2023機(jī)運(yùn)副區(qū)長崗位責(zé)任制（分管運(yùn)輸工作）規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023機(jī)運(yùn)副區(qū)長崗位責(zé)任制（分管運(yùn)輸工作）規(guī)范多篇合輯機(jī)運(yùn)副區(qū)長崗位責(zé)任制（分管運(yùn)輸工作）機(jī)運(yùn)副區(qū)長崗位責(zé)任制(分管運(yùn)輸工作)

1、在機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作及電纜管理工作。

2、建立健全分管的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

3、對(duì)井上下供電系統(tǒng)展開全面的協(xié)同，井上下的運(yùn)輸系統(tǒng)全面確保。

4、參予公司設(shè)備事故和通常事故的調(diào)查，分析和處置，明確提出預(yù)防措施。

5、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)掌控機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)并精心安排有關(guān)單位處置。

6、優(yōu)化供電運(yùn)輸系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)必須努力做到存有精心安排存有全面落實(shí)。巷修隊(duì)安全允諾制度巷修隊(duì)安全允諾制度

本班做為巷修隊(duì)巷修成一班，為確保本班非政府成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，避免和增加生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)，本班一致誠懇允諾，在工作中嚴(yán)苛履行職責(zé)以下職責(zé)與義務(wù)：

1、嚴(yán)格遵守國家法律，法規(guī)和公司、盾構(gòu)施工的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與企業(yè)非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)，穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的思想，二要履行職責(zé)崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)防各類安全事故的出現(xiàn)。

2、自愿拒絕接受公司、礦、單位和班組等各級(jí)安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)安全嚴(yán)防意識(shí)，努力做到“三不危害（不危害他人、不被他人危害、不危害自己）”。

3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、單位安全管理規(guī)章制度及安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、深入細(xì)致按《作業(yè)規(guī)程》展開作業(yè)，努力做到不違章操作、不違章統(tǒng)一指揮、不違背勞動(dòng)紀(jì)律，不冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、確保本班人員上崗上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)操作方式資格證），確保工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象，確保工作場(chǎng)地的清潔化，及安全地下通道的通暢。

5、根據(jù)精單位的安全管理制度，對(duì)本班人員展開定期的安全及技能培訓(xùn)；積極響應(yīng)公司、礦、單位及班組非政府的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并展開培訓(xùn)。

6、本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，熟識(shí)適當(dāng)敢于為安全操作規(guī)程，掌控積極響應(yīng)的安全技能，懂適當(dāng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，可以報(bào)警，可以采用救護(hù)工具和消防器具，可以處置事故苗頭，同時(shí)班內(nèi)安全員搞好監(jiān)督。

7、積極參與班組的事故隱患檢查和自查工作，在工作中辨認(rèn)出事故隱患或其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即非政府處置并向上級(jí)報(bào)告，并努力做到崗位間人員互相監(jiān)督。

8、辨認(rèn)出生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)呈報(bào)，積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作，在救援中順從上級(jí)統(tǒng)一指揮，事后及時(shí)總結(jié)，努力做到事故每個(gè)都能夠處置安全隊(duì)長崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)安全隊(duì)長崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷。

3、專業(yè)：并無專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識(shí)煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事。

5、工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席輸送機(jī)司機(jī)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令等，在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、根據(jù)礦井生產(chǎn)地區(qū)變化和設(shè)備運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)管理非政府制訂月度安全工作計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

3、幫助隊(duì)長非政府創(chuàng)建建全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)，并使區(qū)隊(duì)的安全管理工作同時(shí)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)職工按標(biāo)準(zhǔn)化施工。掌控所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題，采取措施展開處置，并向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，核對(duì)上崗檢查記錄，每月不少一次。

5、每周非政府職工展開一次安全活動(dòng)，積極開展技術(shù)練兵和反華“三違”活動(dòng)，提升職工技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)獨(dú)立自主保安能力。

6、重點(diǎn)工程的加裝、環(huán)評(píng)、試運(yùn)營等工作必須親自非政府施工，努力做到不安全不施工，措施不全面落實(shí)不施工。

7、非政府職工推展新技術(shù)、新材料、新工藝及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展技煤礦安全培訓(xùn)中心辦事員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的銀行支付辦法和現(xiàn)金管理制度，不對(duì)外租賃、放貸銀行帳戶，不盧戈韋現(xiàn)金。

2、根據(jù)審查有誤的原始憑證，辦理現(xiàn)金和銀行存款收支業(yè)務(wù)。

3、逐日逐筆備案現(xiàn)金和銀行存款日記帳，努力做到日清月結(jié)，確保帳款吻合。每月以書面形式向主任報(bào)告一次中心庫存現(xiàn)金情況、銀行存款情況和其它貨幣情況。

4、期末與開戶銀行對(duì)帳，基本建設(shè)銀行存款余額調(diào)節(jié)表中，努力做到賬賬吻合。

5、負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票等銀行票據(jù)的看管和采用工作。

6、負(fù)責(zé)管理財(cái)政收費(fèi)票據(jù)、財(cái)務(wù)收據(jù)的看管和采用工作。

7、負(fù)責(zé)管理記帳憑證、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳厚等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的印刷工作。

8、負(fù)責(zé)管理中心法人印鑒的采用和看管工作。

9、負(fù)責(zé)管理中心人員住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老統(tǒng)籌規(guī)劃、社會(huì)保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的處置工作。

10、負(fù)責(zé)管理中心人員勞動(dòng)工資核算和工資報(bào)表的呈報(bào)工作。

11、順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度綜采三隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全工作規(guī)范化、制度化，深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方面的紀(jì)律、法規(guī)、條例和命令，提升安全意識(shí)，加強(qiáng)安全防范措施，變小安全被動(dòng)預(yù)防為主顫抖消解，確保安全生產(chǎn)，特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，按建議對(duì)職工展開三小規(guī)程的自學(xué)、考核，并全面落實(shí)至現(xiàn)場(chǎng)。二、秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。三、秉持正常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)、礦紀(jì)，建設(shè)“四存有”職工隊(duì)伍。四、秉持積極開展職工安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)安全設(shè)施和一通三嚴(yán)防設(shè)施的管理，及時(shí)排查處置損害安全生產(chǎn)的隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。五、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，強(qiáng)化工作面工程質(zhì)量管理，保證達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux。六、合理非政府生產(chǎn)，全面完成礦下發(fā)安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。七、加強(qiáng)對(duì)綜采設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性檢修，保證設(shè)備較完整并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八、優(yōu)化勞動(dòng)非政府，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率，積極主動(dòng)順利完成礦精心安排的階段性和臨時(shí)性的任務(wù)。九、強(qiáng)化班組建設(shè)，做好班組核算，重實(shí)效增收節(jié)支。十、強(qiáng)化對(duì)基礎(chǔ)掘進(jìn)器材的采用和管理，其數(shù)量（在用、水泵）、質(zhì)量、采用及放置必須符合規(guī)定建議。十一、按照礦建議并繼續(xù)執(zhí)行切實(shí)可行的工資、獎(jiǎng)金分配方案，真正彰顯按勞分配、公平合理，充分調(diào)動(dòng)起至廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。照金礦業(yè)調(diào)度文檔管理制度照金礦業(yè)調(diào)度文檔管理制度

為了強(qiáng)化對(duì)文檔管理制度，理清工作程序，明晰工作職責(zé)，杜絕資料外流，特制訂本檔案管理制度：

一、調(diào)度文檔管理分成圖表、臺(tái)賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。

1、圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修改，與實(shí)際情況相符合，圖表必須檔案管理。

2、臺(tái)賬：

（1）綜合臺(tái)賬應(yīng)記錄當(dāng)值生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題和處置情況，領(lǐng)導(dǎo)值守、下井值班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導(dǎo)信訪部門工作及全面落實(shí)情況等。

（2）綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)內(nèi)容完備，數(shù)據(jù)精確，賬面干凈，字跡工整。

（3）綜合臺(tái)賬可以使用計(jì)算機(jī)電子臺(tái)賬。

（4）按日原煤產(chǎn)量、洗精煤產(chǎn)量、煤炭庫存量、月及年總計(jì)順利完成量、綜合進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、日月年總計(jì)順利完成進(jìn)尺展開分項(xiàng)或統(tǒng)一的創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬。

3、記錄簿：創(chuàng)建以下記錄簿，并檔案管理。調(diào)度值守記錄、領(lǐng)導(dǎo)值守、下井值班記錄（由值班領(lǐng)導(dǎo)核對(duì)）、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄、生產(chǎn)安全事故（突發(fā)性事故）分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄。

4、小屏幕顯示牌板：（1）小屏幕顯示牌板應(yīng)當(dāng)正常表明調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息。

（2）主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。

（3）礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端表明。

（4）牌板表明的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)精確，實(shí)時(shí)分散監(jiān)控。

二、調(diào)度文檔看管

1、班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬留存五年以上。

2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通告、通報(bào)、或電子郵件電文留存2年以上。

3、死亡事故記錄、關(guān)鍵性非傷亡事故，做為永久留存材料。

4、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故死傷情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自對(duì)外發(fā)布。

5、檔案資料，理應(yīng)專人兼理。

6、立卷時(shí)應(yīng)基本建設(shè)不好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目核對(duì)確切，歸納而簡約地整篇文章不好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來，印刷整齊、穩(wěn)固，然后還要核對(duì)復(fù)習(xí)表中，標(biāo)明看管期限。

7、核對(duì)案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，嚴(yán)禁用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)當(dāng)確切、精確。

8、文件共同組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)當(dāng)按照一定規(guī)律展開排序，系統(tǒng)地充分反映問題，努力做到搜尋便利。

三、檔案的借書煤礦司磅管理規(guī)定煤礦司磅管理規(guī)定

為搞好司磅管理工作，強(qiáng)化司磅員的事業(yè)心和責(zé)任感，努力做到公正、清正廉潔、無私、深入細(xì)致履行職責(zé)公司的司磅職責(zé)，特制訂本制度。

1.司磅時(shí)應(yīng)努力做到：水洗精煤不許滴水成線，燃料煤不許滴水，焦炭應(yīng)當(dāng)潮濕。對(duì)于出來公司的副產(chǎn)品，計(jì)量通知單上理應(yīng)供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員本人蓋章，對(duì)盜用蓋章的予以過磅。例如不按規(guī)定過磅，辨認(rèn)出一次罰款200元，并黃繼妍自學(xué)三個(gè)月后調(diào)離原崗位，對(duì)地磅班班長罰款100元。

2.計(jì)量時(shí)應(yīng)至少兩人在崗，一人監(jiān)磅，嚴(yán)禁一人上崗過磅（出來公司的副產(chǎn)品除外），違規(guī)一次，將對(duì)主、副司磅員罰款200元，并對(duì)地磅班班長罰款100元；違規(guī)兩次，對(duì)主、副司磅員罰款500元，并黃繼妍自學(xué)三個(gè)月后調(diào)離原崗位，對(duì)地磅班班長罰款200元。

3.對(duì)于公司出售的產(chǎn)品，司磅時(shí)例如辨認(rèn)出個(gè)別車輛皮重存有較多跌噸（少于歷史皮重平均值100公斤）時(shí)，應(yīng)當(dāng)查明原因，并由購方出示書面證明，并在交接班本上標(biāo)明該車有關(guān)信息（包含車號(hào)、皮重、物料等），同時(shí)向班長或部長匯報(bào)；對(duì)入公司的物料凈重如有跌噸時(shí)（50公斤），按上述情況處置。過衡數(shù)據(jù)輕微虧漲，不打聽原因，不記錄，不匯報(bào)，每次甩100元。

4.對(duì)于入、出來公司的物料，未經(jīng)機(jī)電部部長的核準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁擅自修正或補(bǔ)發(fā)司磅數(shù)據(jù)和物料信息。自行修正司磅數(shù)據(jù)的，由供應(yīng)部或營銷部出示書面證明，由部長蓋章、蓋章，經(jīng)機(jī)電部部長核準(zhǔn)，方可再次稱量，由機(jī)電部許可的計(jì)量管理人員修正原數(shù)據(jù)。例如須要修正物料名稱、品質(zhì)等信息，須要由供應(yīng)部或營銷部出示書面證明，經(jīng)部長蓋章、蓋章，由機(jī)電部部長批準(zhǔn)后，由機(jī)電部許可的計(jì)量管理人員修正物料信息。對(duì)于計(jì)量數(shù)據(jù)、物料信息的修正，機(jī)電部將書面證明檔案，司磅員必須在交接班記錄上標(biāo)明該車的有關(guān)資料，更替記錄未注明或違背上述規(guī)定的，每次罰款50元。

5.司磅員應(yīng)深入細(xì)致司磅，發(fā)生犯規(guī)時(shí)應(yīng)呈報(bào)班長或分管領(lǐng)導(dǎo)以便修正，例如當(dāng)班人員無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元。司磅單應(yīng)用領(lǐng)域微機(jī)列印，嚴(yán)禁手寫，特定情況應(yīng)當(dāng)部長核準(zhǔn)。

6.對(duì)司磅監(jiān)控畫面設(shè)置查閱權(quán)限，司磅員司磅時(shí)不許停用監(jiān)控畫面，監(jiān)視器應(yīng)當(dāng)隨時(shí)追蹤監(jiān)控，例如發(fā)生問題，應(yīng)當(dāng)暫停具體內(nèi)容計(jì)量工作，逐級(jí)匯報(bào)，獲得部長命令意見后，再積極開展適當(dāng)工作。司磅員對(duì)部長的命令必須存有記錄和蓋章證實(shí)。對(duì)監(jiān)控設(shè)備任何人嚴(yán)禁故意毀壞，違者將轉(zhuǎn)交治安辦公室處置并賠償損失。

7.司磅員應(yīng)嚴(yán)于律己，強(qiáng)化自身學(xué)識(shí)，杜絕貪污、以機(jī)電沃埃爾場(chǎng)所上崗制度機(jī)電干部沃埃爾場(chǎng)所上崗制度

為強(qiáng)化沃埃爾及關(guān)鍵部位管理，建立健全干部上崗、查崗制度，各級(jí)干部上崗時(shí)間嚴(yán)禁多于如下規(guī)定：

1、主副井絞車房、中央泵房、中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、地面變電站：隊(duì)長、技術(shù)員每周一次，部長、主管部長每月二次。

2、主管部長、主管技術(shù)員每月上崗檢查不少于兩次，必須出席系統(tǒng)的周、月檢，核對(duì)上崗檢查記錄，紹約自己的意見。部長必須出席系統(tǒng)的月檢。

3、機(jī)房硐室專責(zé)技術(shù)人員，必須每周上崗檢查一次，須出席設(shè)備的日、周、月檢，并將檢查的問題及處置情況核對(duì)在上崗記錄簿內(nèi)。

4、干部查崗必須對(duì)在崗人員上崗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等情況展開檢查，并按規(guī)定對(duì)各項(xiàng)記錄展開審查蓋章，對(duì)出現(xiàn)的問題，必須簽訂處理意見。

5、機(jī)運(yùn)部每天必須有人值夜班，及時(shí)處理當(dāng)值發(fā)生的問題和檢查夜班運(yùn)轉(zhuǎn)工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值守緊盯崗制度，強(qiáng)化設(shè)備核查檢修。

6、設(shè)備停工檢修或處置很大事故，部領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)關(guān)鍵性及以上機(jī)電事故和影響全礦生產(chǎn)的應(yīng)急事故，必須匯報(bào)機(jī)電礦長、機(jī)電副總及礦調(diào)度室。

7、主扇風(fēng)機(jī)房好像上開風(fēng)機(jī)時(shí)，主管部長、技術(shù)員和隊(duì)長必須親臨現(xiàn)場(chǎng)以確保工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急情況下好像開主扇風(fēng)機(jī)必須通告機(jī)電調(diào)度和礦調(diào)度室，由調(diào)度室順序通告有關(guān)人員。

8、上崗人員檢查后，核對(duì)上崗記錄時(shí)，對(duì)檢查的問題必須簽訂自己的意見，嚴(yán)禁做賊心虛，字跡必須確切。停在供電制度(劉莊煤礦)停在供電制度(劉莊煤礦)

1、停在供電工作必須存有停水申請(qǐng)單，經(jīng)礦機(jī)電籌辦審核后，在礦值守調(diào)度會(huì)匯報(bào)影響范圍經(jīng)礦值守領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可展開工作;

2、在高壓設(shè)備上工作必須核對(duì)工作票，工作票一式二份，一份必須經(jīng)常留存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人SE9，另一份由變電所值班員SE9，不得約時(shí)停在、供電;

3、停在、供電操作方式時(shí)，必須佩戴合格的絕緣手套，并穿著電工絕緣靴或東站在絕緣臺(tái)上;

4、變電所高壓設(shè)備或饋出線路停水時(shí)，應(yīng)當(dāng)由變電所負(fù)責(zé)人，機(jī)電工程師，電氣主管核發(fā)工作票，并報(bào)告礦調(diào)度，通告停水范圍;

5、停在、供電倒閘操作方式必須核對(duì)操作方式票，操作前應(yīng)當(dāng)錄入設(shè)備名稱，編號(hào)和邊線，操作方式中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)訟制;

6、在高壓設(shè)備上工作須要停水的，必須順利完成以下安全措施：一：停水，二：驗(yàn)電，三：裝設(shè)接地線，四：裝設(shè)標(biāo)志牌和裝設(shè)柵欄;

7、只有在同一停水系統(tǒng)的所有工作完結(jié)，拆毀所有接地線，臨時(shí)柵欄和標(biāo)示牌，恢復(fù)正常不好原來柵欄，檢查環(huán)評(píng)有誤后，并獲得值守調(diào)度員或工作負(fù)責(zé)人的許可命令后，方可合閘供電。高源煤礦安全檢查工作制度納雍縣高源煤礦安全檢查工作制度

為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”的原則，杜絕人的不能安全犯罪行為增添的事故，變小事后處置為事前防治，全盤的展開隱患排查環(huán)境治理，有效率遏止煤礦各類生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，保證煤礦安全生產(chǎn)和建設(shè)，特制訂本制度。

1、設(shè)立以安全礦長為副組長的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員存有礦長、后勤礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、值班礦長、調(diào)度主任、技術(shù)科長、通防科長、、捍衛(wèi)科長、各施工隊(duì)隊(duì)長。

2、安全生產(chǎn)隱患排查分后地面和井下兩組，安全生產(chǎn)隱患和工程質(zhì)量檢查一并展開，后勤礦長為地面檢查副組長，安全礦長為井下檢查組副組長。

3、每月10日、20日、30日上午8：00已經(jīng)開始為安全生產(chǎn)隱患排查時(shí)間，各檢查組各成員在下午18：30把檢查情況展開匯報(bào)，由安全科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理匯總及隱患自查工作精心安排。

4、每月11日、21日、31日(或次月1日)下午18：30為安全辦公會(huì)時(shí)間，出席人員如下：礦長、后勤礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、值班礦長、辦公室主任、調(diào)度主任、技術(shù)科長、通防科長、供應(yīng)科長、捍衛(wèi)科長、機(jī)電科長、通風(fēng)隊(duì)長、防突隊(duì)長、運(yùn)輸班長、炸藥庫負(fù)責(zé)人、庫房負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長。

5、安全辦公會(huì)將印發(fā)本旬安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作安排表，發(fā)布上旬或上月上級(jí)部門檢查及煤礦自查安全生產(chǎn)隱患環(huán)境治理情況，“三違”行政處罰情況，工傷事故情況，獎(jiǎng)勵(lì)情況等。每月最后一次安全辦公會(huì)將總結(jié)本月各部門安全目標(biāo)考核責(zé)任書順利完成情況，并印發(fā)下一月各部門安全目標(biāo)考核責(zé)任書。

6、未按《安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作安排表》的時(shí)間精心安排及措施順利完成隱患自查工作的有關(guān)部門及責(zé)任人每次行政處罰500元～2000元人民幣，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者并作，并作辭退處置。煤礦運(yùn)輸管理規(guī)定制度和規(guī)定編訂第一節(jié)

軌道線路檢查、保護(hù)管理辦法

第一條、軌道線路檢查

1、軌道線路檢查管理辦法

運(yùn)輸一區(qū)統(tǒng)轄我礦900大巷的軌道鋪設(shè)和保護(hù)，為并使軌道能夠合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，我區(qū)特將900大巷軌道保護(hù)分片分段進(jìn)行管理，具體內(nèi)容管理辦法如下：

1.1、軌道檢修工負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄的軌道、岔路的鋪設(shè)、修理，深入細(xì)致檢查所分片分段的軌道安全、質(zhì)量情況。當(dāng)值的問題，當(dāng)值處置，遺留問題及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。

1.2、每周非政府一次軌道線路檢查，分片分段檢修工必須到場(chǎng)，例如每周的檢查超過沒建議，區(qū)隊(duì)必須按礦、區(qū)規(guī)定展開經(jīng)濟(jì)罰款，并追究責(zé)任。

1.3、軌道檢修工要經(jīng)常檢查自己所統(tǒng)轄的各段軌道質(zhì)量情況，并對(duì)軌道的各種螺絲、扣件及其它緊固件必須經(jīng)常套管。

2、軌道線路檢查標(biāo)準(zhǔn)：

軌道線路檢查嚴(yán)苛按照軌道線路有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，具體內(nèi)容范圍負(fù)責(zé)人由隊(duì)長根據(jù)每班人員情況制訂，并依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行檢查：

2.1、軌道

①接點(diǎn)平整度：軌面多寡和內(nèi)側(cè)錯(cuò)差不大于2mm；

②軌距：直線段和加高后的曲線段容許偏差為-2mm～5mm；

③水平：直線段及曲線段加寬后兩股鋼軌偏差不大于5mm；

④軌縫不大于5mm；

⑤扣件齊全、穩(wěn)固,與軌型吻合；

⑥軌枕規(guī)格及數(shù)量應(yīng)當(dāng)符合標(biāo)準(zhǔn)建議，間距偏差不少于50mm；

⑦道碴粒度及鋪設(shè)厚度符合標(biāo)準(zhǔn)建議，軌枕林邊草搗實(shí)；

⑧曲線段設(shè)置軌距拉桿。

（3）其他軌道線路嚴(yán)禁存有雜拌道（異型軌道長度大于50m為雜拌道），質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)至以下建議：

①接點(diǎn)平整度：軌面多寡和內(nèi)側(cè)錯(cuò)差不大于2mm；

②軌距：直線段和加高后的曲線段容許偏差為-2mm～6mm；

③水平：直線段及曲線段加寬后兩股鋼軌偏差不大于8mm；

④軌縫不大于5mm；

⑤扣件齊全、穩(wěn)固,與軌型吻合；

⑥軌枕規(guī)格及數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)建議，間距偏差不少于50mm；

⑦道碴粒度及鋪設(shè)厚度符合標(biāo)準(zhǔn)建議，軌枕林邊草搗實(shí)。

2.2、道岔：

（1）道岔軌型不高于線路軌型，無非標(biāo)準(zhǔn)道岔，道岔質(zhì)量達(dá)至以下建議：

①軌距按標(biāo)準(zhǔn)加高后及轍馬村前后軌距偏差不大于+3mm；

②水平偏差不大于5mm；

③接點(diǎn)平整度：軌面多寡及內(nèi)側(cè)錯(cuò)差不大于2mm；

④尖軌尖端與基本軌密貼，間隙不大于2mm，并無跳動(dòng)，尖軌受損長度不少于100mm，在尖軌頂面闊20mm處與基本軌多寡差不大于2mm；

⑤心軌和護(hù)軌工作邊間距按標(biāo)準(zhǔn)軌距增大28mm后，偏差+2mm；

⑥扣件齊全、穩(wěn)固，與軌型吻合；

⑦軌枕規(guī)格及數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)建議，間距偏差不少于50mm，軌枕林邊草搗實(shí)。

2.3、流入與絕緣

1、兩平行鋼軌之間，內(nèi)要50米應(yīng)相連接1根斷面不大于50mm2的銅線或者其他具備耦合電阻的導(dǎo)線。

2、線路上所有鋼軌內(nèi)襯，必須用導(dǎo)線相連接，相連接后每個(gè)內(nèi)襯的電阻應(yīng)符合要求。

3、不復(fù)電的軌道和架線電機(jī)車軌道相連時(shí)，必須予以絕緣，第一絕緣點(diǎn)設(shè)于兩根軌道的連接處，架線末端不應(yīng)當(dāng)少于第一絕緣點(diǎn)。第二絕緣點(diǎn)設(shè)于不復(fù)電的軌道上，其與第一絕緣點(diǎn)的距離必須大于一列車的長度。在與架線電機(jī)車線路相連通在的軌道上存有鋼絲繩橫跨時(shí)，鋼絲繩嚴(yán)禁與軌道二者碰觸。

4、斜坡道上的鋼軌與上、下水平運(yùn)輸?shù)篱g的鋼軌，分別必須設(shè)立兩處絕緣。（上水平運(yùn)輸巷道與斜坡軌道的兩處絕緣邊線就是：一處設(shè)于水平運(yùn)輸軌道上，一處設(shè)于斜坡軌道上，這兩處絕緣的距離應(yīng)當(dāng)大于一列串車的長度；下水平運(yùn)輸軌道與斜坡軌道的兩處絕緣都設(shè)于水平運(yùn)輸軌道上，其絕緣距離應(yīng)當(dāng)不大于一列串車的長度。）

5、回去電線與鋼軌復(fù)電點(diǎn)的相連接，必經(jīng)相連接穩(wěn)固，面積不大于250mm2

。

第二條：軌道保護(hù)管理辦法

1、軌道線路必須設(shè)立專人經(jīng)常保護(hù)，并按標(biāo)準(zhǔn)化建議環(huán)評(píng)。

2、軌道由分片分段管理人每日展開保護(hù)。

3、保護(hù)軌道必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)軌道線路必須誠檢查、誠保護(hù)。

4、軌道推行分段保護(hù)，責(zé)任至人。每天必須檢查所包段內(nèi)的軌道磨損以及軌道扣件，軌距桿，鋼枕，道夾板，枕木與否收緊等情況。辨認(rèn)出的問題當(dāng)值必須處置。當(dāng)值處置沒法的，需向區(qū)值班人員匯報(bào)。

5、深入細(xì)致核對(duì)軌道保護(hù)記錄，交接班記錄等。

第二節(jié)

除雪網(wǎng)絡(luò)環(huán)評(píng)、檢查保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)和管理辦法

第一條、除雪網(wǎng)絡(luò)環(huán)評(píng)

1、每周積極開展一次除雪網(wǎng)絡(luò)環(huán)評(píng)工作，由機(jī)電副區(qū)長及有關(guān)工程技術(shù)人員非政府環(huán)評(píng)，對(duì)檢修環(huán)評(píng)不合格區(qū)段展開問責(zé)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開行政處罰。

2、嶄新更改除雪網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)制度，必須由機(jī)電副區(qū)長及有關(guān)工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后方可以投入使用。

3、在環(huán)評(píng)過程中發(fā)生不符合標(biāo)準(zhǔn)的，必須限期自查，自查后經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以投入使用。

第二條、除雪網(wǎng)絡(luò)檢查保護(hù)

1、大巷架線推行分段管理，責(zé)任分野。

2、大巷檢修工負(fù)責(zé)管理定期對(duì)本責(zé)任段內(nèi)架線磨損及照明設(shè)備、信號(hào)裝置展開檢查檢測(cè)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并存有記錄。

3、例如突遇架線燒斷，拉絲脫落情況，應(yīng)立即處置。

4、檢修工每日應(yīng)當(dāng)巡線檢查，對(duì)斷路器、輔助線等必須檢查其安全可靠效能，辨認(rèn)出問題，就地處置。

5、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，定期打掃絕緣瓷球。

6、因架線、照明設(shè)備、信號(hào)等裝置故障而耽擱生產(chǎn)，必須追責(zé)包段人責(zé)任，并展開適當(dāng)行政處罰。

第三條：除雪網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法

1、存有兩個(gè)以上的變電所向架線供電時(shí)，各變電所的供電區(qū)域之間必須設(shè)立絕緣。

2、為了易于保護(hù)和檢修，架線內(nèi)要500米設(shè)分段絕緣和分段控制器。

3、饋電線與架線的相連接，必須用銅質(zhì)饋電夾子展開相連接。每個(gè)夾子與導(dǎo)線的碰觸面積不大于導(dǎo)線橫截面的1.5倍。相連接穩(wěn)固可信。

4、架線的瓷瓶必須定期打掃，架線的恐其電流每100米嚴(yán)禁大于5毫安。

5、在霧氣和淋水很大的地方，應(yīng)當(dāng)使用爬到電距離很大的絕緣子底盤架線。以維護(hù)架線絕緣。

6、掩埋在巷道壁上供吊機(jī)腹線的固定裝置，嚴(yán)禁擺其它明線。

7、除雪網(wǎng)路的回去電線，應(yīng)當(dāng)使用吊絕緣護(hù)套的導(dǎo)線，嚴(yán)禁與總中劇網(wǎng)相連。

第二節(jié)

電機(jī)車、礦車、相連接裝置環(huán)評(píng)、檢查保護(hù)、大修除役

運(yùn)轉(zhuǎn)和采用管理辦法

第一條：電機(jī)車、礦車環(huán)評(píng)

1、嶄新電機(jī)車、礦車下井前一定必須繡上編號(hào)、計(jì)入檔案。

2、電機(jī)車司機(jī)一定必須愛惜電機(jī)車，交接班時(shí)必須深入細(xì)致環(huán)評(píng)電機(jī)車各項(xiàng)性能，例如辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)處置。

3、礦車每天必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后方可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、電機(jī)車、礦車復(fù)原，一定必須確保檢修質(zhì)量符合要求，修通的電機(jī)車、礦車必須經(jīng)區(qū)隊(duì)機(jī)電副區(qū)長或工程技術(shù)人員環(huán)評(píng)合格后方可以投入使用。

5、每班檢修的電機(jī)車、礦車必須必須存有檢修記錄，環(huán)評(píng)合格后的電機(jī)車、礦車必須必須存有環(huán)評(píng)合格記錄。

第二條：電機(jī)車、礦車檢查保護(hù)

1、定期檢修工作必須由包機(jī)人和礦車檢修工參予，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，搞好記錄。并嚴(yán)格執(zhí)行日常檢修制度。

2、定期檢修完，環(huán)評(píng)由機(jī)電副區(qū)長非政府；設(shè)備定期檢修必須合乎《設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

3、定期檢修完，必須展開試車，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、電機(jī)車定期注油，主要包含以下內(nèi)容：

①手輪絲桿每日注油一次。

②齒輪檢查每日一次，注油每周一次。

③閘瓦檢查每日一次，調(diào)整螺絲每周注油一次

④軸承箱每月注油一次

5、電氣部位主要按如下內(nèi)容定期檢修：

①控制器，每班檢查一次。

②槍機(jī)裝置每日檢查調(diào)整一次。

6、電機(jī)車的月檢包含以下內(nèi)容：

①電動(dòng)機(jī)（銅頭）打掃。

②更改過限的大小齒輪。

③檢查調(diào)整閘瓦、更改磨損過限的閘瓦。

④測(cè)量電機(jī)的定子、轉(zhuǎn)子絕緣電阻值。

7、大修（一年或兩年）應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)車實(shí)際狀況和零配件的磨損展開處置，內(nèi)容如下：

①更改經(jīng)行部（輪對(duì)）。

②更改控制器。

③更改控制器至電動(dòng)機(jī)間的配線。

④更改碰面、彈簧裝置

⑤更改軸承箱及導(dǎo)向板。

⑥車體噴漆等

第三條：電機(jī)車、礦車除役管理辦法

1、電機(jī)車經(jīng)大修后各項(xiàng)性能仍無法達(dá)至建議的，須要除役的電機(jī)車必須經(jīng)區(qū)務(wù)會(huì)同意后，以書面形式遞交礦主管部門，經(jīng)同意后方可以除役。

2、電機(jī)車遜于年限服役，各項(xiàng)性能指標(biāo)某礦綜采一隊(duì)管理制度編訂某礦綜采一隊(duì)管理制度編訂

綜采一隊(duì)管理制度

綜采隊(duì)為規(guī)范管理，做好安全生產(chǎn)，提升干部、職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平及素質(zhì)，制訂并健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如在生產(chǎn)過程中與本制度不吻合的規(guī)定及時(shí)修改。

綜采一隊(duì)管理非政府機(jī)構(gòu)

一、隊(duì)管理非政府機(jī)構(gòu)

黨支部書記：肖紀(jì)民

隊(duì)短：卜自偉

副隊(duì)短：張海濤、王付國、郭西平、周向陽

技之術(shù)員：梁曉雨、張艷雷

團(tuán)支部書記：周偉鋒

二、生產(chǎn)班非政府機(jī)構(gòu)

檢修成班：、李松果、王巖

生產(chǎn)一班：李曉雷、劉喜良

生產(chǎn)二班：趙朝陽、周運(yùn)鋒

生產(chǎn)三班：劉世克、吳朝陽

干活部管理制度

一、值守制度

1、值班人員資格：

書記、隊(duì)長、工會(huì)主席、副隊(duì)長、技術(shù)員、

2、值守職責(zé)任務(wù)：

①、負(fù)責(zé)管理舉行檢修班及3個(gè)小班班前會(huì)，精心安排檢修班檢修計(jì)劃和各班安全生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)非政府生產(chǎn)和檢修工作;

②、按時(shí)出席礦一般性會(huì)議和信息討論會(huì)，精確核對(duì)當(dāng)天記錄和各類表格臺(tái)帳，并搞好井下匯報(bào)記錄及生產(chǎn)情況記錄;

③、負(fù)責(zé)管理當(dāng)天井上、下突發(fā)事件的處置;

④、負(fù)責(zé)管理當(dāng)天事故的查案處置，并明確提出事故處理意見;

⑤、負(fù)責(zé)管理處置井下生產(chǎn)中的一切事務(wù)。

3、值守守崗規(guī)定：

值班人員必須喝住在隊(duì)，不許擅離職守、空崗，不得飲酒和搞一些與值守毫無關(guān)系的工作，例如存有急事必須向調(diào)度室告假(時(shí)間不少于一小時(shí))，經(jīng)調(diào)度室同意后方可以返回，回去后向調(diào)度室銷假。

4、交接班時(shí)間：

每天交接班時(shí)間為早晨7：30。

5、交接班注意事項(xiàng)：

①、交班人員必須向接班人員匯報(bào)當(dāng)天值守情況：安全、檢修計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、當(dāng)天遺留問題、各科室揭發(fā)的安全隱患等。

②、接班人員必須向交班人員查問確切當(dāng)天值守情況：安全、檢修計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、當(dāng)天遺留問題、各科室揭發(fā)的安全隱患等。

6、應(yīng)門規(guī)定：

無法按時(shí)值守者必須提早一天向書記、隊(duì)長告假，以便及時(shí)精心安排其他人員替代。

7、周六、周日書記隊(duì)長值守規(guī)定：

周六、周日由書記或隊(duì)長值守，例如存有特定情況者，必須寫下請(qǐng)假條(事情原因)經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并報(bào)組干科備案，方可返回，回去后勘查領(lǐng)導(dǎo)銷假。

8、值守記錄核對(duì)：

①、值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)匯報(bào)記錄;

②、值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)三班班前會(huì)所精心安排的工作;

③、值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)當(dāng)天事故隱患排查匯報(bào)記錄。

9、約束機(jī)制：

①、值班人員在值守期間違背上述規(guī)定的每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)礦有關(guān)部門處置;

②、每一次處置問題犯規(guī)或人為拖延時(shí)間罰款100元，嚴(yán)重者直到給與紀(jì)律和行政處分;

③、值守記錄一次不核對(duì)罰款50元。

二、老爹制度：

1、老爹職責(zé)：

①、跟班干部就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn);

②、必須深入細(xì)致履行職責(zé)本人崗位職責(zé)，與工人同上同下;

③、非煤礦機(jī)電會(huì)議制度煤礦機(jī)電會(huì)議制度

一、目的：

為了全面落實(shí)‘安全第一預(yù)防為主綜合治理’的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)化解機(jī)電方面存有的問題，合理展開分工和非政府，協(xié)作，立足全局，節(jié)約提質(zhì)觀點(diǎn)，推行‘維修、改建和更新結(jié)合’，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修蔗茅的原則，重實(shí)效合理購買，恰當(dāng)采用，精心保護(hù)，科學(xué)檢修，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提升隆瑞礦業(yè)機(jī)電管理水平，特制訂本制度，懇請(qǐng)各單位深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

二、會(huì)議通告：

1、時(shí)間：每月2號(hào),12號(hào)，22號(hào)上午7點(diǎn)10分后

2、地點(diǎn)：隆慶礦調(diào)度會(huì)議室

3、議題：各單位上旬機(jī)電工作總結(jié)和本旬機(jī)電計(jì)劃精心安排

4、非政府單位：機(jī)電科

5、出席人員：機(jī)電副礦長，機(jī)電科長，機(jī)電技術(shù)員，機(jī)電隊(duì)隊(duì)長和機(jī)電副隊(duì)長。

三、會(huì)議內(nèi)容：

1、表達(dá)貫徹落實(shí)公司及本礦關(guān)于機(jī)電管理方面的有關(guān)精神文件。

2、健全和印發(fā)“四大件”及其它機(jī)電管理制度，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，建議等，存有針對(duì)性的自學(xué)有關(guān)的管理制度，機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

3、各單位總結(jié)上旬機(jī)電工作，feesa、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)較完整情況，b、設(shè)備檢修，保護(hù)情況，c、設(shè)備包機(jī)管理情況，d、機(jī)電存有問題及自查全面落實(shí)情況，e、精心安排計(jì)劃本旬機(jī)電工作。

4、機(jī)電科分管負(fù)責(zé)人a、通報(bào)各單位上旬機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)情況和機(jī)電考核結(jié)果，針對(duì)考核中辨認(rèn)出的問題明確提出適當(dāng)采取措施的辦法。b、通報(bào)上旬各單位設(shè)備添置，設(shè)備配件訂貨消耗情況。

5、機(jī)電科長對(duì)各單位上旬機(jī)電工作展開總結(jié)，并精心安排本旬機(jī)電工作重點(diǎn)。

6、機(jī)電副礦長對(duì)上旬工作和下旬計(jì)劃展開部署精心安排，并明確提出工作建議。

四、會(huì)議建議：

1、礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理會(huì)議通告，會(huì)議打卡。

2、礦機(jī)電各單位有關(guān)人員按時(shí)出席會(huì)議，有事必須向機(jī)電副礦長告假，嚴(yán)禁耽誤，缺席，曠工，會(huì)議時(shí)手機(jī)必須陽入至震動(dòng)或停用狀態(tài)。

3、出席會(huì)議人員必須深入細(xì)致做好會(huì)議記錄，針對(duì)會(huì)議中明確提出的問題及建議認(rèn)真落實(shí)，并存有記錄。

4、礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理整理匯總會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)玩游戲發(fā)布。

5、會(huì)議內(nèi)容做為礦對(duì)各單位本旬機(jī)電考核項(xiàng)目，列入本旬機(jī)電考核。

五、會(huì)議考核：

1、會(huì)議耽誤、曠工者判罰50元/次人。

2、未出席會(huì)議罰責(zé)單位任人100元/次人。

3、會(huì)議時(shí)手機(jī)辨認(rèn)出存有響鈴現(xiàn)象，罰手機(jī)響者50元/次人。

4、未會(huì)議建議匯報(bào)，罰單位責(zé)任人50/次人。

5、未按時(shí)順利完成會(huì)議精心安排的工作罰單位責(zé)任人100元/次人。按時(shí)順利完成會(huì)議精心安排的工作。

6、對(duì)會(huì)議精心安排的工作全面落實(shí)不妥當(dāng)罰單位責(zé)任人100元/次人。工作全面落實(shí)妥當(dāng)者獎(jiǎng)本單位2分后。粗大工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則粗大工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）班前會(huì)耽誤甩1分后，不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)甩2分后/次；

（2）未按規(guī)定敲打幫忙問頂和處置瞎炮甩5分后；不按崗位操作方式規(guī)范作業(yè)、巷道成型差扣5分后；

（3）本人發(fā)生“三違”一次甩5分后，重傷一次甩5分后，傷勢(shì)

住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）炮眼布置不合理，炮眼利用率高甩2分后，錨桿間排距多功能、角度比較、掘進(jìn)未成直線甩3分后；

（5）當(dāng)值發(fā)生工程質(zhì)量不合格品甩10分后；井下?lián)p毀安全設(shè)備、設(shè)施甩5～10分后。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通訊隊(duì)修理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在通訊隊(duì)隊(duì)長和班長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展本隊(duì)業(yè)務(wù)范圍的綜合修理工作。

第二條嚴(yán)苛按照礦井維修電工《操作規(guī)程》操作方式，努力做到上崗上崗操作方式。

第三條熟識(shí)礦井上下通訊系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)地面線路，熟識(shí)設(shè)備的性能及安全保護(hù)方法。

第四條定期搞好各系統(tǒng)線路的縣丞、保護(hù)工作，按規(guī)定搞好原始記錄。

第五條及時(shí)處理通訊系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)地面線路的故障，并能夠采取措施，避免各類故障出現(xiàn)。

第六條收到用戶或有關(guān)單位的就須電話后，應(yīng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，盡快復(fù)原，對(duì)一時(shí)無法馬上復(fù)原的應(yīng)冷靜向用戶表述，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。修理工作完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)清掃現(xiàn)場(chǎng)，努力做到工完料明場(chǎng)地整潔，并及時(shí)家訪用戶的意見。

第七條對(duì)機(jī)房值班人員通告的故障電話應(yīng)當(dāng)及時(shí)給與確定。生產(chǎn)電話應(yīng)當(dāng)在2小時(shí)內(nèi)化解;電纜障礙6小時(shí)內(nèi)化解;工作面嶄新加裝電話24小時(shí)內(nèi)化解。

第八條對(duì)有線電視用戶舉報(bào)，修理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，通常干線故障24小時(shí)內(nèi)化解，用戶故障當(dāng)值2小時(shí)內(nèi)化解，難度小的故障嚴(yán)禁少于72小時(shí)(光纜故障完全相同)。

第九條愛惜設(shè)備。合理采用工具、儀器、和器材。

第十條鉆研業(yè)務(wù)，提升修理技術(shù)及服務(wù)質(zhì)量。

第十一條順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條電池工須上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。應(yīng)當(dāng)熟識(shí)電池設(shè)備的通常性能，可以嫻熟操作方式和處置通常故障。

第二條工作中應(yīng)當(dāng)思想分散，不究問工作崗位，不搞與工作毫無關(guān)系的事情。

第三條嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》展開操作方式，搞好機(jī)車電瓶電池工作。

第四條維持硐室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁非工作人員在室內(nèi)停留，外來檢查參觀的人員必須展開備案。

第五條對(duì)各級(jí)命令、故障和事故及時(shí)匯報(bào)處置并搞好記錄。各種記錄完整無缺。

第六條認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。冶煉管理制度（2021編制工作）為了規(guī)范井下冶煉作業(yè)犯罪行為，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)研究同意，特制訂冶煉安全管理制度，具體內(nèi)容如下：

一、通用型部分

1、不得冶煉工作面遜于定員生產(chǎn)，冶煉工作面作業(yè)人員必須符合規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，秉持礦、工區(qū)8小時(shí)已連續(xù)現(xiàn)場(chǎng)老爹，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

3、冶煉工作面辨認(rèn)出不安全隱患，必須按照《礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃》展開處置。

二、礦井部分

1、采區(qū)采礦前必須基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)。

2、礦井過程中不得任一不斷擴(kuò)大和增大設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱，采空區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁遺留未經(jīng)設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱。

3、不得毀壞工業(yè)場(chǎng)地、礦界和井巷等的安全煤柱。

4、礦井工作面回采前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修正作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)足安全措施。

5、礦井工作面必須維持至少2個(gè)通暢的安全出口，一個(gè)通至春早巷道，另一個(gè)通至送風(fēng)巷道。

6、礦井工作面所有安全出口與巷道連接處20m范圍內(nèi)必須強(qiáng)化掘進(jìn)，此范圍內(nèi)的巷道高度嚴(yán)禁高于1.8m，安全出口必須設(shè)立專人保護(hù)，出現(xiàn)割斷梁折柱，巷道底鼓變形時(shí)，必須及時(shí)處理。

7、礦井工作面的傘檐嚴(yán)禁少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，工作面的浮煤必須清掃整潔。

8、礦井工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的水泵掘進(jìn)材料，必須配有坑木，其數(shù)量、規(guī)格、放置地點(diǎn)和管理方法必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

9、礦井工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)掘進(jìn)，不得空頂作業(yè)，所有支架初撐力必須符合規(guī)定建議。在礦井工作面突遇頂上底板堅(jiān)硬碎裂、過斷層、過舊空、過煤柱或冒頂區(qū)采礦時(shí)，必須制訂安全措施。

10、嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，動(dòng)工前，班組長必須對(duì)工作面安全情況展開全面檢查，證實(shí)并無危險(xiǎn)后方科東俄人員步入工作面。

11、礦井工作面必須及時(shí)移架，空頂距離嚴(yán)禁少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

12、礦井工作面初采前，必須展開探水工作，以保證工作面安全生產(chǎn)。

13、礦井工作面初改采、初次放頂及收尾時(shí)，必須制訂安全技術(shù)措施。

三、盾構(gòu)部分

1、巷道盾構(gòu)前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，內(nèi)容及審核符合規(guī)定建議。井巷施工過斷層等地質(zhì)構(gòu)造、與巷道全線貫通及突遇其他影響施工安全的特定情況時(shí)，必須基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施;修理巷道時(shí)必須基本建設(shè)巷修成措施;盾構(gòu)巷道在揭發(fā)舊空前，必須制訂探查老空的安全技術(shù)措施。

2、盾構(gòu)工作面不得空頂作業(yè)。

3、不得任一不斷擴(kuò)大和增大設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱。

4、盾構(gòu)井巷和硐室時(shí)，必須實(shí)行濕式鉆眼、沖刷井壁巷幫忙、滅火噴霧、裝巖(煤)噴水、凈化風(fēng)流和采用水炮泥等綜合防塵措施。

5、巷道天量斷面滿足用戶行人、運(yùn)輸、通風(fēng)和安全設(shè)施以及設(shè)備加裝、檢修、施工的須要。

6、兩個(gè)并肩盾構(gòu)工作面，在距離20m(綜掘50m)時(shí)，必須按規(guī)定暫停其中的一個(gè)，并制訂專項(xiàng)措施。

7、修筑或延深斜井、下山時(shí)，下山的上口均設(shè)置嚴(yán)防跑車裝置，在盾構(gòu)工作面的上方設(shè)置厚實(shí)的跑車防護(hù)裝置;向上施工其它彎曲巷道時(shí)，在盾構(gòu)工作面的上方設(shè)置厚實(shí)的跑車防護(hù)裝置，并在作業(yè)規(guī)程中展開明確規(guī)定。

8、在堅(jiān)硬的煤、巖層或流沙性地層中及地質(zhì)碎裂拎盾構(gòu)時(shí)，必須實(shí)行前尋掘進(jìn)措施。

9、井下采用錨桿的質(zhì)量、形式、規(guī)格、加裝建議、混凝土標(biāo)號(hào)、噴體厚度、金屬網(wǎng)的規(guī)格等在作業(yè)規(guī)程中展開明確規(guī)定。

10、使用扣面介盾構(gòu)的錨擦巖石巷道，必須使用光面滅火。

11、掘進(jìn)機(jī)必須裝有前照明設(shè)備、尾燈和內(nèi)(或除塵器)、外噴霧裝置，非工作側(cè)裝有能夠應(yīng)急暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的按鈕。司機(jī)返回操作臺(tái)時(shí)，必須斷裂掘進(jìn)機(jī)電源上的控制器。

12、耙裝機(jī)裝有封閉式金屬壓繩欄和嚴(yán)防耙陣出來槽的護(hù)欄，作業(yè)時(shí)存有照明設(shè)備;巷道傾角大于20°時(shí)，在司機(jī)前方必須踢符咒柱或設(shè)擋板，并在耙裝機(jī)前方加設(shè)固定裝置。

13、不斷擴(kuò)大或修理井巷已連續(xù)解職支架時(shí)，確保存有出現(xiàn)冒設(shè)備日常檢查檢修制度（2021編制工作）一、日檢內(nèi)容包含所有電氣設(shè)備的正常保護(hù)、維修保養(yǎng)。

二、檢查所有高壓控制器及擾動(dòng)控制器的合閘情況，擾動(dòng)控制器與否咳嗽、高壓控制器運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，操作方式機(jī)構(gòu)與否較完整，壓線與否收緊等。

三、檢查各控制器T5800定值與否合乎圖紙建議，并定期根據(jù)圖紙建議展開整定、調(diào)整。

四、檢查所有電氣設(shè)備的中劇與否符合規(guī)定建議，有沒有上開焊接脫落等現(xiàn)象，并定期搖測(cè)中劇電阻。

五、檢修前可向全體出席人員表達(dá)檢修計(jì)劃和施工方法，撰寫安全技術(shù)措施。

六、設(shè)備檢修過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，保證人身、設(shè)備安全和檢修質(zhì)量，檢修過程中辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，處置沒法的必須匯報(bào)工區(qū)。

七、檢查檢修人員必須深入細(xì)致核對(duì)機(jī)電設(shè)備檢查檢修記錄。天聚富源煤業(yè)井下滅火管理制度天聚富源煤業(yè)井下滅火管理制度

1、井下所有爆破作業(yè)都必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施和滅火說明書。滅火器材、點(diǎn)燃雷管炸藥必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，滅火時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”滅火制度。井下滅火工作必須由通風(fēng)隊(duì)專職放炮員和作業(yè)隊(duì)組的背炮工、滅火工出任，三者必須上崗上崗。通風(fēng)隊(duì)專職放炮員負(fù)責(zé)管理放炮器、放炮母線、放炮腳線的聯(lián)結(jié)放炮工作，作業(yè)隊(duì)組的滅火工、背炮工負(fù)責(zé)管理炸藥、電雷管的分箱裝運(yùn)、加裝引信藥卷、炮眼裝藥、炮眼上裝水炮泥，以及幫助放炮員聯(lián)腳線放炮工作。其它必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和“作業(yè)規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定。

2、“一炮三檢”滅火制度所指在每次裝藥前、滅火前、滅火后必須深入細(xì)致檢查滅火地點(diǎn)及附近20m的瓦斯情況，只有風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，也并無局部瓦斯蓄積(體積少于0.5m3，瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%以上)時(shí)方準(zhǔn)展開放炮作業(yè)。

3、每次滅火前，滅火工必須搞電自爆網(wǎng)路全系列電阻檢查。不得用發(fā)爆器熄火振動(dòng)檢測(cè)電爆網(wǎng)路與否導(dǎo)通。檢查滅火地點(diǎn)及周圍的安全情況，當(dāng)存有支架損毀、空頂、瓦斯?jié)舛瘸d、炮眼異常時(shí)，不許爆破作業(yè)。

4、井下爆破作業(yè)，必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用雷管。同一工作面嚴(yán)禁采用2種相同品種的炸藥。礦井的高瓦斯區(qū)域，必須采用安全等級(jí)不高于三級(jí)的煤礦許用炸藥。

5、井下滅火必須采用發(fā)爆器。發(fā)爆器必須使用礦用防爆型。發(fā)爆器必須統(tǒng)一管理、派發(fā)。必須定期校驗(yàn)發(fā)爆器的各項(xiàng)性能參數(shù)，并展開安全檢查性能檢查，不符合規(guī)定的不得采用，發(fā)爆器的把頭、鑰匙或電力引信接線盒的鑰匙，必須由滅火工隨身攜帶，不得交予他人。

6、滅火前，所有人員必須廢至安全距離以外，班組長必須親自布置專人在警戒線和可能將步入滅火地點(diǎn)的所有通路上出任警戒工作。警戒人員必須在安全地點(diǎn)警戒。警戒線細(xì)細(xì)的設(shè)置警戒牌、欄桿或拉繩。滅火工和放炮員必須最后返回放炮地點(diǎn)，并必須在安全地點(diǎn)引信。引信地點(diǎn)至滅火地點(diǎn)的距離必須在作業(yè)規(guī)程中具體內(nèi)容規(guī)定。滅火前班組長必須清點(diǎn)人數(shù)，證實(shí)有誤后，方準(zhǔn)下發(fā)引信命令，放炮員收到引信命令后，必須先收到滅火警號(hào)，至少再等5秒，方可引信。

7、在存有瓦斯或存有煤塵核爆危險(xiǎn)的冶煉工作面，應(yīng)當(dāng)使用毫秒滅火。在盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)全斷面一次引信，無法全系列斷面一次引信的，必須實(shí)行分后次粗大、分后次裝藥、分后次運(yùn)煤的安全措施，每次滅火時(shí)都必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”;在礦井工作面，可以分組裝藥，但一組裝藥必須一次引信。不得在1個(gè)礦井工作面采用2臺(tái)發(fā)爆器同時(shí)展開滅火。

8、在高瓦斯區(qū)域的冶煉工作面使用毫秒滅火時(shí)，若使用逆向引信，必須制訂安全技術(shù)措施。

9、炮掘工作面，必須使用濕式粗大和采用水炮泥。并無封泥、封泥嚴(yán)重不足或失實(shí)的炮眼不得滅火。不得外露滅火。炮眼深度和炮眼的封泥長度應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第329條的建議。

10、滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬，安全員、放炮員并任瓦檢員和班組長必須首先巡查滅火地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有危險(xiǎn)情況，必須立即處置。

11、處置拒爆、殘爆時(shí)，必須在班組長指導(dǎo)下展開，并應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值處理完畢。如果當(dāng)值沒能處理完畢，當(dāng)值放炮員必須在現(xiàn)場(chǎng)向上一班放炮員更替確切，放炮員和班組長必須檢查滅火地點(diǎn)及附近的安全情況，存有隱患問題必須立即處置。

12、滅火工必須把炸藥、電雷管分離存放在專用的核爆材料箱內(nèi)，并上鎖;不得亂扔隨地。核爆材料箱必須放到頂板較完整、支架完備，躲避機(jī)械、電氣設(shè)備的地點(diǎn)。滅火時(shí)必須把核爆材料箱放在警戒線以外的安全地點(diǎn)。

13、核爆材料庫和核爆材料派發(fā)硐室附近30m范圍內(nèi)，不得滅火。

14、安全科創(chuàng)建滅火材料的領(lǐng)退制度，電雷管編號(hào)制度和滅火材料遺失處置辦法。爆破作業(yè)完后，當(dāng)值余下的炸藥、雷管必須由滅火工點(diǎn)明交還核爆材料庫。

15、特定情況下的爆破作業(yè)，必須基本建設(shè)經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)的安全措施。煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

1、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)定期展開巡查和檢查，辨認(rèn)出故障及時(shí)處理并核對(duì)故障登記表。

2、掌控有關(guān)通訊設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理和操作方法，建立健全各類臺(tái)帳和記錄報(bào)表，操作方式人員和保護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗上機(jī)操作。

3、監(jiān)控室應(yīng)當(dāng)24小時(shí)值守，深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備展開采用和采用記錄，由有關(guān)負(fù)責(zé)人審核蓋章。

4、若碰到異常情況或報(bào)警信息后，值班員應(yīng)立即通告值守領(lǐng)導(dǎo)，值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即實(shí)行應(yīng)急措施并記錄備案。

5、系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)留存，備份數(shù)據(jù)和圖紙、技術(shù)資料至少必須留存1年以上。

6、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理員每天都必須對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況做好詳盡記錄，若瀆職影響正常生產(chǎn)秩序按規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰，并辭退離礦。

7、不得毫無關(guān)系單位和不有關(guān)人員采用調(diào)度電話，以免影響工作。調(diào)度安全生產(chǎn)管理制度（2021）為了進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，并使精心安排的工作存有檢查、存有全面落實(shí)、存有匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)工作的有序展開，特制訂本制度。

一、值守制度

1.值班人員值守時(shí)，必須對(duì)全單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間發(fā)生的問題，有權(quán)調(diào)動(dòng)全系列單位各部門人員協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，有權(quán)對(duì)不能順從統(tǒng)一指揮的部門及人員展開行政處罰，有權(quán)對(duì)不能順從統(tǒng)一指揮的人員明確提出責(zé)任行政處罰。值班人員每日晚八點(diǎn)交接班并深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，以供查詢。

2.值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺(tái)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時(shí)必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況;值守期間不得飲酒。否則按擅離職守處置，并罰款500元。

3.值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時(shí)非政府有關(guān)科室展開分析處置，掌控事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值守期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況(生產(chǎn)事故由調(diào)度副科長匯報(bào)，安全事故由登機(jī)科科長匯報(bào))。

4.值班人員因工作須要無法值守時(shí)，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，由其他同志替代(同級(jí)別人員)，但必須向調(diào)度科長表明，矢口否認(rèn)或未告假者，按曠工處置。

5.當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動(dòng)情況，調(diào)度員存有不實(shí)犯罪行為，每次罰款200元。

6.調(diào)度科長將值班人員的值守情況及獎(jiǎng)罰在每月的總結(jié)會(huì)議上發(fā)布。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度一、總則

第一條為建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰各科室、隊(duì)、班組和各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任范圍，加強(qiáng)責(zé)任全面落實(shí)，嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)，制訂本制度。

第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)建議，融合公司安全生產(chǎn)實(shí)際制訂。

第三條本制度適用于于公司范圍內(nèi)的所有科室、隊(duì)、班組和各層級(jí)崗位人員。

第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制就是各單位部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員及崗位人員等，在管理和作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)，以及對(duì)各崗位履行職責(zé)勤勉建議與考核的內(nèi)置。

第五條本制度規(guī)定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的原則、基本建議、責(zé)任范圍分割、編制程序與內(nèi)容、責(zé)任全面落實(shí)與追責(zé)、考核辦法。

第六條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)，瀆職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的建議，秉持分級(jí)管理、責(zé)任至人、職責(zé)分野、以責(zé)論處的原則。

二、基本建議

第七火鋪礦工資管理及獎(jiǎng)罰制度火鋪礦工資管理及獎(jiǎng)罰制度

礦發(fā)[XX]3號(hào)

1.為進(jìn)一步充分發(fā)揮工資、獎(jiǎng)金分配制度的經(jīng)濟(jì)杠桿和鞭策確保促進(jìn)作用，充分調(diào)動(dòng)全礦職工生產(chǎn)(工作)積極性，提升企業(yè)效益，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，推動(dòng)我礦XX年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，特規(guī)定如下：

1.1.工資管理規(guī)定

1.1.1.嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)工資分配管理的政策、法規(guī)、制度、規(guī)定，展開崗位績效工資制度改革，即為“效益同意分配，能力同意崗位，貢獻(xiàn)同意總收入”。

1.1.2.對(duì)改采、鑿、上開主要生產(chǎn)單位嚴(yán)苛按定額單價(jià)及工作物等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和所順利完成的工作量支付工資，即為計(jì)件工資制，支付方法和標(biāo)準(zhǔn)與去年相同。

1.1.3.對(duì)井下輔助、地面生產(chǎn)、地面服務(wù)單位及機(jī)關(guān)科室，在提升服務(wù)質(zhì)量或提升勞動(dòng)效率的前提下方可按去年的支付標(biāo)準(zhǔn)展開支付，否則將上浮單位工資總額。

1.1.4對(duì)非計(jì)件單位遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過定員的部分礦不繳付工資。

1.1.5.各單位必須根據(jù)區(qū)科管理人員的執(zhí)勤天數(shù)和工作效果展開二次分配，體現(xiàn)多勞多得，不得發(fā)生吃大鍋飯的現(xiàn)象。

1.1.6.采區(qū)、拓展區(qū)因規(guī)程、措施影響冶煉巷修成工程動(dòng)工時(shí)，對(duì)技術(shù)副區(qū)長按每影響一個(gè)小班扣除其當(dāng)月工資的10%，多次影響遞增排序;其它區(qū)科因規(guī)程、措施影響各項(xiàng)工程動(dòng)工時(shí)，對(duì)技術(shù)副區(qū)(科)短按每影響一個(gè)小班扣除其當(dāng)月工資的10%，多次影響遞增排序。

1.1.7.采區(qū)、拓展區(qū)發(fā)生影響安全和生產(chǎn)的事故時(shí)，處置時(shí)間大于2小時(shí)時(shí)，分管副區(qū)長應(yīng)當(dāng)至現(xiàn)場(chǎng)非政府處置，否則扣除其當(dāng)月工資的10%，多次總計(jì)排序(綜掘機(jī)、采煤機(jī)及其它機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障須要提供更多技術(shù)支持時(shí)，考核機(jī)電副區(qū)長);其它區(qū)(科)發(fā)生影響安全和生產(chǎn)的事故時(shí)，處置時(shí)間大于2小時(shí)時(shí)，區(qū)(科)短或分管副區(qū)(科)短需于現(xiàn)場(chǎng)非政府處置，否則扣除其當(dāng)月工資的10%，多次總計(jì)排序。

1.1.8.發(fā)生工傷遲報(bào)時(shí)，對(duì)單位工會(huì)主席按每次扣除其當(dāng)月工資的10%，導(dǎo)致嚴(yán)重后果及影響嚴(yán)酷的，礦將從重處理;發(fā)生虛報(bào)時(shí)扣其當(dāng)月工資的40%，同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定。

1.1.9.對(duì)非生產(chǎn)單位發(fā)生如下情況時(shí)將扣除該單位管理人員當(dāng)月工資總額的20%，并酌情扣減單位工資總額。

1.1.9.1.單位因工作存有差距而影響礦井(或一個(gè)礦井工作面，或一個(gè)采區(qū))安全和生產(chǎn)當(dāng)月總計(jì)超過16小時(shí)的(影響盾構(gòu)工作面按單頭的25%換算時(shí)間)。

1.1.9.2.本單位沒順利完成礦當(dāng)月精心安排的工作任務(wù)，引致礦安全工作被動(dòng)和生產(chǎn)任務(wù)未完成的。

1.1.9.3.因本單位工作存有差距而在公司范圍內(nèi)導(dǎo)致Pseudophoxinus影響的。

1.1.9.4.因本單位管理工作不妥當(dāng)而重復(fù)發(fā)生相似事故的。

1.1.10.若采區(qū)隊(duì)組不平衡，出勤率高于75%，區(qū)工會(huì)主席按出勤率享用工資(出勤率的排序，除后勤人員按制度工作日排序外，其它隊(duì)組下一年度存有資假工數(shù)后均按當(dāng)月日歷天數(shù)排序)。

1.1.11.各單位工資分配必須遵從以下原則，即為秉持“效率優(yōu)先，兼具公平”的原則，根據(jù)各單位各崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、技術(shù)難度的大小，向井下一線職工彎曲，向苦、干凈、辛苦、保險(xiǎn)崗位彎曲，向安全質(zhì)量不好、效率高、任務(wù)順利完成不好的隊(duì)組及個(gè)人彎曲。

1.1.12.每月實(shí)際執(zhí)勤天數(shù)必須達(dá)至制度工作日以上方可享用適當(dāng)工資，非計(jì)件人員和區(qū)科管理人員實(shí)際執(zhí)勤天數(shù)超過沒制度工作日，以適當(dāng)工資除以日歷天數(shù)除以實(shí)際執(zhí)勤天數(shù)排序。

1.1.13.凡各輔助、地面單位負(fù)責(zé)人蓋章同意發(fā)送人員并使本單位人員超員時(shí),礦不再另外繳付工資，其工資從該單位班子成員工資總額中繳付，其中蓋章人員分擔(dān)50%;同時(shí)必須繼續(xù)執(zhí)行入一人出來兩人的原則。

1.1.14.各單位發(fā)生工資核算錯(cuò)誤被礦揭發(fā)的，對(duì)單位班子成員判處錯(cuò)誤金額的3-5倍罰款。

1.1.15.各單位必須合理搭載班隊(duì)管理人員，杜絕侵害職工利益的現(xiàn)象發(fā)生。

1.1.16.凡在各隊(duì)組中發(fā)生下屬單位人員(即為在該隊(duì)組托季馬而沒在該隊(duì)組工作)，所有用工均為不合理用工，礦將視作黑工并對(duì)單位班子成員和該隊(duì)組負(fù)責(zé)人展開處置。

1.1.17.工程技術(shù)人員(第一學(xué)歷，主體專業(yè)見習(xí)期八十人員)專門從事井下隊(duì)組工作，并參予評(píng)分計(jì)資，或出任班隊(duì)級(jí)管理干部的，礦推行補(bǔ)貼制度：標(biāo)準(zhǔn)為中專生400元/月;大專生500元/月;本科生600元/月;補(bǔ)助金金額由礦自行撥付。

1.1.18.工傷殘疾級(jí)別以公司和礦判定工傷級(jí)別為考核結(jié)果;發(fā)生關(guān)鍵性密謀事故及大面積瓦斯超永躍煤礦安全資金投入保障制度永躍煤礦安全資金投入保障制度

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，創(chuàng)建安全的新機(jī)制資金投入機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施的資金投入，并使企業(yè)的安全資金投入合乎安全生產(chǎn)建議，特制訂以下制度：

1、根據(jù)財(cái)政部、國家發(fā)展改革委、國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)的財(cái)建[2004]119文件和財(cái)建[2005]168文件的建議，噸煤抽取10元安全技術(shù)措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

2、安全費(fèi)用的抽取必須根據(jù)年度采用計(jì)劃，列入至企業(yè)資金財(cái)政預(yù)算。

3、安全費(fèi)用必須足額抽取，專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ茫匆?guī)定用途全部用作煤礦安全生產(chǎn)方面的開支。

4、專項(xiàng)資金的采用范圍：

(1)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支。

(2)健全改建礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)開支。

(3)健全和改建礦井嚴(yán)防救火、預(yù)防水的開支。

(4)健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備、礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支。

(5)健全和改建礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支。(6)健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支。

(7)其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

5、在年初必須將上時(shí)年度安全費(fèi)用的抽取數(shù)額以及安全費(fèi)用的采用情況報(bào)縣財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)工作機(jī)關(guān)以及安監(jiān)局備案。煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理辦法總則第一條為強(qiáng)化**縣**礦業(yè)有限責(zé)任公司(以下縮寫“公司”)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、國家《煤礦安全規(guī)程》(以下縮寫“《規(guī)程》”)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定、規(guī)范等法規(guī)，根據(jù)《****集團(tuán)有限公司煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理辦法(實(shí)施)》融合公司實(shí)際，特制訂本辦法。

第二條生產(chǎn)技術(shù)管理就是煤礦企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人必須把生產(chǎn)技術(shù)管理工作做為一項(xiàng)關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作去揪，嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行本辦法。

第三條強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。創(chuàng)建、完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門及各級(jí)技術(shù)管理人員的崗位責(zé)任制;創(chuàng)建、完善以礦長、副礦長、部門主任領(lǐng)銜的行政管理體系及其領(lǐng)導(dǎo)下的以總工程師領(lǐng)銜的技術(shù)管理體系。

第四條各級(jí)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門必須明晰職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)、權(quán)限，并嚴(yán)苛檢查考核。

第五條公司每年必須針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理工作制訂詳盡的職工培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃非政府培訓(xùn)。安全隱患排查環(huán)境治理制度安全隱患排查環(huán)境治理制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，努力做到全面性管理，防患于未然，以達(dá)至安全生產(chǎn)的目的，根據(jù)《關(guān)于定期排查礦井關(guān)鍵性事故隱患的規(guī)定》和《礦井安全隱患排查與環(huán)境治理制度實(shí)施細(xì)則》及阻止“三違”規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，制訂如下管理制度。

一、礦井安全隱患的排查

１、礦推行對(duì)安全隱患展開“三級(jí)排查”制度。即為：由礦、區(qū)隊(duì)、班組分級(jí)定期排查隱患、綜合管理的辦法。排查事故隱患的方法內(nèi)容按公司《關(guān)于定期排查礦井關(guān)鍵性事故隱患的規(guī)定》和《礦井安全隱患排查與環(huán)境治理制度實(shí)施細(xì)則》繼續(xù)執(zhí)行。

２、每月4、14、24日由安全礦長負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員對(duì)全礦井的安全隱患展開排查、分類，確認(rèn)等級(jí)(即A、B、C三級(jí))。并將隱患排查情況構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，播發(fā)有關(guān)單位全面落實(shí)自查。

３、每月25日之前安全通風(fēng)科非政府有關(guān)單位對(duì)本專業(yè)下月安全隱患展開排查，同時(shí)總結(jié)當(dāng)月安全隱患自查處置情況?！耙煌ㄈ龂?yán)防”由總工籌辦負(fù)責(zé)管理整理；頂板管理、地測(cè)預(yù)防水系統(tǒng)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理整理；機(jī)電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理整理；各專業(yè)的安全隱患排查及處置情況必須不少于一式三份，構(gòu)成書面材料(分別送來總工程師、安全副礦長實(shí)以一份匯報(bào)用，其他分管人員按須要)。

４、工隊(duì)每周五安全活動(dòng)日，把安全隱患排查做為主要內(nèi)容之一，由隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃對(duì)本區(qū)隊(duì)施工范圍內(nèi)下周安全隱患展開詳盡排查。排查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)載明隱患項(xiàng)目名稱、整改措施、預(yù)計(jì)順利完成時(shí)間、自查及環(huán)評(píng)負(fù)責(zé)人屬于日常重點(diǎn)管理項(xiàng)目的應(yīng)載明日常重點(diǎn)管理自查負(fù)責(zé)人，同時(shí)總結(jié)本周安全隱患自查處置情況。

５、班組安全隱患排查：每班由班組長負(fù)責(zé)管理檢查施工現(xiàn)場(chǎng)后，將存有隱患插入《現(xiàn)場(chǎng)隱患排查登記本》，并載明主要處理意見現(xiàn)場(chǎng)非政府自查，安全員核實(shí)后，由班組長、安全員雙方蓋章，安全員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

二、安全隱患的自查

１、礦分管領(lǐng)導(dǎo)就是本專業(yè)隱患項(xiàng)目的自查總負(fù)責(zé)人，有關(guān)單位區(qū)隊(duì)長就是隱患項(xiàng)目自查的具體內(nèi)容責(zé)任人，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理幫助分管副礦長搞好隱患項(xiàng)目自查的日常管理工作。

２、專業(yè)部門必須根據(jù)安全隱患排查項(xiàng)目與有關(guān)單位制訂詳盡的隱患處置措施，并搞好檢查落實(shí)工作。安全通風(fēng)科將每月排查的安全隱患項(xiàng)目按建議給責(zé)任單位自查負(fù)責(zé)人。

３、區(qū)隊(duì)每周排查的隱患，由區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)管理非政府自查，管理人員展開巡回檢查環(huán)評(píng)，保證自查質(zhì)量。

４、班組排查的事故隱患，由班組長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)非政府自查，安全員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。對(duì)班組無法化解的隱患，班組長和安監(jiān)員必須及時(shí)向工區(qū)值班人員匯報(bào)，并在隱患登記本上標(biāo)明。工區(qū)值班人員必須搞好值守記錄，并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)化解。安全員、班組長必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未自查回去的隱患展開現(xiàn)場(chǎng)更替蓋章，并做為檢查考核的依據(jù)。

５、區(qū)隊(duì)、班組排查的事故隱患，達(dá)至哪個(gè)等級(jí)(A、B、C級(jí))，有關(guān)部門必須按適當(dāng)?shù)燃?jí)展開管理。

三、安全隱患的環(huán)評(píng)

１、安全副礦長就是安全隱患項(xiàng)目的環(huán)評(píng)負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人幫助分管副總搞好環(huán)評(píng)工作。

２、安全隱患自查順利完成后，環(huán)評(píng)負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)單位展開環(huán)評(píng)。對(duì)A、B級(jí)關(guān)鍵性安全隱患項(xiàng)目在順利完成后，由礦先非政府初步環(huán)評(píng)，然后提出申請(qǐng)公司環(huán)評(píng)。

３、對(duì)已完成環(huán)評(píng)的A、B、C級(jí)隱患項(xiàng)目，安全通風(fēng)科每月26日前將《關(guān)鍵性安全隱患處置環(huán)評(píng)卡》展開備案?jìng)浒浮?/p>

四、行政處罰

1、根據(jù)公司規(guī)定，礦井排查關(guān)鍵性安全隱患不按期排查，對(duì)礦總工程師罰款100元，事故隱患不按期排查，且未構(gòu)成書面材料，對(duì)分管負(fù)責(zé)人各罰款100元；區(qū)隊(duì)不按期排查，對(duì)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰100元，遲報(bào)每天對(duì)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰50元；班組不按規(guī)定排查隱患，對(duì)班組長、安全員各罰50元。

２、已排查的關(guān)鍵性事故隱患到期未自查順利完成，對(duì)自查負(fù)責(zé)人按以下標(biāo)準(zhǔn)罰款：每項(xiàng)A級(jí)隱患對(duì)分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款100元；每項(xiàng)B級(jí)隱患對(duì)分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，責(zé)任區(qū)（隊(duì)）短罰款150元；每項(xiàng)C級(jí)隱患對(duì)責(zé)任區(qū)(隊(duì))短罰款100元；每項(xiàng)A、B級(jí)隱患回去未成對(duì)部門分管負(fù)責(zé)人罰款100元；每項(xiàng)C級(jí)隱患回去未成對(duì)部門分管負(fù)責(zé)人罰款50元。

３、因?qū)I(yè)安全隱患排查潘序倫，暗管出現(xiàn)事故者對(duì)分管副職和部室負(fù)責(zé)人各罰款200元。專業(yè)排查潘序倫、暗管被上級(jí)排查出來的項(xiàng)目，每條對(duì)分管副總和部室負(fù)責(zé)人各罰50元；區(qū)隊(duì)暗管關(guān)鍵性事故隱患，每條對(duì)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰50元；班組暗管安全隱患，每條對(duì)班組長、安監(jiān)員各罰10元。

４、對(duì)不能按期非政府或出席環(huán)評(píng)的人員，每人罰款100元；因環(huán)評(píng)不負(fù)責(zé)任，安全隱患未自查順利完成而蓋章消號(hào)者，對(duì)參驗(yàn)人員各罰款100元，導(dǎo)致事故的追究其行政管理責(zé)任。

附于：各專業(yè)隱患排查的主要內(nèi)容

一、頂板管理專業(yè)

１、排查工作面初次擺頂上、工作面撤去以及工作面過斷層、或周邊層煤柱、過碎裂拎、過老巷、存有的關(guān)鍵性事故隱患。

２、排查回采面掘進(jìn)材料數(shù)量、質(zhì)量存有的隱患情況。

３、排查盾構(gòu)拔劍的全線貫通處頂板、瓦斯、水害、通風(fēng)系統(tǒng)等方面存有的隱患情況。

４、排查有沒有沖擊地壓的危害。

５、排查主要行人、運(yùn)輸巷道有沒有輕微年久失修。

二、機(jī)電專業(yè)

１、提高、排洪、通風(fēng)、供電系統(tǒng)與否健全，水泵設(shè)備、水泵供電線路與否處在較好狀態(tài)，若想應(yīng)付突發(fā)性事故。

２、提高的提高系統(tǒng)剎車、安全保護(hù)裝置、信號(hào)槍機(jī)、鋼絲繩及聯(lián)結(jié)裝置與否符合要求。

３、改采區(qū)內(nèi)漏電繼電器、風(fēng)電槍機(jī)采用與否正常，冶煉供電與否分離(或使用裝有選擇性漏電保護(hù)裝置的供電線路供電)，重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)雙風(fēng)機(jī)雙電源與否可信。

４、鍋爐及安全閥、水位報(bào)警裝置與否靈敏、可信。

三、運(yùn)輸專業(yè)

１、各種斜井人行車的安全裝置、信號(hào)系統(tǒng)與否符合要求。

２、采區(qū)運(yùn)輸安全設(shè)施與否符合要求。

３、大巷高度和行人寬度與否符合要求。

四、通風(fēng)專業(yè)

１、是不是風(fēng)量嚴(yán)重不足采區(qū)和冶煉面，有沒有不合理串聯(lián)風(fēng)，井下生產(chǎn)場(chǎng)所是不是微風(fēng)區(qū)、并無風(fēng)區(qū)，有沒有資產(chǎn)規(guī)模盲巷。

2、有沒有瓦斯異常隱患，有沒有須要排放量瓦斯地點(diǎn)及巷道全線貫通地點(diǎn)，欣華盲巷或恢復(fù)正常舊有巷的措施與否合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

３、有沒有完善的防塵系統(tǒng)，綜合防塵措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，有沒有煤塵蓄積，有沒有完善的隔爆設(shè)施。

４、自然發(fā)怒的煤層有沒有自然發(fā)怒的征兆，火區(qū)的管理與否符合規(guī)定。

５、礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，各監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)與否正常，瓦斯接收器的采用與否符合規(guī)定。

６、總?cè)?、回去巷道與否存有斷面嚴(yán)重不足或輕微年久失修。

五、地測(cè)專業(yè)

１、鋼鍵威脅地點(diǎn)災(zāi)害預(yù)防措施與否全面落實(shí)。

2、即將來臨和全線貫通含水層、積水區(qū)和其它水體時(shí)與否有疑必尋，先尋后鑿。

４、礦井排洪能力和水倉容積及明挖出與否合乎“煤礦安全規(guī)程”建議，與否按設(shè)計(jì)建議創(chuàng)建了水閘門、水閘墻及留設(shè)了防塵煤柱，水閘門的狀況如何。

５、地表水系則和老空水與否對(duì)安全生產(chǎn)存有威脅。

六、基本建設(shè)

１、對(duì)大斷面巷道、硐室、交叉點(diǎn)、巖石碎裂拎巷道排查施工方法、安全措施與否得宜。

２、施工期間提高運(yùn)輸安全設(shè)施及通訊信號(hào)的設(shè)置和采用情況。

３、臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)與否合理，是不是審核的通風(fēng)設(shè)計(jì)。賈家溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度賈家溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄檔案管理制度

為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)有關(guān)管理規(guī)定建議，融合我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井制度》的規(guī)定，做好領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄的管理，特制訂本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包含：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄必須由當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)自行核對(duì)，不得他人全權(quán)核對(duì)，以保證記錄的真實(shí)性。存有假發(fā)票情況的，一經(jīng)辨認(rèn)出，行政處罰值班人員和假發(fā)票人員各200元。

3、每天由安全副總對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄展開查詢，對(duì)存有的隱患沒能現(xiàn)場(chǎng)處置的，必須及時(shí)印發(fā)《隱患自查通知書》，按規(guī)定展開自查、嚴(yán)格執(zhí)行“槍機(jī)循環(huán)”管理，未按期自查的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人行政處罰50元/條。

4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案，由綜合調(diào)度室負(fù)責(zé)管理搜集、留存，未及時(shí)搜集、留存對(duì)綜合調(diào)度室檔案管理員罰款50元、部門負(fù)責(zé)人100元。

5、綜合調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井詳盡記錄在電子大屏申報(bào)，每月申報(bào)次數(shù)嚴(yán)禁多于三次，拒絕接受職工監(jiān)督，申報(bào)次數(shù)比較，一次行政處罰檔案管理員50元，部門負(fù)責(zé)人100元。

6、綜合調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開日常保護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)不得加裝與人員定位系統(tǒng)毫無關(guān)系的其它應(yīng)用程序，保證存有足夠多的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄留存時(shí)間至少確保一年以上。

7、綜合調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案按月印刷，留存期限嚴(yán)禁多于一年，一年內(nèi)導(dǎo)致檔案遺失的，行政處罰檔案管理員50元，部門負(fù)責(zé)人100元。

8、歷年領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄檔案的封存，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)苛按照核準(zhǔn)封存的時(shí)間段行展開，上年度的記錄和檔案一律嚴(yán)禁封存。電子文檔版在不能影響存儲(chǔ)空間的情況下，一律嚴(yán)禁封存。

9、本制度從二○一○年十一月一日起至繼續(xù)執(zhí)行，修正解釋權(quán)屬于礦委。

山西柳林賈家溝煤礦

2010.11.1日長青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度長青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度

編成制：工程技術(shù)管理部

基本建設(shè)日期：2012年3月26日

長青煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度

一、瓦斯預(yù)防工作檢查制度

為確保瓦斯預(yù)防工作長期有效有序積極開展，礦設(shè)立瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防工作的日常精心安排和檢查。瓦斯預(yù)防工作實(shí)行季度檢查、月度檢查和日常檢查結(jié)合，季度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)層(不含副總工程師)共同組成檢查小組，重點(diǎn)檢查區(qū)域瓦斯預(yù)防情況，月度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成檢查小組，分組對(duì)全礦瓦斯預(yù)防工作情況展開全面檢查;安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作的日常檢查，當(dāng)值值班礦領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理當(dāng)值瓦斯預(yù)防工作檢查，并全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值安全;冶煉工作面值守安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查所在冶煉工作面的瓦斯預(yù)防措施全面落實(shí)情況，防突工、鉆機(jī)隊(duì)在冶煉工作面所作防突工作記錄由當(dāng)值安監(jiān)員、值班礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后生效;調(diào)度員、監(jiān)控員、瓦斯抽放泵司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、值守電工等上崗情況由當(dāng)值值班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理督查;盾構(gòu)防突距離掌控由當(dāng)值安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理督查。

二、瓦斯預(yù)防工作考核制度

1.公司每月舉行一次瓦斯預(yù)防專業(yè)討論會(huì)，對(duì)礦井瓦斯環(huán)境治理綜合分析，逐頭逐面分析瓦斯災(zāi)害情況，各部門領(lǐng)導(dǎo)正副職及技術(shù)人員、專業(yè)人員必須至可以，原則上不許告假，無故缺席會(huì)議每人每次罰款50元，并列為年終考核。

2、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，每月深入細(xì)致基本建設(shè)瓦斯預(yù)防總結(jié)和計(jì)劃呈報(bào)金元集團(tuán)煤炭部，瓦斯預(yù)防總結(jié)和計(jì)劃由通風(fēng)副總、通在防部、地測(cè)部、調(diào)度室協(xié)調(diào)公司總工程師基本建設(shè)，未基本建設(shè)或未按規(guī)定及時(shí)保質(zhì)基本建設(shè)行政處罰有關(guān)責(zé)任人各50元。

3、工程技術(shù)管理部展開采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)時(shí)，必須充分考慮通風(fēng)系統(tǒng)合理性，礦井必須按規(guī)定設(shè)置專用春早巷，采區(qū)冶煉面推行分區(qū)通風(fēng)，冶煉工作面回去風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入采區(qū)春早巷，嚴(yán)禁因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌V井通風(fēng)隱患，否則行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元，并列為年終考核。

4、通在防部必須強(qiáng)化礦井高碼工作，確保礦井通風(fēng)阻力及通風(fēng)巷道風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，辨認(rèn)出礦井通風(fēng)系統(tǒng)存有問題必須及時(shí)呈報(bào)通防副總和公司總工程師研究處置，未按規(guī)定展開測(cè)風(fēng)或辨認(rèn)出問題未及時(shí)呈報(bào)行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元。

5、通在防部必須強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，創(chuàng)建通風(fēng)巡查制度，對(duì)主要通風(fēng)巷道每月必須制止專人檢查，主要送風(fēng)巷之間必須砌筑永久性風(fēng)墻，采用的聯(lián)絡(luò)巷道必須短果兩道連鎖的兩極向風(fēng)門;對(duì)通風(fēng)設(shè)施必須創(chuàng)建檔案，通風(fēng)設(shè)施規(guī)格質(zhì)量必須符合要求;一處不符合要求對(duì)有關(guān)責(zé)任人每人每次行政處罰100元。

6、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，不得采用三臺(tái)及三臺(tái)以上風(fēng)機(jī)向一個(gè)盾構(gòu)面供風(fēng)，嚴(yán)禁采用一臺(tái)風(fēng)機(jī)向兩個(gè)盾構(gòu)面供風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯電和停風(fēng)后瓦斯?jié)舛壬儆?%風(fēng)機(jī)槍機(jī)功能。檢查時(shí)辨認(rèn)出一處不合格行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。

7、強(qiáng)化礦井供電管理及通風(fēng)機(jī)管理，不得并無計(jì)劃停風(fēng)停水，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)立專人管理，其他人員不得任一開停風(fēng)機(jī)，礦井必須強(qiáng)化供電管理，嚴(yán)格執(zhí)行停水檢修工作票制度，停風(fēng)機(jī)電必須經(jīng)公司總工程師同意，嚴(yán)禁發(fā)生內(nèi)部系統(tǒng)并無計(jì)劃停水。因并無計(jì)劃停風(fēng)停水導(dǎo)致事故，按規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，未導(dǎo)致事故對(duì)責(zé)任人Whether高于每人300元罰款。

8、嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢工巡回檢查瓦斯制度和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，不得空班、逃費(fèi)、騙人檢，不得瓦斯超載作業(yè);臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)必須停水廢人，長期停風(fēng)地點(diǎn)必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉;否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人各行政處罰200元。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制度”，放炮廢人距離合乎有關(guān)規(guī)定，不得不符合規(guī)定的二次引信，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人各行政處罰200元。

10、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，殲滅礦井機(jī)電設(shè)備和儀器儀表失爆現(xiàn)象，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人每人每次行政處罰100元。

11、巖巷盾構(gòu)必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿”，避免誤揭煤;存有注重危險(xiǎn)的盾構(gòu)工作面必須秉持“有掘必尋，先尋后鑿，不探不掘，短尋長鑿”制度，因不繼續(xù)執(zhí)行前尋制度導(dǎo)致事故按國家有關(guān)規(guī)定追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任，未導(dǎo)致事故每次行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。

12、石門揭煤必須基本建設(shè)專項(xiàng)設(shè)計(jì)，揭秘煤前必須展開預(yù)扣并預(yù)扣合格，揭煤必須設(shè)置防突風(fēng)門及嚴(yán)防逆風(fēng)裝置，否則導(dǎo)致事故按國家有關(guān)規(guī)定追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任，未導(dǎo)致事故每次行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。

13、存有注重危險(xiǎn)盾構(gòu)工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行2個(gè)“四位一體”綜合防突措施，嚴(yán)苛按照規(guī)定測(cè)試瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)，區(qū)域防突措施必須掌控巷道輪廓線外8m，前方留存10m以上全面性距。否則導(dǎo)致事故按國家有關(guān)規(guī)定追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任，未導(dǎo)致事故每次行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。

14、公司必須按規(guī)定加派防突人員，并定期對(duì)防突人員展開培訓(xùn);防突人員必須努力做到上崗上崗，并負(fù)責(zé)管理防突設(shè)備、儀表的定期檢查，繼續(xù)執(zhí)行防突工作時(shí)，負(fù)責(zé)管理維護(hù)不好采用設(shè)備和儀表，若因人為原因?qū)е略O(shè)備、儀表損毀照價(jià)賠償。

15、注重危險(xiǎn)回采工作面采前必須基本建設(shè)煤層氣設(shè)計(jì)，存有注重危險(xiǎn)的回采工作面預(yù)抽期不少于6個(gè)月，取出率為嚴(yán)禁高于30%，回采前必須對(duì)工作面注重危險(xiǎn)性展開評(píng)價(jià)，否則導(dǎo)致事故嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

16、礦監(jiān)控中心必須設(shè)立專人24小時(shí)值守，值守監(jiān)控員必須強(qiáng)化責(zé)任心，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異?；蚬收闲畔r(shí)必須及時(shí)匯報(bào)值守礦領(lǐng)導(dǎo)并搞好記錄，發(fā)生瓦斯超載時(shí)立即匯報(bào)值守礦領(lǐng)導(dǎo)和公司總工程師，否則每辨認(rèn)出一次晚點(diǎn)行政處罰當(dāng)值監(jiān)控員50元。

17、通在防部必須創(chuàng)建監(jiān)控設(shè)備修理制度，各類傳感器必須定期展開調(diào)校，傳感器發(fā)生故障后必須8小時(shí)內(nèi)處理完畢，否則行政處罰責(zé)任每人每次50元。煤礦崗位工種實(shí)操培訓(xùn)管理制度煤礦崗位工種實(shí)操培訓(xùn)管理制度

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)工作，規(guī)范實(shí)操培訓(xùn)管理和員工操作方式犯罪行為，并使員工努力做到崗位科學(xué)知識(shí)“零漏洞”、崗位技能“零缺陷”、崗位操作方式“零犯規(guī)”，根據(jù)“培訓(xùn)為本、安全為天”的培訓(xùn)方針，按照“建議什么、倡導(dǎo)什么、考核什么”的原則，現(xiàn)制訂本辦法。

第二條實(shí)操培訓(xùn)類別

1、特定工種：安全培訓(xùn)中心根據(jù)每月出席公司特種作業(yè)人員調(diào)查取證培訓(xùn)情況，按照鑫龍技校建議非政府特種作業(yè)人員實(shí)操培訓(xùn)，時(shí)間為24學(xué)時(shí)。

2、通常工種：根據(jù)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃，須要實(shí)操培訓(xùn)的通常工種按建議展開實(shí)操培訓(xùn)，