幕墻施工組織設(shè)計(jì)

PAGE1編制說(shuō)明1.1編制內(nèi)容簡(jiǎn)述大廈項(xiàng)目幕墻專業(yè)分包工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的綜合性綱要，圍繞工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、及現(xiàn)有的施工條件等，從工程概況、施工總體部署、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、施工前準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、運(yùn)輸、搬運(yùn)與堆放、加工制作方案、施工安裝方案、工程質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量管理體系、安全文施工、環(huán)境保護(hù)、幕墻試驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用和推廣等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的闡述，現(xiàn)將各章節(jié)主要內(nèi)容簡(jiǎn)要列表介紹如下：序號(hào)編制項(xiàng)目編制內(nèi)容要點(diǎn)參考1工程概況工程的基本情況和幕墻工程的主要工作范圍。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第二章《工程概況》2工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析本標(biāo)段工程從開(kāi)工到竣工整個(gè)施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)及與之相關(guān)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工過(guò)程中的控制重點(diǎn)及難點(diǎn)，并提出了合理的解決方案及保證措施。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第三章《工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析》3施工總體部署本工程管理目標(biāo)，包括：質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在人力資源方面：選派優(yōu)秀的技術(shù)及工程管理人員，組建了一個(gè)科學(xué)健全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；施工設(shè)備方面：選用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備。全程嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系模式運(yùn)作，保證工程質(zhì)量等。施工過(guò)程中符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14001的要求。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第四章《施工總體部署》4施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃作了詳細(xì)闡述，對(duì)加工圖施工圖設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)加工組裝及幕墻現(xiàn)場(chǎng)安裝及驗(yàn)收給出了明確時(shí)間控制點(diǎn)，對(duì)如何保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，從設(shè)計(jì)技術(shù)力量、材料采購(gòu)供應(yīng)、材料加工控制、及工程現(xiàn)場(chǎng)管理幾方面做了具體的保證措施。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第五章《進(jìn)度計(jì)劃及保證措施》5施工前準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備工作主要有技術(shù)準(zhǔn)備、人員、材料、設(shè)備的準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、與招標(biāo)人和相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào)等主要內(nèi)容。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第六章《施工前準(zhǔn)備》6材料采購(gòu)、運(yùn)輸、搬運(yùn)與堆放介紹了材料選用原則；材料采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃，包括：材料采購(gòu)流程、材料的采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃、主要材料用量及采購(gòu)計(jì)劃等；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，包括：玻璃、鋁型材、鋁板飾面、鋼材、花崗巖、結(jié)構(gòu)膠及密封膠、密封墊和密封膠條、緊固錨固和加固件以及其它材料的技術(shù)性能和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)與堆放，包括：場(chǎng)外材料的運(yùn)輸組織、施工場(chǎng)內(nèi)材料的運(yùn)輸組織、材料的堆放、工程送貨、卸貨、型材鋼材搬入途徑等。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第七章《材料采購(gòu)、運(yùn)輸、搬運(yùn)與堆放》7加工制作方案制作與加工設(shè)備能力的介紹，其中詳細(xì)羅列了擬投入本工程的幕墻加工設(shè)備，還對(duì)主要加工機(jī)械設(shè)備及性能介紹做了簡(jiǎn)要介紹；原材料檢驗(yàn)，主要從各材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、標(biāo)志包裝運(yùn)輸與貯存等幾個(gè)方面進(jìn)行講述；主要生產(chǎn)工藝流程及制造工藝，包括：生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)加工操作程序、主要構(gòu)件加工的工藝流程，生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品保護(hù)等內(nèi)容，其中主要構(gòu)件加工的工藝流程中對(duì)鋁型材加工及裝配等重要環(huán)節(jié)從各道工序、每一步驟出發(fā)詳細(xì)進(jìn)行了講解。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第八章《加工制作方案》8施工安裝方案施工方案選擇、埋件施工、測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)吊裝施工方案、框架幕墻安裝方案、鋼結(jié)構(gòu)安裝方案、安裝精度的技術(shù)措施、半成品運(yùn)輸方案、成品保護(hù)措施等主要內(nèi)容。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第九章《施工安裝方案》9工程質(zhì)量檢測(cè)從工廠加工制作質(zhì)量檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢測(cè)兩個(gè)方面進(jìn)行論述，其中工廠加工制作質(zhì)量檢測(cè)主要內(nèi)容包括：預(yù)埋件加工精度、連接件、支承件的加工精度、鋁板的尺寸偏差、玻璃幕墻的夾層玻璃、中空玻璃的加工精度要求等；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢測(cè)主要內(nèi)容包括：預(yù)置埋件質(zhì)量控制、測(cè)量檢驗(yàn)質(zhì)量控制、安裝質(zhì)量控制、防水技術(shù)保證措施、成品的檢測(cè)等。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第十章《工程質(zhì)量檢測(cè)》10施工質(zhì)量管理目標(biāo)、體系及保證措施質(zhì)量管理體系包括：質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理人員職責(zé)、質(zhì)量管理制度等；設(shè)計(jì)質(zhì)量控制流程及質(zhì)量保證措施；材料采購(gòu)控制流程及質(zhì)量保證措施；生產(chǎn)加工流程及加工制作質(zhì)量保證措施；現(xiàn)場(chǎng)管理總體流程及質(zhì)量保證措施等主要內(nèi)容。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第十一章《施工質(zhì)量管理目標(biāo)、體系及保證措施》11安全、文明施工保護(hù)措施安全施工計(jì)劃與管理，對(duì)文明施工計(jì)劃與管理做了詳細(xì)的講述。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第十一章《安全、文明施工》12與總包及其他單位的配合措施含與業(yè)主方的配合、與總包方的配合、與監(jiān)理方的配合、與設(shè)計(jì)方的配合、與其他分包方之間的配合等。重點(diǎn)對(duì)與總包方的配合進(jìn)行了詳細(xì)論述。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第十二章《與總包及其他單位的配合措施》13幕墻相關(guān)試驗(yàn)含試驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法、測(cè)試結(jié)果的處理等。試驗(yàn)計(jì)劃對(duì)本工程擬進(jìn)行的試驗(yàn)進(jìn)行了羅列，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法分別介紹了三性試驗(yàn)、防火試驗(yàn)、抗震和層間偏移試驗(yàn)、平面內(nèi)變形能力試驗(yàn)、保溫性能試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)膠相容性檢測(cè)、密封膠的性能檢測(cè)、幕墻噴淋試驗(yàn)、預(yù)埋件的拉拔試驗(yàn)等幾個(gè)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)及方法。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)第十三章《幕墻相關(guān)試驗(yàn)》1.2編制依據(jù)1.2.1相關(guān)規(guī)范建筑設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005√《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50176-93√《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352-2005√《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50104-2001√《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006√《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（2005年版）GB50045-95√《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50033-2001√《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（2000年版）GB50057-94√《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008√《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ118-88√結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-2001√《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（2006年版）GB50009-2001√《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-2008√《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2010√幕墻設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《建筑幕墻》GB/T21086-2007√《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003√《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001√《點(diǎn)支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程》CECS127-2001√《建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)程》（玻璃幕墻分冊(cè)）DBJ08-56-1996√《玻璃幕墻光學(xué)性能》GB/T18091-2000√《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-2004√《鋁合金門窗》GB/T8478-2008√驗(yàn)收類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001√《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001√《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-2003√《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002√《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001√《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007√《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002√《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002√《塔桅鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》CECS80-2006√《鋼桁架檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》JG9-1999√《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-2002√《自然排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)范》DBJ01-623-2006√鋁型材及鋁板類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《鋁合金建筑型材》GB5237.1～5237.5-2008、5237.6-2004√《變形鋁及鋁合金化學(xué)成分》GB/T3190-2008√《鋁合金型材截面幾何參數(shù)算法及計(jì)算機(jī)程序要求》YS/T437-2009√《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》JG/T133-2000√《鋁及鋁合金熱擠壓管第1部分：無(wú)縫圓管》GB/T4437.1-2000√《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化膜與有機(jī)聚合物膜第1-3部分》GB/T8013.1，2，3-2007√《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化氧化膜厚度的測(cè)量方法第1、2、3部分：測(cè)量原則》GB/T8014.1～8014.3-2005√《鋁及鋁合金焊接》GB/T22086√玻璃類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《平板玻璃》GB11614-2009√《釉面鋼化及釉面半鋼化玻璃》JC/T1006-2006√《半鋼化玻璃》GB/T17841-2008√《中空玻璃》GB11944-2002√《建筑用安全玻璃第1部防火玻璃》GB15763.1-2009√《建筑用安全玻璃第3部夾層玻璃》GB15763.3-2009√《鍍膜玻璃》GB/T18915.1～18915.2-2002√《建筑用安全玻璃第2部分：鋼化玻璃》GB15763.2-2005√《平板玻璃術(shù)語(yǔ)》GB/T15764-2008√鋼材類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700-2006√《熱軋型鋼》GB/T706-2008√《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T699-1999√《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼熱軋薄板和鋼帶》GB/T710-2008√《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋薄鋼板和鋼帶》GB912-2008√《不銹鋼棒》GB/T1220-2007√《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591-2008√《連續(xù)熱鍍鋅鋼板及鋼帶》GB/T2518-2008√《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板和鋼帶》GB/T3274-2007√《不銹鋼冷加工鋼棒》GB/T4226-84√《冷彎型鋼》GB/T6725-2008√《不銹鋼復(fù)合鋼板和鋼帶》GB/T8165-2008√《合金結(jié)構(gòu)鋼》GB/T3077-1999√《不銹鋼建筑型材》JG/T73-1999√《高層建筑結(jié)構(gòu)用鋼板》YB4104-2000√《結(jié)構(gòu)用不銹鋼無(wú)縫鋼管》GB/T14975-2002√《結(jié)構(gòu)用無(wú)縫鋼管》GB/T8162-2008√《不銹鋼冷軋鋼板和鋼帶》GB/T3280-2007√《不銹鋼熱軋鋼板和鋼帶》GB/T4237-2007√《連續(xù)熱鍍鋁鋅合金鍍層鋼板及鋼帶》GB/T14978-2008√橡膠及塑料制品類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《幕墻玻璃接縫用密封膠》JC/T882-2001√《中空玻璃用彈性密封膠》JC/T486-2001√《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776-2005√《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-2003√《建筑窗用彈性密封膠》JC/T485-2007√《中空玻璃用丁基熱熔密封膠》JC/T914-2003√《混凝土建筑接縫用密封劑》JC/T881-2001√《建筑用防霉密封膠》JC/T885-2001√《防火膨脹密封膠》GB16807-2009√建筑配件類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承載面積》GB/T16823.1-1997√《自鉆自攻螺釘》GB/T15856.1～15856.4-2002,GB/T3098.11-2002√《緊固件機(jī)械性能》GB/T3098.1～2-2000,3098.4～6-2000,3098.15-2000,3098.19-2004√《螺栓或螺釘和平墊圈組合件》GB/T9074.1-2002√《點(diǎn)支式玻璃幕墻支承裝置》JG138-2001√《緊固件公差螺栓、螺釘、螺柱和螺母》GB/T3103.1-2002√《緊固件熱浸鍍鋅層》GB/T5267.3-2008√0防火保溫材料類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《絕熱用巖棉、礦渣棉及其制品》GB/T11835-2007√《建筑用巖棉、礦渣棉絕熱制品》GB/T19686-2005√1施工管理類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006√《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001√《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-1993√《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-2002√《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-1991√《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（2002年版）JGJ130-2001√《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005√《深圳市建筑工程施工安全操作規(guī)程》√2檢測(cè)類設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50344-2004√《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139-2001√《建筑抗震試驗(yàn)方法規(guī)程》JGJ101-96√《建筑幕墻抗震性能振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)方法》GB/T18575-2001√《計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序》GB/T2828.1-2003√《建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法》GB/T15227-2007√《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測(cè)方法》GB/T18250-2000√《建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GBT7106-2008√《建筑外門窗保溫性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T8484-2008√《建筑外窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方法》JG/T211-2007√《建筑門窗空氣聲隔聲性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T8485-2008√《玻璃材料彎曲強(qiáng)度試驗(yàn)方法》JC/T676-1997√《玻璃導(dǎo)熱系數(shù)試驗(yàn)方法》JC/T675-1997√《建筑構(gòu)件耐火試驗(yàn)方法》GB/T9978.1,3～9-2008√《鑲玻璃構(gòu)件耐火試驗(yàn)方法》GB/T12513-2006√《玻璃平均線性熱膨脹系數(shù)試驗(yàn)方法》JC/T679-1997√《鋁及鋁合金管材壓縮試驗(yàn)方法》GB/T3251-2006√《鋼及鋼產(chǎn)品力學(xué)性能試驗(yàn)取樣位置及試樣設(shè)備》GB/T2975-1998√《建筑用窗承受機(jī)械力的檢測(cè)方法》GB9158-88√《建筑物防雷裝置檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》GB/T21431-2008√《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化陽(yáng)極氧化膜影像清晰度的測(cè)定條標(biāo)法》GB/T20504-2006√《金屬材料彎曲試驗(yàn)方法》GB/T232-1999√《鋼絲繩破斷拉伸試驗(yàn)方法》GB/T8358-2006√《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化陽(yáng)極氧化膜絕緣性的測(cè)定擊穿電位法》GB/T8754-2006√《建筑材料不燃性試驗(yàn)方法》GBT5464-2010ISO1182;2002√《建筑材料及制品燃燒性能分級(jí)》GB8624-2006√《建筑材料可燃性試驗(yàn)方法》GBT8626-2007√《絕熱材料穩(wěn)態(tài)熱阻及有關(guān)特性的測(cè)定防護(hù)熱板法》GB/T10294-2006√《建筑密封材料試驗(yàn)方法》GB/T13477.1～13477.20-2002√3其它規(guī)范設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范適用參考備注《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-2008√《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB/T18883-2002√《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料》GB14907-2002√《施工升降機(jī)》GB/T10054-2005√《高處作業(yè)吊藍(lán)》GB19155-2003√《擦窗機(jī)》GB19154-2003√《焊接操作工技能評(píng)定》GB/T19805-2005√2工程概況2.1工程簡(jiǎn)介2.1.1項(xiàng)目概況工程名稱工程名稱：大廈工程簡(jiǎn)介大廈項(xiàng)目位于深圳市。項(xiàng)目用地為一長(zhǎng)133米,寬80米的長(zhǎng)方形，西高東低，最大高差4.3米。規(guī)劃道路穿過(guò)基地，將地塊劃分為南北兩區(qū)。本項(xiàng)目功能為商業(yè)、辦公。大廈由深圳市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，項(xiàng)目由A座、B座兩棟高層建筑組成，其中A座為一棟22層的綜合辦公高層建筑及其各自附帶的3層商業(yè)裙房，B座為一棟6層高層商業(yè)建筑；A、B座之間為一條7米寬的規(guī)劃市政路分隔，三層設(shè)架空平臺(tái)連接兩棟商業(yè)用房。地下3層，停車數(shù)480輛。建筑最高高度為103.75米，屬一類高層建筑。項(xiàng)目耐火等級(jí)一級(jí)，結(jié)構(gòu)選型為鋼筋混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑物抗震烈度按7度設(shè)防。本項(xiàng)目以現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格處理立面，強(qiáng)調(diào)建筑體對(duì)外的豎向線條，通過(guò)豎向裝飾條形成強(qiáng)烈的豎向挺拔感覺(jué)，配以側(cè)面的橫向裝飾條，表現(xiàn)出建筑的美感，外形典雅，簡(jiǎn)約卻不乏細(xì)節(jié)考慮，宏偉而優(yōu)雅，沉穩(wěn)大氣。裝飾工程在設(shè)計(jì)過(guò)程中充分考慮了與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，著重體現(xiàn)出“建筑的凝重感”及“風(fēng)格的現(xiàn)代感”。用一種新穎的帶有動(dòng)感的手法，展示了建筑物外型造型美，給人一種舒適而清新的視覺(jué)享受。該項(xiàng)目將建設(shè)成為一個(gè)具有濃郁生活氛圍的國(guó)際化、生態(tài)化、都市化高品質(zhì)高檔辦公、商業(yè)社區(qū)，引領(lǐng)全球21世紀(jì)現(xiàn)代化新型建筑的潮流。結(jié)構(gòu)形式本工程主體結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類型為框架核心筒結(jié)構(gòu)業(yè)主、設(shè)計(jì)院及各工程顧問(wèn)建設(shè)單位：監(jiān)理單位：建筑設(shè)計(jì)單位：施工總承包單位：幕墻施工單位：工程性質(zhì)：高層辦公樓、商業(yè)建筑工期及時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)工日期：預(yù)計(jì)為2012年5月20日，竣工日期：預(yù)計(jì)為2012年11月15號(hào)，總工期為：180天；業(yè)主要求竣工日期A座在主體結(jié)構(gòu)封頂后130天完工；B座在2012年8月15日前完工。施工內(nèi)容概覽裙樓幕墻部分:Q-1帶鋁裝飾條幕墻（南北立面）1267.38㎡Q-2鋁裝飾條（南北立面，500mm）1135.15mQ-3隱框幕墻（南北立面，1-2F）409.76㎡Q-4無(wú)框地彈門（雙扇）194.77㎡Q-5自動(dòng)感應(yīng)門（含門框）97.20㎡Q-6大雨棚（南北立面，水平投影）188.70㎡Q-7大面石材幕墻（東西立面）782.34㎡Q-82F玻璃幕墻（東西立面）500.65㎡Q-9廣告燈箱（東西立面）154.64㎡Q-10首層玻璃幕墻（東西立面）392.70㎡Q-11雨棚（東西立面，水平投影）304.03㎡Q-12石材包女兒墻（東西立面，接連廊）1115.10㎡Q-13鋁板吊頂（東西立面）37.94㎡Q-14百葉窗（東西立面）82.67㎡Q-15石材幕墻（南北內(nèi)立面）516.29㎡Q-16玻璃條窗（南北內(nèi)立面）164.02㎡Q-17拉索幕墻（南北內(nèi)立面）169.31㎡Q-18石材包梁造型（連廊）324.92㎡Q-19鋁板包格柵吊頂（連廊）61.36㎡Q-20玻璃欄桿（連廊）457.20mQ-21石材包欄桿底（連廊）220.58㎡Q-22石材包梁（連廊）633.86㎡Q-23石材包柱（連廊）522.07㎡Q-24點(diǎn)玻幕墻（連廊）137.92㎡B塔樓幕墻部分：B-13-6F隱框玻璃幕墻（東西立面）1756.72㎡B-2天面層隱框玻璃幕墻（東西立面）563.12㎡B-3不銹鋼遮陽(yáng)板（東西立面，500mm寬）135.60mB-4不銹鋼遮陽(yáng)板（東西立面，1500mm漸變寬）58.00mB-53-6F帶玻璃裝飾條幕墻（南北立面）2034.60㎡B-6天面層帶玻璃裝飾條幕墻(南北立面)772.00㎡B-7玻璃裝飾條（南北立面）1666.05mB-83F玻璃雨棚（北立面，水平投影）28.38㎡B-9樓頂機(jī)房隱框玻璃幕墻501.24㎡B-10樓頂機(jī)房百葉窗5.58㎡B-11樓頂機(jī)房玻璃欄桿60.10mB-12無(wú)框地彈門（雙扇）37.68㎡B-13屋頂鋼結(jié)構(gòu)21.87TA塔樓幕墻部分：A-13-23F隱框玻璃幕墻（東西立面）4278.30㎡A-23-23F玻璃百葉（東西立面）1133.64㎡A-3天面層隱框玻璃幕墻（東西立面）397.50㎡A-4不銹鋼遮陽(yáng)板（東西立面，500mm寬）252.00mA-5不銹鋼遮陽(yáng)板（東西立面，1500mm漸變寬）102.00mA-63-23F帶玻璃裝飾條幕墻（南北立面）7887.50㎡A-7天面層帶玻璃裝飾條幕墻(南北立面)585.00㎡A-8玻璃裝飾條（南北立面）4937.25mA-93F玻璃雨棚（南立面，水平投影）28.38㎡A-10樓頂機(jī)房隱框玻璃幕墻465.78㎡A-11樓頂機(jī)房百葉窗7.91㎡A-12樓頂機(jī)房鋼欄桿60.40mA-13屋頂鋼結(jié)構(gòu)73.08T2.2幕墻類型介紹主要幕墻系統(tǒng)有：系統(tǒng)1：構(gòu)件式半隱框玻璃幕墻系統(tǒng)；系統(tǒng)2：構(gòu)件式隱框玻璃幕墻系統(tǒng)；系統(tǒng)3：塔樓點(diǎn)支式玻璃幕墻系統(tǒng)（玻璃百頁(yè)）；系統(tǒng)4：石材幕墻系統(tǒng)；系統(tǒng)5：鋁合金百頁(yè)幕墻系統(tǒng)；系統(tǒng)6：不銹鋼玻璃欄桿系統(tǒng)；系統(tǒng)7：入口雨篷系統(tǒng)；系統(tǒng)8：裙樓拉索玻璃幕墻系統(tǒng)；系統(tǒng)9：入口地彈門及自動(dòng)門系統(tǒng)。大廈幕墻類型分布圖2.2.1系統(tǒng)1：構(gòu)件式半隱框玻璃幕墻系統(tǒng)該幕墻系統(tǒng)主要位于A座北立面及B座南立面。見(jiàn)光位大玻璃采用中空Low-E玻璃，窗間墻采用與見(jiàn)光位顏色相近的單片鋼化鍍膜玻璃，玻璃后面襯2.5mm厚鋁板及50mm厚保溫巖棉，背襯板顏色由建筑師確定。幕墻立柱及橫梁采用鋁合金龍骨。裙樓裝飾條為鋁型材，表面仿石材噴涂，突出玻璃面500mm。；塔樓裝飾條為彩釉?shī)A膠玻璃，突出玻璃面400mm，外包30mm不銹鋼板。鋁型材室外外露面表面處理為外表面氟碳噴涂，室內(nèi)外露面表面處理為外表面陽(yáng)極氧化。構(gòu)件式半隱框玻璃幕墻系統(tǒng)橫剖節(jié)點(diǎn)圖構(gòu)件式半隱框玻璃幕墻系統(tǒng)縱剖節(jié)點(diǎn)圖構(gòu)件式半隱框玻璃幕墻系統(tǒng)橫剖節(jié)點(diǎn)圖2.2.2系統(tǒng)2：構(gòu)件式隱框玻璃幕墻系統(tǒng)該幕墻系統(tǒng)主要位于A座和B座東立面及西立面。見(jiàn)光位大玻璃采用中空Low-E玻璃，窗間墻采用與見(jiàn)光位顏色相近的單片鋼化鍍膜玻璃，玻璃后面襯3mm厚鋁板及50mm厚保溫巖棉，背襯板顏色由建筑師確定。幕墻立柱及橫梁采用鋁合金龍骨。鋁型材室外外露面表面處理為外表面氟碳噴涂，室內(nèi)外露面表面處理為外表面陽(yáng)極氧化。構(gòu)件式隱框玻璃幕墻系統(tǒng)橫剖節(jié)點(diǎn)圖構(gòu)件式隱框玻璃幕墻系統(tǒng)縱剖節(jié)點(diǎn)圖2.2.3系統(tǒng)3：塔樓點(diǎn)式玻璃幕墻系統(tǒng)（玻璃百葉）該幕墻系統(tǒng)主要位于A座西立面及東立面塔樓。玻璃百葉采用夾膠鋼化玻璃，四點(diǎn)支撐；幕墻支撐結(jié)構(gòu)采用鋁型材支撐。塔樓點(diǎn)式玻璃幕墻系統(tǒng)橫剖節(jié)點(diǎn)圖塔樓點(diǎn)式玻璃幕墻系統(tǒng)縱剖節(jié)點(diǎn)圖2.2.4系統(tǒng)4：石材幕墻系統(tǒng)該幕墻系統(tǒng)主要位于A、B座東、西立面裙樓。幕墻面板采用30mm厚花崗巖，錯(cuò)縫布置。面板采用背栓式連接形式；其后支撐結(jié)構(gòu)采用鋼通及角鋼支撐，表面熱鍍鋅處理；系統(tǒng)采用全螺栓連接。面板間采用退縫打膠形式（8mm）。石材幕墻系統(tǒng)橫剖節(jié)石材幕墻系統(tǒng)縱剖節(jié)點(diǎn)圖2.2.5系統(tǒng)5：鋁合金百葉幕墻系統(tǒng)該幕墻系統(tǒng)主要位于A、B座東、西立面裙樓。本工程采用防雨鋁合金百葉，表面氟碳噴涂，通風(fēng)率由機(jī)電工程師最終確認(rèn)。百葉片背面設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)留固定螺絲的槽口，方便安裝。百葉單元組件在工廠加工，保證加工精度，現(xiàn)場(chǎng)整體安裝，安裝速度快、易于更換。百葉板塊可自由拆換。此系統(tǒng)所用的鋁合金材料表面氟碳噴涂處理。鋁合金百頁(yè)幕墻系統(tǒng)橫剖節(jié)點(diǎn)2.2.6系統(tǒng)6：不銹鋼玻璃欄桿系統(tǒng)該幕墻系統(tǒng)主要位于A、B座東、西立面裙樓及A、B座間休閑平臺(tái)。本系統(tǒng)玻璃面板采用透明夾膠安全玻璃，采用50X30X3mm扶手、80X12mm厚不銹鋼鋼板支撐。玻璃采用點(diǎn)式連接，夾膠玻璃膠片邊緣處采用高分子材料封邊劑封邊，以保證玻璃耐久性及安全性。不銹鋼玻璃欄桿系統(tǒng)縱剖節(jié)點(diǎn)圖不銹鋼玻璃欄桿系統(tǒng)橫剖節(jié)點(diǎn)圖2.2.7系統(tǒng)7：雨篷系統(tǒng)該幕墻系統(tǒng)主要位于A、B座裙樓入口及休閑平臺(tái)入口位置。雨蓬為鋼結(jié)構(gòu)支撐，面板采用鋼化夾膠玻璃，雨篷下方采用玻璃百頁(yè)裝飾。接縫位置均采用雙道打膠設(shè)計(jì)。裙樓入口雨篷系統(tǒng)平面布置圖裙樓入口雨篷系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)圖裙樓入口雨篷系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)圖2.2.8系統(tǒng)8：裙樓拉索玻璃幕墻系統(tǒng)該幕墻系統(tǒng)主要位于A座南立面裙樓入口。采用單層單索結(jié)構(gòu)形式。面板采用菱形夾具固定于不銹鋼拉索上。裙樓拉索玻璃幕墻系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)圖2.2.9系統(tǒng)9：入口地彈門及自動(dòng)門系統(tǒng)該幕墻系統(tǒng)主要位于A、B座裙樓入口。面板采用15mm單片鋼化玻璃。自動(dòng)門系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)圖自動(dòng)門系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)圖3工程施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及解決方案3.1難點(diǎn)分析及解決方案大廈項(xiàng)目為高層建筑，其弧面的建筑造型不僅給土建施工單位帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)也給幕墻施工企業(yè)提出了極高的技術(shù)要求和質(zhì)量要求。通過(guò)詳細(xì)深入研究本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、加工、施工、使用和維護(hù)等各環(huán)節(jié)，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，找出了本項(xiàng)目幕墻工程的難點(diǎn)，并通過(guò)研究后提出相應(yīng)的解決措施。3.1.1難點(diǎn)一:測(cè)量放線分析原因：本工程測(cè)量放線工作量大且精度要求高。A座北立面及B座南立面弧面造型，塔樓頂部結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜，且裙樓造型復(fù)雜多變，從而整個(gè)建筑標(biāo)高控制點(diǎn)較多且復(fù)雜。給測(cè)量放線帶來(lái)了很大的困難。為保證測(cè)量放線能夠平衡有序的推進(jìn)，保證測(cè)量精度和工程質(zhì)量，我們成立專業(yè)的測(cè)量小組，派有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師投入到本項(xiàng)目的測(cè)量工作中來(lái)，他們?cè)鲗?dǎo)和參與了我司的一批高難度高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的測(cè)量放線工作。結(jié)合本工程的實(shí)際情況測(cè)量工程師將及時(shí)準(zhǔn)確完整記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)與總包和其它分包協(xié)調(diào)好測(cè)量工作。3.1.2難點(diǎn)二:塔頂施工分析原因：塔頂最高達(dá)到103.750m，受風(fēng)荷載影響很大，塔頂幕墻材料的垂直運(yùn)輸及安裝非常困難，精度不易控制，且塔頂有一高度達(dá)5.65米的鋼結(jié)構(gòu)。一般的吊藍(lán)設(shè)備或單一的施工方法，均無(wú)法滿足塔頂部位的施工，所以施工順序及施工方法的選擇及其重要。解決方案：（1）選派熟練、敬業(yè)的優(yōu)秀技工持證上崗作業(yè)我們將選派熟練、敬業(yè)的優(yōu)秀技工投入到本項(xiàng)目中，并定期對(duì)技工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和技術(shù)考核。施工前，對(duì)塔頂?shù)氖┕し桨高M(jìn)行完整的詳細(xì)的書(shū)面交底，技術(shù)交底包括但不限于安全文明施工、安裝方法、安裝質(zhì)量和進(jìn)度等方面，讓技術(shù)工人熟知每一個(gè)施工步驟的關(guān)鍵要點(diǎn)。讓技工做到心中有數(shù)，應(yīng)對(duì)自如；（2）選用塔吊H3/36B及搭設(shè)滿堂腳手架共同施工本工程屋頂鋼結(jié)構(gòu)桁架由多榀立柱和橫梁焊接組成。鋼結(jié)構(gòu)體積、重量大，且屬于高空臨邊作業(yè)，致使鋼結(jié)構(gòu)安裝難度大。針對(duì)屋頂鋼結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn)及難點(diǎn)，我司擬將鋼桁架在工廠組裝后再運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，采用腳手架做為施工平臺(tái)，利用塔吊對(duì)鋼桁架進(jìn)行吊裝；橫向構(gòu)件由于構(gòu)件小且輕，在人力承受范圍內(nèi)，則可利用已搭設(shè)好的施工平臺(tái)，采用人工安裝。（3）在天氣良好的情況下作業(yè)我們將密切關(guān)注天氣變化，保證在四級(jí)以下無(wú)雨的情況下作業(yè)，在吊裝前制定確實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案及保護(hù)措施以應(yīng)對(duì)突然的風(fēng)力或其它不利天氣影響，保證吊裝工作安全萬(wàn)無(wú)一失；（4）加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，保證塔頂施工方案平穩(wěn)有序推進(jìn)大廈項(xiàng)目的完滿呈現(xiàn)，除了考慮周全的設(shè)計(jì)方案之外，更為重要的是要有一支優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理是一件刻不容緩的事，應(yīng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作來(lái)抓，以保證工程質(zhì)量、安全及各項(xiàng)目標(biāo)自始至終盡善盡美。3.1.3難點(diǎn)三:玻璃裝飾線安裝分析原因：由于本工程的玻璃幕墻外采用了大量的豎向的夾膠玻璃翼，且玻璃翼外挑尺寸達(dá)到400mm，并且呈彎弧形漸變面，如何保證玻璃翼順利安裝及總高99.8m的玻璃翼在一個(gè)垂直平面上，又如何保證玻璃翼拆裝更換方便，這些問(wèn)題是本工程的難點(diǎn)。解決方案：（1）為了避免玻璃翼安裝過(guò)程中產(chǎn)生蛇游曲線，我司將玻璃翼直接固定在立柱上。通過(guò)測(cè)量放線、型材加工及安裝精度確保玻璃翼安裝誤差控制在±2mm內(nèi)。（2）玻璃翼無(wú)論是在安裝過(guò)程中還是安裝完畢以后都可能產(chǎn)生破損現(xiàn)象，所以就要求玻璃翼在整個(gè)工程的玻璃幕墻安裝完畢以后仍具備獨(dú)立拆換功能。玻璃翼一但破損，在室外拆下立柱兩側(cè)扣板，松開(kāi)固定螺栓，采用吊籃或擦窗機(jī)在室外進(jìn)行玻璃翼更換。3.1.4難點(diǎn)四：人貨梯及塔吊連接臂的收口分析原因：本幕墻施工過(guò)程中在人貨梯及塔吊連接臂的收口處（假設(shè)有人貨梯及塔吊），工作量較大，而且這些位置是整個(gè)工程的收口及誤差消化處。因此對(duì)設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目施工提出了更高要求。因此人貨梯及塔吊連接臂的收口是本工程的難點(diǎn)。解決方案：（1）人貨梯收口采用活動(dòng)小吊車，龍骨先裝，面板后補(bǔ)；活動(dòng)小吊車收口實(shí)景圖人貨梯收口實(shí)景圖（2）塔吊連接臂處的收口方法，龍骨先裝，面板后補(bǔ)由于本項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工到高層、全部的主體結(jié)構(gòu)還沒(méi)有最后完成時(shí)，已完成的主體結(jié)構(gòu)部分就要求開(kāi)始正常使用，所以項(xiàng)目要求幕墻施工除了能跟得上主體施工進(jìn)度外，還要求已完成的主體結(jié)構(gòu)除在塔吊支撐鋼架橫穿幕墻的位置留出一個(gè)分格的位置，待塔吊拆除后再封閉；而其余地方必須實(shí)現(xiàn)全部封閉，進(jìn)入正常使用狀態(tài)。所以本工程幕墻施工的關(guān)鍵在于塔吊拆除后，在不影響其他幕墻的前提下，如何安裝塔吊支撐鋼架位置的玻璃板塊。最終待塔吊拆除后，利用塔吊或吊籃對(duì)空洞處安裝玻璃。3.2施工控制重點(diǎn)分析及解決方法通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件及圖紙資料的深入分析研究，并結(jié)合該工程的實(shí)際情況及專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)本工程的重點(diǎn)總結(jié)如下：3.2.1重點(diǎn)一：現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工分析原因：大廈項(xiàng)目交叉施工作業(yè)多，屬高層建筑，且幕墻又是高空臨邊施工。如何確保施工作業(yè)人員的安全，保證工程施工安全、文明生產(chǎn)目標(biāo)，是安全管理的重點(diǎn)。解決方案：（1）根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑安全的法律、法規(guī)要求和OHSAS18001職業(yè)安全管理體系，成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合幕墻臨邊、高空作業(yè)的特點(diǎn)，制定總體安全措施、建立安全責(zé)任制度，實(shí)行安全管理一票否決制。（2）據(jù)實(shí)分析現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，識(shí)別并進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重要危險(xiǎn)源，依據(jù)重要危險(xiǎn)源清單制定相應(yīng)的安全管理專項(xiàng)方案，報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)。（3）搭設(shè)鋼制防護(hù)平臺(tái)，保證交叉作業(yè)安全。（4）結(jié)合不同部位施工或安裝特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全、消防防護(hù)措施及應(yīng)急措施，特別是做好屋頂區(qū)域的安全措施，投入必要資源，確保安全施工。（5）全過(guò)程推行安全旁站制度，杜絕安全隱患。（6）組織專家進(jìn)行安全專項(xiàng)論證，確保施工方案安全可行，報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)。（7）依據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系，做好現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境、交通安全管理，按照總包規(guī)定運(yùn)輸路線及現(xiàn)場(chǎng)平面布置。制定大型構(gòu)件的場(chǎng)外運(yùn)輸及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)踹\(yùn)方案。（8）嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)。全過(guò)程貫徹實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)本工程零火災(zāi)、零死亡目標(biāo)。3.2.2重點(diǎn)二：加工質(zhì)量分析原因：大廈的形象定位高，質(zhì)量要求嚴(yán)。玻璃幕墻面積比例占80%以加工質(zhì)量控制是確保整個(gè)工程高品質(zhì)的重點(diǎn)。解決方案：3.2.3重點(diǎn)三：角位安裝的控制分析原因：本工程平面為兩個(gè)方形。每個(gè)方形均兩個(gè)角凹起；另兩個(gè)角平面為方形，立面為弧形。整個(gè)大樓的造型，均在頭角上顯示。如角位安裝不好，影響整個(gè)幕墻的外觀形象。因此，角位安裝是本工程的控制重點(diǎn)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)角承受的風(fēng)力荷載較大，這樣就增加了施工難度。解決方案：我司采取角位先行的方式解決這個(gè)難題，角位先行可以減少誤差積累，打開(kāi)工作面。轉(zhuǎn)角位安裝后，已經(jīng)給整個(gè)樓定了型，一般工人施工也有了基準(zhǔn)面，安裝產(chǎn)生的誤差可在有限區(qū)段內(nèi)消化，減少誤差積累。具體方法如下：（1）經(jīng)測(cè)量放樣后外圍控制線已將大樓控制在封閉狀態(tài)內(nèi)，角位上已用鋼絲線定位，施工人員依據(jù)控制線安裝。（2）轉(zhuǎn)角位的安裝施工，安排熟練的施工人員，轉(zhuǎn)角位安裝后實(shí)際形成了封閉網(wǎng)。（3）在安裝轉(zhuǎn)角位時(shí)，水平高低用水平儀始終跟蹤進(jìn)行檢查，垂直鋼絲定位采用鉛垂儀進(jìn)行定位，確保角位的方正、垂直。3.2.4重點(diǎn)四：幕墻構(gòu)件的運(yùn)輸及成品保護(hù)分析原因：本工程主要為玻璃幕墻，采用大量的玻璃及豎向玻璃飛翼，在運(yùn)輸過(guò)程中如果保護(hù)不力，易發(fā)生破壞。型材龍骨本身固定要安全可靠。所以幕墻構(gòu)件的保護(hù)是本工程的重點(diǎn)，主要從運(yùn)輸、安裝及完工后移交前做好保護(hù)工作。解決方案：（1）采取有效措施保護(hù)工廠內(nèi)加工的成品幕墻構(gòu)件；a、定制本工程專用運(yùn)輸架,并經(jīng)結(jié)構(gòu)計(jì)算復(fù)核受力分析，滿足幕墻構(gòu)件的運(yùn)輸；b、運(yùn)輸架上加裝橡膠或木閣墊塊，防止硬接觸帶來(lái)的磕劃損傷，叉車叉臂全部柔性封閉；c、板塊加工前鋁型材粘膜保護(hù)。（2）加強(qiáng)幕墻構(gòu)件運(yùn)輸過(guò)程中的保護(hù)a、應(yīng)將運(yùn)輸架與幕墻構(gòu)件一起整體運(yùn)輸；b、運(yùn)輸架應(yīng)與車輛綁扎牢固,確保車輛行使中的振動(dòng)和晃動(dòng)不使幕墻構(gòu)件滑移；c、選擇路況較好的路線，運(yùn)輸中應(yīng)盡量保持車輛行使平穩(wěn)，路況不好注意慢行。（3）加強(qiáng)板塊施工安裝過(guò)程中的成品保護(hù)a、合理安排施工順序；b、搭設(shè)安裝防護(hù)棚，防止施工交叉作業(yè)碰砸已安裝板塊；c、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)板塊專用封閉堆放地，設(shè)專人看管；d、板塊專用架露天存放時(shí)，上部覆蓋塑料布防污染；e、吊裝時(shí)與幕墻構(gòu)件可能有接觸的設(shè)備如運(yùn)輸車、現(xiàn)場(chǎng)叉車、存放架、轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái)等都用柔性材料進(jìn)行防護(hù)；f、移交前成品保護(hù)；g、到場(chǎng)交成品保護(hù)小組；h、劃片、分段落實(shí)專人看管；i、首層及出入口設(shè)護(hù)墻板。3.2.5重點(diǎn)五：施工質(zhì)量分析原因：本工程規(guī)模大、形象定位高、質(zhì)量要求嚴(yán)，按ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，并確保本工程質(zhì)量保證達(dá)到合格等級(jí)。本工程施工質(zhì)量是項(xiàng)目過(guò)程控制和管理的重點(diǎn)。解決方案：（1）執(zhí)行ISO9001管理體系，對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、安裝進(jìn)行全面質(zhì)量管理；（2）選擇業(yè)主認(rèn)可的材料供應(yīng)商；（3）生產(chǎn)采用世界先進(jìn)的幕墻生產(chǎn)線，保證加工質(zhì)量；（4）實(shí)行樣板引路制度，經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格后正式施工；（5）建立副總裁負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量合格，符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求；（6）分解各個(gè)階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)及明確具體措施。幕墻生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的過(guò)程，要樹(shù)立全面的質(zhì)量控制思想，各階段的質(zhì)量控制非常重要，并且對(duì)每個(gè)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)要做到心中有數(shù)，根據(jù)幕墻生產(chǎn)制造的特點(diǎn)，幕墻生產(chǎn)質(zhì)量控制可以分為設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工制作、施工安裝四個(gè)階段，它們相輔相成、形成一個(gè)整體。

各階段控制要點(diǎn)列表如下：序號(hào)階段控制要點(diǎn)主要控制內(nèi)容1深化設(shè)計(jì)階段施工圖評(píng)審設(shè)計(jì)文件的完整體、材料選用、幕墻的技術(shù)先進(jìn)性和技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)主方案的可行性。2設(shè)計(jì)交底向加工人員、組裝人員、項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底。3材料采購(gòu)階段供應(yīng)商的選擇及材料質(zhì)量情況1、供應(yīng)商的信譽(yù)及規(guī)模實(shí)力。2、各主要材料的質(zhì)量檢測(cè)。3、材料的搬運(yùn)與堆放。4加工制作階段生產(chǎn)制造程序及責(zé)任人員、加工工序質(zhì)量控制1、下料工序質(zhì)量控制。2、組裝工序質(zhì)量控制。3、組角工序質(zhì)量控制。4、注膠工序質(zhì)量控制。5、產(chǎn)品包裝質(zhì)量控制。5施工安裝階段安裝人員業(yè)務(wù)水平類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)熟練程度，技術(shù)人員施工技能及經(jīng)驗(yàn)。6測(cè)量放線1、水平標(biāo)高的統(tǒng)一性和閉合誤差測(cè)量放線。2、垂直線的垂直度。3、轉(zhuǎn)角點(diǎn)的直角角度誤誤差。7預(yù)埋件檢查預(yù)埋件型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、安裝位置等。8連接件安裝及龍骨安裝轉(zhuǎn)角點(diǎn)及連接點(diǎn)水平標(biāo)高、豎向定位的準(zhǔn)確性，龍骨間距及位置偏差。9面板安裝面板角度、標(biāo)高、進(jìn)出位、左右位的精度控制、面板的密封性能等。10收邊收口收邊收口進(jìn)度控制、防水密封性能。11試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)材料檢測(cè)、半成品檢測(cè)、四性試驗(yàn)，安裝精度控制檢測(cè)等。3.2.6重點(diǎn)六：與其它施工單位的密切配合分析原因：在幕墻施工時(shí)，存在土建、機(jī)電、幕墻燈光、內(nèi)裝等多種工序交替穿插施工問(wèn)題，如何協(xié)調(diào)安排本單位各工種施工關(guān)系，處理好與其它同時(shí)作業(yè)的施工單位的配合交接也直接影響本工程的進(jìn)程。解決方案：（1）設(shè)置協(xié)調(diào)小組做好與各單位的溝通工作。（2）服從本項(xiàng)目總包的管理，服從總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，并同總包單位協(xié)商搭設(shè)安全防護(hù)棚。（3）做好與監(jiān)理公司的配合工作。（4）做好幕墻燈光設(shè)計(jì)及預(yù)留工作，做好與燈光廠家的配合，按廠家提供的材料數(shù)據(jù)、型號(hào)、規(guī)格設(shè)計(jì)幕墻，并在工廠做好燈具的安裝，現(xiàn)場(chǎng)起吊安裝后做好燈具的接線及調(diào)試工作。（5）設(shè)計(jì)前期應(yīng)密切與擦窗機(jī)廠家聯(lián)系，了解擦窗機(jī)的工作原理，做好擦窗機(jī)隱藏處及擦窗機(jī)軌道處的幕墻板塊的設(shè)計(jì)。我們有著多年外裝飾施工實(shí)踐，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，施工過(guò)程中將發(fā)揮實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，并本著“一切以工程為主”的思想，服從業(yè)主及總包、監(jiān)理的管理及協(xié)調(diào)，積極配合其它施工單位推動(dòng)工程進(jìn)展，總體施工部署上合理資源配置，配合總包進(jìn)度計(jì)劃安排，推行目標(biāo)管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理，積極處理好各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。4施工總體部署4.1工程管理目標(biāo)大廈項(xiàng)目建成后將是深圳龍崗地區(qū)標(biāo)志性建筑之一。本項(xiàng)目幕墻分包工程，我司根據(jù)本工程的重要性和特殊地位，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，充分利用公司資源，科學(xué)管理、科學(xué)組織、精心施工，以強(qiáng)有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合約，確保實(shí)現(xiàn)如下工程管理目標(biāo)。工程管理目標(biāo)一覽表序號(hào)名稱目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)合格2工期目標(biāo)開(kāi)工日期：2012年5月20日，竣工日期：2012年11月15號(hào)，總工期為：180天；3安全目標(biāo)無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌，杜絕重大安全事故的發(fā)生。4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行文明施工措施。5環(huán)保目標(biāo)符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)ISO14001要求，確保施工區(qū)無(wú)廢水、無(wú)廢渣，及時(shí)清理垃圾，車輛進(jìn)出工地進(jìn)行特別清理，控制現(xiàn)場(chǎng)施工噪音。4.1.1質(zhì)量目標(biāo)廣東省優(yōu)良工程。4.1.2工期目標(biāo)玻璃幕墻工程工期玻璃幕墻工程的計(jì)劃開(kāi)工日期：2012年5月20日。玻璃幕墻工程的預(yù)計(jì)完工日期：2012年11月15日。將根據(jù)實(shí)際開(kāi)工日期與計(jì)劃開(kāi)工日期的差異調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并保證按照幕墻工程的完工日期完成工程。玻璃幕墻工程節(jié)點(diǎn)工期施工段節(jié)點(diǎn)工期總天數(shù)投入人數(shù)備注1裙樓L1～L3層2012.6.1－2012.7.153578第一施工段2A座L4～L6層2012.7.1－2012.8.205168第二施工段3A座L7～L18屋頂2012.8.20－2012.11.108274第三施工段4B座L19～屋頂2012.11.1－2012.12.154568第四施工段4.1.3安全目標(biāo)貫徹實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在施工中達(dá)到無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌的目標(biāo)，杜絕重大安全事故的發(fā)生。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行文明施工措施環(huán)保目標(biāo)符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)ISO14001要求，確保施工區(qū)無(wú)廢水、無(wú)廢渣，及時(shí)清理垃圾，車輛進(jìn)出工地進(jìn)行特別清理，控制現(xiàn)場(chǎng)施工噪音。4.2工程整體組織管理本幕墻工程工作內(nèi)容主要包括深化設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、工廠加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝等四個(gè)主要環(huán)節(jié)，以下主要從這幾個(gè)方面對(duì)我公司在本工程的整體安排進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。4.2.1深化設(shè)計(jì)組織管理深化設(shè)計(jì)模式根據(jù)業(yè)主發(fā)放的相關(guān)文件，立即展開(kāi)深化設(shè)計(jì)工作，深化設(shè)計(jì)模式采用我司主導(dǎo)、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)配合、業(yè)主把關(guān)的三方協(xié)作模式，確保設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量。深化設(shè)計(jì)重點(diǎn)工作深化設(shè)計(jì)工作主要包括開(kāi)模圖設(shè)計(jì)、加工圖設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)等。開(kāi)模圖、加工圖是幕墻產(chǎn)品制作的關(guān)鍵源頭質(zhì)量控制點(diǎn)，施工圖設(shè)計(jì)重點(diǎn)工作包括幕墻系統(tǒng)制定、節(jié)點(diǎn)制作等。4.2.2材料采購(gòu)組織管理材料采購(gòu)模式本工程材料采購(gòu)采取由直接從與長(zhǎng)期合作的大型材料生產(chǎn)廠商采購(gòu)、運(yùn)輸至加工廠的模式，需要加工的材料直接在工廠加工后運(yùn)輸至工程現(xiàn)場(chǎng)，不需加工的材料在工廠登記入庫(kù)后貯存，工程項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度在工廠調(diào)配的模式。一、與各供應(yīng)商之間的管理關(guān)系1、材料選用嚴(yán)格按合同文件、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位、及有關(guān)規(guī)范要求選用材料，確保工程材料的使用質(zhì)量。2、材料選用原則（1）選用全新的、近期生產(chǎn)的、無(wú)質(zhì)量缺陷的材料。（2）選用優(yōu)質(zhì)材料。（3）選用滿足合同文件、業(yè)主和設(shè)計(jì)院及有關(guān)規(guī)范要求的材料。二、材料的采購(gòu)及供應(yīng)周期選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的合作廠商及業(yè)主指定的生產(chǎn)廠商，按國(guó)家及國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，一律選用國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。選派材料采購(gòu)小組在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上將采購(gòu)進(jìn)度與施工進(jìn)度相一致。每次材料采購(gòu)將派專人到材料廠家進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并與材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保性能方面及供貨周期的協(xié)議書(shū)。根據(jù)合同文件中要求計(jì)劃日期，為了確保材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、幕墻工程如期開(kāi)工，我公司擬定材料采購(gòu)的時(shí)間計(jì)劃，對(duì)鋼材及型材等先加工材料先進(jìn)行采購(gòu)，保證提前進(jìn)入工廠加工，利于縮短工期。深化設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，開(kāi)始定購(gòu)材料，除進(jìn)口材料外，其它所有材料在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)入加工基地。對(duì)于進(jìn)口材料，供應(yīng)周期稍長(zhǎng)些，大約需45天時(shí)間才能進(jìn)廠。（1）各主要材料的批次劃分大致按以下要求a、玻璃：按玻璃種類分，一般以1000～1500m2一批為宜。b、鋁板：一般為汽車貨運(yùn)車，以600～800m2為一批為宜，異形鋁板可適量減少。c、鋁型材：一般以30～40噸為一批為宜，鋁材幕墻可按10kg/m2估算，窗可按7kg/m2估算。d、鋼材：根據(jù)工程施工進(jìn)度分批次進(jìn)行采購(gòu)。e、不銹鋼板：根據(jù)工程施工進(jìn)度分批次進(jìn)行采購(gòu)。f、膠：可分加工和施工兩個(gè)階段進(jìn)行分批次采購(gòu)供貨。g、駁接件：本工程駁接件不多，可一次性到貨。h、膠條：根據(jù)工程施工進(jìn)度分批次進(jìn)行采購(gòu)。（2）供貨質(zhì)量上還應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題a、玻璃：應(yīng)考慮不同品種的玻璃，但需二次加工的（粘附框、開(kāi)啟扇等）與不需二次加工的分開(kāi)。b、鋁板：主要考慮施工部位的因素，批次的劃分上應(yīng)確保主要部位鋁板的齊全。c、鋁型材：劃分批次時(shí)，除考慮施工的因素外，還應(yīng)重點(diǎn)考慮不同幕墻形式的施工工藝要求。d、鋼材：主要考慮鋼材的型號(hào)、種類，控制鋼材品質(zhì)。e、不銹鋼板：應(yīng)注意鋼板質(zhì)檢系數(shù)，表面光潔度等因素。f、駁接件：集中采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)。g、人貨梯部位的材料組織應(yīng)單獨(dú)考慮。（3）各種材料的供貨參考周期a、玻璃：首批供貨周期一般為20天，批次間隔一般為5～7天。b、鋁板：首批供貨周期一般為15天（特殊情況7天），批次間隔一般為3～5天。c、鋁型材：開(kāi)模周期一般為10～15天，模圖確認(rèn)后至供應(yīng)首批型材一般為15天；不需開(kāi)模型材從下訂單起一般供貨周期15天。d、鋼材：首批供貨為7～10天，批次間隔3～5天。e、不銹鋼板：首批供貨為7～10天，批次間隔3～5天。f、膠：供貨周期為7天。g、保溫材料：供貨周期為7天。h、五金件及其它小五金：供貨周期為：3～7天。j、膠條：供貨周期為7天。材料采購(gòu)重點(diǎn)工作本工程材料采購(gòu)的重點(diǎn)工作主要包括：采購(gòu)計(jì)劃的制定、材料采購(gòu)周期的控制、材料質(zhì)量的控制、材料的運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容，詳見(jiàn)后文"材料采購(gòu)、運(yùn)輸、搬運(yùn)與堆放"。4.2.3工廠加工組織管理工廠加工管理模式本工程所有材料及幕墻產(chǎn)品的加工均在加工廠區(qū)內(nèi)完成，管理模式采取項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行總控，公司生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)加工進(jìn)度及加工質(zhì)量，公司其它部門協(xié)調(diào)配合，加工完畢根據(jù)需要進(jìn)行包裝后運(yùn)送至工程現(xiàn)場(chǎng)，交由工程項(xiàng)目管理。加工重點(diǎn)工作工廠加工重點(diǎn)內(nèi)容包括：原材料檢驗(yàn)、加工精度控制、加工時(shí)間進(jìn)度控制、加工質(zhì)量控制等主要工作。重點(diǎn)抓好這幾項(xiàng)工作，以保證施工進(jìn)度，從而保證工程工期及質(zhì)量。4.2.4現(xiàn)場(chǎng)安裝組織管理現(xiàn)場(chǎng)安裝管理模式本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，各分部分項(xiàng)內(nèi)容重點(diǎn)落實(shí)到人，專人專業(yè)專管。安裝質(zhì)量控制實(shí)行公司自檢、監(jiān)理審核監(jiān)督、總包及業(yè)主最終確認(rèn)通過(guò)的三級(jí)管理模式?，F(xiàn)場(chǎng)安裝本幕墻工程具有工程量大、系統(tǒng)復(fù)雜、施工難度大的特點(diǎn)，因此很有必要對(duì)工程安裝進(jìn)行嚴(yán)格管理：①合理劃分安裝施工段，確定安裝順序；②合理選擇測(cè)量及施工機(jī)械設(shè)備；③合理分配人力、物力資源；④幕墻構(gòu)件、產(chǎn)品的運(yùn)輸與堆放。所有工作都要做到細(xì)致嚴(yán)格，確保整個(gè)工程管理流暢。主要安裝工作有：①施工測(cè)量；②現(xiàn)場(chǎng)單元板塊的垂直運(yùn)輸及安裝；③安全防護(hù)的搭設(shè)；④幕墻收邊收口等。4.3現(xiàn)場(chǎng)施工部署4.3.1施工段劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)、工期要求，按豎向劃分的四個(gè)施工段4.3.2施工總流程(1）本工程主體結(jié)構(gòu)與幕墻交叉施工，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)出地面，幕墻單位進(jìn)場(chǎng)測(cè)量放線及埋件預(yù)埋；(2)當(dāng)A座與B座主體結(jié)構(gòu)工程施工至L4層時(shí)，插入幕墻施工。開(kāi)始進(jìn)行結(jié)構(gòu)偏差檢查、測(cè)量放線及轉(zhuǎn)接件安裝。第一施工段L1-L3層幕墻龍骨開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)安裝。（3）當(dāng)A座主體結(jié)構(gòu)工程施工至L15層時(shí)，第二施工段幕墻塔樓L4-L14層幕墻龍骨開(kāi)始安裝。（4）當(dāng)B座主體結(jié)構(gòu)工程封頂時(shí)，第四施工段幕墻塔樓L4-屋頂層幕墻龍骨開(kāi)始安裝。（5）當(dāng)A座主體結(jié)構(gòu)工程封頂時(shí)，第三施工段幕墻塔樓L15-屋頂層幕墻龍骨開(kāi)始安裝。（6）伴隨著腳手架的拆卸，由上至下安裝幕墻面板。4.3.3施工順序（1）幕墻（2）由于幕墻施工跟隨總體施工進(jìn)度，因此，測(cè)量放線、連接件的安裝及幕墻安裝都分段進(jìn)行。4.3.4施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)附件二：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。4.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理的項(xiàng)目管理機(jī)制是工程順利進(jìn)行的重要保證，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段和方法，合理組織施工生產(chǎn)中各種要素，合理配置各種資源，以保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度，并合理的控制工程項(xiàng)目成本。為此，我公司結(jié)合以往工程施工的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織了一個(gè)精干、高效的項(xiàng)目管理班子，來(lái)完成本幕墻工程的施工安裝。4.4.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)（詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)圖）4.4.2項(xiàng)目經(jīng)理部各人員職責(zé)公司直轄領(lǐng)導(dǎo)（1）對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)各種重大問(wèn)題的處理及關(guān)系協(xié)調(diào)。（2）保證資金及時(shí)足額到位，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工廠的合作關(guān)系，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，密切配合，使之成一完整體系。（3）就工程的重大問(wèn)題與業(yè)主等各方面的協(xié)調(diào)與解決。（4）有權(quán)更換業(yè)主不滿意的技術(shù)總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理及任何項(xiàng)目管理人員。4.4（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行公司《質(zhì)量方針》，保證按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。（2）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)和管理分包商，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（3）協(xié)調(diào)與工地其他有關(guān)各方包括業(yè)主、總包、監(jiān)理和其他分包商等方面的關(guān)系并出面解決與之相關(guān)的問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、總包、甲方月度工程量的申報(bào)，并按計(jì)劃回收進(jìn)度款。（5）負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)月度完成工程量的審核，并申請(qǐng)安裝費(fèi)。（6）控制支配項(xiàng)目費(fèi)的使用。（7）組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。（8）組織每?jī)芍芤淮蔚馁|(zhì)量、進(jìn)度、安全評(píng)審會(huì)、督促和幫助項(xiàng)目部員工完成崗位工作，每周對(duì)各崗位工作進(jìn)行檢查。（9）組織召開(kāi)每日例會(huì)，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。（10）組織工程竣工驗(yàn)收及竣工資料的整理、交接。（11）組織項(xiàng)目部每周一次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，做培訓(xùn)記錄。（12）項(xiàng)目重大問(wèn)題與公司協(xié)調(diào)解決。（13）負(fù)責(zé)工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認(rèn)。（1）負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。（2）負(fù)責(zé)與甲方及土建單位的具體協(xié)調(diào)。（3）審定施工方案。（4）安排施工隊(duì)長(zhǎng)的工作任務(wù)、調(diào)配施工隊(duì)伍。（5）負(fù)責(zé)對(duì)施工日記的記錄、管理工作。（6）負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、安裝計(jì)劃、并付諸實(shí)施。（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的材料、資料、商務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度等相關(guān)工作。（8）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。4.4.2（1）組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。（2）負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。（3）負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作。4.4.2.（1）編制工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。（2）參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作，做好會(huì)議紀(jì)要。（3）參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。（4）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。（5）把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過(guò)技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查。（6）負(fù)責(zé)各類大樣圖和外加工圖、提料單的復(fù)核。（7）負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。（8）及時(shí)辦理技術(shù)核單。（9）參與工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。（10）每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評(píng)定、考核工作。（1）進(jìn)場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”考核，留檔。（2）編制職工花名冊(cè)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（3）編制現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并負(fù)責(zé)貫徹。（4）每道工序施工前的安全交底，檢查每個(gè)施工班組的日安全上崗記錄，負(fù)責(zé)與總包的安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。（5）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。（6）參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對(duì)安全做評(píng)定。（7）對(duì)違反安全要求的處罰權(quán)。（8）相關(guān)安全資料的收集、整理。（9）定期組織安全培訓(xùn)（工人）。4.4.2.（1）做好文件收、發(fā)工作。（2）對(duì)文件及資料進(jìn)行整理，保證工程資料齊全、整齊。（3）做好文件的歸檔發(fā)放工作。（4）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。（5）負(fù)責(zé)隨時(shí)提供各類文件資料。4.4.2.（1）負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。（2）根據(jù)施工進(jìn)度，編制總材料計(jì)劃及月度材料計(jì)劃。（3）與公司材料部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各種材料的提量、催促到貨。（4）根據(jù)施工圖紙計(jì)算各種材料的用量，核對(duì)監(jiān)理部的“材料預(yù)算成本”，控制好現(xiàn)場(chǎng)材料的提量和總成本。（5）組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。（6）負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)，建立材料臺(tái)帳。（7）負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)和材料報(bào)驗(yàn)工作，驗(yàn)收施工隊(duì)采購(gòu)材料。（8）負(fù)責(zé)每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢驗(yàn)材料使用、浪費(fèi)情況，做好記錄。（9）熟悉材料性能，做好材料標(biāo)識(shí)及碼放、保護(hù)。（10）對(duì)各種不合格材料負(fù)責(zé)退場(chǎng)，并負(fù)責(zé)拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠。（11）與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。（12）參加每?jī)芍茉u(píng)審會(huì)，分析材料質(zhì)量問(wèn)題、到場(chǎng)問(wèn)題及對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量的影響。4.4.3總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系總部與項(xiàng)目部間的管理關(guān)系為直線式管理，項(xiàng)目部直接受公司項(xiàng)目管理中心管轄，過(guò)程中以項(xiàng)目部為龍頭，公司監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)督，審算部、材料采購(gòu)中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心、生產(chǎn)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各方面的支持。4.4（1）對(duì)工程質(zhì)量定期巡檢（每周兩次）與不定期抽查相結(jié)合；（2）參加隱蔽工程的驗(yàn)收；（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下整改通知單，以簡(jiǎn)報(bào)的形式向副總裁匯報(bào)；（4）對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、施工、安全、檢驗(yàn)等全方位控制；（5）工程中出現(xiàn)的執(zhí)行不到位等問(wèn)題，公司監(jiān)理部將在每周的監(jiān)理例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)并責(zé)成有關(guān)部門執(zhí)行；（6）項(xiàng)目竣工前，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄并責(zé)成項(xiàng)目部進(jìn)行整改，內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)才能報(bào)外部驗(yàn)收。4.4（1）組織召開(kāi)施工策劃會(huì)a、討論施工部署；b、討論材料的組織及供貨方案；c、確定施工圖紙及材料加工單的進(jìn)度；d、商定主要材料的供貨時(shí)間；e、討論實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的方法。（2）組織主要材料的供貨方案a、根據(jù)施工部署需要將主要材料的供貨順序要求，供貨批次要求向設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工材料供應(yīng)商進(jìn)行交底，使各部門工作圍繞項(xiàng)目施工部署方案進(jìn)行。b、項(xiàng)目對(duì)材料的供應(yīng)，在立面圖或編號(hào)圖上以彩色筆進(jìn)行勾劃，并下達(dá)給設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工以及材料供應(yīng)商。c、設(shè)計(jì)加工單的組卷，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目對(duì)材料劃分批次的要求進(jìn)行組卷。d、要求采購(gòu)人員依據(jù)項(xiàng)目部的提料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。（3）調(diào)動(dòng)加工與運(yùn)輸項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度提出半成品到場(chǎng)計(jì)劃，公司生產(chǎn)加工中心將據(jù)此計(jì)劃進(jìn)行組織生產(chǎn)及運(yùn)輸。（4）施工過(guò)程中質(zhì)量控制a、事前控制：①結(jié)合工程實(shí)際，有目的、針對(duì)性地對(duì)每道工序進(jìn)行技術(shù)交底。②樣板制度：項(xiàng)目必須有樣板交底及樣板驗(yàn)收記錄。b、事中控制①施工人員必須對(duì)每道工序100%檢查，并填寫自檢表，報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。②項(xiàng)目人員進(jìn)行質(zhì)量巡查，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施。c、事后控制①對(duì)質(zhì)量出現(xiàn)返工的，查出原因及責(zé)任人，負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。②質(zhì)量事故報(bào)公司監(jiān)理部。d、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)①事先與監(jiān)理溝通，劃分質(zhì)量報(bào)驗(yàn)批次。②資料報(bào)驗(yàn)（5）安全檢查a、進(jìn)行考試，三級(jí)安全教育卡，各工種教育、日上崗教育。b、安全管理體系上墻。c、與總包的安全協(xié)議。d、安全交底、機(jī)械操作規(guī)程。e、相關(guān)證件，特殊工種上崗證（電工、焊工、吊藍(lán)工）身份證復(fù)印件、花名冊(cè)。f、安全檢查內(nèi)容①安全帽、安全帶檢查；②腳手架檢查、吊藍(lán)每日檢查；③機(jī)械設(shè)備檢查；④消防器材檢查。g、每周進(jìn)行一次安全大檢查，檢查后，召開(kāi)全體施工人員會(huì)議。4.5勞動(dòng)力配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由于本工程工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高，工期較緊等諸多因素，因而在勞動(dòng)力組織方面必須根據(jù)工期開(kāi)展的實(shí)際進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)施工條件的具體情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，對(duì)人力資源進(jìn)行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動(dòng)力。4.5.1勞動(dòng)力安排、要求勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)之關(guān)鍵。將從以下幾個(gè)方面作出安排：（1）本工程隨著施工逐步的展開(kāi)主要工種安排有：測(cè)量放線工、技術(shù)安裝工、運(yùn)輸工、電焊工、電工、打膠工、架子工等。（2）合同簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建、工程的測(cè)量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。（3）施工人員：將派駐無(wú)論從施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)熟練程度、安全意識(shí)及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個(gè)施工隊(duì)伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國(guó)家規(guī)定。勞動(dòng)力基本要求（1）遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在45周歲以下；（2）經(jīng)過(guò)專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等；（3）特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。勞務(wù)工工資發(fā)放形式嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法，制定勞務(wù)工工資標(biāo)準(zhǔn)，工資按月發(fā)放。不拖、不欠勞工一天工資。4.5.2勞動(dòng)力來(lái)源及安排計(jì)劃本工程施工高峰期投入勞動(dòng)力78人，勞動(dòng)力為長(zhǎng)期的施工隊(duì)伍。在需要搶工時(shí)，可從加工基地抽調(diào)施工隊(duì)伍投入本工程施工中，勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表。本工程工程量大、質(zhì)量要求高，為此我們將選擇技術(shù)水平高、專業(yè)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，并配備充足的人力資源，具體安排如下：

人員進(jìn)場(chǎng)配量表：工種級(jí)別按工程施工階段投入人力情況第一施工段第二施工段第三施工段第四施工段安裝技工35353035測(cè)量放線3353起重工1121信號(hào)工1111搬運(yùn)工128128打膠工8668架子工4242電工1111焊工8684材料員1111技術(shù)員1111質(zhì)量員1111庫(kù)房管理員1111安全員1111合計(jì)78687468本工程施工高峰期人數(shù)合計(jì)：78人備注1.特殊工種持證上崗；2.實(shí)際施工中各分部分項(xiàng)工程投入人數(shù)按具體情況安排。

4.6主要施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃4.6.1主要施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)/規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1全站儀徠卡TS30，0.5秒級(jí)，測(cè)距精度0.6mm臺(tái)22012.4.1-2012.9.12水準(zhǔn)儀徠卡自動(dòng)安平型NA210臺(tái)102012.4.1-2012.9.13手持式測(cè)距儀徠卡測(cè)程200m，精度1mm臺(tái)52012.4.1-2012.9.14鋼尺田島50m鋼尺支52012.4.1-2012.9.151噸手拉葫蘆HSZ-A618臺(tái)102012.4.1-2012.9.16電控卷?yè)P(yáng)機(jī)2噸/300米臺(tái)42012.4.1-2012.9.17三級(jí)配電箱DPXL臺(tái)42012.4.1-2012.9.18流動(dòng)配電箱HS臺(tái)102012.4.1-2012.9.19手電鉆BOSCH臺(tái)152012.4.1-2012.9.110臺(tái)鉆Z516-1A臺(tái)32012.4.1-2012.9.111鉚釘槍HANDRIVETER支102012.4.1-2012.9.112射釘槍南山支122012.4.1-2012.9.113手持氣動(dòng)膠槍-支102012.4.1-2012.9.114電焊機(jī)BX1-315個(gè)22012.4.1-2012.9.115沖擊鉆PR-38E個(gè)62012.4.1-2012.9.116千斤頂Jack5T臺(tái)22012.4.1-2012.9.117手動(dòng)液壓托盤車CBr套62012.4.1-2012.9.118真空吸盤X-SFSX-4P套202012.4.1-20施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通過(guò)立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化。這樣不僅有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系，而且有利于綜合管理，便于實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo)。4.7.1平面布置依據(jù)及原則4.7幕墻施工圖紙和施工場(chǎng)地總平面布置圖，及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。4.7（1）在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能地節(jié)約臨時(shí)用地，盡可能地減少臨時(shí)設(shè)施的投資。（2）在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。（3）符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全、防火及衛(wèi)生要求。（4）符合業(yè)主或總包方要求。4.7.2施工平面布置4.7（1）平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點(diǎn)施工、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。（2）平面管理計(jì)劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，垂直運(yùn)輸、進(jìn)度計(jì)劃；以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合乎實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。（3）平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。4.7（1）施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)按照CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。（3）按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)布置、現(xiàn)場(chǎng)食堂、廁所等生活區(qū)的布置，材料堆放場(chǎng)地布置，機(jī)具倉(cāng)庫(kù)布置，加工區(qū)的布置。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。4.7各主要施工平面布置參見(jiàn)附件一《施工平面布置圖》。4.7.3現(xiàn)場(chǎng)辦公室及臨時(shí)設(shè)施布置為便施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)條件，我們將現(xiàn)場(chǎng)分為：辦公區(qū)、材料設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、材料加工區(qū)等功能區(qū)，各區(qū)域嚴(yán)格分開(kāi)并制定嚴(yán)格的管理制度，切實(shí)按制度之要求進(jìn)行管理?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室及臨時(shí)設(shè)施布置詳見(jiàn)附圖。5施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施5.1施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明5.1.1施工進(jìn)度管理流程圖進(jìn)度執(zhí)行信息反饋進(jìn)度糾偏控制措施竣工驗(yàn)收進(jìn)度實(shí)施管理：1、施工作業(yè)部署2、施工進(jìn)度計(jì)劃3、施工調(diào)整平衡實(shí)際計(jì)劃差異分析編制施工進(jìn)度1、主要工期的分析2、關(guān)鍵工期的分析3、控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行信息反饋進(jìn)度糾偏控制措施竣工驗(yàn)收進(jìn)度實(shí)施管理：1、施工作業(yè)部署2、施工進(jìn)度計(jì)劃3、施工調(diào)整平衡實(shí)際計(jì)劃差異分析編制施工進(jìn)度1、主要工期的分析2、關(guān)鍵工期的分析3、控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃管理:1、月周施工計(jì)劃2、生產(chǎn)要素配置計(jì)劃合同工期目標(biāo)設(shè)定條件的確認(rèn)項(xiàng)目管理任務(wù)目標(biāo)下達(dá) 5.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明整個(gè)工程進(jìn)度可分為以下四個(gè)階段：設(shè)計(jì)階段、材料采購(gòu)供應(yīng)階段、生產(chǎn)加工組裝階段、現(xiàn)場(chǎng)安裝及驗(yàn)收階段。若中標(biāo)，即在當(dāng)日開(kāi)始本工程的細(xì)化設(shè)計(jì)工作，同時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系密切溝通，配合設(shè)計(jì)幕墻的預(yù)埋件位置圖，減少現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)的后補(bǔ)埋件處理。確定各立面分格尺寸，進(jìn)行下料定貨、生產(chǎn)、加工及運(yùn)輸。本工程開(kāi)始施工預(yù)計(jì)為2012年5月20日，竣工日期預(yù)計(jì)為2012年11月15號(hào)，總工期為：180天，完成玻璃幕墻及外裝修工程，進(jìn)場(chǎng)施工工期177日歷天。外裝工期安排盡量合理緊湊，并給內(nèi)裝修留出足夠時(shí)間，配合總承包人的工程總體施工計(jì)劃。5.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃安排（1）根據(jù)本工程施工內(nèi)容及工期要求，結(jié)合我公司的技術(shù)水平和施工能力，堅(jiān)信能按照業(yè)主要求，在計(jì)劃工期內(nèi)完成本工程，保證施工進(jìn)度，使業(yè)主滿意。（2）依據(jù)合同工期要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制了切實(shí)可行的幕墻工程施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。各階段工期如下：a、施工圖設(shè)計(jì)階段：約需33天。b、加工圖設(shè)計(jì)階段：約需62天。c、材料采購(gòu)供應(yīng)階段：約需101天。d、加工制作及運(yùn)輸階段：約需71（實(shí)際加工時(shí)間隨現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度調(diào)整）。e、現(xiàn)場(chǎng)安裝階段及驗(yàn)收階段：約需177天。具體見(jiàn)附件二“深圳市大廈項(xiàng)目幕墻專業(yè)分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度圖”5.2施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施為了確保本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完成，制定了各個(gè)階段的施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施。5.2.1設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)保證措施5.2深化設(shè)計(jì)安排根據(jù)工程進(jìn)度要求進(jìn)行，以保證加工和安裝周期。具體安排詳見(jiàn)“深圳市大廈項(xiàng)目幕墻專業(yè)分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度圖”。5.2.1（1）根據(jù)業(yè)主第一時(shí)間提供的相關(guān)資料，立即開(kāi)始本工程細(xì)化設(shè)計(jì)工作，同時(shí)派設(shè)計(jì)人員與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通、磨合，對(duì)設(shè)計(jì)院及業(yè)主提出的各種意見(jiàn)作出快速反應(yīng)，確保施工方案圖按時(shí)會(huì)簽。（2）投入具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，并增加設(shè)計(jì)力量，全面開(kāi)展工作，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加快設(shè)計(jì)速度，縮短設(shè)計(jì)周期。（3）嚴(yán)把設(shè)計(jì)圖紙審核關(guān)，切實(shí)按ISO9001質(zhì)量管理體系之要求展開(kāi)設(shè)計(jì)工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評(píng)審、施工圖會(huì)簽制度，力爭(zhēng)一次性獲得通過(guò)，減少重復(fù)設(shè)計(jì)工作。（4）采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和在CAD軟件平臺(tái)上開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，可以使加工、安裝過(guò)程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題迅速反饋到設(shè)計(jì)小組，構(gòu)筑無(wú)障礙的信息交流平臺(tái)。5.2.2材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃及保證措施5.2（1）在圖紙會(huì)審并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，立即進(jìn)行主要材料提料和采購(gòu)工作。（2）本工程主材，全部從與有著良好合作關(guān)系的大型幕墻材料廠家采購(gòu)，不僅能保證材料的質(zhì)量，而且能保證材料的供貨周期。（3）合理地、科學(xué)地組織材料的加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)?，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，保證施工正常、高速進(jìn)行。（4）按定額計(jì)劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購(gòu)料占用施工時(shí)間。（5）若有必要，我們?cè)谟嗀浐髮⑴蓪Ｈ酥苯舆M(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。（6）用于材料采購(gòu)的款項(xiàng)保證專款專用，不因貨款問(wèn)題影響材料的供貨時(shí)間，為材料的及時(shí)供應(yīng)提供有力保障。5.2.3生產(chǎn)加工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施5.（1）由于擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備百余臺(tái)。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的工藝，以提高效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)。總之，在生產(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。（2）我司擁有12條單元體幕墻生產(chǎn)線，在生產(chǎn)線上完全實(shí)現(xiàn)流水式生產(chǎn)。所有玻璃面材、邊框的加工裝配均實(shí)現(xiàn)機(jī)械組裝，自動(dòng)傳輸，極大地提高了組裝精度和生產(chǎn)效率。（3）組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對(duì)加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。首樣加工完畢后由生產(chǎn)部組織評(píng)審，參加人員：加工負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗(yàn)員，并做好評(píng)審記錄。首樣確認(rèn)：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)確認(rèn)無(wú)誤后批量加工。（4）檢測(cè)工具要校準(zhǔn)，檢驗(yàn)人員專職負(fù)責(zé)，對(duì)所用型材做檢查驗(yàn)收，合格后方可下料，并做好檢驗(yàn)記錄。（5）設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)，保證機(jī)械加工生產(chǎn)有序進(jìn)行，并做好保養(yǎng)、檢查記錄。（6）加工生產(chǎn)中加工者做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗(yàn)記錄。5.2.4現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施（1）現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制本工程框架式幕墻采用流水作業(yè)方式進(jìn)行。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工至6層時(shí)，幕墻施工開(kāi)始在樓內(nèi)進(jìn)行測(cè)量放線和埋件糾偏，以及在樓層內(nèi)安裝連接件。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工至L15層時(shí)，在12層搭設(shè)安全防護(hù)棚；開(kāi)始3~12層框架玻璃幕墻安裝施工。12層以上測(cè)量放線，埋件糾偏以及連接件安裝、單元板安裝，隨總包、土建施工實(shí)行連續(xù)不斷的流水作業(yè)施工。安全防護(hù)棚采取兩套，交替使用不會(huì)因安全防護(hù)棚的上移而耽誤安裝工期。由于本工程幕墻施工受到主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度的限制，在主體結(jié)構(gòu)未封頂前，幕墻施工工期都很寬松，但到后期塔頂及基礎(chǔ)部位安裝時(shí)，工作內(nèi)容較多，且施工難度大，工期相對(duì)較緊。將在后期施工中投入足夠的人力及物力，并選擇合理、先進(jìn)的幕墻施工方法及施工順序，以確保幕墻施工順利完成。（2）項(xiàng)目管理組織保證措施a、本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)家幕墻壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工。在施工隊(duì)伍選擇上，我們將選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。要求項(xiàng)目人員要多溝通、多交流、多匯報(bào)，并且分工明確，對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)把握準(zhǔn)確，對(duì)質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰。b、按工程施工組織計(jì)劃，分別制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。c、每周六召開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)每周工作，并對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開(kāi)有關(guān)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。d、在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)