎曲每處（l0m為一處）對施工隊罰款50元。

十七、盾構(gòu)工作面采用單臺局部通風機供風的，局部通風機無法自動垮臺的，對機電隊罰款1000元。

十八、因檢修不及時，導致局扇焚毀，對機電隊罰款1000元。

十九、用荊芭或其它物品阻塞風筒出口的，對責任單位罰款100元。

二十、風筒有環(huán)不擺，每一個對施工隊判罰20元。

二十一、導致風筒兩張皮的，對責任單位罰款500元，臺鐵高雄穩(wěn)步作業(yè)的，對施工隊罰款1000元，導致瓦斯超載的，分析處置。

二十二、盾構(gòu)工作面的風筒自風機處已經(jīng)開始編號，編號不全或無編號的，太少一個對安全科罰款20元。

二十三、臨時停風地點沒及時停水停建廢人、匯報的對老爹隊長和班組長、瓦檢員各罰款100元。

二十四、并無計劃停水停風對責任單位罰款5000元，對責任人罰款100元。

二十五、臨時停風地點未按規(guī)定展開處置的，對責任單位罰款2000元。華泰煤礦安檢員匯報制度華泰煤礦安檢員匯報制度

（一）井下各檢查地點的CH4、C02、溫度按規(guī)定向礦調(diào)度室匯報，并努力做到班報、牌報、手冊三對照。

（二）對井下辨認出的各類隱患及時向安全科匯報，并努力做到事情確切，地點精確。

（三）工作積極主動，認真負責，匯報的各類信息不虛報、不漏報，不誤導。

（四）現(xiàn)場辨認出的違章作業(yè)人員，必須立即阻止，升井后如實核對“三違’人員臺帳。

（五）突遇存有緊急情況，必須先廢人，后匯報。

（六）強化業(yè)務學習，不斷提升業(yè)務素質(zhì)，進一步增強業(yè)務能力。

（七）順從上級領(lǐng)導，深入細致嚴格遵守安檢員匯報制度、“一通三嚴防”管理制度等各項規(guī)章制度。

（八）本制度由安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。火鋪礦安全技術(shù)培訓中心客房注意事項和索賠規(guī)定火鋪礦安全技術(shù)培訓中心客房注意事項和索賠規(guī)定

1.步入房間后、仔細閱讀《客房注意事項和索賠規(guī)定》和《客房物品一覽表》，辨認出物品鞭葉和損毀時，懇請立即與客房服務員聯(lián)系，以免在返回時產(chǎn)生不必要的糾紛。

2.當您留宿時，懇請與服務員一道深入細致查閱室內(nèi)設施、物品，同時服務員可以將房間內(nèi)存有損毀的地方(例如被煙損壞的地方等)知會您，如有不確切的地方懇請及時查問。

3.維持宿舍清潔衛(wèi)生，懇請將各種垃圾放入垃圾袋，嚴禁亂扔亂放，更不許將垃圾從窗戶丟出，以維持中心環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

4.節(jié)約水電。用回去后懇請隨手停用水電，例如突遇停電停水，應當特別注意以免導致意外事故。

5.淋浴時，勿并使水流至房間的地毯上，以免淋濕地毯。

6.切勿在床上抽煙，亂扔煙頭，以免燙壞、污損家具、墻和床上用品，特別注意不要將飲料、茶水、染料、水果汁、瓜果紙皮等淋在或投擲在地上、地毯上、浴盆內(nèi)、便池內(nèi)。

7.切勿在房間內(nèi)的房門上、墻壁上等地方口誤亂畫、張貼不干膠等，以免污染損毀墻面、房門和其他物品。

8.認同宿舍管理人員，罵人和氣、談吐文明。

9.不得在宿舍內(nèi)高聲嬉笑、吸毒、滋事、賭徒和賣淫。因事出外必須向管理人員告假。

10.懇請深入細致寫作中心的各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

11.損毀物品按中心的規(guī)定索賠。

12.索賠規(guī)定：

12.1.淋濕、污染地毯每處賠償損失50元，少于1平方米的每平方米60元;煙頭燙糟地毯每處50元，導致地毯損毀的按被損毀地毯的程度和價值加倍索賠。

12.2.煙頭燙糟家具或污損室內(nèi)門、墻、物品設施，每處50元;例如系床上用品，按《客房物品索賠金額表中》索賠。

12.3.遺失房間鑰匙每把10元，鑰匙牌每塊30元。

12.4.損毀房門，每扇100元以上。

12.5.亂扔瓜果紙皮在地上索賠10元，投擲在地毯上的賠償損失20元。

12.6.懇請隨手關(guān)燈和水，未關(guān)燈和水的賠償損失10元。

12.7.懇請不要將紙投擲在抽水馬桶內(nèi)，以免阻塞，違者導致阻塞的負責管理堵塞費用。

12.8.損毀或遺失房內(nèi)物品及設施，按《客房物品索賠金額表中》索賠，表內(nèi)未列為的按其價格(不含訂貨費用及看管費用)排序加倍索賠。地宗煤炭分公司安全質(zhì)量標準化環(huán)評及考核評級辦法地宗煤炭分公司安全質(zhì)量標準化環(huán)評及考核評級辦法

為二要狠抓礦井安全質(zhì)量標準化工作，創(chuàng)建礦井安全生產(chǎn)長效機制，提升礦井安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高礦井安全確保能力，打造出本質(zhì)安全型礦井，努力做到合格生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，融合公司實際，制訂本辦法。

一、2012年安全質(zhì)量標準化工作目標

1.安全質(zhì)量標準化現(xiàn)采礦的16號層達至二級。

2.30萬噸/年技改方案拓展系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化超過保與二級之爭一級。

二、設立考核管理領(lǐng)導小組

副組長：經(jīng)理

副組長：總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理

成員：副總及各單位負責人

辦公室設于生產(chǎn)技術(shù)部，部長任辦公室主任，生產(chǎn)技術(shù)部負責管理礦井安全質(zhì)量標準化日常監(jiān)督、管理、考核。

三、檢查環(huán)評及考核辦法

(一)公司安全生產(chǎn)管理人員，必須提升對安全質(zhì)量標準化工作重要性和必要性的重新認識，強力大力推進礦井安全質(zhì)量化工作，必須努力做到安全質(zhì)量標準化不合格的冶煉工作面，極力停工自查;文明生產(chǎn)不合格的施工作業(yè)場所，極力停工自查;管線搬運，物料堆滿不整齊的巷道極力停工自查。必須通過標準化建設，提升安全生產(chǎn)基本條件，二要確保職工的生命安全和身體健康。

(二)考核部門必須強化日常檢查監(jiān)督，辨認出問題及時書面通知責任單位，通常問題應當在8小時內(nèi)自查完，特定問題應當在24小時內(nèi)自查完。深入細致狠抓復查環(huán)評工作，未按期自查合格的，對責任單位主要領(lǐng)導罰款200元并對責任單位停工自查，經(jīng)驗交合格后方可恢復生產(chǎn)。

(三)每旬展開一次現(xiàn)場檢查考核，月單項綜合考核，總分100分后，超過沒85分后，每少一分罰款100元，由責任單位領(lǐng)導班子分擔。

(四)考核部門未深入細致履行職責，每次罰款200元。

(五)生產(chǎn)技術(shù)部對安全質(zhì)量標準化工作全面負責管理。

1.生產(chǎn)技術(shù)部負責管理礦井盾構(gòu)、地測預防水安全質(zhì)量標準化的檢查、監(jiān)督、考核工作。非政府公司安全質(zhì)量標準化日常檢查、指導工作，對冶煉工作面工程質(zhì)量展開檢查、監(jiān)督，檢查辨認出一處(次)不符合規(guī)定的，對責任單位行政處罰100元/處(次)，并同時下發(fā)自查通告，在規(guī)定時間內(nèi)未自查的，加倍行政處罰。

2.每旬非政府有關(guān)單位和部門對安全質(zhì)量標準化展開環(huán)評考核，嚴苛按照本規(guī)定和《貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(實施)》規(guī)定，量測其誤差，合格率超過沒規(guī)定的不能合格工程，一律不許支付工程款，且存有完整環(huán)評記錄可以密。

(六)機電運輸部負責管理機電設備、管線標準安全質(zhì)量標準化自查、生產(chǎn)部考核。送檢建議對井下所有冶煉工作面、巷道、車場、硐室的設備放置、開賣、轉(zhuǎn)讓管理和管線搬運、展開檢查，辨認出一處(次)不合格行政處罰責任單位100元/處(次)，由生產(chǎn)部下超過自查通告，在規(guī)定時間內(nèi)未自查的，加倍行政處罰，檢查考核存有原始記錄可以密。

(七)通風部負責管理“一通三嚴防”安全質(zhì)量標準化、瓦斯環(huán)境治理和文明生產(chǎn)的檢查、生產(chǎn)部考核。

1.送檢建議對礦井的通風設施，局部通風機短果邊線、兩槍機裝置、風筒搬運、防塵系統(tǒng)、噴霧裝置、傳感器和瓦斯環(huán)境治理等與否符合規(guī)定或標準展開檢查，辨認出一處(次)不符合規(guī)定、防塵水未正常采用、兩槍機不健全等由生產(chǎn)部分別對責任單位行政處罰100元/處(次)，并同時下發(fā)自查通告，在規(guī)定時間內(nèi)未自查的，加倍行政處罰

2.生產(chǎn)技術(shù)部每月對上述責任單位、生產(chǎn)施工單位的領(lǐng)導展開考核，考核結(jié)果做為安全質(zhì)量標準化獎的獎罰(甩)依據(jù)(月、季、年)。

(八)公司推行以平時定期、不定期檢查和月度檢查結(jié)合，季度考核落空獎懲，每月底由生產(chǎn)技術(shù)部非政府有關(guān)單位和部門送檢，可于次月5日前向集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風瓦斯部分專業(yè)呈報送檢評分表(改采、鑿、機電、運輸、通風、地測預防水等13個專業(yè))。

(九)檢查環(huán)評時，有關(guān)單位和部門必須隨身攜帶檢查工具、儀器、儀表和有關(guān)資料展開現(xiàn)場檢查環(huán)評。

(十)集團公司季度檢查，例如礦井通風專業(yè)罰球高于礦井總分，并以礦井通風的罰球做為礦井總分時，行政處罰通風瓦斯部該季度此項獎勵的50%。

(十一)對季度內(nèi)出現(xiàn)瓦斯、頂板、機電、運輸、瀝青等事故單位，導致停工少于8小時或經(jīng)濟損失少于10萬元的單位、部門，中止該季度此項獎勵。

(十二)未按建議呈報有關(guān)技術(shù)資料的單位和部門，行政處罰該季度此項獎勵的10%/次。

(十三)參予礦井安全質(zhì)量標準化環(huán)評考核的專業(yè)為13個，即為安全管理、礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風、預防瓦斯、預防水、地測測量、職業(yè)危害、調(diào)度統(tǒng)一指揮及應急救援、工業(yè)場地及辦公場所，各專業(yè)按比例扣除礦井總分的系數(shù)參見下表中：

礦井安全質(zhì)量標準化各專業(yè)占到分系數(shù)表中

專業(yè)安全管理礦井掘進機電運輸通風預防瓦斯

占到分系數(shù)0.100.100.100.100.050.100.10

專業(yè)嚴防救火預防水地質(zhì)測量職業(yè)危害調(diào)度統(tǒng)一指揮及應急救援工業(yè)場地及辦公場所

占到分系數(shù)0.060.060.060.060.060.05

四、考核獎罰范圍

安全質(zhì)量標準化的獎罰范圍主要就是專門從事礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風、地測、調(diào)度、安全的職工及有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員。

五、考核獎罰原則及獎罰標準

1.安全質(zhì)量標準化獎勵資金為集團公司季度考核后派發(fā)的獎勵和公司安全質(zhì)量標準化行政處罰資金。

2.對各單位和部門的獎罰，以公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組月、季考核的結(jié)果為依據(jù)，秉持獎優(yōu)罰高的原則。

3.獎罰標準：

⑴每季度安全質(zhì)量標準化環(huán)評，原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)進尺順利完成公司下發(fā)指標時，對有關(guān)單位和部門給與獎勵;原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)進尺未完成公司下發(fā)指標時，按原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)進尺順利完成的百分比(冶煉各占到50%)對有關(guān)單位和部門給與行政處罰。

⑵公司領(lǐng)導班子的獎罰標準按集團公司規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

⑶對各單位的獎罰標準以集團公司的實際考核為依據(jù)。

4.公司例如年度達至安全質(zhì)量標準化“示范點礦井”，公司將給有關(guān)單位和人員予一次性獎勵。

六、其他規(guī)定

(一)公司將根據(jù)安全質(zhì)量標準化管理責任酌定、貢獻大小，嚴格考核，獎罰重點向安全質(zhì)量標準化責任單位和安全生產(chǎn)管理人員彎曲。

(二)有關(guān)單位和部門負責管理公司安全質(zhì)量標準化工作的指導、嚴格執(zhí)行和考核。

(三)公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門負責管理對各單位安全質(zhì)量標準化合格等方面的考核。

七、本辦法從2012年二季度起至繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)屬地宗煤炭分公司。

八、礦井安全質(zhì)量標準化考核標準《貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(實施)》(黔安監(jiān)管煤礦字[2009]244號)。納林廟煤礦二號井機運隊隊長崗位責任制納林廟煤礦二號井機運隊隊長崗位責任制在公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理和分管副總的領(lǐng)導下，對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作全面負責管理。就是本隊安全生產(chǎn)的第一責任人。認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、隊有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。負責管理全面落實副職及班組長、職工安全責任，并搞好考核；搞好事故分析處置工作。經(jīng)常非政府職工展開安全自學，及時表達貫徹落實上級及公司安全生產(chǎn)指令、命令，并深入細致非政府全面落實；策劃每月一次的安全生產(chǎn)活動。定期舉行班子成員會議，研究分析本隊安全管理中存有的問題，制訂措施全面落實自查，負責管理非政府制訂本隊年度、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃、措施，并非政府全面落實。負責管理非政府創(chuàng)建、完善本隊的安全生產(chǎn)管理制度，對本隊發(fā)生的“三違”正數(shù)管理責任。非政府對本隊安全隱患的排查工作、呈報工作，并負責管理自查全面落實。當出現(xiàn)事故，必須及時非政府處置，并向有關(guān)部門匯報，秉持“四不放過原則”，認真執(zhí)行事故分析制度。負責管理組提升本隊的工程質(zhì)量和設備主硅，保證設備較完整，工程質(zhì)量合格。按規(guī)定全面落實本隊職工所需的勞動保護用品用具和勞動工具，并監(jiān)督職工恰當采用勞動工具。按干部上崗檢查制斜井安全提高若干問題的規(guī)定斜井安全提高若干問題的規(guī)定

一.提高裝置的管理

1.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議，對嶄新加裝的主要提高裝置必須繼續(xù)執(zhí)行提高系統(tǒng)運轉(zhuǎn)許可證制度，運轉(zhuǎn)許可證的辦理，各礦必須在系統(tǒng)投入使用前提出申請，由動力處按技術(shù)標準檢查合格后統(tǒng)一頒授。并無運轉(zhuǎn)許可證的提高裝置無法投入使用。

2.動力處每年對主要提高裝置展開一次技術(shù)性檢查。檢查的主要內(nèi)容包含提高保險裝置，天輪、電器控制系統(tǒng)，自動記錄裝置以及剎車、維護系統(tǒng)的工作狀況與否較好和它們的靈敏可信程度。

3.提高裝置資金投入運轉(zhuǎn)后每三年展開一次技術(shù)性能測試。測試工作由動力處統(tǒng)一組織，測試內(nèi)容按《煤礦安全規(guī)程》第412條展開。

4.主提高裝置的采用和管理各單位必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化管理建議定期檢查，層層落實，保證提高裝置安全運轉(zhuǎn)。

(1)礦車必須定期(每季最少一次)按較完整標準展開檢查修理，保證不掉下來輪，不掛勾。

(2)軌道及地滑必須按質(zhì)量標準日巡月檢，隨時去除道床沉煤，更改損毀地滑，確保礦車不掉下來道，運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。

(3)礦車必須定期(每季最少一次)按較完整標準展開檢查修理，，保證不掉下來輪，不掛勾。

(4)軌道及地滑必須按質(zhì)量標準日巡月檢，隨時去除道床沉煤，更改損毀地滑，確保礦車不掉下來道，運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。

(5)礦車相連接環(huán)的螺絲必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第388至391條的技術(shù)建議。凡是運極長設備或材料必須采用專用多環(huán)鏈相連接裝置，或呈報礦分管總工程師核準，可以使用其它有效率相連接措施。

(6)提高鋼絲繩鉤頭桃形環(huán)路的相連接裝置，每季度應當將繩卡子關(guān)上展開檢查，并根據(jù)磨損情況可以將鋼絲繩謝朗特0.5m。

5.絞車提高鋼絲繩的采用和管理必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第374至387條規(guī)定，提高鋼絲繩的日常管理必須努力做到：

(1)提高鋼絲繩必須每天檢查一次，有條件的，可以定期采用鋼絲繩探傷儀展開檢查。對易損毀、斷絲和破損較多的部位必須停放詳盡檢查，檢查結(jié)果深入細致搞好記錄。

(2)對采用中的鋼絲繩，根據(jù)井巷條件及破損情況至少每月涂油一次。

(3)按《煤礦安全規(guī)程》第375條對提高鋼絲繩定期試驗。

二.提高安全保護裝置的管理

1.凡斜井主提高絞車必須裝設具備防過卷、過速、過負荷、不值電壓、速度限制、深度指示器失靈、閘瓦過磨損、松繩報警、空倉維護(箕斗提高井口煤倉)，信號記憶等功能的絞車后備保護裝置，建議各種功能靈敏可信，后備保護裝置與否較完整必須列入提高絞車的較完整考核范圍。

2.為避免跑車事故，斜井串車提高井筒按《煤礦安全規(guī)程》第345條建議必須裝設有效率可信的常閉式阻車器和擋車裝置，阻車器必須采用非正規(guī)廠家生產(chǎn)的符合要求的產(chǎn)品。擋車裝置必須有效率、堅固耐用，易于操作方式和修理。

3.對所加裝的阻車器和擋車裝置必須強化管理，針對裝備的具體情況制訂出來采用、修理、考核、獎懲等方面的管理制度，責任落實到人，保證阻車器、擋車裝置的有效率可信程度，并使其真正發(fā)揮作用。

4.所有串車提高，礦車之間的相連接都必須采用無法自行開裂的相連接裝置，凡并無螺絲槍機套裝置的礦車不得采用。井筒傾角度少于12度時，必須安裝保險繩。

三.提高信號與通訊管理

1.每一提高裝置都必須裝有從井底把鉤信號工發(fā)給井口把鉤信號工和從井口把鉤信號工發(fā)給絞車司機的信號裝置，井口信號裝置必須同絞車的掌控電路二者槍機，絞車司機只有在井口把鉤信號工發(fā)出信號后就可以啟動絞車。

2.井底車場的信號必須經(jīng)由井口把鉤信號工留言，除緊急停車、箕斗提高或單容器提高情況外嚴禁越過井口把鉤信號工輕易向絞車司機發(fā)信號。

3.建議阻攻指示器命令恰當，信號聲光具有，動作恰當，檢修與事故信號有區(qū)別，后備維護信號記憶功能齊全。

4.井底車場和井口之間，井口和絞車司機之間除存有上述信號裝置外，還必須裝設直通電話。

5.井口必須裝設“行車不得行人”的顯眼警示牌，井口和井底把鉤信號工必須嚴格執(zhí)行“行車不得行人”的規(guī)章制度，并防范閑雜人員誤闖井筒。

6.按規(guī)定定時入井縣丞的軌道工，入井時必須向把鉤信號工報告入井時間，縣丞至井底后必須向井底信號工報告縣丞完結(jié)時間，縣丞期間不得行車，井上、下把鉤信號工證實井筒內(nèi)無人作業(yè)后方可以收到行車信號。

7.斜井井筒內(nèi)展開修理作業(yè)，必須事先辦理檢修工作票，經(jīng)科、隊主管領(lǐng)導批準后，工作票交井口把鉤信號工和絞車司機，在作業(yè)期間不得行車，檢修順利完成后檢修負責人必須親自對把鉤信號工、絞車司機送抵恢復正常行車通告，同時在檢修工作票上臺胞證檢修順利完成時間，未辦理工作票的，把鉤信號工有權(quán)嚴禁入井。

四.其它

1.提高系統(tǒng)的各操作方式人員、絞車司機、把鉤信號工、機電檢修工、礦車軌道檢修工必須經(jīng)安全技術(shù)培訓考試合格后發(fā)給上崗許可證上崗上崗，培訓和頒證，定期檢驗工作按煤炭部煤辦字(94)第72號文件繼續(xù)執(zhí)行。

2.提高系統(tǒng)的各操作方式人員必須認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制、崗位責任制等規(guī)章制度。礦機電部門必須定期考核他們的責任心、制度繼續(xù)執(zhí)行情況和技術(shù)熟練程度，考核結(jié)果必須和獎懲掛勾，不最合適人員必須及時培訓或更改。

3.對運送絞車和井下大絞車的管理，原則上由各單位制訂加裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、操作方式管理規(guī)定，嚴格把關(guān)，并作至安全可靠，殲滅提高機電運輸事故。

4.出現(xiàn)提高運輸事故首先必須檢查各項規(guī)章制度與否完善，與否認真執(zhí)行，并按照“三不放過”(事故原因不查明不放過，事故責任者和職工未受教育不放過，沒防范措施不放過)的原則深入細致查案，出現(xiàn)事故各礦必須盡快分別報告指揮部調(diào)度室、動力處和安監(jiān)局，嚴禁延期、謊報或怨家。

5.各單位應當根據(jù)自己井筒和提高裝置特點制訂適宜本單位具體情況的實施細則。避免瓦斯檢查空班逃費精細化制度避免瓦斯檢查空班逃費精細化制度

一、強化勞動紀律，嚴苛懇請銷假制度

(一)由于班前飲酒而導致無法下班的，即使辦妥請假條，也必須計入前一天的執(zhí)勤并加罰100元，否則停建并按曠工處置。

(二)不得每班瓦檢員執(zhí)勤人數(shù)多于井下分區(qū)數(shù)。沒特定情況嚴禁核準值勤，寄騙人、電話告假均視作曠工。

(三)如果當值執(zhí)勤人數(shù)多于井下分區(qū)數(shù)，值守隊長必須提早精心安排其他班或右后衛(wèi)瓦檢工應門，凡拒不執(zhí)行者，一律停建。

(四)對不能告假，私自值勤的人員，每人每天罰款200元并遞增。

(五)嚴苛按照早班8點，中班16點，夜班0點交接班（±30min），不交接班的按“三違”處置（具體內(nèi)容交接班時間按照礦有關(guān)建議展開）。

二、嚴苛井下、班中匯報制度

(一)嚴苛井下匯報時間，規(guī)定下井后現(xiàn)場交接班并向值守隊干回去電話，現(xiàn)場交接班匯報時間：

早班原則上8：20之前必須匯報完結(jié)；

中班原則上16：20之前必須匯報完結(jié)；

夜班原則上0：20之前必須匯報完結(jié)。

（具體內(nèi)容交接班時間按照礦有關(guān)建議展開）

(二)嚴苛班中匯報制度

瓦斯檢查工在第一遍瓦檢一半時必須向登機科匯報一次，當?shù)谝槐橥邫z全部完結(jié)，必須向礦調(diào)度匯報備案數(shù)據(jù)。且匯報時間早班嚴禁遲于13：00，中夜班延后8小時。第二遍一半時向登機科展開第二次匯報，當?shù)诙橥杲Y(jié)后，向礦調(diào)度匯報備案數(shù)據(jù)。這樣多次匯報，保證井下瓦檢員按照自己的路線檢查，不發(fā)生空班逃費現(xiàn)象。

(三)嚴苛井下現(xiàn)場交接班時間

嚴苛井下現(xiàn)場交接班，保證井下瓦檢的連續(xù)性，并將本班的情況一一的更替下一班，兩個人手勁敵蓋章更替后才算完結(jié)本班瓦檢任務。這樣為避免空班逃費起著一定的促進作用。

三、老爹隊長隨機檢查制度

老爹隊長在井下負責管理本班的安全和生產(chǎn)外，在自己往復站立的時間內(nèi)必須對瓦檢牌版展開檢查，如果辨認出空班逃費按輕微“三違”處置本區(qū)域瓦檢人員，保證瓦檢工將本區(qū)域的瓦斯檢查點全部檢查。

四、設施、局部通風等問題意見反饋

登機科建議每位瓦斯檢查工將本區(qū)域的通風設施、風筒、瓦斯接收器、風速傳感器以及并無計劃停風、微風、無風等各種特定情況匯報。通過對異常情況的匯報去確認瓦斯檢查工的行走路線，并可以通過匯報的早晚和其他人的匯報時間對照，同時也有利于隊內(nèi)部及時處理隱患。

五、檢查證件和儀器等

(一)瓦檢員必須培訓合格、上崗上崗，在上崗前強化進修，保證熟識井下瓦斯縣丞路線，能恰當?shù)牟僮鞣绞焦馔?，恰當?shù)奶暨x瓦檢點和具體內(nèi)容瓦檢邊線。

(二)由分管隊長不定期的抽檢光瓦的較完整情況，對于光瓦無法正常采用而帶進井下的判定為空班逃費。

六、安檢員稽查

登機科監(jiān)督檢查瓦檢員現(xiàn)場瓦斯檢查情況，包含與否按照建議操作方式光瓦，與否挑選最合適的測點等。這樣去杜絕空班、逃費現(xiàn)象出現(xiàn)。

七、人員定位查閱

監(jiān)測監(jiān)控中心通過人員定位系統(tǒng)去確認瓦斯檢查員與否步入工作面展開瓦斯檢查等。

通過實行以上措施去保證瓦斯檢查工能按時、按路線、按建議的檢查各個工作面和瓦檢點的瓦斯，從而保證我礦的瓦斯檢查規(guī)范，保證瓦斯檢查無空班逃費現(xiàn)象的出現(xiàn)。職業(yè)病危害事故救援管理制度（三項管理制度）為進一步規(guī)范職業(yè)病危害應急救援管理體制，健全應急救援體系，提升應急救援能力，確保及時有效地實行應急救援工作，最小程度增加人員傷亡，確保職工的生命身心健康，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》，制訂本制度。

一、存有職業(yè)病危害因素作業(yè)場所的單位，根據(jù)作業(yè)場所存有的職業(yè)病危害因素的輕微程度和可能將出現(xiàn)的事故類型，制訂適當?shù)膶ｍ棏本仍A案或重點工作崗位的現(xiàn)場處理方案。職業(yè)病危害因素，按照《職業(yè)病危害因素分類目錄》確認。

二、職業(yè)病危害應急預案比照安全生產(chǎn)事故應急預案，推行歸口管理。

三、職業(yè)病危害應急預案，嚴苛按照安全生產(chǎn)事故應急預案的基本建設、評審、公布、備案、宣傳、教育、培訓、演練、評估和修改等工作程序執(zhí)行。

四、職業(yè)病危害應急預案經(jīng)評審、論證后，由單位主要負責人簽訂發(fā)布，并按規(guī)定程序呈報。

五、職業(yè)病危害應急預案的培訓，列入安全生產(chǎn)培訓工作計劃，培訓內(nèi)容包含應急預案、應急科學知識、打火脫離險境和買盤滅火技能等內(nèi)容，努力做到熟識應急職責、應急處理程序和措施、崗位應急處理方案。

六、存有職業(yè)病危害因素的單位，每年至少非政府一次專項應急預案演練，每半年至少非政府一次現(xiàn)場處理方案演練，并編寫應急預案演練報告，分析存有問題，對應急預案明確提出修改意見;每三年展開一次應急預案評估。

七、存有以下情形之一的，應急預案應及時修改：

(一)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預案中的有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)關(guān)鍵性變化的;

(二)應急指揮機構(gòu)及其職責出現(xiàn)調(diào)整的;

(三)遭遇的事故風險出現(xiàn)關(guān)鍵性變化的;

(四)關(guān)鍵應急資源出現(xiàn)關(guān)鍵性變化的;

(五)預案中的其他關(guān)鍵信息發(fā)生變化的;

(六)在應急演練和事故應急救援中辨認出問題須要修改的;

(七)基本建設單位指出應修改的其他情況。神寧集團白芨溝煤礦業(yè)務聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)業(yè)務組必須按規(guī)定及時收到以上通知單，須要留言各有關(guān)單位的必須于當天送抵。但冬季17時、夏季17：30時以后送發(fā)各類通知單，因無法當天留言各有關(guān)單位，接收單位有權(quán)退還。各有關(guān)單位收到以上通知單后，必須積極主動繼續(xù)執(zhí)行安全技術(shù)措施。1.第三十三條企業(yè)管理部安全職責1.第三十三條企業(yè)管理部安全職責1.深入細致貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。2.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃必須存有安全的內(nèi)容。3.非政府企業(yè)經(jīng)濟活動分析時，把安全生產(chǎn)狀況列入關(guān)鍵內(nèi)容，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，分析不安全因素，明確提出改良意見。4.對公司各項招投標項目展開管理與監(jiān)督，保證符合國家有關(guān)法律法規(guī)。5.非政府展開企業(yè)管理制度符合國家法律法規(guī)合乎性評價；非政府公司各項管理制度的修改與評審。6.搞好本部門安全“雙基”建設工作，積極主動自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。兗礦集團礦燈損毀賠償制度礦燈損毀賠償制度

1.凡我公司下井人員存有緊固礦燈一盞，并統(tǒng)一編號。

2.外來人員例如須要礦燈必須由調(diào)度室證明，憑借條申領(lǐng)水泵燈。

3.礦燈必須保持清潔，燈頭門鎖套管，不許任一打開，辨認出損毀燈頭門鎖罰款10元。

4.嚴格執(zhí)行罰款制度，值守電池工和用燈人員，無故損毀礦燈，按其損毀程度索賠，遺失礦燈一盞罰款50－100元。

5.無故晚交燈2小時罰款10元，晚交3-8小時罰款30元，晚交少于8小時罰款50元(特定情況由工區(qū)、調(diào)度室證明除外)。

6.下井人員因工作瀆職遺失燈鎖或鑰匙的，罰款10－20元。

7.各區(qū)隊應協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)隊做好礦燈的管理工作和采用工作。設備包機制度為了強化堿溝煤礦的設備管理，明確責任，調(diào)動職工的積極性，嚴格執(zhí)行區(qū)隊管理不好設備，保證設備的安全運轉(zhuǎn)，努力做到各種設備都存有專人管理，專人采用，融合本礦實際，特制訂設備紙盒機制

1.非政府機構(gòu)：

副組長：機電礦長

副組長：機電副總、設備籌辦主任

成員：基層各單位行政一把手及機電隊長和機電技術(shù)員

2.設備包機制度及考核辦法

設備紙盒機制就是生產(chǎn)責任制的一種基本形式，彰顯責、權(quán)、利結(jié)合。它就是把機電設備交予紙盒機組負責管理，采用和保護(包含他們力所能及的設備維修)并使紙盒機組的成員真正淪為主人。

2.1.紙盒機組由區(qū)、隊所屬各主提高，主排水泵，主扇風機，甩風機，鍋爐房，地面變電所，井下變電所，綜采、綜掘所屬礦井，盾構(gòu)，運輸機械，電器為單位的各班司機(運轉(zhuǎn)人員)和保護人員共同組成。每組選副組長一名，負責管理協(xié)調(diào)組內(nèi)工作。各區(qū)隊所有設備及電器必須由修理組分Angular個人，并擺不好責任牌以全面落實責任，設備及電器上遺失或不擺包機責任牌的，對設備采用單位判處300-500元罰款。sTt企業(yè)管理學習網(wǎng)

2.2.紙盒機組職責：

2.2.1.“紙盒機制”即為紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒修理、紙盒檢修，并使設備操作方式人員努力做到“三懂得”(懂得操作方式、懂得設備性能、懂得設備管理)，“四可以”(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以推論和處置事故)，不斷提升操作方式人員、維修工和機電干部的業(yè)務水平和技術(shù)素質(zhì)。

2.2.2.紙盒機組推行設備“五包機制”：①紙盒生產(chǎn)執(zhí)勤;②紙盒安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn);③紙盒設備較完整;④紙盒電力和材料消耗;⑤紙盒文明衛(wèi)生。

2.2.3.各單位必須設立適當?shù)募埡袡C組，紙盒機組可以按單臺設備、系統(tǒng)機組為單位，由各班操作方式人員和保護人員共同組成。小組內(nèi)部必須存有明確分工，每一臺設備、每一條電纜、每一條管線、每一個安全防護裝置及每一段環(huán)境衛(wèi)生都全面落實至每個成員，努力做到“崗位緊固、分工定點、轉(zhuǎn)讓一天兩天、責任至人”。

2.2.4.各包機組成員對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設備認真負責展開檢修，辨認出問題必須及時展開修理、調(diào)整、修整、更改以確保設備較完整正常動轉(zhuǎn)

3.紙盒機組權(quán)力：

3.1.對設備及其附屬設備和附件、工具等負責管理看管;

3.2.不合乎操作規(guī)程和交接班制度的命令，可以拒絕執(zhí)行;

3.3.加裝檢修后不合乎質(zhì)量標準時，可以婉拒接管;

3.4.不合乎質(zhì)量標準的油脂，可以婉拒采用。

4.各包機人對所分管的設備按該設備馬步軍圖表必須展開巡回檢查，每班對自己所分管的設備最少必須縣丞三次，辨認出問題及時處理。夜間發(fā)生非突發(fā)性問題必須人搶險，包機人必到場搶險。并深入細致做好記錄，核對記錄時，雙方必須深入細致，字跡必須工整、準確，內(nèi)容必須詳盡。同時必須確保記錄本整潔、潔凈、整齊、不折角。否則罰款100元/處。

5.修理設備時必須停水并擺上檢修牌，違者每次罰款200元。

6.修理干活活后維修工必須非政府人員清掃不好現(xiàn)場，否則一次罰款50元。

7.在設備運轉(zhuǎn)中，每存有一處跑冒滴漏罰值班人或包機人100元。

8.交接班時，更替雙方將檢查過程中辨認出的問題逐項記錄，對遺留問題經(jīng)驗收后，全面落實清責任。首先處置下班的遺留問題，例如屬于設備問題，應當通告檢修工處置。按規(guī)定履行職責交接班相關(guān)手續(xù)，核對記錄時，雙方必須深入細致，字跡必須工整、準確，內(nèi)容必須詳盡。同時必須確保記錄本整潔、潔凈、整齊、不折角。否則罰款100元/處。sTt企業(yè)管理學習網(wǎng)接班人司機向區(qū)隊值班室匯報后，準備工作上崗作業(yè)。

9.所有傳動設備的軸承、軸瓦以及軸頭，凡因缺油導致?lián)p毀罰包機人100元/處。

10.備品備件不及時，影響生產(chǎn)一次甩責任人200元。

11.凡因套管螺絲發(fā)生問題而引致設備損毀罰包機人100-300元。

12.焚毀電機每1Kw罰款30元，對包機人處在總罰款10%的罰款。

13.因電器原因電機停水影響生產(chǎn)每次罰款100元。

14.所有保護裝置必須較完整，否則辨認出一次甩200元，導致事故減輕行政處罰。

15.對辦公室電話和井下安全檢查電話管理辦法（駱駝山煤礦）1、地面電話除話機外，均屬于網(wǎng)通公司統(tǒng)一管理保護，發(fā)生問題由辦公室通告監(jiān)測中心維修。

2、井下電話由監(jiān)測中心負責管理至各工作地點片口，井下主干線的保護和管理由監(jiān)測中心負責管理。

3、盾構(gòu)工作面由各施工單位正常unclear，等待工作面構(gòu)成后由監(jiān)測中心展開環(huán)評管理，所出現(xiàn)的材料費與礦協(xié)商化解。

4、井下電話機發(fā)生故障由監(jiān)測中心保護，外包單位的電話機由外包單位自行解決。例如監(jiān)測中心更改，所出現(xiàn)的材料費由外包單位分擔。

5、各工作地點電話線路(包含接線盒，電話機)的較完整由各單位負責管理。通風科一炮三檢制度通風科一炮三檢制度

1、井下所有放炮作業(yè)都必須基本建設安全措施和滅火說明書、滅火器材、點燃雷管和炸藥必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定；

2、在每次裝藥前深入細致檢查放炮地點及周圍的安全措施當存有支架損毀、空頂、瓦斯?jié)舛瘸d，炮眼異常等現(xiàn)象時，不許裝藥放炮；

3、放炮前，檢查放炮地點附近20m的瓦斯情況，只有風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%，也并無局部瓦斯蓄積（體積少于0.5m3，瓦斯?jié)舛冗_至2%以上）將工作人員清點人數(shù)證實，有誤后設立警戒，必須廢至安全距離以外方可展開放炮作業(yè)；

4、放炮后，只有在放炮地點的炮煙被吞噬（通常放炮后15min）后，先由放炮員、班組長和瓦斯檢查員步入放炮地點檢查瓦斯、煤塵、頂板、掘進、瞎炮、殘炮等情況，如果存有問題立即處置。然后，方可撤出警戒人員，其他人員步入工作地點；陽泉市地方煤礦個人安全技能帳戶管理制度陽泉市地方煤礦個人安全技能帳戶管理制度

“個人安全技能帳戶”管理就是陽煤集團實行的一種行之有效的管理辦法，能夠有效地將企業(yè)安全壓力傳達至生產(chǎn)現(xiàn)場每一位職工身上，自實行以來獲得了顯著實效，獲得了省煤炭工業(yè)局領(lǐng)導和全國煤炭同行的一致確實。為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實全市地方煤礦安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng)建、健全煤炭企業(yè)內(nèi)部鞭策約束機制，提升煤礦職工的安全意識和操作技能，調(diào)動全員揪安全的積極性、自覺性和主動性，營造遵章守法、關(guān)懷生命、高度關(guān)注安全的良好環(huán)境，切實做好地方煤礦的安全工作，推動煤炭生產(chǎn)長治久安、推動煤炭企業(yè)安全發(fā)展，本著自學先進經(jīng)驗、創(chuàng)新安全管理的工作思路，融合全市地方煤礦實際情況，制訂本制度。

第一章總則

第一條個人安全技能帳戶就是所指在安全生產(chǎn)管理工作中運用經(jīng)濟手段規(guī)范職工犯罪行為的一種方式，在具體操作中，它在成立“個人安全技能帳戶”的基礎上，以質(zhì)量標準化、個人獨立自主保安（職工個人安全自保、政企和遵章守紀狀況）和個人技能訓練（員工出席各種業(yè)務培訓和技能考試情況）3項為考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果與職工工資二者掛勾，根據(jù)考核結(jié)果同意轉(zhuǎn)化成“帳戶”金額的數(shù)量并不予落空，從而達至加強職工安全意識、推動職工行為規(guī)范的目的。

第二條本辦法適用于于全市地方煤礦簽訂了勞動合同的所有從業(yè)人員，包含外發(fā)包、臨時工和農(nóng)民工。

第二章個人安全技能帳戶資金的抽取

第三條個人安全技能帳戶由自保政企金、安全獎兩部分形成。將職工每月工資按規(guī)定的比例抽取出，質(zhì)量標準化、個人獨立自主保安和個人技能訓練各占到一部分，三部分工資月底經(jīng)考核轉(zhuǎn)化成職工的個人安全技能帳戶。

第四條冶煉一線職工的個人安全技能帳戶資金抽取比例嚴禁多于本人當月工資總額（應當計入當月的入井津貼、夜班津貼，以下同）的10%，但每月嚴禁高于200元。

第五條二線職工以及職能科室有關(guān)人員的個人安全技能帳戶資金抽取比例嚴禁多于本人當月工資總額的8%，但每月嚴禁高于150元。

第六條管理人員（指班組長及以上人員）的個人安全技能帳戶資金抽取比例嚴禁多于本人當月工資總額的10%，但每月嚴禁高于300元。

第七條礦級領(lǐng)導干部的個人安全技能帳戶資金抽取比例為本單位一線職工抽取比例的2倍。

第三章個人安全技能帳戶的考核內(nèi)容

第八條個人安全技能帳戶的考核內(nèi)容為：1、職工當月工作情況，包含違背有關(guān)規(guī)定而導致重傷、輕傷、死亡事故和關(guān)鍵性傷亡事故情況，領(lǐng)導違章統(tǒng)一指揮、職工違章作業(yè)但沒導致傷亡事故情況，以及由于工作不妥當而導致關(guān)鍵性隱患情況；2、質(zhì)量標準化考核合格情況；3、按規(guī)定出席自學培訓或技能考核情況。

第四章個人安全技能帳戶的考核方法

第九條各煤炭企業(yè)必須設立考核領(lǐng)導組及辦公室，考核組成員由安監(jiān)、勞資、財務、工會或職工代表等出席。

第十條對導致人員傷亡或財產(chǎn)損失的必須展開責任分析，按照責任的大小，可以區(qū)分為輕易、間接、主要、關(guān)鍵及通常責任，并由責任人在責任認定書上蓋章證實。

第十一條“個人安全技能帳戶”考核推行“三申報”制度。每月月底或下月初，由安監(jiān)部門對職工當月的安全生產(chǎn)狀況展開考核，不予申報，并將考核結(jié)果上報勞資部門；勞資部門根據(jù)考核結(jié)果同意帳戶轉(zhuǎn)化成金額的數(shù)量，不予申報，并將轉(zhuǎn)化成金額及時上報財務部門；財務部門及時轉(zhuǎn)化成帳戶資金，并不予申報。

第五章個人安全技能帳戶資金的采用和管理

第十二條“個人安全技能帳戶”推行按月考核年底一次落空的辦法，每年年底全部清零。

第十三條凡所在隊組質(zhì)量標準化考核合格、自身能遵章守紀不出現(xiàn)“三違”、不分擔生產(chǎn)責任事故責任、努力做到“三不危害”（不危害自己、不危害他人、不被他人危害）、按建議出席各種培訓并考試考核合格的職工，年底帳戶資金按比例不予落空；反之，則根據(jù)考核結(jié)果，將三部分工資按比例扣減計入。如果導致嚴重后果，則根據(jù)本礦規(guī)定，全部計入，并再次轉(zhuǎn)化成帳戶資金。

第十四條煤炭企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)濟效益情況展開適度獎勵，但嚴禁高于職工當月“個人安全技能帳戶”資金的50%。

第十五條帳戶管理：“個人安全技能帳戶”的資金管理推行?？顚Ｓ?，對計入的資金必須留出在專用帳戶中，做為安全獎勵基金派發(fā)，任何人嚴禁挪作它用。

第十六條本制度自發(fā)布之日起頒布。井下供電及設備加裝采用的有關(guān)規(guī)定井下供電及設備加裝采用的有關(guān)規(guī)定1、井下采用的所有電氣設備(除明文核準者外)必須合乎安全檢查性能建議。否則生產(chǎn)礦井的安全檢查檢查人員和安全檢查人員有權(quán)停止使用。2、井下運轉(zhuǎn)中的安全檢查電氣設備，必須合乎安全檢查性能的各項技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設備，必須立即處置或更改，不得穩(wěn)步采用。3、不得采用饋電控制器再生制動設備。4、刮板運輸機加裝不好后再展開切眼盾構(gòu)的礦井工作面，必須短果風電槍機和瓦斯電槍機，確保局部通風機停駛時，刮板運輸機和盾構(gòu)切眼的設備可信斷電。5、楊家礦井盾構(gòu)工作的局部通風機應當使用三專(專用變壓器、專用控制器、專用線路)供電，也可以使用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電，但必須每天存有專人檢查一次，確保局----部通風機可信運轉(zhuǎn)。局部通風機和盾構(gòu)工作面的電氣設備，必須裝設風電槍機和瓦斯電槍機。6、沙背沖礦井盾構(gòu)工作面的局部通風機，可以使用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電，或與礦井工作面分離供電。局部通風機和盾構(gòu)工作面的電氣設備，必須裝設風電槍機。7、井下供電應當努力做到：“三無”即為并無雞爪子，并無羊尾巴，邪見接點；“四存有”即有過流和漏電保護裝置，存有螺釘和彈簧墊，存有密封圈和擋板，存有接地裝置；“兩魏”即為電纜裝設整齊，設備硐室潔凈整齊；“三全”即為防護裝置全系列，絕緣用具全系列，圖紙資料全系列；“三秉持”即為秉持采用校準繼電器，秉持采用煤電扣、照明設備和信號綜合維護，秉持采用風電槍機和瓦斯電槍機。8、井下電氣設備采用的絕緣油的物理、化學性能檢測和電氣耐壓試驗，每年展開一次，對操作方式頻密的電氣設備(如主排泵多油斷路器)采用的絕緣油，應當每6個月展開一次耐壓試驗。油斷路器經(jīng)三次阻斷短路故障后，其絕緣油應當加試一次耐壓試驗，并檢查有沒有游離碳。不符合標準的絕緣油必須及時處理或更改。更改和試驗的絕緣油理應記錄。煤礦救援管理制度編訂目錄

一、工作討論會制度

二、應急救援職責履行職責情況檢查制度

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

四、關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

五、預防性安全檢查制度

六、應急宣傳教育制度

七、應急培訓制度

八、應急預案管理工作制度

九、應急預案演練與評估制度

十、應急救援隊伍管理規(guī)定

十一、應急資金投入保障制度

十二、應急救援物資裝備管理制度

十三、應急救援檔案管理制度

十四、應急救援責任追責與獎懲制度

十五、其他管理制度

工作討論會制度

為更好的自學、貫徹落實應急救援管理制度，強化應急救援管理工作，提升人員管理水平，及時精確的指導和化解應急救援中存有的問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應急救援工作討論會制度。

一、會議時間：煤礦每月月底非政府一次應急救援工作討論會制度，并制定工作討論會制度。

二、非政府單位：安全部門

三、主持人：安全礦長

四、出席人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全培訓中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設備部、供應部、財務部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負責人。

五、會議內(nèi)容

1、表達上級部門有關(guān)應急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應急救援管理工作存有的問題。

3、由安監(jiān)處對一個月去應急救援管理工作展開匯報。

4、對本階段應急救援管理工作展開總結(jié)，對下月應急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時出席會議，例如突遇特定情況無法出席應當向主持人告假。

2、參會人員手機必須設立為震動，并搞好會議記錄。

3、安監(jiān)處負責管理點至，搞好會議記錄，并構(gòu)成會議紀要。

4、建議各分管領(lǐng)導、業(yè)務科室及有關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責任制。

5、無顧不出席會議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項罰款交礦財務部，財務部出示票據(jù)。

7、本制度2013月1日起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

應急救援職責履行職責情況檢查制度

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應急管理制度，提升應付風險和嚴防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制訂本制度。

1、應急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責管理，職責明晰，快速反應”的原則，

2、應急管理分后“防治、準備工作、積極響應和恢復正?！彼膫€過程。主要內(nèi)容包含：應急管理非政府體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資確保等。

3、設立以礦長為副組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全副處長、各生產(chǎn)部室負責人為成員的應急檢查領(lǐng)導小組。應急檢查辦公室設于安全科，并負責管理日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的撰寫與修改。公司應急管理制度領(lǐng)導小組負責管理預案的基本建設、修改。預案必須合乎《礦井應急救援預案基本建設》，并維持與上級部門預案的貫通。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，盡早修改《預案》，努力做到科學、極易操作方式。

5、應急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對各項設施、通訊設備，救援物質(zhì)儲備，救護隊人員配備等展開檢查。并搞好檢查記錄。

關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細致貫徹落實集團公司及上級有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進本質(zhì)安全型礦井建設，特制訂本制度。

一、設立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導組：

組短：礦長：張守元

副組長：安全礦長：黃全喜

成員：調(diào)度室、安全部門、通風部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合Agnant各業(yè)務部、室、科、隊的主要領(lǐng)導。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進本質(zhì)安全型礦入建設為目標，以建立健全關(guān)鍵性危險源監(jiān)控機制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機制及分級管理責任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加強資金投入、嚴格考核，全力化解當前預防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責任主體，總經(jīng)理并任礦長就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責任者，對關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責任。

2、礦井各分管領(lǐng)導及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責任者，負責管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務部室的部長就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責任者，負責管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設計、設備選型，并按計劃精心安排深入細致非政府實行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務分工，負責管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長對全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴格把關(guān)責任，具體內(nèi)容負責管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報，并按照計劃精心安排對各項關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評考核。

5、礦井財務部負責管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費用的核算統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報，并按照集團公司下發(fā)的安全費用計劃對各項設備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報并考核。

6、各施工單位對施工的關(guān)鍵性安全費用工程，負責管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質(zhì)、保量順利完成施工任務。

四、考核落空辦法：

由安全部門會同，對列為礦井安全費用計劃的隱患排查環(huán)境治理項目推行責任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標，并推行“三定”，按期按質(zhì)按量順利完成的給與獎勵。

關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

目的：強化安全生產(chǎn)管理，消解安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責：機關(guān)各部室、生產(chǎn)隊組

一、安全培訓中心職責

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦關(guān)鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、安全培訓中心對關(guān)鍵性危險源的管理應負檢查、督查的職責。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負責人輕易對關(guān)鍵性危險源實行管理并對管理結(jié)果負責管理;

2、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實行。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當?shù)膽逼鞑摹?/p>

4、根據(jù)礦《事故應急預案》對關(guān)鍵性危險源應急事故展開搶險救災實行及日常演練。

5、每年嚴禁多于一次舉辦安全、消防應急軍事演習活動。

三、科、室、隊組每月嚴禁多于一次展開專項安全綜合檢查。

四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時。班組員工必須按規(guī)定展開巡回檢查，同時隊組的班組安全教育自學每月嚴禁多于八次，并創(chuàng)建自學記錄臺賬。

五、凡步入關(guān)鍵性危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設施的修改須要生產(chǎn)部按程序?qū)彶橥夥娇蓪嵭?，外來人員必須存有專人護送方可進內(nèi)。

六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應急物資的主硅負責管理，實行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設施正常運轉(zhuǎn)采用。

七、運輸物資須要使用存有危險品運輸資質(zhì)的單位裝運，步入本公司關(guān)鍵性危險源區(qū)域的運輸車輛必須穿上阻火器方可進內(nèi)。

八、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報警器，對關(guān)鍵崗位展開實時監(jiān)測。

九、對于在日常工作中辨認出的事故隱患，通過自查防止事故出現(xiàn)的，單位將給與獎勵100—500元，對于在安全檢查中辨認出問題的，將責令限期完成自查并展開申報，對事故苗頭知情不報者將給與行政處罰。

預防性安小元煤礦勞動防護用品管理制度小元煤礦勞動防護用品管理制度

一、為了深入細致貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針，強化職工的勞動防護工作，保證職工的安全和身心健康，特制訂本制度，本制度規(guī)定了勞動防護用品管理、派發(fā)、審核等內(nèi)容。

二、各類勞動防護用品就是確保職工在生產(chǎn)過程中的安全身心健康的一種輔助措施，應當與生活福利待遇嚴苛區(qū)別開去，決不能互相混為一談。

三、防護用品派發(fā)標準由公司領(lǐng)導研究核定。

四、公司應當創(chuàng)建勞動防護用品領(lǐng)有用備案臺帳，凡發(fā)給職工個人的防護用品均應當展開備案，并經(jīng)常檢查其采用情況。

五、發(fā)給職工的勞動防護用品必須用作工作時間內(nèi)。

六、發(fā)給職工的勞動個人防護用品應當恰當采用，得當看管，嚴禁轉(zhuǎn)手。

七、發(fā)給倉庫的公用勞動防護用品，應當選定專人管理，任何人嚴禁變相占為己有，嚴禁遺失損毀，例如存有遺失查清責任折價索賠。

八、移出職工應當在距公司前辦明相關(guān)手續(xù)，繳澄清繳的勞動防護用品，否則按使用期長短折價付款。

九、煤礦應當按照勞動防護的建議，按規(guī)定時間派發(fā)勞動防護用品，嚴禁隨意削減或延期。

十、專門從事保管員、押運員、司機崗位工作的應派發(fā)防靜電工作服、鞋等勞動防護用品。

十一、保管員、押運員、司機崗位操作工一律嚴禁佩戴化纖衣料上崗。

十二、倉庫主任或安全員應當定期不定期檢查勞動防護用品的采用情況通風科通風調(diào)度管理制度通風科通風調(diào)度管理制度

1、必須甄選存有三年井下工作經(jīng)驗的人員出任通風調(diào)度員，必須熟識礦井通風系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)和避災路線。熟識全系列礦井的生產(chǎn)布局情況，熟識通風設施情況，熟識各局扇的加裝采用情況，熟識瓦斯檢查情況，努力做到有問必答。

2、通風調(diào)度必須秉持24小時值守調(diào)度，通風調(diào)度員在調(diào)度過程中，辨認出“一通三嚴防”隱患問題時必須及時按規(guī)定處置，關(guān)鍵性問題必須向有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報處置。每日及時基本建設和上報瓦斯日報表，并嚴格執(zhí)行領(lǐng)導的重要批示。

3、通風調(diào)度員必須按時核對有關(guān)的臺帳和記錄。

4、協(xié)同不好與生產(chǎn)調(diào)度、安全調(diào)度的關(guān)系，搞好上傳下達工作。煤礦文明生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦文明生產(chǎn)管理規(guī)定

為進一步強化礦井，井下文明生產(chǎn)管理，提升安全質(zhì)量標準化工作水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化》、集團公司有關(guān)規(guī)定，并融合一緣煤業(yè)的實際情況，特制訂本規(guī)定。

一、井下巷道文明生產(chǎn)區(qū)域分割：

1、文明生產(chǎn)責任區(qū)的分割原則上以誰作業(yè)誰負責管理、誰采用誰負責管理、為誰服務誰負責管理為依據(jù)，未轉(zhuǎn)交時由施工單位負責管理直到轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后由拒絕接受單位負責管理。

2、施工巷道質(zhì)量標準化必須達至轉(zhuǎn)交標準后就可以轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后其文明生產(chǎn)由接收單位負責管理。巷道轉(zhuǎn)交時必須由生產(chǎn)科非政府有關(guān)業(yè)務科室、轉(zhuǎn)交隊組和拒絕接受隊組展開現(xiàn)場環(huán)評，辦理巷道轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，經(jīng)雙方蓋章普遍認可展開轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后的質(zhì)量標準化工作由拒絕接受單位負責管理。

3、文明生產(chǎn)責任區(qū)域分割后，原則上接收單位嚴禁隨意更改，的確因情況變化須要更改的，分管內(nèi)部必須經(jīng)分管礦長同意，至質(zhì)標辦備案。

4、巷道文明生產(chǎn)管理單位負責管理巷道質(zhì)量標準化工作。巷道安全隱患自查工作，由隱患專業(yè)科室選定專業(yè)隊組負責管理展開自查。

二、巷道文明生產(chǎn)標準

1、巷道規(guī)格合乎作業(yè)規(guī)程建議，錨網(wǎng)巷道掘進完備、有效率，并無年久失修巷道。

2、巷道內(nèi)并無淤泥、積水(長5m，深0.1m)積水地點應當水窩，必要時應設置過濾器池和沉淀池，水溝通暢，必要時應用領(lǐng)域木板(或其它材料)封口，避免人員誤闖。

3、巷道內(nèi)無浮煤(矸)，粒度不大于50mm，沉煤(矸)不少于軌枕上平面。并無雜物(回收塑料袋、吊著的材料等)。

4、人員分散的地點應當設立垃圾箱。

二、料場管理總體建議

1、所有材料、設備的裝箱必須距離軌道500mm以外，每種材料裝箱的間距不大于700mm。

2、生產(chǎn)性材料和設備、備品備件必須分類裝箱，材料、設備裝箱必須成線，糟設備無法在井下修理的必須及時升井，不得在巷道內(nèi)放置。

3、所有材料和設備、備品備件必須轉(zhuǎn)讓管理，牌板裝設穩(wěn)固，置放在材料墩的正前方或正上方。標志牌必須寫下明設備的型號、材料種類及數(shù)量等內(nèi)容。

4、料場必須挑選在頂板掘進較完整，通風較好和并無淤泥積水的地方。

5、料場必須維持干凈、規(guī)范、有序，并無回收塑料袋及其它雜物。

三、各種材料裝箱標準

(一)坑木材可望裝箱標準：

1、坑木材可望必須按種類和長度分別裝箱，不得混放。

2、裝箱高度嚴禁少于1.5m，避免坍塌。

3、坑木材可望裝箱必須整齊，行人側(cè)成一直線。

4、長度大于1.5m的半圓或木垛料層與層之間應當橫豎交疊裝箱。大于1.5m的半圓或大板裝箱時，必須用平坦小板枕頭虛，必須上下對齊，翹起對齊。若巷道比較闊時，可順擺，但必須裝箱整齊。

5、坑木材料在Chambley和采用過程中掉下來下的樹皮必須及時清掃整潔。

(二)錨桿、鋼帶、金屬網(wǎng)、塑料網(wǎng)裝箱標準：

1、錨桿必須開賣分層裝箱，鋼帶裝箱層與層之間用兩塊平坦的小板枕頭虛，，必須上下左右對齊。

2、錨桿片、錨索托板、錨索嚴禁吊著，必須分別裝箱整齊。

3、錨固劑必須開賣距地面300mm以上裝箱，避免變色變質(zhì)。裝箱高度嚴禁少于3層。

4、盾構(gòu)采用的鋼筋網(wǎng)、塑料網(wǎng)分類分層裝箱，裝箱高度嚴禁少于1.8米。現(xiàn)場條件不容許時可以畢征，但必須裝箱整齊。

(三)水泥、沙子、土、風筒和管藥箱的裝箱標準

1、水泥必須裝箱在并無淋水和不干燥的地點，下方枕頭300mm低，長時間不必時必須及時運出，避免結(jié)塊。

2、沙堆、土堆外沿距軌道不大于500mm，并堆滿成形。

3、風筒必須開賣并裝箱整齊，架距離地面嚴禁大于300mm。糟風筒在井下無法加固的必須及時升井。

4、管藥箱必須開賣、鎖上，并放置整齊，設立專人看護。管藥箱的間距嚴禁大于5米。且靠近纜線、設備。

四、各類設備、備品備件裝箱標準

(一)皮帶件：

1、皮帶輥必須分類裝箱，易于清點，不得混放、堆滿，壞輥及時升井。

2、皮帶可卷放或夾入，卷擺必須平面朝下，夾入時回采不少于30m，盾構(gòu)嚴禁少于10m。

3、皮帶架應當整齊疊放到一起，高度不少于1.5m。

4、軸及滾筒裝箱必須與墊木橫向，其兩側(cè)用小板自得穩(wěn)中求進，避免翻轉(zhuǎn)。

(二)溜子件：

1、溜子鏈必須整齊裝箱，易于清點，嚴禁吊著、堆滿。

2、散鏈瓦斯煤層氣管理通常規(guī)定瓦斯煤層氣管理通常規(guī)定

第一百五十九條強化瓦斯煤層氣技術(shù)管理，加強多措并舉、應當抽盡扣、若非折葉、煤層氣均衡的技術(shù)措施，提升煤層氣效果，保證效果合格。

第一百六十條礦長全面負責管理礦井瓦斯煤層氣工作。每季度展開瓦斯煤層氣專題研究、檢查、部署煤層氣工作;確保煤層氣工作的資金投入，化解扣采所須要的人、財、物;保證煤層氣工作和措施的全面落實。

第一百六十一條礦總工程師負責管理礦井瓦斯煤層氣技術(shù)工作。定期檢查，均衡瓦斯煤層氣工作，化解所須要設備、器材和資金，負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查煤層氣瓦斯工作的長遠規(guī)劃，年度計劃和安全技術(shù)措施，確保煤層氣瓦斯工作的正常接任，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

第一百六十二條礦行政副職負責管理全面落實和檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作，礦各職能部門負責人對本職能范圍內(nèi)的煤層氣瓦斯工作負責管理。煤層氣瓦斯所須要的費用、材料和設備等，必須列為礦財務、供應計劃。

第一百六十三條瓦斯煤層氣的礦井在展開水平、采區(qū)、冶煉工作面設計時必須同時展開瓦斯煤層氣設計，合理安排盾構(gòu)、煤層氣、回采的全面性與接任的關(guān)系，確保存有足夠多的工程施工及煤層氣時間;投產(chǎn)環(huán)評時，必須同時對瓦斯煤層氣工程及煤層氣效果環(huán)評，瓦斯煤層氣工程不妥當或煤層氣效果不合格的，嚴禁投產(chǎn)。

第一百六十四條集團公司下發(fā)年度瓦斯環(huán)境治理工程及瓦斯煤層氣指標，列為扣開采井年度生產(chǎn)和經(jīng)營承包指標展開考核，并制訂適當?shù)莫劻P政策。

第一百六十五條為推動礦井瓦斯煤層氣和利用工作，各礦必須依據(jù)公司瓦斯煤層氣獎罰規(guī)定，制訂適當?shù)莫劻P辦法，對煤層氣瓦斯工作作出突出成績的個人和單位給與必要的表揚獎勵，對回去未成煤層氣指標任務的展開對等行政處罰。崗位交接班制度本制度適用于于有人值班的崗位及機電硐室。

第1條交接班工作必須按時在現(xiàn)場展開，接班人司機按照巡回檢查制度規(guī)定的內(nèi)容展開檢查，查詢各種有關(guān)記錄簿的記錄事項。

第2條交班司機必須將當值的設備狀態(tài)、運轉(zhuǎn)情況、巡回檢查情況、存有的問題、下一班應當注意事項、工具材料和配件放置情況等向接班人司機交代確切。

第3條存有以下情況之一者，交班司機嚴禁交班：

1.對照巡回檢查制度規(guī)定的內(nèi)容和建議，本班沒深入細致對設備展開檢查和維修保養(yǎng)。

2.各種記錄簿沒按規(guī)定核對。

3.本班出現(xiàn)的事故未弄清楚情況，或存有能夠處置而臺鐵高雄的問題，又未獲得上級領(lǐng)導容許返回時。

4.不是本崗位的工作人員，又未獲得上級領(lǐng)導的同意而去接班人的。

5.辨認出接班人司機存有病、醉酒或精神不正常時應婉拒交班，并及時向領(lǐng)導匯報。

第4條存有以下情況之一者，接班人司機應當婉拒接班人：

1.辨認出存有第三項中任一者。

2.設備狀態(tài)及運轉(zhuǎn)情況不明。

3.安全保護裝置及槍機失靈或損毀。

4.工具、材料、配件無故遺失或損毀。

5.各種記錄和技術(shù)資料不全系列或存有遺失現(xiàn)象。

6.設備和工作場所不整潔。

第5條正式宣布更替工作必須由交班人和接班人共同展開，雙方按巡回檢查路線對設備主要部位展開更替，檢驗各部件是否正常，運轉(zhuǎn)時有沒有異狀、異響，各包機部位與否潔凈等。雙方共同檢查，應當做好更替記錄。

第6條交接班工作經(jīng)雙方同意后，均應當在交接班記錄簿上蓋章或親筆簽名，方為有效率，未經(jīng)蓋章或親筆簽名，交班司機嚴禁下崗工人，接班人司機嚴禁上崗。

第7條在規(guī)定的接班人缺勤時，交班人嚴禁擅自黃繼妍，必須獲得領(lǐng)導同意后，方能夠返回工作崗位。

第8條當值工作人員正在操作方式時，無法交還給接班人操作方式。龍門塔煤業(yè)礦井預防水管理制度龍門塔煤業(yè)礦井預防水管理制度

為更好地避免礦井生產(chǎn)建設中水災事故的出現(xiàn)，對礦井水患展開科學管理，建立健全我礦礦井預防水有關(guān)制度，確保我礦安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展，掌控礦井水害規(guī)律，研究化解礦井生產(chǎn)建設中預防水害的方法，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制訂本管理制度。

一、每一受到水害威脅的地點都必須制訂適當?shù)摹皩ぁ[、堵塞、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則。

二、受到水害威脅的礦井必須搭載有效率的尋抽水設備。培訓尋抽水設備操作方式人員。

三、本轄區(qū)內(nèi)有水災威脅地點，必須合理設計各類防塵煤柱。

四、礦井每年雨季前要非政府一次預防水全面檢查工作。

五、礦井必須加派排水管路、排洪設備、防洪搶修物資。

六、礦井必須搜集礦井水文地質(zhì)資料創(chuàng)建有關(guān)檔案。

七、礦井應當非政府水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關(guān)系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導水結(jié)構(gòu)等對礦井影響情況，并制訂措施。

八、礦井應當展開水文地質(zhì)觀測工作，創(chuàng)建觀測臺帳。

九、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井、水文情況不明的礦井，必須展開補足水文地質(zhì)勘探工作，并按地質(zhì)規(guī)程建議按程序工程設計。

十、冶煉工作面尋抽水包含，嚴防頂板突水、嚴防底板突水、老空水斷層水、沖積層水、鉆孔水等，每一礦井必須根據(jù)該礦井實際情況，制訂適當?shù)膶ぁ⒊樗胧?，報有關(guān)部門核準。

十一、凡在煤層煤層風化拎，含水、導水、與富水層二者碰觸的斷層，礦井水淹區(qū)，受保護的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設防塵煤柱，各類防塵煤柱必須二百一十三資質(zhì)單位展開設計、排序，確認尺寸大小和留設方法。報有關(guān)部門核準。

十二、礦井必須創(chuàng)建水害預報呈報制度。

十三、如本制度與上級規(guī)定二者相沖突，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。綜掘一區(qū)火工品管理制度綜掘一區(qū)火工品管理制度

一、滅火員職責

1、保管所申領(lǐng)的滅火器材，不應當遺失或交予他人，不應當擅自封存和挪作它用；

2、照滅火指令單和滅火設計規(guī)定展開爆破作業(yè)；

3、嚴格遵守《滅火安全規(guī)程》和安全操作方式細則；

4、滅火后檢查工作面，辨認出盲炮和其他不安全因素應當及時呈報或處置；

5、滅火完結(jié)后，將余下的滅火器材如數(shù)及時交還滅火器材庫。

二、責任追責

1、生產(chǎn)安全事故一旦出現(xiàn)，必須在規(guī)定時間內(nèi)向企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)部門及時如實報告。

2、企業(yè)領(lǐng)導和安全負責人先至事故現(xiàn)場，應采取有效措施非政府救治，避免事故不斷擴大，增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3、非政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開調(diào)查處置。

4、事故調(diào)查處置遵從“四不放過”的原則。

5、明確提出整改措施，并由企業(yè)安全部門嚴格執(zhí)行自查。

6、創(chuàng)建生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬，深入細致搞好事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。新疆龜茲礦業(yè)有限公司合理化建議管理制度新疆龜茲礦業(yè)有限公司合理化建議管理制度

為進一步調(diào)動廣大干部職工參予我公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及企業(yè)文化建設的積極性、創(chuàng)造性，促進我公司群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的深入開展，推動我公司生產(chǎn)經(jīng)營各項指標更好的順利完成，融合我公司實際，制訂《新疆龜茲礦業(yè)有限公司合理化建議管理制度》。

第一條公開征集內(nèi)容

凡有助于我公司安全生產(chǎn)，有助于現(xiàn)場安全管理，有助于節(jié)能降耗，有助于提升職工生活，有助于強化企業(yè)文化建設，有助于管理標準全面落實，有助于思想政治工作積極開展等有助于我公司各項工作積極開展的不好建議、不好辦法都可以明確提出去。

第二條公開征集方法

第一款每季度積極開展一次合理化建議公開征集活動，以各區(qū)隊、科室為單位，廣為發(fā)動干部職工積極參與，動腦經(jīng)想辦法，出謀劃策，充分發(fā)揮出來職工的最小智慧和就可以。

第二款對公開征集的合理化建議，由各單位展開審查甄選匯總，屬本單位化解的，由本單位化解全面落實，存有代表性的并屬公司全面落實化解的建議，由各單位統(tǒng)一核對合理化建議公開征集表中，每條一式一份，并與每季度最后一個月20日前解得綜合籌辦。

第三款各單位一把手負責管理嚴格執(zhí)行此項工作，合理化建議嚴禁重復申報。

第三條評審程序

職工所加建議由各單位統(tǒng)一審查匯總后，報公司合理化建議辦公室展開分類甄選，最后由評審領(lǐng)導小組審查測評。

第四條獎勵

對評審出來的有價值且能締造效益的杰出建議，分別入選為一、二、三等獎，并分別給與300元、200元、100元獎勵，同時將杰出合理化建議按類別意見反饋給有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)單位展開全面落實。

第五條非政府機構(gòu)

為保證活動的順利開展，設立合理化建議評審領(lǐng)導小組。

組短：工會主席總工程師

成員：綜合籌辦、生產(chǎn)科、登機科、機電科、企管科等科室人員

活動領(lǐng)導小組內(nèi)設辦公室，辦公室設于綜合籌辦，具體內(nèi)容負責管理活動的組織協(xié)調(diào)。

二零一一年三月十五日

附件：合理化建議公開征集表中

附件：

合理化建議公開征集表中

年月日

合理化建議名稱

建議人單位聯(lián)系電話

合理化建議內(nèi)容：

單位一把手意見

簽下字：

年月日

評審領(lǐng)導小組意見

領(lǐng)導小組長蓋章：

年月日煤礦礦井春節(jié)放暑假及停在動工期間工作的有關(guān)規(guī)定煤礦礦井春節(jié)放暑假及停在動工期間工作的有關(guān)規(guī)定

按照礦春節(jié)放暑假期間及停在動工期間有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我井實際情況，為保證我井井上、下作業(yè)場所、設備、工作面能獲得正常保護，放暑假期間設備材料不遺失、不損毀，動工后能恢復正常生產(chǎn)，使廣大干部干部員工過上一個安穩(wěn)、祥和、快樂的新春佳節(jié)。經(jīng)班子研究：特制訂2005年我井春節(jié)放暑假期間的有關(guān)規(guī)定：

一、放暑假及停建時間：

2月8日一班至2月13日三班放暑假6天，14日一班動工下班。

停建檢查2月7日二班停建檢查環(huán)評，沒通過環(huán)評的，三班接著處置，由安監(jiān)站吳井長會同環(huán)評。

動工檢查2月13日二班動工檢查，各大副組長下班出席檢查，經(jīng)營組盤點各家材料設備，入井人員打卡，跑400大巷的在400大巷調(diào)度室打卡，跑236大巷的在236大巷調(diào)度室打卡，跑324三區(qū)變電所的

在三區(qū)變電所打卡，當值將表中交還調(diào)度中心。

二、放暑假期間工作精心安排：

1、放暑假期間井下防雷工作：通風防雷重點就是三個礦井隊和四區(qū)360下山皮帶，一區(qū)450巷修隊嶄新送到風片口，三區(qū)270綜掘播發(fā)碹拱頂，建議放暑假前各礦井工作面，兩道端頭包幫，按照安全措施謂

行，360下山皮帶機頭巷打閉抹面，450嶄新送到風片口三角鼻子包幫完涂纏。7日二班停建檢查環(huán)評。

2、節(jié)前220春早、292春早、炮改采400春早、262運輸?shù)辣仨毎鼛突厝?，必須盡量避免溜子拉水，節(jié)前保與不發(fā)火，正常生產(chǎn)，放暑假再加漿。

放暑假期間灌漿：(1)、270綜掘播發(fā)碹拱頂。(2)、450新片口三角鼻子。

(3)、360斜皮帶2#300頭，324頭。(4)、炮采隊388運輸皮帶道。

(5)防雷重點工作面和巷道，灌漿管路收到位，必須存有足夠多的水泵管路。(6)、消火材料、器具包好，確保假期綽綽有余，按再次定出工期干活。

3、礦井工作面收尾防雷：

(1)、三個礦井隊按照各自的停在動工措施繼續(xù)執(zhí)行，防雷紙盒幫裝黃土，隊長為第一負責人，老爹隊長、班長為施工輕易責任人，如果辨認出不按照規(guī)程建議施工，質(zhì)量不合格將給與重罰。礦井一隊最后一茬上安全出口必須啟用，上隅角裝黃土堵住。

(2)、強化通風管理，調(diào)整不好各采區(qū)風量，強化風門設施的管理，風門第一關(guān)不好，嚴禁損毀，漏風的風門放暑假前要修通，假期值班人員，通風隊瓦檢員、安監(jiān)員必須重點看管不好風門，確保風流平衡，放暑假前各處風門必須檢查環(huán)評。

4、所有紅小豆巷道應設木堵，拓展、盾構(gòu)巷道必須確保通風，嚴禁隨意停在開局扇，存有抽水機進人的盲巷，必須確保風機正常運轉(zhuǎn)，瓦檢員、安監(jiān)員必須重點檢查、監(jiān)督，各隊必須精心安排一崗雙人，必須先檢查通風情況，然后步入工作，如有停風停水事故及時通告調(diào)度及本隊值守隊干及時處理，必須存有避免停風停水進人的安全措施。

5、假期灌漿地點及排洪：450巷修隊嶄新送到風進門子點，三角尖子灌漿，盾構(gòu)隊負責管理排洪;270綜掘隊播發(fā)碹拱頂灌漿，綜掘隊負責管理排洪;292灌漿包幫，礦井一隊排洪;388炮改采運輸灌漿，炮采扣

水。360