儲備干部選拔實施方案(初)

儲備干部選拔實施方案為加強干部隊伍建設(shè)，建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，更好地選拔人才、用好人才，建立有效的管理機制，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，同時，使各級管理有助手和后續(xù)儲備，進而增強員工隊伍對企業(yè)的忠誠度和企業(yè)凝聚力，結(jié)合公司實際，制定本方案。一、儲備干部實施的目的1、優(yōu)化人力資源崗位配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益；2、進一步深化競爭機制，增強員工的競爭意識和危機意識；3、發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。二、儲備干部選拔的原則1、公開公平、擇優(yōu)聘任原則；2、選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)的操作流程，具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力的員工；3、參與人員要自愿報名，提報本人近年來工作表現(xiàn)和業(yè)績，人事行政部及所在部門考核提出意見；三、儲備名額及申報方式1、本次選拔儲備干部分類：技術(shù)類干部、行政管理類干部，市場營銷類干部。2、本次儲備干部選拔申報方式為：員工自薦，組織推薦兩種。表》進行面試評估。（2）筆試。由行政人事部組織，閉卷測試時間為90分鐘。主要測試選拔者企業(yè)管理、生產(chǎn)等的基本知識以及綜合協(xié)調(diào)、文字表達等能力。八、進行系統(tǒng)培訓(xùn)根據(jù)考核反饋情況，行政人事部向公司高層提供考核評估資料，高層集體討論，依據(jù)選拔者報名材料、選拔陳述情況、筆試、面試成績、綜合考評的基礎(chǔ)，確定儲備干部資格，行政人事部安排進行后繼相關(guān)培訓(xùn)。九、附件：《公司儲備干部推薦審批表》

紹興港現(xiàn)代物流集團有限公司儲備干部推薦審批表基本信息出生日期性別出生地民族戶籍所在地籍貫參加工作時間政治面貌家庭住址學(xué)歷（學(xué)位）聯(lián)系電話外語/程度工作單位及職務(wù)專業(yè)技術(shù)職稱家庭成員情況姓名與本人關(guān)系出生年月政治面貌職務(wù)所在部門推薦意見推薦理由：推薦人：年月日獲得榮譽情況榮譽稱號名稱授予單位授予日期獲得獎勵情況獎勵名稱等級頒布單位獎勵日期學(xué)習(xí)簡歷（從高中填起，包含學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進修情況）起止年月學(xué)校院所專業(yè)獲得學(xué)位主要工作簡歷起止年月工作單位及職務(wù)匯報崗位技術(shù)職稱

主要業(yè)績描述：綜合評估結(jié)果