2023全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施細則范文30篇合輯

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天能公司播發(fā)〔2008〕30號

第一章總則

第一條為逐級明晰和全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效率規(guī)范安全生產(chǎn)犯罪行為，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《兗礦集團董事局關(guān)于強化安全基礎(chǔ)管理同時實現(xiàn)安全發(fā)展的意見》以及《兗礦集團公司關(guān)于全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施細則》等有關(guān)規(guī)定，制訂本實施細則。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任主體的界定

第二條公司所屬各單位就是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，按照分級管理、逐級負責(zé)管理的原則，對上級單位分擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對下屬單位分擔(dān)安全管理責(zé)任，通過簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀的形式將安全生產(chǎn)主體責(zé)任展開水解全面落實；按照屬地管理原則，拒絕接受地方政府和有關(guān)部門監(jiān)管，并對未履行職責(zé)安全生產(chǎn)主體責(zé)任引致的后果負責(zé)管理。

第三條董事長就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，總經(jīng)理對全面落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負責(zé)管理，總經(jīng)理通過簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任水解全面落實至分管副總經(jīng)理；分管副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé)管理，對分管業(yè)務(wù)和分管單位的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易管理責(zé)任；各業(yè)務(wù)部室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；各單位行政主要負責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對全面落實本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負責(zé)管理；安監(jiān)處對全公司安全生產(chǎn)正數(shù)監(jiān)督管理責(zé)任，依照有關(guān)規(guī)定對公司全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況實行監(jiān)督。

第四條兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)展開生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能將損害對方生產(chǎn)安全的，由調(diào)度室會同，應(yīng)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明晰各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)實行的安全措施，并選定專職安全生產(chǎn)管理人員展開安全檢查與協(xié)同。

第三章安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)容

第五條安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要包含以下內(nèi)容：

1.物質(zhì)確保責(zé)任：（1）具有法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件；（2）確保依法履行職責(zé)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定；（3）依法為從業(yè)人員提供更多勞動防護用品，并監(jiān)督、教育其恰當(dāng)配戴和采用。

2.資金投入責(zé)任：（1）按規(guī)定抽取和采用安全生產(chǎn)費用，保證資金投入滿足用戶安全生產(chǎn)條件須要；（2）按規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金；（3）依法為從業(yè)人員交納工傷保險費和；（4）確保安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的資金。

3.機構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任：（1）依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，搭載安全生產(chǎn)管理人員；（2）按規(guī)定委托和雇用登記注冊安全工程師或者登記注冊安全助理工程師，為其提供更多安全管理服務(wù)。

4.規(guī)章制度制訂責(zé)任：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。

5.教育培訓(xùn)責(zé)任：依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，獲得有關(guān)上崗資格證書。

6.安全管理責(zé)任：（1）依法強化安全生產(chǎn)管理；（2）定期非政府積極開展安全檢查；（3）依法獲得安全生產(chǎn)許可；（4）依法對關(guān)鍵性危險源實行監(jiān)控；（5）及時消解事故隱患；（6）積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育；（7）統(tǒng)一協(xié)同管理承攬、租用單位的安全生產(chǎn)工作。

7.事故報告和應(yīng)急救援的責(zé)任：（1）按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故；（2）及時積極開展事故搶修救援；（3）妥善解決事故善后工作。

8.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

第六條各單位必須努力做到分工明晰、全面協(xié)同、嚴(yán)格監(jiān)督、逐級問責(zé)。具體內(nèi)容履行職責(zé)以下職責(zé)：

1.非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)措施；

2.確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行；

3.定期研究安全生產(chǎn)問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告安全生產(chǎn)情況；

4.嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，深入細致監(jiān)控、及時消解生產(chǎn)安全事故隱患；

5.及時、精確、完備報告生產(chǎn)安全事故，根據(jù)公司“應(yīng)急救援預(yù)案”有效率非政府事故救援工作；

6.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

第四章業(yè)務(wù)保安責(zé)任

第七條冶煉業(yè)務(wù)保安責(zé)任。生產(chǎn)技術(shù)部就是冶煉專業(yè)技術(shù)的主管部門，其中礦井拓展布局、生產(chǎn)unclear、采區(qū)及工作面設(shè)計等技術(shù)方案審核、冶煉工作面現(xiàn)場技術(shù)管理、頂板管理與掘進材料質(zhì)量檢測等工作由生產(chǎn)技術(shù)部具體內(nèi)容負責(zé)管理；火工品及井下放炮安全管理由通防部負責(zé)管理；年久失修巷道的定期排查由通防部負責(zé)管理，巷修成計劃編制與施工技術(shù)管理由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)管理。

第八條“三下”礦井業(yè)務(wù)保安責(zé)任。“三下”礦井技術(shù)方案的核定及塌陷區(qū)下陷觀測由地測部負責(zé)管理，塌陷區(qū)供電線路環(huán)境治理由機電部負責(zé)管理，塌陷區(qū)建好（二重）筑及農(nóng)田等綜合治理由地企辦會同負責(zé)管理。

第九條“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)保安責(zé)任。通在防部就是礦井通防安全技術(shù)的主管部門，其中通風(fēng)系統(tǒng)、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)綜合管理、瓦斯綜合預(yù)防與利用、綜合防塵、預(yù)防煤層自然發(fā)怒、通風(fēng)儀器儀表等安全技術(shù)管理由通防部負責(zé)管理；井下及地面網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保護、辦公自動化由調(diào)度室通訊班負責(zé)管理，并負責(zé)管理系統(tǒng)終端日常管理、報警與應(yīng)急處理管理；煤礦井下“三條生命線”的管理，壓風(fēng)、供水等管網(wǎng)系統(tǒng)由機電部負責(zé)管理。

第十條地測、預(yù)防水業(yè)務(wù)保安責(zé)任。地測部就是礦井地測、預(yù)防水專業(yè)技術(shù)的主管部門，負責(zé)管理礦井地質(zhì)勘探、儲量管理、預(yù)防水、井筒環(huán)境治理、采區(qū)及工作面地質(zhì)說明書基本建設(shè)、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、井上下測量與巷道全線貫通等業(yè)務(wù)管理。

第十一條機電業(yè)務(wù)保安責(zé)任。機電部就是機電專業(yè)綜合管理部門，其中礦井綜機設(shè)備的服務(wù)設(shè)施、出租、加裝撤去、大修、日常檢修、現(xiàn)場操作方式監(jiān)督管理、綜機配件及油脂供應(yīng)與質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)等工作由綜機辦負責(zé)管理；礦井綜機設(shè)備以外及地面單位機電設(shè)備管理、特種設(shè)備管理、電氣安全檢查管理、發(fā)電及供配電管理、礦井機電設(shè)備停工檢修計劃的審查全面落實、關(guān)鍵性機電技改項目的方案審查與竣工驗收、各類大型設(shè)備的選型、檢測、試驗、加裝、采用、修理、大修、除役等工作由機電部負責(zé)管理。

第十二條提高運輸業(yè)務(wù)保安責(zé)任。主井煤流提高運輸技術(shù)管理、副井及采區(qū)、地面生產(chǎn)等提高運輸設(shè)備設(shè)施管理由機電部負責(zé)管理；礦井及采區(qū)軌道運輸、地面生產(chǎn)軌道運輸?shù)容o助運輸安全技術(shù)管理和設(shè)備采用管理由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)管理。

第十三條地面道路交通運輸業(yè)務(wù)保安責(zé)任。地面道路交通運輸及車輛安全管理由有關(guān)部門負責(zé)管理。

第十四條地面防汛業(yè)務(wù)保安責(zé)任。調(diào)度室就是地面防汛綜合管理部門，其中地面防汛安全管理、防汛重點工程協(xié)同以及抗洪搶險應(yīng)急隊伍及防汛值守由調(diào)度室負責(zé)管理，汛期氣象資料搜集和水文監(jiān)測預(yù)警由地測部負責(zé)管理，氣象預(yù)報、雨量預(yù)警、下發(fā)停工廢人命令由調(diào)度室負責(zé)管理；防汛物資、排洪設(shè)備的儲備與供應(yīng)由物資部負責(zé)管理。

第十五條地面防雷業(yè)務(wù)保安責(zé)任。人員密集場所、倉庫重地、“三合一”建筑和“九大”場所等防雷安全管理、建筑物消防設(shè)施竣工驗收、119消防值守與火災(zāi)急救等工作由保衛(wèi)部負責(zé)管理。

第十六條地震（礦震）預(yù)防業(yè)務(wù)保安責(zé)任。公司內(nèi)部地震（礦震）監(jiān)測臺網(wǎng)管理、災(zāi)情預(yù)測預(yù)報及對外聯(lián)絡(luò)協(xié)同等工作由地測部負責(zé)管理，調(diào)度室協(xié)調(diào)。

第十七條安全資金投入業(yè)務(wù)保安責(zé)任。安全費用抽取、計劃編制審核與計劃進度檢查考核由計財部（計劃）負責(zé)管理；項目計劃基本建設(shè)、實行按照專業(yè)分工由業(yè)務(wù)部門具體內(nèi)容負責(zé)管理；資金全面落實與支付由計財部負責(zé)管理；資金抽取采用與項目實行的監(jiān)督由市場籌辦會同負責(zé)管理。

第十八條勞動定員與井下考勤業(yè)務(wù)保安責(zé)任。勞動定額、繳庫、定員管理及人員布局由人資部負責(zé)管理；井下動態(tài)考勤系統(tǒng)管理由人資部和調(diào)度室負責(zé)管理；井下限員轉(zhuǎn)讓管理方案由人資部會同生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處共同基本建設(shè)，人資部、安監(jiān)處監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第十九條安全培訓(xùn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。人資部和安監(jiān)處就是安全培訓(xùn)的綜合管理部門，負責(zé)管理對培訓(xùn)計劃的審查和監(jiān)督全面落實；嶄新工人、服兵役工人及其它崗位人員的安全培訓(xùn)和職工安全輪訓(xùn)等培訓(xùn)計劃的具體實施由人資部負責(zé)管理；各業(yè)務(wù)部門非政府、協(xié)同和指導(dǎo)本專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。

第二十條生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任。調(diào)度室就是安全生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)的主管部門，負責(zé)管理公司安全生產(chǎn)、搶險救災(zāi)的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮、報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)，關(guān)鍵安全生產(chǎn)指令信息的發(fā)送公布，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)終端日常管理等工作。

第二十一條突發(fā)性公共事件及群眾集會業(yè)務(wù)保安責(zé)任。群眾集會活動的方案審查、按程序和協(xié)同全面落實，突發(fā)性公共事件人員撤離、戒嚴(yán)、維持秩序、交通管制等工作由保衛(wèi)部負責(zé)管理。

第二十二條環(huán)保節(jié)能減排業(yè)務(wù)保安責(zé)任。廢水、廢氣、噪聲、固廢、放射源、變壓器、中低壓力容器等環(huán)境風(fēng)險檢測、評估、達標(biāo)排放與廢舊利用、環(huán)境污染事件防治與處理等安全管理由水電暖工區(qū)負責(zé)管理。

第二十三條衛(wèi)生防疫、勞動保護、職業(yè)病預(yù)防和工傷搶救業(yè)務(wù)保安責(zé)任。食品衛(wèi)生、防暑降溫、疫病預(yù)防等安全管理由后勤服務(wù)部及衛(wèi)生所負責(zé)管理；勞動保護用品搭載與采用管理由人資部負責(zé)管理，政工部、安監(jiān)處監(jiān)督；工傷搶救由和順縣人民醫(yī)院負責(zé)管理，衛(wèi)生所統(tǒng)一協(xié)同和及時呈報，人資部和政工部負責(zé)管理有關(guān)待遇全面落實與善后處理；作業(yè)場所環(huán)境定期檢測、職業(yè)病防治由衛(wèi)生所負責(zé)管理。

第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任

第二十四條依法建立健全安全監(jiān)察機構(gòu)。根據(jù)兗礦集團董發(fā)〔2006〕74號文及《關(guān)于進一步完善應(yīng)急管理非政府體系和工作機制的意見》（兗礦集團達穆瓦索〔2007〕455號）等文件建議，安監(jiān)處機構(gòu)設(shè)置及人員配備必須齊全、合理，并報集團公司非政府人事部和安監(jiān)局審查備案。安監(jiān)處拒絕接受公司主要負責(zé)人的輕易領(lǐng)導(dǎo)，單一制履行職責(zé)安全監(jiān)督檢查職責(zé)。

第二十五條委托或雇用登記注冊安全工程師。按照不少于安全生產(chǎn)管理人員15%的比例搭載登記注冊安全工程師。

第二十六條強化專職安監(jiān)隊伍建設(shè)。按照礦井盯頭、包面、走線，地面按專業(yè)或作業(yè)場所安全專緊盯建議，調(diào)集黨員隊伍專職安監(jiān)人員，強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和監(jiān)督檢查能力。全面落實《兗礦集團有限公司一流安全監(jiān)察處（東站）競賽和安全監(jiān)察標(biāo)兵評選活動辦法》，嚴(yán)格考核獎罰，調(diào)動安監(jiān)人員工作積極性、主動性。

第二十七條加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任。依照有關(guān)規(guī)定，安監(jiān)處對公司全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任實行監(jiān)督管理。重點履行職責(zé)以下職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級安全指令，幫助總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理非政府制訂公司年度、季度安全目標(biāo)及工作計劃，嚴(yán)格監(jiān)督實行；

2.非政府基本建設(shè)、修改安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度，參予基本建設(shè)、修改安全技術(shù)措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行；

3.非政府制定、審查、呈報并監(jiān)督全面落實安全培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)嶄新工人培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及職工日常安全技術(shù)培訓(xùn)，對安全培訓(xùn)效果展開評估考核；

4.負責(zé)管理對各級安全隱患排查、環(huán)境治理全面落實情況展開監(jiān)督檢查，推行關(guān)鍵性隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度和關(guān)鍵性危險源分級備案管理制度，有效率掌控安全風(fēng)險；

5.負責(zé)管理對安全生產(chǎn)資金計劃和安全費用計劃編制、實行情況展開監(jiān)督檢查；

6.非政府現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，對存有問題明確提出整改意見和建議，辨認(rèn)出“三違”或事故隱患，依據(jù)紅黃牌制度及有關(guān)規(guī)定，行使經(jīng)濟處罰權(quán)、停工整頓權(quán)和明確提出免職不履行職責(zé)安全職責(zé)的有關(guān)管理人員職務(wù)的建議權(quán)；

7.協(xié)調(diào)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”的審查環(huán)評工作，負責(zé)管理審查承攬、租用單位有關(guān)資質(zhì)、證照和資料；

8.監(jiān)督職業(yè)病防治、勞動防護和工傷搶救等工作；

9.參予應(yīng)急救援管理，檢查、嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、培訓(xùn)、演練，參予事故應(yīng)急救援工作；

10.負責(zé)管理或協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置，統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析和報告各類生產(chǎn)安全事故，立案職工群眾有關(guān)生產(chǎn)安全事故和隱患的投訴并非政府調(diào)查處置，幫助有關(guān)部門制訂事故預(yù)防措施并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行；

11.負責(zé)管理安全生產(chǎn)獎懲考核工作。

第二十八條公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極支持安監(jiān)處履行職責(zé)安全監(jiān)管職責(zé)，確保安監(jiān)處工作正常積極開展，保證專職安監(jiān)員待遇不高于同級同職其它崗位人員。

第六章建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

第二十九條逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照崗位、職能、權(quán)利和責(zé)任二者統(tǒng)一的原則，逐級建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、單位及部室安全生產(chǎn)責(zé)任制和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第三十條創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。依據(jù)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合實際制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)措施。

主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

1.安全生產(chǎn)會議制度。明晰安全生產(chǎn)會議的舉行周期、內(nèi)容、主持人和出席人員：公司每周舉行一次安全辦公會，突遇存有緊急情況隨時舉行；會議由總經(jīng)理策劃，班子成員、職能部室和生產(chǎn)單位的主要負責(zé)人出席；會議的主要任務(wù)就是表達上級安全生產(chǎn)指令精神，剖析各類事故、隱患，分析和研究化解制約公司安全生產(chǎn)的各類問題，重點部署安全生產(chǎn)工作，全面落實有關(guān)責(zé)任；安全辦公會理應(yīng)完備的記錄，列明訂立的事項、同意以及全面落實的人員、措施和期限；會議記錄、會議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)列入檔案管理。繼續(xù)執(zhí)行《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中“安全辦公會議制度”。

2.安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用抽取和采用制度。繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團有限公司安全費用管理暫行辦法》（兗礦集團達穆瓦索〔2008〕10號）及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“安全資金投入保障制度”。

3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團有限公司安全培訓(xùn)規(guī)定》（兗礦集團達穆瓦索〔2006〕465號）、《安全培訓(xùn)工作檢查考核辦法》、《安全培訓(xùn)機構(gòu)檢查考核辦法》、《關(guān)于實行煤礦礦井其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)規(guī)定的細則》及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“員工安全技術(shù)培訓(xùn)管理辦法”。

4.安全生產(chǎn)檢查制度。繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全監(jiān)督檢查暫行辦法》（兗礦集團達穆瓦索〔2005〕181號）、《生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場紅黃牌繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和輕微三違標(biāo)準(zhǔn)及行政處罰規(guī)定》（兗礦集團達穆瓦索〔2007〕4號）及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“天池公司安全檢查制度”。

5．安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追責(zé)制度。繼續(xù)執(zhí)行兗礦集團董發(fā)〔2006〕74號文、《兗礦集團有限公司安全獎懲和責(zé)任追責(zé)考核實施細則》及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“安全獎懲制度”。

6.崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作方式制度。煤礦繼續(xù)執(zhí)行《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》（2002年）、《兗礦集團煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“安全操作規(guī)程管理制度”；

7.安全技術(shù)審核制度。煤礦繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團有限公司煤礦安全技術(shù)審核制度》（兗礦集團播發(fā)〔2006〕84號）及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“關(guān)于強化規(guī)程措施的管理規(guī)定”。

8.生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度。繼續(xù)執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度》和《補充規(guī)定》（兗礦集團達穆瓦索〔2005〕288號、兗礦集團達穆瓦索〔2005〕598）及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“安全隱患排查及環(huán)境治理制度”。

9.關(guān)鍵性危險源監(jiān)測、監(jiān)控、管理制度。繼續(xù)執(zhí)行《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“關(guān)鍵性隱患及各類事故報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析處置制度”。

10.安全風(fēng)險預(yù)控管理制度。繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團有限公司實行安全風(fēng)險預(yù)控管理指導(dǎo)細則》（兗礦集團達穆瓦索〔2008〕4號）及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“安全評估制度”與“主要災(zāi)害防治管理制度”。

11.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團有限公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則》及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度”。

12.安全設(shè)施、設(shè)備管理和修理、保護制度。繼續(xù)執(zhí)行《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“安全設(shè)備、設(shè)施檢查及修理制度”。

13.特種作業(yè)人員管理制度。繼續(xù)執(zhí)行《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂》中有關(guān)規(guī)定。

14.入井人員限員轉(zhuǎn)讓管理制度。繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團生產(chǎn)礦井井下“限員轉(zhuǎn)讓”生產(chǎn)實施辦法》（兗礦集團播發(fā)〔2007〕535號）及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“入井檢身及進出井人員清點制度”。

15.管理人員下井（下現(xiàn)場）及值班制度。繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班管理制度》（兗礦集團達穆瓦索〔2006〕85號）、《兗礦集團有限公司關(guān)于修改〈兗礦集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班管理制度〉有關(guān)規(guī)定的通告》（兗礦集團達穆瓦索〔2006〕257號）及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“領(lǐng)導(dǎo)干部下井（下現(xiàn)場）值班實行意見”。

16.勞動防護用品搭載和管理制度。繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團有限公司職工勞動防護用品搭載標(biāo)準(zhǔn)》、《兗礦集團有限公司勞動防護用品管理辦法》（兗礦集團人資播發(fā)〔2006〕657號、658號）。

17.主要災(zāi)害防治制度。繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（兗礦集團達穆瓦索〔2007〕248號）及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“主要災(zāi)害防治制度”。

18.應(yīng)急救援管理制度。繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團有限公司關(guān)于進一步完善應(yīng)急管理非政府體系和工作機制的意見》（兗礦集團達穆瓦索〔2007〕455號）及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“生產(chǎn)安全事故應(yīng)當(dāng)救護授預(yù)案”。

19.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置制度。繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團有限公司生產(chǎn)安全事故管理暫行規(guī)定》（兗礦集團達穆瓦索〔2007〕3號文）和《留言山東省強化事故報告和調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)定的通告》（兗礦集團達穆瓦索〔2007〕405號文）以及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“關(guān)鍵性隱患及各類事故報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析處置制度”。

20.安全投訴制度。繼續(xù)執(zhí)行《兗礦集團有限公司生產(chǎn)安全事故管理暫行規(guī)定》（兗礦集團達穆瓦索〔2007〕3號文）和《兗礦集團有限公司關(guān)于留言國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、財務(wù)部〈投訴煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患和違法行為的獎勵辦法（實施）〉的通告》（兗礦集團達穆瓦索〔2006〕185號）以及《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度編訂》中的“安全投訴制度”。

21.其它天池公司確保安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

第三十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)滿足用戶以下規(guī)定：

1.合乎有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

2.囊括生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和全體從業(yè)人員，內(nèi)容具體內(nèi)容，責(zé)任明晰，能對照繼續(xù)執(zhí)行和檢查，嚴(yán)格管理措施，存有針對性、可以操作方式；

3.對違背制度的各種犯罪行為存有明晰、具體內(nèi)容的行政處罰措施和責(zé)任追責(zé)辦法；

4.所提及的依據(jù)及適用范圍和時間明晰，定義規(guī)范，條款準(zhǔn)確，能夠保證有關(guān)人員介紹和掌控；

5.以正式宣布文件公布，并保證其能約束牽涉至的部門和人員。

第三十二條二〇〇七年十月天池公司再次基本建設(shè)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂》和《安全生產(chǎn)管理制度編訂》，并印發(fā)至各有關(guān)單位神寧集團白芨溝煤礦綜采隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)方針、政策以及上級單位的指令和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，按照有關(guān)法律、法規(guī)和制度積極開展工作。

第二條貫徹執(zhí)行安全規(guī)程及《操作規(guī)程》，員工技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。研究改良勞動非政府、技術(shù)更新，基本建設(shè)循環(huán)圖表，確認(rèn)循環(huán)方式和程序，非政府非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

第三條幫助隊長制訂生產(chǎn)、經(jīng)營計劃、措施，幫助隊長全面落實上級下發(fā)的年、季、月度生產(chǎn)計劃，以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成，負責(zé)管理明確提出安全生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的合理化建議，制定中止生產(chǎn)中的不利因素措施。

第四條負責(zé)管理明確提出分析和技術(shù)總結(jié)，為安全生產(chǎn)提供更多完整技術(shù)資料。參予事故分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改良技術(shù)管理，幫助隊長全面負責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第五條出席隊務(wù)會議，研究本隊存有的問題，及時向隊長匯報工作，主動明確提出改良工作的建議，團結(jié)一致班子成員，關(guān)心群眾生活。

第六條積極主動實行新經(jīng)驗、新技術(shù)、新工藝，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時制止和阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。

第七條精心安排全面落實各種材料計劃，對工作面前方unclear、搬離倒面等大項工程提早搞好計劃精心安排，及時化解充分反映存有的問題。

第八條負責(zé)管理檢查繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，崗位責(zé)任制以及本隊和上級的有關(guān)規(guī)定、指標(biāo)和同意。

第九條年、季、月度計劃下發(fā)后，負責(zé)管理制訂生產(chǎn)任務(wù)計劃。明確提出非政府措施，確保任務(wù)順利完成。

第十條負責(zé)管理本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。出席上級非政府的安全檢查。

第十一條負責(zé)管理非政府繼續(xù)執(zhí)行非正規(guī)作業(yè)循環(huán)，非政府工種勞動競賽和技術(shù)練兵工作。

第十二條出席隊務(wù)會議，研究化解本隊問題。根據(jù)生產(chǎn)須要負責(zé)管理舉行工長、連長及班長出席會議，分析研究生產(chǎn)任務(wù)、順利完成情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時向隊長報告工作，主動明確提出改良工作的建議。

第十三條經(jīng)常深入細致井下和出席班前班后會議，掌控井下生產(chǎn)情況，非政府化解生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。凡重大事故，必須至現(xiàn)場非政府救治和處置，并搞好事故后的生產(chǎn)精心安排工作。榆家梁煤礦調(diào)度員值守制度榆家梁煤礦調(diào)度員值守制度

第一條各班調(diào)度員必須按時交接班，上一班必須向上一班交代確切所掌控的井下生產(chǎn)情況、上級領(lǐng)導(dǎo)命令全面落實情況、各種記錄的核對情況以及其他未盡事宜。

第二條熟識調(diào)度室內(nèi)所有監(jiān)測、監(jiān)控的操作方式以及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)，例如存有抽檢或異常，必須及時向通風(fēng)科及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并且必須及時精心安排有關(guān)人員處置。

第三條介紹供電、通風(fēng)、供水及運輸系統(tǒng)，安全工業(yè)監(jiān)控操作方式中必須努力做到汪、粗、科東俄、慢。工業(yè)監(jiān)控掌控時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行停在、供電制度及設(shè)備興、停放制度、不得盲目操作方式。

第四條當(dāng)值調(diào)度員必須熟識本班全部工作情況，努力做到心中有數(shù)，隨時準(zhǔn)備工作匯報領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的查問。

第五條井下所匯報的影響安全和生產(chǎn)的情況，應(yīng)當(dāng)積極主動聯(lián)系化解，同時搞好記錄，professionals確切時間、隊別、地點、原因、性質(zhì)等情況，碰到關(guān)鍵性問題應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時必須調(diào)動一切力量搞好救治統(tǒng)一指揮工作，并記錄在案。

第六條深入細致搞好請罪下發(fā)、下詢呈報工作。隨時轉(zhuǎn)告上級的命令，上級去文必須及時縣文，并搞好記錄、同時必須檢查有關(guān)事宜的全面落實情況。

第七條當(dāng)值調(diào)度員必須及時調(diào)度各作業(yè)單位的作業(yè)順利完成情況，并按公司總調(diào)的建議及時匯報生產(chǎn)情況。

第八條及時核對各種記錄、臺帳、報表，確保字跡準(zhǔn)確明白、每天下午調(diào)度會前，必須按時出來魏各種報表。

第九條當(dāng)值調(diào)度員必須隨時介紹公司總調(diào)及時傳送系統(tǒng)的指令和信息、并及時瀏覽至選定文件夾、把消息列印出、通告有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)、并搞好記錄。

第十條維持室內(nèi)衛(wèi)生，工作態(tài)度和藹可親、接聽電話時必須熱情、冷靜，有問必答，采用文明用語。停在供電管理制度停在供電管理制度

為了進一步規(guī)范停在供電操作程序，加強停在供電工作票、操作方式票的繼續(xù)執(zhí)行力度，明晰有關(guān)操作方式人員的工作職責(zé)，杜絕停在供電工作繼續(xù)執(zhí)行過程中因操作失誤導(dǎo)致事故，確保停在供電安全，特制訂本制度。

一、停在供電工作票繼續(xù)執(zhí)行范圍

專門從事以下高壓電氣設(shè)備停在供電時必須繼續(xù)執(zhí)行停在供電工作票。

1.在高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水時。

2.在高壓室內(nèi)的二次電路和照明設(shè)備等回去路上工作，須要將高壓設(shè)備停水或?qū)嵭邪踩胧r。

3.在停水線路或雙回路線路中的某一停水線路上工作時。

4.在全部或部分停水的配電變壓器臺架上工作時。

二、停在供電程序

井上下高低壓電氣設(shè)備檢修、檢查、維護保養(yǎng)和衛(wèi)生清掃時需停水后方可以作業(yè)的設(shè)備，必須繼續(xù)執(zhí)行如下程序：各變電所停水必須提早提出申請，小范圍停水，必須提早一天向調(diào)度室提出申請，由調(diào)度室精心安排各有關(guān)單位實行安全措施，并按時停水供電。大范圍停水，應(yīng)當(dāng)提早半小時向調(diào)度室提出申請(電話或書面)，由調(diào)度室通告工作地點人員實行安全措施，并按時停在供電。調(diào)度室同意后由作業(yè)負責(zé)人根據(jù)作業(yè)項目辦理適當(dāng)?shù)墓ぷ髌?，再由通風(fēng)科會議制度通風(fēng)科會議制度

為使本單位各項制度、臨時決議、同意、以及上級有關(guān)文件、命令獲得全面貫徹落實，特制訂本會議制度。

1、科內(nèi)主要會議科長策劃舉行，其它小組會議由副組長策劃舉行。

2、出席會議人員必須達至總?cè)藬?shù)的三分之二。

3、必須建立健全會議記錄，建議對會議內(nèi)容記錄全面，必須凋靈會議時間、地點、出席人、記錄人，必要時出席會議人員必須蓋章。

4、對于會議缺席人員，會后必須精心安排專人向其貫徹落實會議精神。教考拆分制度教考拆分制度

1.“教考拆分”制度的考試方式

1.1考試方式實行筆試

1.1.1筆試通常實行TKT、首篇兩種方式，基本知識與能力、基礎(chǔ)理論的考核實行TKT，運用基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論和基本技能化解實際問題的試題，則使用開卷考試方式。

1.1.2一般會使用閉卷考試一種方式，由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實情統(tǒng)一確認(rèn)。

1.2筆試時間通常為120分鐘，具體內(nèi)容考試時間規(guī)定視培訓(xùn)專業(yè)內(nèi)容和對學(xué)員的建議而的定。

1.3考試內(nèi)容為教學(xué)大綱規(guī)定的范圍，并以統(tǒng)一采用教材為依據(jù)展開命題。命題具體內(nèi)容建議如下：

1.3.1命題范圍：教學(xué)大綱或所需專業(yè)建議的范圍。

1.3.2命題形式與內(nèi)容：TKT試題與首篇試題；前者內(nèi)容包含應(yīng)當(dāng)認(rèn)知和掌控的基本理論、基本知識與能力，特別注意考核基礎(chǔ)知識掌控程度與基本能力達至的水平。后者主要考核學(xué)員理論聯(lián)系實際，運用基本理論分析問題和解決問題的能力。

1.3.3命題題型：以上級建議的五大類命題為標(biāo)準(zhǔn)。（填空題，挑選，推論，名詞解釋，問答題）

1.3.4命題由教研組短非政府命題實行，任課教師無法出任本培訓(xùn)班的命題工作。

2.命題準(zhǔn)備工作與試題管理：

2.1教研組長要根據(jù)教學(xué)計劃和專業(yè)知識建議，非政府制訂命題題型、試卷建議，并上繳分管領(lǐng)導(dǎo)。

2.2分管領(lǐng)導(dǎo)非政府對命題人所擬定的試卷展開審查。（審查內(nèi)容主要為：試題與否合乎教學(xué)大綱建議，試題覆蓋面與否全面，試題難度與否適宜成人教學(xué)的建議，若存有修改意見，可以對試題展開修正）

2.3試卷確認(rèn)后，由教研組短統(tǒng)一檔案（電腦檔案）加密和印刷（保密放置）。

3.考試實行

3.1由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排考試時間及監(jiān)考教師，監(jiān)考教師負責(zé)管理清點、夾帶、遞送和送回試卷，并搞好監(jiān)考記錄。

3.2分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理精心安排巡視員(通常1至2人)督查考試。

3.2.1檢查《考場紀(jì)律》繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.2.2記錄作弊或違規(guī)情況。

3.2.3制止監(jiān)考不規(guī)范或違規(guī)行為。

3.3教研組短非政府教師評卷并記錄總成績，整理不好培訓(xùn)班資料后存有檔案室備案。礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度

為強化礦井通風(fēng)管理，避免瓦斯、煤塵核爆等重大事故出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和煤炭部安全生產(chǎn)指令（第三號）《關(guān)于國有煤礦避免瓦斯煤塵核爆事故的規(guī)定》的通知精神，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

1．礦長必須每季度策劃至少一次研究全礦的“一通三嚴(yán)防”工作可以，并確保這一工作所需的人、財、物。

2．礦總工程師全面負責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

3．副礦長對其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負責(zé)管理。

4．礦安全通風(fēng)科長負責(zé)管理對預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的安全技術(shù)措施的實行情況展開監(jiān)督檢查。

5．礦安全通風(fēng)科長負責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)的日常管理工作，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、安全裝備必須經(jīng)常展開檢查，及時處理“一通三嚴(yán)防”各類隱患。

6．礦生調(diào)科科長在冶煉布置及作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審查過程中，都必須為“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)。

7．各級部門負責(zé)人負責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作，每月至少一次策劃研究“一通三嚴(yán)防”工作可以，并確保這一工作所需的人、財、物。

8．礦總工程師對所轄范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負責(zé)管理。

9．安全通風(fēng)科負責(zé)管理對預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的安全技術(shù)措施的實行情況展開現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

10．各礦井改采、鑿、機、運、通在各隊隊長就是所劃歸作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須對所轄區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面管理責(zé)任。

11．各礦井改采、鑿、機、運、通在各隊工程技術(shù)人員負責(zé)管理所劃歸作業(yè)區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。XX煤礦瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳管理制度XX煤礦瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳管理制度

一、深入細致核對瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳。

二、按時上報記錄繳有關(guān)部門橄輝。

三、將橄輝的記錄、臺帳得當(dāng)看管。

四、按月將臺帳裝訂成冊，檔案備查。

五、瓦斯煤層氣運轉(zhuǎn)記錄臺帳的檔案時限為三年，在此期間內(nèi)，嚴(yán)禁遺失、里亞舒。

六、專人管理記錄、臺帳，人事變動時應(yīng)辦理有關(guān)的轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。馬龍煤礦瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定馬龍煤礦瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定

為了達至瓦斯異常區(qū)調(diào)度專項記錄規(guī)范、全面的建議，特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的規(guī)定，創(chuàng)建瓦斯異常區(qū)專題調(diào)度記錄簿。

2、每天三班調(diào)度通防隊現(xiàn)場情況，現(xiàn)場匯報時，時間、地點、匯報人必須記錄詳盡，如實充分反映現(xiàn)場實際情況，以確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準(zhǔn)確性。

3、建議呈報公司的項目必須按時間建議展開呈報。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和矛盾必須推論精確，處置果斷，努力做到信息反饋必須靈敏，解決問題必須快速。

4、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，對瓦斯異常區(qū)專項調(diào)度內(nèi)容展開查閱，努力做到各項工作心中有數(shù)，處置問題及時果斷。

5、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準(zhǔn)確，嚴(yán)禁隨意錄入

6、發(fā)生錯誤每處罰款50元，例如導(dǎo)致嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)苛處置。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度

一、煤與瓦斯注重礦井，必須認(rèn)真貫徹《預(yù)防煤與瓦斯注重細則》，全面落實不好防突管理責(zé)任制和規(guī)章制度1、礦上必須設(shè)立以總工程師為副組長，通風(fēng)副總工程師為副組長，存有生產(chǎn)（地質(zhì)）、瓦斯隊（科）、通風(fēng)、安全、急救等部門人員出席的防突領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)集防突專業(yè)人員。防突領(lǐng)導(dǎo)小組名單報集團公司。防突領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少舉行一次專業(yè)討論會，總結(jié)上月工作，明確提出下月工作計劃。及時搜集分析防突資料，制訂防突措施，化解防突工作中的技術(shù)問題。2、集團公司每季、礦每月至少非政府一次防突專業(yè)檢查；瓦斯隊（區(qū)、科）每旬非政府一次防突檢查；安檢員、瓦檢員負責(zé)管理對自己負責(zé)管理范圍內(nèi)的防突工作展開檢查，及時發(fā)現(xiàn)、匯報、化解防突隱患。3、必須確保足夠多的防突裝備。防突鉆機、預(yù)測儀器、抽放設(shè)備、抽放管路、壓風(fēng)打火、瓦斯監(jiān)測接收器等必須加派調(diào)集。防突裝備資金必須妥當(dāng)，凡裝備嚴(yán)重不足、系統(tǒng)不健全的不許生產(chǎn)。4、強化防突隱患的追蹤調(diào)度，存有注重危險的冶煉面必須計入“一通三嚴(yán)防”安全調(diào)度報表，送來礦長和總工程師校對，關(guān)鍵性問題必須及時向集團公司匯報。礦瓦斯隊（區(qū)、科）必須創(chuàng)建防突隱患臺帳。5、凡在注重煤層作業(yè)的工人必須經(jīng)過防突科學(xué)知識培訓(xùn)，掌控煤與瓦斯注重預(yù)兆和壓風(fēng)打火等防水設(shè)施的采用方法，熟識避災(zāi)路線，并保護不好防突設(shè)施和安全儀器。6、瓦斯隊（區(qū)、科）負責(zé)管理基本建設(shè)防突作業(yè)計劃。作業(yè)計劃必須包含以下內(nèi)容：(1)按注重危險區(qū)、威脅區(qū)、并無注重危險區(qū)的類型，對所有冶煉作業(yè)點展開分類，確認(rèn)各作業(yè)點的防突工作類型；(2)預(yù)測預(yù)報工作精心安排云貴煤礦安全生產(chǎn)管理處罰實施細則云貴煤礦安全生產(chǎn)管理行政處罰實施細則

為了強化煤礦安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，二要確保職工人身安全，努力做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。按照《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須創(chuàng)建、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。融合本礦實際情況特制訂本安全生產(chǎn)管理行政處罰實施細則。一、總則第1條、本礦職工必須嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及礦制訂的各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種安全生產(chǎn)管理制度。第2條、職工有權(quán)阻止違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮；當(dāng)出現(xiàn)險情或險情未獲得處置時，有權(quán)暫停作業(yè)或婉拒作業(yè)，充分發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)管促進作用。第3條、必須自覺拒絕接受上級或礦非政府的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平和操作技能，未經(jīng)培訓(xùn)者一律嚴(yán)禁上崗作業(yè)。二、勞動紀(jì)律管理細則第4條、積極主動出席礦非政府的各種安全生產(chǎn)會議和班前會，凡無故遲到10分鐘以上的罰款20.00元，凡無故不出席會議的罰款50.00元。第5條、有事必須先告假，經(jīng)同意后方可以黃繼妍，否則，按曠工論處。地面各工作崗位不得串崗、擅離職守。否則，每辨認(rèn)出一次罰款50.00元。如果因串崗、擅離職守影響井下生產(chǎn)每出現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200.00元，直到辭退。第6條、不順從礦領(lǐng)導(dǎo)管理者，每次罰款50.00元。第7條、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時間上、上班，無故遲到、曠工者，每次罰款50.00元。第8條、辨認(rèn)出盜竊犯罪行為、人為毀壞生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施者，抓獲歸案一次罰款1000.00元，并不予解雇。第9條、拒絕接受檢身并與母顏氏人員出現(xiàn)爭執(zhí)的，一次罰當(dāng)事人50.00元，檢身員不按照母顏氏制度建議嚴(yán)苛母顏氏的每辨認(rèn)出一次罰款50元。第10條、考勤人員必須按照考勤制度嚴(yán)苛考勤，由辦公室抽檢監(jiān)督如果辨認(rèn)出存有弄虛作假的情況，每次罰款100.00元。三、冶煉工作面管理細則第11條、冶煉工作面必須配有敲打幫忙問頂和處置安全的鋼釬、啄子、上鉤等工具，如果沒或不全系列每次罰隊長100.00元，未嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度每次罰款200.00元。第12條、冶煉工作面職工下班前，隊、班長必須舉行班前會，未舉行班前會的不許入井作業(yè)，職工步入工作面前隊、班長必須對工作面展開全面安全檢查，證實并無危險后，職工就可以步入工作面作業(yè)，否則，每次罰隊、班長100.00元。第13條、冶煉工作面無正或副班長(隊長可以應(yīng)門)，工人不許入井作業(yè),由隊里負責(zé)管理收到誠人員生活費每人20元,并按空班行政處罰。礦井工作面多于10人，盾構(gòu)工作面多于5人，不許入井作業(yè)，按空班行政處罰罰款500.00元，并判罰隊長50.00元。改采、鑿工作面多于以上人數(shù)入井作業(yè)，罰調(diào)度室當(dāng)班人員、當(dāng)值安全員各50.00元。第14條、上、下山盾構(gòu)不按建議踢不好安全檔或不按建議采用安全檔，每差一處罰款100.00元。第15條、應(yīng)當(dāng)掘進的盾構(gòu)巷道不及時掘進，當(dāng)頭空頂距離少于0.5m，每差一架罰款100.00元。第16條、工作面及巷道的文明衛(wèi)生、罩壁處置、浮渣清掃、水溝通暢、支架保護等辨認(rèn)出一項不符合要求罰責(zé)任單位100.00元。第17條、盾構(gòu)上、下山時，套滑車和套耙渣機的挖樁必須經(jīng)常檢查，辨認(rèn)出問題，及時處理，耙渣機前有人時，嚴(yán)禁供電、操作方式耙渣機，否則辨認(rèn)出一處不合格罰款100.00元。第18條、井下不得干眼作業(yè)，辨認(rèn)出第一次除寫下書面檢查外，并判罰責(zé)任人和責(zé)任單位各100.00元。再次發(fā)生各縣市自學(xué)一天，各縣市自學(xué)期間費用自理。第19條、邊粗大、邊裝藥的，一經(jīng)辨認(rèn)出，罰當(dāng)值班長、責(zé)任人各100.00元，謝澤生解雇處置。第20條、冶煉工作面不許留罩壁，辨認(rèn)出一次罰當(dāng)值責(zé)任人100元。第21條、冶煉工作面必須按規(guī)定建議掘進，空頂距過小，未及時掘進，每次罰當(dāng)值責(zé)任人50.00元。第22條、回采工作面必須按照作業(yè)規(guī)程建議施工作業(yè)，工作面必須維持“三的直、二凈、一通暢”。三的直：煤壁母陶氏、溜子砌的直、一棵Lavelanet；二凈：浮煤收整潔、支柱回去整潔；一通暢：上下安全出口通暢。特定情況必須存有經(jīng)審核的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，否則辨認(rèn)出一項不合格罰款100.00元。第23條、上、下安全出口全面性掘進20米，必須按建議掘進，沒按建議掘進的每差1米罰款50.00元。第24條、冶煉工作面例如因掘進不及時、空頂作業(yè)、回柱不及時等因素導(dǎo)致局部冒頂，一次罰責(zé)任單位1000.00元,如果引致大面積冒頂,一次罰責(zé)任單位1000.00元并舉行事故分析可以追責(zé)有關(guān)責(zé)任。第25條、。礦井工作面不得盜采亂挖出，辨認(rèn)出一次罰款200.00元。第26條、礦井工作面回柱與生產(chǎn)平行作業(yè)時，安全距離必須大于40米，否則罰款200.00元。第27條、盾構(gòu)工作面渣箱不得超裝，否則每箱罰款20.00元。第28條、回采工作面必須及時回柱放頂，如果沒及時回柱放頂,引致單體被掩埋的由當(dāng)值班組照價賠償。第29條、翻倒、損毀或失靈的支柱，必須立即恢復(fù)正常或更改，否則每根判罰50.00元；安遠溜子機頭、機尾或其它原因須要拆毀附近的支柱時，必須先踢不好臨時支柱，否則，罰款50.00元。第30條、礦井工作面必須及時回柱放頂，擺頂前必須按規(guī)定踢不好密集切頂支柱，最小控頂距離不少于4米，否則，罰款100.00元。第31條、在同一礦井工作面中，嚴(yán)禁采用相同類型或相同性能的掘進，否則，罰款100.00元。四、通風(fēng)瓦斯管理細則第32條、