一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)檢測(cè)?？糂卷附答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)檢測(cè)?？糂卷附答案

單選題（共50題）1、根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.勞務(wù)分包人B.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師【答案】B2、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出現(xiàn)裂縫，經(jīng)查分析，是由于混凝土養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響結(jié)構(gòu)安全使用，可以（）。A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不作處理D.加固處理【答案】C3、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段工作的是()。A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo).初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目建議書(shū)【答案】D4、闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件是（）。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量方針D.程序性文件【答案】B5、（2019年真題）在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C6、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1300萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B7、下列成本管理措施中，屬于合同措施的是（）。A.編制成本計(jì)劃B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的機(jī)會(huì)【答案】D8、某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人以解決問(wèn)題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.管理措施C.組織措施D.技術(shù)措施【答案】C9、在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限（）左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整問(wèn)題。A.三個(gè)月B.六個(gè)月C.一年D.二年【答案】C10、因生產(chǎn)過(guò)程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故是（）。A.職業(yè)病B.車(chē)輛傷害事故C.職業(yè)傷害事故D.起重傷害事故【答案】C11、（2018年真題）根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.用戶(hù)管理D.維修管理【答案】D12、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性【答案】D13、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)?！敬鸢浮緽14、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間為14天，最早開(kāi)始時(shí)間為10天；工作C的最遲完成時(shí)間為16天，最早完成時(shí)間為14天；工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B15、關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付，承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。A.7B.14C.21D.30【答案】B16、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門(mén)C.安全管理部門(mén)D.專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)【答案】D17、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)4000元/噸誤作為2000元/噸。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B18、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）。A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】D19、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）（2014）A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D20、關(guān)于總時(shí)差為T(mén)F與自由時(shí)差為FF，下列各項(xiàng)的關(guān)系式中一定成立的是（）。A.TF=FFB.TF>FFC.TFD.TF≥FF【答案】D21、按國(guó)際工程慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是()。A.測(cè)量師事務(wù)所B.建筑師事務(wù)所C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】B22、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（）。A.計(jì)劃成本越低越好B.最大限度的成本節(jié)約C.計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍D.確保能夠降低成本【答案】B23、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D24、為滿(mǎn)足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類(lèi)，即按多維進(jìn)行分類(lèi)，其中的第二維是（）分類(lèi)的。A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按項(xiàng)目的內(nèi)容【答案】B25、溝通過(guò)程的要素中，包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通介體【答案】D26、不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容的是()。A.管理策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)論證C.設(shè)計(jì)策劃D.合同策劃【答案】C27、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的是（）。A.編碼信息B.風(fēng)險(xiǎn)管理信息C.工作量控制信息D.質(zhì)量控制信息【答案】C28、下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是（）。A.工程風(fēng)險(xiǎn)分析B.資金需求計(jì)劃C.進(jìn)度控制工作管理職能分工D.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案【答案】D29、當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿(mǎn)足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，不宜選擇（）。A.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作B.單位時(shí)間消耗資源量大的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作【答案】B30、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A31、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施（）。A.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員B.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D.明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任【答案】B32、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，其中，采用黃色表示（）。A.Ⅳ級(jí)預(yù)警B.Ⅲ級(jí)預(yù)警C.Ⅱ級(jí)預(yù)警D.Ⅰ級(jí)預(yù)警【答案】B33、（2020年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】B34、招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期以及直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為（）日期。A.合同開(kāi)始B.招標(biāo)C.開(kāi)工D.基準(zhǔn)【答案】D35、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2001，打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是（）dB（A）。A.55B.60C.65D.70【答案】D36、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線(xiàn)表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B37、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列不屬于工程變更內(nèi)容的是（）。A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B.刪減準(zhǔn)備交第三人實(shí)施的工作C.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)D.改動(dòng)工程的施工順序【答案】B38、建設(shè)工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是（）擔(dān)保。A.投標(biāo)B.支付C.預(yù)付款D.履約【答案】C39、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮（）。A.不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)的需要B.不同時(shí)間、不同工序和不同階段的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)的需要C.不同關(guān)鍵點(diǎn)的工作項(xiàng)的需要D.不同工種的工作項(xiàng)的需要【答案】A40、房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能反映建設(shè)工程項(xiàng)目（）的質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A41、某工程項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定了防范對(duì)策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B42、某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A.賓館可以開(kāi)業(yè)B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C.賓館開(kāi)始盈利D.項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收【答案】A43、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)（）是透明的。A.業(yè)主方B.總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A44、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A45、建設(shè)工程（）指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目策劃C.項(xiàng)目審批D.項(xiàng)目執(zhí)行【答案】B46、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)的信息不包括（）。A.項(xiàng)目合同文件B.工程概況C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【答案】B47、下列屬于實(shí)施階段策劃中組織策劃的內(nèi)容的是（）。A.建立編碼體系B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.融資方案的深化分析D.合同文本【答案】A48、（2019年真題）國(guó)內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素【答案】A49、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由（）編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。A.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A50、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中.，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D多選題（共20題）1、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的有()。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理，兩者概念不同，實(shí)質(zhì)相同B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程E.質(zhì)量管理是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程【答案】BD2、施工成本分析的依據(jù)包括()。A.統(tǒng)計(jì)核算B.項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算C.項(xiàng)目成本核算資料D.項(xiàng)目成本計(jì)劃E.施工預(yù)算【答案】ABCD3、在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通常可以按照（）等分層方法取得原始數(shù)據(jù)。A.施工時(shí)間B.合同結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品材料D.投資主體E.地區(qū)部位【答案】ABC4、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，管理人員的安全教育對(duì)象包括（）。A.特種作業(yè)人員B.行政管理干部C.班組長(zhǎng)D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)E.企業(yè)安全管理人員【答案】BCD5、工程管理的信息資源，包括（）。A.法規(guī)類(lèi)信息B.貿(mào)易類(lèi)信息C.組織類(lèi)工程信息D.經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息E.技術(shù)類(lèi)工程信息【答案】ACD6、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)日的總投資目標(biāo)等【答案】AD7、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，既應(yīng)重視其技術(shù)問(wèn)題，更應(yīng)重視其與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問(wèn)題。項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)實(shí)施的條件包括（）。A.組織件B.管理件C.教育件D.軟件E.硬件【答案】ACD8、建設(shè)工程索賠文件的內(nèi)容包括（）。A.證據(jù)部分B.論證部分C.總述部分D.次要部分E.索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分【答案】ABC9、當(dāng)實(shí)行（）時(shí)，業(yè)主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.CM模式E.EPC模式【答案】CD10、關(guān)于施工合同履行過(guò)程中誠(chéng)信自律的說(shuō)法，正確的有（）。A.目前.我國(guó)建筑業(yè)的信用缺失僅僅局限于施工單位B.不良行為記錄信息的公布期限一般為3個(gè)月至6個(gè)月C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定D.對(duì)于整改確實(shí)有效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個(gè)月E.誠(chéng)信行為記錄公布內(nèi)容應(yīng)與建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)中的企業(yè)、人員和項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合，形成信用檔案，內(nèi)部短期保留【答案】CD11、來(lái)自于全面質(zhì)量管理TQC思想的三全管理包括（）。A.全面質(zhì)量管理B.全過(guò)程質(zhì)量管理C.全員參與質(zhì)量管理D.全方位質(zhì)量控制E.全社會(huì)質(zhì)量控制【答案】ABC12、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的規(guī)定，以下說(shuō)法正確的有（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.工程建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成E.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主【答案】BC13、下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C.須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差【答案】AB14、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（）。A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設(shè)周期【答案】AD15、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000--2008/IS09000：200