2020靜脈治療小組工作計劃-工作計劃范文-

【篇一】

2020靜脈治療小組工作計劃和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是XX年護理工作的主題。一、精神文明方面構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”?！?.12護士業(yè)余文化生活。二、護理工作方面質(zhì)量。重、疑難病人的護理質(zhì)量。訓?？谱o理骨干。并完善護理流程及管理評價程序。進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價6～7渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。三、業(yè)務(wù)培訓方面6-75加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。專科業(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。四、教學和科研方面授課工作。制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵?！酒恳?、20xx年度亮點工作：啟動《靜脈治療示范病房》籌建工作全院護理人員《PICC穿刺資格》及《中心靜脈維護資格》考核、頒發(fā)證書工作進一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護理單元劃分片區(qū)，由各區(qū)組長進行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進發(fā)布市一院《中心靜脈維護操作考核流程》，并以此為標準大力提升我院中心靜脈護理水平學科建設(shè)：繼續(xù)培養(yǎng)全院重點科室核心骨干新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進及普及繼續(xù)教育活動靜脈治療門診工作開展順利建立學科會診、技術(shù)幫扶啟動靜脈治療示范病房籌建工作為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標準，增強全院護理人員靜脈治療安全意識，加強對靜脈治療的主動評估與管理，全面提升我院靜脈治年11療安全示范病房》創(chuàng)建活動，“示范病房”按照靜脈治療護理技術(shù)操鼓勵全員積極參與創(chuàng)建活動。擬20xx年10月，創(chuàng)建小組根據(jù)依照標準對各護理單元的：靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類占比、護理人員主動靜脈治療理念、運用管理手法進行靜脈治療質(zhì)量提升等進行評比，最后進行《靜脈治療示范病房》掛牌。完成全院護理人員《PICC穿刺資格》及《中心靜脈維護資格》考核、頒發(fā)證書工作20xx年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會根據(jù)PICC臵管技術(shù)準入管理規(guī)定對30名護理人員進行了PICC臵管技術(shù)資質(zhì)審核，審核形式包括筆試、現(xiàn)場操作考試，經(jīng)審核后，共對等28名審核合格的護理人員授予相應(yīng)PICC臵管資質(zhì)，對全院護理單元42名護理人員授予PICC維護資質(zhì)。保證了全院PICC穿刺質(zhì)量及后期維護的同質(zhì)化。區(qū)組長進行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進工作輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評價標準》，將全院護理單元分為6療質(zhì)量評估及現(xiàn)場整改，數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長，每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀，并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導和調(diào)整。發(fā)布市一院《中心靜脈維護操作考核流程》根據(jù)20xx年5月衛(wèi)計委發(fā)布的《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》(WS/T433-20xx)制定適合我院的《PICC維護(中心靜脈換藥包)操作考核流程》，為我醫(yī)療集團輸液治療護理建立院級統(tǒng)一標準。該《標準》出臺后，為保證全院護理單元PICC維護有據(jù)可依，以期實現(xiàn)中心靜脈維護質(zhì)量同質(zhì)化：以《流程》為標準對全院輸液組核以《流程》為標準舉辦了512理論及操作比賽。一些列舉措，全面提升了全院中心靜脈維護水平。骨干按照20xx員對所在病區(qū)護理單元再次理論培訓。旨在提高全院護理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。組織全院護理人員參加全國網(wǎng)絡(luò)直播會議，會議由意大利醫(yī)學博士MauroPittiruti：《中長期輸液管理的前沿和實踐》;北京護理學會秘書長李春燕教授：《中長期輸液管理探索與發(fā)展》;北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師：《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護人員權(quán)益》培訓班課20xxINS分享，PICC輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護，導管相關(guān)性血流感染防治新進展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學性、內(nèi)容的實用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學員的好評。外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓，共對全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點科室人員共11人次進修操作、理論加強培養(yǎng)，提高了PICC**86.新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進及普及年市衛(wèi)生局公布了《新生兒PICC穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》、《改良塞丁格技術(shù)原位臵換導管》獲得了新技術(shù)引進獎。目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣：ZIM穿刺法：應(yīng)用超聲進行PICC穿刺達到全院PICC穿刺90%以上，穿刺成功率接近100%，穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全PICC心電導聯(lián)定位PICC導管末端技術(shù)：通過心電導聯(lián)系統(tǒng)引導PICC在全院護理單元開展了30余例，準確率100虛構(gòu)等地醫(yī)院，既不增加患者經(jīng)濟負擔和痛苦，提早鑒定導管末端位臵，又提高了?？撇僮鲀?nèi)涵。立項，同時收集數(shù)據(jù)，撰寫論著進行發(fā)表，20xx-20xx共發(fā)表關(guān)于輸液專科論文5篇，關(guān)于輸液的兩項課題《老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及PICC對比研究》、《應(yīng)用超聲穿刺PICC在上臂區(qū)域的對比研究》全部結(jié)題，論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專利申報工作《小兒留臵針保護套》獲得國家實用新型專利。達%患者臵入PICC導管》《多學科聯(lián)合為低齡患兒臵入PICC導管》、《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度，讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。7.繼續(xù)教育活動7.13月組織全院護理人員參加一次全國網(wǎng)絡(luò)視頻會議《輸液安全會議》。7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護標準流程》對全院輸液組核心成員進行理論、操作培訓。7.36月針對上半年出現(xiàn)的PICC典型個案尤其是導管體內(nèi)斷管進行分析原因，尋找對策，制定。7.48月舉辦一次市級繼續(xù)教育學習班《安全輸液新進展》學習班，共有100多位來自連云港市各級醫(yī)院的護士長、護理骨干參加。7.512月將舉辦外出學習人員學習心得匯報會議。8.靜脈治療門診工作開展順利8.1靜脈治療門診從20xx年6月專職人員坐診以來，現(xiàn)月維護人次330人/月，較前120人次月翻了近三倍，會診臵管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月，經(jīng)濟收入也從前120xx元/月至現(xiàn)在51000元/月，門診工作順利開展，維護操作正規(guī)，服務(wù)態(tài)度良好，獲得本地及周邊患者的一致好評。8.1門診帶教共對**醫(yī)院的5名進修生進行靜脈輸液?？浦R正規(guī)帶教，使學員順利完成進修任務(wù)。我院12個護理單元的16名護理人員來門診進行院內(nèi)進修PICC穿刺或中心靜脈導管維護及并發(fā)癥處理，目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例PICC穿刺臵管術(shù)，后期運行良好，各病區(qū)維護質(zhì)量同質(zhì)化。建立PICC(連云港市)維護網(wǎng)絡(luò)通過各醫(yī)院來我處進修及學習、舉辦繼續(xù)教育學習班等機會，培訓各兄弟醫(yī)院PICC維護操作，現(xiàn)已在PICCPICC學科會診、技術(shù)幫扶：實現(xiàn)?？谱o理組價值及學科內(nèi)涵10.1截止20xx11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人，由我院輸液組核心成員在線及時準確解答問題，借助連云港市護理學會靜脈輸液委員會平臺，極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護理理念。二、20xx年度靜脈輸液組《靜脈治療示范病房》掛牌運行：繼續(xù)參觀學習了國內(nèi)較先進的病房建設(shè)經(jīng)驗，擬20xx病房》掛牌。繼續(xù)建設(shè)人才梯隊：梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡(luò)成員表單，擬定計劃定期培訓考核，力爭全院輸液治療質(zhì)量同質(zhì)化，特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員：負責PICC模穩(wěn)中求進，適度擴大：繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓輸液組核心成員，通過20xx健康宣教一體化新技術(shù)引進及實現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化：繼續(xù)普及心電導聯(lián)定位PICC技術(shù)，擬20xx年有靜脈輸液治療技術(shù)方面的科研立項，發(fā)表一篇論著。全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化，繼續(xù)開展品管圈等質(zhì)量管理活動：以《靜脈治療示范病房》為示范點，運用管理手段，持續(xù)提高全院靜脈治療質(zhì)量。繼續(xù)專利申報工作：擬20xx年申報靜脈輸液治療技術(shù)實用新型專利1項?！酒吭谧o理部統(tǒng)籌及指引下，得到各科組和各科員的大力支持，使靜脈輸液治療組基本能按活動計劃開展工作，現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下：一、靜脈輸液治療小組活動完成情況專科例會：按計劃舉行靜脈輸液治療小組例會，討論各科存在外出培訓后在例會進行學習交流，互相學習互相提高。業(yè)務(wù)開展情況：PICC技術(shù)開展情況：PICC術(shù)后維護已成為重點和難點已向院內(nèi)提供PICCPICC門診業(yè)務(wù)量本年度達1800多人次，從十月份開始從原來的每周一天擴展到逢一至五開展，真正做到?？谱o理，便民、利民要求，吸引鄰近地區(qū)病人到我院進行PICC的維護服務(wù)。培養(yǎng)2名靜脈穿刺能手，共3名靜脈穿刺能手在急診