安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度(白沙崗一礦)規(guī)范大合輯

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為了不斷提升全區(qū)職工的安全技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)公司建議，融合我區(qū)實際制訂安全技術(shù)培訓(xùn)制度。

1、非政府分工：為做好培訓(xùn)工作，區(qū)設(shè)立安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長由區(qū)長出任，其他管理人員任副組長。各工種培訓(xùn)工作由各分管管理人員負(fù)責(zé)管理。

2、培訓(xùn)方式：理論培訓(xùn)與實際操作培訓(xùn)結(jié)合，側(cè)重于實際操作能力的培訓(xùn)。

3、制度：各教師必須融合工種實際及人員現(xiàn)狀，制訂培訓(xùn)計劃。并底上課，寫下不好教案。

全區(qū)職工必須按時出席自學(xué)培訓(xùn)及考核。培訓(xùn)過程中所有參培人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。實際操作培訓(xùn)實行以老帶嶄新，技師傳幫帶等形式，成績顯著的區(qū)給與適度獎勵。培訓(xùn)完結(jié)必須展開考核考試，成績檔案。對考試、考核不合格的不許上崗。安全管理工作規(guī)范安全管理工作規(guī)范

(實施)

一、安全監(jiān)察工作規(guī)范

為并使安全監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化，加強公司安全監(jiān)察及安全管理工作，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)長期平衡發(fā)展，特制訂本規(guī)范。

(一)安全監(jiān)察業(yè)務(wù)主管部門：安全監(jiān)察部

(二)安全監(jiān)察工作的職責(zé)

(1)監(jiān)督檢查公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、法令、規(guī)章、規(guī)程以及上級安全生產(chǎn)制度、命令和公司安全生產(chǎn)制度的貫徹執(zhí)行情況。

(2)監(jiān)督檢查各級人員和業(yè)務(wù)保安部室繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制全面落實情況。

(3)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”的全面落實情況。

(4)監(jiān)督檢查礦業(yè)公司恩技措資金抽取、采用的全面落實情況。

(5)對公司安全生產(chǎn)正數(shù)監(jiān)察和業(yè)務(wù)保安責(zé)任。根據(jù)實際，制訂和健全安全管理制度；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，按照規(guī)定展開日常安全檢查和安全考核。

(6)非政府事故勘測、事故救治、事故調(diào)查分析和事故處置。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)

(1)非政府和籌劃年度安全生產(chǎn)專業(yè)會議；出席每周一次的安全身心健康環(huán)境委員會會議，舉行每周一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議。

(2)每月對基層單位作業(yè)規(guī)程貫徹落實及考試情況展開檢查，每季度對基層單位操作規(guī)程培訓(xùn)及考試情況展開檢查，每半年對基層單位員工的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、其經(jīng)王奶貴培訓(xùn)及考試情況展開檢查，對基層班前會不定期的展開檢查，每月對安全基礎(chǔ)資料展開一次檢查。

(3)出席改為倍增、延淺工程、嶄新水平、嶄新采區(qū)的設(shè)計、作業(yè)規(guī)程以及安全措施的審查和轉(zhuǎn)交環(huán)評工作，對不能合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的工程或設(shè)備予以環(huán)評。出席工程動工前的安全證實和工程竣工的竣工驗收，對被證實合乎動工條件和環(huán)評合格的工作面和工程核發(fā)動工許可證和完工合格證。

(4)掌控分公司安全生產(chǎn)狀況，及時展開分析，對存有的問題，明確提出化解措施、方法。深入細(xì)致積極開展生產(chǎn)過程中的業(yè)務(wù)保安活動，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全問題，分析出現(xiàn)原因，明確提出處置措施或意見，呈報主管領(lǐng)導(dǎo)或安全身心健康環(huán)境委員會會議研究同意后，積極主動非政府全面落實。

(5)檢查“三小規(guī)程”在現(xiàn)場全面落實情況，踐行不合乎“三小規(guī)程”，就是隱患，隱患就是事故的觀念。每班檢查秉持三匯報，并在上井后將揭發(fā)問題核對“五定表中”。

(6)在日常檢查中嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。辨認(rèn)出合乎停工整頓或黃牌警告條件的工作面或施工部位必須先停下，再搞匯報，并在現(xiàn)場緊盯崗展開處置，上井后履行職責(zé)停工整頓或出具黃牌警告等相關(guān)手續(xù)。對工傷事故展開現(xiàn)場勘測，并按“四不放過”原則展開事故調(diào)查、分析、處置，制訂整改措施。輕傷以上事故按事故報告程序履行職責(zé)賣菜相關(guān)手續(xù)。

(7)深入細(xì)致非政府積極開展安全生產(chǎn)活動和國家安全月活動，大力推進安全管理，推動安全生產(chǎn)。全面落實各種培訓(xùn)制度，做好多種形式的安全宣傳教育，提升員工在安全生產(chǎn)上自主管理的能力。

(8)嚴(yán)苛全面落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核制度，秉持“動態(tài)檢查，嚴(yán)格考核”的原則，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(9)搞好安全副職和班組全職安全員的管理，全面落實考核制度。

(10)依據(jù)礦業(yè)分公司《安全管理制度》及有關(guān)規(guī)定，搞好安全事項考核。月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果在公司局域網(wǎng)上發(fā)布。各類事故處置(除輕傷以上)原則上在一周內(nèi)通過事故分析，掏出處理意見，呈報公司安全身心健康環(huán)境委員會會議，并在安全調(diào)度會上通報。

二、安全技術(shù)工作規(guī)范

為強化安全技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮技術(shù)管理工作在安全生產(chǎn)中促進作用,推動安全生產(chǎn)。特制訂安全技術(shù)管理工作規(guī)范。

(一)安全技術(shù)工作主管部門：生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部。

(二)職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)公司安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃及礦井災(zāi)害防治處置計劃，基本建設(shè)各種災(zāi)害預(yù)防預(yù)案。

2．非政府審查技術(shù)改造項目和新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備推展方案以及有關(guān)的安全技術(shù)措施。

3．嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定，非政府、制訂、審查礦井改擴建、延淺、采區(qū)方案設(shè)計和安全技術(shù)措施。

4．調(diào)查、研究、分析、處置生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全技術(shù)問題，檢查施工現(xiàn)場規(guī)程措施全面落實情況，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況。

5．掌控礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板等方面的變化情況，對礦井、盾構(gòu)、拓展、通風(fēng)、機電、運輸?shù)壬a(chǎn)中曝露出的安全隱患，制訂相應(yīng)措施，同時實現(xiàn)全面性嚴(yán)防。

6．負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程的會審和安技措的審核，對作業(yè)環(huán)境、施工工藝、設(shè)施設(shè)備、施工方法發(fā)生變化時，努力做到及時修正和補足安全技術(shù)措施。

7．搞好各種事故的處置，出現(xiàn)重大事故時，有關(guān)人員必須及時至現(xiàn)場，非政府救治、出席事故現(xiàn)場勘測和分析。并根據(jù)事故原因，制訂今后預(yù)防措施。

8．負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)事故的分析和處置，并負(fù)責(zé)管理制訂和全面落實技術(shù)措施。

9．檢查“三小規(guī)程”全面落實情況，辨認(rèn)出“三違”及時阻止，并明確提出處理意見。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)

1．會審論證

(1)由公司經(jīng)理或總工程師負(fù)責(zé)管理非政府招集會議，規(guī)劃發(fā)展部幫助非政府會審，并搞好記錄。

(2)工程設(shè)計評審、論證

①工作面布置；

A、運輸系統(tǒng)(主運輸、輔助運輸)

系統(tǒng)直觀合理，增加輔助系統(tǒng)環(huán)節(jié)；設(shè)備采用合理，盡量減少設(shè)備擠占。

B、通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)系統(tǒng)健全、可信，合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，優(yōu)化通風(fēng)路線，增加通風(fēng)構(gòu)筑物，提升有效率風(fēng)量率為；

C、供電系統(tǒng)

合乎供電標(biāo)準(zhǔn)，供電線路最長，設(shè)備采用合理，并設(shè)計必要的變電峒室。

②掘進方式和掘進設(shè)計

根據(jù)煤層頂上底板巖性、煤層硬度、煤層厚度、煤層傾角、地質(zhì)及水文地質(zhì)情況、煤層壓茬情況、同煤層煤柱寬度等，融合尚無巷道的掘進和設(shè)備狀況，按滿足用戶安全和生產(chǎn)的須要，展開科學(xué)計算、綜合分析，確認(rèn)掘進方式，基本建設(shè)掘進設(shè)計，并存有安全抗壓測試記錄。

(3)水的環(huán)境治理方案

根據(jù)水文地質(zhì)資料搞好工作面正常涌水量和最小涌水量的分析。展開排放量水設(shè)計，優(yōu)先考量輕易輸水方案，如果沒條件，應(yīng)當(dāng)搞好排洪設(shè)備選型和管路鋪設(shè)方案設(shè)計。及時公布有關(guān)水文地質(zhì)情況和水害的預(yù)報，為工作面和施工地點提供更多精確、可循的地質(zhì)水文和水患情況。存有水災(zāi)預(yù)報、水患分析、排洪方案措施、泄水量記錄等技術(shù)資料，并檔案備查。

(4)設(shè)備選型設(shè)計

根據(jù)煤層成礦條件和采礦條件及安全生產(chǎn)的須要，采用各類設(shè)備、設(shè)施。所采用的設(shè)備、設(shè)施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和國家、行業(yè)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(5)安全技術(shù)分析

對工作面盾構(gòu)采礦的可行性展開安全分析，對施工過程中展開安全分析，對掘進方式和掘進設(shè)計展開安全實驗和分析，對設(shè)備選型設(shè)計展開安全分析。并要存有分析、檢驗、實驗等記錄。

2.設(shè)計遞交

(1)經(jīng)過會審，綜合各方面意見，由規(guī)劃發(fā)展部設(shè)計室負(fù)責(zé)管理整理補足健全設(shè)計。盾構(gòu)施工前一個月，由設(shè)計室遞交整套設(shè)計(包含設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書)；

(2)將設(shè)計送來有關(guān)人員、部門、單位：

①公司經(jīng)理、總工程師、各位副經(jīng)理、各位副總；

②生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室、回采室、盾構(gòu)室、拓展室、機電室；

③規(guī)劃發(fā)展部設(shè)計室、通風(fēng)室；

④安監(jiān)部;

⑤通風(fēng)區(qū)、地質(zhì)科、機電科、機采科、檔案科及公司其它有關(guān)單位。

(3)發(fā)送人蓋章，并搞好派發(fā)記錄。

3．工程施工與監(jiān)督

(1)施工單位收到工程設(shè)計后，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，按照具備科學(xué)性、可操作性和針對性的原則，及時基本建設(shè)《作業(yè)規(guī)程》；

(2)由各分線副經(jīng)理、副總工程師嚴(yán)苛按設(shè)計非政府施工，并強化工程施工過程的管理，依據(jù)工程施工標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致非政府全面落實；

(3)施工單位管技人員必須積極主動深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹和掌控現(xiàn)場情況，發(fā)生問題立即非政府處置，對施工單位自身無法化解的問題，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)職能部門匯報；

(4)各分線副經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)管理非政府生產(chǎn)部、規(guī)劃發(fā)展部等有關(guān)部門，嚴(yán)苛按照工程設(shè)計對工程實行的全過程隨時展開安全檢查，辨認(rèn)出問題立即非政府處置。對關(guān)鍵性安全和技術(shù)問題理應(yīng)涵蓋檢查人、揭發(fā)問題、自查全面落實情況等內(nèi)容的記錄。

(5)生產(chǎn)技術(shù)部機電室負(fù)責(zé)管理全面落實有關(guān)設(shè)備，確保工作面的正常安全生產(chǎn)，存有檢查全面落實有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的記錄。

4．工程驗收與考核

(1)盾構(gòu)施工完必須展開工程驗收。工作面邁向長度少于600米的由公司經(jīng)理非政府環(huán)評，工作面邁向長度300-600米的由公司總工程師非政府環(huán)評，工作面邁向長度大于300米的由生產(chǎn)技術(shù)部部長非政府環(huán)評。由生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部、安監(jiān)部、經(jīng)營部參予環(huán)評，必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。

(2)盾構(gòu)繳加裝由生產(chǎn)技術(shù)部部長按轉(zhuǎn)交有關(guān)管理規(guī)定非政府轉(zhuǎn)交環(huán)評；必須存有安全設(shè)施、文明生產(chǎn)等環(huán)評情況記錄。

(3)加裝完，由公司經(jīng)理或總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理非政府全線環(huán)評，對環(huán)評中明確提出的安全質(zhì)量問題由分線副經(jīng)理和副總非政府全面落實。

(4)對應(yīng)用領(lǐng)域的新技術(shù)、嶄新設(shè)備，必須以確保安全生產(chǎn)為首要條件展開環(huán)評。

(5)環(huán)評考核繼續(xù)執(zhí)行上級和公司的有關(guān)規(guī)定。

(四)基層單位安全技術(shù)管理

主管人員：技術(shù)副區(qū)長和技術(shù)員

職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)：

1．及時基本建設(shè)、貫徹落實所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全規(guī)程、技術(shù)措施。

2．深入細(xì)致狠抓本單位員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，對特定工種努力做到定期考核，及時派發(fā)、錄入操作方式合格證。

3．制訂安全規(guī)程措施必須經(jīng)過調(diào)研、制訂、會審、報請、貫徹落實五關(guān)，并根據(jù)工作面和施工地點的變化情況，隨時修正健全安全技術(shù)措施。

4．安全規(guī)程貫徹落實由安全技術(shù)區(qū)長和技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，確保被貫徹落實人能聽懂，可以操作方式。并在安全貫徹落實臺帳上，雙方蓋章。

5．制訂年度、季度、月份安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，必須存有培訓(xùn)教材、教案等材料，并檔案被密。

6．創(chuàng)建各工種培訓(xùn)臺帳。包含培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、兼職教師、執(zhí)勤考核、考試成績等，留存不好考試試卷和各種原始記錄。

7．深入細(xì)致非政府不好每周三的安全技術(shù)培訓(xùn)，存有非政府人、培訓(xùn)內(nèi)容、實際執(zhí)勤人蓋章、上課記錄。

8．深入細(xì)致非政府出席公司非政府的各種安全培訓(xùn)，順利完成公司下發(fā)給本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)指標(biāo)。

9．對須要上崗的人員，及時非政府培訓(xùn)、調(diào)查取證，并按時對技術(shù)工種操作方式合格證展開核實。

三、安全培訓(xùn)工作規(guī)范

為加強安全技術(shù)培訓(xùn)工作，進一步增強員工的安全意識，并使安全培訓(xùn)工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制訂本規(guī)范。

(一)安全培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)主管部門：人力資源部、安全監(jiān)察部，培訓(xùn)中心。

(二)工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理礦業(yè)分公司全員安全技術(shù)培訓(xùn)工作，制訂年度全員安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，創(chuàng)建全員安全培訓(xùn)考核獎罰制度。

2、非政府實行全員安全素質(zhì)提升工程，制訂員工長遠(yuǎn)安全素質(zhì)提升規(guī)劃，并使安全技術(shù)培訓(xùn)工作不斷適應(yīng)環(huán)境新技術(shù)發(fā)展的須要。

3、搞好嶄新工上崗、員工服兵役和各類技術(shù)工人及管理人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核與核發(fā)合格證工作。

4、存有計劃的培訓(xùn)較高層次的安全技術(shù)管理人員，按規(guī)定展開特定工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、按規(guī)定非政府員工的全員安全培訓(xùn)和定期培訓(xùn)考試，提升公司員工的安全管理和操作能力。

6、創(chuàng)建公司員工安全教育培訓(xùn)檔案。

(二)工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、制訂電雷管編號管理制度一、仔細(xì)檢查打號機各部件是否齊全，相連接與否可信，證實一切正常后，方可操作方式。

二、按規(guī)定將鋼字和彈簧內(nèi)嵌矩形導(dǎo)向槽中，砌不好基座。

三、恰當(dāng)采用雷管踢號定位尺，認(rèn)真調(diào)整打號機的定位螺絲，用與雷管直徑相同的木棒，對照和校正踢號邊線，證實有誤方可展開踢號。

四、把雷管放入打號機中心孔，證實雷管下端已抵在定位螺絲端的面上，然后在再扣住手柄踢號。

五、電雷管必須踢在鎖口部位兩個凹形口圈之間突起環(huán)上。

六、踢號時，不得將頭部對著雷管打號機上裝雷管孔觀賞。

七、雷管打號機一米內(nèi)放置的電雷管總數(shù)嚴(yán)禁少于200播發(fā)，打號機臺面上雷管不許少于20播發(fā)，臺面上雷管與機內(nèi)雷管最輕距離不許大于0.2米。

八、鋼字無法自動登位，雷管無法抽出時，不得用力推擠腳線，應(yīng)當(dāng)扳動雷管打號機基座螺釘，并使鋼字登位后再抽出雷管。盛隆煤礦安全操作規(guī)程管理制度盛隆煤礦安全操作規(guī)程管理制度

一、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建議，制訂安全操作規(guī)程管理制度。

礦屬各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)本隊工種分割按工種基本建設(shè)操作規(guī)程，并裝訂成冊。

二、操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)囊括各工種作業(yè)從準(zhǔn)備工作工作至步入現(xiàn)場作業(yè)至作業(yè)完結(jié)全部過程的各個環(huán)節(jié)，保證作業(yè)安全及合理操作方式。

三、操作規(guī)程的基本建設(shè)應(yīng)當(dāng)囊括所有參予作業(yè)工種，嚴(yán)禁發(fā)生遺漏現(xiàn)象。

四、操作規(guī)程基本建設(shè)順利完成后，應(yīng)當(dāng)遞交各有關(guān)專業(yè)部門，展開聯(lián)合會檢，并對會審中明確提出的問題展開修改。

五、會審?fù)杲Y(jié)抱持修改完的操作規(guī)程，應(yīng)當(dāng)由本隊主管技術(shù)員及隊長展開蓋章，并上報礦有關(guān)專業(yè)部門及礦總工程師展開審核后繼續(xù)執(zhí)行。

六、審核完的操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)非政府全部有關(guān)工種人員展開自學(xué)貫徹落實，并展開閉卷考試，經(jīng)閉卷考試合格人員方容許上崗。

七、操作規(guī)程考試完，應(yīng)當(dāng)臺賬記錄成績，并印刷試卷，檔案備查。留存期限一年。

八、經(jīng)初次自學(xué)考試合格后的有關(guān)工種人員，應(yīng)當(dāng)由隊里非政府每三個月展開再次貫徹落實自學(xué)，并非政府閉卷考試，記錄成績裝訂成冊備查。成績不合格人員無法上崗。

九、操作規(guī)程必須每年呈報礦有關(guān)管理部門展開再次會審修改，履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)，否則必須對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管展開處置。

十、再次展開會審修改的操作規(guī)程自學(xué)貫徹落實考試的程序與嶄新基本建設(shè)操作規(guī)程有關(guān)建議相同。礦井工作面機械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度礦井工作面機械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度

為了科學(xué)地管理不好工作面設(shè)備，并使工作面設(shè)備檢修維修保養(yǎng)工作存有非政府、存有計劃、存有原則、存有標(biāo)準(zhǔn)、存有規(guī)程地展開，以達(dá)至設(shè)備的使用壽命短、綜合效能低和適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)發(fā)展須要的目的，特制訂本制度。

一、紙盒機組的分割：

1、采煤機紙盒機組：由檢修班的煤機司機及維修工共同組成，負(fù)責(zé)管理采煤機及其附屬裝置的檢查注油、套管各部螺栓、更改截齒、確定設(shè)備故障及設(shè)備較完整等檢查保護工作。

2、液壓支架紙盒機組：由檢修班的支架工及支架維修工共同組成。生產(chǎn)班支架工主要負(fù)責(zé)管理支架的正常采用，以及處置一些生產(chǎn)過程中發(fā)生的故障和問題;檢修班支架維修工主要負(fù)責(zé)管理支架的較完整、修理及維修保養(yǎng)。

3、刮板輸送機紙盒機組：由檢修班的刮板輸送機司機、橋式轉(zhuǎn)發(fā)機司機及維修工共同組成。負(fù)責(zé)管理各臺刮板輸送機的采用、修理、維修保養(yǎng)和排除故障等工作。

4、膠帶輸送機紙盒機組：由檢修班的膠帶輸送機司機及維修工共同組成。負(fù)責(zé)管理各臺膠帶輸送機的采用、修理、維修保養(yǎng)和排除故障等工作。

5、泵站紙盒機組：由檢修班的泵站司機及泵站維修工共同組成。共同負(fù)責(zé)管理乳化液泵站的操作方式、采用以及保護、維修保養(yǎng)等工作。

6、電氣設(shè)備紙盒機組：由檢修班的老爹電工共同組成，負(fù)責(zé)管理電氣設(shè)備的操作方式、采用、維護保養(yǎng)、故障確定及綜采工作面的電纜搬運與通訊、信號、照明設(shè)備裝置的巡回檢查、防爆設(shè)備的全面檢查修理等工作。

二、紙盒機組的職責(zé)

1、紙盒機組對所紙盒設(shè)備必須推行“三定”、“四包”?！叭ā本褪堑亩ㄔO(shè)備、的定人員、的定任務(wù)，“四包”就是紙盒采用、紙盒管理、紙盒修理、紙盒排除故障。在紙盒機組內(nèi)要把大范圍再分割成小范圍，必須把大指標(biāo)再分割成小指標(biāo)，根據(jù)分工將責(zé)任者全面落實至每個包機組成員，并在適當(dāng)?shù)脑O(shè)備或主要部件上一天兩天轉(zhuǎn)讓。

2、包機組成員必須深入細(xì)致核對設(shè)備運轉(zhuǎn)日志，檢查、修理及環(huán)評日志，辨認(rèn)出設(shè)備故障必須積極主動展開處置，并及時向本班班長匯報，檢修班的包機組成員必須定期更改磨損的零件及生產(chǎn)班明確提出的設(shè)備故障，紙盒機組必須對設(shè)備經(jīng)常展開深入細(xì)致的觀測，分析和研究，不但應(yīng)當(dāng)把故障處置在原始社會狀態(tài)，而且應(yīng)當(dāng)及時明確提出設(shè)備的改良建議。

三、檢修維修保養(yǎng)項目

1、班檢、日檢項目：

(1)檢查設(shè)備各零部件與否齊全。

(2)檢查各失速箱、電機冷卻水與否正常。

(3)檢查各失速箱鏈輪、皮帶、滾筒，采煤機各運轉(zhuǎn)部機構(gòu)殺菌與否正常，油位與否符合標(biāo)準(zhǔn)，油脂與否合格。

(4)檢查各電機、失速箱運轉(zhuǎn)聲音與否正常，溫升與否正常。

(5)搖測各電機絕緣情況。

(6)套管各設(shè)備的螺栓，杜絕收緊現(xiàn)象。

(7)檢查各設(shè)備電纜絕緣情況。

(8)檢查控制器各項維護動作與否靈敏可信，絕緣情況，檢查各千斤頂腔室部件是否較完整。

(9)檢查采煤機滾筒截齒磨損情況，檢查采煤機內(nèi)、外噴霧情況。檢查采煤機電纜纏的損毀情況，檢查運輸機刮板鏈長短情況，刮板缺乏情況，檢查檢修各支架液壓件與否漏串液，供液壓力與否達(dá)至30MPa標(biāo)準(zhǔn)，檢查支架各低、擾動膠管與否齊全，裝設(shè)與否整齊，檢查各安全閥、液壓門鎖動作與否正常，檢查檢修支架噴霧，檢查檢修架間照明設(shè)備情況。

(10)檢查檢修必須存有完備記錄，并將當(dāng)天無法順利完成的問題匯報給工區(qū)，明確提出檢修所須要的配件計劃。

(11)檢修完結(jié)后，包機人、檢修班長必須在檢修記錄單上蓋章檔案。

2、旬檢項目：

(1)檢查各失速箱齒輪壓板情況，齒輪磨損情況、軸套磨損情況，更改油脂，堵塞各噴霧頭、更改各種損毀的膠管、接點等。

(2)搖測各電機絕緣情況和電纜、控制器情況。

(3)試驗各中電氣維護動作與否靈敏可信。

(4)檢修運輸機驅(qū)動機構(gòu)的各種對輪等聯(lián)結(jié)傳動裝置的磨損情況。

(5)檢查檢修各控制器內(nèi)隔絕控制器的采用情況，對照檢修標(biāo)準(zhǔn)，展開維修更改。

(6)檢查檢修運輸機頭、尾鏈輪磨損和殺菌情況。

(7)檢修采煤機液壓傳動部位的油脂情況，檢查檢修各齒輪、軸承的磨損情況。按規(guī)定展開更改油脂。

(8)檢查檢修采煤機電控、PLC、各種掌控變壓器、各種維護及端頭東站。

(9)檢查檢修采煤機行走機構(gòu)及搖臂的傳動情況。

(10)檢查檢修采煤機滾筒磨損情況。

(11)檢查采煤機滑靴磨損情況，對磨損超載的及時更改。

(12)檢查采煤機各加熱噴霧系統(tǒng)水路堵塞情況。

(13)檢查采煤機于運輸機之間槍機與否可信。

(14)檢查各類千斤頂、操作方式閥組、液壓門鎖與否存有鑿串液的情況，損毀的及時更改。

(15)檢查檢修支架各管路，確保無滲漏液。

(16)檢查支架于運輸機的聯(lián)結(jié)頭銷子、壓環(huán)、開口銷的采用情況，缺乏的及時補上。

(17)檢查支架噴霧，調(diào)集架間照明設(shè)備。

(18)檢查輸送機刮板鏈的磨損情況，檢查更改損毀的刮板、壓梁。

(19)檢查檢修工作面的所有電氣設(shè)備與否較完整，各種槍機與否動作靈敏可信。

(20)檢查破碎機錘頭錘齒磨損情況，檢查破碎機電機傳動系統(tǒng)，對各部件殺菌部位定期注油。

(21)檢查檢修破碎機急停拉線開關(guān)。

(22)檢查檢修轉(zhuǎn)發(fā)機刮板鏈、刮板、機頭尾鏈輪的磨損情況。

(23)檢查溜槽及滾幫忙磨損情況。

(24)檢查兩巷絞車采用情況，對照標(biāo)準(zhǔn)檢查各傳動系統(tǒng)殺菌情況，聲光信號與否齊全，各項維護與否靈敏可信。

(26)檢查檢修各皮帶機“八大維護”與否齊全可信，動作與否靈敏。

(27)檢查檢修各皮帶機驅(qū)動與否較完整，上、下托輥與否須要更改，皮帶磨損情況。

(28)檢修完結(jié)后，包機人、檢修班長必須在檢修記錄單上蓋章檔案。

3、月檢項目：礦井工作面的設(shè)備每月按照公司停工檢修時間展開一次檢修，根據(jù)各工作面的設(shè)備運行時間，提早明確提出大修計劃和配件計劃，由工區(qū)機電負(fù)責(zé)人匯總報公司提早添置，等待材料配件、人員全面落實后再已經(jīng)開始檢修，具體內(nèi)容如下：

(1)對工作面采用的運輸機、轉(zhuǎn)發(fā)機、皮帶機、破碎機、采煤機、液壓支架、乳化泵等所有設(shè)備展開詳盡的檢查檢修。

(2)對上述各設(shè)備全部更改油脂，堵塞冷卻水道及水槽。

(3)檢修各失速箱傳動機構(gòu)，檢查齒輪、軸承磨損情況對照標(biāo)準(zhǔn)及時更改。

(4)檢查檢修各設(shè)備的電控系統(tǒng)，再次潔凈各電氣的腔室，對各種電氣維護展開動作試驗，建議靈敏可信。

(5)檢查檢修更改磨損超載的各類鏈輪、刮板，調(diào)集所有的三機設(shè)備零部件并套管。

(6)檢查檢修更改磨損超載的溜槽，更改采煤機損毀的電纜。

(7)檢查檢修采煤機各傳動系統(tǒng)的齒輪、軸承，磨損超載的展開更改，對采煤機各油室的油脂展開更改。

(8)更改磨損超載的采煤機滾筒和奔跑箱，檢查陽入低機構(gòu)。

(9)堵塞采煤機內(nèi)外噴霧和冷卻水管道。

(10)檢查檢修采煤機電氣系統(tǒng)，揮電機絕緣情況。

(11)更改損毀的大立柱、千斤頂。

(12)檢查檢修乳化泵的傳動系統(tǒng)，工作壓力達(dá)至31.5Mpa，并沖洗乳液箱，更改過濾網(wǎng)。

(13)檢查檢修皮帶機傳動系統(tǒng)，更改磨損超載的皮帶，對“八大維護”進一步動作試驗，建議靈敏可信。

(14)對兩巷運輸絞車、按照較完整標(biāo)準(zhǔn)深入細(xì)致檢查檢修，特別對剎車系統(tǒng)，各類維護、聲光電信號建議動作靈敏可信，鋼絲繩較完整。

(15)未列為的其它內(nèi)容可以參照機電檢修標(biāo)準(zhǔn)展開。

(16)檢修完結(jié)后，包機人、檢修班長必須在檢修記錄單上蓋章檔案。小型電氣管理辦法小型電氣管理辦法

一.全礦所有的小型防爆電器設(shè)備(三通、四通接線盒、阻攻器、按鈕、電鈴等)統(tǒng)一由動力科負(fù)責(zé)管理，由機修廠負(fù)責(zé)管理修理和看管。

二.動力科要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理各類小型防爆電器設(shè)備的編號、建帳、立卡、派發(fā)、廢舊、檢查、考核等工作。

三.動力科每月必須根據(jù)小型防爆電器設(shè)備的狀況給機修廠下發(fā)檢修計劃，機修廠依照計劃深入細(xì)致展開檢修，對檢修前后的小型防爆設(shè)備必須得當(dāng)看管，避免遺失和損毀。月底由動力科負(fù)責(zé)管理全面落實檢修計劃的順利完成情況(按計劃太少修成一臺件判罰機修廠20元)，并按建議投檔小型防爆電器設(shè)備檢修順利完成狀況熱蒙堡縣考核表。

四.生產(chǎn)采用的小型防爆電器設(shè)備均由采用單位明確提出計劃。經(jīng)審核后至供應(yīng)站申領(lǐng)(票據(jù)必須由動力科簽章備案)，嶄新出庫的小型防爆電器設(shè)備由動力科環(huán)評、編號、建帳、立卡后方可以入井采用。凡屬更改的小型防爆電器設(shè)備，動力科必須給領(lǐng)用單位下發(fā)交舊明細(xì)表，領(lǐng)有用單位必須按明細(xì)表如期將舊有件交動力科環(huán)評，例如存有損毀或拆除舊有零配件時，動力科可以按遺失配件或損毀程度展開考核。

五.嶄新加裝所需的小型防爆電器設(shè)備，由加裝單位明確提出計劃，動力科根據(jù)檢修及庫存情況給與化解。須要雞粉新件時，經(jīng)有關(guān)部門審核后，按第四條規(guī)定申領(lǐng)。隨其設(shè)備服務(wù)設(shè)施發(fā)貨的小型防爆電器設(shè)備，采用或加裝單位必須通告動力科展開環(huán)評、編號、立卡、凡私自采用未經(jīng)編號、并無帳卡的小型防爆電器設(shè)備，每揭發(fā)一件次判罰采用單位30元。

六.動力科每月對各采用單位采用的小型防爆電器設(shè)備展開一次錄入清查，例如存有遺失、損毀、除役，則按原價50=100%展開罰款。(動力科要對各單位舊有的小型防爆電器設(shè)備展開一次全面清查、備案、建帳)。

七.各單位在采用小型防爆電器時，搬運必須整齊可信，電纜接線盒在巷道中應(yīng)當(dāng)兩端搬運，不許依靠電纜積極支持重量，兩端0.5m內(nèi)嚴(yán)禁存有彎角。信號阻攻器、掌控按鈕數(shù)量在兩臺件以上時，必須分散在掌控盤上。單一的阻攻器或按鈕必須可信的緊固在巷道幫忙上，嚴(yán)禁多于兩個緊固受力點，不得將其落地，否則按違章處罰，安全檢查性能和較完整狀況，由動力科檢查考核。煤礦機電設(shè)備定期檢查試驗制度1、采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能檢查，由機電科非政府每月檢查一次。

2、配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查整定，每半年展開一次（8月、2月），負(fù)荷變化時及時整定。

3、主要電氣設(shè)備的絕緣電阻檢查，由采用班組每半年檢查一次（8月、2月）謝澤生記錄，繳機電科。

4、緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查，由采用班組每季一次。

5、移動式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查，由采用班組每月檢查一次。

6、中劇網(wǎng)中劇電抵擋測量，由機電科每季測量一次。

7、嶄新加裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻測量，投入使用前，由加裝單位負(fù)責(zé)管理測量。XX鐵礦消防安全管理制度XX鐵礦消防安全管理制度

1、防雷工作，人人有責(zé)，必須提升防雷意識，強化防雷警惕性，自覺遵守國家消防法規(guī)和防雷管理制度。

2、對易燃易爆的工作現(xiàn)場和工序，必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、對于消防器材、專用工具等設(shè)施，必須必須存有專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁隨意做為它用，必須得當(dāng)看管，定期檢查，必須經(jīng)常保持良好狀態(tài)。消防器材四周嚴(yán)禁隨地其它物品，以便能夠及時領(lǐng)到消防工具救火。

4、定期深入細(xì)致非政府防雷檢查，確定隱患。精心安排生產(chǎn)任務(wù)時，必須特別強調(diào)安全防雷的管理工作，尤其就是重點防雷。

5、出現(xiàn)火災(zāi)時，由當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｈ私y(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，避免紛亂。對相同的著火物質(zhì)，必須使用恰當(dāng)?shù)木然鸸ぞ吆颓‘?dāng)?shù)木然鸱椒āＭ瑫r必須搞好人員的撤離和國家財產(chǎn)的搶救工作。

6、對火災(zāi)事故，除積極主動挽回外，同時必須及時地向有關(guān)安全管理部門報告。對火災(zāi)事故的處置，一定必須查明原因，看清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，并搞好整改措施。

7、展開易燃易爆等有關(guān)火災(zāi)危險的工作，除要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和現(xiàn)場管理制度外，還要事先搞好安全防雷工作準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場必須存有專人負(fù)責(zé)管理防雷工作，消防器材必須放到隨時易于丟棄的邊線。

8、對違背防雷制度，導(dǎo)致火災(zāi)的責(zé)任者，視情節(jié)酌定給與行政處罰，形成火災(zāi)犯罪的，必須依法追究其刑事責(zé)任。水害預(yù)測預(yù)報制度（2022）(一)為進一步搞好煤礦水害預(yù)測預(yù)報工作，防治水害事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項預(yù)防水制度”和《煤礦預(yù)防水規(guī)定》第六條“煤礦企業(yè)、煤礦應(yīng)建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)煤礦企業(yè)、礦井的主要負(fù)責(zé)人(不含法定代表人、實際掌控人，薩蘭勒班縣)就是本單位預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。地測部門就是煤礦預(yù)防水業(yè)務(wù)部門，必須按照業(yè)務(wù)責(zé)任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質(zhì)工作，為煤礦防治水害事故提供更多可循可信的基礎(chǔ)成果資料，明確提出預(yù)測預(yù)報。

(三)地測部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位年、月冶煉生產(chǎn)計劃，分析預(yù)測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，印發(fā)年度、月、臨時性水文地質(zhì)預(yù)報。年災(zāi)禍于年初核發(fā)，月災(zāi)禍于上月末核發(fā)。在冶煉施工過程中，當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛(坑口)水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時，地測部門必須及時收到臨時性水文地質(zhì)預(yù)報，明確提出水害嚴(yán)防對策措施和處置建議，且必須存有文字和圖紙。

(四)預(yù)報內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含地點、范圍、對生產(chǎn)的影響，應(yīng)當(dāng)實行的措施等，預(yù)報結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)，不發(fā)生因預(yù)報錯誤而導(dǎo)致瀝青事